Як порахувати інші витрати з керуючих компаній. Доходи та витрати керуючої компанії: що, куди і звідки? Чи зобов'язана КК надавати кошторис виконаних робіт? Ціна реалізації на ремонт

Житлово-комунальні послуги– це послуги, що надаються керуючими компаніями для забезпечення комфортного проживання та підтримки житлового фонду у справному технічному стані. Про те, що входить у комунальні послуги і як заощадити на них, йтиметься нижче.

Які послуги мають надаватися

Керуючі компанії зобов'язані надавати комунальні послуги, плата за які провадиться як із кількості прописаних осіб, так і за показаннями приладів обліку. Багато хто цікавиться питанням, що стосується комунальних послуг.Законодавство Росії

• регламентує надання житлово-комунальних послуг (ЖКУ). До переліку комунальних послуг мають входити:Питна холодна вода.
• Постачання холодною водою проводиться для постачання мешканців багатоквартирних будинків цілодобово по центральному або внутрішньобудинковому водопроводу. Відповідність всім параметрам Санепіднагляду, необхідна якість та обсяг – ось основні вимоги до холодної води. Якщо немає системи водопостачання, подача проводиться до водопровідної колонки на вулиці.Гаряча вода
• подається цілодобово за централізованою або прибудинковою системою постачання для задоволення потреб мешканців.Водовідведення.
• Відведення водостоків проводиться цілодобово централізованими мережами або внутрішньобудинковими системами. Каналізація повинна бути у всіх багатоквартирних будинках.Електропостачання.
• Електрика належної якості постачається цілодобово до квартир споживачів по централізованій мережі електропостачання.Газопостачання.
• Газ цілодобово поставляється у квартири централізованими мережами газопостачання. До газопостачання відноситься і забезпечення газовими балонами.Опалення.

Гаряче опалення подається в холодну пору року, забезпечуючи мешканців теплом. Також необхідно опалювати місця загального користування підтримки оптимальної температури.

• Інші послуги, такі як вивіз сміття, ремонт та утримання житлового фонду, належать до житлових послуг. Надавати всі ЖКП можуть різні організації:
• (ТЗЖ);

Житлові чи житлово-будівельні кооперативи;

Сьогодні оплата в основному здійснюється за нормами керуючих компаній. Оптимальним варіантом було платити за реальний наданий обсяг. Для цього сьогодні всі квартири встановлюються прилади обліку. Мешканці передають дані у керуючу компанію, яка розраховує показання та пред'являє рахунок у вигляді ЕПД.

За законом у багатоквартирних будинках мають бути встановлені загальнобудинкові прилади обліку, що сприяють точному визначенню споживання ресурсів.

Сьогодні плата за ОДПУ розраховується так:

• Враховуються показання індивідуальних приладів обліку у кожній квартирі, і за ними відбувається розрахунок житлово-комунальних послуг;
• До показань по окремій квартирі додаються частина даних ОДПУ та приплюсовується до ЄПД.

У такий спосіб оплачується комунальне обслуговування.

Порядок оплати загальнобудинкових ЖКП

Правила з надання комунальних послуг 2012 дозволили по-новому розраховувати опалювальні нормативи. Раніше доводилося оплачувати всю будинкову територію, сьогодні опалення загальних площ не входить у витрати на ЖКГ. Також не потрібно платити за загальне водовідведення. Встановлено тверді норми на споживання загальної гарячої та холодної води – 90 літрів на людину щомісяця.

Керуючі компанії націлені на економію загальнобудинкових ЖКП. Якщо перевищено лімітований норматив, то різницю виплачує керуюча організація, а чи не мешканці. Винятком є ​​ТСЖ, де власники вирішили платити різницю. Якщо ЖКП надає постачальник ресурсів, то перевищення ділиться між споживачами з урахуванням квадратних метрів.

Ненадання комунальних послуг

Якщо ЖКП виявляються неналежним чином, наприклад, не горить, то споживач може скласти акт.Мешканці мають зафіксувати порушення своїх прав. Для цього мешканець, двоє сусідів та голова будинкової ради складають заяву з описом порушень. Ненадання ЖКП вважається з дня підписання документа.

Якщо довгий час ДЕЗ не прибирає територію або не ремонтує під'їзди, необхідно зробити таке:

1. Написати колективну претензію всіх споживачів до керуючої організації. Вимагати усунути проблеми силами керуючої компанії в певний період.
2. Звернутися із заявою особисто до керуючої організації. У ньому вказати всі недоліки роботи та вимагати їх виправлення та залучення винних відповісти за це.
3. Якщо ці кроки не вплинули на ДЕЗ, необхідно звернутися до суду.

Договір на надання комунальних послуг

Комунальні та житлові послуги керуюча організація надає за письмовим договором за новими Правилами. ДЕЗ або інша керуюча компанія укладає його у разі надання послуг мешканцю. У Правилах зазначено терміни надання та вимоги оплати комунальних послуг.

Будь-який споживач має право отримати ЖКП, які забезпечують зручність проживання в будинку та контролюють його технічний стан. Для наймачів та орендарів житла має бути укладений договір оренди чи найму. За відсутності письмового договору мешканцю можуть відмовити у наданні комунальних послуг.

Зобов'язання компаній, що надають ЖКП

До статей витрат управляючих підприємств ЖКГ входять також , які вони повинні виконувати. Кожен споживач повинен знати, за що він у результаті платить і що належить до житлових послуг. Організації, що надають ЖКП мають:

1. Підтримувати на належному рівні температуру у під'їздах та квартирах.
2. Стежити за наявністю освітлення у під'їздах та прибудинковій території.
3. Прибирати прибудинкову територію, вивозити сміття, виконувати вимоги Санепіднагляду.
4. Слідкувати за виконанням норм протипожежної безпеки.
5. Стежити за технічним станом повалів, горищ та дахів.
6. Виконувати усі необхідні сезонні роботи.
7. Витрачати кошти на підтримку загальнобудинкової власності у належному стані.
8. Контролювати стан приміщень загального користування.

У договорі найму можуть бути і додаткові пункти, які вносяться туди індивідуально на вимогу споживачів. Дізнатися, що може входити до комунальних платежів і які ЖКП зобов'язана надавати керуюча компанія, можна звернувшись до ДЕЗ. Це потрібно при сумнівах у правильній роботі організацій ЖКГ, а також при неналежному виконанні своїх обов'язків керуючими структурами.

Як зменшити рахунок за ЖКП

Тарифи на ЖКГ постійно зростають, тому багато споживачів шукають способи скоротити склад комунальних послуг, щоб зробити витрати меншими. Це можна зробити, подавши заяву до своєї керуючої компанії про відмову від деяких ЖКП. Від усіх відмовитися не можна, тому що опалення, наприклад, подається за загальною системою, і відключити його в окремій квартирі практично неможливо. Можна відключити наступні ЖКП:

1. Якщо мешканці не користуються телевізійною антеною, варто звернутися в обслуговувальну організацію і попросити відключити кабель. Це зменшить вартість ЄПД.
2. Сьогодні мало хто користується радіоточкою, тож можна відмовитися від цього виду житлово-комунальних послуг у ДЕЗ.

При не наданих ЖКП, потрібно обов'язково.

Для оплати отриманих ЖКП необхідно встановити індивідуальні прилади обліку. Щомісяця необхідно передавати дані, зняті з них, до компанії, що управляє. Хто не має таких приладів, той платить за підвищеними нормативами. При відмові від їх встановлення мешканці та орендарі переплачують понад 50%. Тому встановлення лічильників допоможе відстежувати споживання ресурсів та скоротити плату за комунальні послуги.

Відмова від зайвих комунальних послуг регламентується Законом "Про захист прав споживачів".

Протягом уже ні першого року у Росії відбувається становлення та оптимізація управління багатоквартирних житлових будинків. До однієї з найважливіших проблем, що потребують оперативного вирішення, належить низька поінформованість населення в питаннях обслуговування та ремонту житлових приміщень, надання послуг ЖЕК та інших питань, що стосуються ведення керуючих організацій.

Загальноексплуатаційні витрати у ЖКГ

Наказ Держбуду РФ № 303 2000 визначає загальноексплуатаційні витрати, як витрати на керівництво, координування робіт по утриманню житлофонду.

Ці витрати містять у собі видатки фінансування керівників підприємств, які створюють сприятливі умови для нормальної роботи. Ці витрати не пов'язані з платою за утримання та ремонт багатоквартирних будинків, і досить різноманітні. До групи загальноексплуатаційних включено такі види витрат на:

• господарсько - адміністративні потреби;
• виплату заробітної плати працівникам;
• організацію та виконання робіт;
• інші потреби.

Наведені вище витрати включають у квитанції для оплати та проводять в одній графі в особовому рахунку разом з оплатою за утримання та ремонт житлових будинків. Для більш детального вивчення цих витрат та регулювання тарифних ставок на них варто ознайомитись із Постановою Держбуду № 9 1999 року.

Плата за керування багатоквартирним будинком

Ст.162 ЖК РФ встановлює перелік заходів щодо добору керуючої компанії. Виходячи із статті, підписується договір управління багатоквартирним будинком. Сторонами його підписання є власники квартир та керівництво керуючої організації. Організація, що обирається, повинна мати ліцензію на ведення управлінської діяльності в багатоквартирних будівлях.

