सहायक परिभाषा। एक सहायक और एक शाखा के बीच का अंतर

शाखाएँ या सहायक कंपनियाँ खोलते समय, उनका ध्यान रखना आवश्यक है महत्वपूर्ण अंतर. उदाहरण के लिए, एक सहायक एक कानूनी इकाई है जो अपनी ओर से, संपत्ति और व्यक्तिगत गैर-संपत्ति अधिकारों का अधिग्रहण और प्रयोग कर सकती है, दायित्वों को वहन कर सकती है, अदालत में वादी और प्रतिवादी हो सकती है। एक शाखा एक कानूनी इकाई नहीं है। क्या वरीयता दें - एक शाखा संरचना या सहायक कंपनियों का एक नेटवर्क?

बड़ी कंपनियां अनायास बनीं - उन्होंने उन उद्यमों को खरीदा जो उन्हें पसंद थे और "आपत्तिजनक वाले" बेचे। संपत्तियों की संरचना पहले ही निर्धारित हो जाने के बाद, संरचनात्मक समायोजन शुरू हुआ, जो अभी भी चल रहा है। और अगर उपसमूहों में विभिन्न संपत्तियों के समेकन के बारे में सवाल का जवाब पूरी तरह से एक विशेष होल्डिंग की बारीकियों पर निर्भर करता है, तो मामला कैसा है कानूनी फार्मप्रादेशिक विभाजन? क्या चुनें - शाखा संरचना या सहायक कंपनियों का नेटवर्क?

इस प्रश्न का कोई एक सही उत्तर नहीं है। बहुत कुछ निर्भर करेगा रणनीतिक व्यापार लक्ष्य , होल्डिंग द्वारा कार्यान्वित गतिविधियों के प्रकार, और अन्य से कम नहीं महत्वपूर्ण कारक. एक नियम के रूप में, एक शाखा नेटवर्क का उपयोग उन समूहों द्वारा किया जाता है जिनके पास एक है मुख्य दिशागतिविधियाँ, बाकी सहायक के रूप में अपने विभाग बनाना पसंद करते हैं। इसके अलावा, दूसरा विकल्प सामान्य रूप से व्यवसाय के लिए अधिक सुरक्षित है।

रूसी होल्डिंग्स अपने लिए अलग-अलग तरीकों से सवाल तय करती हैं: क्या उन्हें संरचना में सहायक या शाखाओं का उपयोग करना चाहिए? सामान्य नियम, जिसे अभ्यास के विश्लेषण से अलग किया जा सकता है, यह निम्नानुसार ध्वनि करेगा: लंबवत एकीकृत होल्डिंग्स और विविध निगम "बेटियों" को वरीयता देते हैं, मोनो-होल्डिंग्स, जिनकी एक प्रमुख गतिविधि है, शाखा नेटवर्क बनाते हैं।

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सहायक क्या है

एक उदाहरण MOESK का अनुभव है, जो विद्युत संचरण सेवाएं प्रदान करता है। इसकी कई शाखाएँ हैं, जिनमें से प्रत्येक पहले से ही इसके नाम में विशेषज्ञता को दर्शाती है: मास्को केबल नेटवर्क, सेंट्रल नेट की बिजली”, आदि। लेकिन शाखाओं के अलावा, MOESK की सहायक कंपनियाँ भी हैं - ये ऐसी कंपनियाँ हैं जिनकी गतिविधियाँ एक सहायक प्रकृति की हैं। इसी प्रकार एक विशाल वाणिज्यिक नेटवर्क. उसने अपने अधिकांश स्टोर "बेटियों" की श्रेणी से शाखाओं में स्थानांतरित कर दिए।

विशेषज्ञ अनुभव

अनातोली रेज़ोव, एक बड़ी खुदरा श्रृंखला के ट्रेजरी विभाग के विशेषज्ञ

फरवरी 2008 तक, प्रत्येक स्टोर को एक अलग कानूनी इकाई (सहायक) के रूप में पंजीकृत किया गया था। संग्रह के रूप में बैंक के ऐसे कार्यों का उपयोग करने के लिए, गैर-नकदी सेवाओं के लिए भुगतान (अधिग्रहण, उपभोक्ता ऋण), शाखाओं और प्रबंध कंपनी के बीच भुगतान करने के लिए, हमें प्रत्येक स्टोर के लिए दो या तीन चालू खाते खोलने पड़ते थे। यह देखते हुए कि हमारी कंपनी के पास ऐसी लगभग 400 सहायक कंपनियाँ थीं, पूरे समूह में एक हज़ार से अधिक चालू खाते खोले और सेवा प्रदान की गई। इसके अलावा, उनमें से प्रत्येक का लेखा प्रणाली में अपना डेटाबेस था। यह सब कई विभिन्न त्रुटियों और उनके विश्लेषण और उन्मूलन पर श्रमसाध्य कार्य का कारण था। मौजूदा स्थिति के बारे में सबसे बुरी बात यह थी कि सभी खातों पर आपसी समझौतों को नियंत्रित करना अवास्तविक था। समस्या के पैमाने को समझने के लिए, मैं कहूंगा कि औसतन हमें प्रति दिन लगभग 500-600 आउटगोइंग और 10,000 से अधिक इनकमिंग भुगतान दर्ज करने पड़ते थे।

लेकिन ऐसे उद्यम भी हैं जो एक स्पष्ट प्रकार की गतिविधि के साथ भी शाखा नेटवर्क की सहायक संरचना को पसंद करते हैं।

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सहायक बनाने और प्रबंधित करने की सुविधाएँ

शाखाओं या सहायक कंपनियों को खोलते समय होल्डिंग्स को कोई विशेष समस्या नहीं होती है, हालांकि, समूह की संरचना क्या होगी, यह निर्धारित करते समय महत्वपूर्ण अंतरों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

संयुक्त स्टॉक कंपनियों या सीमित देयता कंपनियों द्वारा शाखाएं बनाने की प्रक्रिया संघीय कानूनों द्वारा निर्धारित की जाती है: "संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर" दिनांक 26 दिसंबर, 1995 संख्या 208-एफजेड और "सीमित देयता कंपनियों पर" दिनांक 8 फरवरी, 1998 नंबर 14-एफजेड। मौलिक अंतरइस तथ्य में शामिल है कि शाखाओं को खोलने के लिए एक एलएलसी को प्रतिभागियों की सामान्य बैठक (कम से कम दो-तिहाई मतों) के निर्णय की आवश्यकता होती है, और संयुक्त स्टॉक कंपनियों में, शाखाओं के निर्माण, उनके उद्घाटन या के संबंध में चार्टर में संशोधन परिसमापन निदेशक मंडल की क्षमता के भीतर है। सादृश्य से, सहायक कंपनियों में निर्माण (भागीदारी) पर निर्णय किए जाते हैं, मौलिक अंतरना।

एक महत्वपूर्ण बिंदु एक नई संरचनात्मक इकाई का प्रबंधन है। एक या दूसरे विकल्प के पक्ष में चुनाव काफी हद तक इस बात से तय होगा कि समूह में केंद्रीकृत प्रबंधन कैसा है।

