नेतृत्व की स्थिति, टीम निर्माण, टीम निर्माण के साथ किशोरों की पहचान करने के लिए खेल नेतृत्व बदलाव के लिए मुख्य प्रकार के खेल हैं। विषय पर सामग्री: नेताओं की पहचान करने के लिए खेल

1. जिप्सी चला रहे थे

नेता बच्चों को एक जिप्सी वैगन बनाने के लिए आमंत्रित करता है, जिसमें एक गाड़ी, तीन घोड़े, गाड़ी की दीवारें, एक छत, पहिए, एक कैब, यात्री और एक पट्टा पर बछेड़ा होता है। कार्य को तैयार करने का समय 3-5 मिनट।
व्याख्या:
कोचमैन - ऑन इस पलमुख्य नेता - टुकड़ी में आयोजक
दीवारें और छत - जिन पर भरोसा किया जा सकता है, अच्छे कलाकार।
पहिए, गाड़ी, घोड़े - वे जिन पर हर कोई "सवारी" करने का प्रयास करता है, और जो ले जाने में सक्षम होता है, वह है निचले स्तर के नेता।
बछेड़ा "छोड़ दिया" है, लेकिन नेतृत्व के दावों के साथ।
यात्री अधिक हैं।

खेल के अंत में, लोगों से यह पूछना आवश्यक है कि क्या हर कोई भूमिकाओं के इस वितरण से सहमत है और वे किस स्थान के लिए आवेदन कर रहे हैं।

2. मूर्तिकला

काउंसलर बच्चों को 5 मिनट के भीतर "शिविर में हमारी टुकड़ी" की मूर्तिकला प्रदर्शनी बनाने के लिए आमंत्रित करता है। जो फोरमैन की भूमिका निभाता है, उसके द्वारा नेताओं का न्याय किया जाता है।

3. अंक और अक्षर

एक पूरे के रूप में टुकड़ी या, माइक्रोग्रुप्स में टूटकर, एक सर्कल में हाथों को पकड़कर, विभिन्न अक्षरों और संख्याओं को बनाने की कोशिश करता है।

^ 4. कोनों के साथ आकृतियाँ

कार्य इस तथ्य से जटिल है कि बातचीत पर प्रतिबंध के साथ कोनों (स्टार, वर्ग, त्रिकोण) के साथ आंकड़े बनाना आवश्यक है।

5. चट्टान

दस्ते एक बेंच पर या कुर्सियों पर एक दूसरे के करीब एक पंक्ति में खड़े होते हैं। संख्यात्मक क्रम में परिकलित। फिर उसे एक-एक करके स्थान बदलने के लिए आमंत्रित किया जाता है। यही है - नंबर 1 आखिरी हो जाता है, ध्यान से आगे बढ़ रहा है और लोगों को पकड़ रहा है। फिर नंबर 2 और इसी तरह। कुर्सियों को हिलाना और फर्श पर कूदना प्रतिबंधित है। अगर किसी को नहीं रखा तो सब कुछ फिर से शुरू हो जाता है। समन्वयक की भूमिका निभाने वाले व्यक्ति को छोड़कर सभी के लिए बात करने पर प्रतिबंध है। काउंसलर इस व्यक्ति को स्वयं या संभावित लोगों - नेताओं में से चुनता है।
इस खेल की एक और भिन्नता यह है कि समन्वयक को ऊंचाई, मोजे के रंग, जूते के आकार, बालों की लंबाई आदि के अनुसार एक टीम बनाने के लिए कहा जाता है।

6. चिड़ियाघर

लोगों को तीन लोगों के समूह में बांटा गया है और पहले - तीसरे पर गणना की जाती है। नेता एक ज़ूकीपर को चित्रित करता है, और लोग जानवर हैं, लेकिन साधारण नहीं, बल्कि जिराफ, वाइपर और हाथी, और इसी तरह। यानी जिनके सिर, गर्दन और पूंछ असामान्य हैं। जब चौकीदार सो रहा होता है, तो जानवर गुंडे होते हैं, और जब वह जागता है, तो वे एक सपने का चित्रण करते हैं। वहीं, काउंसलर के कहने पर अलग-अलग नंबर शरीर के अलग-अलग हिस्सों को दर्शाते हैं। उदाहरण के लिए:
1. - सिर
2.-पूंछ
3.- धड़ और गर्दन।
एक कदम आगे बढ़ाओ।
लोग एक मंडली में व्यापक हो जाते हैं, और उन्हें एक कदम आगे बढ़ने के लिए आमंत्रित किया जाता है, लेकिन केवल 15 लोग। तभी 10, 5, 3, 1. विश्वास करें कि नेता - संगठनकर्ता और भाव तुरंत भली-भाँति पहचाने जाते हैं।

7. फिल्म स्टूडियो

स्टेज - कई सूक्ष्म समूहों में टूटना, जिनमें से प्रत्येक किसी भी विषय पर एक प्लॉट के साथ आता है और धड़कता है।
स्टेज - विचार के लेखकों की प्रस्तुति - विचारक नेता।
स्टेज - प्रत्येक समूह में आयोजकों की प्रस्तुति।
स्टेज - समूहों में एक नया ब्रेकडाउन, इस पर निर्भर करता है कि आपको कौन सी फिल्म अधिक पसंद आई।
मंच - सभी नेता मंच पर लाइन में खड़े होते हैं और 30 सेकंड के भीतर प्रत्येक उस स्क्वाड गतिविधि का विज्ञापन करता है जिसे उन्हें शिफ्ट में प्रदर्शन करना है और यह गतिविधि कैसे की जाती है।
स्टेज - वह जिसके लिए अधिकांश दस्ते उसके बाद मतदान करेंगे - आपका कमांडर।

8. एक्सप्लोरर

लोग एक-दूसरे के सिर के पीछे एक-एक करके एक कॉलम में खड़े होते हैं, अपने हाथों को अपने कंधों पर रखते हैं। गाइड नियमों की व्याख्या करता है:
बातचीत पर प्रतिबंध।
आखिरी खड़े व्यक्ति को छोड़कर सभी ने अपनी आंखें बंद कर रखी हैं।
आखिरी ट्रेन ड्राइवर है।
बाएं (दाएं) कंधे पर ताली बजाएं - बाएं (दाएं) मुड़ें।
दोनों कंधों पर ताली - आगे।
दोनों कंधों पर कॉटन डबल - बैक।
एक शॉट के साथ दोनों कंधों पर गोली मार दी - रुक जाओ।
ड्राइवर का काम ट्रेन को कई मोड़ पर गाइड करना है। उसके बाद, बनने वाला आखिरी - सबसे आगे और दोहराना। नेताओं को उनकी प्रबंधन करने की क्षमता से आंका जाता है।

^9. अपना हाथ रखो

लोगों को एक बार में सभी को डालने के लिए आमंत्रित किया जाता है दाहिनी हथेलीटुकड़ी में उस व्यक्ति के कंधे पर जो उनके लिए सबसे अधिक सहानुभूति रखता है (टुकड़ी की आत्मा), और बाईं ओर उसी के कंधे पर जिसे वे कमांडर के रूप में देखना चाहते हैं। नेता यह निर्धारित करता है कि हाथ गिनकर कौन है। एक नियम के रूप में, यदि यह खेल संगठनात्मक अवधि के अंत में खेला जाता है तो बहुत अधिक नेता नहीं होते हैं।

^ बड़े परिवार की फोटो

समूहों के लोगों को यह कल्पना करने के लिए आमंत्रित किया जाता है कि वे सभी एक बड़े परिवार हैं जिन्हें एक पारिवारिक एल्बम के लिए एक साथ फोटो खिंचवाने की आवश्यकता है। खेलने के लिए, आपको एक "फ़ोटोग्राफ़र" (फ़ोटोग्राफ़र के लिए पूरे परिवार की व्यवस्था करनी होगी) और "दादाजी" (वह परिवार की व्यवस्था में भी भाग ले सकते हैं) चुनने की आवश्यकता है। बच्चों को कोई और सेटिंग नहीं दी जाती है, उन्हें खुद तय करना होता है कि किसे होना है और कहां खड़ा होना है। और आप इस मनोरंजक तस्वीर को देखते हैं, "फ़ोटोग्राफ़र" और "दादाजी" की भूमिकाएं आमतौर पर नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाले लोगों द्वारा ली जाती हैं, लेकिन नेतृत्व के तत्वों और अन्य "परिवार के सदस्यों" को बाहर नहीं किया जाता है।

भूमिकाओं और व्यवस्था के वितरण के बाद, "फ़ोटोग्राफ़र" तीन तक गिना जाता है। तीन की गिनती में, हर कोई "पनीर" शब्द चिल्लाता है और एक साथ ताली बजाता है।

शिफ्ट के बीच में आयोजित एक ही खेल आपको नए नेताओं की पहचान करने और समूहों में पसंद और नापसंद की प्रणाली को प्रकट करने की अनुमति देगा।

पेरेस्त्रोइका

प्रतिभागी एक घेरे में खड़े होते हैं। उन्हें अपने हाथों को अलग किए बिना एक वर्ग, फिर एक त्रिकोण, आदि बनाने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

11 प्रश्न

नेता नाम का अनुमान लगाता है प्रसिद्ध व्यक्ति. खिलाड़ी 11 प्रमुख प्रश्न पूछ सकते हैं। सूत्रधार उन्हें केवल "हां" या "नहीं" का जवाब दे सकता है। उसके बाद, खिलाड़ियों को तीन प्रयासों के बाद अपना नाम बताना होगा।

^ कलाकारों का खेल

प्रत्येक प्रतिभागी को 20 बड़ी कोशिकाओं के साथ पंक्तिबद्ध कागज का एक टुकड़ा दिया जाता है। सूत्रधार पहले से 20 शब्दों की एक सूची बनाता है, जिसे वह एक-एक करके कहता है, प्रत्येक शब्द के बाद तीन तक गिनता है। जब वह गिन रहा है, तो सभी प्रतिभागियों के पास इस शब्द को एक सेल में खींचने का समय होना चाहिए। ड्राइंग को दूसरों के लिए समझ से बाहर होने दें, यदि केवल खिलाड़ी सभी नामित वस्तुओं और अवधारणाओं को क्रम में दोहरा सकता है।

अनुकूलन

अणु खेल की मदद से प्रतिभागियों को 4-5 लोगों के दो समूहों में बांटा गया है।

"अणु"। सूत्रधार लोगों को खड़े होने और खुद को एक निश्चित क्षेत्र में उस तरह से रखने के लिए आमंत्रित करता है जो उन्हें सूट करता है। नेता के वाक्यांश के बाद: "अणु - अराजकता", खेल के प्रतिभागियों को एक मनमाना दिशा में मिश्रण करना शुरू हो जाता है। जब वाक्यांश लगता है: "अणु - चार (अणु - पांच)", खिलाड़ियों को चाहिए

चार या पाँच के समूहों में जल्दी से एक साथ हो जाओ

प्रतियोगिताएं बहुत विविध हो सकती हैं (बौद्धिक, खेल, गैर-मानक कार्यों को हल करने के लिए, हैंडआउट्स का उपयोग करके) - यह सब आयोजकों की कल्पना पर निर्भर करता है। प्रत्येक प्रतियोगिता के बाद, समूहों की संरचना बदल जाती है।

प्रत्येक प्रतियोगिता के अंत में, बच्चे सामूहिक रूप से चुनते हैं कि किस समूह के सदस्यों को किस रंग का टोकन देना है:

लाल नेता है, मुख्य विचार प्रदान करता है" काम का आयोजन करता है;

पीला - कलाकार:

हरा - सहयोगी:

नीला एक निष्क्रिय पर्यवेक्षक है।

खेल के अंत में (सभी प्रतियोगिताओं के बाद), प्राप्त टोकन से प्रत्येक समूह में एक आवेदन किया जाता है। यह एप्लिकेशन बच्चों की सामान्य गतिविधि के बारे में निष्कर्ष निकालना संभव बनाता है, मुख्य स्थिति जो वे टीम में रखते हैं।

"कून सर्किल"

आपके दस्ते के सभी लोगों को एक मंडली में खड़े होने, हाथ मिलाने के लिए आमंत्रित किया जाता है।
असाइनमेंट: "अब सभी को अपनी आँखें बंद करने की ज़रूरत है और अपनी आँखें खोले बिना, अपने हाथों को मुक्त किए बिना, एक त्रिकोण बनाएँ।" सबसे पहले, लोगों की एक विराम और पूर्ण निष्क्रियता होती है, फिर प्रतिभागियों में से एक किसी प्रकार का समाधान प्रदान करता है: उदाहरण के लिए, भुगतान करने के लिए और फिर सीरियल नंबरों द्वारा त्रिकोण का निर्माण करें, और फिर क्रियाओं को निर्देशित करें। इस खेल के अभ्यास से पता चलता है कि आमतौर पर इन कार्यों को नेताओं द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
खेल को जारी रखा जा सकता है, कार्य को जटिल बना सकता है, और लोगों को एक वर्ग, एक सितारा, एक षट्भुज बनाने के लिए आमंत्रित कर सकता है।