Вибір компанії здійснюють шляхом проведення загальних зборів власників приміщень. Компанія підписує договори на надання певних послуг із кожним із власників на умовах, прийнятих рішенням не менше 50% власників квартир.

У договорі прописується ряд нижченаведених зобов'язань:

1. сукупність загальнобудинкового майна, на яке поширюється управління та адреса будівлі;
2. обслуговування та обслуговування, що надаються організацією;
3. визначення величини, строків внесення плати за послуги та роботи з управління багатоквартирним будинком, у тому числі ЖКГ, обслуговування та ремонт;
4. порядок та тимчасові рамки виконання взятих він зобов'язань компанією та контроль за їх виконанням.

Традиційно до послуг та робіт з управління багатоквартирним будинком прийнято відносити:

• зберігання та ведення тех. документації вдома;
• оформлення договорів з підрядниками на виконання тих чи інших робіт та контроль за їх якістю;
• укладання договорів з постачальниками водо-, тепло- та електропостачання;
• виставлення рахунків та збирання коштів з власників житлових приміщень, стягнення боргів за поставлені послуги з боржників;
• перевірка комунальних послуг, що поставляються замовникам;
• диспетчерські послуги мешканцям та провадження реєстрації громадян;
• надання мешканцям різних довідок;
• доведення інформації до власників житла про зміну тарифів;
• внесення пропозицій власникам житла щодо проведення капітального та поточного ремонту.

Витрати ЖКГ

ЖКГ є багатогалузевою системою, яка охоплює близько 30 різноманітних видів діяльності. ЖКГ поділяють на кілька великих підгалузі:

• житлове господарство;
• забезпечення споживачів ресурсами;
• благоустрій міст, селищ та сіл.

Фінансові кошти підприємств ЖКГ формуються з фінансових коштів, що надходять із бюджету та споживачів. Благоустрій населених пунктів фінансується із коштів бюджету, а забезпечення споживачів ресурсами – із коштів споживачів.

Підприємства ЖКГ забезпечують доведення комунальних ресурсів до споживачів. Підприємства ЖКГ забезпечують доведення комунальних ресурсів необхідної якості споживачам. Плата за послуги включає оплату за:

1. холодне та гаряче водопостачання, що подається споживачеві за допомогою трубопровідної мережі;
2. відведення побутових зливів за допомогою каналізаційних мереж;
3. електроенергію, що подається споживачеві у необхідному обсязі;
4. газопостачання – цілодобове забезпечення газом необхідної якості;
5. опалення - підтримка у квартирах температури повітря, в рамках відповідних керівних документів.

Тарифи на послуги ЖКГ залежно від регіонів можуть бути різними, тому що їх регулюванням займається муніципальна влада на місцях. Підприємства ЖКГ не мають права завищувати тарифи ЖКГ вище за встановлені по регіону.

Тариф за керування МКД

ЖК РФ передбачає одним із способів управління багатоквартирним будинком - безпосередній спосіб управління. Порядок вибору такої форми управління може бути застосований для багатоквартирних будинків не менше ніж з 12 квартирами. Такий спосіб управління обирається на загальних підставах – зборами власників квартир. Однією з основних умов вибору такого способу управління МКД є вибір організації, що управляє. До її складу входять власники квартир, які відповідають за утримання та ремонт загальнобудинкового майна, забезпечення постачання комунальних послуг та виконання інших зобов'язань відповідно до умов прийнятого на зборах договору.

За такого варіанта управління постачання комунальних послуг здійснюється одержувачу під час укладання договору кожного власника «квадратних метрів» персонально. Письмового оформлення договору не потрібне.

Перевагами вибору цієї форми управління є:

• прямі контакти між власниками квартир та постачальниками послуг;
• можливість власника житла пред'являти претензії постачальникам через посередників.

Недоліки такої форми управління:

• керуюча компанія не несе відповідальності за участь у програмах капітального ремонту житла;
• ухилення від обов'язку щодо несення додаткових витрат на виставлення рахунків не за свої ресурси, витребування боргів та від банкрутства.

Висновок

Як і будь-яке інше підприємство, що знаходиться на ринку товарів, керуючі компанії, перш за все, піклуються про свою економічну стабільність та отримання прибутку. Вони періодично зі свого боку намагаються нав'язувати до умов договору зростання тарифних ставок на ремонт спільного майна у багатоквартирному будинку. Компанії посилаються на низку причин. До таких причин відносять зростання цін у регіоні, тарифних ставок у підприємств - підрядників, тарифів для муніципального житла, що встановлюються муніципальною владою.

Більшість керівників підприємств плани зростання тарифів успішно працюють і приносять багатомільйонну прибуток. Відповідно до ЦК України умови договору не змінюються однією зі сторін договору. Усі умови договору регулюються положеннями ЖК. Розірвання такого договору чи зміни його умов встановлюються у двосторонньому порядку. Розмір плати за житлове приміщення регулюється ЖК, проте у разі виникнення спірних ситуацій про індексацію цін користуються ст. 424 ГК РФ, в якій прописано, що виконання умов договору здійснюють за цінами, прописаними в угоді сторін.

Собівартість послуг ЖКГ є вартісну оцінку використовуваних у процесі виробництва та реалізації послуг природних ресурсів, матеріалів, палива, електроенергії, основних фондів, трудових ресурсів, а також інших витрат на їх виробництво та реалізацію.

Планування собівартості послуг здійснюється на основі даних, що характеризують ефективне використання матеріальних, енергетичних та трудових ресурсів та забезпечуючи державні, мінімальні, соціальні стандарти надання послуг, а також якість, надійність та екологічну безпеку обслуговування.

До складу собівартості конкретних послуг, що виконуються організаціями ЖКГ, включаються ті витрати, що здійснюються на конкретному підприємстві. Ці витрати вказуються у договорі із замовником. Якщо договори відсутні, підрозділи адміністрації, які регулюють тарифи на ЖКГ можуть встановлювати вартість конкретних послуг з усього технологічного циклу, тобто. включаючи витрати на виробництво та реалізацію споживачам послуги.

У собівартість включаються й ті витрати, які здійснюють субпідрядні організації, які виконують спеціальні роботи на замовлення житлово-експлуатаційних підприємств.

Калькулювання необхідне обґрунтування тарифів, визначення прибутку, обчислення податків, і навіть оцінки ефективності організаційних, економічних пріоритетів і технологічних заходів, що з удосконаленням діяльності ЖКГ.

Об'єктами калькулювання собівартості є послуги з кожного виду діяльності ЖКГ, а калькульованою одиницею є:

q У житловому господарстві – 1 м 2 загальної площі;

q У водовідведенні – 1 м 3 відведеної стічної рідини;

q У теплопостачанні – 1 гекокалорія відпущеної електроенергії;

q У водопостачанні – 1 м 3 відпущеної води;

q У гарячому водопостачанні – гекакалорія теплової енергії на підігрів води або 1 м 3 відпущеної гарячої води;

q У електропостачанні – 1 кіловат на годину відпущеної електроенергії;

q У санітарному очищенні міста вивіз сміття – 1 м 3 побутових відходів;

q У вуличному прибиранні – 1 м 2 площі, що прибирається;

q У готелях – 1 ліжко-добу;

q У лазнях – на одного платного відвідувача;

q У пралень – 1 кг виробленої білизни;

q У газопостачанні – 1 м 3 природного газу або 1 кг зрідженого газу.

Загальна площа житлової одиниці (квартири, індивідуального будинку) визначається як сума площ житлових та нежитлових приміщень, що відтоплюються, тобто. сумарна площа житлових кімнат, кухонь, ванних кімнат, туалетів та інших підсобних приміщень квартири.

2.Класифікація витрат, що включаються до собівартості послуг.

Для обліку та планування витрат на виробництво застосовується така класифікація:

· За економічними елементами, де всі витрати поділяються на витрати оборотних коштів (сировина, матеріали, паливо тощо), витрати основних засобів (амортизація), витрати живої праці (заробітної плати з відрахуваннями на обов'язкові соц. потреби). Ця класифікація витрат використовується при розрахунку собівартості послуг та визначення величини оподатковуваного прибутку.

· За калькуляцією статтям. Витрати групуються з їхньої ролі у виробництві послуг. Включаються витрати на ведення технологічного процесу, витрати на управління та обслуговування виробництва. Калькуляція дозволяє розраховувати собівартість одиниці послуги.

За способом віднесення на собівартість певного виду послуги витрати поділяються на прямі та опосередковані.

· Прямі пов'язані з виробництвом певного виду послуги та безпосередньо включаються до собівартості конкретної послуги (заробітна плата виробничих робітників, основні матеріали і т.д.).

· Непрямі пов'язані з роботою цеху чи підприємства загалом і неможливо знайти прямо віднесені на собівартість одиниці конкретної послуги. Наприклад, зміст управління, зміст експлуатації устаткування.

За рівнем залежності від обсягу виробництва всі витрати поділяються на:

ü Умовно-змінні, які залежать від обсягу наданих послуг;

ü Умовно-постійні, які не залежать від обсягу наданих послуг. Наприклад, орендна плата.

За рівнем однорідності витрат поділяються на прості та комплексні:

ð Прості – це однорідні за економічним змістом витрати (заробітна плата, паливо).

