Devyni sandėlio valdymo principai. Sandėlių įrenginį ir išdėstymą lemia jų paskirtis, prekių asortimento charakteristikos, prekių fizinės ir cheminės savybės, sandėlio procesų technologijos organizavimas. plėtra ir

Šiame straipsnyje mes aprašėmerekomendacijų, kaip pagerinti sandėlio veiklą ir maksimaliai padidinti pelną, sąrašas.

Darbo organizacija

1. Paskirti efektyvų vadovą. Jis turi atitikti šiuos reikalavimus:

• patirtis, sandėlio logistikos niuansų išmanymas;
• pasitikintis asmeninio kompiuterio ir procesų automatizavimo programinės įrangos naudotoju;
• visų procesų išmanymas.

Gerai, jei toks efektyvus vadovas gali pats „išaugti“ iš savo darbuotojų. Ar nėra tokios galimybės? Pradėkite ieškoti iš šono.

2. Stebėkite savo darbuotojų skaičių. Neviršykite jo be skubaus poreikio, bet taip pat neviršykite darbuotojų darbo laiko normalizavimo pagal galiojančius teisės aktus.

3. Kurdami normas, vietinius teisės aktus vadovaukitės teisės aktais: Darbo kodeksu, SanPin dekretais, galiojančiomis tarpsektorinėmis normomis ir taisyklėmis, federaliniais įstatymais, įvairių departamentų rekomendacijomis. Atlikite darbo vietos vertinimą.

4. Sukurti aiškią personalo organizacinę struktūrą. Laikui bėgant jis gali būti atnaujintas ir pristatomi nauji. struktūriniai vienetai arba personalo vienetai.

5. Sureguliuokite darbo eigą taip, kad darbuotojai turėtų aiškias veiksmų instrukcijas. Sukurti ir įgyvendinti:

• Sandėlio nuostatai (tai bus jūsų pamatų pagrindas – sandėlio Konstitucija);
• nuostatus, aprašančius priėmimo, pervežimo, saugojimo, išleidimo, grąžinimo, paėmimo, nurašymo procesus;
• sudaryti kiekvieno proceso schemą;
• pareiginės, darbo instrukcijos;
• darbo apsaugos, priešgaisrinės ir elektros saugos instrukcijos.

Stebėkite parengtos dokumentacijos galiojimą.

6. Stebėkite darbo ir technologijų išteklių atskyrimą. Jie turi būti tolygiai paskirstyti. Situacija, kai viena sandėlio dalis nenaudojama, o antroji susidėvėjusi, yra nepriimtina!

7. Perkelkite darbuotojus į vienetinį atlyginimą.

8. Mokėti atlyginimus pagal veiklos rodiklius (KTR). Apsvarstykite ne daugiau kaip 10 rodiklių, kitaip jų įtraukimas sukels dar didesnes išlaidas. Galite apsiriboti atsižvelgdami į tokius rodiklius:

siunčiamų produktų kiekis;
- siuntimo greitis;
- kokybės rodikliai (kovos stoka, santuoka, dizaino tikslumas).

9. Sutvarkykite darbo vietas, aprūpinkite jas viskuo, ko reikia atlikti tarnybinės pareigos. Tiesioginių vadovų kabinetus išdėstykite kuo arčiau pavaldinių darbo zonų.

10. Sekti darbo rinką sandėlių logistikos srityje, sekti užimtumo lygį ir atlyginimų pokyčius.

Iškrovimas ir priėmimas

11. Prieš iškraunant automobilį, būtina patikrinti plombų numerius su nurodytais lydimuosiuose dokumentuose. Patikrinkite jų vientisumą, teisingą sandarinimą. Patikrinkite, ar transporto priemonėje nėra gedimų (suplėšytas tentas, nutrūkę raišteliai).

12. Parengti reglamentą, nustatantį iškrovimo tvarką Transporto priemonė jei jie atvyko tuo pačiu metu. Priimkite sprendimą dėl prioriteto, atsižvelgdami į gautų produktų specifiką, jų kiekį. Visų pirma, patartina iškrauti daiktus, kurie nebus sandėliuojami, o iš karto keliaus surinkti ir išsiųsti klientui.

13. Iškrovimas turėtų būti vykdomas racionaliai pagal parengtas technologines schemas. Patartina iškrovimą atlikti kartu su prekių įtraukimu į registrą ir kiekio bei kokybės kontrole.

14. Ant padėklo gali būti dedama tik viena prekė. Venkite maišyti ir rūšiuoti. Galite nustatyti taisyklę, kad viename padėkle galima laikyti skirtingus elementus, bet tuo pačiu metu, jei jie siunčiami į tą pačią zoną. Išdėstykite pakuotes taip, kad etiketes būtų lengva perskaityti.

15. Sandėliavimui naudojami padėklai (padėklai, rietuvės) turi būti stabilūs, tinkami naudoti, užtikrinti prekių vientisumą judant. Gaminių saugumui būtina atlikti jo „padėklą“ – 2-3 viršutines eilutes apvynioti keliais sluoksniais tamprios plėvelės.

16. Iškrovimą turi kuo greičiau atlikti geriausi darbuotojai.

17. Atvykimo dieną iškrauti ir pristatyti į sandėlį.

18. Patikrinti, ar laikomasi važtaraštyje nurodyto kiekio:

• dalinis arba pilnas svėrimas;
• pakuotėje esančių vienetų perskaičiavimas;
• pakuočių skaičiaus perskaičiavimas.

Būtinai atidarykite visas įtartinas, pažeistas pakuotes, kad patikrintumėte priedų saugumą.

19. Veiksmingas būdas padidinti iškrovimo ir registravimo greitį – tiekėjams priskirti tam tikras kategorijas: „itin patikimas“, „patikimas“, „reikalingas patikrinimas“ ir kt. Nebūtina tikrinti krovinio iš itin patikimo tiekėjo. „Patikimas“ tiekėjas turi patikrinti ne daugiau kaip 30% pristatymo apimties. Siunta iš tiekėjo, kuri „reikalauja patikrinimo“, yra kruopščiai tikrinama.

20. Dėl trūkumo, pertekliaus, perkvalifikavimo, vedybinių ir kitų reikalavimų surašyti aktą. Galite naudoti Valstybinio statistikos komiteto sukurtą vieningą formą TORG-2, tačiau ji yra labai sudėtinga. Įstatymas leidžia naudoti savo patvirtintą akto formą.

Sandėliavimas

21. Kiekviena prekių kategorija turi turėti savo zoną. Ir reikėtų kurti atskirus arba taip vadinamus „virtualius“ sandėlius. Pavyzdžiui, sandėlis „ilgalaikio saugojimo zonoje“ arba sandėlis „laukimo siuntimo zonoje“. Taigi jūs visada žinosite, kaip prekės juda „fizinio“ (pagrindinio) sandėlio viduje.

22. Paskirtame plote tam tikram gaminiui turi būti skirta vieta (dėžė, lentyna, padėklas, stelažas).

23. Dažnai prašomi daiktai turi būti lengvai prieinami. Tokios vietos turėtų būti išdėstytos kuo arčiau laivybos zonos. Norėdami nustatyti paklausą, naudokite ABC analizę arba specialią apyvartos procento metodiką.

24. Kartais „paklausos taisyklė“ turi išimčių: stambiagabaričius krovinius, neatsižvelgiant į paklausą, geriau laikyti šalia gabenimo zonos. Didelės vertės gaminius patartina laikyti galinėje patalpos dalyje.

25. Nustatyti prekių kategorijas statistiniam saugojimui - skirtose vietose, o dinaminiam saugojimui - vietą laisvose vietose jo gavimo metu. Paskirti darbuotojus, atsakingus už apgyvendinimo organizavimą.

26. Nelaikykite prekių ant grindų! Naudokite tokio paties standartinio 800x1200, 1000x1200 ar bet kokio kito dydžio padėklus.

27. Perduokite prekes saugojimui su didžiausiu atidumu. Kasdien tikrinkite jo vientisumą.

28. Greitai paieškai įveskite taisyklę „3 žingsniai“: 1-as žingsnis – sudėliokite prekę į grupes. Darbuotojai prisimins šios grupės saugojimo vietą.

29. 2 žingsnis - adresų saugojimas (prekė kiekyje "x" saugoma skyriuje "A", ant stelažo "B", lentynoje "1", langelyje "11"). Įveskite informaciją į apskaitos sistemą. Padarykite etiketes skirtingos spalvos. Spalva padės identifikuoti.

30. 3 žingsnis – įgyvendinimas automatizuota sistema apskaita, brūkšninių kodų, brūkšninių kodų, skaitmeninių kodų, elektroninių etikečių naudojimas. Šis metodas padeda greitai ir efektyviai atlikti darbą, tačiau turi trūkumų:

• auksta kaina;
• griežtas visų veiksmų reguliavimas;
• tik zoninė saugykla;
• gera programinė įranga;
• personalas turi būti apmokytas naudotis sistema.

Pakavimas ir siuntimas

31. Niekada neišleiskite krovinio be lydimųjų dokumentų. EKAM leidžia generuoti važtaraščius, sąskaitas faktūras, TORG-12 ir daugelį kitų dokumentų.

32. Parengti rinkimo maršrutus, nustatyti patvirtinamųjų dokumentų parengimo terminus.

33. Nustatykite klientų prašymų priėmimo laiką: pavyzdžiui, prašymai, pateikti po 16:00 valandos, nagrinėjami kitą dieną, prašymai pateikti iki 12:00 – tą pačią dieną po 15:00 ir kt. Paskirti pareigūną, kuris bus įgaliotas priimti sprendimą dėl skynimo laiko nuostatų pakeitimo.

34. Nustatyti prioritetines siuntimo prekes. Tai:

• užsakymus, kurie klientui bus pristatyti anksčiau;
• užsakymai paskutiniam vežėjo transporto priemonės iškrovimo punktui.

35. Protinga naudoti dviejų skynimo būdų derinį:

• individualus, kai iš skyrių atsiimama vienam užsakymui reikalingas prekių kiekis;
• kompleksas, kai atsiimama keliuose užsakymuose esanti prekė.

Paskirti darbuotoją, kad jis nuspręstų, kokį rinkimo būdą pasirinkti.

36. Sukomplektuotas prekes sudėkite į konteinerį, konteinerį, padėkite ant atskiro padėklo, apvyniokite folija. Etiketė su kliento vardu, pristatymo adresu.

37. Gaukite „Pakavimo žurnalą“, kuriame kiekvienas už užsakymo surinkimą atsakingas darbuotojas pasirašys.

38. Patikrinkite transporto priemonės tinkamumą vežamam kroviniui. Venkite siuntimo į netinkamą transportą.

39. Neviršyti leistinos transporto priemonės keliamosios galios, ašies apkrovos.

40. Venkite didelių krovinių krovimo arba sunkių krovinių krovimo ant lengvų krovinių. Jei prekė sugadinta siuntimo metu, nedelsdami ją pakeiskite – grąžinimas iš kliento neišvengiamas, tačiau tai kainuos daugiau. Baigę pakrovimą, transporto priemonę užplombuojame pagal nustatytas taisykles.

Sandėlio zonavimas

41. Pagal paveikslėlį nustatykite, kokių patalpų jums reikia:

42. Padalinkite visą kambario plotą į zonas.

34. Kiekvienos zonos plotas turi būti išnaudotas maksimaliai naudingai, tada gali pasirodyti, kad dalį patalpų galima išnuomoti.

44. Neleisti, kad sandėliavimo plotas būtų išplėstas į kitus skyrius.

45. Naudokite mokslinį metodą, kad apskaičiuotumėte reikiamą erdvę kiekvienai zonai. Skaičiavimas atliekamas pagal krovinių apyvartos ir atsargų apyvartos rodiklius.

46. ​​Sukurkite „santuokos“ zoną, įdėkite ten gaminius, kurie neatitinka nustatytų reikalavimų. Patartina vizualiai jį aptverti.

47. Tegul vadybininkas kas mėnesį pateikia ataskaitą apie gaminius „brokuotoje“ zonoje su pasiūlymu priimti sprendimus dėl tolesnio jos panaudojimo.

48. Imtis priemonių santuokų skaičiui mažinti:

• kainos kritimas;
• Premijos pardavimo vadybininkams;
• akcijos, išpardavimai;
• grąžinti gamintojui;
• remontas, restauravimas;
• parduoti savo darbuotojams;
• labdaros renginiai;
• šalinimas.

49. Praėjimų ir praėjimų buvimas sandėlio viduje yra privalomas!

50. Pakankamas administracinių ir patogumų patalpų kiekis: tualetai, dušai, persirengimo kambariai, poilsio kambariai. Optimali norma yra 3 kvadratiniai metrai. metrų vienam žmogui.

Sandėlio užsakymas

51. Net ir esant dideliam vietos trūkumui, palei sienas palikite bent 50 cm praėjimus, tai leis apeiti sandėlį per perimetrą apžiūrai ir valymo metu.

52. Jei vietos neužtenka, tuomet pagalvokite apie papildomų lentynų ant stelažų, antresolių prailginimo iš viršaus galimybę. O gal sumažinti tarpą tarp lentynų?

53. Sandėlyje nelaikykite svetimų daiktų.

54. Naudokite modernią apšvietimo sistemą. Dažykite lubas šviesia spalva – tai padidina šviesos srautą.

55. Sukurkite apšvietimo sistemą, kuri apšviestų tik tas dalis, kurias šiuo metu reikia apšviesti. Tai žymiai sumažins energijos sąnaudas.

56. Naudokite ergonomikos principus: sienos, lubos šviesi spalva vizualiai padidinkite erdvę. Paryškinkite traumines vietas ryškiomis spalvomis.

57. Pažymėkite grindis įrangos judėjimui. Nurodykite jo stovėjimo vietas.

58. Įrengti sandėlį įspėjamaisiais ženklais, informacinėmis lentelėmis. Būtinai pakabinkite saugos informacinę lentą.