शाखाओं का नेतृत्व होल्डिंग द्वारा नियुक्त प्रबंधक द्वारा किया जाता है, जो शाखा पर पावर ऑफ अटॉर्नी और विनियमों के आधार पर कार्य करता है (रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 185)। और नियंत्रण में कोई समस्या नहीं है। स्थिति में या अटॉर्नी की शक्ति में, कोई भी अपने सिर की शक्तियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित कर सकता है, लेनदेन के प्रकार और आकार तक जो उसे करने का अधिकार है। साथ ही होल्डिंग की संबंधित सेवाओं के साथ समन्वय के लिए प्रक्रिया निर्धारित करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

होल्डिंग संरचना के साथ चीजें अलग हैं, जिसमें सहायक कंपनियां शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक का अपना कार्यकारी निकाय है, जिसका अर्थ है स्वतंत्र रूप से निर्णय लेने की क्षमता। होल्डिंग, अपनी "बेटी" पर आवश्यक नियंत्रण प्राप्त करने के लिए, अपने चार्टर में यह इंगित करने की आवश्यकता होगी कि निदेशक मंडल या सामान्य बैठक (अनुच्छेद 52 के अनुच्छेद 52) के अनुमोदन के साथ किस प्रकार और लेन-देन किए जाने चाहिए। रूसी संघ का नागरिक संहिता)।

दूसरे शब्दों में, सहायक कंपनियों वाले समूह की प्रबंधन कंपनी के अपने वार्डों के रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण निर्णयों में हस्तक्षेप करने की अधिक संभावना है, लेकिन परिचालन प्रबंधन में नहीं। कई होल्डिंग्स के लिए, यह सही विकल्प, जो प्रबंधकों के कर्मचारियों को फुलाए जाने की अनुमति नहीं देता है, साथ ही साथ क्षेत्रों में बदलती स्थिति का तुरंत जवाब देता है।

विशेषज्ञ की राय

तातियाना लावोवा

कंपनी के संगठन के शाखा संस्करण के फायदों में से एक यह है कि शाखाएँ मूल कंपनी के प्रशासनिक तंत्र की सीधी कार्रवाई के क्षेत्र में हैं। साथ ही, सहायक के संगठनात्मक और कानूनी रूप को चुनते समय, कई मामलों में कानूनी इकाई के अधिकार के साथ सहायक बनाने के लिए प्राथमिकता दी जाती है, क्योंकि यह आर्थिक संबंधों का पूर्ण विषय है।

एक सहायक कंपनी एक ऐसी कंपनी है जिसकी अधिक जिम्मेदारी और स्वतंत्रता हो सकती है, और एक पंजीकृत स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में इसकी कार्यक्षमता बहुत अधिक है। इसलिए, यह (सीमित देयता कंपनी के रूप में भी) प्रतिभूतियों को जारी करने में सक्षम है, जो किसी शाखा के लिए उपलब्ध नहीं है।

लेकिन "शाखा विकल्प" के साथ इसके फायदे के साथ कोई होल्डिंग कंपनी नहीं है, जिसमें विशेष रूप से मुख्य और सहायक व्यावसायिक कंपनियों की संपत्ति और देयता को अलग करना शामिल है। संगठन शाखा के नागरिक-कानूनी दायित्वों के लिए पूर्ण संपत्ति दायित्व वहन करता है।

कर पहलू

शाखा संरचना या सहायक कंपनियों के निर्माण के पक्ष में चुनाव गठन के मुद्दों से गंभीर रूप से प्रभावित होता है और कर रिपोर्टिंग, साथ ही कर कार्यालय से दावों के जोखिम। आइए इस पर अधिक विस्तार से ध्यान दें।

आइए एक बहुत ही वास्तविक स्थिति की कल्पना करें: टैक्स इंस्पेक्टरेट ने होल्डिंग के डिवीजन के काम से संबंधित दस्तावेजों के एक निश्चित सेट का अनुरोध किया है, और इसे दस दिनों के भीतर प्रदान किया जाना चाहिए। यदि इकाई एक शाखा के रूप में बनाई गई है, तो समस्या को हल करने के लिए, डेटा और मूल दस्तावेजों को स्थानांतरित करने के सुस्थापित तरीकों की आवश्यकता होगी। विकास के बावजूद सूचना प्रौद्योगिकी, समस्या तुच्छ नहीं हो सकती है। सिद्धांत रूप में, सहायक के साथ ऐसी कठिनाइयाँ उत्पन्न नहीं हो सकती हैं, क्योंकि यह एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में कार्य करती है और सभी दस्तावेज इसके स्थान पर रखे जाते हैं।

इसके अलावा, शाखा संरचना को बनाए रखने के लिए होल्डिंग से अतिरिक्त प्रयासों की आवश्यकता होगी कर लेखांकन. तो, आयकर के संबंध में, आपको राशि की गणना करनी होगी प्रत्येक शाखा से संबंधित (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 288), और घोषणा को न केवल कंपनी के स्थान पर प्रस्तुत किया जाना चाहिए, बल्कि जहां वे स्थित हैं (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 289) . इसके अलावा, इकाइयों के स्थान चल पर करों का भुगतान करना होगा और रियल एस्टेटउनके स्वामित्व में। और सब कुछ के अलावा, शाखा संरचना में वित्तीय विवरणों में डिवीजनों के सभी व्यावसायिक कार्यों का समेकन शामिल है, जो लेखा विभाग पर काफी बोझ डालता है।

विशेषज्ञ की राय

आर्टेम बेर्सनेव

एक शाखा के विपरीत, एक सहायक की स्थापना, यानी एक अलग कानूनी इकाई, मूल संगठन में शाखा के रूप में लेखांकन और कर रिकॉर्ड बनाए रखने से जुड़ी लागतों को काफी कम कर सकती है, क्योंकि ऐसी लागतें स्वयं वहन की जाएंगी। इसका मतलब यह है कि लेखांकन और कर रिपोर्टिंग के विश्वसनीय गठन की जिम्मेदारी उसके पास है।

इसके अलावा, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि शाखाओं की उपस्थिति से समय में वृद्धि हो सकती है फील्ड टैक्स ऑडिट प्रमुख संगठन। साथ ही, इसके परिसमापन से मूल संगठन का ऑन-साइट टैक्स ऑडिट भी शुरू हो सकता है। बदले में, ऑन-साइट टैक्स ऑडिट के ऐसे नियम सहायक कंपनियों पर लागू नहीं होते हैं।

इसी समय, सहायक कंपनियों से युक्त होल्डिंग्स के भी कई नुकसान हैं। कर अधिकारियों के पसंदीदा विषयों में से एक है इंट्राकंपनी स्थानांतरण मूल्य निर्धारण , जिसका उपयोग अक्सर समूहों द्वारा किया जाता है, जिसमें उनके सदस्य उद्यमों के बीच मुनाफे का पुनर्वितरण भी शामिल है। यह स्पष्ट है कि यह समस्या शाखा संरचना से संबंधित नहीं है, बल्कि सहायक कंपनियों का अनन्य विशेषाधिकार है। इसके अलावा, होल्डिंग की "बेटियों" में से एक द्वारा प्राप्त नुकसान का उपयोग किसी अन्य "बेटी" या प्रबंधन कंपनी के कर योग्य आधार को कम करने के लिए नहीं किया जा सकता है।

