Требования к плану производства работ. Кто должен разрабатывать проект производства работ (ППР). устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки

За консультацией по интересующему Вас вопросу по форме обратной связи, по электронной почте или по телефону.

Здесь кратко рассмотрим основные вопросы, связанные с ППР и ППРк (данный раздел постоянно дорабатывается):

Чем грозит работа без ППР?

При проверке строительным надзором площадки и документации за отсутствие ППР на производимые работы грозит не малый штраф - до 300 000,00 руб., либо приостановка деятельности компании на срок до 90 суток. При этом, заплатив штраф, всё равно будет необходимо разработать ППР, в противном случае будет назначен повторный штраф.

При возникновении несчастного случая в отсутствии проекта на площадке наступает уголовная ответственность для различных лиц организации - начальника участка, главного инженера, генерального директора. В лучшем случае ответственные отделываются колонией поселения на срок от 5 лет.

Кто имеет право разрабатывать ППР?

Проекты производства работ имеют право разрабатывать следующие юридические лица:

Индивидуальные предприниматели, имеющие аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
Компании, хотя бы один сотрудник которой имеет аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
Строительные компании, занимающиеся любыми видами строительства (так как их сотрудники имеют аттестацию по промышленной безопасности).

Из чего состоит ППР?

Проект производства работ в общем своём виде содержит:

Пояснительная записка с содержанием разделов:

общие данные;
подготовительные мероприятия;
порядок производства работ;
мероприятия по охране труда;
мероприятия по охране окружающей среды;
библиографический список.

Графическая часть с содержание листов:

ситуационный план расположения объекта;
стройгенплан на период выполнения оговариваемых работ;
планы и разрезы по наиболее характерным зонам работ;
схемы строповки (не во всех видах проектов);
ведомость применяемого оборудования и оснастки;
календарный график работ (не во всех видах проектов).

Приложения к проекту:

свидетельства СРО и пр.;
аттестации сотрудников;
лист ознакомления сППР;
лист согласования ППР.

Непосредственно для разработки ППР не нужен допуск СРО. Однако многие организации добавляют в Приложения к проекту свой СРО.

Отвечает ли Заказчик за отсутствие ППР?

Заказчик строительства не несёт никакой ответственности за отсутствие проекта производства работ на строительной площадке. Инвестор рискует лишь своими финансами, если произойдёт какая-либо авария, либо будут значительно сорваны сроки строительства.

Технические Заказчик уже несёт ответственность перед основным Заказчиком (или инвестором) за возможный срыв сроков и непредвиденные ситуации.

Генеральный подрядчик и подрядчик в свою очередь уже несут ответственность перед Заказчиком и органами Ростехнадзора.

На какие виды разрабатываются ППР?

Проекты производства работ по нормативам должны разрабатываться на все виды строительных работ без исключения. Однако на практике принято, что ППР разрабатывают на основные виды работ, связанные с опасностью — в результате неправильного выполнения которых возможно возникновение аварийных ситуаций и летальных случаев. Основной перечень работ, на которые принято разрабатывать проекты, описан . На менее ответственные работы, при требовании Заказчика или инвестора могут быть разработаны упрощённые проекты производства работ.

Обычно ППР разрабатывается на конкретный вид работ, к примеру на бетонирование монолитных конструкций. Однако, не редки случаи объединения нескольких работ в один проект. В редких случаях разрабатываются генеральные ППР на весь объект в целом. Окончательное решение зависит от многих факторов, в том числе ценовых.

Какие исходные данные необходимы для разработки ППР?

Перечень исходных данных, необходимых для разработки проекта, зависит от вида работ, на которые он разрабатывается. Однако, этот список можно условно обобщить:

стройгенплан из состава ПОС, либо стадии «Р»;
проекты на возводимое сооружение (АР, КР, КЖ);
утверждённый календарный график работ;
перечень имеющегося оборудования (кранов, подъёмников и пр.).

Для ознакомления с заданием и определения стоимости достаточно исходных данных в формате PDF. Для разработки проекта необходимы исходные материалы в редактируемом формате (чаще в DWG), так как ручная векторизация необходимых схем увеличивает срок и стоимость разработки проекта.

Как заставить подрядчика разработать ППР?

Необходимость разработки проекта диктуется нормативами федерального значения, поэтому обязательны к выполнению на всей территории России. Технический Заказчик, либо инвестор вправе требовать разработанный ППР на выполняемый подрядчиком вид работ. В качестве дополнительного давления можно применить следующее:

Угроза не принятия выполненного объёма работ без разработанного проекта (может занять некоторое время).
Применение штрафных санкций, если такое предусмотрено договором с подрядчиком (вероятный выход).
Сообщить в надзорные органы Ростехнадзора об отсутствии проекта на выполняемые работы (крайние меры, но действенные).

Есть ли необходимость в ППР при наличии проекта?

Проектная и рабочая документация должны быть на каждом объекте (если проектирование не в одну стадию). Вне зависимости от подробности рабочей документации на возводимое здание — ППР является необходимой документацией для производства работ. ППР не является заменой, и не должен дублировать (!) проект на сооружение. В составе проекта должны быть схемы. отвечающие на вопрос «Как это сделать», а не «Что сделать». Однако, полнота и информативность проекта на возводимое сооружение всё же влияют на сроки и стоимость разработки проектов — чем подробнее описаны основные технологические мероприятия в проекте, тем проще, а значит быстрее и дешевле разработать ППР.