"जादुई गेंद"

परामर्शदाता के हाथ में एक गेंद है (A4 पेपर की एक शीट से बनी)। अपना नाम पुकारते हुए, वह सर्कल के किसी भी बच्चे को गेंद फेंकता है, बच्चे को दूसरे को। गेंद को सभी लोगों को पास करना चाहिए। फिर काउंसलर निम्नलिखित कार्य देता है: "अब गेंद को आप सभी को 1 मिनट में उसी क्रम में पास करना चाहिए।" उनके सफल होने के बाद, आप समय घटाते हैं: 30 सेकंड, 3 सेकंड और 1। जान लें कि यह संभव है। सबसे पहले, लोग आगे बढ़ सकते हैं। दूसरे, गेंद को सभी हाथों से गुजरना चाहिए। तीसरा, इसे एक बच्चे द्वारा नहीं लिया जा सकता है और बाकी के हैंडल पर रखा जा सकता है।
आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि लोग, अपने स्वयं के प्रतिबिंबों और परीक्षणों से, निम्नलिखित निर्णय पर आएं: सभी प्रतिभागियों के हाथों में शामिल होकर, उन्होंने एक कुआँ बनाया। अन्य विकल्प भी हो सकते हैं, इस पर विचार करें।

"प्रशिक्षक"

सभी बच्चों को दो टीमों में बांटा गया है। और आप प्रत्येक टीम को अपने कान में एक ही काम देते हैं - लोगों की गाड़ी बनाने के लिए। तैयारी का समय 2 मिनट। टीमों में होने वाली पूरी प्रक्रिया का पालन करना बहुत महत्वपूर्ण है: कौन नेतृत्व करता है, कौन आविष्कार करता है, कौन परवाह नहीं करता है, जो टीम के सभी सदस्यों का निर्माण करता है। तैयारी के दौरान, आप स्पष्ट रूप से देख सकते हैं कि अधिकांश बच्चे नेता चुनते हैं।

"फोटोग्राफर"

यह प्रस्तावित किया जाता है कि लोग कल्पना करें कि वे सभी एक बड़ा परिवार हैं और सभी को एक पारिवारिक एल्बम के लिए एक साथ फोटो खिंचवाने की जरूरत है। आपको एक "फ़ोटोग्राफ़र" चुनना होगा। उन्हें फोटो खिंचवाने के लिए पूरे परिवार की व्यवस्था करनी चाहिए। "दादा" को पहले परिवार से चुना जाता है, वह "परिवार" के सदस्यों की व्यवस्था में भी भाग ले सकता है। बच्चों के लिए कोई और सेटिंग नहीं दी गई है, उन्हें खुद तय करना होगा कि किसे होना है और कहां खड़ा होना है। और आप इंतजार करें और इस मनोरंजक तस्वीर को देखें। "फ़ोटोग्राफ़र" और "दादाजी" की भूमिका आमतौर पर नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाले लोगों द्वारा ली जाती है। लेकिन, हालांकि, नेतृत्व के तत्वों और अन्य "परिवार के सदस्यों" को बाहर नहीं रखा गया है। किसी स्थान को चुनने में भूमिकाओं के वितरण, गतिविधि-निष्क्रियता का निरीक्षण करना आपके लिए बहुत दिलचस्प होगा।
शिफ्ट के बीच में खेला जाने वाला यह खेल, आपके लिए नए नेताओं को खोल सकता है और समूहों में समान-नापसंद प्रणाली को प्रकट कर सकता है। "परिवार के सदस्यों" की भूमिकाओं और व्यवस्था के वितरण के बाद, "फ़ोटोग्राफ़र" तीन तक गिना जाता है। तीन की गिनती पर! सभी एक साथ और बहुत जोर से "पनीर" चिल्लाते हैं और एक साथ ताली बजाते हैं।

"मधुमक्खी"

एक वृत्त खींचा गया है। बच्चे एक घेरे में खड़े होते हैं। उन्हें अपनी आंखें बंद करने, चर्चा करने और किसी भी दिशा में आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। फिर कमांड "स्टॉप!" और हर कोई वहीं रहता है जहां वह है। जो लोग सर्कल के केंद्र में या सर्कल के केंद्र के करीब खड़े होते हैं, वे अपनी क्षमताओं के मामले में नेता होते हैं। जो लोग वृत्त की रेखा पर खड़े होते हैं उनमें एक नेता के लक्षण होते हैं, लेकिन कई कारणों से वे नेता हो सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं (वे हमेशा इसके लिए प्रयास नहीं करते हैं)। घेरे के पीछे रहने वाले नेता बनने की ख्वाहिश नहीं रखते। जो घेरे से बहुत दूर खड़े हैं, अकेले लोग।

रैली करने और नेता की पहचान करने के लिए खेल।

प्रत्येक नेता का कार्य अपने दस्ते से एक टीम बनाना है। ये गेम आपको एक दूसरे को बेहतर तरीके से जानने और दस्ते को एकजुट करने में मदद करेंगे।

समानताएं और भेद।

परामर्शदाता समूह के लिए कई प्रश्न प्रस्तुत करता है, जिनमें से प्रत्येक का अपना नंबर होता है, उदाहरण के लिए,

मुझे सबसे ज्यादा खुशी तब होती है जब...

मैं इसे बर्दाश्त नहीं कर सकता जब...

मैं लोगों को सबसे अधिक महत्व देता हूं...आदि, सात से अधिक नहीं। पीछे निर्धारित समयलड़कों को ऐसे अन्य लोगों को ढूंढना चाहिए जिन्होंने प्रश्नों का उत्तर उसी तरह दिया जैसे उसने दिया था। फिर बातचीत-विश्लेषण करना आवश्यक है कि पूरे समूह के लिए कितना सामान्य है।

"कितने उंगली हैं"?

सभी लोग एक मंडली में बैठते हैं। काउंसलर अपनी उंगलियों पर एक या दूसरी मात्रा दिखाता है। फौरन उतने ही लोग खड़े हो जाएँ जितने काउंसेलर ने अपनी उँगलियों पर दिखाए थे। काउंसलर के हाथ नीचे करने के बाद ही वे बैठते हैं। शुरुआत में, काउंसलर 5-7 उंगलियां दिखाता है, अंत में - 1-2। उसी समय, काउंसलर खेल में प्रतिभागियों के सहमत होने के प्रयासों को रोकता है।

बड़ी पारिवारिक तस्वीर।

यह प्रस्तावित किया जाता है कि लोग कल्पना करें कि वे सभी एक बड़ा परिवार हैं और सभी को एक पारिवारिक एल्बम के लिए फोटो खिंचवाने की जरूरत है। आपको एक "फ़ोटोग्राफ़र" चुनना होगा। उन्हें फोटो खिंचवाने के लिए पूरे परिवार की व्यवस्था करनी चाहिए। परिवार के पहले "दादाजी" चुने गए हैं। वह भी, "परिवार" के सदस्यों की व्यवस्था में भाग ले सकता है। फिर लोगों को खुद तय करना होगा कि किसे होना है और कहां खड़ा होना है। एक पर्यवेक्षक के रूप में नेता। फोटोग्राफरों और "दादाजी" की भूमिका आमतौर पर नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाले लोगों द्वारा ली जाती है, लेकिन प्रबंधन के तत्वों और अन्य "परिवार के सदस्यों" को बाहर नहीं किया जाता है।

"परिवार के सदस्यों" की भूमिकाओं और व्यवस्था के वितरण के बाद, "फ़ोटोग्राफ़र" तीन तक गिना जाता है। तीन की गिनती पर!" हर कोई एक साथ और बहुत जोर से "पनीर" शब्द चिल्लाता है और साथ ही साथ ताली बजाता है।

मंगल ग्रह के लिए उड़ान।

यह कई खेलों से मिलकर नेताओं की पहचान करने का एक और विकल्प है। ऐसा करने के लिए, लोगों को प्रतिभागियों की संख्या के बराबर 2-3 टीमों में बांटा गया है। प्रत्येक टीम अपने लिए एक नाम चुनती है। नेता शर्तें प्रदान करता है: "अब टीमों को कई कार्यों को पूरा करना होगा, कार्य" प्रारंभ! जो टीम कार्य को तेजी से और अधिक सटीक रूप से पूरा करती है, उसे विजेता माना जाएगा। इस प्रकार, प्रतियोगिता की भावना पैदा होगी, जो लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।

तो, पहला कार्य।

अब प्रत्येक दल को कोरस में कुछ एक शब्द कहना चाहिए।

"शुरू कर दिया है!"

इस कार्य को पूरा करने के लिए टीम के सभी सदस्यों का किसी न किसी तरह से सहमत होना आवश्यक है। नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाला व्यक्ति इन कार्यों को करता है।

दूसरा कार्य।

अब सभी टीमें उड़ान भर रही हैं अंतरिक्ष यानमंगल ग्रह के लिए, लेकिन उड़ान भरने के लिए, हमें जितनी जल्दी हो सके क्रू को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। चालक दल में शामिल हैं: कप्तान, नाविक, यात्री और "हरे"।

आमतौर पर, नेता फिर से आयोजक के कार्य करता है, लेकिन भूमिकाओं का वितरण अक्सर इस तरह से होता है कि नेता अपने लिए "हरे" की भूमिका चुनता है।

टास्क तीन।

हमने मंगल ग्रह के लिए उड़ान भरी, और हमें किसी तरह एक मार्टियन होटल में रहने की जरूरत है, और केवल ट्रिपल कमरे, दो डबल कमरे और एक सिंगल कमरा है। जितनी जल्दी हो सके वितरित करना जरूरी है कि कौन किस कमरे में रहेगा।

इस खेल को आयोजित करने के बाद, परामर्शदाता टुकड़ी में माइक्रोग्रुप्स की उपस्थिति और संरचना देख सकता है। सिंगल रूम आमतौर पर या तो छिपे हुए, अज्ञात नेताओं या "बहिष्कृत" के पास जाते हैं।

उनमें प्रस्तावित कमरों और स्थानों की संख्या 8 प्रतिभागियों वाली एक टीम के लिए बनाई गई है। यदि टीम में अधिक या कम प्रतिभागी हैं, तो कमरों की संख्या और क्षमता इस तरह से संकलित की जाती है कि ट्रिपल, युगल और एक एकल कमरा हो।

पता करें कि कौन गायब है।

सभी प्रतिभागी अपनी आँखें बंद कर लेते हैं, और इस समय नेता किसी के कंधे को छूता है। जिसे उसने छुआ वह चुपचाप निकल जाता है। नेता के इशारे पर सबकी आंखें खुल जाती हैं और देखते हैं कि कौन नहीं है। जो भी लापता खिलाड़ी को पहले बुलाएगा वह जीत जाएगा।

10 तक गिनें।

सभी प्रतिभागी अपनी आँखें बंद करके एक घेरे में बैठते हैं। कार्य: 10 तक गिनें, जबकि प्रत्येक संख्या को एक व्यक्ति द्वारा बुलाया जाता है (आपस में सहमत हुए बिना)। यदि एक ही नंबर पर कई लोग एक ही समय पर कॉल करते हैं, तो गिनती फिर से शुरू हो जाती है।

मोहरा।

सभी प्रतिभागियों के लिए सीमित समय(1-2 मि।) उन्हें टहनियों, डंडियों, बटनों, शंकुओं और अन्य छोटी वस्तुओं से जमीन पर कुछ पैटर्न बनाना चाहिए। मुख्य शर्त कार्य को पूर्ण मौन में करना है।

रेल गाडी।

सभी प्रतिभागी एक "ट्रेन" की तरह खड़े हो जाते हैं, सामने खड़े खिलाड़ी की आंखें बंद कर लेते हैं। तो खुली आंखें रहती हैं अंतिम खिलाड़ी, और मुक्त हाथ - पहले। "लोकोमोटिव" से पहले का कार्य एक निश्चित वस्तु प्राप्त करना है जिसे चालक खिलाड़ियों की आंखें बंद करने के बाद कमरे में रखता है। अंतिम खिलाड़ी अपने हाथों से "इंजन" को घुमाता है, अर्थात इसे निर्देशित करता है। श्रृंखला के साथ, इन आंदोलनों को पूरे "इंजन" में प्रेषित किया जाता है, और यह चलना शुरू हो जाता है। खेल तब तक जारी रहता है जब तक कि पहला खिलाड़ी छिपी हुई वस्तु को नहीं उठा लेता।

वर्ग...