59. Laikykite švarą. Atlikti sistemingą valymą, deratizaciją. Stebėkite visų sistemų būklę: kanalizaciją, vėdinimą, oro kondicionavimą.

60. Turėkite omenyje, kad jūsų sandėlis bus žinomas toli už jūsų regiono ribų – vežėjai noriai dalijasi informacija apie darbo sąlygas.

Sandėlio įranga

61. Pakrovimo ir iškrovimo įranga yra labai brangi. Jo reikiamą kiekį geriausia apskaičiuoti pagal gerai žinomą Gadžinskio metodą. Svarbu teisingai apskaičiuoti atsargų rodiklį: kai tam tikras vežimėlių skaičius iškrovimo metu gali būti papildytas tuščiąja eiga iš kaimyninio skyriaus.

62. Kiekviena įranga turi būti priskirta konkrečiam asmeniui – individuali atsakomybė labai padidina jos tarnavimo laiką.

63. Techniniame skyriuje turi būti viskas, kas reikalinga priežiūrai: šepečiai, skudurai, dulkių siurblys, kibirai. Tepimo ir priežiūros medžiagos taip pat turėtų būti prieinamos techniniame skyriuje.

64. Atkreipiame dėmesį, kad darbuotojai, dirbantys su sudėtinga įranga, privalo būti apmokyti. Norint vesti mokymus, būtina sudaryti sutartį su mokymo organizacija.

65. Ar garantija pasibaigė? Atlikti patikrinimą, kurio pagrindu priimti sprendimą dėl tolesnio naudojimo, pardavimo, naujos įrangos pirkimo tikslingumo.

66. Pabandykite pirkti iš vieno gamintojo. Atsarginės dalys iš eksploatacijos nutrauktos įrangos yra tinkamos remontui.

67. Įrangos patekimas į vagoną ar transporto priemonės kėbulą – pagrįstas. Tam naudokite viadukus, pritaikydami tiltus.

68. Rinkdamiesi gamintoją atsižvelkite į:

• kaina, mokėjimo sąlygos;
• gyvenimas;
• kitų pirkėjų atsiliepimai;
• specifikacijos;
• kaip organizuojama paslauga.

69. Ant lygių grindų naudokite poliuretanu padengtus ratus. Su nelygiomis, žemiškomis grindimis, asfalto danga- guminiai ratai arba ritinėliai, pagaminti iš nailono.

70. Pirkite 80% padėklų vežimėlių su dviem ritinėliais - darbui per visą padėklo ilgį. 20% vežimėlių su vienu voleliu - darbui su padėklu šone užtenka.

Išlaidų mažinimas, optimalus biudžeto sudarymas

71. Tvarkyti operacijų savikainą, kuri apskaičiuojama kaip krovos kaštų priklausomybė nuo krovinio apyvartos per tam tikrą laikotarpį. Išlaidų duomenys leis pamatyti būdus, kaip optimizuoti technologinius procesus.

72. Padarykite savikainą pagrindine vadovaujančio personalo motyvacija: kuo ji mažesnė, tuo daugiau priedų.

73. Jei įmanoma, nustatykite kiekvienos operacijos kainą – tai padės nustatyti ir pašalinti nereikalingas, nepelningas.

74. Įdiegti IT technologijas ir lean principus siekiant sumažinti išlaidas.

75. Sumažinkite rankinių operacijų skaičių su krovinio judėjimu iki minimumo. Didės darbo našumas – mažės sąnaudos.

76. Padidinti personalo mokymo lygį. Sukurkite lanksčią motyvacijos sistemą.

77. Tvirtinti eksploatacinių medžiagų standartus. Periodiškai juos peržiūrėkite.

78. Iš anksto susidarykite biudžetą – tai leis efektyviai leisti pinigus.

79. Suteikite vadovui tam tikrą finansinę nepriklausomybę: leiskite jam spręsti klausimus dėl mokėjimų prioriteto.

80. Prisiminkite! Sandėlis pinigų neišleidžia, o uždirba! Yra daug būdų:

Materialinių vertybių sauga

81. Su kiekvienu darbuotoju pasirašykite susitarimą dėl atsakomybės.

82. Reikalauti, kad darbuotojai griežtai laikytųsi nustatytų taisyklių, normų ir nuostatų.

83. Neleiskite, kad sandėlyje būtų „piko“ apkrova, nes tai lemia kitokį fakto ir dokumentacijos rezultatą.

84. Darbuotojai turi žinoti, kad nuostoliai dengiami iš įmonės grynųjų pajamų.

85. Nieko nebauskite finansiškai, nenustačius trūkumo (produkcijos sugedimo) priežasčių ir sąlygų.

86. Pašalinkite prekių vagystės galimybę, nepažįstamų žmonių buvimą.

87. Laivybos zonose reikalinga speciali kontrolė – čia įvyksta 90% vagysčių.

88. Mokėkite laiku darbo užmokesčio personalas.

89. Periodiškai tikrinkite darbuotojus apsinuodijimas alkoholiu, priklausomybė nuo narkotikų.

90. Naudokite modernias apsaugos sistemas ar bent jų manekenus.

Inventorius

91. Reguliuoti inventorizavimo tvarką. Aiškiai apibrėžkite tikslus ir terminus. Inventoriaus tikslai gali būti:

• nustatyti neatitikimus tarp dokumentinių ir faktinių duomenų;
• atsargų valdymo efektyvumo gerinimas;
• paslaugų lygio gerinimas ir kt.

92. Inventorizacija skelbiama įsakymu, kuriame nustatoma renginio data, komisijos sudėtis, tikslai, dalyviai.

93. Prieš procedūrą sustabdyti produktų judėjimą į sandėlį ir iš jo.

94. Tegul darbuotojai paruošia sandėlį renginiui.

95. Inventorizacijoje turėtų dalyvauti kompetentingiausi sandėlio darbuotojai.

96. Pilną inventorizaciją atlikti kartą per metus, periodiškai – kas mėnesį arba kas savaitę. Analizuokite ankstesnių patikrinimų duomenis.

97. Retkarčiais atlikite neplanines inventorizacijas, kad patikrintumėte vadovo veiklą.

98. Naudoti skirtingus metodus: pagal geografiją, gamintoją, prekių grupę ir kt.

99. Likučių šalinimas – atsakingų žmonių užduotis! Padarykite tai.

100. Inventorizacijos rezultatai surašomi aktu, pasirašo visi finansiškai atsakingi darbuotojai.

Sandėlio logistika yra sudėtinga sistema, kuri atlieka esminį vaidmenį tiekimo grandinėje. Ši sritis yra daugialypė ir įvairi, visada yra kur tobulėti, efektyviai ir pelningai.

Turime paruoštą sprendimą ir įrangą

Išbandykite visas EKAM platformos funkcijas nemokamai

Privatumo sutartis

ir asmens duomenų tvarkymas

1. Bendrosios nuostatos

1.1. Ši sutartis dėl asmens duomenų konfidencialumo ir tvarkymo (toliau – Sutartis) yra priimta laisvai ir savo noru, taikoma visai informacijai, kurią „Insales Rus LLC“ ir (arba) jos filialai, įskaitant visus tai pačiai grupei priklausančius asmenis. su LLC „Insales Rus“ (įskaitant „EKAM Service“ LLC) gali gauti informaciją apie Vartotoją, kai naudojasi bet kuria „Insales Rus“ LLC (toliau – „Insales Rus“) svetainėmis, paslaugomis, paslaugomis, kompiuterių programomis, produktais ar paslaugomis „Paslaugos“) ir vykdant „Insales Rus LLC“ bet kokias sutartis ir sutartis su Vartotoju. Naudotojo sutikimas su Sutartimi, išreikštas palaikydamas santykius su vienu iš išvardytų asmenų, galioja visiems kitiems sąraše išvardytiems asmenims.

1.2.Naudojimasis Paslaugomis reiškia Vartotojo sutikimą su šia Sutartimi ir joje nurodytomis sąlygomis; nesutikdamas su šiomis sąlygomis Vartotojas privalo nesinaudoti Paslaugomis.

"Pardavimai"- Ribotos atsakomybės bendrovė "Insales Rus", PSRN 1117746506514, TIN 7714843760, KPP 771401001, registruota adresu: 125319, Maskva, Akademika Ilyushin g., 4, korpusas 1, 11 kabinetas (toliau – toliau), viena vertus, ir

"Vartotojas" -

arba individualus turintis veiksnumą ir pripažintas civilinių teisinių santykių dalyviu pagal Rusijos Federacijos įstatymus;

arba subjektas, registruotas pagal valstybės, kurios gyventojas yra toks asmuo, įstatymus;

arba individualus verslininkas, registruotas pagal valstybės, kurios gyventojas yra toks asmuo, įstatymus;

kuri sutiko su šios Sutarties sąlygomis.

1.4 Šalys šioje Sutartyje nustatė, kad konfidenciali informacija yra bet kokio pobūdžio (gamybinė, techninė, ekonominė, organizacinė ir kita), įskaitant intelektinės veiklos rezultatus, taip pat informacija apie vykdymo būdus. profesinė veikla (įskaitant, bet neapsiribojant: informaciją apie produktus, darbus ir paslaugas; informaciją apie technologijas ir mokslinius tyrimus; duomenis apie technines sistemas ir įranga, įskaitant programinės įrangos elementus; verslo prognozes ir siūlomų pirkimų detales; konkrečių partnerių ir potencialių partnerių reikalavimai ir specifikacijos; informacija, susijusi su intelektine nuosavybe, taip pat planai ir technologijos, susijusios su visa tai, kas išdėstyta aukščiau), kurią viena šalis perdavė kitai šaliai raštu ir (arba) elektronine forma, kurią Šalis aiškiai nurodė kaip savo konfidencialią informaciją.

1.5. Šios Sutarties tikslas – apsaugoti konfidencialią informaciją, kuria Šalys keisis derybų, sutarčių sudarymo ir įsipareigojimų vykdymo metu, taip pat bet kokios kitos sąveikos metu (įskaitant, bet neapsiribojant, konsultacijas, informacijos prašymus ir teikimą bei atliekant kitas užduotis).

2.Šalių įsipareigojimai

2.1 Šalys susitaria laikyti paslaptyje visą konfidencialią informaciją, kurią viena Šalis gavo iš kitos Šalių sąveikos metu, neatskleisti, neatskleisti, neviešinti ar kitaip neteikti tokios informacijos jokiai trečiajai šaliai be išankstinio raštiško Šalių sutikimo. kita Šalis, išskyrus galiojančiuose teisės aktuose nurodytus atvejus, kai už tokios informacijos teikimą atsako Šalys.

2.2 Kiekviena Šalis imsis visų būtinų priemonių apsaugoti konfidencialią informaciją taikant bent tas pačias priemones, kurias Šalis taiko siekdama apsaugoti savo konfidencialią informaciją. Prieiga prie konfidencialios informacijos suteikiama tik tiems kiekvienos iš Šalių darbuotojams, kuriems jos pagrįstai reikia, kad šios Sutarties vykdymo tikslais atliktų savo tarnybines pareigas.

2.3.Pareiga saugoti slaptą konfidencialią informaciją galioja šios Sutarties, 2016-01-12 kompiuterinių programų licencijos sutarties, prisijungimo prie kompiuterių programų licencijos sutarties, atstovavimo ir kitų sutarčių galiojimo ir per penkis praėjus metams po savo veiksmų nutraukimo, jei Šalys nesusitarė kitaip.

a) jeigu pateikta informacija tapo viešai prieinama nepažeidžiant vienos iš Šalių įsipareigojimų;

b) jeigu Šalis apie pateiktą informaciją sužinojo dėl jos pačios atliktų tyrimų, sistemingų stebėjimų ar kitos veiklos, vykdomos nenaudojant iš kitos Šalies gautos konfidencialios informacijos;

c) jei pateikta informacija teisėtai gauta iš trečiosios šalies, neįsipareigojant jos laikyti paslaptyje, kol ją nepateiks viena iš Šalių;

d) jei informacija pateikiama institucijos raštišku prašymu valstybės valdžia, kitai valstybės institucijai ar vietos savivaldos institucijai savo funkcijoms atlikti ir ją atskleisti šioms įstaigoms Partija privalo. Tokiu atveju Šalis privalo nedelsdama pranešti kitai Šaliai apie gautą prašymą;

e) jeigu informacija trečiajai šaliai pateikiama gavus Šalies, apie kurią informacija perduodama, sutikimą.

2.5.Insales netikrina Vartotojo pateiktos informacijos tikslumo, negali įvertinti savo veiksnumo.

2.6. Informacija, kurią Vartotojas pateikia Insales registruodamasis į Paslaugas, nėra asmens duomenys, kaip apibrėžta federalinis įstatymas RF Nr. 152-FZ, 2006 m. liepos 27 d. „Apie asmens duomenis“.

2.7. Insales turi teisę keisti šią Sutartį. Keičiant esamą versiją, nurodoma data Paskutinis atnaujinimas. Nauja Sutarties redakcija įsigalioja nuo jos pateikimo momento, jeigu nenumatyta kitaip naujas leidimas Susitarimai.

2.8. Priimdamas šią Sutartį, Naudotojas pripažįsta ir sutinka, kad Insales gali siųsti asmeninius pranešimus ir informaciją Naudotojui (įskaitant, bet neapsiribojant), siekdamas pagerinti Paslaugų kokybę, kurti naujus produktus, kurti ir siųsti asmeninius pasiūlymus. Vartotojui, informuoti Vartotoją apie pakeitimus Tarifų planai ir atnaujinimus, siųsti Naudotojui rinkodaros medžiagą, susijusią su Paslaugomis, apsaugoti Paslaugas ir Vartotojus bei kitais tikslais.

Vartotojas turi teisę atsisakyti gauti aukščiau nurodytą informaciją apie tai raštu pranešdamas elektroninio pašto adresu Insales - .