ð Комплексні, які складаються з кількох однорідних елементів.

Недоліки виробництва, у умовах економіки там мають безліч способів їх класифікації, які за своїм економічним змістом багато в чому збігаються з російською класифікацією, але мають іншу термінологію. Наприклад, всі витрати виробництва поділяються на явні та неявні.

Явні витратинабувають форми прямих грошових платежів постачальникам ресурсів. До явних витрат ставляться вести робітників, комісійні виплати торговим фірмам, виплати банкам, оплата транспортних витрат тощо.

До неявнимвідносяться витрати використання ресурсів, що належать власникам фірм. Ці витрати передбачені контрактами, зобов'язаннями тощо.

Зазвичай фірми не відображають імпліцидні витрати у своїй бухгалтерській звітності. Однак, вони є реальними.

Широкого поширення набула система контролінгу, тобто. система керування прибутком. Контролінг заперечує необхідність планування та обліку всіх витрат за виробництво і збут. Він базується на системі обліку директ-костинг (тобто поділ витрат на постійні та змінні). Така система забезпечує швидкість інформації щодо прямих і змінних витрат.

Планування собівартості послуг у ЖКГ (кошторис витрат за виробництво).

До кошторису витрат включаються такі економічні елементи:

1. матеріальні витрати;

2. витрати на оплату праці;

3. відрахування на соціальні потреби;

4. амортизація основних фондів;

5. інші витрати.

За першою статтею відображається вартість матеріалів з боку, витрати на доставку матеріалів, запасних частин, природної сировини, плата за користування водними об'єктами, витрати на придбання палива з боку, покупної енергії всіх видів, витрати на вироблення всіх видів енергії, витрати матеріального носія, послуги, що використовується на власні потреби.

За другим елементом включаються витрати на:

ð Оплату праці основного виробничого персоналу підприємства, включаючи премії працівникам, стимулюючі та компенсаційні виплати;

ð Виплати стимулюючого характеру за виробничі результати, включаючи за винагороду за підсумками року, надбавки до тарифних ставок та окладів за професійну майстерність;

ð Вартість продукції, що видається у порядку натуральної оплати працівникам;

ð Вартість форменого спецодягу, що залишається у користуванні працівників та оплати його за пільговими цінами;

ð Виплати за безперервний стаж;

ð Оплата навчальних відпусток працівників, які навчаються на вечірній та заочній формах;

ð Вартість безкоштовного харчування тощо.

По третьому елементу відображаються обов'язкові відрахування щодо встановлених державних норм органів соціального страхування, пенсійного фонду, фонду медичного страхування. Ці витрати визначаються другого елемента.

По четвертому елементу відбиваються амортизаційні відрахування повне відновлення основних засобів, що у власності підприємства господарському віданні чи оперативному управлінні. Сума амортизаційних відрахувань визначається виходячи з балансової вартості та затверджених норм амортизації, включаючи прискорену амортизацію.

За п'ятим елементом відображаються податки, збори, платежі, відрахування до страхових фондів та інші обов'язкові відрахування, встановлені законодавством. Сюди включаються винагороди за винахід, раціоналізаторські пропозиції, витрати на відрядження, витрати на пожежну та сторожову охорону, оплата послуг зв'язку, оплата за оренду.

4.Особливості планування, обліку та калькулювання собівартості послуг у ЖКГ.

Витрати, пов'язані з виробництвом та реалізацією послуг при калькулюванні групуються за такими статтями:

1. Матеріали;

2. Паливо;

3. Витрати на оплату праці;

4. Відрахування на соціальні потреби;

5. Амортизація;

6. Ремонтний фонд;

7. а. Ремонт та технічне обслуговування або резерв витрат на оплату всіх видів ремонтів;

9. Проведення аварійно-відновлювальних робіт;

10. Покупна продукція;

11. Інші прямі витрати, у тому числі відрахування витрат на оплату робіт служби замовника;

12. Цехові витрати;

13. Загально експлуатаційні витрати;

14. Позаексплуатаційні витрати.

За першою статтеювідображаються витрати на сировину та матеріали, що використовуються в процесі виробництва та надання послуг. Для розрахунку цієї статті використовуються норми витрати кожного конкретного матеріалу, що використовується, планового обсягу робіт і цін за одиницю ресурсу. Витрати матеріали враховуються з відрахуванням зворотних відходів. Поворотні відходи поділяються на які у самій організації та реалізовані набік.

За статтею дварозраховуються витрати на всі види палива та пального, що використовується на технологічні потреби. Розрахунок ведеться аналогічно за статтею один.

За статтею третьоюелектроенергія розраховується як витрати на силову електроенергію, що використовується на технологічні та рухові потреби. Розрахунок виконується виходячи з норм витрати електроенергії, обсягу робіт, що виконуються, або надання послуг, а також встановленої потужності електродвигунів і діючих тарифів.

За статтею чотирирозраховується заробітна плата працівників основного виробництва, що безпосередньо беруть участь у технологічному процесі з виробництва послуг.

За статтею п'ятьвизначаються ті витрати, що перераховані за нормативами до пенсійного фонду, фонду державного соціального страхування, фонду медичного страхування (35,6%).

За статтею шістьна повне відновлення основних виробничих фондів розраховується сума амортизаційних відрахувань, що визначається виходячи із середньорічної вартості основних фондів та діючих норм амортизації. Нарахування амортизації здійснюються як організаціями ЖКГ, і службою замовника залежно від цього, кому передано основні фонди.

За статтею сімВитрати визначаються за нормативами відрахувань.

За статтею 7арозраховується витрати лише у випадках, як у організаціях ЖКГ не створюється ремонтний фонд чи створюється лише з основним об'єктам інженерної інфраструктури. У цій статті відображаються витрати на всі види ремонтів та технічне обслуговування. Окремим рядком виділяються витрати на капітальний ремонт.

За статтею вісімрозраховуються витрати на утримання та обслуговування внутрішньобудинкових мереж відповідно до умов договору.

За статтею дев'ятьрозраховуються витрати на проведення аварійно-відновлювальних робіт. Це притаманно водопровідно-каналізаційного господарства, підприємств комунальної енергетики. Ця стаття є комплексною, яка до свого складу включає витрати на оплату праці працівників, зайняті аварійними роботами, відрахування на соціальні потреби, амортизація обладнання закріпленого за аварійно-диспетчерською службою, витрати на пальне та мастильні матеріали, що використовуються в аварійних роботах тощо.

За статтею десятьрозраховуються витрати на оплату продукції, придбану із боку.

За статтею 11розраховуються інші прямі витрати, які включають відрахування до страхових фондів та інші прямі витрати, що не увійшли до перелічених статей. Також включаються відрахування на оплату робіт служби замовника, яка найчастіше визначається за встановленим нормативом.

За статтею 12, яка є комплексною, витрати розраховуються за допомогою спеціально встановленого кошторису, який включає такі статті:

· Відрахування на соціальні потреби;

· Амортизація основних засобів загальноцехового призначення;

· Ремонт та технічне обслуговування основних фондів загальноцехового призначення;

· Охорона праці;

· Знос МШП цехів;

· Інші витрати.

За статтею 13 (комплексною), що складається з чотирьох розділів: А, Б, В та Р.

А: «Витрати з управління організацією». Розраховуються такі статті:

ü Витрати на оплату праці працівників апарату управління;

ü Відрахування на соціальні потреби;

ü Відрядження та переміщення;

ü Витрати на оплату консультацій, аудиторських та інших послуг;

ü Інші витрати (поштово-телеграфні, освітлення, опалення тощо).

Б: «Загальногосподарські витрати» розраховуються:

ü Амортизація основних фондів загальногосподарського призначення;

ü Ремонт та технічне обслуговування основних фондів загальногосподарського призначення;

ü Охорона праці загальновиробничих цілей;

ü Транспортні витрати;

ü Підготовка кадрів;

ü Випробування, досліди, раціоналізація та винахідництво, утримання та експлуатація фондів природоохоронного призначення;

ü Оплата відсотків за кредитами, позиками та послугами банків;

ü Інші витрати.

В: «Збори та відрахування» включаються:

ü Витрати з організації підприємства в цілому;

ü Оплата технічного нагляду;

ü Відрахування до спеціальних галузевих фондів і т.д.

Г: «Загальноексплуатаційні витрати» враховуються лише у звітній калькуляції та включаються сюди втрати від простоїв, псування матеріалів та інших матеріальних цінностей, коли шкода не може бути стягнута з винних осіб.

За статтею 14розраховуються витрати на рекламу, участь у виставках, ярмарках тощо.

5.Особливості планування собівартості послуг у житловому господарстві.

Калькуляція собівартості послуг житлового фонду складається із двох розділів:

ü Натуральні показники.

ü Повна собівартість утримання ремонту житлового фонду.

Основними натуральними показниками є:

a) Загальна площа житла, що середньо експлуатується, в тис. м 2 .

b) Площа нежитлових приміщень, що середньо експлуатується.

Середня експлуатована загальна площа – це загальна сумарна площа квартир, яка включає площу житлових кімнат, кухонь, ванних кімнат, туалетів, нежитлових та інших підсобних приміщень квартир, а також площу лоджій, балконів і терас, які розраховуються за такими коефіцієнтами:

§ Для лоджій - 0,5;

§ Для балконів – 0,3;

§ Для звичайних виносних балконів – 0,25;

§ Для веранд та холодних комор – 1,0;

До надексплуатованої площі нежитлових приміщень відносяться площа торгових, складських, виробничих, офісних, культурно-побутових приміщень, включаючи допоміжні площі, що розташовані в них (вестибюлі, коридори, сходові клітини і т.д.).