सभी प्रतिभागी अपनी आँखें बंद करके एक घेरे में खड़े होते हैं और हाथ पकड़ते हैं। ड्राइवर (काउंसलर) पूछता है: “दोस्तों! कृपया एक भी ध्वनि बोले बिना एक त्रिभुज, एक वर्ग, एक समचतुर्भुज आदि का निर्माण करें।

गुप्त मित्र।

पर अलग चादरेंकागज, नेता टुकड़ी के सभी बच्चों के नाम और उपनाम लिखता है (लड़कियों के नाम और उपनाम एक बॉक्स में हैं, लड़के दूसरे में हैं)। बहुत से, लड़के लड़कियों को आकर्षित करते हैं, और लड़कियां लड़कों को आकर्षित करती हैं। फिर, एक निर्धारित समय (1-5 दिन) के लिए, इन बच्चों को गुप्त रूप से सुखद आश्चर्य दिया जाता है। मुख्य शर्त यह है कि सभी को रहस्य रखना चाहिए। समय बीत जाने के बाद, पूरा दस्ता एक जगह इकट्ठा होता है, जहाँ नेता (संभवतः एक रचनात्मक टीम के साथ) पूरी टीम को आश्चर्यचकित करता है (मनोरंजन शो, आग से गीत संध्या, आदि) अंत में, नेता, एक साथ बच्चे, यह पता लगाते हैं कि क्या सभी प्रतिभागियों का खुलासा किया गया है, और गेम "सीक्रेट फ्रेंड" की व्यवहार्यता, प्रभावशीलता और आवश्यकता का भी विश्लेषण करता है, संभवतः संयुक्त रूप से पड़ोसी टुकड़ी, शिविर, आदि को आश्चर्यचकित करने का निर्णय लेता है।

मैं तुम्हें प्यार करता हूँ...

प्रतिभागी दो हलकों में खड़े या बैठते हैं - आंतरिक (लड़के) और बाहरी (लड़कियां), एक दूसरे की ओर जोड़े में। जोड़े हाथ जोड़ते हैं (वैकल्पिक रूप से कोहनी से, या एक दूसरे को गले लगाते हैं) और एक दूसरे से फुसफुसाते हैं कि वे इस व्यक्ति में किस गुण को सबसे अधिक महत्व देते हैं। उसी समय, वे अनिवार्य वाक्यांश के साथ शुरू होते हैं: "(प्रतिभागी का नाम), मैं तुमसे प्यार करता हूँ क्योंकि ..." जितना अधिक विस्तृत विवरण, उतना ही बेहतर कार्य पूरा हुआ। काउंसलर को बच्चों के साथ खेलना चाहिए। 10-15 सेकंड के बाद बाहरी घेरादाईं ओर एक कदम उठाता है और जोड़े, बदलते हुए, फिर से दोहराते हैं। खेल के अंत में - संवेदनाओं का विश्लेषण।

संघों।

वे नेता चुनते हैं, जो प्रतिभागियों में से एक के बारे में सोचता है। अन्य खिलाड़ियों का कार्य प्रतिभागी का अनुमान लगाना है। ऐसा करने के लिए, उन प्रश्नों को पूछना जरूरी है जिनके लिए नेता सहयोगी रूप से उत्तर देता है। उदाहरण के लिए, यदि यह बेकरी उत्पाद, तब क्या; रंग है तो क्या; अगर यह संगीत है, तो किस तरह का; यदि यह एक कविता है, तो यह किस बारे में है, आदि। इस प्रकार, संघों का एक समूह प्रकट होता है, जिसके द्वारा बच्चे प्रतिभागी का अनुमान लगाने की कोशिश करते हैं। जैसे ही उन्होंने अनुमान लगाया, जिस खिलाड़ी का अनुमान लगाया गया वह ड्राइवर बन गया। आप इसके विपरीत कर सकते हैं। एक प्रतिभागी दूर हो जाता है, और बाकी अनुमान लगाते हैं। अनुमान लगाने वाला किसी से भी प्रश्न पूछ सकता है।

समुंद्री जहाज।

खिलाड़ी बेंच पर हैं। ड्राइवर (काउंसलर) शुरू होता है: “आप एक ऐसे जहाज पर हैं जो डूबने लगा है। आपका काम ज्यादा से ज्यादा लोगों को बचाना है। तो, स्टारबोर्ड की ओर, बाईं ओर, आदि पानी के नीचे चले जाते हैं। उसी समय, चालक इंगित करता है कि कितनी जगह शेष है, और बच्चे प्रस्तावित क्षेत्र में फिट होने का प्रयास करते हैं। खेल तब तक जारी रहता है जब तक परामर्शदाता द्वारा निर्दिष्ट क्षेत्र अत्यंत छोटा नहीं हो जाता।

आंकड़े।

खिलाड़ी एक घेरे में हो जाते हैं। घेरे के अंदर एक रस्सी खिंची हुई है, जिसके लिए सभी हाथ पकड़ रहे हैं। सूत्रधार बताते हैं कि केवल मौखिक बातचीत का उपयोग करते हुए, अपनी आँखें बंद करना और बिना खोले, एक वर्ग, एक समबाहु त्रिभुज बनाना आवश्यक है। यह भी बताया गया है कि वे स्थानिक कल्पना और ध्यान पर खेलते हैं। खेल के दौरान, जब पुनर्निर्माण चल रहा होता है, तो नेता देखता है कि कौन से लोग आंदोलनों के आयोजक के रूप में कार्य करते हैं। टिप्पणियों से, समूह के सामंजस्य, उसके संगठन और नेताओं की पहचान के बारे में निष्कर्ष निकाला जा सकता है।

जहां भी दो से ज्यादा लोग एक साथ आ जाते हैं वहां नेतृत्व की समस्या उत्पन्न हो जाती है। एक समूह बनाने की प्रक्रिया में, इसके कुछ सदस्य अधिक सक्रिय भूमिका निभाने लगते हैं, उन्हें वरीयता दी जाती है, उनकी बातों को अधिक सम्मान के साथ सुना जाता है, संक्षेप में, वे एक प्रमुख स्थान प्राप्त करते हैं। इस तरह, समूह के सदस्यों को नेताओं और अनुयायियों, यानी नेताओं और अनुयायियों में विभाजित किया जाता है। पहचाना हुआ नेता मुख्य बन सकता है संपर्कनेता और समूह के बीच संबंधों की श्रृंखला में। खेल के दौरान यह समस्या भी हल हो जाती है।

रस्सी

इस खेल को खेलने के लिए एक रस्सी लें और उसके सिरों को इस तरह बांधें कि एक छल्ला बन जाए। (रस्सी की लंबाई खेल में भाग लेने वाले बच्चों की संख्या पर निर्भर करती है।) लोग एक घेरे में खड़े होते हैं और रस्सी को दोनों हाथों से घेरे के अंदर ले जाते हैं। नेता कार्य का वर्णन करता है: "अब सभी को अपनी आँखें बंद करने की ज़रूरत है और अपनी आँखें खोले बिना, रस्सी को छोड़े बिना, एक त्रिकोण का निर्माण करें।" सबसे पहले, लोगों की एक विराम और पूर्ण निष्क्रियता होती है, फिर प्रतिभागियों में से एक किसी प्रकार का समाधान प्रदान करता है: उदाहरण के लिए, भुगतान करने के लिए और फिर सीरियल नंबरों द्वारा त्रिकोण बनाएं - और फिर क्रियाओं को निर्देशित करें।

इस खेल के अभ्यास से पता चलता है कि आमतौर पर इन कार्यों को नेताओं द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

खेल जटिल हो सकता है: लोगों को एक वर्ग, एक सितारा, एक षट्भुज बनाने के लिए आमंत्रित करें।

करबास

खेल का संचालन करने के लिए, बच्चों को एक मंडली में बैठाया जाता है, उनके साथ एक काउंसलर बैठता है, जो खेल के लिए शर्तें प्रस्तुत करता है:

“दोस्तों, आप सभी पिनोच्चियो की कहानी जानते हैं और दाढ़ी वाले करबास-बरबास को याद करते हैं, जिनके पास थिएटर था। अब तुम सब कठपुतली हो। मैं "का-रा-बास" शब्द बोलूंगा और एक निश्चित संख्या में उँगलियों को दिखाऊंगा। और आपको, सहमत हुए बिना, अपनी कुर्सियों से उठना होगा, और जितने लोगों को मैं अपनी उंगलियां दिखाऊंगा। यह गेम ध्यान और प्रतिक्रिया की गति विकसित करता है।

इस गेम टेस्ट में दो प्रस्तुतकर्ताओं की भागीदारी की आवश्यकता होती है। एक का कार्य खेल का संचालन करना है, दूसरा लोगों के व्यवहार का ध्यानपूर्वक निरीक्षण करना है।

सबसे अधिक बार, सबसे पहले उठने वाले लोग अधिक मिलनसार होते हैं, नेतृत्व के लिए प्रयास करते हैं। जो बाद में खेल के अंत में उठते हैं, वे कम दृढ़ होते हैं। ऐसे हैं जो पहले उठते हैं और फिर बैठ जाते हैं। वे "खुश" समूह बनाते हैं। बिन बुलाए टुकड़ी का समूह है जो बिल्कुल नहीं उठता है।

बड़े परिवार की फोटो

नेता की पहचान करने के लिए यह खेल संगठनात्मक अवधि के दौरान सबसे अच्छा खेला जाता है, लेकिन इसे पारी के बीच में भी खेला जा सकता है और टीम में दृश्य सामग्री के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है।

काउंसलर लोगों को यह कल्पना करने के लिए आमंत्रित करता है कि वे सभी एक बड़े परिवार हैं, और सभी को एक पारिवारिक एल्बम के लिए एक साथ एक तस्वीर लेने की आवश्यकता है। आपको एक "फ़ोटोग्राफ़र" चुनना होगा। उन्हें फोटो खिंचवाने के लिए पूरे परिवार की व्यवस्था करनी चाहिए। "दादाजी" को परिवार से पहले चुना जाता है; वह भी, "परिवार" के सदस्यों की व्यवस्था में भाग ले सकता है। बच्चों के लिए कोई और सेटिंग नहीं दी गई है, उन्हें खुद तय करना होगा कि किसे होना है और कहां खड़ा होना है। "फ़ोटोग्राफ़र" और "दादाजी" की भूमिका आमतौर पर नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाले लोगों द्वारा ली जाती है। लेकिन, हालांकि, नेतृत्व के तत्वों और अन्य "परिवार के सदस्यों" को बाहर नहीं रखा गया है। स्थान की पसंद में भूमिकाओं के वितरण, गतिविधि-निष्क्रियता का निरीक्षण करना बहुत दिलचस्प होगा। एक पारी के बीच में खेला जाने वाला यह खेल हो सकता है

नए नेताओं की खोज करें और समूहों में पसंद और नापसंद की प्रणाली को प्रकट करें।

"परिवार के सदस्यों" की भूमिकाओं और व्यवस्था के वितरण के बाद, "फ़ोटोग्राफ़र" तीन तक गिना जाता है। तीन की गिनती पर!" सभी एक साथ और बहुत जोर से "पनीर" चिल्लाते हैं और एक साथ ताली बजाते हैं।

मैं नेता हूँ

"मैं एक नेता हूँ" कई खेलों से मिलकर नेताओं की पहचान करने का एक और विकल्प है। ऐसा करने के लिए, टीम के सदस्यों की संख्या में लोगों को 2-3 बराबर में बांटा गया है। प्रत्येक टीम अपने लिए एक नाम चुनती है। नेता शर्तों की पेशकश करता है: "अब टीमें" स्टार्ट! "शब्द के बाद कार्य पूरा करेंगी। जो टीम कार्य को तेजी से और अधिक सटीकता से पूरा करती है, उसे विजेता माना जाएगा। इस प्रकार, बच्चों का टीमों में विभाजन प्रतिस्पर्धा की भावना पैदा करता है, जो बच्चों के लिए महत्वपूर्ण है।

प्रमुख. पहला कार्य। अब प्रत्येक टीम को एक शब्द एक स्वर में कहना चाहिए। शुरू कर दिया है!

(इस कार्य को पूरा करने के लिए, टीम के सभी सदस्यों को सहमत होने की आवश्यकता है। यह वह कार्य है जो नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाला व्यक्ति लेता है।)

प्रमुख. दूसरा कार्य। यहां यह आवश्यक है कि (पूर्व समझौते के बिना) आधी टीम जल्दी से उठे। शुरू कर दिया है!