2.9.Priimdamas šią Sutartį, Naudotojas pripažįsta ir sutinka, kad Pardavimo paslaugos gali naudoti slapukus, skaitiklius, kitas technologijas, kad užtikrintų paslaugų veikimą apskritai ar atskiras jų funkcijas, ir Naudotojas neturi pretenzijų Pardavimui su šiuo.

2.10.Naudotojas pripažįsta, kad įranga ir programinė įranga, kurį jis naudoja lankydamasis interneto svetainėse, gali turėti funkciją uždrausti operacijas su slapukais (bet kuriose svetainėse ar tam tikrose svetainėse), taip pat ištrinti anksčiau gautus slapukus.

„Insales“ turi teisę nustatyti, kad tam tikros Paslaugos teikimas yra įmanomas tik tuo atveju, jei Vartotojas leidžia priimti ir gauti slapukus.

2.11 Vartotojas yra visiškai atsakingas už jo pasirinktų prieigos prie paskyros priemonių saugumą, taip pat savarankiškai užtikrina jų konfidencialumą. Naudotojas yra visiškai atsakingas už visus veiksmus (taip pat ir jų pasekmes) atliekant Paslaugas ar naudojantis Paslaugomis pagal Vartotojo paskyrą, įskaitant atvejus, kai Naudotojas savanoriškai perduoda duomenis trečiosioms šalims prieigai prie Naudotojo paskyros bet kokiomis sąlygomis (taip pat ir pagal sutartis). arba susitarimai). Tuo pačiu metu visi veiksmai, esantys Paslaugose ar naudojantis Paslaugomis pagal Vartotojo paskyrą, yra laikomi atliktais paties Vartotojo, išskyrus atvejus, kai Vartotojas pranešė Insales apie neteisėtą prieigą prie Paslaugų naudodamasis Vartotojo paskyra ir (arba) bet kokį pažeidimą ( įtarimų dėl prieigos prie paskyros konfidencialumo.

2.12. Naudotojas privalo nedelsdamas pranešti Pardavėjui apie bet kokį neteisėtos (Vartotojo neteisėtos) prieigos prie Paslaugų naudojantis Vartotojo paskyra atvejį ir (arba) bet kokį prieigos prie Paslaugos priemonių konfidencialumo pažeidimą (įtarimą dėl pažeidimo). sąskaitą. Saugumo sumetimais Naudotojas privalo savarankiškai saugiai išjungti darbą savo paskyroje kiekvieno darbo su Paslaugomis seanso pabaigoje. „Insales“ neatsako už galimą duomenų praradimą ar sugadinimą, taip pat kitas bet kokio pobūdžio pasekmes, kurios gali kilti Vartotojui pažeidus šios Sutarties dalies nuostatas.

3. Šalių atsakomybė

3.1 Šalis, pažeidusi Sutartyje numatytus įsipareigojimus dėl pagal Sutartį perduodamos konfidencialios informacijos apsaugos, nukentėjusios Šalies prašymu privalo atlyginti realią žalą, padarytą tokiu Sutarties sąlygų pažeidimu. pagal galiojančius Rusijos Federacijos įstatymus.

3.2.Žalos atlyginimas nepanaikina pažeidusios Šalies įsipareigojimų dėl tinkamo įsipareigojimų pagal Sutartį vykdymo.

4.Kitos nuostatos

4.1. Visi pranešimai, prašymai, reikalavimai ir kita korespondencija pagal šią Sutartį, įskaitant tuos, kurie apima konfidencialią informaciją, turi būti pateikti raštu ir pristatyti asmeniškai arba per kurjerį, arba išsiųsti el. paštu kompiuterių licencijos sutartyje nurodytais adresais. programoms 2016-01-12, prisijungimo prie kompiuterių programų licencijos sutarties ir šioje Sutartyje arba kitais adresais, kuriuos Šalis gali nurodyti raštu.

4.2.Jei viena ar kelios šios Sutarties nuostatos (sąlygos) yra arba tampa negaliojančios, tai negali būti kitų nuostatų (sąlygų) nutraukimo priežastimi.

4.3. Šiai Sutarčiai ir santykiams tarp Vartotojo ir Pardavimo, atsirandantiems dėl Sutarties taikymo, taikomi Rusijos Federacijos įstatymai.

4.3.Vartotojas turi teisę siųsti visus pasiūlymus ar klausimus dėl šios Sutarties Insales User Support Service arba pašto adresu: 107078, Maskva, g. Novoryazanskaya, 18, p. 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Paskelbimo data: 2016-12-01

Visas vardas rusų kalba:

Ribotos atsakomybės bendrovė "Insales Rus"

Sutrumpintas pavadinimas rusų kalba:

Insales Rus LLC

Pavadinimas anglų kalba:

InSales Rus ribotos atsakomybės bendrovė (InSales Rus LLC)

Juridinis adresas:

125319, Maskva, g. Akademikas Ilušinas, 4, 1 pastatas, 11 kabinetas

Pašto adresas:

107078, Maskva, g. Novoryazanskaya, 18, pastatas 11-12, BC "Stendhal"

TIN: 7714843760 KPP: 771401001

Banko duomenis:

Sandėliai, jų išdėstymas ir technologinio planavimo pagrindai. Sandėlių vaidmuo ir funkcijos prekių apyvartos procese. Technologijų organizavimas sandėlio operacijoms M. Video Management LLC. Rekomendacijos įmonės veiklos efektyvumui didinti.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Priglobta adresu http://www.allbest.ru/

KURSINIS DARBAS

Sandėlio patalpų organizavimas ir efektyvumo didinimas (didmeninės ir mažmeninės prekybos įmonės LLC "M. Video Management" pavyzdžiu)

Turinys

• Įvadas
• 1.3 Sandėlių išdėstymas ir išdėstymas
• Išvada
• Naudotų šaltinių sąrašas

Įvadas

Šiame kursiniame darbe nagrinėjamas sandėlio valdymo organizavimas ir jo efektyvumo didinimas. Gerai nusistovėjęs didmeninės prekybos įmonių, bazių ir sandėlių darbas turi didelę įtaką visam logistikos procesui, taip pat materialinių vertybių saugumo užtikrinimui, spartinant jų reklamavimą nuo tiekėjų iki vartotojų mažesnėmis sąnaudomis tiesiogiai veikia. ekonominiai rodikliai gamybos įmonės.

Sandėlis plačiąja prasme – didmeninės prekybos įmonė, aptarnaujanti prekių apyvartos procesą, siaurąja prasme tai patalpa, skirta atsargoms kaupti ir saugoti, prekybiniam prekių asortimentui įsigyti.

Pagrindinis sandėliavimo uždavinys yra racionalus materialinių vertybių saugojimas, jų saugumas, užtikrinant nenutrūkstamą, savalaikį ir pilną įmonės padalinių aprūpinimą reikalingais materialiniais ištekliais, taip pat savalaikį gatavų gaminių pristatymą vartotojams mažiausiomis sąnaudomis. sandėlio priežiūra.

1. Sandėliai, jų išdėstymas ir technologinio planavimo pagrindai

1.1 Sandėlių vaidmuo ir funkcijos prekių apyvartos procese

Prekės pristatomos į mažmeninę prekybą prekybos tinklas eina per didmeninės prekybos grandis, kur jos laikinai vėluoja, taip formuojasi prekių atsargos.

Sandėliai reikalingi prekių atsargoms laikyti.

Sandėlis plačiąja prasme – didmeninės prekybos įmonė, aptarnaujanti prekių apyvartos procesą, siaurąja prasme tai patalpa, skirta atsargoms kaupti ir saugoti, prekybiniam prekių asortimentui įsigyti. Jie sudaro pagrindinį didmeninės prekybos įmonių pastatų kompleksą, taip pat didelę mažmeninės prekybos materialinės ir techninės bazės dalį.

Didmeninėje prekyboje sandėlis, kaip taisyklė, yra neatskiriama organizacinė ir techninė didmeninės prekybos bazės dalis. Kai kuriais atvejais sandėliai gali veikti kaip savarankiškos prekybos įmonės.

Didmeninės prekybos įmonių, organizacijų ar sistemų sandėlių visuma kartu su paslaugų infrastruktūra sudaro sandėlio ekonomiką.

Skirtinguose sandėliuose atliekamų darbų kompleksas yra maždaug vienodas. Tai paaiškinama tuo, kad sandėliai skirtinguose procesuose atlieka šias pagrindines funkcijas.

prekių priėmimas iš tiekėjų ir jų kokybės stebėjimas. Didmeninės prekybos bazių sandėliai, kontroliuodami įvežamų prekių kokybę, užkerta kelią nekokybiškų pramonės įmonių gaminamų ar žemės ūkyje gaminamų prekių prasiskverbimui į mažmeninės prekybos tinklą;

sandėlis didmeninė mažmeninė prekyba

prekinių atsargų kaupimas ir tinkamų sąlygų jų saugojimui sudarymas. Siekiant užtikrinti atsargų saugumą sandėliuose, būtinas sąlygas prekių saugojimas, atsižvelgiant į įvairias fizines ir chemines savybes;

rūšiuojant prekes. Viena iš svarbių sandėlių funkcijų yra siaurame diapazone į sandėlius patenkančių prekių rūšiavimas iš didelio tiekėjų skaičiaus mažmeninės prekybos tinklui;

užsakymų rinkimas iš didmeninių pirkėjų. Vykdant pramoninio asortimento transformaciją į prekybinius, didmeninės prekybos depų sandėliai sukoncentruoja platų prekybos asortimentą, reikalingą nenutrūkstamam mažmeninės prekybos įmonių užklausų dėl prekių importo tenkinimui;

mažmeninės prekybos tinklo prekių pasiūla. Didmeninės prekybos bazių sandėliai atlieka svarbų vaidmenį ruošiant prekes pardavimui ir organizuojant racionalų prekių tiekimą į mažmeninės prekybos tinklą.

1.2 Sandėlių tipai ir jų charakteristikos

Sandėlių vaidmuo prekių apyvartos procese, jų atliekamos funkcijos, prekių asortimentas, įrenginys ir kiti veiksniai lemia sandėlių tipus. Sandėliai klasifikuojami pagal šiuos pagrindinius požymius

Autorius charakteris atlikta funkcijas Yra keli didmeninės prekybos sandėlių tipai.

subrūšiavimas- paskirstymas sandėliai - skirtos esamoms prekių atsargoms kaupti. Prekės šiuose sandėliuose laikomos trumpą laiką. Pagrindinės rūšiavimo ir paskirstymo sandėlių funkcijos – prekių priėmimas kiekybės ir kokybės požiūriu; subrūšiavimas; prekių paruošimas išleidimui ir siuntimas į mažmeninės prekybos tinklą.

Tai apima didmeninės prekybos bazių sandėlius, esančius vartojimo vietose, taip pat mažmeninės prekybos organizacijų sandėlius. Čia prekių srautai formuojami mažmeninės prekybos įmonėms patogiame asortimente ir siunčiami į prekybos tinklą.

tranzitas - perkrovimas sandėliai - yra geležinkelio stotyse, vandens prieplaukose ir tarnauja krovinių priėmimui į partijų saugojimą, nes reikia jas perkrauti iš vienos transporto rūšies į kitą. Šiuose sandėliuose vykdomas prekių priėmimas, trumpalaikis sandėliavimas ir išsiuntimas vientisoje taroje.

Sandėliai sezoninis saugykla atstovaujami bulvių ir daržovių sandėliai, taip pat kiti sandėliai, kuriuose apdorojamos ir laikomos sezoninės prekės.

Sandėliai anksti importas yra kuriami Tolimosios Šiaurės ir kituose regionuose, į kuriuos tam tikrais metų laikotarpiais sunku pristatyti prekes. Tokiuose sandėliuose prekės saugomos ilgą laiką.

Kaupiamasis sandėliai vykdyti smulkių prekių siuntų priėmimą iš pramonės įmonės ir birių siuntų pavidalu siunčia juos į vartojimo sritis.

Autorius organizacinis formų valdymas yra sandėliai individualiam naudojimui (savo ir nuomojami), bendro naudojimo (gali priklausyti kelioms organizacijoms, atsižvelgiant į kiekvienos iš jų investuotų lėšų sumą), bendrojo naudojimo (pagal geležinkelio ekspedijavimo ir konteinerių skyrių jurisdikciją). , taip pat automobilių transporto ir kitose įmonėse).

Autorius asortimentas ženklas Sandėliai skirstomi į universalius, specializuotus ir mišrius.

Universalus sandėliai teikti sandėliavimo ir perdirbimo platų pramonės ar maisto produktai.

Įjungta specializuotas sandėliai saugoti tik vienos ar kelių susijusių prekių grupių prekes.

Įjungta sumaišytas sandėliai saugoti įvairius maisto ir ne maisto produktus.

Dėl įvairių fizinių ir cheminių prekių savybių reikia diferencijuoti jų laikymo sąlygas ir turėti tinkamą sandėlių tinklą.

Su atsižvelgiant į sukurtas režimai saugykla Sandėliai skirstomi į du tipus – bendrųjų prekių ir specialiuosius.

bendroji prekė sandėliai - pagrindinė prekyboje esančių sandėlių rūšis, skirta ne maisto produktams ir maisto prekėms, kurioms nereikia sukurti specialaus režimo, laikyti.

Specialusis sandėliai atstovaujamos daržovių parduotuvės, sandėliai – šaldytuvai, aliejaus parduotuvės, druskos sandėliai ir kt.

AT priklausomybės iš aukštų skaičius ir aukščių sandėlį patalpose išskirti:

Racionaliai organizuoti technologinį procesą yra patogesni vieno aukšto sandėliai (ne žemesni kaip 6 m), nes tai palengvina prekių judėjimą sandėlyje, o daugiaaukščiai sandėliai.

Autorius laipsnį mechanizacija technologinės procesus sandėliai skirstomi į kompleksinius-mechanizuotus, automatizuotus ir taikant smulkią mechanizaciją.