Розмір середньоексплуатаційної площі на рік розраховується за такою формулою:

S 1 , … ,S 12 – експлуатована наведена площа житла (нежитлових приміщень) відповідно початку кожного місяця року.

S 1 ' – експлуатована наведена загальна площа житла або площа нежитлових приміщень або нежитлових приміщень на 1 січня наступного року.

Аналогічно розраховується квартальна площа, що середньо експлуатується.

У другому розділі включаються такі статті:

1. Ремонт конструктивних елементів житлових будівель всього, в т.ч.

§ Оплата праці робітників, які виконують ремонт конструктивних елементів житлових будівель;

§ Матеріали;

§ Інші прямі витрати на ремонт житлових конструктивних елементів житлових будинків.

2. Ремонт та обслуговування внутрішньобудинкового інженерного обладнання всього, в т.ч.:

§ Відрахування на соціальні потреби;

§ Матеріали;

§ Інші прямі витрати з ремонту та обслуговування внутрішньобудинкового та інженерного обладнання.

3. Благоустрій та забезпечення санітарного стану житлових будівель та прибудинкових територій всього та в т.ч.:

§ Оплата праці робітників, які виконують ремонт та обслуговування внутрішньобудинкового обладнання;

§ Відрахування на соціальні потреби;

§ Матеріали;

§ Електроенергія;

§ Послуги сторонніх організацій;

§ Інші витрати щодо забезпечення санітарного стану житлових будівель та прибудинкових територій.

4. Ремонтний фонд (капітальний ремонт житла). Він створюється з проведення необхідних робіт, що з капітальним ремонтом. Необхідно кошти ремонтного фонду використати за цільовим призначенням. Сформований резерв ремонтного фонду зменшується у сумі наведених ремонтних капітальних работ. Невикористана частина цього фонду не стягується та накопичується для наступних періодів. Нормативи відрахування до ремонтного фонду затверджуються зазвичай на рік. По муніципальному та державного житлового фонду - органами місцевого самоврядування та організаціями у господарському віданні та оперативному управлінні, в яких знаходиться житловий фонд. За житловим фондом приватників нормативи затверджують власники житла. Для встановлення нормативних відрахувань на капітальний ремонт необхідно мати у своєму розпорядженні дані про склад та стан житлового фонду, існуючі типи забудови, періодичність проведення капітальних ремонтів, а також норми витрати матеріальних, трудових та фінансових витрат на виконання кожного виду ремонтних робіт.

5. Інші прямі витрати, у т.ч.:

§ Оплата робіт служби замовника;

§ Відрахування на страхування майна;

§ Інші витрати.

6. Загальні експлуатаційні витрати включають:

§ Витрати на оплату праці працівників апарату управління;

§ Відрахування на соціальні потреби;

§ Витрати на утримання конторських приміщень;

§ Канцелярські витрати;

§ Поштово-телеграфні;

§ Відрядження;

§ Аудиторські та ін.

7. Разом витрати на експлуатації. Визначаються як сума перших шести статей.

8. Позаексплуатаційні витрати. Це витрати на рекламу, участь у виставках та ярмарках.

9. Усього витрат за повною собівартістю. Визначається як сума сьомої та восьмої статті.

10. Собівартість утримання та ремонту загальної площі житла на 1 м 2 .

11. Собівартість утримання та ремонту нежитлової площі 1 м 2 .

12. Усього доходів, у т.ч.:

§ Від населення;

§ Довідкова – вказується економічно обґрунтований тариф;

§ Тариф для населення.

6.Особливості планування собівартості послуг у водопровідно-каналізаційному господарстві.

Кальнуляція собівартості послуг у ВКГ складається з двох розділів:

1. Натуральні показники, що характеризують обсяг послуг, що надаються, які повинні бути відображені в договорі на обслуговування. Розрахунок складається окремо з водопостачання та водовідведення. Причому собівартість формується за стадіями технологічного процесу:

А- Водопостачання:

v Піднято води;

v Витрата власні потреби;

v Отримано води з боку;

v Подано води до мережі;

v Реалізовано води- всього

Населення;

Відпущено води іншим водоводам.

Б- Водовідведення:

Пропущено стічних вод_ всього

від населення;

Прийнято з інших комунікацій;

Пропущено через очисні споруди всього

на біологічне очищення

передано стічних вод на очищення іншим каналізаціям.

2. Витрати підприємств за калькуляційними статтями.

Калькулювання собівартості послуг як з водопостачання, так і відведення здійснюється за переділами. Особливостями калькулювання собівартості послуг у водопровідно-каналізаційному господарстві є:

· відображення у собівартості послуг амортизації залежно від того, кому передано у господарське ведення об'єкти інфраструктури (мережі, очисні споруди, насосні станції тощо) або організації ВКГ чи службі Замовника;

· Створення ремонтного фонду по об'єктах, які за обсягами та технічними властивостями не можуть бути відремонтовані протягом одного календарного року з метою рівномірного включення майбутніх витрат на ремонт основних засобів у собівартості послуг виходячи з балансової вартості основних засобів та нормативів відрахувань;

· Відображення в собівартості послуг ремонтного фонду в залежності від того, кому в господарське відання передано об'єкти інженерної інфраструктури - організації ВКГ або службі Замовника;

· Включення в собівартості послуг водопостачання окремої статті - оплата покупної води;

· Формування у собівартості послуг комплексної статті проведення аварійно-відновлювальних робіт;

· Включення в собівартість послуг ВКХ витрат на утримання та обслуговування внутрішньобудинкових мереж при встановленні такого порядку органами, що регулюють тарифи.

Якщо в організації ВКХ є власна лабораторія щодо визначення якості води, то до цехових витрат у розділі «Очищення води (стічної рідини)» мають бути включені витрати на її утримання: витрати на оплату праці працівників лабораторії, відрахування на соціальні потреби, амортизація обладнання, оплата аналізів, проб тощо.

Особливості планування собівартості послуг на підприємствах тепло та електропостачання.

Калькуляція собівартості послуг тепло, електропостачання складається з двох розділів:

· Натуральні показники;

· Повна собівартість відпущеної теплової (електричної) енергії.

До натуральних показників теплопостачання відносяться такі:

· Вироблено теплової енергії;

· Витрата теплової енергії на власні потреби;

· Отримано теплової енергії з боку;

· Втрати теплової енергії;

· Відпущено теплової енергії всім споживачам, у тому числі населенню.

До натуральних показників, що характеризують роботу організацій електропостачання, належать:

· Вироблено електроенергії;

· Витрата електроенергії на власні потреби;

· Отримано електроенергії з боку;

· Втрата електроенергії;

· Відпущено електроенергії всім споживачам у тому числі населенню.

Ці натуральні показники мають кореспондуватись із показниками договору на обслуговування.

Втрати теплової та електричної енергії на стадії планування визначаються за нормативом, узгодженим регулюючою організацією, залежно від стану основних фондів у т.ч. мереж. Втрати понад норматив відображаються у фактичній собівартості послуг та погіршують фінансові результати діяльності організації.

Організації теплопостачання повинні вести роздільний облік теплоенергії, відпущеної на теплопостачання та теплоенергії, що відпущена на потреби гарячого водопостачання.

Необхідність такого обліку обумовлена ​​нерівномірністю споживання цих послуг протягом року: центральне теплопостачання (протягом опалювального сезону), гаряче водопостачання (цілорічно).

У калькуляції собівартості відпущеної тепло та електроенергії окремо відображаються витрати з виробництва теплової та електроенергії та її розподілу. Калькуляційною одиницею для обчислення собівартості та її обліку в органах теплопостачання служить Гкал відпущеної теплоенергії, а електропостачання кВт/годину відпущеної електроенергії.

Особливостями планування, обліку та калькулювання собівартості послуг в організаціях тепло та електропостачання є:

1.Відображення в собівартості послуг амортизації залежно від того, кому передано ці об'єкти (інженерної інфраструктури) – організації тепло, енергопостачання або службу Замовника;

2.Створення ремонтного фонду по об'єктах, які за технічними властивостями не можуть бути відремонтовані протягом одного календарного року з метою рівномірного включення майбутніх витрат на ремонт основних фондів у собівартість послуг.

3.Відображення у собівартості послуг ремонтного фонду залежно від того, кому передано об'єкти інфраструктури;

4.Включення у собівартість послуг окремої статті – оплата теплової (електричної) енергії, отриманої з боку, включаючи використану власні потреби;

5.Втрати та неврахована витрата матеріального носія послуги;

6. Формування у собівартості послуг комплексної статті проведення аварійно-відновлювальних робіт;

7. Відображення в собівартості послуг витрат на утримання та обслуговування внутрішньобудинкових мереж у разі прийняття такого рішення регулюючими органами.