(इस खेल की व्याख्या करबास खेल की व्याख्या के समान है: नेता सहित समूह के सबसे सक्रिय सदस्य खड़े होते हैं।)

प्रमुख. तीसरा कार्य। अब सभी टीमें मंगल ग्रह के लिए एक अंतरिक्ष यान पर उड़ान भर रही हैं, लेकिन उड़ान भरने के लिए हमें जितनी जल्दी हो सके कर्मचारियों को व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। चालक दल में एक कप्तान, नाविक, यात्री और एक "खरगोश" शामिल है। तो चलो शुरू करते है!

(आमतौर पर, आयोजक फिर से नेता को लेता है, लेकिन भूमिकाओं का वितरण अक्सर इस तरह से होता है कि नेता "हरे" की भूमिका चुनता है। यह कमांडर की जिम्मेदारी को कंधों पर स्थानांतरित करने की उसकी इच्छा से समझाया जा सकता है। किसी और का।)

प्रमुख. कार्य चार। हमने मंगल ग्रह के लिए उड़ान भरी और हमें किसी तरह मंगल ग्रह के होटल में रहने की जरूरत है, और वहां केवल एक ट्रिपल कमरा, दो डबल कमरे और एक सिंगल कमरा है। आपको जितनी जल्दी हो सके वितरित करने की आवश्यकता है कि कौन किस कमरे में रहेगा। शुरू कर दिया है!

(इस गेम को खेलने के बाद, आप टीम के माइक्रोग्रुप्स की उपस्थिति और संरचना देख सकते हैं। सिंगल नंबर आमतौर पर या तो छिपे हुए, अज्ञात नेताओं या "आउटकास्ट" के पास जाते हैं।)

उनमें कमरे और कमरों की प्रस्तावित संख्या 8 प्रतिभागियों की टीम के लिए है। यदि टीम में अधिक या कम प्रतिभागी हैं, तो आपको कमरों और कमरों की संख्या स्वयं बनाने की आवश्यकता है, लेकिन इस शर्त के साथ कि ट्रिपल, डबल और एक सिंगल कमरा है।)

यह तकनीक एक टीम में नेतृत्व की काफी संपूर्ण तस्वीर देती है। आप इसे किसी प्रकार की टीम बिल्डिंग गेम (ऊपर देखें) के साथ समाप्त कर सकते हैं।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि मुख्य प्रकार के नेतृत्व भावनात्मक और बौद्धिक नेतृत्व हैं। टीम में अंतिम स्थान पर नेता-आयोजक का कब्जा नहीं है। टुकड़ी का नेतृत्व करने का निर्णय न केवल व्यक्तिगत सहानुभूति पर निर्भर करता है, बल्कि गतिविधि के प्रकार, किसी दिए गए बदलाव में टुकड़ी के जीवन की दिशा पर भी निर्भर करता है।

परीक्षण "मैं एक नेता हूँ"

लोगों के बीच नेतृत्व परीक्षण करना बहुत ही रोचक और उपयोगी है। उनमें से प्रत्येक को एक टीम में एक आयोजक और जीवन के प्रेरक बनने के लिए, एक टुकड़ी का नेतृत्व करने की अपनी क्षमता का मूल्यांकन करने का प्रयास करें।

इस परीक्षण के लिए निर्देश इस प्रकार होंगे: "यदि आप उपरोक्त कथन से पूरी तरह सहमत हैं, तो संख्या "4" को संबंधित संख्या वाले बॉक्स में डालें, यदि आप असहमत होने के बजाय सहमत हैं, तो संख्या "3", यदि यह है कहना मुश्किल है, "2", सहमत के बजाय असहमत - "1", पूरी तरह से असहमत - "0"। एक नमूना उत्तर कार्ड नीचे है।

परीक्षण के लिए प्रश्न "मैं एक नेता हूँ"

1. मैं कठिन परिस्थितियों में हार नहीं मानता या हार नहीं मानता।

2. मेरे कार्यों का उद्देश्य उस लक्ष्य को प्राप्त करना है जिसे मैं समझता हूं।

3. मैं मुश्किलों से पार पाना जानता हूं।

4. मुझे नई चीजें खोजना और आजमाना पसंद है।

5. मैं अपने साथियों को किसी बात के लिए आसानी से मना लेता हूँ।

6. मुझे पता है कि अपने साथियों को एक सामान्य कारण में कैसे शामिल करना है।

7. मेरे लिए यह सुनिश्चित करना मुश्किल नहीं है कि सभी लोग अच्छा काम करें।

8. सभी परिचित मेरे साथ अच्छा व्यवहार करते हैं।

9. मुझे पता है कि अध्ययन और काम में अपनी ताकत कैसे बांटनी है।

10. मैं इस प्रश्न का स्पष्ट उत्तर दे सकता हूँ कि मैं जीवन से क्या चाहता हूँ।

11. मैं अपने समय की योजना बनाता हूँ और अच्छे से काम करता हूँ।

12. मैं आसानी से एक नए व्यवसाय में बह जाता हूँ।

13. मेरे लिए अपने साथियों के साथ सामान्य संबंध स्थापित करना आसान है।

14. कामरेडों को संगठित करते हुए, मैं उनकी रुचि लेने की कोशिश करता हूं।

15. कोई भी व्यक्ति मेरे लिए रहस्य नहीं है।

16. मैं यह महत्वपूर्ण मानता हूं कि जिन्हें मैं संगठित करता हूं वे मित्रवत हों।

17. अगर मेरा मूड खराब है, तो मैं इसे दूसरों को नहीं दिखा सकता।

18. मेरे लिए लक्ष्य हासिल करना महत्वपूर्ण है।

19. मैं नियमित रूप से अपने काम और अपनी प्रगति का मूल्यांकन करता हूँ।

20. मैं नई चीजों को आजमाने के लिए जोखिम उठाने को तैयार हूं।

21. मेरे द्वारा बनाया गया पहला प्रभाव आमतौर पर अच्छा होता है।

22. मैं हमेशा सफल होता हूँ।

23. मैं अपने साथियों के मिजाज को अच्छी तरह महसूस करता हूं।

24. मैं अपने साथियों के एक समूह को खुश कर सकता हूँ।

25. मैं अपने आप को सुबह व्यायाम करने के लिए मजबूर कर सकता हूँ, भले ही मेरा मन न हो।

26. मैं आमतौर पर वह हासिल करता हूं जिसके लिए मैं प्रयास करता हूं।

27. ऐसी कोई समस्या नहीं है जिसे मैं हल नहीं कर सकता।

28. निर्णय लेते समय, मैं विभिन्न विकल्पों को छाँटता हूँ।

29. मैं किसी भी व्यक्ति से वह करवा सकता हूं जो मुझे ठीक लगता है।

30. मुझे पता है कि किसी व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए सही लोगों को कैसे चुनना है।

31. लोगों के साथ संबंधों में मैं आपसी समझ हासिल करता हूं।

32. मैं समझने का प्रयास करता हूँ।

33. अगर मुझे अपने काम में मुश्किलें आती हैं तो मैं हार नहीं मानता।

34. मैंने कभी दूसरों की तरह काम नहीं किया।

35. मैं सभी समस्याओं को चरणों में हल करने का प्रयास करता हूं, एक बार में नहीं।

36. मुझे नई और दिलचस्प चीजें पसंद हैं।

37. ऐसा कोई भी व्यक्ति नहीं है जो मेरे आकर्षण का विरोध करेगा।

38. मामलों का आयोजन करते समय, मैं अपने साथियों की राय को ध्यान में रखता हूँ।

39. मैं कठिन परिस्थितियों में रास्ता खोज लेता हूँ।

40. मुझे लगता है कि सामान्य काम करने वाले साथियों को एक-दूसरे पर भरोसा करना चाहिए।

41; कोई मेरा मूड कभी खराब नहीं करेगा।

43. समस्याओं को हल करते समय, मैं दूसरों के अनुभव का उपयोग करता हूँ।

44. मुझे नीरस नियमित व्यवसाय में कोई दिलचस्पी नहीं है।

45. मेरे साथियों द्वारा मेरे विचारों को आसानी से स्वीकार किया जाता है।

46. ​​​​मैं अपने साथियों के काम को नियंत्रित कर सकता हूं।

47. मुझे पता है कि लोगों के साथ एक आम भाषा कैसे ढूंढी जाती है।

48. मैं आसानी से अपने साथियों को एक कारण के आसपास लामबंद करने में सफल हो जाता हूं।

उत्तर कार्ड भरने के बाद, प्रत्येक कॉलम में अंकों की संख्या की गणना करना आवश्यक है (प्रश्न 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41 के लिए दिए गए बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए)। यह राशि नेतृत्व गुणों के विकास को निर्धारित करती है:

ए - खुद को प्रबंधित करने की क्षमता;

बी - लक्ष्य के बारे में जागरूकता (मुझे पता है कि मुझे क्या चाहिए);

बी - समस्याओं को हल करने की क्षमता;

जी - एक रचनात्मक दृष्टिकोण की उपस्थिति;

डी - दूसरों पर प्रभाव;

ई - संगठनात्मक कार्य के नियमों का ज्ञान;

एफ - संगठनात्मक कौशल;

3 - एक समूह के साथ कार्य करने की क्षमता।

परीक्षण के लिए उत्तर कार्ड "मैं एक नेता हूँ"

यदि कॉलम में आपका योग 10 से कम है, तो मात्रा अविकसित है, और आपको इसे सुधारने पर काम करने की आवश्यकता है; यदि 10 से अधिक है, तो यह संख्या मध्यम या अत्यधिक विकसित है।

लेकिन किशोरी नेता है या नहीं, इस बारे में निष्कर्ष निकालने से पहले प्रश्न 8, 15, 22, 29, 34, 36, 41 के उत्तर में दिए गए बिंदुओं पर ध्यान दें। यदि उनमें से प्रत्येक को 1 से अधिक अंक दिए गए हैं, तब यह माना जाता है कि वह आत्म-सम्मान में ढीठ था। परीक्षण के परिणाम एक ग्राफ में प्रदर्शित किए जा सकते हैं।

प्रत्येक नेता की अपनी शैली है, अपनी शैली है, सामूहिक मामलों को व्यवस्थित करने का अपना तरीका है। व्यक्ति या समूहों को प्रभावित करने के इन तरीकों, नेता की विशेषता को कार्यशैली कहा जाता है।

कई शैलियाँ हैं (ए। एन। लुतोस्किन के अनुसार)।

1. मुंहतोड़ तीर।पुकारना, जिद करना, माँग करना। उभरती हुई टीमों में प्रभावी।

2. रिटर्निंग बूमरैंग. सलाह देना, सलाह देना, कॉलेज करना, मांग करना। स्थापित टीमों में प्रभावी।

3. तेजतर्रार शटल. राजी करना, पूछना, समझौता करना। स्थिति के आधार पर प्रभावी।

4. फ्लोटिंग बेड़ा. सहमत, उपज देने वाला, गैर-हस्तक्षेप करने वाला। सहायक के रूप में ही प्रभावी है।

टिक टीएसी को पैर की अंगुली

("नेता और उनकी टीम" विषय पर खेल-प्रतियोगिता। ई। एम। शॉर्किना द्वारा संकलित)

लक्ष्य: टीम, नेताओं के सामंजस्य को प्रकट करने के लिए; एक दूसरे के साथ बातचीत करने के लिए सामूहिक निर्णय लेने के कौशल का निर्माण।

प्रतिभागियों: 9 लोगों की दो टीमें, 9 लोगों की जूरी (वांछनीय), प्रस्तुतकर्ता।

सहारा: खेल का मैदानप्रतियोगिता के नाम के साथ; जूरी के लिए कार्ड के 9 जोड़े (एक कार्ड पर "X", दूसरे पर "O" चिन्ह); प्रतियोगिताओं के लिए आवश्यक सहारा; टीमों के लिए सिर या ब्रेस्टप्लेट।

खेल का मैदान

खेल प्रगति

टीमें बहुत से ड्रा करती हैं (ये सभी "X" और "O" आइकन वाले कार्ड हैं)। "X" को ड्रा करने वाली टीम को "क्रॉस" टीम कहा जाता है और खेल शुरू करती है, अर्थात प्रतियोगिता चुनती है। "क्रॉस" इस प्रतियोगिता के कार्य को पूरा करने वाले पहले व्यक्ति हैं।

जूरी टीमों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करती है, जिसके लिए जूरी का प्रत्येक सदस्य उस टीम के चिन्ह के साथ एक कार्ड उठाता है, जो उनकी राय में जीता था। ज्यूरी सदस्यों के बहुमत से जीतने वाली टीम प्रतियोगिता के स्थान पर अपना चिन्ह लगाती है। अगली प्रतियोगिता हारने वाली टीम द्वारा चुनी जाती है, इस प्रतियोगिता में सबसे पहले प्रदर्शन करने वाली टीम होती है।