Su atsižvelgiant į išorės transporto jungtys Sandėliai yra su krantinėmis (pristanskie), su geležinkelio privažiavimo keliais (geležinkeliu) ir ne geležinkeliu (be privažiavimo kelių).

AT priklausomybės iš įrenginiai Sandėliai skirstomi į atvirus, pusiau uždarus ir uždarus.

atviras Sandėliai skirti laikyti statybinėms medžiagoms, kurui, prekėms konteineriuose ir kt. Jie įrengiami žemės plotų ir plotų ant polių ar juostinių pamatų pavidalu.

pusiau uždara sandėliai - tai stoginės, skirtos statybinėms medžiagoms ir kitiems gaminiams, kuriems reikalinga apsauga nuo atmosferos kritulių, laikyti.

Uždaryta sandėliai - tai vieno ar kelių aukštų pastatai, kurie gali būti šildomi ir nešildomi (apšiltinti ir nešiltinti).

Yra šildomi sandėliai šildymo įranga ir vėdinimo įrenginiai. Jie skirti laikyti prekėms, kurioms reikia palaikyti temperatūrą ir santykinę drėgmę tam tikrose ribose.

Nešildomuose sandėliuose laikomos prekės, kurios nepraranda savo savybių esant žemesnei nei 0°C temperatūrai.

Autorius medžiaga sienos Sandėliai yra mediniai, mūriniai, akmeniniai, gelžbetoniniai ir mišrios statybos.

Ypatingą įvairovę atstovauja laikinojo saugojimo sandėliai, kuriuos įkuria muitinė arba Rusijos asmenys su muitinės licencija. Licencijos steigti laikinojo saugojimo sandėlį išdavimo tvarką ir jos galiojimo laiką nustato Rusijos Federacijos federalinė muitinės tarnyba (Rusijos FCS).

Laikinojo saugojimo sandėlių įrengimas turi būti pajungtas siekiant užtikrinti muitinės kontrolę ir trečiųjų asmenų negalėjimą prieiti prie sandėliuojamų prekių ir transporto priemonių. Jei reikia, juose turėtų būti įrengti dvigubi užraktai, iš kurių vieną turėtų kontroliuoti muitinė.

1.3 Sandėlių išdėstymas ir išdėstymas

Sandėlių įrengimas ir išdėstymas priklauso nuo jų paskirties, prekių asortimento ypatybių, fizinės ir cheminės savybės prekės, sandėlio procesų technologijos organizavimas.

Didelę įtaką sandėlių išdėstymui turi tokie ekonominiai veiksniai kaip sandėlio patalpų statybos kaina, eksploatacinių ir eksploatacinių kaštų lygis.

Sandėlių pastatai šiuo metu daugiausia statomi iš standartinių surenkamų gelžbetonio standartinių ir vieningų konstrukcijų bei surenkamų dalių. Plačiausiai naudojama vieno aukšto sandėliavimo pastatų konstrukcija, kuri, palyginti su daugiabučiais, turi šiuos privalumus:

didesnis sandėlio ploto išnaudojimas dėl to, kad nėra laiptų, liftų, mažiau kolonų ir gali labai padidėti apkrova 1 m² ploto (daugiaaukščiuose pastatuose apkrova ribojama statybos normų - iki 2 tonos);

lengvesnio ir pigesnio sandėlio dizaino naudojimas;

supaprastintas vidaus sandėlio operacijų mechanizavimas.

Statant sandėlių pastatus gyvenviečių teritorijoje, atsižvelgiama į sandėliavimo pastatų architektūrines ir konstrukcines ypatybes. ypatinga prasmė turi:

aukštų skaičius;

aukščio. Sandėliai statomi, kai išsikišusių konstrukcijų (sijų) aukštis virš grindų lygio yra ne mažesnis kaip 6 m, kai kuriais atvejais sandėliai statomi ir didesniu aukščiu (iki 16 m);

forma – yra racionaliausia sandėlio pastato konfigūracija stačiakampio formos, kuris leidžia visapusiškiau išnaudoti visą sandėlio plotą, sutrumpina prekių pervežimo sandėlyje būdus, pašalina nereikalingus posūkius ir kelių kirtimus.

Sandėlio pastatų plotis ir ilgis turėtų užtikrinti laisvą pakrovimo ir iškrovimo operacijų vykdymą. Optimalus pločio ir ilgio santykis bendruosiuose sandėliuose yra 1:2; 1:2,5; 13; penkiolika.

Sandėlio plotis priklauso nuo žingsnio pločio laikančiosios kolonos(stulpelių tinkleliai). Kolonų tinklelis išilgine kryptimi paimamas nuo 6 iki 12 m, skersine kryptimi - nuo 6 iki 24 m Reikalingas pakrovimo ir iškrovimo fronto ilgis nustatomas pagal sandėlio apyvartą ir transporto priemonių skaičių (automobiliai, automobiliai) vienu metu tiekiami į sandėlį. Čia atsižvelgiama į vagono, transporto priemonės ilgį ir atstumą tarp transporto vienetų.

Sandėlių išdėstymas turi atitikti jų eksploatavimo taisyklių, darbo apsaugos sąlygų ir saugos reikalavimų laikymosi bei priešgaisrinės saugos reikalavimus.

Visos patalpos bendruosiuose sandėliuose skirstomos į grupes: pagrindines pramoninės paskirties, pagalbinė, pagalbinė - techninė ir administracinė - buitinė.

Pagrindinės gamybinės paskirties patalpų struktūra apima: prekių sandėliavimo, prekių priėmimo ir išleidimo, priėmimo ir išpakavimo, pakavimo, prekėms pakavimo ekspedicijų.

Pagalbinis patalpose yra skirti konteinerių, daugkartinio naudojimo konteinerių ir padėklų laikymui. Tai apima taros remonto dirbtuves.

AT pagalbinis - techninis patalpose yra mašinų skyriai, vėdinimo kameros, katilinės, buitinių medžiagų ir įrangos sandėliai, remonto dirbtuvės, įkrovimo baterijų stotys ir kt.

Administracine tvarka - namų ūkis patalpose skirtos administracinėms ir biuro paslaugoms, poilsio ir maitinimosi vietai, persirengimo kambariams, gaminių pavyzdžių salei, dušams, sanitarinėms patalpoms ir kt.

Komercinių pavyzdžių salė turi būti tiesiogiai sujungta su kompiuterių centro ar biuro, skirto mechanizuotam informacijos apdorojimui, patalpomis.

Sandėlių (sandėlių zonų) išsidėstymas, jų vidinis išplanavimas ir sujungimas nustatomas pagal sandėlio technologinę schemą, priklausomai nuo prekių judėjimo ir sandėlio apdorojimo pobūdžio.

Prekių priėmimo, saugojimo ir išsiuntimo klientams sandėliuose technologinėms operacijoms atlikti išskiriamos šios zonos: transporto priemonių iškrovimas, prekių priėmimas pagal kiekį ir kokybę, sandėliavimas, prekių pakavimas, klientų užsakymų atranka ir pildymas, krovinių pakrovimas. transporto priemonių.

Išvardintos sandėlio eksploatacinės zonos turi būti tarpusavyje sujungtos reikalingais praėjimais ir įvažiavimais bei išdėstyti atsižvelgiant į daugybę reikalavimų:

transporto priemonių iškrovimo zona pagal kiekį ir kokybę turėtų būti greta prekių priėmimo zonos, kurioje yra prekybininkų-stabderių darbo vietos;

pagrindinė sandėlio ploto dalis skirta prekių sandėliavimo plotui, kurį sudaro prekių užimamas plotas ir praėjimų plotas;

sandėliavimo zona turi būti greta prekių pakavimo ir pakavimo, užsakymų iš didmeninių pirkėjų atsiėmimo zonų;

Užsakymų surinkimo zona turi būti greta siuntimo ekspedijavimo.

Toks principas vidaus išdėstymas sandėlių patalpos (zonos) leidžia užtikrinti sandėlio technologinio proceso eigą ir tęstinumą.

Paprastai komercinių pavyzdžių salėje yra darbo zonos, ekspozicijos zona, taip pat laukimo ir poilsio (informacinės) zonos bei praėjimo zona.

darbininkų zonos tarnauja prekybininkų-prekybininkų darbo vietoms. Juose įrengti rašomieji stalai ir biuro kėdės, skaičiavimo įranga arba asmeninis kompiuteris, dokumentų spintos, kėdės klientams ir baldai dokumentams saugoti. Tokių zonų skaičius priklauso nuo prekių pavyzdžių salėje eksponuojamų prekių asortimento grupių skaičiaus.

Zona ekspozicijos yra padalintas į atskiras pozones, kuriose įrengtos sieninės ir salelės čiuožyklos su prekių demonstravimo įrenginiais (lentynos, konsolės, strypai ir kt.) Pozoniai skiriami atskiroms prekių asortimento grupėms rodyti. Čia, be darbinės šios grupės prekių pavyzdžių ekspozicijos, rengiamos specialios sezoninių prekių parodos ir kt.

Prekių pavyzdžiai eksponuojami taip, kad pirkėjai galėtų laisvai naršyti jiems siūlomame asortimente.

Zona lūkesčius ir poilsis skirtas savarankiškas darbas pirkėjams su albumais, katalogais ir prekių sąrašais, taip pat jų poilsiui po prekių pasirinkimo. Pageidautina, kad ši zona būtų atskirta nuo pagrindinės prekių ekspozicijos ir prekybininkų darbo vietų.

Zona ištraukas aptarnauja prekių pavyzdžių judėjimą salėje ir perėjimą į kitas didmeninės prekybos bazės patalpas.

Pagrindiniai praėjimai turi būti ne mažesnio kaip 2 m pločio, kiti – ne mažesnio kaip 1 m.

1.4 Sandėlių technologinė įranga

Prekių saugojimo įranga.

Šios grupės įranga skirstoma į šiuos pogrupius:

stelažai ir padėklai plačiai naudojami supakuotų produktų krovimui ir sandėliavimui, biriems ir biriems produktams laikyti, skystiems produktams laikyti, supakuotiems kroviniams krauti ir laikyti.

Stendai pagal susitarimą skirstomi į universalius ir specialius. Universalūs stelažai naudojami įvairiems maisto produktams laikyti konteineriuose arba ant padėklų. Tam tikroms prekėms laikyti naudojami specialūs stelažai.

Padėklai yra įrenginiai, skirti formuoti krovinių pakuotes, krauti ir transportuoti gaminius. Jų naudojimas yra universalus. Padėklų naudojimas sandėliuose sudaro būtinas sąlygas visapusiškam pakrovimo ir iškrovimo bei vidaus operacijų mechanizavimui, mažinant darbo sąnaudas, daugiau efektyvus naudojimas plotas ir saugojimo talpa. Birių ir birių produktų (druskos, granuliuoto cukraus ir kt.) sandėliavimas vykdomas bunkeriniuose įrenginiuose ir konteineriuose.

Bunkerio įrenginiai yra specialiai įrengtos talpyklos, skirtos laikinai laikyti birius ir birius krovinius. Jie gali būti nuo 20 iki 100 kubinių metrų talpos. m ar daugiau. Dėžės – vertikalia pertvara atitvertos vietos biriems produktams pripildyti. Juose gali būti ląstelių, sudarytų iš vidinių pertvarų.

Skystų krovinių saugojimui ir gabenimui gali būti naudojamos specializuotos transporto priemonės ir konteineriai, kurių bendroji masė 30, 20, 10, 5 ir 1,25 t. Jų naudojimas yra ekonomiškai naudingas, nes leidžia maksimaliai mechanizuoti ir supaprastinti operacijas, susijusias su skystų krovinių sandėliavimas ir gabenimas.

Krovimo įranga klasifikuojama pagal šiuos pagrindinius požymius: funkcinę paskirtį, periodinio veikimo principą, apdorojamo krovinio tipą, pavaros tipus, darbo mechanizacijos laipsnį.

Kėlimo mašinos ir mechanizmai apima kranus, krovininius liftus, gerves ir elektrinius keltuvus. Krovininiai liftai – tai su pertraukiamais kėlimo įrenginiai, skirti kelti ir nuleisti gaminius. Jų keliamoji galia nuo 150 kg iki 5 tonų Gervės naudojamos vertikaliam (keliamosios gervės) ir horizontaliam (traukos gervės) krovinių judėjimui, gaminamos su rankiniu ir. elektros pavaros. Jie gali turėti traukos jėgą iki 1 tonos.

Elektrinis keltuvas – mechanizmas su elektrine pavara, skirtas vertikaliam ir horizontaliam krovinio, pakabinto ant kablio, judėjimui. Horizontalus judėjimas atliekamas išilgai viršutinio vieno bėgio kelio. Jis valdomas mygtuko mechanizmu, jo keliamoji galia 0,5 ir 1 t, skirta krovinio kėlimo aukščiui nuo 4 iki 100 m.

Transporto mašinos ir įrenginiai apima konvejerius, gravitacijos įtaisus, krovinių vežimo vežimėlius, elektrinius traktorius ir elektromobilius.

Konvejeriai (konvejeriai) - nuolatinio veikimo transportavimo mašinos. Priklausomai nuo dizaino ypatybių, jie yra juostos, plokštės ir ritinėliai. Taikomos horizontaliam ir šiek tiek pasvirusiam palaidų ir gabalinių krovinių judėjimui.

Gravitacijos įtaisai apima gravitacinius konvejerius ir vertikalius nusileidimus. Šių prietaisų pagalba apkrova juda veikiama savo gravitacijos.

Krovinių transportavimo vežimėliai naudojami horizontaliam ir šiek tiek pasvirusiam krovinių judėjimui. Jie yra elektriniai ir rankiniai. Elektriniai vežimėliai naudojami kroviniams pervežti iki 1 km atstumu. Rankiniai vežimėliai gaminami ant trijų keturių ratų, jų keliamoji galia iki 1 tonos.Krovinių gabenimo vežimėliai, kurių keliamoji galia iki 50 kg, naudojami pavieniams lengviems kroviniams perkelti.