В чём основная задача ППР на площадке?

Основная задача проекта — правильно организовать работу грузоподъёмной техники, технологию производства работ, ответить на вопросы «как и в какой последовательности производить строительные работы, чтобы было быстро и главное безопасно». ППР не может заменить своими техническими решениями основную проектную и рабочую документацию — он основан на основных технических решениях основной документации.

Нужно ли ППР согласовывать с генеральным проектировщиком?

Проект производства работ в основном не согласуется с организацией, спроектировавшей объект, потому как генпроектировщику это попросту не интересно. Однако в некоторых случаях ППР необходимо согласовать с разработчиком проекта здания:

технические приёмы производства работ, отражаемые в проекте, затрагивают безопасность и правильность выполнения конструкций здания — использование напряжённой арматуры в консольных перекрытиях;
строительные работы выполняются на объекте культурного значения (памятниках архитектуры);
при производстве строительных работ возникает необходимость передать на здание повышенные нагрузки, выполнить монтажные проёмы и т.п.

Сколько времени разрабатывается ППР?

Обычно, на разработку проекта требуется в среднем одна неделя. Однако, этот показатель напрямую зависит от сложности документации и отражаемых в нём видов работ. Так, срок разработки самого простого ППР будет порядка 3 рабочих дней. Самый сложный в нашей практике проект занял более двух месяцев на полноценную разработку (до выдачи чистового варианта). Обычно, если разработка проекта затягивается ввиду его насыщенности, то Заказчику по мере необходимости выдаются отдельные листы или схемы для начала работ.

Кто имеет право вносить изменения в ППР?

Состав и содержание конкретного проекта производства работ (ППР) являются интеллектуальной собственностью разработчика, за достоверность данных в проекте несёт ответственность сам разработчик. В связи с этим вносить изменения в проект производства работ может только организация, разработавшая данный документ. Если нет возможности обратиться в организацию-разработчика — необходимо оформлять изменения документально, в виде отдельного ППР, сформированного в виде дополнения.

Полный и неполный нормативный состав ППР

Состав проектов производства работ для промышленного и гражданского строительства регламентируется Сводом Правил СП 48.13330.2011 «Организация строительства» и согласно пункта 5.7.4 подразделяется на следующие основные виды:

полный состав ППР — при любом строительстве на городской территории (с выходом на проезжу часть, либо непосредственно в зоне городской застройки ), при любом строительстве на территории действующего предприятия (если зона строительных работ не находится на обособленной территории отдельного пускового комплекса ), а также в сложных геологических и природных условиях (например, при работах в горных условиях ).
неполный состав ППР — во всех остальных случаях (при рассмотрении работ, производимых на обособленных строительных площадках и внутри строящихся зданий ).

Примечания:

Работы на городской территории — те работы, которые производятся непосредственно вблизи пешеходных зоны и эксплуатируемых автомобильных дорог, а также на зданиях, где находятся люди. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда людям, не связанным со строительством, а также имуществу гражданских лиц или промышленных предприятий.
Работы на территории действующего предприятия — те работы, которые производятся непосредственно на эксплуатируемой части промышленной территории — на территории расположения и функционирования технологического оборудования, движения технологических жидкостей и газов. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда рабочим предприятия, оборудованию и промышленным машинам, когда есть риск возникновения аварии на предприятии.
Работы, производимые на обособленных территориях , имеющих ограждение, КПП и сигнальные знаки, когда обеспечены безопасные расстояния от городских эксплуатируемых территорий — требуют неполного состава проекта. Аналогично, когда отдельные виды работ выполняются внутри возводимых зданий — также достаточно неполного состава ППР.

Рассмотрим подробнее: при выполнении, к примеру, внутренних отделочных работ — вероятность причинить вред посторонним людям, находящимся за пределами строительной площадки, сводится к нулю. Поэтому в таких случаях достаточно неполного состава проекта.

ППР разрабатывает заказчик или подрядчик?

Проект производства работ в большинстве случаев разрабатывается подрядчиком, который непосредственно планирует те или иные строительные работы. В отдельных случаях, когда конкретный подрядчик для СМР ещё не определен, либо когда Заказчик желает заранее определить порядок работ и применяемые механизмы, ППР может разрабатываться по заданию Заказчика специализированными организациями или собственными силами.

Как правило, существует некоторая зависимость:

ППР разрабатывается подрядчиком, когда:

Подрядчик на конкретный вид работ уже определен.
Подрядчик и заказчик единогласны в методах и порядке производства работ, а также применяемых механизмах.
Производимые строительные работы не выделяются чрезвычайной ответственностью.

ППР разрабатывается заказчиком, когда:

Подрядчик на строительные работы ещё не определен.
Существуют значительные разногласия в методах производства СМР, применяемых механизмах и т.п. между потенциальным подрядчиком и заказчиком.
Производимые работы планируется осуществлять на уникальном объекте, когда эти работы имеют значительный общественный резонанс и привлекают внимание СМИ.

Замечания к ППР

Замечания к качественно разработанным ППР появляются у Заказчика или Технического надзора не часто — приблизительно в 15% случаев. Вероятность получить замечания к своему ППР зависят от двух факторов — наполненности проекта и скрупулезности проверяющего. В любом случае, замечания к ППР должны отвечать единовременно двум требованиям:

должны быть обоснованны (основываться на современных нормативах);
не должны отклоняться от Технического задания.