Тема 6: «Планування виробництва та реалізації послуг (виробничої програми) на підприємствах міського господарства»

Виробнича програма підприємства міського господарства є основним розділом плану економічного та розвитку підприємства, оскільки у ній відбивається кінцевий результат діяльності підприємства – обсяг продукції, послуг. Виробнича програма надає вирішальний вплив формування інших розділів плану економічного та розвитку. На основі показників виробничої програми ведуться розрахунки потреби підприємства у матеріалах, розробляється план з праці та заробітної плати, визначаються витрати на виробництво, розміри прибутку, капітальні витрати на розвиток підприємства. У свою чергу інші розділи плану економічного та соціального розвитку впливають на рівень показників виробничої програми, чим визначається їхній тісний взаємозв'язок та взаємозалежність.

При розробці виробничої програми виходять із потреб населення та інших споживачів міста у цій продукції (послугах), обсяг якої визначається нормативним методом. Сутність цього методу полягає в тому, що потреба міста в конкретних послугах (продукції) за планом на рік встановлюється: для населення – твором запланованого середньорічного числа мешканців на середню норму споживання цього виду продукції (послуг), для промислових та інших споживачів – на підставі виробничих потреб.

Під час розробки виробничої програми враховують, що міста та інші споживачі можуть обслуговуватися як муніципальними підприємствами, і відомчими підприємствами. Тому після визначення загальної потреби міста у послугах цього виду на запланований рік, встановлюють потребу абонентів, що обслуговуються муніципальними підприємствами.

Задоволення потреби міста у продукції (послугах) підприємств міського господарства досягається не тільки шляхом введення в дію нових потужностей за рахунок капітальних вкладень, а й проведенням організаційно-технічних заходів, спрямованих на покращення використання наявних потужностей, а також зниженням втрат та неврахованої витрати, скороченням використання продукції за власні виробничі потреби.

Найважливішими передумовами правильного планування та розробки виробничої програми є: технічно допустима інтенсифікація роботи обладнання та споруд шляхом вибору оптимального режиму, модернізації та вдосконалення технологічних процесів.

При розробці виробничої програми підприємств попередньо проводять розрахунок виробничої потужності (пропускної спроможності підприємства), розробку заходів щодо найбільш інтенсивного використання виробничих потужностей в умовах максимального задоволення потреб населення у послугах даного виду, а також визначають загальний обсяг робіт та їх вартість з профілактичного обслуговування та ремонту основних фондів.

Виробнича програма підприємств різних підгалузей міського господарства характеризується різною системою показників, що відбивають їхню конкретну діяльність.

1. Методика розрахунку планових показників житлової організації

Основними показниками, що зумовлюють господарську діяльність організацій житлового господарства, є:

Середньоексплуатована загальна площа житлового фонду (кв. м);

Середньоексплуатована площа нежитлових приміщень (кв. м);

Обсяг робіт із утримання та ремонту житлового фонду відповідно до договору на проведення підрядних робіт або за його відсутності Правил технічної експлуатації.

Ці показники визначають витрати організацій житлового господарства за основним видом діяльності.

Середньоексплуатована загальна площа житлового фонду є середньорічним розміром загальної площі житлових будинків і житлових приміщень в інших будівлях.

Під площею нежитлових приміщень розуміється площа торгових, складських, конторських, виробничих та культурно-побутових приміщень, включаючи розташовану в них площу допоміжних приміщень (вестибюлі, коридори, сходові клітки тощо).

Середньоексплуатована загальна площа житлового фонду визначається за такою формулою:

S г = ½ S 1 + S 2 + …….+ S 12 + ½ S 1 ¢ /12

де S г - річна середньоексплуатована наведена загальна площа (житло та площа нежитлових приміщень);

S 1 , S 2 , ……S 12 - експлуатована наведена загальна площа житла (площа нежитлових приміщень) відповідно початку кожного місяця року;

S 1 ¢ – експлуатована наведена загальна площа житла (площа нежитлових приміщень) на 01.01. наступного за звітним роком.

Середньоексплуатована загальна площа житла – це загальна сумарна площа квартир, тобто площа житлових кімнат, кухонь, ванних, туалетних кімнат, нежитлових та інших підсобних приміщень квартири, а також площа лоджій, балконів і терас, яка враховується з такими коефіцієнтами:

для лоджій – 0,5;

для балконів – 0,3;

для звичайних виносних балконів – 0,25;

для веранд та холодних комор - 1,0.

Калькуляція собівартості розраховується на утримання та ремонт житлового фонду. Вона включає такі статті:

1. Ремонт конструктивних елементів житлових будівель – всього,

в тому числі:

Оплата праці робітників, які виконують ремонт конструктивних елементів житлових будівель;

Матеріали;

Інші прямі витрати на ремонт конструктивних елементів житлових будинків.

2. Ремонт та обслуговування внутрішньобудинкового інженерного обладнання всього,

в тому числі:

Оплата праці робітників, які виконують ремонт та обслуговування внутрішньобудинкового обладнання;

Відрахування на соціальні потреби;

Матеріали;

Інші прямі витрати на ремонт та обслуговування внутрішньобудинкового інженерного обладнання.

3. Благоустрій та забезпечення санітарного стану житлових будівель та прибудинкової території всього,

в тому числі:

Оплата праці робітників, зайнятих благоустроєм та обслуговуванням;

Відрахування на соціальні потреби;

Матеріали;

Послуги сторонніх організацій;

Інші витрати на забезпечення санітарного стану житлових будинків та прибудинкової території.

4. Ремонтний фонд (капітальний ремонт житла).

5. Інші прямі витрати, зокрема:

Оплата робіт служби "Замовника" (керуючої компанії);

Відрахування страхування майна;

Інші витрати.

6. Загальноексплуатаційні витрати.

7. Разом витрат з експлуатації.

8. Позаексплуатаційні витрати (витрати на рекламу, участь у виставках тощо).

9. Усього витрат за повною собівартістю.

Окремо в калькуляції собівартості наводиться собівартість утримання та ремонту 1 м 2 загальної площі житла та собівартість утримання та ремонту 1 м 2 площі нежитлових приміщень.

Собівартість утримання та ремонту нежитлових приміщень визначається за такою формулою:

де С нж - собівартість утримання та ремонту площі нежитлових приміщень у розрахунку на 1м 2 загальної площі;

З заг - повна собівартість утримання та ремонту житлових будівель;

Р – витрати на утримання житлового фонду, що відносяться на утримання нежитлової площі;

S ж - середньоексплуатована загальна площа;

S нж - середньоексплуатована площа нежитлових приміщень.

Собівартість утримання та ремонту загальної площі житла визначається як різниця між повною собівартістю утримання та ремонту житлових будівель та собівартістю утримання та ремонту нежитлових приміщень, тобто

,

де З ж - собівартість утримання та ремонту загальної площі житла з розрахунку на 1 м 2 загальної площі житла.

2. Особливості розрахунку планових показників у готельному господарстві

Експлуатаційна програма готелів містить такі показники:

Кількість номерів, у тому числі:

одномісних,

двомісних,

багатомісних (гуртожитків);

Одноразова місткість, місць ( M i );

Загальна кількість календарних місць-доб у господарстві, тис. місце-доба ( МС к) визначається за такою формулою:

,

де Д- Число днів у році;

Використовувані місце-добу ( МС ісп) визначається за формулою:

МСісп = МС до – МС р - МС ін,

де МС до, МС р і МС пр – відповідно місце-добу календарні, у ремонті, у простої.

МСпр = 2-4% від МС експ

МСексп = МС до - МС р

Коефіцієнт використання пропускної спроможності;

Кількість наданих тимчасових приставних місце-доби, тис. місце-доби;

Кількість місць за добу за підвищеними тарифами, тис. місце-доба;

Загальна сума доходів від послуг, тис. крб. всього, у тому числі:

за надання ліжко-місць, з них:

за постійні ліжко-місця;

за інші платні послуги;

Загальна сума доходів від послуг з відрахуванням різниці у тарифах, тис. крб.

Одноразова місткість визначає кількість наявних місць у номерах та гуртожитках.

Кількість місця – доби перебування номерів та гуртожитків у ремонті визначається за даними плану капітального та поточного ремонту готелю.

Коефіцієнт використання пропускної спроможності характеризує ефективність роботи готелю.

Доходи готелю за надання місць розраховуються на основі діючих тарифів та кількості, що надаються за планом ліжко-доби в номерах та кімнатах гуртожитку.

Для планування необхідно знати розрядність готелю та категорії номерів. Розрядність визначається Держстандартом. Основний розділ плану – план використання готельного фонду.

Тариф встановлюється за такою формулою:

T=C+(3-10% від C)+П,

де П – прибуток.

Рівень прибутковості (рентабельності) у готелях 15 – 20%.

Особливістю планування праці є визначення облікової чисельності робочих:

Чсп = Чя в * До нєр,

де Ч яв – явна кількість робітників,

Донер –коефіцієнт, що враховує підвищення явочного числа робітників у зв'язку з невиходом

,

де Р с, Р д – тривалість зміни на даному робочому місці та робітника даної професії;

Драб і Д н – кількість днів роботи та невиходу на даному робочому місці протягом року.

3. Особливості розрахунку виробничої програми водопроводу

Виробнича програма міського водопроводу розробляється за показниками, що відбивають весь процес водопостачання: підйом, обробку та транспортування води до споживачів.