विशेषज्ञ की राय

आर्टेम बेर्सनेव, कर कानून विभाग के कर सलाहकार और परामर्श एलएलसी "इंटेलिस-ऑडिट", पीएच.डी. एन।

एक नियम के रूप में, उनके रखरखाव के लिए अलग-अलग लागत अनुमान शाखाओं के लिए एक निश्चित अवधि के लिए तैयार किए जाते हैं (अक्सर एक कैलेंडर वर्ष के लिए, तिमाहियों (महीनों द्वारा) में विभाजित)। समय की स्थापित अवधि के अंत में, शाखाएँ मूल संगठन को उपयुक्त रिपोर्ट बनाती हैं। साथ ही, तथ्य काफी सामान्य हो गया है जब इसे बनाए रखने की लागत इसके द्वारा उत्पन्न आय से अधिक हो जाती है, जिससे उन्हें समाप्त करने की आवश्यकता होती है।

सहायक कंपनियों के लिए, प्रबंधन रिपोर्टिंग का सबसे सामान्य रूप बजट और प्रदर्शन रिपोर्ट है। इसके अलावा, यदि ऐसी कंपनी लाभहीन है, तो मूल संगठन के लिए एक अलग कानूनी इकाई का परिसमापन अधिक पीड़ारहित है।

अन्य लोगों के दायित्व

एक संकट में शाखा संरचना का सबसे गंभीर दोष यह है कि शाखाएँ उस समाज की ओर से कार्य करती हैं जिसने उन्हें बनाया है। दूसरे शब्दों में, होल्डिंग अपने कार्यों के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार है: यह जुर्माना अदा करता है और नुकसान की भरपाई करता है। इसके अलावा, यदि कर निरीक्षणालय एक शाखा के कारण होल्डिंग के खातों को जब्त कर लेता है, तो यह उसके सभी कार्यों को पंगु बना सकता है।

सहायक कंपनियों के साथ यह आसान है। ये होल्डिंग के भीतर कानूनी संस्थाएं हैं, जो अपने दायित्वों के लिए स्वतंत्र रूप से उत्तरदायी हैं। लेकिन यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि "बेटी" के साथ समस्याओं के मामले में मूल कंपनी को संयुक्त रूप से और अलग-अलग या सहायक रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है। पहले मामले में, मूल कंपनी ने सहायक को निर्देश दिए जो बाध्यकारी थे। होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी के सीधे निर्देशों के बाद दूसरे में, वह दिवालिया हो गई, और अब "बेटी" के पास सभी दायित्वों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त संपत्ति नहीं है। उनकी कमी की भरपाई होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी द्वारा अपनी संपत्ति या नकदी की कीमत पर की जाएगी।

विशेषज्ञ की राय

तातियाना लावोवा, वकील, कंपनियों के INTELIS समूह के सलाहकार

वर्तमान कानून मूल संगठन को सहायक के लेन-देन के लिए जिम्मेदारी सौंपने के मामलों को सुनिश्चित करता है:

मूल संगठन, जिसके पास सहायक को निर्देश देने का अधिकार है, जिसमें उसके साथ एक समझौते के तहत, निर्देश जो उसके लिए अनिवार्य हैं, इस तरह के निर्देशों के अनुसरण में उत्तरार्द्ध द्वारा किए गए लेनदेन के लिए संयुक्त रूप से और अलग-अलग उत्तरदायी हैं। 1 जुलाई, 1996 नंबर 6/8 को रूसी संघ के सर्वोच्च न्यायालय के प्लेनम और रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय के संकल्प के अनुच्छेद 31 में, यह नोट किया गया है कि दोनों कानूनी संस्थाएंऔर प्रक्रियात्मक कानून द्वारा निर्धारित तरीके से सह-प्रतिवादी के रूप में ऐसे मामलों में शामिल हैं;
मूल संगठन बाद के दिवाला (दिवालियापन) की स्थिति में सहायक के ऋणों के लिए सहायक देयता वहन करता है, जो मूल संगठन की गलती के कारण उत्पन्न हुआ।

यहां यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि कानून एक सहायक कंपनी के प्रतिभागियों (शेयरधारकों) के अधिकार को स्थापित करता है, जब तक कि अन्यथा व्यापार कंपनियों पर कानूनों द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है, सहायक कंपनी को उसकी गलती के कारण हुए नुकसान के लिए मूल संगठन से मुआवजे की मांग की जाती है।

मेज. शाखाओं और सहायक कंपनियों के बीच मुख्य अंतर

वीडियो: सहायक कंपनियों के परिणामों का निष्पक्ष मूल्यांकन कैसे करें

सहायक कंपनियों की असंगत रिपोर्टिंग, विभिन्न प्रदर्शन संकेतक - क्या आप ऐसी समस्याओं से परिचित हैं? यदि ऐसा है, तो सहायक कंपनियों के प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए कार्यप्रणाली और प्रक्रिया को संशोधित करने का समय आ गया है। कैसे आगे बढ़ना है, वीडियो देखें।

जैसे-जैसे व्यवसाय विकसित होता है, कंपनियां अपनी गतिविधियों के क्षेत्रों का विस्तार करती हैं, और नई शाखाओं और विभागों के गठन की आवश्यकता होती है। यानी सहायक कंपनियां खोली जाती हैं। भविष्य में, संगठनों को व्यावसायिक समूहों में जोड़ दिया जाता है, जिसमें कई फर्में शामिल होती हैं। सहायक कंपनियों को मूल कंपनियों द्वारा नियंत्रित नई कानूनी संस्थाओं के रूप में बनाया जा सकता है। एक नियम के रूप में, एक सामान्य बैठक में निर्णय लेने या निदेशक मंडल द्वारा एक सहायक को नियंत्रित किया जाता है।

सहायक कंपनी का निर्माण

एक सहायक उसी तरह बनाया जाता है जैसे किसी अन्य व्यावसायिक संस्थान में। लेकिन साथ ही, वह नहीं है स्वतंत्र दृष्टिकोणफर्म, क्योंकि इसकी गतिविधियाँ मूल संगठन के मॉडल के अनुसार की जाती हैं। मूल रूप से, मुख्य फर्म की सहायक कंपनी में हिस्सेदारी है, और इसकी मदद से यह सभी निर्णयों को प्रभावित करती है। साथ ही, "बेटी" की पूंजी में अनिवार्य न्यूनतम भागीदारी, जिस तक पहुंचने पर कंपनी मुख्य हो जाती है, या तो संयुक्त स्टॉक कंपनियों या नागरिक संहिता पर कानून द्वारा स्थापित नहीं की जाती है।