Krovinių krovimo vežimėliai su rankine hidrauline pavara kroviniams kelti leidžia sandėliuoti daugiapakopius, krauti į stelažus ir perkelti prekes pramoniniuose konteineriuose. Vežimuose gali būti kėlimo platforma arba kėlimo šakės.

Priekabų ir konteinerių-technikos ant ratų horizontaliam judėjimui naudojami elektriniai traktoriai. Bendras gabenamų krovinių svoris iki 1500 kg.

Pakrovimo ir iškrovimo mašinos – šakiniai krautuvai ir krautuvai – skirti atlikti pakrovimo ir iškrovimo operacijas, prekių judėjimą ir sandėliavimą sandėlio viduje. Šakiniai krautuvai skirstomi į elektrinius ir šakinius.

Elektriniai šakiniai krautuvai yra ant grindų montuojamos bevikšės elektrifikuotos transporto priemonės, varomos akumuliatorių maitinamu elektros varikliu. Pagrindinis jų darbinis korpusas yra šakutė, skirta kroviniui paimti, kelti, transportuoti ir sukrauti. Gaminami jų keliamoji galia nuo 0,5 iki 5 tonų, krovinio aukštis nuo 2,0 iki 5,6 m Elektriniai šakiniai krautuvai yra labai manevringi.

Automatiniai krautuvai yra varomi vidaus degimo varikliu, todėl naudojami pakrovimo ir iškrovimo operacijoms atlikti atvirose vietose.

Jų keliamoji galia – nuo ​​3,2 iki 10 tonų, krovinio aukštis – iki 8,2 m.

Elektriniai krautuvai taip pat priklauso bevikšėms transporto priemonėms. Jie naudojami sandėlio darbams atlikti uždarose patalpose su kieta ir lygia grindų danga. Jie naudojami dirbti ankštomis sąlygomis kraunant prekes aukštuose stelažų pakopose. Jų keliamoji galia yra 0,8; 1,0; 1,25; 1,6 ir 2 t.

Įrengiant sandėlius kėlimo ir transportavimo įranga, atsižvelgiama į: sandėlių išdėstymą; apdorojamų produktų asortimentas ir matmenys; pakrovimo ir iškrovimo bei sandėliavimo darbų apimtis; mechanizmo veikimas; sandėlio darbo režimas.

Veso- matavimo ir pakavimas įranga.

Priklausomai nuo konstrukcijos, sandėliuose naudojamos svarstyklės skirstomos taip: svarstyklės, svarstyklių svoriai, svarstyklių svarstyklės, ciferblato svarstyklės, pusiau automatinės, automatinės.

Be to, svarstyklės skirstomos į tokias rūšis: vežimėlis, automobilis, kranas, prekė (platforma), stalinis (paprastas, ciferblatas, elektroninis).

Sandėliams įrengti dažniausiai naudojamos mobilios ir stacionarios platforminės svarstyklės.

Kroviniams, sveriantiems nuo 50 kg iki 3 tonų, sverti naudojamos mobilios grindų svarstyklės.

Lengvai naudojamos svarstyklės ir svarstyklės. Stacionarios svarstyklės skirtos didelio svorio kroviniams sverti. Jų mechanizmas sumontuotas ant specialaus pagrindo. Tuo pačiu metu kroviniams sverti automobiliu naudojamos automobilinės svarstyklės, kurių didžiausi svėrimo limitai yra 10, 15, 30, 60, 100 ir 150 tonų.

Vežimo svarstyklės skirtos prekėms sverti kartu su vagonais didmeninės prekybos depų sandėliuose.

Vis labiau plinta naujos kartos elektroninės svarstyklės. Šiuo metu Rusijos Federacijoje gaminami keli šimtai tokių svarstyklių modelių (nuo stalinių iki automobilių ir universalų). Jie yra patvarūs ir patikimi, gali būti pagaminti bet kokiomis eksploatavimo sąlygomis. Svėrimo laikas tik 2-3 sekundes. Svarstyklės turi maksimalias aptarnavimo funkcijas.

Didmenininkai ir sandėliai naudoja įvairią pakavimo įrangą.

Pagal paskirtį skirstoma į bakalėjos prekių pildymo ir pakavimo įrangą (automatinius dozatorius, mechanines gamybos linijas) ir bulvių, daržovių ir vaisių rūšiavimo, pakavimo ir pakavimo įrangą (pusiau automatines svarstykles ir įpylimo bei pakavimo linijas). Otskochnaya Z.V. Prekybos organizavimas ir technologija: vadovėlis. pašalpa studentams. vidutinės institucijos. prof. išsilavinimas. M.: „Akademija“, 2012.192 p.

2. Technologijų organizavimas sandėlio operacijoms įmonėje LLC "M. Video Management"

2.1 Prekių priėmimo ir iškrovimo technologija; prekių priėmimas pagal kiekį ir kokybę

M. video Management LLC sandėlyje atliekamas įvairių nuosekliai atliekamų produktų priėmimo, saugojimo ir išleidimo operacijų kompleksas, kurios kartu sudaro sandėlio technologinį procesą.

Prekės į sandėlį pristatomos sunkvežimiais. Su produkcijos priėmimu susijusių operacijų atlikimas – tai transporto priemonių iškrovimas, produkcijos pristatymas į priėmimo zoną, jų išpakavimas ir priėmimas kiekybiškai ir kokybe.

Priimti produktai pristatomi į sandėliavimo aikštelę, kur išdėliojami ant stelažų arba sukraunami į rietuves.

Po to seka operacijos, susijusios su produktų išdavimu klientams: prekių parinkimas; perkelti jį į užsakymų surinkimo zoną; užsakymų rinkimas; ekspedijavimo operacijos produkcijos siuntimui klientams (maršrutų formavimas, transporto priemonių pakrovimas, centralizuotas produkcijos pristatymas); gaminių pristatymas gavėjams, prekių demonstravimas salėje.

Racionalus prekių srauto organizavimas UAB „M. video Management“ numato prekių judėjimą sandėlyje trumpiausiais, nesusikertančiais, priešingos krypties maršrutais, o tai sumažina atskirų operacijų trukmę ir reikalauja mažesnių pervežimo kaštų. prekių.

Efektyvaus darbo priemonių panaudojimo principas apima optimalų sandėlių erdvės, talpos ir įrangos panaudojimą.

Visiško gaminių savybių saugumo užtikrinimas įmonėje „M. Video Management“ LLC pasiekiamas sukuriant tinkamą gaminių laikymo režimą, patogią jų krovimo ir sudėjimo sistemą, organizuojant nuolatinį stebėjimą saugojimo metu. Viena iš sąlygų racionaliam sandėlio technologinio proceso organizavimui yra aiškus pareigų paskirstymas tarp darbuotojų, atliekančių atitinkamas operacijas.

Pradinis sandėlio technologinio proceso etapas įmonėje „M. Video Management“ susideda iš prekių priėmimo ir priėmimo operacijų.

Prieš atvykimas krovinys Sandėlyje atliekami šie parengiamieji darbai:

nustatoma prekių iškrovimo vieta;

patikrinamas padėklų buvimas;

nustatyti, kokiais mechanizmais bus vykdomas įvežamų prekių iškrovimas ir judėjimas.

Iškrovimo operacijų greitis priklauso nuo būtinos krovos įrangos prieinamumo ir naudojimo efektyvumo bei tikslaus transporto priemonių iškrovimo darbų organizavimo.

At priėmimas ir iškrovimas prekės in įmonių LLC "M. Video Management" atliekamos šios operacijos:

transporto priemonės vientisumo patikrinimas (pažeidimų ir gedimų buvimas);

plombų buvimo ir vientisumo tikrinimas;

transporto priemonės atidarymas;

prekių išvaizdos patikrinimas;

prekių iškrovimas;

preliminarus prekių priėmimas pagal kiekį;

prekių pristatymas į priėmimo vietą (priėmimo ekspedicija);

prekių pristatymas iš priėmimo vietų į sandėliavimo vietas.

Iškrovimui naudojami šakiniai krautuvai, mažo gabarito akumuliatoriniai krautuvai, šakiniai krautuvai. Transporto priemonių iškrovimas atliekamas griežtai laikantis nustatytų pakrovimo ir iškrovimo operacijų vykdymo taisyklių.

Jei aptinkamas transporto priemonės gedimas arba sulaužomos plombos, atliekamos šios operacijos:

nuolatinis prekių kiekio ir kokybės tikrinimas;

nustačius transporto priemonės apgadinimus ar gedimus, surašomas komercinis aktas, kuris yra pagrindinis pretenzijai transporto institucijoms arba tiekėjui pateikti;

jeigu dėl transporto priemonės gedimo ar krovinio apgadinimo jis surašomas techninis aktas be komercinio akto.

Prekių priėmimas pagal kiekį M. Video Management LLC – tai faktiškai gautų prekių atitikties lydimųjų dokumentų (važtaraščių, sąskaitų faktūrų, inventorių, specifikacijų, pakuočių etikečių) duomenims patikrinimas (patikrinimas).

Jei nėra lydimųjų dokumentų, prekės priimamos faktiškai jų turint, surašant aktą, kuriame išvardijami trūkstami dokumentai.

preliminarus priėmimas atliekama transporto priemonių iškrovimo metu ir susideda iš gautų prekių vietų skaičiaus ir bendrosios masės patikrinimo.

galutinis priėmimas yra gaminamas priėmimo aikštelėse, kartu tikrinant prekių vienetų skaičių.

Jei nustatomas gautų prekių kiekio neatitikimas, priėmimas sustabdomas, o gavėjas įpareigoja imtis kelių veiksmų:

1. Surašyti vienašalį aktą dėl nustatyto trūkumo vieninga forma.

2. Užtikrinti gaunamų prekių saugumą ir imtis priemonių, kad jos nesusimaišytų su kitais vienarūšiais produktais.

3. Apie nustatytą trūkumą pranešti siuntėjo atstovui. Pranešimai siunčiami telegrafu arba telefonu ne vėliau kaip per 24 val

4. Paskirti atstovą, kuris dalyvautų galutiniame prekių priėmime. Neatvykus tiekėjo atstovui, priimamas:

dalyvaujant gavėjo įmonės visuomenės atstovui, paskirtam iš profesinės sąjungos komiteto sprendimu patvirtintų asmenų;

įgaliotas kitos įmonės atstovas;

vienašališkai įmonės gavėjos (jeigu tiekėjas sutikimą).

Visuomenės atstovui (kitos įmonės atstovui) galutinio prekių priėmimo pagal kiekį dieną išduodamas pažymėjimas, patvirtinantis jo teisę dalyvauti priėmime. Sertifikatas išduodamas kiekvienam priėmimui atskirai. Jame turi būti nurodyta: pažymėjimo išdavimo data ir numeris, pavardė, vardas, tėvavardis, pareigos, atstovo darbo stažas, taip pat:

visuomenės atstovui - nurodoma profesinės sąjungos vietos komiteto sprendimo, kuriuo šis atstovas paskiriamas, data ir numeris;

siunčiančiosios įmonės įgaliotam kitos įmonės atstovui pateikiama nuoroda į dokumentus, kuriais atstovas įgaliotas dalyvauti priimant.

5. Galutinio priėmimo dieną surašyti dvišalį aktą. Akte nurodomas: trūkstamų prekių skaičius, jų savikaina, išvada apie trūkumo priežastis ir vietą ir kt. Prie akto pridedami visi reikalingi dokumentai, patvirtinantys tam tikras trūkumo aplinkybes (lydimųjų dokumentų kopijos, pakuotės etiketės, konteinerių, kuriuose buvo rastas trūkumas, plombos, gabenimo dokumento originalas, sertifikatas, dokumentai, kuriuose nurodyti vandentiekio vamzdžių ir išmatavimų duomenys). Aktą ne vėliau kaip kitą dieną po jo parengimo tvirtina gavėjo įmonės vadovas.

Priėmimas prekės įjungta kokybės yra susitaikyti gautų prekių kokybės ir komplektiškumo atitiktį norminės techninės dokumentacijos duomenims, valstybiniams standartams, specifikacijas ir patvirtintus projektus.

Prekių priėmimas pagal kiekį vykdomas materialiai atsakingi asmenys dalyvaujant prekybininkams-brokuotojams vadovaujantis instrukcija „Dėl pramonės paskirties gaminių ir plataus vartojimo prekių priėmimo kokybės požiūriu tvarkos“ Nr.P-7.

Prekių pagal kokybę priėmimo sąlygos:

pristatymui už miesto ribų - 20 dienų;

už pristatymą už miesto ribų - per 10 dienų;

paslėpti trūkumai - 4 mėnesiai (aktas surašomas per 5 dienas nuo paslėptų trūkumų nustatymo dienos).

Nustačius prekių kokybės neatitikimą, surašomas vienašalis aktas ir sustabdomas tolesnis priėmimas. Apie nustatytą prekių kokybės neatitikimą pranešti tiekėjo atstovui per 24 val

Tiekėjo atstovas turi būti:

vieno miesto tiekėjas – kitą dieną po skambučio gavimo;

tiekėjas nerezidentas – per 3 dienas, neskaičiuojant kelionės laiko.

Tiekėjo atstovas privalo turėti pažymėjimą, patvirtinantį jo teisę dalyvauti nustatant gavėjo gautų prekių kokybę.

Tiekėjo atstovui neatvykus, prekių kokybė tikrinama dalyvaujant:

Prekybos ir pramonės valdybų ekspertizės skyriaus ekspertas;

kompetentingi kitos organizacijos, susijusios su atitinkama gamybos pramone, atstovai;

kompetentingas šios organizacijos atstovas iš profesinės sąjungos komiteto sprendimu patvirtintų asmenų;

vienašališkai įmonės gavėjos (jei gamintojas sutiko).