खेल का विजेता वह टीम है जो सबसे पहले अपने तीन संकेतों को एक पंक्ति में रखेगी। यदि टीमें लगातार तीन चिन्ह लगाने में विफल रहीं, तो जो टीम मैदान पर अपने चिन्हों का अधिक प्रयोग करती है वह जीत जाती है।

प्रत्येक प्रतियोगिता के लिए अधिकतम अंक 10 अंक हैं।

"एक दिल"

टीमों को निम्नलिखित स्थिति पढ़ी जाती है। "कल्पना कीजिए कि आप एक बड़े क्लिनिक में सर्जनों का एक समूह हैं। साथ में, आपको एक गंभीर निर्णय लेना चाहिए। फिलहाल, अस्पताल में एक डोनर हार्ट है और 8 मरीजों को प्रत्यारोपण की जरूरत है। आपके समूह को यह निर्धारित करना होगा कि ऑपरेशन किसका होगा। जहाँ तक आप जानते हैं, एक सफल प्रत्यारोपण का पूर्वानुमान सभी रोगियों के लिए समान होता है। आपके पास सामूहिक निर्णय लेने के लिए 5 मिनट हैं।"

रोगी की जानकारी:

1. 17 वर्षीय मैक्सिकन; वेट्रेस के रूप में काम करती है, उसे स्कूल छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा, क्योंकि वह परिवार में एकमात्र कमाने वाली थी।

2. 15 वर्षीय गर्भवती महिला, अकेली, गोरी, कोई अन्य बच्चे नहीं।

3. स्कूल स्नातक, कक्षा अध्यक्ष, हाल ही में बिना परीक्षा के मेडिकल स्कूल में दाखिला लिया।

4. तीन छोटे बच्चों के साथ 24 वर्षीय सिंगल मदर, राष्ट्रीयता से वियतनामी, इस देश में कोई रिश्तेदार नहीं।

5. 52 वर्षीय अफ्रीकी-अमेरिकी धार्मिक नेता, एक बेघर आश्रय और एक सूप किचन के संस्थापक जो रोजाना लगभग 1,000 भूखे लोगों को खाना खिलाते हैं।

6. एक 40 वर्षीय वैज्ञानिक जो एड्स के टीके की खोज के करीब है, स्वयं एड्स वायरस का वाहक है।

स्रोत 711 वर्षीय एशियाई लड़की जो शांति का प्रतीक बन गई।

8. एक ग्रामीण अस्पताल से स्थानांतरित व्यक्ति, नहीं अतिरिक्त जानकारीउसके बारे में नहीं

जूरी नोट: उत्तरों के प्रेरक तर्क-वितर्क का मूल्यांकन किया जाता है। स्वतंत्र पर्यवेक्षक टीम के काम का अपना आकलन देते हैं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि टीम ने कैसे निर्णय लिया: सामूहिक रूप से, या नेता का पालन करना, या कोई सामान्य समाधान बिल्कुल नहीं मिला।

"खेल!!!"

दर्शकों के साथ एक खेल तैयार करने के लिए प्रत्येक टीम को 1 मिनट का समय दिया जाता है। इसके बाद, टीमें सभी को अपने साथ खेलने के लिए आमंत्रित करती हैं।

जूरी का नोट: खेल की नवीनता, प्रस्तुतकर्ता की खेल के नियमों को स्पष्ट रूप से समझाने की क्षमता, "हॉल को प्रज्वलित करने" की क्षमता, भावुकता का मूल्यांकन किया जाता है।

प्रतिमा

सामग्री: आप कमरे में (या प्रतिभागियों के साथ) सभी चीजों का उपयोग कर सकते हैं।

कार्य: एक आदर्श नेता का एक मॉडल बनाना।

स्थितियाँ:

1. समूह को इस बात पर चर्चा करने के लिए 10 मिनट का समय दिया जाता है कि किसी नेता के किन गुणों को वस्तुओं की मदद से चित्रित किया जा सकता है।

2. मॉडल बनाने के लिए 10 मिनट का समय दिया जाता है।

3. काम मौन में किया जाता है।

4. चुप्पी तोड़ने पर - 1 मिनट का जुर्माना।

5. कार्य पूरा करने के बाद, समूह का एक प्रतिनिधि निर्मित मॉडल के बारे में बात करता है।

जूरी नोट:

- मॉडल बनाने की मौलिकता और रचनात्मक अवधि का मूल्यांकन किया जाता है;

- उज्ज्वल नेतृत्व गुणों की कहानी में उपस्थिति को प्रोत्साहित किया जाता है, जैसे कि क्षमता, गतिविधि, पहल, समाजक्षमता, त्वरित बुद्धि, दृढ़ता, आत्म-नियंत्रण, दक्षता, अवलोकन, स्वतंत्रता, संगठन।

रस्सी

टीमों को अपनी चीजों से एक रस्सी बांधने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो टीम के पास एक निश्चित समय के लिए होती है (जबकि संगीत चल रहा होता है)।

जूरी नोट: रस्सी की लंबाई आंका जाता है।

अंधा घेरा

सभी खिलाड़ियों की आंखों पर पट्टी बांध दी जाती है और उन्हें बेतरतीब ढंग से मंच पर बिठाया जाता है। मेज़बान सभी को अपने आदेशों का पालन करने के लिए कहता है: "सर्कल, स्टेप फॉरवर्ड, टू स्टेप टू लेफ्ट, टर्न लेफ्ट, आदि।" फिर, नेता के संकेत पर, संगीत चालू हो जाता है, और सभी खिलाड़ियों को अपनी टीमों में इकट्ठा होना चाहिए और हाथ मिलाना चाहिए, अर्थात अपनी टीमों में वापस आना चाहिए।

इमारतों

ताली बजाने वाला नेता टीमों को जल्दी से लाइन अप करने के लिए आमंत्रित करता है:

- बालों के रंग से (हल्के से अंधेरे तक);

- वर्णानुक्रम में (नामों के पहले अक्षर से);

- जूते के आकार के अनुसार (सबसे छोटे से सबसे बड़े तक);

- आंखों के रंग से (अंधेरे से प्रकाश की ओर);

- मोजे के रंग से (इंद्रधनुष के रंगों से)।

जूरी नोट: निर्माण की गति और शुद्धता का मूल्यांकन किया जाता है (जूरी निर्माण में त्रुटियों की संख्या की गणना करता है)।

सीज़न का मुख्य आकर्षण

एक लोकप्रिय नृत्य राग का साउंडट्रैक चालू हो जाता है और टीमों को नृत्य करने और इस नृत्य की विशेषता वाले कई आंदोलनों को दिखाने के लिए आमंत्रित किया जाता है। नेता आंदोलनों को दिखाता है, और टीम उन्हें दोहराती है।

संगठन लोट्टो

सामग्री:सामूहिक रचनात्मक कार्य के चरणों के नाम वाले कार्ड।

कार्य:कार्डों को सही क्रम में व्यवस्थित करें।

सही विकल्प।

2. सामूहिक योजना।

3. निर्देशों का वितरण।

4. निर्देशों की पूर्ति।

5. तैयारियों की समीक्षा।

6. धारण करना।

7. सारांशित करना।

जूरी नोट: के लिए सही क्रमप्रत्येक सही ढंग से नामित चरण के लिए टीम को 7 अंक मिलते हैं - 1 अंक।

इस प्रतियोगिता में टीमें गति से प्रतिस्पर्धा करती हैं। कार्य पूरा करने वाली पहली टीम को 3 अंक दिए जाते हैं, दूसरी - 2 अंक।

प्रत्येक गलती के लिए, टीम को 1 अंक से दंडित किया जाता है।

मुझे समझो

सामग्री: नाम कार्ड विभिन्न आइटम(चित्र, फूलदान, टीवी, रेडियो और अन्य)।

टास्क: टीम एक के बाद एक कॉलम में खड़ी होती है। पहले प्रतिभागी को कार्ड पर जानकारी मिलती है। उसे शब्दों और ध्वनियों की सहायता के बिना इसे दूसरे प्रतिभागी को पास करना होगा। बाद वाला उस शब्द को आवाज देता है जिसे वह समझता था। फिर अंतिम व्यक्ति बोलता है, और इसी तरह, पहले प्रतिभागी तक।

जूरी नोट: प्रत्येक सही ढंग से अनुमानित शब्द के लिए, टीम को 2 अंक मिलते हैं। अधिकतम 10 अंक है।

"रस्सी" पाठ्यक्रम

"रस्सी" पाठ्यक्रम प्रशिक्षण के लिए एक विशेष वातावरण का निर्माण है, जिसमें रस्सी रस्सियों को जमीन के ऊपर फैलाया जाता है, मंच और अन्य सरल उपकरण मुख्य भूमिका निभाते हैं। "रस्सी" पाठ्यक्रम किए गए अभ्यासों की एक सामंजस्यपूर्ण प्रणाली है सड़क परजो किशोरों को सीखने और उनकी आध्यात्मिक और शारीरिक क्षमताओं का विस्तार करने का अवसर देता है। इन पाठ्यक्रमों को इस तरह से डिजाइन किया गया है कि वे सक्रिय और निष्क्रिय दोनों तरह के बच्चों को शामिल होने की अनुमति देते हैं, जिसके परिणामस्वरूप समूह का प्रत्येक सदस्य और पूरा समूह अपनी अपेक्षाओं के अलावा, लक्ष्य प्राप्त करने में भाग लेता है। .

"रस्सी" पाठ्यक्रम मदद करते हैं, एक ओर, सामूहिकता की भावना को सीखने के लिए, टीम के सदस्यों के बीच सद्भावना और पारस्परिक सहायता के आधार पर, और दूसरी ओर, समूह में कभी-कभी उत्पन्न होने वाले तनाव को दूर करने के लिए, और निश्चित रूप से, फिर से नेताओं की पहचान करने के लिए, जो आत्म-समन्वय लेने के लिए तैयार हैं।

रस्सियाँ बाधाओं की एक प्रणाली बनाती हैं, जिसके पारित होने के लिए शारीरिक शक्ति की आवश्यकता नहीं होती है, ऊंचाइयों (3-5 मीटर) के डर पर काबू पाने की आवश्यकता नहीं होती है, लेकिन विश्वसनीय बीमा के बावजूद, आत्म-नियंत्रण की आवश्यकता होती है। "रस्सी" पाठ्यक्रमों का कार्य प्रत्येक व्यक्ति को यह साबित करना है कि वह कल्पना से कहीं अधिक कर सकता है। "रस्सी" पाठ्यक्रमों के लिए विशेष शारीरिक प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं होती है, प्रत्येक व्यक्ति उन्हें ले सकता है।

अन्य बाधाएँ" (झूलते हुए लॉग, एक ब्लॉक पर एक केबल के साथ फिसलने वाली गाड़ियाँ, सभी प्रकार के "बंजी", आदि), उनकी स्पष्ट सादगी के कारण, उन कार्यों के आधार के रूप में भी काम करते हैं जिन्हें केवल सभी के सहयोग से पूरा किया जा सकता है। समूह के सदस्य।

बेशक, ऐसे पाठ्यक्रमों को पूर्ण रूप से संचालित करने के लिए यह आवश्यक है विशेष प्रशिक्षणव्यवस्था करनेवाला। लेकिन दक्षता बहुत बढ़िया है।

यहाँ कुछ अभ्यास हैं।

1. वेब. रस्सियों को दो पेड़ों के बीच 2.5-3 मीटर की दूरी पर खींचा जाता है। दो समानांतर रस्सियाँ एक जाले की तरह आपस में गुंथी हुई हैं। पूरे समूह को स्थानांतरित करने की जरूरत है विपरीत दिशाजाले। एक सेल से एक ही व्यक्ति गुजर सकता है। आप वेब को बायपास नहीं कर सकते। यदि कोई रस्सी को छूता है, तो पूरा समूह अपनी मूल स्थिति में लौट आता है।

व्यायाम पूरा करने के बाद, लोग घास पर एक घेरे में बैठते हैं और अपने अनुभव साझा करते हैं, जो हुआ उसके बारे में बात करते हैं।

2. लॉग इन करें।पूरा समूह एक निश्चित क्रम में एक लट्ठे पर खड़ा होता है। समूह के सदस्यों को स्थान बदलने की आवश्यकता है: पहले को समूह के अंतिम सदस्य के स्थान पर खड़ा होना चाहिए, दूसरे को अंत से पहले के स्थान पर, आदि। कार्य के निष्पादन के दौरान, आप खड़े नहीं रह सकते आधार। अन्यथा, समूह अपनी मूल स्थिति में लौट आता है। अभ्यास पूरा करने के बाद, आपको लोगों के कार्यों का विश्लेषण करना चाहिए।