सहायक कंपनी पर मूल कंपनी का प्रभाव

सहायक कंपनी को प्रभावित करने के लिए मूल फर्म को नियंत्रित हित रखने की आवश्यकता नहीं है। दो संगठन एक विशेष समझौते के आधार पर या नियंत्रित कंपनी द्वारा अपनाए गए चार्टर के अनुसार काम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक फर्म किसी अन्य उद्यम को वस्तुओं के निर्माण के लिए अपनी स्वयं की उत्पादन तकनीक का उपयोग करने का अधिकार हस्तांतरित करती है। उसी समय, उनके बीच संपन्न हुआ समझौता इस शर्त को निर्धारित करता है कि सहायक कंपनी, एक निश्चित अवधि के भीतर, नियंत्रण फर्म के साथ माल की बिक्री का समन्वय करेगी।

मूल कंपनी की जिम्मेदारी

एक नियम के रूप में, एक सहायक एक अलग पूंजी और संपत्ति वाला एक स्वतंत्र संगठन है। यह मुख्य कंपनी के ऋणों के लिए ज़िम्मेदार नहीं है, सहायक कंपनी के ऋणों के लिए मूल कंपनी को उत्तरदायी नहीं ठहराया जा सकता है। नियंत्रित कंपनी केवल दो मामलों में ऋण और नियंत्रित कंपनी के दावों के लिए उत्तरदायी होगी:

1. यदि लेन-देन मुख्य संगठन के निर्देश पर संपन्न हुआ है, और इसके दस्तावेजी प्रमाण हैं।
2. यदि मूल कंपनी के निर्देशों का पालन करने के परिणामस्वरूप सहायक कंपनी दिवालिया हो गई।

पहले मामले में, देनदारों में से एक को लेनदार के कुल दायित्वों का पूरी तरह से भुगतान करना होगा, शेष ऋण जारी किया जाएगा। दूसरे में, मुख्य कंपनी को नियंत्रित कंपनी के कर्ज का वह हिस्सा चुकाना होगा, जिसे वह अपनी संपत्ति से कवर करने में सक्षम नहीं है।

बाल संरचनाओं के निर्माण के उद्देश्य

मुख्य फर्म संगठन के संसाधनों को छाँटने और विशिष्ट फर्मों में सबसे आशाजनक क्षेत्रों को उजागर करने के लिए उप-नियंत्रण संरचनाएँ बनाती है। इससे पूरी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ जाती है। साथ ही, एक सहायक कंपनी नियमित कार्य कर सकती है, जो एक सामान्य कंपनी के प्रबंधन का अनुकूलन करेगी। स्थानांतरण कीमतों और लेनदेन की मदद से कर और वित्तीय घाटे को कम करना संभव है। विदेशों में सहायक कंपनियों का पंजीकरण तरजीही सीमा शुल्क और कर शर्तों के कारण विदेशी आर्थिक गतिविधि के विकास में योगदान देता है।

आधुनिक दुनिया को लगातार आपके व्यवसाय के विकास और विस्तार की आवश्यकता है। इसलिए, यह आश्चर्य की बात नहीं है कि आपके एलएलसी को सहायक बनाने की आवश्यकता हो सकती है। यह क्यों आवश्यक है और सब कुछ ठीक से कैसे व्यवस्थित किया जाए, हम आगे बताएंगे।

एक सहायक एक संगठन है जो कानूनी रूप से स्वतंत्र है। यह उत्पादों की रिहाई, उपभोक्ता को माल की डिलीवरी, नई तकनीकों की शुरूआत आदि को नियंत्रित कर सकता है। लेकिन साथ ही, मूल संगठन को संपूर्ण लाभ देने का दायित्व बना रहता है। उत्तरार्द्ध श्रमिकों के श्रम के लिए भुगतान करता है, उपकरण और इन्वेंट्री प्राप्त करता है, और अन्य खर्चों को मानता है। इस प्रकार, सहायक पूरी तरह से मूल कंपनी के बजट पर निर्भर है। यह पता चला है कि "बेटी" वित्तीय पक्ष को छोड़कर हर चीज में स्वतंत्र है। हालांकि आज ऐसे मामले हैं जब आधार कंपनी एक माध्यमिक के संगठन में सक्रिय रूप से हस्तक्षेप करती है: यह अपने स्वयं के कर्मियों के बीच प्रबंधकों को नियुक्त करती है और हटाती है, बिक्री मार्गों को निर्देशित और नियंत्रित करती है और उत्पादन की निगरानी करती है।

सहायक पूरी तरह से मूल कंपनी के बजट पर निर्भर है।

1994 के बाद से, सहायक कंपनी किसी अन्य कंपनी द्वारा निर्मित या अवशोषित व्यवसाय इकाई से ज्यादा कुछ नहीं रही है। यह व्यक्तिगत रूप से उत्पादन का प्रबंधन करने के अधिकार से संपन्न है, लेकिन साथ ही यह आर्थिक रूप से निर्भर रहता है। यह स्थिति मूल और अधीनस्थ कंपनियों के बीच संघर्ष से बचने की अनुमति देती है। आखिर दोनों कंपनियां एक-दूसरे की कीमत पर मौजूद हैं। यदि ऐसा हुआ है कि सहायक कंपनी दिवालिया हो गई है, तो मूल संगठन इस मुद्दे के लिए सभी जिम्मेदारी लेता है।

सहायक कंपनी का निर्माण

एक अधीनस्थ उद्यम खोलने के लिए जो बाद की कीमत पर मुख्य के लाभ के लिए काम करेगा, आपको कोई अतिरिक्त प्रयास करने की आवश्यकता नहीं है। जो तुम्हे चाहिए वो है:

• मुख्य उद्यम के दस्तावेज;
• कंपनी बनाई;
• क्षेत्राधिकार के सभी नियमों के अनुसार निष्पादित एक सहायक सीमित देयता कंपनी बनाने का इरादा।

आपको फॉर्म P11001 पर आवेदन करना होगा। और यहाँ शीट का नया लेआउट है। आपकी मुख्य कंपनी से कोई ऋण नहीं होने के प्रमाण पत्र की उपलब्धता से भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जाती है।

"बेटी" कैसे बनाएं?

सहायक एलएलसी बनाने के 2 मुख्य तरीके हैं। आइए प्रत्येक क्रम में विचार करें।

पहला तरीका

एक विशेष मानक अधिनियम तैयार करना आवश्यक है - प्रस्तावित संघ का चार्टर, जहां सभी शर्तों को पूरा किया जाना चाहिए। यदि अंतर्निहित उद्यम कई शेयरधारकों के हाथों में है, तो उनमें से प्रत्येक को दस्तावेज करना उपयोगी होता है। प्रोटोकॉल को सहायक कंपनी स्थापित करने के तथ्य की कानूनी पुष्टि के रूप में काम करना चाहिए। अपनी संपर्क जानकारी शामिल करना न भूलें। याद रखें कि केवल मुख्य कंपनी के प्रमुख को ही ऐसे दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करने का अधिकार है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, सहायक कंपनी खोलने के समय सभी मौजूदा ऋणों का भुगतान करना महत्वपूर्ण है। यदि उत्तरार्द्ध में अपर्याप्त धन के कारण कठिनाइयाँ हैं, तो यह प्रधान कार्यालय के पक्ष में नुकसान उठाने के लिए बाध्य होगा।