Виробнича програма включає такі показники:

Подача води насосними станціями I-го підйому, тис. м3;

Отримання неочищеної води з боку, тис. м3;

Відпустка споживачам неочищеної води на технічні потреби спеціальними мережами, тис. м 3 ;

Пропуск води через очисні споруди, тис. м3;

Витрата води на власні виробничі потреби, тис. м3;

Отримання очищеної води з боку резервуари чистої води, тис. м 3 ;

Подача води насосними станціями ІІ-го підйому тис. м3;

Отримання очищеної води з боку безпосередньо в мережу, тис. м3;

Витоку води та неврахована витрата води:

а) тис. м3.

б) % до поданої води у мережу;

Корисна відпустка води споживачам, тис. м3. в тому числі:

а) населенню,

б) комунально – побутовим підприємствам,

в) промисловості, транспорту та іншим споживачам;

Середній тариф за м3 – руб.;

Усього доходів від реалізації води, тис. руб.;

Доходи від води населення, тис. крб.

Зі переліку показників виробничої програми випливає, що фактичне виробництво води міським водопроводом значно більше, ніж корисна відпустка її споживачам. Це перевищення становлять витрати води на власні потреби (на промивання фільтрів та конкретних освітлювачів), а також витоку в мережах та невраховані витрати. Скорочення витрат води на власні потреби та втрат води має передбачатися за такого підвищення ефективності виробництва, як виробничий резерв для покращення результатів господарської діяльності.

Підйом води насосними станціями I-го підйому визначається за розрахунком залежно від їх сумарної подачі, якщо інші ланки водопровідного господарства (очисні споруди, насосні станції II-го підйому, водопроводи) не лімітують подачу води в мережу. Якщо є ланки, що лімітують, то кількість піднятої води насосними станціями I–го підйому відповідно знижується.

Окремі водопровідні господарства купують воду із боку – від відомчих господарств, мають надмірну потужність. Така вода може надходити у очищеному чи неочищеному вигляді. Воду в неочищеному вигляді набуває водопровід за наявності спеціальної мережі для відпустки споживачам на технічні потреби або за наявності надмірної пропускної спроможності власних споруд.

Підйом води насосними станціями ІІ-го підйому визначають як різницю між кількістю води, пропущеної через очисні споруди та витраченої на власні виробничі потреби. До отриманої різниці додають кількість очищеної води, яку водопровідне господарство купує із боку.

Загальна подача води в мережу визначається як сума кількості води, піднятої насосними станціями II підйому і кількості отриманої з боку очищеної води безпосередньо в мережу.

Корисна відпустка води споживачам на запланований період визначається як різниця між запланованою кількістю загальної подачі води в мережу та втратами води (витік та невраховані витрати води).

4. Особливості розрахунку виробничої програми каналізації

Виробнича програма з міської каналізації містить такі показники:

Загальний пропуск стічних вод, тис.м3;

Перекачування стічних вод – всього, тис.м 3 , у тому числі по станціях перекачування;

Пропуск стічних вод через очисні споруди, тис. м3, в т.ч.

а) на механічне очищення:

· відстійники

· метантанки

· мулові майданчики

б) на біологічне очищення:

· Поля зрошення

· поля фільтрації

· біофільтри

· аеротанки

· Вторинні відстійники;

Питома вага стічних вод, що пропускаються через очисні споруди, %, у тому числі на біологічну очистку;

- % відведених стічних вод (стосовно корисного відпустки води);

Середній тариф за відведення стічних вод, руб. / М 3;

Дохід за відведення стічних вод, тыс.руб., зокрема від послуг населенню.

Виробнича програма каналізації розробляється з потреби населеного пункту у водовідведенні та з урахуванням пропускної спроможності її провідних ланок.

Загальний пропуск стічних вод за планом визначається залежно кількості відпущеної води водопроводом. Практично загальний пропуск стічних вод на запланований період дорівнює передбаченій планом кількості корисно відпущеної води всім споживачам, приєднаним до каналізаційних мереж.

Під пропускною спроможністю каналізації загалом розуміють її можливість відвести, очистити та знезаразити певну кількість стічних вод в одиницю часу. Виходячи з цього, пропускна спроможність каналізації в цілому визначається за її провідними ланками, якими є: головні та районні колектори, головна та районні станції перекачування та очисні споруди.

Практично при невідповідності пропускної спроможності очисних споруд іншим провідним ланкам або за відсутності очисних споруд стічні води частково або повністю скидаються у водойми без очищення.

У цьому випадку пропускна здатність каналізації в цілому визначається за пропускною однією з перших двох ланок, що лімітують пропуск стічних вод. Якщо відведення стічних вод на очисні споруди відбувається за самопливним колектором, то пропускна здатність каналізації визначається пропускною здатністю цього колектора. У тих випадках, коли стічні води подаються на очисні споруди насосами станції перекачування, пропускна здатність каналізації встановлюється за продуктивністю робочих насосів станції перекачування.

Пропуск стічних вод через очисні споруди залежить від загальної кількості стічної рідини, що відводиться каналізацією, і пропускної спроможності очисних споруд. Пропускна здатність споруд механічної очистки встановлюється за пропускною спроможністю основної ланки механічної очистки - первинних відстійників, оскільки продуктивність інших споруд, призначених для обробки осаду (метантанки, мулові майданчики, та ін) зазвичай відповідають кількості осаду, що утворюється в первинних відстійниках.

Пропускна здатність очисної станції біологічної очистки (біофільтрації або аерації) встановлюється за пропускною спроможністю однієї з ланок очисної станції (первинних відстійників, біофільтрів або аеротанків, вторинних відстійників), що лімітують очищення стічної рідини.

Так, наприклад, при пропускній здатності первинних відстійників, меншій, ніж біофільтрів або аеротанків, пропускна здатність станції біологічної очистки встановлюється за пропускною здатністю первинних відстійників. Якщо пропускна здатність біофільтрів або аеротанків менша, ніж у первинних відстійників, то пропускна здатність станції біологічної очистки встановлюється за пропускною здатністю біофільтрів або аеротанків.

5.Особливості розрахунку планових показників прального підприємства

Призначення прального господарства, тобто. кінцевий результат його діяльності полягає у наданні послуг населенню та іншим споживачам переробки білизни.

Виробнича програма пральні містить такі показники:

Загальна кількість пральних машин;

Одноразова місткість машин, кг;

Середня виробнича потужність пральні за зміну, нарешті року, кг/змін;

Виробнича потужність пральні за період, т;

Число днів роботи пральні в періоді;

Коефіцієнт змінності;

Пропуск білизни за період у т,

в тому числі:

а) для населення;

б) організації з обробки білизни, які входять у побутове обслуговування населення;

в) інших підприємств та організацій;

Питома вага білизни, що обробляється для населення;

Коефіцієнт використання виробничої потужності у період;

Загальна наведена маса білизни;

Виробнича програма загалом вираженні, тыс.руб.,

в тому числі

а) з обробки білизни населення;

б) щодо обробки білизни організацій побутового обслуговування;

в) з обробки білизни інших організацій;

г) з інших робіт та послуг.

Вихідною базою розробки виробничої програми є виробнича потужність пральні, що визначається за продуктивністю прального цеху, т.к. у ньому відбуваються основні та найбільш трудомісткі операції обробки білизни. Виробнича потужність решти всіх цехів (ділянок) повинна відповідати виробничій потужності прального цеху, щоб випрана білизна повністю була оброблена на наступних стадіях технологічного процесу. У разі диспропорції розвитку окремих ділянок (цехів) пральні, наприклад, пральних або сушильно-прасувальних цехів, у плані підвищення ефективності виробництва можуть бути намічені заходи, спрямовані на ліквідацію або скорочення наявних диспропорцій, щоб вони не викликали заниження (порівняно з можливою пропускною здатністю) ) запланованого обсягу послуг.

Виробнича потужність пральні визначається за формулою:

де P - продуктивність обладнання за зміну, кг сухої білизни;

Феф – ефективний термін роботи устаткування.

У пральнях через специфіку режиму роботи пральних машин, а також практики планування і обліку потужностей, що визначаються, спочатку визначають змінну тривалість встановленого обладнання (пральних машин).

Змінну продуктивність розраховують залежно від завантажувальної маси білизни та максимальної кількості циклів пральної машини за зміну. Оскільки продуктивність пральних машин різних марок різна, то визначення загальної змінної продуктивності користуються такою формулою:

,

де Еi - розрахункова ємність пральної машини i-ої марки, кг сухої білизни;

Ц i – число циклів за зміну пральної машини i-ої марки;

n i - Число пральних машин i-ої марки;

m – кількість марок пральних машин;

Розрахункова ємність пральних машин приймається у межах паспортної ємності для білизни I – III ступеня забруднення, для IY ступеня – 0.8.

Число циклів роботи машин у зміну залежить від режиму прання білизни з урахуванням часу на завантаження білизни в машину та вивантаження її, а також часу на підготовчо-заключні роботи.

Розрахунками встановлено число циклів однієї машини при 8-ми годинній зміні: 6 - для неавтоматизованих та напівавтоматизованих пральних машин; 7 – для автоматизованих.

Ефективний термін часу пральної машини визначається за такою формулою:

Фаср = (Драб - Дn) * C,

де Драб – кількість робочих днів пральні на рік;

Дn – планові втрати часу на ремонт обладнання відповідно до графіка планово-попереджувальних ремонтів;

С – число змін пральні на добу.