Обоснованность замечаний исходит из нормативной базы Российской Федерации. Здесь не имеют силу ссылки на методическую документацию (МДС, ВСН и пр.) — то есть на те, документы, действие которых не является «законом» в строительстве. Подробнее о том, как отличить норматив и методическую документацию, .

Замечания, которые составляет Заказчик, должны основываться прежде всего на том, что было прописано в Техническом задании к договору. Если Заказчик затрудняется на начальном этапе определиться с тем, что ему нужно — квалифицированный проектировщик поможет ему и объяснит все нюансы и возможные последствия. Если Заказчик согласовал определенный состав проекта в задании, то добавления в проект, не предусмотренные заданием, являются увеличением объема работы, и должны быть оформлены дополнительным соглашением. Увеличивать ли при этом стоимость проекта — совместное решение проектировщика и Заказчика.

Замечания к проекту должны быть оформлены официальным письмом на имя руководителя компании-разработчика (или частому лицу, при работе с фрилансерами). Рекомендуем составлять замечания в табличной форме, оставляя для подрядчика (проектировщика) пустые графы для ответов.

Отличия ППР от ППРк

ППР — проект производства работ, ППРк — проект производства работ краном. Отличия между двумя проектами минимальны и зависят от того, на какие виды работ разрабатывается ППР.

Так, ППР на монтаж конструкций краном включает в себя все составляющие от ППРк на данный кран. Однако, ППРк на (к примеру) башенный кран не рассматривает сам процесс монтажа чего-либо и расстановки подмостей и т.п.

Основная задача ППРк — рассмотреть работы краном (план, разрез, опасные зоны, схемы строповки). Весь проект сводится именно к эксплуатации механизма. Так, ППРк на башенный кран не включает в себя монтаж-демонтаж самого крана (такие работы рассматриваются в отдельном ППР).

Основная задача ППР — рассмотреть безопасность строительных работ. Если такие работы тесно связаны с эксплуатацией крана, то ППР включает в себя все элементы ППРк.

У Вас имеются свои вопросы по ППР (ППРк)? Задайте их в форме обратной связи и получите ответ по электронной почте!

Проект производства работ или ППР – это раздел организационно-технологической документации, который включает в себя инструкции по производству отдельных строительных и монтажных работ. Проект производства работ также используется для планирования и контроля выполняемых работ. ППР разрабатывается на основе ПОС (проект организации строительства), который содержит чертежи и схемы возводимых зданий (сооружений).

В проекте производства работ определяется очередность постройки, объем строительных работ, количество рабочих смен, а также сроки реализации и окончания по отдельным видам работ. ППР обеспечивает достижение плановых экономических показателей, а также расчетных значений по производительности труда и качеству выполняемых работ.

Требования к проекту производства работ

ППР необходим при организации работ по возведению (сносу) зданий или сооружений, как полному, так и частичному. Проект производства работ требуется и на подготовительный период строительства, а также на каждый вид работ в отдельности. Требования к составу разделов ППР изложены в СП 48.13330.2011 "Организация строительства".
Согласно СП 48.13330.2011 проекты производства работ разрабатывают проектные организации, которые располагают инженерными кадрами необходимой квалификации. Подготовку ППР могут производить и сами строительные организации при том же условии.
Согласно РД-11-06-2007 ППР на работы с использованием грузоподъемных механизмов разрабатываются аттестованными специалистами в области промышленной безопасности, имеющими соответствующий опыт работы.
Согласно 190-ФЗ от 29.12.2004 г. юридические лица и индивидуальные предприниматели могут осуществлять подготовку проектной документации при условии, что они состоят в СРО и имеют допуск к данному виду работ.
Согласно СП 48.13330.2011 утверждение проекта производства работ осуществляется главным инженером генерального подрядчика. Отдельные разделы ППР на монтажные и специальные работы утверждаются главными инженерами организаций-субподрядчиков. После утверждения ППР необходимо предоставить на строительную площадку в обязательном порядке до начала производства работ.

СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве» (приложение Ж) устанавливает требования к разработке проекта производства работ по обеспечению безопасности труда на объекте. Без указанных решений проведение строительных работ не допускается.

Виды проектов производства работ

Исходя из типа планируемых строительных работ, для их производства осуществляется разработка соответствующих видов ППР. Проекты производства работ могут описывать как полный комплекс строительных работ, так и отдельные их виды.

Проект производства работ на фасадные работы - регламентирует порядок проведения работ по ремонту и реконструкции фасадов зданий.

Проект производства работ на установку лесов - содержит требования к монтажу и демонтажу строительных лесов, порядку поставки конструктивных элементов и качеству работ по установке.

ППР на подготовительный период строительства - определяет порядок и состав работ, которые необходимо выполнить для создания технологических условий для процессов основного периода строительства.

ППР на монтаж металлоконструкций - устанавливает требования к материалам и узлам металлоконструкций, а также правила техники безопасности и порядок проведения погрузочно-разгрузочных и монтажных работ.

Проект производства работ на монолитные работы - необходимый нормативный документ при возведении монолитных зданий и сооружений, обычно состоит из группы отдельных ППР.

Проект производства работ на кровельные работы - определяет порядок устройства кровли согласно стройгенплану, должен соответствовать нормам проведения работ на высоте.