प्रोटोकॉल को सहायक कंपनी स्थापित करने के तथ्य की कानूनी पुष्टि के रूप में काम करना चाहिए।

जब उपरोक्त सभी दस्तावेज पूरे हो जाते हैं, एक मुख्य लेखाकार नियुक्त किया जाता है, तो सभी कागजात लेने की आवश्यकता होगी टैक्स कार्यालयपंजीकरण कराना। उसके बाद, हम मान सकते हैं कि आपकी सहायक कंपनी संचालन के लिए तैयार है।

दूसरा तरीका

यह उस मामले में माना जाता है जब एक उद्यम पारस्परिक रूप से लाभकारी समझौते के आधार पर या इसकी गैर-प्रतिस्पर्धीता के आधार पर दूसरे का हिस्सा होता है। लोगों में, इस विधि को कमजोर कंपनी का अवशोषण कहा जाता है। इस या उस कंपनी को अपने विंग के तहत लेने से पहले, भविष्य के मूल संगठन इस उद्यम को बर्बाद करने के लिए उकसाते हैं, और उसके बाद ही इसे एक छोटी राशि के लिए विनियोजित करते हैं। एक प्रमुख उदाहरणऐसा अधिग्रहण ऑटोमोबाइल चिंताओं की बातचीत हो सकता है। विशेष रूप से, वोक्सवैगन, टोयोटा, जनरल मोटर्स जैसी सबसे बड़ी कंपनियों ने अधिकांश प्रसिद्ध कार ब्रांडों को अपने हाथों में केंद्रित कर लिया है।

निर्माण की शर्तें

एक उद्यम को दूसरे में शामिल करने के तरीके के बावजूद, यह आवश्यक है कि निम्नलिखित शर्तें पूरी हों:

1. बाल समुदाय की दिशा तय करना शुरू से ही महत्वपूर्ण है।
2. यह मत भूलो कि उत्पादन महत्वपूर्ण रूप से भिन्न हो सकता है, क्योंकि, हालांकि एक सहायक को माता-पिता द्वारा नियंत्रित किया जाता है, यह अभी भी एक स्वतंत्र संस्था है। इसलिए, अधीनस्थ कंपनी के लिए अभिप्रेत चार्टर हस्तक्षेप नहीं करेगा।
3. एक अधीनस्थ कंपनी का अपना बैंक नंबर, पता और व्यक्ति होना चाहिए। एक निदेशक, एक लेखाकार नियुक्त करें और लाभ के बारे में उनके साथ बातचीत करें।

आपको राज्य कक्ष से संपर्क करना होगा और निम्नलिखित दस्तावेज उपलब्ध कराने होंगे:

1. कथन।
2. आपके खाते का बैंक स्टेटमेंट।
3. आपके द्वारा हस्ताक्षरित चार्टर।
4. एक सहायक के कर्मचारियों के लक्षण।
5. सहायक कंपनी का पता।
6. संस्थापक के बारे में लिखित जानकारी।
7. निधि और भुगतान की स्वीकृति और हस्तांतरण के अधिनियम की प्रमाणित प्रतियां।

फायदे और नुकसान

किसी भी सहायक के काम में माइनस और प्लसस दोनों होते हैं। उदाहरण के लिए, फायदे में यह तथ्य शामिल है कि इस प्रकार की कंपनियों को अपनी शोधन क्षमता के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं है। दिवालिएपन की स्थिति में, सभी लागतें प्रमुख कंपनी द्वारा वहन की जाती हैं। साथ ही एक आश्रित संस्था को बनाए रखने की लागत। और प्रधान कार्यालय प्रतिस्पर्धियों का भी ध्यान रखेगा।

सहायक कंपनी के दिवालिया होने की स्थिति में, सभी लागतें प्रमुख कंपनी द्वारा वहन की जाती हैं।

नुकसान में स्वतंत्रता का प्रतिबंध शामिल है। जब कंपनी पूरी तरह से किसी अन्य संघ के नियंत्रण में हो तो इसे विकसित करना काफी कठिन होता है। इसके अलावा, बंद होने का जोखिम है, क्योंकि अगर दिवालिएपन से मूल कंपनी को खतरा है, तो बाद के लिए सहायक कंपनी को बनाए रखना लाभहीन हो जाएगा। इस मामले में, आपको तत्काल प्रायोजकों या नए संरक्षकों की तलाश करनी होगी।

सहायक एलएलसी प्रबंधन

बनाने के बाद ध्यान देना जरूरी है विशेष ध्यानकैसे एक सहायक एलएलसी का प्रबंधन करें और सबसे उपयुक्त चुनें। विशेष रूप से, निम्नलिखित विकल्पों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: एकमात्र स्वामित्व, निदेशक मंडल, प्रबंधन कंपनी, प्रतिनिधि और बोर्ड। हम आपको प्रत्येक का अलग-अलग अध्ययन करने के लिए आमंत्रित करते हैं।

एकल कार्यकारी निकाय के माध्यम से प्रबंधन, जो है सीईओकंपनियां, सबसे आम तरीका है। विधि है स्वतंत्र समाधानएसोसिएशन के कार्य और समस्याएं, कंपनी की संपत्ति का निपटान, जिसका मूल्य कंपनी की संपत्ति के 25% से अधिक नहीं है, और श्रमिकों की नियुक्ति। इस पर 26 दिसंबर, 1995 के संघीय कानून संख्या 208 (अनुच्छेद 6 और खंड 1, अनुच्छेद 78) में अधिक विस्तार से चर्चा की गई है। ऐसे मामले में, "बेटी" और "माँ" के सामान्य और पारस्परिक रूप से लाभकारी कार्य के लिए, दोनों पक्षों के अधिकारों और दायित्वों के विनियमन को प्राप्त करना आवश्यक है। और नेता बदलने की स्थिति में, आदि। सभी शेयरधारकों की राय को ध्यान में रखना या निदेशक मंडल बुलाना आवश्यक है।

सिर में बदलाव की स्थिति में, सभी शेयरधारकों की राय को ध्यान में रखा जाना चाहिए या निदेशक मंडल का गठन किया जाना चाहिए।

उत्तरार्द्ध भी एक सहायक के प्रबंधन के तरीकों में से एक है। अर्थात्, मूल कंपनी के शीर्ष प्रबंधन या मालिक अधीनस्थ संगठन के निदेशक मंडल के काम में भाग लेते हैं। यह योजना छोटी जोतों के लिए सबसे बेहतर है।

तीसरा विकल्प कंपनी की मदद से प्रबंधन है। यह एक मूल संगठन और इन उद्देश्यों के लिए विशेष रूप से बनाए गए दोनों हो सकते हैं। यह विधि आपको नियंत्रण को केंद्रीकृत करने और संसाधनों को अधिक कुशलता से आवंटित करने की अनुमति देती है, लेकिन यह उन वस्तुओं की संख्या में सीमित है जिनसे प्रबंधन कंपनी निपट सकती है।