Коефіцієнт використання виробничої потужності визначається за такою формулою:

км = Б: М,

де Б - кількість оброблюваної сухої білизни.

Розрахунок загальної наведеної маси білизна викликається неоднорідністю послуг (прання в сітках, повна обробка білизни, повна обробка білизни з крохмаленням), а також різним асортиментом білизни (індивідуальне від населення, масове від підприємств та організацій). Таким чином пральні надають послуги різної трудомісткості, залежно від структури яких значно змінюються за періодами як загальна сума доходів та витрат, так і загальні витрати нормованого робочого часу. Це призводить до неможливості використовувати показник «обсяг білизни у натуральному вираженні для планування вартості та продуктивності праці.

Для розрахунку маси білизни у наведеному вираженні та зіставленні її за періодами на практиці користуються системою коефіцієнтів приведення:

Білизна організацій – 1.0;

Білизна населення з неповною обробкою (прання білизни у сітках) – 0.8;

Білизна населення з повною обробкою – 1.5;

Білизна населення з повною обробкою та крохмалінієм – 3.0.

Останній показник виробничої програми «Виробнича програма в грошах відображає доходи пральні, які розраховують за групами замовників. Крім того, у розрахунку доходів передбачають додаткові послуги населенню:

Прийом та доставка білизни додому,

Пришивка міток,

Ремонт та прокат білизни та ін.

Особливість розрахунку планових показників діяльності лазні

Програма експлуатаційної діяльності лазні включає показники:

Одноразова місткість початку року (місць) – всього,

в тому числі,

відділення

а) найвищого розряду;

б) І-го розряду;

в) ІІ-го розряду;

г) ІІІ-го розряду,

номери

а) найвищого розряду;

б) І-го розряду,

душові відділення І-го розряду;

ванно-душові блоки ІІ-го розряду;

ванні

душі.

Середня місткість (місць) - всього (в т. ч. по відділеннях та номерах);

Режим роботи протягом тижня (дні) – всього;

Число годин роботи за тиждень (годинник) – всього (в т.ч. за відділеннями та номерами);

Число календарних днів простою за період (дні) - всього (в т.ч. по відділеннях та номерах;

З капітальних днів простою:

а) капітальний ремонт та перепланування;

б) інші причини.

Число годин роботи лазні за період - всього (в т.ч. за окремими номерами);

Середня тривалість однієї помивки (година) - всього (в т.ч. по відділеннях та номерах);

Можлива пропускна спроможність лазні (тис. помивок) - всього (в т.ч. по відділеннях та номерах);

Запланований пропуск відвідувачів (тис. помивок) - всього (в т.ч. по відділеннях та номерах);

Коефіцієнт використання пропускної спроможності - всього (в т.ч. по відділеннях та номерах);

Середній тариф за одну помивку (руб.);

Загальна сума доходів (тис. руб.).

Одним з основних показників програми експлуатаційної діяльності є одноразова місткість, яка показує, скільки відвідувачів може одночасно користуватися наявними в лазні відділеннями та номерами.

Показник «одноразова місткість початку року визначається виходячи з інвентарного кількості роздягальних місць, незалежно, від цього знаходяться відділення, номери у роботі, ремонті чи просте з інших причин.

Місткість лазні встановлюється:

Для лазень звичайного типу – за кількістю місць у спільній роздягальні, за наявності окремих номерів – за кількістю місць у їх роздягальнях;

Для ванних відділень – за кількістю ванн (кабінок);

Для душових відділень, з індивідуальними кабінами – за кількістю ріжків, а для душових відділень із загальними роздягальнями – за кількістю роздягальних місць.

Середня за період місткість відрізняється від місткості початку періоду у випадках, коли протягом планового періоду місткість лазні змінюється у зв'язку з переплануванням приміщень чи з введенням у експлуатацію нових відділень і номерів.

Середню одноразову місткість визначають за такою формулою:

М = (Мн + Мк) : 2

де, Мн - одноразова місткість лазні початку планового періоду;

Мк - те саме на кінець року.

Кількість днів роботи лазні затверджується муніципалітетом, а кількість годин роботи за розкладом. Залежно від обсягів ремонтних робіт планують відповідно кількість календарних днів простою.

Число роботи лазні за період визначається множенням числа годин роботи на тиждень на кількість робочих днів у плановому періоді.

Середня тривалість однієї помивки приймається за показниками, що склалися, по відділеннях і номерах.

Розрахунок можливої ​​пропускної спроможності лазні виробляють за такою формулою:

де, Mi - середня одноразова місткість i-го відділення (номери);

Di – календарна кількість днів роботи i-го відділення (номери) у плановий період;

ri - кількість роботи i-го відділення (номери) на день;

Ti - середня продуктивність одного миття в i-му відділенні (номері);

n – кількість відділень та номерів у лазні.

Заплановану відпустку відвідувачів визначають з урахуванням встановленого режиму роботи лазні та простоїв з різних причин, передбачених планом за формулою:

,

де r i - Число годин роботи i-го відділення (номери) в плановому періоді.

Ставлення запланованого пропуску відвідувачів і можливої ​​пропускної спроможності характеризує коефіцієнт використання пропускної спроможності лазні.

7.Особливості розрахунку планових показників підприємств зеленого господарства

Зелене господарство має ряд особливостей, що випливають із характеру вирощування рослин, тривалості виробничого процесу, яка коливається від кількох тижнів до багатьох років і викликає потребу у значних оборотних засобах; сезонність у роботі, велика різноманітність продукції (дерева, чагарники, насіння тощо), велика питома вага земляних робіт (обробка та підготовка ґрунту, викопування ям та канавок тощо)

Міські озеленені площі є посадками чотирьох типів:

Газони, що становлять 70% площі, що відводяться під насадження

Дерева займають близько 9% площі

Чагарники приблизно – 6%

За призначенням міські зелені насадження поділяються призначення загального користування (парки, бульвари, міські сади, сквери); обмежувального користування (дворові насадження, насадження при школах, дитсадках тощо); спеціального призначення (насадження на вулицях, водо-охоронюваних зонах тощо). Розмір зелених насаджень загального користування залежить переважно від чисельності населення міста, обмеженого користування – від характеру забудови.

Обсяг послуг, що надаються зеленим господарством, визначається у виробничих програмах, що розробляються для окремих виробничих ланок.

Виробнича програма розсадників та квіткових господарств визначається головним чином наявністю земельної, стелажної та паркової площ, що застосовуються сіво та культурообігами, характером техніки та організації виробництва. Виробнича програма повинна максимально наближатися до виробничої потужності розсадників і квіткових господарств.

Виробнича програма з реалізації, випуску та закладкам продукції в розсадниках та квіткових господарствах складається з урахуванням повного задоволення попиту на дерева, чагарники та квіти як для формування міста, так і для населення.

Для складання виробничої програми з експлуатації земельних насаджень необхідно мати перелік всіх зелених об'єктів, що є в місті, загального користування, догляд за якими покладено на спеціалізовані міські організації. План експлуатації (догляду за зеленими насадженнями) за відомчими зеленими насадженнями складається відомством та фінансується за рахунок коштів відповідного відомства.

Складається також план капітального ремонту зелених насаджень, доріжок, газонів, обладнання об'єктів. Капітальному ремонту зелених насаджень відносяться посадки дерев та чагарників на заміну загиблих, з якихось причин або нової посадки дерев та чагарників на існуючих об'єктів у порядку покращення асортименту чи декоративного оформлення об'єктів.

Фінансування капітального ремонту зелених насаджень здійснюється рахунок міського бюджету.

Обсяги з капітального ремонту визначатимуться на підставі відомості дефектів, де вказуватиметься перелік дерев, що підлягають заміні, та чагарників та причини заміни.

При складання калькуляції собівартості продукції виробничих підприємств зеленого господарства (квітників і розплідників) беруть до уваги різноманітність культур і сортів, значну відмінність термінів вирощування, різне призначення рослин, що вирощуються, руху рослин протягом виробничого циклу з відділу до відділу, зі школи до школи (у розплідниках) та з оранжерів у парки та відкритий ґрунт (квітничих господарств.)

Враховуючи ці особливості, калькуляція собівартості складається за групами рослин, за роками вирощування та школами. Об'єднуються рослини у групи на підставі подібності агротехніки та вирощування.

Структура собівартості квіткової і дерево-чагарникової продукції найбільшу питому вагу займає вести, а собівартості квітів значно вище питому вагу амортизації, ніж у собівартості деревно-чагарникової продукції. Це пояснюється наявністю більш значних основних фондів (теплиці, парники тощо).

Характерною особливістю зеленого господарства є велика питома вага оборотних засобів у незавершеному виробництві. Це спричинено тривалістю виробничого циклу.

Планування основних об'ємних показників підприємств зеленого господарства складає основі технологічних карт, у яких наводиться вся послідовність операцій із певному виду робіт, трудомісткості робіт, використовуваним матеріалам і механізмам. В результаті обсягу робіт розраховується потреба в робочій силі та матеріалах. З урахуванням діючих цін розраховуються витрати на виконання робіт та вартість сезонних робіт, що виконуються.

На підприємствах, що вирощують зелену продукцію, методика розрахунку з планування робіт використовується аналогічною сільському господарстві.