खेल- के लिए अभ्यास का पता लगाने नेताओं, पर सहयोग

"दिशा"

समूह के सदस्य एक दिशा में मुख करके एक पंक्ति में खड़े होते हैं। सूत्रधार के संकेत पर, प्रतिभागियों को 90 ° मुड़ना चाहिए। कार्य सभी के लिए एक दिशा में अपना मुंह मोड़ना है और इसे जितनी जल्दी हो सके करने की कोशिश करना है। एक दूसरे से बात किए बिना कार्य को चुपचाप करना चाहिए।

जब समूह के सभी सदस्यों का मुख एक ही दिशा में हो, तो सूत्रधार आदेश देना बंद कर देता है। कसरत

समूह को एकजुट करता है, मनोदशा में सुधार करता है, तनाव कम करता है, कठोरता को समाप्त करता है, नेताओं की पहचान करता है, इसके अलावा, इसमें भाग लेने का अनुभव देता है संयुक्त गतिविधियाँ, जिसके दौरान समूह के सदस्यों को "सहमत" होना चाहिए, एक सामान्य निर्णय पर आना चाहिए।

प्रशन:"समूह ने कार्य का सामना करने में क्या मदद की?", "क्या उन्हें कार्य को तेज़ी से पूरा करने से रोका?", "क्या मदद कर सकता है?" आदि व्यवहार में उन क्षणों की पहचान करना संभव बनाते हैं जो एक ऐसी स्थिति में महत्वपूर्ण होते हैं जहां एक-दूसरे द्वारा निर्देशित होने की आवश्यकता प्रकट होती है, दूसरों के कार्यों के साथ अपने कार्यों का समन्वय करने के लिए, तर्क में तल्लीन करने के लिए, दूसरों की स्थिति में।

"करबास"

खेल के लिए, प्रतिभागियों को एक मंडली में व्यवस्थित किया जाता है। नेता संख्या का उच्चारण करता है और प्रतिभागियों को सहमत हुए बिना, अपनी कुर्सियों से उठना चाहिए, और लोगों की संख्या को नेता द्वारा नामित संख्या के अनुरूप होना चाहिए। नेता के कहने के बाद वे बैठ गए: "धन्यवाद।" आपको चुपचाप कार्य पूरा करना चाहिए। प्रतिभागी एक दूसरे पर ध्यान केंद्रित करते हुए कार्य की प्रक्रिया में कार्य को पूरा करने के लिए रणनीति विकसित करते हैं।

शुरुआत में 5-7 नंबरों को कॉल करना बेहतर है, बीच में - 1-2। सूत्रधार समूह के सदस्यों के किसी भी प्रकार के कार्य एल्गोरिथम पर चर्चा करने और स्वीकार करने के प्रयासों को रोकता है।

यह गेम ध्यान और प्रतिक्रिया की गति विकसित करता है। खेल पर चर्चा करने से समूह के सदस्यों को यह महसूस करने की अनुमति मिलती है कि प्रदर्शन करने के लिए सामान्य कार्यअन्य प्रतिभागियों के इरादों, रणनीति, स्थिति को जल्दी से नेविगेट करना, दूसरों के कार्यों के साथ अपने कार्यों का समन्वय करना आवश्यक है। ज्यादातर, अधिक मिलनसार, नेतृत्व के लिए प्रयास करने वाले लोग उठते हैं। जो लोग बाद में उठते हैं वे कम दृढ़ निश्चयी होते हैं। ऐसे हैं जो पहले उठते हैं और फिर बैठ जाते हैं। यह समूह का "विवेक" है। जो समूह बिल्कुल नहीं उठता, वह बिना पहल वाला होता है। चर्चा करते समय, पहल की अभिव्यक्ति और समूह में क्या होता है, इसकी जिम्मेदारी लेने की समस्या के बारे में बात की जा सकती है।

"उंगलियां"

यह अभ्यास पिछले खेल का एक प्रकार है, लेकिन प्रतिभागी खड़े नहीं होते हैं, लेकिन आवश्यक संख्या में उंगलियों को "फेंक" देते हैं (पूरे समूह की उंगलियों का योग माना जाता है)।

व्यायाम पिछले वाले की तुलना में बहुत अधिक कठिन है। यह अलग-अलग तरीकों से हो सकता है। कभी-कभी 30 दोहराव तक की आवश्यकता होती है। किसी भी मामले में, अभ्यास चर्चा के लिए समृद्ध सामग्री प्रदान करता है, जिसका उपयोग प्रशिक्षण के दौरान और साथ ही सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कार्यशालाओं में किया जा सकता है।

"ग्लास के माध्यम से बात करना"

अभ्यास जोड़े में किया जाता है, या जब प्रतिभागी एक सामान्य मंडली में बैठते हैं, तो विपरीत बातचीत के लिए एक साथी का चयन करते हैं। प्रतिभागियों का कार्य इशारों की मदद से किसी बात पर सहमत होना है। एक सामान्य मंडली में काम करते समय, प्रतिभागियों को न केवल इशारों का उपयोग करने की क्षमता की आवश्यकता होगी, बल्कि केवल अपने साथी पर भी ध्यान केंद्रित करना होगा। खेल के परिणामों के आधार पर, आवश्यक जानकारी प्रसारित करने के तरीके, वार्ताकार का ध्यान आकर्षित करने के तरीके, साथ ही गैर-मौखिक भाषा की समझ में बाधा डालने वाले कारकों का विश्लेषण किया जाता है।

"यहांवो मुझे"

समूह का ध्यान आकर्षित करने के लिए प्रत्येक प्रतिभागी को 3-5 मिनट का समय दिया जाता है। कठिनाई इस तथ्य में निहित है कि प्रतिभागियों को इस कार्य को एक ही समय में पूरा करना होगा।

व्यायाम जीवंत है। निर्धारित समय बीत जाने के बाद, "इन 3-5 मिनट के समूह कार्य के दौरान उन्होंने किसको नोटिस किया" विषय पर प्रतिभागियों का एक सर्वेक्षण किया जाता है। फिर "देखे गए" प्रतिभागियों द्वारा ध्यान आकर्षित करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधियों और तकनीकों का विश्लेषण किया जाता है।

"रस्सी"

प्रतिभागी दोनों हाथों से एक दूसरे को पकड़कर एक घेरे में खड़े होते हैं।

एक सामान्य रस्सी, जिसके बाद रस्सी को कस कर बांध दिया जाता है ताकि प्रतिभागी एक दूसरे के करीब खड़े हों। मेजबान आपको अपनी आंखें बंद करने के लिए कहता है। प्रतिभागियों का कार्य एक वर्ग बनाना है। सभी की आंखें एक साथ तभी खोली जा सकती हैं जब समूह यह तय कर ले कि वर्ग निकला है। जो भी पहले अपनी आंखें खोलता है वह खेल से बाहर हो जाता है और समूह को अभ्यास पर चर्चा करने में मदद करने के लिए पर्यवेक्षक बन सकता है। इसके बाद, आप एक वृत्त, एक समबाहु त्रिभुज, एक समचतुर्भुज, एक चतुर्भुज, एक बहुफलक, एक तारा, आदि का निर्माण कर सकते हैं।

अभ्यास समूह स्व-संगठन के महत्व को दर्शाता है, आपको नेताओं को खोजने की अनुमति देता है। सवालों के जवाब "समस्या को हल करने में सबसे कठिन क्या था?", "किस तकनीक ने आंखों के संपर्क की कमी की भरपाई की?", "नेता कैसे दिखाई दिए?" समूह को उनके कार्यों का समन्वय करने की क्षमता का आकलन करने का अवसर प्रदान करेगा।

जैसा कि हमने पहले कहा, नेता को खुद पर सक्रिय रूप से काम करने की जरूरत है। इसलिए, हम परीक्षणों के एक ब्लॉक की पेशकश करते हैं जो आपको अपने आप को, अपनी क्षमताओं और क्षमताओं को बेहतर ढंग से जानने की अनुमति देगा, ताकि आप अपनी अंतर्निहित व्यक्तिगत विशेषताओं वाले व्यक्ति के रूप में महसूस कर सकें। समझें कि आपको किन चरित्र लक्षणों पर काम करने की आवश्यकता है।

आप अपनी टीम के साथ अपने काम में कुछ परीक्षणों का उपयोग कर सकते हैं।

परीक्षण

"आप नेता? »

प्रश्न 1-10 पढ़ें। सर्किल बिंदु "ए", "बी" या "सी"।

1. आप समूह में किसी समस्या पर चर्चा करते हैं। आप कैसा व्यवहार करेंगे
महसूस करें कि क्या किसी का विचार आपसे बेहतर है?

ए) चिंतित हो जाओ

बी) शर्मिंदा होना;

ग) आप रुचि रखते हैं।

2. आप एक समूह के रूप में एक स्कूल पार्टी के लिए एक परिदृश्य विकसित कर रहे हैं।
चेरा। आप अपने विचारों बनाम विचारों का मूल्यांकन कैसे करते हैं

ए) तुम्हारा बदतर है;

बी) तुम्हारा बेहतर है;

ग) तुम्हारा बुरा नहीं है, लेकिन जरूरी नहीं कि बेहतर हो।

3. क्या होता है जब आप कुछ सुझाने की कोशिश करते हैं
दूसरों के लिए महत्वपूर्ण?

क) वे आपकी बात नहीं सुनते;

बी) वे आपकी बात सुनते हैं, लेकिन वे "बुरी तरह से समझते हैं";

ग) आमतौर पर आपको सुना और समझा जाता है।

4. आपने कुछ करने में ज्यादा समय नहीं लगाया। परन्तु आप
किसी ने अभी तक प्रशंसा नहीं की है, और सामान्य तौर पर तुम्हें कोई प्राप्त नहीं हुआ है
क्या वापसी है। आप क्या करेंगे?

क) आप हतोत्साहित होंगे और सब कुछ त्याग देंगे;

बी) इस व्यवसाय को छोड़ दें और दूसरे पर जाएं;

ग) इस व्यवसाय को समाप्त करें क्योंकि आपको लगता है कि यह आवश्यक है।

5. जब आप अधीन थे तो आपको पूरी तरह से गैर-नेतृत्व कार्य सौंपा गया था
किसी बड़े आयोजन की तैयारी कर रहा है। आप इस पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे?

ए) सामान्य, क्योंकि किसी भी मामले में नेता की भूमिका में
आप असहज महसूस करते हैं;

बी) जब तक आपको प्रमुख नियुक्त नहीं किया जाता है तब तक भाग नहीं लेंगे;

ग) आपको कभी-कभी एक साधारण शिक्षक होने में कोई आपत्ति नहीं है
प्रबंधक।

6. क्या होता है जब आप अपने प्रयास में असफल हो जाते हैं
करना चाहते हैं?

क) आपने नौकरी छोड़ दी क्योंकि असफलता यह साबित करती है
तुम किसी काम के नहीं हो;

बी) आप छोड़ देते हैं क्योंकि दूसरे आपको समझ नहीं पाते हैं;

c) आप असफलता से एक ऐसा सबक सीखते हैं जो आपको बू में मदद करेगा
बौछार।

7. यदि आप के एक समूह के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार हैं
कार्य, आप व्यवसाय कैसे संचालित करेंगे?

क) अधिकांश काम दूसरों पर छोड़ देते हैं;

बी) सब कुछ स्वयं करो;

c) कंपनी में सभी के बीच अलग-अलग ऑर्डर वितरित करें
प्रत्येक के हितों और कौशल के अनुसार।

8. आप उन लोगों के साथ काम करते हुए कैसा महसूस करते हैं जिनकी ट्रेनिंग है

आप से अलग?

ए) शर्मिंदगी

बी) श्रेष्ठता या हीनता की भावना;

ग) अन्य दृष्टिकोणों और दृष्टिकोणों में रुचि और सम्मान।

9. आपकी सच्ची आलोचना आपको...

ए) खुद से असंतोष;

ग) आगे बढ़ने की इच्छा।

10. अगर विभिन्न बाधाओं के कारण चीजें गलत हो जाती हैं तो आप क्या करते हैं
जिस तरह से आप इसे पसंद नहीं करेंगे?