और अंत में, सरकार के अंतिम तरीके प्रतिनिधि और बोर्ड हैं। पहले मामले में, मूल कंपनी अपने प्रतिनिधियों को निदेशक मंडल में पेश करती है और उन मुद्दों की सीमा निर्धारित करती है जो इसे नियंत्रित करती हैं। दूसरा विकल्प प्रधान कार्यालय की प्रबंधन टीम में सहायक कंपनियों के प्रतिनिधियों के प्रवेश के लिए प्रदान करता है।

सहायक या शाखा

अक्सर ये अवधारणाएँ एक दूसरे के साथ भ्रमित होती हैं। लेकिन वे पर्यायवाची नहीं हैं। आपको यह पता लगाने की जरूरत है कि अंतर क्या है, और ऐसी गलतियां न करें।

तो, एक सहायक एक कानूनी इकाई है, जिसके सभी निर्णयों को एक समझौते के रूप में माता-पिता के साथ सहमत होना चाहिए। यह केवल उस क्षेत्र में स्थित हो सकता है जहां मुख्य संघ पंजीकृत है, और उन गतिविधियों में शामिल होने में सक्षम है जो मातृ उद्यम द्वारा की जाने वाली गतिविधियों से मौलिक रूप से भिन्न हैं। बदले में, यह फ्लैगशिप के कब्जे को डुप्लिकेट करता है, इसे कानूनी इकाई नहीं माना जाता है और भौगोलिक रूप से बिल्कुल कहीं भी स्थित हो सकता है। इसके अलावा, यह शाखा मुख्य कंपनी की ओर से सभी लेन-देन करती है।

अंत में, मैं यह नोट करना चाहूंगा कि सहायक का हाल ही में व्यापक निर्माण पूरी तरह से उचित है। यदि सब कुछ ठीक रहा, तो यह छोटी कंपनियों को आगे बढ़ने की अनुमति देता है और बड़ी कंपनियों को और भी विस्तार करने, नए ग्राहक प्राप्त करने और अपनी पूंजी का निर्माण करने की अनुमति देता है।

बड़े निगम अपने व्यवसाय का विस्तार करने के लिए नए संगठन खोलते हैं। उन्हें "सहायक" कहा जाता है। उद्यम ऐसी कंपनियों को अपने खर्च पर बनाता है। यह राज्य, नियामक प्राधिकरणों के समक्ष उनके काम के लिए जिम्मेदार है। तदनुसार, सहायक कंपनियों का प्रबंधन मूल संगठन से किया जाता है। हालांकि, ऐसी कंपनियां मुख्य निगम के काम के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं। आगे विचार करें कि एलएलसी की सहायक कंपनी क्या है।

सामान्य जानकारी

एक सहायक एक कानूनी इकाई है। इसे विधायी कृत्यों द्वारा निर्धारित तरीके से पंजीकृत किया जाना चाहिए। संपत्ति के हिस्से को आर्थिक प्रबंधन में स्थानांतरित करके एक नई फर्म का गठन किया जाता है। एक संस्थापक के रूप में कार्य करते हुए, मुख्य निगम संगठन के प्रमुख को मंजूरी देता है, मालिक के अधिकारों का प्रयोग करता है, जो संबंधित नियमों द्वारा स्थापित होता है।

विशेषता

एक सहायक एक संगठन है जिसकी संरचना मुख्य कार्यालय में स्थापित के समान है। दोनों के बीच का अंतर यह है कि मूल निगम के पास अधिक अधिकार और लाभ हैं। हालाँकि, उसकी ज़िम्मेदारी भी अधिक है। मुख्य कार्यालय के फायदों में से एक एक खुली कंपनी की सभी गतिविधियों के संबंध में प्रशासनिक निर्णय लेने की क्षमता है। यह आमतौर पर स्वीकार किया जाता है कि इसकी गतिविधियों में पूर्ण भागीदारी के लिए इसके शेयरों का 3% होना आवश्यक है। हालाँकि, व्यवहार में यह आंकड़ा 5% तक बढ़ जाता है। बेशक, एक नियंत्रित हिस्सेदारी (50% से अधिक) मुख्य निगम को कई फायदे देती है। अनिवार्य रूप से, एक सहायक है अलग उपखंड. गतिविधि न केवल मुख्य निगम द्वारा बल्कि राज्य द्वारा भी नियंत्रित की जाती है। सभी वित्तीय संचालनके तहत कर रहे हैं करीबी ध्यानपर्यवेक्षी अधिकारियों।

प्रबंधन

मुख्य संगठन अपने कर्मचारियों को नए में भेजता है खुली फर्में. उसी समय, प्रतिनिधि कार्यालय के प्रमुख को निदेशक मंडल में एक सीट मिलती है। उदाहरण के लिए, गजप्रोम की सहायक कंपनियां इस सिद्धांत के अनुसार काम करती हैं। मुख्य कार्यालय के कर्मचारी व्यवसाय को बढ़ावा देने और संगठन की सभी गतिविधियों के लिए समग्र रूप से आदेश, सिफारिशें दे सकते हैं। हालांकि, स्वीकार करने का अधिकार अंतिम निर्णयसहायक के प्रमुख के स्वामित्व में।

हर्जाना

कुछ मामलों में, स्थापित कंपनी, मुख्य निगम की अनपढ़ नीति के कारण लाभ कम करने लगती है। ऐसी स्थितियों में, लेनदारों के पास यह अधिकार है कि वे मूल कंपनी से उत्पन्न हुए ऋण को चुकाने की मांग करें। इसी तरह, एक खुले संगठन के दिवालिया होने की स्थिति में प्रतिपक्ष कार्य करते हैं।

क्षमताओं

एक सहायक मुख्य रूप से एक व्यवसाय विस्तार उपकरण है। ऐसे संगठनों के नेटवर्क के कारण मुख्य निगम बाजार में अपनी स्थिति को काफी मजबूत कर सकता है। एक बड़ी जोत निस्संदेह एक फर्म की तुलना में अधिक वजन रखती है। गजप्रोम की सहायक कंपनियां इसका एक उदाहरण के रूप में काम कर सकती हैं। ऐसे संगठनों के प्रमुख कार्यों में से एक बाजार में संभावित प्रतिस्पर्धियों की पहचान करना है। जब कुछ बड़ी होल्डिंग का प्रतिनिधि कार्यालय इसमें दिखाई देता है, तो अक्सर एकल फर्म जल्दी से सेक्टर छोड़ देती हैं। इसके अलावा, नए बाजार खंडों पर कब्जा करने के लिए एक सहायक कंपनी बनाई जा सकती है। पूंजी के प्रवाह को बढ़ाने के लिए, निगम को नए, अधिक आशाजनक स्थलों की तलाश करनी चाहिए। यह बड़े निगमों को विदेशों में प्रतिनिधि कार्यालय खोलकर अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में सक्रिय रूप से प्रवेश करने का कारण बनता है।

लाभ

बड़े कारोबारियों का सामना करना पड़ सकता है विभिन्न समस्याएंउनके काम के दौरान। उनमें से कुछ को हल करने के लिए कंपनी एक सहायक कंपनी बना सकती है। अक्सर निगमों को प्रशासन प्रणाली में सुधार करने की आवश्यकता होती है, खुद को नियमित गतिविधियों से मुक्त करने की। एक नए संगठन का गठन इस कार्य के कार्यान्वयन में अच्छा योगदान दे सकता है। सहायक की कीमत पर, कर्मियों के चयन और प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ लड़ाई जैसी महत्वपूर्ण समस्याएं भी हल हो जाती हैं। जितने अधिक ऐसे संगठन होंगे, उतने ही अधिक लाभ बाजार पर होंगे।