8.Особливості планування на підприємствах дорожньо-мостового господарства (ДМГ)

ДМХ відноситься до підприємств зовнішнього благоустрою (дороги, мости тощо).

Мета діяльності ДМХ – забезпечення переміщення по місту вантажів та населення.

Особливістю ДМХ і те, що дороги з одного боку виступають як виробничі фонди, з другого як невиробничі фонди, призначені обслуговування населення. Дороги повинні відповідати вимогам певної інтенсивності та безпеки руху.

Дороги характеризуються різними конструкціями та видами покриттів.

Вихідними даними для розрахунку виробничої програми є:

1) інвентарні дані про площу експлуатації покриттів, диференційовані за видами, якістю покриттів інтенсивності руху (S);

2) нормативи обсягів робіт з поточного ремонту та утримання доріг, у кв. метрах міського дорожнього одягу (N);

3) вартість 1 кв.м робіт з поточного ремонту та утримання доріг.

Розрахунок здійснюється за кошторисами. Об'єкти ремонтних робіт формуються з урахуванням договорів із замовниками (муніципалітетом).

Особливості ДМХ:

1. Сезонний характер робіт.

2. Висока питома вага витрат за матеріали у собівартості работ.

3. Окремо складається план використання механізмів та їх ремонту.

Виробнича програма складається з поквартальною розбивкою. Намічені річні об'єкти робіт розбиваються по кварталах відповідно до кліматичних умов (тривалістю робочого сезону та виробничою потужністю дорожньо-експлуатаційної організації).

Експлутаційні витрати з ДМХ складаються з таких витрат:

Вартість матеріалів, включаючи транспортно-заготівельні витрати;

Комунальні послуги надаються діяльністю, завдяки якій громадянам створюються комфортні умови проживання. Перелік комунальних послуг, що надаються, обов'язково відображається в договорі між мешканцями та ЖКГ, що управляє компанією, ТСЖ або іншим відповідальним органом. Однак не у кожної людини є такий екземпляр будинку, тому багато хто задається цілком логічним питанням, що ж входить в обов'язки управдому і за що саме потрібно вносити оплату.

З плином останніх років у російське законодавство було внесено деякі зміни щодо сфери комунальних господарств. Відповідно до урядових постанов, постачальниками комунальних послуг може бути або юридична особа, або індивідуальний підприємець. Ця особа відповідає за придбання необхідних ресурсів, проведення обумовлених робіт, справність усіх систем комунікацій.

За останніми змінами право на користування комунальними послугами має:

• Власник квартири чи іншого житлового приміщення зі своєю сім'єю;
• Громадяни, які отримали житлоплощу від кооперативу;
• Наймачі житла у багатоквартирному будинку;
• Орендарі приміщень багатоквартирного будинку.

Дорогі читачі!

Наші статті розповідають про типові способи вирішення юридичних питань, але кожен випадок має унікальний характер.

Якщо ви хочете дізнатися, як вирішити саме Вашу проблему – звертайтеся у форму онлайн-консультанта праворуч →Це швидко та безкоштовно!

Або дзвоніть нам за телефонами (цілодобово):

Основні пункти

Зрозуміло, до комунальних послуг не може належати пункт, який до конкретного будинку фактично не належить. Наприклад, якщо відсутня система каналізації або гаряче водопостачання, вони не повинні входити в оплату і, відповідно, відсутні в договорі з компанією, що управляє.

Зобов'язання керуючих компаній та ЖКГ

Загальні будинкові потреби, які задовольняють компанії, що управляють, ЖКГ та інші відповідні структури, також відносяться до статті витрат за комунальні послуги. Кожен, хто живе, повинен знати, за що саме він платить і чи отримує він те, за що платить. До комунальних послуг загального призначення входить:

Додатково можуть бути інші пункти, які вносяться в договір індивідуально. При необхідності дізнатися, які саме це додаткові комунальні послуги і що в них ще входить, можна звернувшись до керуючої компанії або ЖКГ. Найчастіше така потреба виникає в надто пильних громадян або у випадках недобросовісного виконання керуючими органами своїх обов'язків.

Чинні нормативи

Зміни, які торкнулися правил надання комунальних послуг, включають не лише рознесення обов'язків за пунктами, а й порядок розрахунку та оплати за квитанціями. Крім опалення, оплата поділена на загальну будинкову та індивідуальну для кожного власника квартири. Квитанції приходять також окремі.

Нововведення торкнулися і нормативних коефіцієнтів. Зроблено це було з метою спонукати громадян до встановлення індивідуальних лічильників у квартирах. Принцип виявився дуже простий: для тих, хто має технічну можливість встановити обліковий прилад, але не зробив цього, запровадили підвищений норматив для всіх видів комунальних послуг. Далі для цієї категорії населення тариф кожні півроку підвищувався на десять відсотків до граничної позначки в шістдесят відсотків. Іншими словами, подальша відмова від встановлення лічильників загрожує переплатою в шістдесят відсотків вже через два роки після такого нововведення, яке затвердили ще 2013 року.

Як перевага такої зміни виступає хіба що той факт, що ця відсоткова переплата спрямована на енергозбереження та підвищення ефективності існуючих систем.

Неналежне виконання умов договору

Якщо керуюча компанія, як і раніше, вимагає оплату в повному обсязі з мешканців, враховуючи всі відповідні підвищення тарифів, але при цьому виконує свої зобов'язання недобросовісно або зовсім не виконує, то законом передбачені певні дії. Наприклад, якщо сміття вивозиться невчасно, не проводиться прибирання прибудинкової території, у під'їзді немає ламп та розбиті вікна, то це та інші порушення мають бути зафіксовані відповідним актом. Скласти його може будь-який мешканець цього будинку разом із двома сусідами та головою товариства власників житла.

Варто враховувати, що періодом відліку надання неякісних комунальних послуг буде дата, коли акт був підписаний. У разі виявлених порушень та масових невдоволень мешканців необхідно підготувати колективну скаргу з конкретними претензіями. Скарга обов'язково містить у собі прізвища, імена, по батькові, адреси проживання та підписи кожного мешканця, який бере участь. Подається такий документ компанії, що управляє, або ЖКГ. У скарзі слід чітко вказати дату, до якої мешканці вимагають усунути недоліки. Її копію необхідно зберегти у себе.

Далі аналогічний лист надсилається до Управління ЖКГ населеного пункту з проханням про вжиття відповідних заходів та притягнення порушників до відповідальності. Робиться це в тому випадку, якщо перша скарга не подіяла. Далі, якщо й другий варіант не подіяв, слід звернутися до суду.

Дорогі читачі!

Якщо ви хочете дізнатися, як вирішити саме Вашу проблему – звертайтеся у форму онлайн-консультанта праворуч →Або телефонуйте нам (цілодобово).

Як показує практика, деякі управляючі компанії плутаються в поняттях «витрат на послуги управління» житлового законодавства та « управлінських витрат» бухгалтерського та податкового обліку. Тому по-старому саджають витрати на послуги управління МКД на рахунок 26 «Загальногосподарські витрати». Але це не так. Спробуємо розібратися в цьому.

Що таке послуга на управління МКД

Якщо списати вартість послуг управлінняз рахунку 26 «Загальногосподарські витрати» на вартість послуг з утримання та ремонту спільного майна, то вийде різниця за рахунок розподілених витрат на управління. І тут податкові інспектори зможуть обґрунтовано пред'явити КК претензії. Виходить, що з погляду житлового законодавства разом із Податковим кодексом цей підхід може викликати нарікання з боку податкових органів.

Оскільки управління МКД є основним видом діяльності КК, то й витрати на цій статті мають формуватися на рахунку 20 «Основне виробництво». При цьому, рахунок 20 має переваги для відображення витрат на управління МКД перед звичним способом відображення цих витрат на рахунку 26. Тому має сенс все-таки відображати витрати в бухгалтерському обліку правильно.

Перерахуємо ці переваги:

• витрати на управління конкретним багатоквартирним будинком можна відбивати на рахунку без прив'язки до методів розподілу витрат залежно від площі МКД, фонду оплати праці та інших критеріїв;
• економія на ПДВ. Якщо в облікової політики компанії визнати управління МКД окремою послугою, то відпадає потреба ділити вхідний ПДВ з робіт і послуг, придбаним з метою управління будинком на оподатковувані та неоподатковувані ПДВ операції (п.4 ст.170 НК РФ). Весь ПДВ з послуги управління МКД можна прийняти до відрахування, оскільки вона обкладається ПДВ у повному обсязі.

Облікова політика КК

З 2015 року з метою відповідності Стандарту розкриття інформації(Постанова Уряду РФ №731) керуючі компанії повинні вести роздільний облік доходів та витрат. Це необхідно для того, щоб у річному звіті керуючої компанії правильно відобразити необхідні дані.

Тому має сенс прописати в облікової політикивашої компанії, що управляє, правила ведення роздільного обліку доходів і витрат. Сподіваємось, що наша стаття вам у цьому допомогла.

Якщо у вас залишилися питання, ви завжди можете звернутися до нас за консультацією. Також ми допомагаємо керуючим компаніям відповідати 731 ПП РФ про Стандарт розкриття інформації(Заповнення порталу Реформа ЖКГ, сайту КК, інформаційних стендів) та ФЗ №209 (). Ми завжди раді допомогти вам!