Состав типового проекта производства работ

Строительный генеральный план.
Пояснительная записка , в которой содержатся решения по производству геодезических работ, прокладке временных инженерных сетей и освещения.
Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ.
Потребность и привязка городков строителей и мобильных зданий.
Мероприятия по обеспечению сохранности строительных материалов, конструкций и оборудования.
Перечень природоохранных мероприятий.
Мероприятия по охране труда и технике безопасности.
Технологические карты по видам работ.
График поступления на объект строительных материалов, конструкций и оборудования.
График движения рабочих кадров по объекту.
График движения строительных машин.
Технико-экономические показатели.

Состав проекта производства работ согласно требованиям ОАТИ гор. Москвы

Схема организации площадки для производства работ
Общая схема проведения работ
Пояснительная записка

ситуационный план, который выполняется в масштабе 1:2000 с нанесением проектных решений;
описание места производства работ;
решение заказчика о проведении работ;
наименование заказчика;
исходные данные по проектированию;
описание вида, объемов и продолжительности производимых работ;
описание технологической последовательности выполнения работ;
организационно-технологическая схема производства работ;
описание мероприятий по обеспечению безопасности;
описание характеристик и типа ограждения, планируемого к использованию в зоне проведения работ;
мероприятия при пересечении проезжей части;
описание мероприятий по обеспечению безопасности, в том числе дорожного движения, при выполнении работ;
чертежи технических решений по обеспечению сохранности и дальнейшей эксплуатации подземных, наземных сооружений и коммуникаций при проведении работ;
описание мероприятий по восстановлению нарушенного благоустройства;
противопожарные мероприятия;
охрана окружающей среды и утилизация строительных отходов;
защита от шума;

Состав проекта производства работ согласно внутренним нормативам ООО «ППР ЭКСПЕРТ»

Стройгенплан.
Схема организации работ.
Технологическая последовательность производства работ.
Календарный график.
График потребности в рабочих кадрах.
График потребности в основных строительных машинах и механизмах.
Технологические карты.
Пояснительная записка.

Пояснительная записка содержит:

область применения;
краткая характеристика объекта строительства;
организация и технология производства работ;
указания к производству работ (технологические мероприятия и регламенты) для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке, в том числе в зимнее время;
указания о методах осуществления инструментального контроля над производством работ и качеством строительства;
перечень используемых механизмов и оборудования;
мероприятия по охране труда и технике безопасности;
мероприятия по пожарной безопасности;
мероприятия по охране окружающей среды;
требования по технике безопасности и охране труда.

Схема организации площадки для производства работ выполняется на инженерно-топографическом плане в масштабе 1:500 с нанесением проектных и организационно-технологических решений.
Общая схема проведения работ выполняется в масштабе 1:2000 с нанесением схемы зоны проведения работ с привязкой к плану местности.
Строительный генеральный план является актуализированной версией строительного генерального плана проекта организации строительства, отражающей конкретные детализированные решения, необходимые для реализации проектных решений. Он разрабатывается согласно СП 48.13330.2011 «Организация строительства». В нем указывается расположение временных ограждений строительной площадки, временных дорог, бытового городка, мест складирования материалов и изделий, точек наружного освещения, транспортных путей, инженерных сетей, коммуникаций, оборудования и механизмов, используемых при строительстве. Решения на строительном генеральном плане в составе ППР должны быть увязаны с ПОС. Строительный генеральный план в составе ППР привязывается к конкретному виду работ.
Схема организации работ содержит в себе описание последовательности и методов производства работ.
Календарный план в составе проекта производства работ может выполняться с использованием специализированных компьютерных программ, как правило, в виде диаграммы Ганта, и включает в себя сроки и последовательность планируемых работ с указанием объема работ, трудозатрат (чел.-ч., чел.-смены, маш.-смены), число смен и количество рабочих в смене. На основании календарного графика разрабатывается график потребности в рабочих кадрах и график потребности в основных строительных машинах и механизмах (по дням).
Технологические карты в составе проекта производства работ разрабатываются согласно МДС 12-29.2006 на отдельные виды строительно-монтажных работ с учетом особенностей данного объекта и местных условий. Технологическая карта включает в себя технологическую последовательность и основные принципы организации труда при выполнении операций, входящих в состав рассматриваемой работы. Также возможна разработка технологических карт на эксплуатацию отдельно взятого механизма (крана, подъемника и т.д.).
Пояснительная записка содержит описание и технологическую последовательность производства работ, указания о методах осуществления контроля над производством и качеством работ, мероприятия по безопасности труда. Также записка содержит описание противопожарных мероприятий, охраны окружающей среды и утилизации отходов и защиты от шума.

В зависимости от вида работ состав ППР может меняться.

Оформление проекта производства работ

Оформление проектов производства работ производится согласно техническому заданию.

Проект производства работ имеет следующую структуру:

Обложка с названием объекта строительства и наименованием подрядной организации.
Титульный лист.
Удостоверение о прохождении аттестации разработчиков ППР.
Содержание ППР.
Пояснительная записка.
Чертежи, разработанные согласно установленным строительным нормам и правилами.

Текстовые и графические материалы ППР оформляются на листах стандартных форматов A0-A4. В ГОСТ 21.1101-2013 устанавливается положение рамок и штампов для каждого из форматов. Для пояснительной записки необходимо использовать требования из ГОСТ 2.105-95 «Общие требования к текстовым документам».

Согласование и утверждение проекта производства работ

Согласование проекта производства работ осуществляется:

с главным архитектором или начальником строительного отдела в органах местного самоуправления;
при обоснованном отступлении от норм пожарной безопасности требуется согласование ППР в местном МЧС;
если проект предполагает производство работ с помощью башенных кранов, то ППР согласовывается и с компанией – владельцем кранов, или с организацией, которая осуществляет их установку на объекте.