क) अपनी पिछली गलतियों के बारे में सोचें और क्या हुआ
होगा, अगर...;

बी) हर चीज के लिए दूसरों को दोष देना;

7 या अधिक "ए" का अर्थ है कि एक अच्छा नेता बनने के लिए आपको आत्मविश्वास विकसित करने की आवश्यकता है।

7 या उससे ज्यादा बी का मतलब है कि आपको दूसरों पर ज्यादा भरोसा करना सीखना होगा।

7 या अधिक "सी" इंगित करते हैं कि आपके पास अपने और दूसरों के बारे में स्वस्थ दृष्टिकोण होने की संभावना है। आपका अपने और दूसरों के प्रति व्यवहार आपको एक अच्छा नेता बनने की अनुमति देता है।

यदि आपका नेतृत्व स्कोर आपकी अपेक्षा के अनुरूप नहीं है, तो इसका कारण जानने का प्रयास करें।

"का आयोजन किया ली तुम मानव? »

एक संगठित व्यक्ति कार्य की एक निश्चित प्रणाली, समय के लिए सम्मान, कार्य के एक स्पष्ट संगठन से प्रतिष्ठित होता है, वह जानता है कि समय और मामलों दोनों का प्रबंधन कैसे किया जाता है। उनके कार्य का सिद्धांत, उनके कार्य के परिणाम बताते हैं कि आत्म-संगठन एक बहुत बड़ी शक्ति है। असंगठित समान आमसमय और मामलों के बारे में।

परीक्षण आपको न केवल व्यक्तिगत संगठन के स्तर को निर्धारित करने में मदद करेगा, बल्कि आपको स्वयं-संगठन के रहस्यों को समझने और संगठनात्मक कौशल और आदतों को विकसित करने की दिशा में पहला कदम उठाने में भी मदद करेगा।

प्रत्येक प्रश्न को पढ़ने के बाद केवल एक उत्तर चुनें। फिर, परीक्षण के अंत में रखी गई कुंजी का उपयोग करके, आपके द्वारा चुने गए उत्तर विकल्पों के मात्रात्मक अनुमानों का पता लगाएं। अगला, सभी बिंदुओं को जोड़ें और परिणामी राशि को उन परिणामों के साथ सहसंबंधित करें जो आपको परीक्षण की कुंजी के बाद मिलेंगे।

1. क्या आपके पास जीवन में मुख्य, मुख्य लक्ष्य हैं
आप क्या हासिल करना चाहते हैं:

ए) मेरे पास ऐसे लक्ष्य हैं;

ख) क्या कुछ लक्ष्यों का होना आवश्यक है? आखिर जिंदगी कितनी अलग है
चिवा...;

ग) मेरे मुख्य लक्ष्य हैं, और मैं अपने जीवन को उनके अधीन करता हूं
उपलब्धि;

डी) मेरे पास लक्ष्य हैं, लेकिन मेरी गतिविधि थोड़ी सी है
उनकी उपलब्धि के अनुकूल।

2. क्या आप प्रयोग करते हुए साप्ताहिक कार्य योजना बनाते हैं?
इस साप्ताहिक के लिए?

सी) मैं "हां" या "नहीं" नहीं कह सकता, क्योंकि मैं मुख्य को रेखांकित करता हूं
सिर में मामले, और सिर में या कागज पर वर्तमान दिन की योजना;

घ) साप्ताहिक योजनाकार का उपयोग करके एक योजना बनाने की कोशिश की। तब मुझे एहसास हुआ कि यह कुछ भी नहीं करता है।

3. क्या आप जो करने के लिए तैयार हैं उसे नहीं करने के लिए खुद को दंडित करते हैं?
एक हफ्ते के लिए, एक दिन के लिए?

ए) मैं उन मामलों में डांटता हूं जहां कारण आलस्य है या नहीं
चपलता;

बी) मैं किसी भी व्यक्तिपरक या के बावजूद दंड देता हूं
वस्तुनिष्ठ कारण;

ग) अब सब एक दूसरे को डाँट रहे हैं, और क्यों
अपने आप को प्रहार करो;

डी) मैं इस सिद्धांत का पालन करता हूं: क्या किया गया है
आज अच्छा है, लेकिन जो काम नहीं आया, मैं बाद में करूंगा।

4. आप उन नंबरों के साथ अपनी नोटबुक कैसे प्रबंधित करते हैं?
लेफोनोव रिश्तेदार, परिचित, दोस्त?

क) मैं अपनी नोटबुक का स्वामी (मालिक) हूं। जैसा मैं चाहता हूं, मैं रिकॉर्ड रखता हूं। अगर आपको किसी का फोन नंबर चाहिए

पर, तब मैं उसे अवश्य पा लूंगा;

बी) अक्सर नोटबुक बदलते हैं, क्योंकि निर्दयता से "शोषण" करते हैं
मुझे उनसे नफरत है। पत्राचार में, मैं "विज्ञान के अनुसार" सब कुछ करने की कोशिश करता हूं,
हालाँकि, भविष्य में मैं फिर से एक मनमानी में भटक गया
लिखना;

ग) मुख्य बात यह है कि फोन नंबर, पूरा नाम और
कौन सा पृष्ठ, सीधा या टेढ़ा, वास्तव में मायने नहीं रखता।
चेनिया;

डी) मैं आम तौर पर स्वीकृत प्रणाली का उपयोग करता हूं: के अनुसार
यदि आवश्यक हो तो वर्णानुक्रम में पूरा नाम, फ़ोन नंबर लिखें
और अधिक जानकारी;

5. आप कई तरह की चीजों से घिरे रहते हैं जो आप अक्सर करते हैं
उपयोग। चीजों को व्यवस्थित करने के लिए आपके सिद्धांत क्या हैं:

ए) प्रत्येक चीज झूठ / डी है;

बी) मैं सिद्धांत का पालन करता हूं: प्रत्येक चीज का अपना स्थान होता है;

ग) समय-समय पर चीजों को क्रम में रखना और चीजों को रखना और
उनके स्थान पर निशान;

d) मुझे लगता है कि इस प्रश्न का इससे कोई लेना-देना नहीं है
स्व-संगठन के समाधान।

6. क्या आप दिन के अंत में मुझे बता सकते हैं कि कहां, कितना,
आपको अपना समय क्यों बर्बाद करना पड़ा?

ए) मैं खोए हुए समय के बारे में बता सकता हूं;

ख) यदि खोए हुए समय को धन में परिवर्तित किया जा सकता है, तब
हां, मैं उस पर विचार करूंगा (गिनूंगा);

सी) मुझे हमेशा एक अच्छा विचार है कि यह कहां, कितना और क्यों था
समय व्यर्थ गया;

डी) न केवल एक अच्छा विचार है, बल्कि तलाश भी है
इन नुकसानों को कम करने के तरीके।

7. किसी सभा, बैठक में जब आप कार्य करते हैं तो क्या करते हैं
"खाली से खाली करने के लिए आधान" शुरू होता है:

ए) मैं एक महत्वपूर्ण मुद्दे पर ध्यान देने का प्रस्ताव करता हूं;

बी) कोई भी संग्रह या असेंबली एक संयोजन है
"पूर्ण" और "खाली" दोनों के साथ समझौता करना होगा
यह;

ग) मैं "अस्तित्व" में डूब जाता हूँ;

डी) मैं वह करना शुरू करता हूं जो मैंने (ए) गणना में अपने साथ लिया था

"खाली से खाली करने के लिए आधान"।

8. मान लीजिए आपको एक प्रेजेंटेशन देना है।
क्या आप न केवल रिपोर्ट की सामग्री पर ध्यान देंगे
हाँ, लेकिन इसकी अवधि भी?

ए) मैं सामग्री पर सबसे अधिक ध्यान दूंगा
रिपोर्ट good। मुझे लगता है कि इसकी अवधि निर्धारित होनी चाहिए
केवल लगभग। अगर रिपोर्ट दिलचस्प है, तो सब
जब वे इसे पूरा करने का समय देते हैं;

बी) सामग्री और उसके बारे में समान ध्यान दें
रिपोर्ट की अवधि, साथ ही इसके विकल्पों पर निर्भर करता है
समय से एसटीआई।

9. क्या आप सचमुच हर मील का उपयोग करने की कोशिश करते हैं
छोले योजना को पूरा करने के लिए?

क) मैं कोशिश करता हूं, लेकिन व्यक्तिगत कारणों से हमेशा सफल नहीं होता
कारण;

बी) मैं इसकी आकांक्षा नहीं करता, क्योंकि मुझे लगता है कि ऐसा होना जरूरी नहीं है
समय के संबंध में क्षुद्र;

सी) यदि आप अभी भी समय से आगे नहीं निकल सकते हैं तो प्रयास क्यों करें;

डी) मैं कोशिश करता हूं और कोशिश करता हूं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।

10. आदेश, कार्य और अनुरोध तय करने की क्या प्रणाली
तुम प्रयोग कर रहे हो?

क) मैं अपनी साप्ताहिक पत्रिका में लिखता हूँ कि मुझे क्या करना है और क्या करना है
क्या शर्तें;

बी) मैं अपने में सबसे महत्वपूर्ण असाइनमेंट, अनुरोधों को ठीक करता हूं
साप्ताहिक खाओ। "छोटी चीजें" मैं याद करने की कोशिश करता हूं। यदि आप भूल जाते हैं
मुझे "छोटी चीज़ों" के बारे में पता है, मैं इसे नुकसान नहीं मानता।

सी) मैं निर्देशों, कार्यों और अनुरोधों को याद रखने की कोशिश करता हूं,
क्योंकि यह स्मृति को प्रशिक्षित करता है। हालाँकि, मेरी याददाश्त अक्सर मुझे विफल कर देती है।

डी) "रिवर्स मेमोरी" के सिद्धांत का पालन करें: चलो
जो उन्हें देता है वह असाइनमेंट और कार्यों के बारे में सोचता है।

11. क्या आप समय पर किसी महफ़िल, दोस्तों के साथ मीटिंग के लिए पहुँचते हैं,
कक्षाओं के लिए?

क) मैं 5-7 मिनट पहले पहुंच जाता हूं;

बी) मैं कक्षाओं, बैठकों की शुरुआत में समय पर पहुंचता हूं,
संग्रह;

सी) एक नियम के रूप में, मुझे देर हो चुकी है;

घ) मैं हमेशा देर से पहुँचता हूँ, हालाँकि मैं पहले पहुँचने की कोशिश करता हूँ या
समय के भीतर।

12. आप समयबद्धता को क्या महत्व देते हैं
असाइनमेंट, असाइनमेंट, अनुरोध?

ए) निष्पादन की समयबद्धता संकेतकों में से एक है
काम करने की क्षमता ली, लेकिन सब कुछ करना हमेशा संभव नहीं होता
समय के भीतर;

बी) निष्पादन में थोड़ी देरी करना बेहतर है। यह सुरक्षित है;

ग) मैं कम बोलना और काम करना पसंद करता हूँ
एनआईए और समय पर निर्देश;

d) यदि आप कार्य को समय पर पूरा करते हैं, तो आपको एक नया मिलेगा।
प्रदर्शन को हमेशा दंडित किया जाता है।

13. मान लीजिए आपने कुछ करने या कुछ करने का वादा किया है-
दूसरे व्यक्ति की मदद करना। लेकिन हालात बदल गए हैं
ऐसे में वादा निभाना काफी मुश्किल होता है
महत्वपूर्ण रूप से। आप इस स्थिति में कैसे कार्य करेंगे?

a) परिस्थितियों में बदलाव के बारे में व्यक्ति को सूचित करें और
वादा पूरा करने की क्षमता;

b) मैं व्यक्ति को परिस्थितियों में बदलाव के बारे में और उसके बारे में सूचित करूँगा
वादा पूरा करने में रुडनी;

ग) मैं अपना वादा निभाने की कोशिश करूंगा। यदि मैं करता हूँ -
ठीक है, मैं ऐसा नहीं करूंगा - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, क्योंकि मैं शायद ही कभी असफल होता हूं
मैं अपने वादों को पूरा करता हूं;

घ) मैं उस व्यक्ति को कुछ नहीं बताऊंगा। मैं अपना वादा निभाऊंगा
मोटे और पतले में से।

अब तालिका के अनुसार अंक निर्धारित करें:

72-78 अंक। आप एक संगठित व्यक्ति हैं। केवल एक चीज जो मैं आपको सलाह दे सकता हूं वह यह है कि आप अपनी ख्याति पर आराम न करें, आत्म-संगठित करने की क्षमता को और विकसित करें। ऐसा महसूस न करें कि आप अपनी सीमा तक पहुँच चुके हैं।

63-71 अंक। आप संगठन को अपनी नौकरी के एक अनिवार्य हिस्से के रूप में देखते हैं। यह आपको उन लोगों पर एक निर्विवाद लाभ देता है जो संगठन के मामले में याद रखते हैं आपातकालीन. लेकिन आपको खुद पर करीब से नज़र डालनी चाहिए, स्व-संगठन की प्रक्रिया में सुधार के लिए भंडार ढूंढना चाहिए।

63 अंक या उससे कम। आपकी जीवनशैली, आपके परिवेश ने आपको संगठित होना सिखाया है। लेकिन आपके कार्यों में संगठन प्रकट होता है, फिर वह गायब हो जाता है। यह स्व-संगठन की स्पष्ट प्रणाली के अभाव का संकेत है। वस्तुनिष्ठ संगठनात्मक कानून और सिद्धांत हैं। कोशिश करो

अपने कार्यों, समय की खपत, कार्य तकनीक का विश्लेषण करें। और आप अपने संगठन की कमी के कारणों के बारे में जानेंगे। बनने के लिए संगठित व्यक्ति, आपको खुद पर काबू पाने, इच्छाशक्ति और दृढ़ता दिखाने की जरूरत है।

"गतिशील ली तुम? »

बहुत गतिशील लोग होते हैं: वे लगातार कहीं जल्दी में होते हैं, एक ही समय में कई काम करते हैं, उनके लिए दिन बहुत छोटा लगता है। अन्य - धीरे-धीरे रहते हैं, और दिन के अंत में उनके पास अभी भी चलने का समय होता है। वे अपनी शांति में खुश हैं। और आप? क्या आप गतिशील या चिंतनशील हैं? गेम टेस्ट आपको इसे समझने में मदद करेगा। दिए गए प्रश्नों का उत्तर "हां" या "नहीं" में दें।

1. जब आपके पास करने के लिए कुछ नहीं होता तो क्या आप बोर हो जाते हैं?