Sertifikatas išduodamas tik už teisę dalyvauti priimant tam tikrą prekių partiją.

Surašomas dvišalis prekių priėmimo kokybei aktas. Jame pateikiama tiksli informacija apie nustatytus trūkumus, pateikiamos jų charakteristikos, išvardijamos priežastys, dėl kurių prekė buvo perkelta į žemesnę rūšį arba atmesta. Jei gaminys perkeliamas į žemiausią rūšį, jis ženklinamas iš naujo. Santuoka priimama saugoti, po to apie tai pranešama tiekėjui ir jam išsiunčiamas saugus kvitas.

Vieno miesto tiekėjas atmestas prekes privalo sutvarkyti per 5 dienas;

Jeigu tiekėjas per šiuos terminus prekėmis nedisponuoja, gavėjas turi teisę jomis disponuoti pats.

Pretenzijos pateikimo tiekėjui pagrindu yra aktai, surašyti remiantis prekių priėmimo rezultatais dėl nustatyto gautų prekių kiekio ar kokybės neatitikimo.

2.2 Prekių išdėstymo, sukrovimo ir sandėliavimo technologija

Tinkamas prekių išdėstymas ir sudėjimas į M. Video Management LLC sandėlį yra nepakeičiama sąlyga racionaliam sandėlio technologinio proceso organizavimui.Sandėlyje sandėliuojant platų prekių asortimentą, apgalvotas jų išdėstymas ir sukrovimas leidžia. sudaryti tinkamas sandėliavimo sąlygas, sumažinti nuostolius, padidinti sandėlio ploto panaudojimo efektyvumą.

Racionali išdėstymo sistema leidžia: greitai rasti tinkamą prekę; tiksliai registruoti jo prieinamumą, įplaukas ir išlaidas; užtikrina prekių kokybę.

Racionaliam prekių išdėstymui ir sandėliavimui įmonėje M. Video Management LLC parengia ekonomines ir technologiškai pagrįstas prekių patalpinimo į sandėlius schemas, kuriose už prekių tam tikros grupės, pogrupiai ir pavadinimai yra fiksuotos nuolatinės saugojimo vietos. Kiekvienai saugojimo vietai priskiriamas kodas arba rodyklė. Kompiuterių atmintyje naudojama elektroninė skaičiavimo įranga, įvedami prekių saugojimo vietų kodai būtini elementai automatizuota prekių paieškos, judėjimo ir krovimo sistema.

Sandėliuose ir prekių pavyzdžių salėje iškabinta prekių išdėstymo ant stelažų schema (laiko žiniaraščiuose) su jų kodais.

Tuo atveju, kai prekių priėmimas viršija maksimalų inventorių, kuriam suprojektuotos nuolatinės saugojimo aikštelės, gaunamos prekės patalpinamos į rezervines arba kitoms prekėms priskirtas, bet laikinai nemokamas sandėliavimo vietas.

Prekių sandėliavimo efektyvumas priklauso nuo krovimo būdo pasirinkimo. Lentynos naudojamos įmonės "M.video Management" LLC sandėlyje.

Laikant prekes saugojimui, reikia laikytis šių pagrindinių reikalavimų:

vienarūšės prekės turi būti sukrautos į lentynas abiejose vieno praėjimo pusėse;

kraunant prekes rankomis, jos turi būti statomos vertikaliai į stelažų kameras taip, kad būtų vienoje ar keliose gretimose sekcijose;

ant viršutinių lentynų pakopų turėtų būti dedamos prekės, išleistos dideliais kiekiais iš sandėlio;

taros vietos turi būti sukrautos su žymenimis į išorę.

Norint sukurti tinkamą saugojimo režimą, būtina žinoti pagrindines priežastis, lemiančias prekių kokybės pablogėjimą, ir jas pašalinti. Šios priežastys yra:

fizinės ir cheminiai procesai atsiradusios prekėje veikiant aplinką;

biologiniai procesai, susiję su mikrofloros vystymusi;

vabzdžių, graužikų ir kitų kenkėjų padarytos žalos prekėms;

mechaniniai pažeidimai ir kt.

Aktyviausią įtaką M. video Management LLC laikomų prekių kokybei daro oro temperatūra ir drėgmė Oro temperatūrą reguliuoja šildymas ir vėdinimas Natūralus vėdinimas vykdomas per langus, duris ir vėdinimo kanalus. mechaniškai oro tiekimas ir išmetimas.

Neteisinga (aktyvuota) prekė nuostoliai ( pažeidimai, lūžimai, laužas ir pan.) atsiranda dėl nepatenkinamų sandėliavimo sąlygų arba netinkamo prekių tvarkymo. Sandėliuose, kur racionaliai vykdomos prekių priėmimo, saugojimo ir išleidimo operacijos, jų nuostoliai yra minimalūs.

2.3 Prekių išleidimo iš sandėlių technologija

Atostogos prekės- galutinis sandėlio technologinio proceso etapas yra daugiausiai laiko atimanti prekybos ir techninio proceso operacija.

Šventinė veikla įmonėje „M.video Management“ LLC prasideda nuo šio momento pasirinkimas prekės pirkėjo atstovai asmeniškai arba savo rašytiniais ar telefoniniais užsakymais komercinių pavyzdžių salėje.

Prekių atrinkimui sandėliuose skiriamos specialios zonos, atsižvelgiant į prekių atrankos apimtį ir kartu komplektuojamų prekių siuntų kokybę.

Sandėlyje gavę užsakymą (atrankos lapą) arba salėje išrašytą sąskaitą už gaminių pavyzdžius, sandėlio darbuotojai parenka ir komplektuoja prekes.

Prekių atranka iš sandėliavimo aikštelių gali būti vykdoma mechanizuotais arba automatizuotais, iš dalies mechanizuotais arba automatizuotais bei rankiniais metodais. Veiksmingiausi yra mechanizuoti arba automatizuoti atrankos būdai, kai ant padėklo esantis krovinys išimamas iš krovimo vietos ir pristatomas kaip visas transporto vienetas į paruošimo ar išleidimo vietas (zoną) arba tiesiai į išsiuntimo ekspediciją.

Įmonėje "M. video Management" LLC tobuliausias yra prekių atrinkimas iš stelažų kamerų specialių rūšiavimo mašinų (krautuvių-selektorių) pagalba, judančiais tarp stelažų praėjimų.

Pasirinktos prekės iš sandėliavimo vietų pristatomos į sandėlio prekių paruošimo išleidimui zoną (rinkimo zoną). Įsigijimas susideda iš būtino pirkėjų užsakytų prekių asortimento parinkimo. Svarbi operacija sandėliuose yra pakuotės.

Vežamas prekes naudojant elektrinius krautuvus, akumuliatorinius vežimėlius ar kitas transporto priemones, priklausomai nuo specifinių sandėlio sąlygų.

2.4 Darbo organizavimas ir valdymas technologiniai procesai prekyboje

Svarbiausia racionalaus darbo organizavimo sandėlyje kryptis įmonėje "M. Video Management" LLC yra:

racionalių darbo pasidalijimo ir bendradarbiavimo formų kūrimas;

darbo vietų organizavimas ir priežiūra;

tiria pažangių technikų ir darbo metodų sklaidą atliekant sandėlio operacijas.

darbo normavimo tobulinimas;

palankių darbo sąlygų sukūrimas;

darbo apsaugos ir saugos reikalavimai;

personalo mokymas ir kvalifikacijos kėlimas.

Darbo pasidalijimas apima darbuotojų veiklos diferencijavimą bendro darbo procese. Pagrindinės darbo pasidalijimo kryptys yra: funkcinis (rinkėjų, rūšiuotojų, rinkėjų, pagalbinio personalo ir kt.), prekių-pramonės padalijimas ir kvalifikacija.

Darbo pasidalijimas sandėlyje leidžia užtikrinti teisingą darbuotojų įdarbinimą pagal jų klasifikaciją, nustatyti reikiamą tam tikrų kategorijų darbuotojų skaičių, taip pat nustatyti aiškią atsakomybę kiekvienam darbuotojui už pavestą užduotį.

Darbo pasidalijimo pasekmė – jo bendradarbiavimo poreikis. Pagrindinės sandėlio darbuotojų bendradarbiavimo formos yra specializuotos ir integruotos komandos. Priklausomai nuo darbo pobūdžio, jie yra sukeičiami ir per.

Specializuota komanda – tai tos pačios profesijos ir specialybės darbuotojų (krovėjų, selektorių, rinkėjų ir kt.) susivienijimas.

Integruotos komandos formuojamos iš įvairių profesijų ir specialybių darbuotojų. Kuriant kompleksines komandas, sukuriama komandos narių pakeičiamumo, profesijų suderinamumo galimybė.

Kryžminės komandos yra darbo jėgos bendradarbiavimo tarp pamainų forma.

Viena iš svarbių sandėlio darbuotojų darbo organizavimo krypčių yra racionalus jų darbo organizavimas.

Sandėlio darbuotojų darbo efektyvumas priklauso nuo darbo vietų aprūpinimo reikiama įranga, inventoriumi, žmonių sveikatai saugių darbo sąlygų sukūrimo. Be to, darbo vietų priežiūra numato aprūpinimą darbuotojais reikalinga informacija, aiškus ekonominių paslaugų organizavimas, moderni renovacijaįranga ir techninės priemonės.

Viena iš racionalaus sandėlio darbuotojų darbo organizavimo sąlygų yra sandėlio veiklos planavimas.

Rankinio darbo techniniai gamybos standartai gali būti nustatomi pagal darbo dienos nuotrauką ir chronometrinį darbuotojų darbo laiko, sugaišto atliekant atskiras operacijas ar tam tikrą darbo kiekį, tyrimą.

Darbo normavimas sandėliuose išreiškiamas laiko, gamybos, sandėlio darbuotojų skaičiaus ir struktūros normatyvų nustatymu.

Viena iš racionalaus darbo organizavimo krypčių – palankių darbo sąlygų, prisidedančių prie darbo našumo didinimo, darbuotojų sveikatos ir darbingumo palaikymo, kūrimas. Tam tikri reikalavimai keliami šildymui, patalpų apšvietimui, poilsio patalpų buvimui ir išdėstymui.

Darbo sąlygas gerinti padeda darbo apsaugos ir saugos reikalavimų priemonės, numatančios didžiausių krovinių gabenimo normatyvų laikymąsi, moterų ir paauglių naudojimo pakrovimo ir iškrovimo operacijose reglamentavimas ir kt. atitinka darbo apsaugos reikalavimus. Siekiant laikytis darbo saugos reikalavimų, sandėlio darbuotojai instruktuojami ir paimami atitinkami įskaitymai.

Racionalus darbo organizavimas numato nuolatinį darbo su personalu tobulinimą atrenkant ir įdarbinant darbuotojus, didinant jų klasifikaciją.

Sandėlio operacijų atlikimo technologija turėtų užtikrinti aukštą sandėlio efektyvumą, prekių priėmimo ir išleidimo darbų ritmą. Šiuo atžvilgiu ypač svarbu sukurti racionalią sandėlio operacijų atlikimo technologiją, kurios tobulinimą sudaro nuolatinė geriausių jų organizavimo ir valdymo formų ir metodų paieška.

Technologiniai grafikai atspindi sandėlio operacijų atlikimą pagal laiką (pamainą, dieną, valandą). Norint efektyviai naudoti krovos įrangą ir pašalinti jos prastovą, būtina sudaryti pakrovimo ir iškrovimo mechanizmų veikimo grafikus darbo pamainos metu.

Bendrovė „M. video Management“ LLC naudoja tinklo modelį – tai grafinis sandėlio veiklos atvaizdavimas, nuosekliai atvaizduojantis viso technologinio proceso darbų grandinės ir operacijų kaitą.

Tinklo modelis su technologinio proceso operacijų atlikimo terminais yra tinklo schema.

Tinklo modeliai ir grafikai gali žymiai pagerinti sandėlio procesų valdymo efektyvumą dėl:

operacijų dubliavimosi pašalinimas;

negamybinių operacijų panaikinimas remiantis jų deriniu ir racionalizavimu;

išlaidų centrų nustatymas fizinis darbas siekiant rasti poreikius ir būdus, kaip jį sumažinti arba visiškai pašalinti;

atskirų technologinių operacijų laiko ir trukmės sumažinimas, pagrįstas racionaliu pasirinkimu veiksmingomis priemonėmis darbo ir atlikėjų darbo krūvio bei specializacijos apskaita.

Racionalus pakrovimo ir iškrovimo bei transporto operacijų valdymo organizavimas yra viena iš sąlygų didinti technologinio proceso efektyvumą sandėliuose.

Šių operacijų valdymu siekiama sutrumpinti technologinio proceso trukmę, kėlimo ir transportavimo mechanizmų projektus, užtikrinti ritmingą sandėlių darbą.

Prekių patalpinimas į sandėlį vykdomas fiksavimo pagrindu nuolatinės sėdynės saugykla už kiekvieno daikto ir laisvos (kintamos) saugojimo vietos. Nuolatinių sandėliavimo vietų fiksavimas leidžia sumažinti transportavimo išlaidas, greitai patalpinti naujai gautą prekių partiją. Esant automatizuotai valdymo sistemai, optimalias sąlygas prekių išdėstymui sandėliavimui, jos paieškai atrankos metu pagal klientų užsakymus, siuntų įsigijimui prekių išsiuntimui.

Sandėliavimo valdymu siekiama kiekybinio ir kokybinio prekių išsaugojimo, efektyvaus sandėliavimo erdvės ir konteinerių panaudojimo bei sąlygų racionaliai įgyvendinti visas technologinio proceso operacijas sudarymo.

Prekių srautų valdymas apima racionalių prekių judėjimo maršrutų sukūrimą gavus, atrinkus ir išleidžiant savo klientams. Paškovas A.K. Sandėlio ir sandėliavimo darbai. M.: ICC "Akademkniga", 2003. 367 p.