ППР на субподрядные работы согласуется с компанией генерального подрядчика.

Утверждение проекта производства работ осуществляется главным инженером или техническим директором организации генерального подрядчика.

При реконструкции действующего здания или сооружения на территории предприятия, проект производства работ необходимо согласовать с директором предприятия и организацией - заказчиком работ.

ППР на монтаж или демонтаж оборудования необходимо согласовать в следующих инстанциях:

согласование графика передачи оборудования с руководством предприятия;
в случае, если нагрузка на оборудование превышает паспортные значения, то необходимо согласование технологических схем монтажа или демонтажа с представителями завода-изготовителя;
если для монтажа/демонтажа применяются строительные конструкции, то необходимо согласование технологических схем в проектной и монтажной организациях;
при вынужденных отклонениях от технических условий на монтаж (завода изготовителя) следует согласовать технологические схемы с руководством предприятия и заводом изготовителем оборудования.

Нормативные документы и СНИПы

Проект производства работ – это главный нормативный документ для строительной площадки, где выполняются работы. Он должен учитывать все требования и нормы, утвержденные законодательством РФ. Изменение организационно-технологических решений по ходу выполнения работ не допускается. При необходимости они производятся только после согласования с организацией-разработчиком ППР.

Список основных нормативных документов, согласно которым разрабатываются проекты производства работ:

Государственные стандарты СПДС и ЕСКД.
Градостроительный кодекс Российской Федерации - №190-ФЗ от 29.12.2004 г.
Федеральный закон «О техническом регулировании» №184-ФЗ от 27.12.2002 г.
СП 48.13330.2011 «Организация строительства».
СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ».
СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования».
РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ».
МДС 81-33.2004 «Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве».
МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».
МДС 12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ».

Помимо вышеперечисленных нормативных документов при разработке ППР может быть использована и другая документация, регулирующая выполнение конкретных видов строительных работ.

Примеры проектов производства работ

В данном разделе представлены примеры проектов производства работ по уже возведенным строительным объектам. Вся документация прошла успешное согласование и утверждение, а все проектные решения уже воплощены в реальных проектах.

Проект производства работ на устройство светопрозрачных конструкций для Многофункционального плавательного центра. Работы выполнялись с использованием автомобильного крана КС 55713-1 В.

Проект производства работ на демонтаж существующих конструкций перехода, устройство монолитных конструкций перехода и засыпка пазухов с отметки «-10» до отметки «0».

Проект производства работ (ППР) - это комплект документов, определяющих порядок выполнения работ и их ресурсного обеспечения. ППР могут разрабатываться на: на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения; на строительство зданий и сооружений в целом; на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода.

Ответственным за разработку ППР являются: для ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений - генеральная подрядная строительная организация; для ППР на отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ - специализированные строительные организации, выполняющие данные работы.

Организации, ответственные за разработку ППР, могут выполнять данную работу либо собственными силами, либо привлекать проектные, проектно-конструкторские организации и проектно-технологические тресты («Оргтехстрой», «Оргстрой» и др.).

Исходными данными для разработки ППР являются:

задание на разработку ППР с обоснованием необходимости разработки его на здание или сооружение в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;

проект организации строительства;

необходимая рабочая документация и условия поставок строительных материалов, конструкций и оборудования, использования строи. тельных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов.

В состав ППР на возведение всего или части здания или сооружения входят:

Календарный план производства работ по объекту, в котором должны быть установлены последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением.

Объектный строительный генеральный план (стройгенплан), на котором должны быть показаны: границы строительной площадки и виды ее ограждений; действующие и временные подземные, наземные и воздушные сети и коммуникации; постоянные и временные дороги, а также схемы движения средств транспорта и механизмов; места установки, пути перемещения и зоны действия строительных и грузоподъемных машин; размещение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; места расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасные зоны; пути и средства подъема работающих на рабочие ярусы (этажи): проходы в здания и сооружения; размещение источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки а также заземляющих контуров; места расположения площадок и помещений для складирования строительных материалов и конструкций а также устройств для удаления строительного мусора; площадки укрупнительной сборки конструкций; расположение помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха; зоны выполнения работ повышенной опасности.

Графики поступления на объект строительных материалов, конструкций и оборудования с данными об их поступлении по каждой подрядной бригаде с приложением комплектовочных ведомостей.

Графики движения рабочих и основных строительных машин по объекту.

Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества (СОКК), описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребностей в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих.

Решения по производству геодезических работ, включая схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений и указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР.

Решения по технике безопасности, разработанные на основании СНиП 12-03-2001.

Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой при необходимости рабочих чертежей подводки сетей от источников питания.

Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.

Пояснительная записка.

В состав обязательных разделов входят:

обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

потребность в энергетических ресурсах и решения по ее удовлетворению;

мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений;

природоохранные мероприятия.

перечень инвентарных зданий и сооружении и устройств с рас четом потребности и обоснованием условии привязки их к участкам строительной площадки;

технико-экономические показатели, включая объемы, продолжительность и себестоимость выполнения СМР, уровень механизации и трудозатраты как в целом, так и на 1 м3 объема, 1 м2 площади здания на единицу физических объемов работ и др.

В соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-85* обязательными разделами ППР на возведение всего или части здания или сооружения являются: календарный план производства работ по объекту; объектный стройгенплан; технологические карты; решения по производству геодезических работ, по технике безопасности, по прокладке временных инженерных сетей и пояснительная записка.

В состав ППР на выполнение отдельных видов работ входят:

Календарный план производства работ данного вида.

Строительный генеральный план (стройгенплан).

Технологическая карта производства данного вида работ с включением схемы операционного контроля качества (СОКК), описанием методов производства работы, данных о потребности в основных материалах, конструкциях и изделиях, а также используемых машинах, оснастке и приспособлениях.

Краткая пояснительная записка, включающая необходимые обоснования и технико-экономические показатели.

Кроме того, проект производства геодезических работ должен включать: указания о точности и методах производства работ при создании разбивочной сети здания, сооружения и детальных разбивках; схемы расположения пунктов разбивочной сети, монтажных рисок, маяков и способы их закрепления; конструкции геодезических знаков; перечень исполнительной геодезической документации.

В состав ППР на подготовительный период строительства входят:

Календарный план производства работ по объекту (виду работ).

Строительный генеральный план (стройгенплан), на котором указываются: места расположения временных, в том числе инвентарных зданий, сооружений и устройств, внеплощадочные и внутриплощадочные сети с подводкой их к местам подключения и потребления и постоянные объекты, возводимые в подготовительный период для нужд строительства.

Технологические карты.

Г рафики движения рабочих и основных строительных машин.

График поступления на строительную площадку необходимых в подготовительный период строительных материалов, конструкции и оборудования.

Схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля.

Пояснительная записка, содержание которой аналогично содержанию пояснительной записки, входящей в состав ППР, разрабатываемого на возведение всего здания (сооружения) или его части.

Проект производства работ (ППР) - документ, разрабатываемый в строительной организации;

ППР должен быть передан на строй площадку не позднее 2 месяцев до начала работ.

ППР разрабатывается, как минимум, на объект или его этап.

Исходный материал:

задание на разработку с указанием сроков;

рабочая документация, в том числе и ПОС;

условие поставки материальных ресурсов, оборудования;

использование строительных машин, ТС и обеспечение рабочими;

материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;

требования к СМР в условиях действующего производства (при реконструкции).

Состав ППР:

1) Календарный план на объект по видам работ.

2) Стройгенплан

3) Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.

4) Графики постановки мат. Ресурсов, оборудования на обьект и распределение по бригадам.

5) Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.

6) Геодезические работы.

7) Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника

безопасности.

8) Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.

9) ТЗЦ: объем строительства, продолжительность строительства, удельные

затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль. ПАР разрабатывается на подготовительный период и ПАР – на отдельные виды работ.

Проект производства работ представляет собой специализированную документацию, которая содержит технологические и организационные решения касательно строительных работ со сложными монтажными мероприятиями и применением профильных средств механизации. В нашей компании можно заказать ППР на все виды строительных работ, разработчики — опытные специалисты с большим опытом работы.

Задачи разработки ППР – поиск эффективных шагов, позволяющих повысить качество и скорость строительства, а также сократить его себестоимость. Наличие этого проекта позволяет гарантировать завершение работ в установленные сроки с обеспечением должного уровня безопасности труда для сотрудников и с соблюдением всех противопожарных и экологических норм.

Нашими специалистами планируются не только соответствующие мероприятия, но и технические регламенты их выполнения, чтобы все процессы на строительной площадке были оптимизированы и упорядочены с момента начала работ на объекте.

Исходные данные для ППР

В ППР прописываются все законодательные требования касательно охраны труда, населения и окружающей среды. Их незнание не освобождает от ответственности и может стать причиной приостановления строительных работ.

Данный проект является основным технологическим и организационным документом, без которого нельзя начинать работы на объекте. Для подготовки необходимы следующие исходные данные:

задание на разработку с заметками застройщика;
проектная документация;
топографический и инженерный план.

Состав и содержание ППР

Структура ППР:

календарное планирование;
стройгенплан;
технологические графики (поставок стройконструкций, оборудования и материалов, маршрутов передвижения рабочих и механизмов в пределах объекта);
схемы размещения знаков с геодезической информацией;
пояснительные записки.

В последнем разделе содержатся данные, касающиеся выполнения геодезических работ, строительных процессов в зимний период и прокладки временных коммуникаций (линий электроснабжения, водо- и тепломагистралей).

Также ППР регламентирует режим труда и отдыха для сотрудников, содержит расчеты по количеству требуемых энергоресурсов, информацию о необходимости сооружения городков для строителей и прочих мобильных вспомогательных зданий и т.д. В обязательном порядке в нем прописываются мероприятия по:

хранению монтажных конструкций, расходных материалов и оборудования на стройплощадке;
охране окружающей среды;
обеспечению безопасности всех строительных процессов;
охране труда.

Организационно-технологическая документация

Строительная организационно-технологическая документация включает:

схемы производства работ с подробным описанием их этапов;
схемы контроля качества;
поточные графики;
основные положения касательно выполнения монтажных и строительных процессов, оформленные как рабочая документация типовых строительных проектов массового назначения;
прочие документы, фиксирующие решения по производству.

Обязанности по разработке ППР

Подготовка ППР является задачей генподрядчика. Если рядом строительных и монтажных процессов занимаются субподрядчики, то они разрабатывают отдельные планы, регламентирующие производство конкретных специализированных этапов. У крупных стройорганизаций, как правило, есть свой инженер-проектировщик, обладающий необходимой квалификацией для составления ППР. В противном случае данную задачу доверяют отдельным проектным компаниям.