2. क्या आपको सुबह तैयार होने (धोने, कपड़े पहनने) के लिए आधे घंटे से ज्यादा की जरूरत है?

3. क्या आप अक्सर अपने अपार्टमेंट (कमरे) में फर्नीचर को पुनर्व्यवस्थित करते हैं?

4. यदि आप किसी कार्य की सफलता के प्रति आश्वस्त नहीं हैं तो क्या आप उसे करने से मना कर देते हैं?

5. क्या आप नई यात्राएं किए बिना अपनी छुट्टियां (छुट्टियां) चुपचाप और शांति से बिताना पसंद करते हैं?

6. क्या आप जंगल की सैर करना चाहेंगे?

7. क्या आप अपने महत्वपूर्ण निर्णयों (मामलों) को सुबह तक के लिए टाल देते हैं (सिद्धांत के अनुसार "सुबह शाम से ज्यादा बुद्धिमान होती है")?

8. क्या आप सुबह आसानी से उठ जाते हैं?

9. क्या आप तेज बोलते हैं?

10. यदि आपके पास करने के लिए बहुत काम है और आप "रुकावट" से डरते हैं, तो क्या आप सबसे कठिन या अप्रिय कार्य से शुरू करते हैं?

11. क्या आप निम्न में से कम से कम तीन गतिविधियों का आनंद लेते हैं: साइकिल चलाना, स्केटिंग, आशुलिपि, तैराकी, स्कीइंग?

12. क्या आप चलने, पढ़ने, डाक टिकट जमा करने, मछली पकड़ने जैसी शांत गतिविधियों का आनंद लेते हैं?

13. क्या आपको प्रयोग करना पसंद है?

14. क्या आपको लगता है कि जो "चलता है" जीतता है?
तुम म"?

15. क्या जीत उसी की होती है जो सबसे ज्यादा टिकता है?

16. क्या आपको किताबें या फिल्में उबाऊ लगती हैं यदि वे बहुत धीमी गति से चलते हैं?

17. क्या आपने कभी कोई बिजनेस इस सोच के साथ शुरू किया है कि आप उसे खत्म नहीं कर पाएंगे?

प्रश्न 1, 3, 6, 8, 10, 11, 13, 14, 16, 17 के प्रत्येक सकारात्मक उत्तर के लिए और प्रश्न 2, 4, 5, 7, 9, 12, 15 के प्रत्येक नकारात्मक उत्तर के लिए अपना स्कोर लिखें। सभी बिंदुओं की गणना करें।

योग 12 अंक से अधिक है - आप बहुत गतिशील हैं। "विशालता को गले लगाने" की आपकी इच्छा में आप आराम की छुट्टी के बारे में भूल जाते हैं।

अंकों का योग 6 से 12 के बीच है। आप संयम में गतिशील हैं। आप जानते हैं कि अपने आप को शांत विश्राम के बचत के क्षण कैसे प्रदान करें।

अंकों का योग 6 से कम है। आपके लिए चालू होना बेहतर होगा। जानिए कैसे जल्दी करें, और आप जल्दी से अभीष्ट लक्ष्य तक पहुंच जाएंगे।

"क्या आप जानते हैं ली तुम अपना स्वयं? »

हम बिल्कुल भिन्न हैं। एक सबसे कठिन परीक्षा से नहीं टूटेगा, और दूसरे को कंधे के ब्लेड पर केवल एक तिपहिया द्वारा रखा जाएगा। आप खुद को किस तरह का व्यक्तित्व मानते हैं? अपने विकल्प चुनें।

1. क्या आप अपनी कठिनाइयों के बारे में खुलकर बात कर सकते हैं?
वेन्नो:

ए) नहीं, यह मेरी मदद नहीं करेगा;

बी) बेशक, अगर कोई दोस्ताना वार्ताकार है;

ग) हमेशा नहीं, कभी-कभी मैं खुद उन्हें कठिन अनुभव करता हूं।

2. आप किस हद तक आक्रोश और असफलता का अनुभव करते हैं:

क) मैं अपनी स्वयं की असफलताओं को कठिन अनुभव करता हूँ;

बी) यह उनके कारण पर निर्भर करता है;

सी) मैं उनके साथ दार्शनिक व्यवहार करने की कोशिश करता हूं, क्योंकि
कोई भी परेशानी समाप्त हो जाती है।

3. जब आपको लगता है कि आपके साथ कुछ गलत हो रहा है तो आप क्या करते हैं?
पक्ष नाराज:

ए) अपने लिए कुछ अच्छा करें जो आप लंबे समय तक नहीं कर सके-
ला) बर्दाश्त;

बी) अच्छे दोस्तों के साथ डिनर पर जाएं;

ग) आप घर पर बैठ कर गुस्सा करेंगे।

4. खुशियों की बाँहों में आप:

क) पुरानी उदासी के बारे में मत सोचो;

बी) आप डरते हैं कि ये मिनट खत्म हो जाएंगे;

ग) जीवन के छाया पक्षों के बारे में मत भूलना।

5. कब करीबी व्यक्तितुम्हें चोट पहुँचाई, तुम

ए) अपने आप में वापस लेना;

बी) स्पष्टीकरण मांगें;

ग) इसके बारे में उन सभी को बताएं जो आपको शुभकामनाएं देते हैं
सुनना।

ए) उनके हाथों में नहीं पड़ना चाहेंगे;

बी) कई लोगों की मदद की जा सकती है;

ग) वे सर्वशक्तिमान नहीं हैं, एक व्यक्ति को स्वयं अपनी सहायता करनी चाहिए।

7. लोगों की राय :

a) आपका पीछा कर रहा है

बी) आपके लिए अनुचित;

ग) आपका पक्ष लेता है;

8. किसी के साथ गंभीर लड़ाई के बाद आप क्या सोचते हैं
दोस्तों जब पहला गुस्सा बीत चुका होता है:

क) दोस्ती अभी भी अच्छी थी;

बी) गुप्त बदला;

ग) कि अब आपने वह सब कुछ सुन लिया है जो लोग आपके बारे में सोचते हैं।
तालिका के विरुद्ध अपने उत्तरों का मूल्यांकन करें और परिणामों को सारांशित करें।

7-15 अंक। आप आसानी से अपनी असफलताओं का सामना करते हैं, आप जानते हैं कि उन्हें सही आकलन कैसे देना है। इसके अलावा, आप खुद पर गुस्सा नहीं जानते। आपकी मन की शांति आश्चर्यजनक है।

16-26 अंक। समय-समय पर आप खुद को आंकते हैं। लेकिन आपके पास एक ईर्ष्यापूर्ण "वाल्व" है: "चिल्लाओ" अपनी समस्याओं को दूसरों के लिए - और यह आपके लिए आसान है। यह वांछनीय है कि आपका खुद पर अधिक नियंत्रण हो और केवल कठिनाइयों पर काबू पाने के इस तरीके पर भरोसा न करें।

27-31 अंक। आपने अभी तक अपनी कठिनाइयों का सामना करना नहीं सीखा है, यही वजह है कि वे आप पर इतना अत्याचार करते हैं। अपने आप को अंदर बंद करो और शक्तिहीन रूप से अपने आप पर गुस्सा करो। बिना असफल हुए अपनी इच्छा पूरी करें। आपके पास बहुत है अच्छे गुणजो आपको और भी कठिन जीवन परीक्षणों से उबरने में मदद करेगा।

"निश्चित ली तुम पर स्वयं? »

यह निर्धारित करने के लिए कि आप कितने आश्वस्त हैं, यह परीक्षण आपकी सहायता करेगा। प्रश्नों का उत्तर "हां" या "नहीं" में दें।

1. क्या लगातार असफलताओं की एक श्रृंखला आपको अपनी क्षमताओं पर संदेह कर सकती है?

2. जब आप घनी भीड़ में होते हैं तो क्या आपको डर लगता है?

3. क्या आप फैशन को फॉलो करती हैं?

4. क्या आप अक्सर आईने में देखते हैं?

5. क्या आप झुकते हैं?

6. क्या आपको लगता है कि लोग आपकी बुराई करते हैं?

7. जब आपको किसी अप्रिय मामले को निपटाने के लिए संस्थानों का दौरा करना पड़ता है तो क्या आप घबरा जाते हैं?

8. क्या आपको कभी-कभी ऐसा लगता है कि कोई आपको देख रहा है?

9. क्या आपके लिए यह तय करना आसान है कि आप अपनी छुट्टियां किसी नई जगह पर बिताएं?

10. जब आप किसी अपरिचित कंपनी में होते हैं तो क्या आप सहज महसूस करते हैं?

11. क्या आपको बुरे सपने आते हैं?

12. क्या आप अपनी समस्याओं को अपने आप हल करना पसंद करते हैं?

अपने करीबी लोगों के साथ उन पर चर्चा किए बिना समस्याएं?

13^ क्या आप बरसात के दिन के लिए पैसे बचाते हैं?

14. क्या आपको यकीन है कि आपके दोस्त आपसे प्यार करते हैं?

15. क्या आप पाते हैं कि हर दिन आप अपने लिए कुछ नया सीख सकते हैं?

16. यह निर्धारित करने के बाद कि खरीदी गई वस्तु आपके अनुरूप नहीं है, क्या आप इसे बदलने के लिए स्टोर पर लौटेंगे?

17. क्या आपको इस बात पर संदेह है कि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर पाएंगे या नहीं?

18. क्या लोग अक्सर आपके पास सलाह के लिए आते हैं?

परिणाम के साथ अपने उत्तर के प्रत्येक मिलान के लिए, अपने लिए 2 अंक लिखें: 1 - नहीं, 2 - नहीं, 3 - नहीं, 4 - नहीं, 5 - नहीं, 6 - नहीं, 7 - नहीं, 8 नहीं, 9 - नहीं, 10 हाँ, 11 - नहीं, 12 - हाँ, 13 - हाँ, 14 - हाँ, 15 - हाँ, 16 - नहीं, 17 - नहीं, 18 - हाँ। अब प्राप्तांकों को जोड़ें।

2 अंक। आपको खुद पर या अपनी क्षमताओं पर संदेह करने का कभी मौका नहीं मिला। आपके आसपास के लोग सलाह के लिए आपके पास आते हैं। कुछ लोग सोचते हैं कि आप घमंडी हैं और अहंकारी व्यवहार करते हैं।

16-24 अंक। आप अपने आप में आश्वस्त हैं, हालांकि कभी-कभी आप अनिर्णय दिखाते हैं। यह परीक्षण आपको स्वयं का अधिक सटीक आत्म-मूल्यांकन करने का अवसर प्रदान करता है।

6-14 अंक। यह तर्क दिया जा सकता है कि आप अपने आप में आश्वस्त नहीं हैं, आप इसे दूसरों से छिपाने का प्रबंधन नहीं करते हैं। आप कोशिश करें कि ऐसी स्थिति में न आएं जो आपको खुद ही एक महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए मजबूर करे।

0-4 अंक। इस परीक्षा में ऐसा स्कोर, सौभाग्य से, बहुत दुर्लभ है। और अगर आपने ईमानदारी से सभी सवालों का जवाब दिया है, तो आपको एक चिकित्सक से बात करनी चाहिए जो आपको आत्मविश्वास हासिल करने में मदद करेगा।