3. Įmonės LLC "M. Video Management" veiklos efektyvumo didinimo rekomendacija

Vertinant M. Video Management LLC sandėlio valdymo organizavimo racionalumą, galima pasakyti apie tam tikras šios organizacijos sėkmes.Mano nuomone, nagrinėjama įmonė rado geriausią būdą organizuoti sandėlio valdymą. pasiekti daugiausiai efektyvus darbas sandėlyje būtina atkreipti dėmesį į optimalų atsargų išdėstymą. Labai svarbu naudoti patogios lentynos, kuris sumažins iškrovimo ir pakrovimo operacijų sudėtingumą, taip pat žaliavų, medžiagų, gatavų gaminių tinkamiausiu būdu. Renkantis stelažus, būtina vadovautis matmenų patogumu ir nepretenzingumu prižiūrint. Idealus variantas – kelių aukštų stelažai, kurie užima mažai vietos, tačiau suteikia daug vietos prekėms pasidėti. Dauguma optimalus pasirinkimas medžiaga - metalas. Metaliniai stelažai atlaiko dideles apkrovas, pasižymi didžiausiu stiprumu ir ilgaamžiškumu.

Labai svarbu tinkamai patalpinti patalpoje saugomas medžiagas. Arčiausiai išėjimo turėtų būti lentynos su žaliavomis, kurios naudojamos kasdien. Populiariausios akcijos turėtų būti pėsčiomis nuo įėjimo. Jei pastatysite juos prie tolimos didžiulio sandėlių komplekso sienos, krautuvai turės atlikti daug nereikalingų darbų.

Taip pat nedaug organizacijų dabartinėje ekonominėje situacijoje gali sau leisti statyti naują sandėlio pastatą. Daug paprasčiau ir pigiau bandyti gauti daugiau iš esamo sandėlio. Įmonės, bandančios išnaudoti kiekvieną dar neužimtos erdvės milimetrą, dažnai svarsto galimybę naudoti karuselės ar lifto laikymo sistemas Kardex Remstar Kardex Remstar – (Šveicarija) – automatizuotų saugojimo sistemų gamybos ir diegimo, mažų ir vidutinių saugojimo sistemų parinkimo ir surinkimo lyderė. -bet kokio dydžio kroviniai: komponentai, atsarginės dalys, įrankiai, elektroniniai komponentai, atsarginės dalys, dokumentai ir kt.: jie užtikrina didelį sandėliavimo tankį ir gali sutaupyti iki 85% grindų ploto.

Optimizuoti ir automatizuoti

Tendencija organizacijoje dirbti sandėlį ūkiaišiandien tai yra jų veiklos optimizavimas. Svarbiausias sandėlio efektyvumo didinimo komponentas yra esamų verslo procesų tobulinimas, jų optimizavimas, esant poreikiui – esamų struktūrų pertvarkymas, automatizavimas. Pagal sandėlio valdymo automatizavimą suprantama tarpusavyje susijusių ir koordinuotų procesų, metodų ir priemonių visuma, užtikrinanti atsargų saugojimą, judėjimą ir integruotą atsargų vienetų apskaitą. Automatizuotas šiuolaikinio sandėliavimo technologinių procesų valdymas leidžia įmonių vadovams laiku gauti informaciją apie reikalų būklę ir prireikus operatyviai pakoreguoti savo darbą.

Automatika sandėlį ūkiai apima kompleksas toks renginiai, Kaip:

sandėlio aprūpinimas reikalingomis techninėmis priemonėmis;

integruotos informacinės sistemos, automatizuojančios sandėlio veiklą, sukūrimas ir diegimas;

sandėlio organizavimo pakeitimas pagal naujus reikalavimus (leidžia sutrumpinti pakrovimo operacijų trukmę ir sudėtingumą, padidinti krovinio apskaitos efektyvumą ir saugumą transportavimo metu);

mokymas.

Sandėliavimo automatizavimas taip pat reiškia automatinį reikalingų prekių judėjimą atspindinčių dokumentų (važtaraščių, sąskaitų, sąskaitų faktūrų, nurašymo aktų ir kt.) išrašymą, operacijų palaikymą atvežant prekes, vidinius judėjimus iš sandėlio į sandėlį, išdavimą į padaliniai ir darbuotojai, grąžinimai iš skyrių ir darbuotojų, nurašymai iš sandėlių ir kt.

Panašūs dokumentai

Didmeninės prekybos sandėlių valdymo organizavimo charakteristikos, prekių sandėlių funkcijos, jų klasifikacija. Reikalavimai sandėlių išdėstymui, sandėlių išdėstymui. Sandėliavimo organizavimas ir plėtra OOO Prekybos namų „Elektrosnab“ pavyzdžiu.

Kursinis darbas, pridėtas 2017-02-01


Sandėlio veiklos efektyvumo didinimas. Prekių reklama logistikos požiūriu. Sandėlių tipai ir jų klasifikacija. Produktų išdėstymo ir sandėliavimo organizavimas. Sandėlio apskaita pagal brūkšninį kodavimą. Funkcionalumas "1C-sandėlis".

baigiamasis darbas, pridėtas 2015-08-09


Sandėlių vaidmuo ir vieta logistikos sistemoje. Akcijų samprata ir funkcijos. Organizacinės ir ekonominės įmonės charakteristikos. Sandėlio patalpų organizavimas ir funkcionavimas. Transporto ir sandėliavimo padalinių veiklos efektyvumo įvertinimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2015-10-07


Sandėlių vaidmuo logistikoje. Pasirinkimo problemos sandėlį. bendrosios charakteristikos sandėlio procesas. UAB „Atlant“ sandėlių ir konteinerių patalpų būklės analizė. Sandėlio tobulinimo ir sandėlio efektyvumo skaičiavimo priemonės.

Kursinis darbas, pridėtas 2013-10-16


Sandėlių klasifikacija ir funkcijos. Sandėliavimo logistikos procesas. Sandėliavimo logistikos sistemos analizė Verda-NN LLC pavyzdžiu. Priemonės, skirtos gerinti durų transportavimo ir saugojimo logistikos metodą.

Kursinis darbas, pridėtas 2016-11-01


Logistikos samprata agropramoninio komplekso įmonėse: esmė, įgyvendinimo ypatumai. Transporto ir sandėliavimo patalpų (TLS) sistema: esmė, struktūra, uždaviniai ir vaidmuo įmonės veikloje TSH valdymo efektyvumo vertinimo metodika.

baigiamasis darbas, pridėtas 2017-05-07


Sandėlių vaidmuo, funkcijos ir klasifikacija prekių apyvartos procese. Įrenginio ypatumai ir didmeninės prekybos įmonės sandėlio techninis išdėstymas. Priemonės, skirtos pagerinti LLC „Gyvenimo kokybė“ sandėlio išdėstymą ir išdėstymą.

Kursinis darbas, pridėtas 2013-03-21


Reklaminio vaizdo apibrėžimas. Reklaminių klipų tipai: režisūriniai, pseudomoksliniai, kameriniai, reportažiniai, surežisuoti. Reklaminio vaizdo įrašo laikmenos pasirinkimas. Skirtumas tarp kino ir vaizdo. Reklamos pritaikymas tarptautiniams produktams.

santrauka, pridėta 2012-05-30


Sandėlių samprata ir pagrindiniai uždaviniai šiuolaikinėje logistikoje, teorinis pagrindas ir jų veikimo modelius. UAB „VASO“ sandėlio darbo analizė, pagrindiniai jo darbo rodikliai bei tobulinimo būdų ir metodų kūrimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2010-03-02


Įmonės aplinkos tyrimas: tiekėjai, rinkodaros tarpininkai, perpardavėjai, sandėliai, konkurentai, klientai. Prekių asortimento ypatumai, kainodara, prekių platinimas. Rinkodaros biudžeto efektyvumo nustatymas ir sukūrimas.

Per pastaruosius 10-15 metų modernaus sandėlio idėja kardinaliai pasikeitė. Šiuolaikinis idealus sandėlis yra sandėlis, kurio nėra. Šiuolaikiniu požiūriu prekė, besirenkanti dulkes lentynose laukiant kito užsakymo, yra jei ne nusikaltimas, tai brangi nekompetencija. Šiuolaikinės logistikos paslaugos siekia sutrumpinti laiką nuo pagaminimo iki vartojimo datos. Ir kartu gerinant proceso patikimumą ir su juo susijusį požiūrį JIT (laiku), turi įtakos reikšmingam atsargų sumažėjimui, tačiau sandėliai ir tarpinės atsargos yra būtini. Mes jau aptarėme, kaip apskaičiuoti optimalus lygis atsargos. Taigi, jei negalima išvengti atsargų, ką daryti?

Kaip sumažinti nuostolius ir sumažinti sandėlio veiklos sąnaudas? Pažvelkime į keletą taupios gamybos idėjų, kurios gali būti naudingos optimizuojant atsargas, mažinant išlaidas ir didinant pelną. Visas idėjas galima suskirstyti į tris pagrindines grupes:

• Techninė ir technologinė sandėlio infrastruktūra (pakrovimo ir iškrovimo kompleksai, krovinių saugojimo sistemos, grindys, krovinių transportavimo įranga, sandėliavimo zonų išdėstymas ir kt.).
• Darbo organizavimas arba operatyvinių veiksmų efektyvumas (sandėlio darbuotojų informacijos apdorojimo ir sprendimų priėmimo greitis, krovinių priėmimui iš sandėlio reikalingų veiksmų ir operacijų skaičius ir kt.)
• Veiksmų, reikalingų prekių sekimui ir identifikavimui, kontrolės ir koordinavimo sistemos (krautuvų ir sandėlio operatorių darbo koordinavimas)

Argumentus dėl techninio sandėlių įrengimo palikime labiau specializuotiems specialistams, o pakalbėkime apie galimus būdus, kaip pagerinti veiklos efektyvumą.

1 idėja: sumažinkite atsargas.

Kaip jau sakyta Geriausias būdas saugojimas yra tam, kad nereikėtų saugoti. Rezervų veiklos strategijos sukūrimas gali reikšmingai pakeisti rezervų kiekį ir struktūrą. Žinodami minimalaus ir didžiausio saugojimo lygius, taip pat pakartotinio užsakymo punktus, susidarysite aiškų vaizdą apie atsargų perteklių ir padėsite sumodeliuoti reikiamą saugojimo vietą.

Kuo daugiau laiko reikia apdoroti vieną prekę, tuo daugiau ji kainuoja. Atsižvelgiant į tai, kad tokių vienetų sandėlyje yra daug, prasminga pagalvoti apie būdus, kaip sumažinti išlaidas šioje srityje. Pirmasis žingsnis yra pašalinti pasikartojančias funkcijas. Verta atidžiai išnagrinėti visas darbuotojų atliekamas operacijas. Patirtis rodo, kad dažniausiai tai niekam nereikalingų reikalavimų įvykdymas (žurnalų pildymas, dokumentacijos ruošimas buhalterijos užsakymu, ko pastarasis dažnai net neįtaria ir pan.). Prekių priėmimas ir priėmimas yra vienas iš tų procesų, kuriuos būtina atlikti vieną kartą. O sistema, kuria vienas žmogus gauna medžiagas ir pagal sąrašą siunčia jas patalpinti, o po to duoda šį sąrašą duomenims atnaujinti, yra neefektyvi ir pasenusi. Todėl reikia naudoti kuo tikslesnius būdus medžiagoms gauti ir patalpinti. Yra keletas paprastų taisyklių:

• Atsargų duomenų bazė turi būti atnaujinta iš karto, kai tik prekė patenka į sandėlį.
• Kuo daugiau kartų atliekamos šios operacijos ir kuo daugiau žmonių jose dalyvauja, tuo daugiau sugaištama laiko ir pinigų.
• Atsisakykite prekių gavimo patvirtinimo rašikliu ir popieriumi būdo.
• Naudodami medžiagos brūkšninį kodą nurodykite jos kiekį ir nusiųskite į saugojimo vietą.
• Naudokite gerą programinę įrangą, kuri vienu metu atnaujins visas duomenų bazes, todėl bus lengviau gauti informaciją laiku ir išvengti operacijų dubliavimo.

3 idėja: perkelkite operacijas į ankstyvąsias stadijas.

Galima ženkliai padidinti logistikos operacijų efektyvumą, dalį jų perkėlus į ankstesnius etapus. Pavyzdžiui, jei prekė gabenama iš sandėlio į sandėlį, tai pakuotė jau gali turėti universalią etiketę, kuri naudojama abiejuose sandėliuose, todėl nebereikia perskaičiuoti ir ženklinti pakuotės. Arba, pavyzdžiui, medžiagos, patenkančios į sandėlį, prieš išeinant iš gamybos paženklinamos RFID žymomis, kad būtų palengvinti ateities procesai.

4 idėja: prekių identifikavimas ir atsekamumas.

Kitas sandėlio optimizavimo žingsnis turėtų būti tinkamos informacijos valdymo sistemos naudojimas. Liesūs sandėlio darbuotojai tiksliai žino, kur yra laikomos medžiagos ir nepraleidžia valandų ieškodami vienos ar kitos prekės.

Pirmas žingsnis kuriant liesą sandėlį – standartizuoti erdvę, kurioje laikomos prekės. 5C sistema sandėlyje yra paprastas, nebrangus, bet labai efektyvus būdas sumažinti nuostolius, susijusius su krovinio paieška, informacijos praradimu, prekių perskaitymu ir pan.

Kitas ne mažiau efektyvus metodas – šiuolaikiniai technologiniai identifikavimo metodai. Pavyzdžiui, brūkšniniai kodai ir

5 idėja: lentynų išdėstymo optimizavimas:

6 idėja: produktų rinkimo algoritmų naudojimas.