Проект производства работ утверждается

Вне зависимости от того, возводится целое здание или его отдельная часть, подготовленный проект производства работ обязательно утверждается исполнителем (генподрядчиком). ППР субподрядных процессов согласовывается с фирмами, занимающимися выполнением каждого конкретного ряда техзаданий.

Если строительство осуществляется на территории действующего предприятия, проект должен быть подписан его руководством. Утвержденный всеми сторонами документ отправляется на стройплощадку еще до начала всех строительных и монтажных работ.

Возможные последствия при отсутствии ППР

Действующими законодательными нормами запрещено осуществлять любые строительные работы без наличия готового и согласованного ППР или другой специализированной ОТД. Утвержденные проектные решения должны обязательно выполняться подрядными фирмами. Отсутствие или несоблюдение проекта – частая причина заморозки объекта контролирующими органами и применения штрафных санкций.

Отличия ПОС и ППР

Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая часть пакета проектной документации, составляемая на стадии планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой ППР занимается строительная организация на основании имеющейся рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу ПОС.

Последний, как правило, является единым для всего строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные, конструктивные и планировочные решения.

ППР может быть как общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или проектной компанией.

Цена на проект производства работ от 30 000 руб

Преимуществом услуг нашей проектной организации является большой опыт в данной сфере, умноженный на профессионализм сотрудников. Клиентам гарантируется всестороннее консультирование по вопросам подготовки проектов.

Любая документация составляется в соответствии с определенными правилами и установленными нормативами. Без ее разработки нельзя грамотно организовать деятельность. Одним из важных этапов этой процедуры является ППР (проект производства работ) – что это такое в строительстве, а также состав, компьютерные программы для оформления и проектирования вы узнаете из этой статьи.

Документация составляется с целью снижения расходов на оборудование и материалы, для введения новых технологий, повышения безопасности ведения работ, определения сроков и рисков. Кроме этого пакета бумаг, должны быть также составлены другие – по организации движения (ПОД) и строительства (ПОС).

Наличие этих файлов обеспечивает рабочим на площадке защищенность, оптимизирует трудовой процесс, повышает его продуктивность и качество полученных результатов. Архитектурные мероприятия – сфера повышенной ответственности, поэтому технические решения и оснащение должно быть грамотно продумано в соответствии с высокими стандартами.

Что представляет собой ППР

Проектная документация составляется до начала осуществления работ. Это нужно для определения плана будущей постройки, расчета нагрузки для гарантии безопасности и определения затрат техники.

План производства работ в строительстве составляют на основе установленных сводов норм и правил (СНиП), регулирующих каждое направление и вид выполняемых работ. Его не разрабатывают на весь объект, а формируют из нескольких частей, например:

на возведение отдельных сегментов здания – этажа, подземной секции, кровли, яруса;
на выполнение сложных в техническом решении монтажных и других видов деятельности.

Этот основной документ на строительство, расширение, реконструкцию здания или техническое перевооружение обязательно согласуется с организацией-подрядчиком.

Кто может разрабатывать ППР

Правильно составленный проект значительно улучшает качество и сокращает срок возведения объекта. С внедрением новых методик, технологий, оборудования повышаются и требования к реализации сложных задач. Поэтому разработка и составление ППР в строительстве требует от специалистов соответствующего образования, навыков в применении специального программного обеспечения:

AutoCAD.
ZWCAD.
СПДС Стройплощадка.
ИНЖКАД и других.

При большом объеме работ согласно СНиП 3.01.01-85 документацию делают на конкретные их виды:

монтаж кровли;
установка лесов;
возведение этажа.

Генеральное предприятие, выполняющее строительно-монтажные работы, отвечает за план и пакет бумаг для нового здания, реставрируемого и подлежащего реконструкции. Если нет возможности выполнить в срок, она может сделать заказ у сторонней фирмы на составление плана. Все разделы ППР в строительстве, разрабатываемые подрядчиком, согласовываются с заказчиком.

Генподрядчик имеет право нанимать другие организации для выполнения конкретных действий.

Что необходимо для разработки плана производства работ

Перед тем как приступить к составлению проекта, нужно предварительно собрать пакет:

Техническое задание от заказчика с обязательным указанием сроков сдачи проекта.
ПОС и другие рабочие документы прикладывают к основной задаче.
Информация о поставках ресурсов, оборудования, а также об использовании персонала и техники.
Сведения по исследованию действующих объектов вместе с требованиями к работам в случае функционирующего производства.
Указание особых условий – низкий температурный режим, высокий уровень грунтовых вод, повышенная важность.

Что входит в состав ППР в строительстве

Основными документами считают:

Календарный план. Наиболее значимый документ, грамотность составления которого очень важна для успешного выполнения проекта в целом. Здесь перечисляют последовательность, в которой выполняют работы, их конечные сроки.
Генплан (стройгенплан). Служит для снижения расходов на подготовительном этапе оборудования площадки и обеспечения охраны труда.
Технологическая карта. Она включает данные о способах выполнения работ, которые наиболее продуктивны, а также их последовательности применения. В этом документе есть информация по расчетам трудозатрат, определению ресурсов. Сюда же относят разбивку стройки по участкам с определением рабочих мест. Эти карты делят на:
- типовые, с привязкой к объекту;
- без привязки;
- нетиповые, привязанные к месту.
Пояснительная записка, включающая мероприятия по охране труда, характеристики возводимого объекта с предусмотрением возможных сложностей. Сюда вносят меры по защите окружающей среды. Этот документ обосновывает целесообразность строительства с экономической точки зрения, определяет необходимые площади, коммуникации, технику на площадках, указанных в генплане.