सहायक और मूल कंपनी

मुख्य निगम द्वारा गठित एक संगठन के लिए अलग संपत्ति और इक्विटी के साथ एक स्वतंत्र फर्म बनना काफी सामान्य है। तदनुसार, यह मूल कंपनी के ऋणों के लिए उत्तरदायी नहीं है, जैसे मुख्य होल्डिंग को सहायक कंपनी के दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं ठहराया जा सकता है। इस बीच, कानून अभी भी कई मामलों के लिए प्रदान करता है जिसमें दावों को मुख्य निगम को संबोधित किया जा सकता है। मूल कंपनी उत्तरदायी है जब:

• लेन-देन का निष्कर्ष उसके आदेश पर हुआ (इस तथ्य को प्रलेखित किया जाना चाहिए);
• सहायक मूल संगठन के निर्देशों का अनुपालन करता है और दिवालिया (दिवालिया) घोषित किया जाता है।

पहले मामले में, दायित्वों का निपटान पूर्ण रूप से किया जाता है। दूसरी स्थिति में, मूल कंपनी ऋण का केवल वह हिस्सा चुकाती है जो सहायक भुगतान करने में असमर्थ है।

शाखा से अंतर

सबसे पहले, सहायक के पास कानूनी स्वायत्तता है। शाखा मुख्य कार्यालय से पूरी तरह से जुड़ी हुई है। यह तथ्य अन्य अंतरों को पूर्व निर्धारित करता है। इसी समय, अक्सर ऐसा होता है कि मुख्य निगम एक क्षेत्र में एक सहायक और दूसरे में एक शाखा खोलता है। दोनों संगठनों का एक सामान्य लक्ष्य होगा। इस संबंध में, व्यवहार में, शाखाओं और सहायक कंपनियों के काम का बहुत हिस्सा ज्यादा भिन्न नहीं होता है। इन संगठनों के बीच विसंगति केवल कानूनी आधार पर मौजूद हो सकती है।

रचना सुविधाएँ

सहायक कंपनी खोलने से पहले, इसकी गतिविधियों पर विनियम विकसित करना आवश्यक है। इस दस्तावेज़ के आधार पर नया संगठनकाम करेगा। इसके अलावा, मुख्य निगम के चार्टर में परिवर्तन किए जाने चाहिए। आवेदन निर्धारित प्रपत्रों में पंजीकरण प्राधिकरण को भेजे जाने चाहिए। एक सामान्य बैठक में एक सहायक के गठन पर चर्चा की जानी चाहिए। इस मुद्दे को कार्यवृत्त में शामिल किया जाना चाहिए। एक नए संगठन के निर्माण पर बैठक का निर्णय दस्तावेजों के पैकेज से जुड़ा होना चाहिए।

चर्चा के दौरान, भविष्य की कंपनी का प्रमुख भी निर्धारित किया जाता है। दस्तावेज़ों का तैयार पैकेज एक नोटरी द्वारा प्रमाणित किया जाता है और पंजीकरण प्राधिकरण को भेजा जाता है। संबंधित प्रविष्टि किए जाने के क्षण से एक सहायक कंपनी की स्थापना पर विचार किया जाएगा एकल रजिस्टर. उसके बाद, संगठनात्मक मुद्दों का समाधान किया जाता है। एक सहायक के पास कानूनी संस्थाओं के लिए स्थापित दस्तावेजों का पूरा पैकेज होना चाहिए। संगठनों को भी कर कार्यालय के साथ पंजीकरण करने की आवश्यकता है।

अनुषंगी एक स्वतंत्र इकाई है, जिसकी नियंत्रित हिस्सेदारी या अधिकृत पूंजी मूल कंपनी के स्वामित्व में है। विषय को आपूर्ति, उत्पादों की बिक्री, परिवहन को नियंत्रित करने का अधिकार है, लेकिन इसकी सभी आय मूल संगठन की है। उत्तरार्द्ध जरूरतों के लिए धन प्रदान करता है: उत्पादन की निरंतरता सुनिश्चित करना, वेतन का भुगतान करना, और इसी तरह।

सहायक सुविधाएँ

"बेटी" मुख्य विषय की स्थिति पर सीधे निर्भर है। उत्तरार्द्ध वास्तव में संगठन की गतिविधियों को सुनिश्चित करता है और इसे नियंत्रित करता है। सहायक के लाभों पर विचार करें:

• अनुषंगी के सभी ऋण मूल संगठन द्वारा चुकाए जाते हैं।
• सभी वित्तीय जिम्मेदारी मूल कंपनी के पास होती है।
• मूल कंपनी को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भी प्रदान करना चाहिए।

हालाँकि, चाइल्ड इकाई के नुकसान भी हैं:

• उत्पादन की दिशा और गतिविधि के अन्य बुनियादी पहलुओं को चुनने की स्वतंत्रता का अभाव।
• तकनीकी विकास में सीमित अवसर।
• विकास के लिए धन जमा करना मुश्किल है, क्योंकि सारी पूंजी मूल कंपनी की है।

सहायक कंपनियां आमतौर पर बड़े उद्यमों द्वारा बनाई जाती हैं। वे गतिविधियों के वितरण के लिए आवश्यक हैं।

सहायक बनाने के तरीके

एक सहायक को व्यवस्थित करने के लिए, कई दस्तावेजों की आवश्यकता होगी: मुख्य इकाई का दस्तावेज, सहायक का चार्टर, लिखित रूप में कंपनी स्थापित करने का निर्णय। मूल इकाई को वर्तमान समय में ऋणों की अनुपस्थिति की पुष्टि करनी चाहिए। कंपनी बनाने के दो तरीके हैं।

पहला तरीका

विचार करना विस्तृत एल्गोरिदमएक सहायक का निर्माण:

1. सहायक कंपनी के एसोसिएशन के लेख का मसौदा तैयार करना। दस्तावेज़ को विषय के अस्तित्व के लिए सभी शर्तों को निर्दिष्ट करना होगा।
2. यदि अचल पूंजी के कई मालिक हैं, तो शेयरों के वितरण के साथ एक समझौता करना आवश्यक है।
3. प्रोटोकॉल के संस्थापकों द्वारा तैयार करना, जो विषय के निर्माण के तथ्य की पुष्टि करता है।
4. मूल कंपनी के निदेशक को एक दस्तावेज़ बनाना होगा जो "बेटी" के संपर्क और पते को इंगित करता हो।
5. ऋण की अनुपस्थिति की पुष्टि करने वाला प्रमाण पत्र जारी करना।
6. भरने ।
7. सभी सूचीबद्ध दस्तावेजों को पूरा करने और मुख्य लेखाकार की नियुक्ति के बाद, आपको उस कर प्राधिकरण के प्रतिनिधियों को कागजात प्रदान करने की आवश्यकता है जिसमें विषय पंजीकृत है।