После ознакомления с этими бумагами проект утверждают:

руководство подрядной организации;
представитель технадзора;
заказчик или его представитель, чаще всего – главный инженер.

графиков поступления конструкций, оборудования на площадку;
расписание движения кадров по объекту;
решения по вопросам безопасности;
отчеты о проведении геологических, геодезических и других видов изысканий;
перечней технической и монтажной оснастки, инвентаря, схемы строповки материалов;
в пояснительной записке также включают дополнительные сведения, при наличии такой необходимости.

Особенности организации проектирования и проведения действий влияют на состав документации. Поэтому при надобности делают другие акты относительно разных видов и спецификаций ведения деятельности.

Правила разработки ППР в строительстве, содержание, схема и требования к оформлению подробно расписаны в СНиП.

Последствия нарушения стандартов

Несоблюдение норм несет серьезные негативные последствия – финансовые взыскания в виде административного штрафа для:

рядовых граждан, сотрудников подрядной организации – до 1 000 р.;
ИП (не юридических лиц) – прекращение деятельности сроком до 90 дней, а также взыскание до 10 000 р.;
должностных лиц – до 10 000 р.;
юрлицу – до 100 000 р. и остановка работ до 3-х месяцев.

Админштраф в случае затрагивания элементов, касающихся надежности зданий, сооружений и инженерных сетей накладывается на:

граждан – до 5 000 р.;
ИП – до 50 000 р. с/или приостановкой функционирования на 90 суток;
должностных лиц – до 50 000 р.;
юрлиц – до 500 000 р. с/или прекращением работ на 90 суток.

Такие меры принимают для повышения ответственности каждого сотрудника за надежность возводимого объекта и безопасность его эксплуатации.

Автоматизация составления документации

До появления компьютерной техники чертежи и документацию оформляли вручную. Теперь для автоматического решения этого процесса используют специальные программы для проектирования и 3Д моделирования объектов. Перед тем как составить ППР в строительстве, специалист выбирает нужные софты для определенной области. Они должны отвечать таким требованиям:

иметь возможность систематизации и структурирования поставленных задач;
включать организацию информационной базы с наличием справочно-методического аппарата, чтобы четко формулировать входящие и исходящие данные;
автоматизировать решение конкретных заданий по основным разделам плана.

Модули для базового ПО обязательно должны обладать компонентами:

Графическими. Например, можно использовать их реализацию в качестве надстройки над программным пакетом ZWCAD.
Расчетными, как вариант, работающими в среде Windows и реализованными на С++ или FoxPro.

Выбирайте ту программу, которая будет содержать готовую методическую базу с содержанием материалов:

цифровых;
табличных;
текстовых;
нормативных;
графических.

Преимуществом автоматизации считают точные вычисления, исключающие ошибку в расчетах, тем самым повышающую надежность будущей постройки.

Программное обеспечение для разработки ППР на строительство здания

Одной из популярных программ считают AutoCAD от зарубежного производителя Autodesk. Это многофункциональное ПО, которое используют практически во всех сферах и почти на каждом этапе – от проектирования сооружений до дизайна его внутренней отделки.

Существует еще одна программа – ZWCAD, в целом являющаяся аналогом ACAD. Она обладает такими же возможностями, но стоит дешевле. Компания ZWSOFT реализует программные продукты, в том числе и все версии ЗВКАД, для облегчения выполнения задач специалистами.

Рассмотрим некоторые из них, которые помогают выполнить требования к ППР в строительстве.

2017, 2018 Professional. Это базовые программы с возможностью создания 2D и 3D моделей строительных объектов, редактирования графических файлов. Они поддерживают VBA /.Net; / ZRX, функцию отображения элементов CAD. В каждой версии встроено множество других полезных опций. Простой интерфейс и понятный редактор облегчат работу, а ее выполнение становится профессиональным.
– многозадачное ПО. Можно формировать генеральный план, общий, включая инженерные сети; создавать таблицу по произведенной детализации колодцев и наносить на схему геологические скважины. Для проектирования инженерных сетей в области водоснабжения и канализации, теплоснабжения и газопровода. Для этого используется технология BIM, которая применяется для ZWCAD, AUTOCAD, BRICSCAD.
Встраиваемое приложение . Оно служит для автоматического создания рабочей и административной документации на основе установленных норм.
Комплекс инструментов для кадастровых инженеров ускоряет процесс подготовки пакета бумаг для строительства. Программа постоянно обновляется, поэтому полученный результат будет соответствовать актуальным требованиям органов контроля.
– геоинформационная система, позволяющая подгружать геопространственные данные из любого формата. Используя это ПО можно проектировать новые объекты, загружать сведения о действующих объектах и размещать о них информацию на карте, учитывая топологию местности.
Адаптированная версия GeoniCS для ZWCAD 2018 PRO – . Программа разработана для оформления проектно-изыскательных работ. С ее помощью выпускают чертежи с заполнением необходимых штампов, экспликаций, позволяя разбивать разделы на листы нужного формата.

Облегчайте собственный труд, выбирая удобную и функциональную программу для разработки всех видов ППР в строительстве.