यदि मुख्य कार्यालय पर ऋण है, तो वह सहायक कंपनी को पर्याप्त रूप से वित्तपोषित करने में सक्षम नहीं होगा।

दूसरा तरीका

पहली विधि में एक कंपनी का निर्माण शामिल है, दूसरा - एक मौजूदा संगठन का विनियोग। अर्थात पारस्परिक सृजन द्वारा एक अवशोषण होता है। इस प्रक्रिया के एल्गोरिदम पर विचार करें:

1. एक सहायक कंपनी के उत्पादन की दिशा का चुनाव।
2. संगठन के चार्टर का विकास।
3. स्वयं की मुहर का विकास, बैंक विवरण, अवशोषित इकाई के पते का पंजीकरण।
4. महाप्रबंधक एवं लेखापाल के पद पर नियुक्ति। गतिविधि के सभी पहलुओं के साथ उनके साथ समन्वय।
5. संपर्क करना राज्य कक्षएक आवेदन पत्र और दस्तावेजों की मुख्य सूची के साथ: एक खाते के बारे में एक बैंकिंग संस्थान से एक प्रमाण पत्र, सहायक के सामान्य निदेशक और मुख्य लेखाकार के बारे में विशेषताएँ, सभी हस्ताक्षरों के साथ एक चार्टर, प्रत्याभूत के पत्र, लिखित में संस्थापक के बारे में जानकारी, भुगतान के साथ दस्तावेजों की प्रतियां (अंतिम दो दस्तावेज प्रमाणित होने चाहिए)।
6. साक्ष्य प्राप्त करना कि विषय पंजीकृत किया गया है।

इन सभी कदमों के बाद कंपनी अपनी गतिविधियां शुरू कर सकती है।

मूल और सहायक कंपनियों की जिम्मेदारी

एक सहायक एक स्वतंत्र इकाई है। संगठन पूंजी और संपत्ति दोनों का मालिक है। वह मूल इकाई के ऋणों के लिए उत्तरदायी नहीं है। हालाँकि, मूल संगठन कुछ परिस्थितियों में "बेटी" के ऋण के लिए उत्तरदायी है:

• मूल कंपनी के निर्देश पर लेनदेन का पंजीकरण। इस निर्देश को प्रलेखित किया जाना चाहिए। इस स्थिति में, "बेटी" और मूल संगठन दोनों समान शेयरों में उत्तरदायी होते हैं।
• मूल कंपनी के आदेशों के कारण "बेटी" को दिवालिया घोषित कर दिया गया। इस मामले में, यदि सहायक के पास कर्ज चुकाने के लिए संसाधन नहीं हैं, तो मुख्य कार्यालय शेष राशि का भुगतान करता है।

अन्य सभी मामलों में, सहायक अपने स्वयं के ऋणों के लिए उत्तरदायी है।

सहायक प्रबंधन

एक सहायक कंपनी का प्रबंधन कई विशेषताओं की विशेषता है:

• बड़ी संख्या में नियंत्रण विषय।
• "बेटी" पर अपरिवर्तनीय प्रभाव।
• आर्थिक गतिविधियों के संचालन में संगठन की स्वतंत्रता।
• "बेटी" की गतिविधियों पर प्रतिबंध।

सहायक कंपनी के प्रबंधन के लिए कई मॉडल हैं। आइए उन सभी पर विचार करें।

एकमात्र कार्यकारी संरचना

एकमात्र निकाय के माध्यम से प्रबंधन सबसे आम विकल्प है। एकमात्र निकाय सामान्य निदेशक है। इसकी निम्नलिखित जिम्मेदारियां हैं:

• वर्तमान कार्यों पर काम करें।
• मौजूदा संपत्ति का प्रबंधन (इसका मूल्य संपत्ति के बुक वैल्यू के 25% से अधिक नहीं होना चाहिए)।
• संगठन की आंतरिक संरचना का प्रबंधन।

सीईओ के पास काफी व्यापक शक्तियां हैं। मूल कंपनी के लिए सभी प्रबंधन निर्णयों को ट्रैक करने के लिए, यह एक दस्तावेज तैयार करने के लिए समझ में आता है जो किसी व्यक्ति के सभी अधिकारों और दायित्वों को नियंत्रित करता है। चार्टर में उपयुक्त नियमों को शामिल किया जा सकता है।

सभी प्रमुख प्रबंधन निर्णय निदेशक मंडल द्वारा किए जा सकते हैं, जिसमें मूल संगठन के मालिक शामिल हैं। यह मॉडल "बेटियों" की एक छोटी संख्या के साथ प्रासंगिक है। अन्यथा, निम्नलिखित समस्याएं हो सकती हैं:

• बोर्ड के सदस्यों का अधिभार।
• निर्णय लेने में कठिनाई।

निदेशक मंडल निर्णय लेने तक सीमित है। यदि परिषद कोई निर्णय लेती है जो उसकी क्षमता के भीतर नहीं है, तो यह संघीय कानून संख्या 208 के अनुच्छेद 67 और 69 के अनुसार मान्य नहीं होगा। कार्यकारी निकायों की शक्तियों की कीमत पर परिषद की क्षमता का विस्तार किया जा सकता है। हालांकि, बाद वाले को चार्टर में शामिल किया जाना चाहिए।

प्रबंधन कंपनी

"बेटी" का प्रबंधन आपराधिक संहिता को सौंपा जा सकता है। इस पद्धति के लाभ: प्रबंधन का केंद्रीकरण, संसाधनों का परिचालन वितरण, सभी कार्यों के समन्वय की क्षमता। हालांकि, अगर कई सहायक कंपनियां हैं, तो एक प्रबंधन कंपनी के लिए उन पर नज़र रखना मुश्किल है।

शासी निकाय

बोर्ड का सार यह है कि सहायक कंपनियों के प्रमुख मुख्य इकाई के बोर्ड के सदस्य होते हैं। बोर्ड के प्रत्येक प्रतिभागियों के साथ निष्कर्ष निकालना आवश्यक है श्रम अनुबंध. बोर्ड के गठन की विशेषताएं सामान्य निदेशक के चुनाव के समान हैं। प्रबंधन टीम के सदस्य शेयरधारकों या निदेशक मंडल की बैठक द्वारा चुने जाते हैं।

कराधान की विशेषताएं

कराधान के दृष्टिकोण से "सहायक कंपनियों" और मूल कंपनियों को अन्योन्याश्रित के रूप में पहचाना जाता है। यह राजकोषीय अधिकारियों को मूल्य निर्धारण की शुद्धता की निगरानी करने, बाजार की कीमतों के अनुसार कराधान को संशोधित करने का अधिकार देता है। 2008 से, "बेटियों" को आयकरों की गणना में बड़ा लाभ मिला है। यदि मूल संगठन के पास नियंत्रण हिस्सेदारी है, तो "बेटी" से प्राप्त लाभांश पूरी तरह से मुनाफे से मुक्त हैं। यदि सहायक कंपनी अपतटीय क्षेत्रों में पंजीकृत है तो यह लाभ लागू नहीं होगा।