Tai technologija tokių įmonių kaip „Amazon“. , optimizuojant sprendimų priėmimą dėl minimalios judėjimo trajektorijos, reikalingos norint surinkti prekes siuntimui. Paveiksle parodytas judesio optimizavimo algoritmo naudojimo principas. Efektyvus sandėlis turi būti suprojektuotas ir organizuotas taip, kad atitiktų jūsų verslo poreikius. Tai svarbu siekiant išvengti nuostolių dėl judėjimo sandėlyje. Reikia pagalvoti, kiek kelionių atlieka darbuotojai, atsiimdami užsakymą siuntimui, ir kaip sutvarkyti patalpas taip, kad sumažėtų judėjimų skaičius.

Daugiau apie šiuos algoritmus galite sužinoti iš siauresnės srities specialistų. Pavyzdžiui, „Užsakymų rinkėjų nukreipimas sandėlyje su viduriniu praėjimu“, European Journal of Operational Research, vol. 133, Nr. 1, p. 32–43, 2001 m.

7 idėja: optimizuokite produktų saugojimo vietas.

Labiausiai paplitęs darbo analizės metodas yra „A Saulės analizė“ prekių, kurios laikomos sandėlyje. ABC – prekių klasifikavimas reiškia, kad arčiausiai gabenimo zonos esančioje teritorijoje yra prekių su didžiausiu užsakymų dažnumu. „B“ zona yra vidutinis pavedimų dažnis ir tt iki nelikvidaus turto. Tokia analizė gali būti atliekama keliais būdais. Paprasčiausia yra naudoti užsakymų statistiką produktams reitinguoti. Tais atvejais, kai statistikos nėra, galima naudoti tiesioginių stebėjimų metodą, taip suformuojant eilės tankio žemėlapį, kaip parodyta paveikslėlyje.

Arba stebint operatorių veiksmus, formuojant spagečių diagramą. Kiekvienas iš aukščiau paminėtų būdų padeda nustatyti krovinių sandėliavimo vietos trūkumus.

Kitas grupavimo būdas yra bendras „draugų prekių“ saugojimas. Užsakytos ir suvežtos medžiagos turi būti saugomos taip pat.

8 idėja: pagerinkite prekių išsirinkimo pagal užsakymą patikimumą

Surinkimo patikimumas ir minimalus klaidų skaičius – kryptis, kuria gali žlugti net ir daugeliu atžvilgių efektyvūs sandėliai. Klaidoms reikia skirti daug dėmesio. Surinkus netinkamas medžiagas, sandėlis patiria nuostolių ne tik dėl pirkinio grąžinimo, bet ir dėl atsargų grąžinimo į vietą. Automatinių siuntimo tikrinimo ir prevencijos sistemų panaudojimas, kai nesutampa prekės brūkšninis kodas ar informacija sąskaitoje faktūroje, turėtų suteikti daugiau patikimumo ir kontroliuojamumo atliekamiems veiksmams. Na, o kiekviena klaida turi būti išanalizuota ir imtis veiksmų, kuriais siekiama užkirsti kelią pasikartojimui ateityje.

9 idėja: prekių pakrovimas atvirkštine iškrovimo seka.

Kalbant apie šias operacijas, mašinos turi būti pakrautos atvirkštine tvarka paskutinė detalė pirmasis išsikrovė. Tai pagerins tolesnių tiekimo grandinės etapų efektyvumą.

10 idėja: įveskite pristatymo planavimą.

Tai paprastas ir efektyvus būdas padidinti tiek sandėlio greitį, tiek transporto panaudojimo efektyvumą. Žinodami siuntų seką, galėsite geriau optimizuoti krautuvų darbą ir jų krovimą (paruošti krovinius keliems sunkvežimiams iš karto, išsiųsti per artimiausią valandą). Veiksmų standartizavimas ruošiant mašiną pakrovimui reiškia ne tik tikslus laikas operacijas, bet ir visus veiksmus, kuriuos galima atlikti iki pakrovimo pradžios, taip sumažinant atliekamų darbų ciklą kraunant prekes.

Tinkamas sandėlio organizavimas – tai nepertraukiamo darbo, tinkamos apskaitos ir kokybiško darbo su tiekėjais bei klientais garantija. Kaip atsikratyti chaoso sandėlyje, viską sutvarkyti ir kartais padidinti pelną?

sandėlių valdymas

Kaip organizuoti didmeninės prekybos verslą

Visi žinome, ką suteikia didmeninės prekybos struktūros didelė įvairovė prekių, kurias šiandien matome mažmeninės prekybos parduotuvių lentynose.

Jei galvojate apie organizavimą pelningas verslas didmeninėje prekyboje mūsų straipsnis jums pasakys, nuo ko pradėti ir kaip išvengti pakeliui laukiančių sunkumų.

Prekių judėjimas sandėlyje: priėmimas ir išsiuntimas

Bet koks prekių, gaminių, gaminių judėjimas lydimas įvairių privalomų dokumentų įforminimo. Prekių judėjimas gali būti pirkimo metu, pardavimo metu, taip pat judėjimas įmonės viduje vienos prekybos (mažmeninės ar didmeninės) įmonės ribose iš sandėlio į sandėlį arba iš vienos prekybos vietos į kitą. Bet koks prekių judėjimas turi atitikti tam tikras taisykles.

Prekių sandėliavimas sandėlyje

Kaip tinkamai laikyti prekes sandėlyje, kur jas dėti priklauso nuo prekės paskirties, jai tinkamo sandėliavimo būdo, paties sandėlio dydžio ir ergonomikos, krovinio prieinamumo greitai paieškai, manipuliavimui krautuvu ir kiti mechanizmai, dirbantys su kroviniu, ir kai kurie kiti veiksniai.

Kaip apskaičiuoti atsargas ir išvengti jų trūkumo bei pertekliaus

Atsargų valdymas yra svarbus elementas valdymas ir verslumo veikla mažmeninėje prekyboje. Kompetentingu ir efektyviu atsargų valdymu siekiama, kad išparduotuvė būtų aprūpinta prekėmis ir atsargomis tiksliai tiek, kiek reikia tam tikrą laikotarpį, atsižvelgiant į verslo parametrus. Priešingu atveju gali atsirasti ir atsargų trūkumas, ir perteklius, o tai nepriimtina verslo efektyvumo požiūriu.

Inventorizavimo sandėlyje tvarka

Prekių ir kitų materialinių vertybių inventorizavimo tvarką reglamentuoja teisės aktai. Tačiau realiai inventorizuojant prekes ir medžiagas sandėlyje ir parduotuvėje ne visada lengva atsižvelgti į taisyklių dvasią ir raidę.

Skaityti daugiau: Sandėlio inventorizacija

Atsargų likučių kontrolė

Likusias sandėlyje esančias prekes reikia apskaityti ir kontroliuoti. Atsargų valdymas yra atsargų kontrolės dalis. Kaip ir kokiuose taškuose lengviau kontroliuoti sandėlio atsargas, skaitykite šioje medžiagoje.

Skaityti daugiau: Atsargų likučių kontrolė

Sandėlio apskaitos automatizavimas

Prekių judėjimo apskaita didmeninėje prekyboje, užsakymų ir pardavimų apskaita yra nenutrūkstamas procesas, reikalaujantis dėmesio ir daugelio svarbių procedūrų bei taisyklių laikymosi.

Apskaitos automatizavimo sistemų pagalba mažmeninėje prekyboje galite atlikti pačius įvairiausius apskaitos, ataskaitų teikimo ir analitinius darbus, kurie leidžia galiausiai priimti teisingus ir efektyviausius valdymo sprendimus.

Sandėlio apskaitos automatizavimo programa Business.Ru žymiai palengvins darbą ir sutaupys laiko. Programos dėka inventorizaciją galima atlikti dviem paspaudimais ir vienu metu valdyti neribotą skaičių sandėlių. Privalumai:

• visas procesas automatizuotas ir aiškus;
• visos operacijos atliekamos keliais paspaudimais;
• skaidrus prekių rezervavimas;
• prekių apskaita įvairiais matavimo vienetais ir kt.

Ypatingi sandėlio apskaitos niuansai. Vaizdo įrašas

Sandėlio dokumentai

Pakavimo sąrašas

Važtaraštis yra pagrindinis apskaitos dokumentas. Tai yra pasiteisinimas pardavėjui nurašyti prekes ir medžiagas, o pirkėjas – registruoti prekes.

Organizuotas sandėlio valdymas– pirmoji efektyvaus atsargų valdymo sąlyga. Užtikrinti tvarką sandėlyje – tai motyvuoti darbuotojus taupiai tvarkyti atsargas, efektyvinti atsargų saugojimo ir naujų produktų įvedimo į asortimentą procesus, surikiuoti atsargas pagal prioritetus, laiku atlikti prekių inventorizaciją ir tvarkyti dokumentaciją. būdas. Šių sąlygų įgyvendinimo būdai yra skirtingi, svarbiausia yra rezultatas, tai yra tvarka. Dažniausiai daiktų sutvarkymas sandėlio darbe duoda tiesioginį ekonominį efektą atsargų sumažėjimo, apyvartos padidėjimo, įmonės pelno padidėjimo pavidalu.

iTeam konsultacinės įmonės konsultantas
Ksenija Kochneva

Koks sandėlis, toks verslas

Įmonės sandėliavimas yra nuoroda, į kurią reikia mokėti Ypatingas dėmesys. Šios sąsajos svarbą patvirtina 1 schema, kuri parodo finansinių ir materialinių srautų „cirkuliaciją“ vienoje komercinėje įmonėje:

Raudonos linijos reiškia finansinius srautus, o mėlynos – medžiagų srautus. Tai, kas atitenka tiekėjams finansinio srauto pavidalu, grįžta į įmonę materialinių vertybių pavidalu (pavyzdžiui, prekės) ir patenka į sandėlį. Kita vertus, viskas, kas atitenka klientams (išeina iš sandėlio), grįžta į įmonę kaip pinigų srautas.

Žinoma, schema labai sąlyginė, neatspindi, pavyzdžiui, srautų sekos, neturi komercinio skyriaus, be kurio procesas neįsivaizduojamas. Nepaisant to, diagrama aiškiai parodo sandėlio vaidmenį.

Kaip žinia, įmonės finansiniai srautai beveik 100% reguliuojami įstatymais, o medžiagų srautai – daugiausia vidaus tvarkomis. Dviejų pagrindinių medžiagų srautų – įeinančio ir išeinančio – sąlyčio taškas yra sandėlis. Kitaip tariant, sandėlis yra grandis, kurioje sutelktos procedūros, susijusios ne tik su pačiu sandėliu, bet ir su jo sąveika su likusia įmonės dalimi.

Todėl sandėlis yra savotiškas rodiklis, pagal kurį galima spręsti apie įmonės sveikatą. Praktika jau seniai parodė, kad jei sandėlis tvarkingas, tai tikrai galioja visai įmonei. Bet jei kai kurie procesai sandėlyje šlubuoja, tai tikrai bus nesėkmė įmonės darbe. Štai kodėl nuvertinti sandėlio vaidmenį jau yra klaida.

Iš kur semiatės idėjų?

Žinoma, kartu su nuolatiniu stebėjimu būtina nuolatinė sandėlio procesų analizė, siekiant iš anksto nustatyti netiesiogines visų trūkumų priežastis. Tačiau negalima teigti, kad sandėlio veiklos pablogėjimas visada lemia kitų procesų pablogėjimą įmonėje. Bet menkiausias gedimas bendrus procesus Beveik visada įmones pirmiausia veikia sandėlis. Taigi, reguliari sandėlio procesų analizė leis laiku reaguoti į bet kokią situaciją, galinčią pakenkti įmonės interesams.

Tam tikros veiklos analizė reikalinga ne tik norint nustatyti joje esančias problemas. Analizė yra jos tobulinimo idėjų šaltinis. Ir kiekviena sandėlio veiklos gerinimo priemonė bet kokiu atveju turės teigiamos įtakos visos įmonės veiklai.

Tačiau kyla pagrįstas klausimas: ar įmanoma kartą ir visiems laikams reguliuoti visus sandėlyje vykstančius procesus ir kontroliuoti tik jų įgyvendinimą? Deja, ne. Vienoje išskirtinai dinamiškoje verslo aplinkoje taisyklės ir procedūros greitai pasensta. O vienas efektyviausių būdų laiku reaguoti į šį procesą – sandėlio darbo analizė.

Tai, kas aišku sandėlininkui, ne visada aišku ir logistikui

Įmonės vadovybei supratus, kad sandėlio veikla yra verslo proceso dalis, kyla klausimas: kaip efektyviau analizuoti sandėlio procesus?

Galima atskirti 9 sandėliavimo principai. Jie galioja bet kuriame be išimties sandėlyje, jų laikymasis yra savotiška stabilumo garantija. Bet jei sandėlininkui šie principai savaime suprantami, tai logistikui, net ir patyrusiam, ne visada aiškūs. Todėl mes juos aptarsime atskirai, nes jie labai supaprastina sandėlio procesų analizę.

1. Aiškiai apibrėžtos griežtos atsakomybės principas. Sandėlyje turėtų būti vienas darbuotojas, kuris būtų visiškai finansiškai atsakingas už viską, kas čia yra, atsakingas už visus trūkumus ir perteklių.
2. Organizavimo ir kontrolės principas. Bet kokia veikla, taip pat ir sandėlyje, turi būti organizuojama ir kontroliuojama. Ir vienas darbuotojas turėtų tai atlikti kaip vieną iš pagrindinių savo pareigų.
   Kadangi finansinė atsakomybė neįmanoma be gero organizavimo ir kontrolės, viena vertus, ir gera organizacija o kontrolė neįmanoma be finansinės atsakomybės, kita vertus, trečiasis principas tampa gana akivaizdus.
3. Vienybės principas. Ir kontrolė, ir organizavimas, ir finansinė atsakomybė turėtų būti sutelkta tose pačiose, vieno darbuotojo rankose. Galite jį vadinti kaip tik norite: ir sandėlio viršininku, ir sandėlio veiklos organizatoriumi, sandėlio vedėju ar sugalvoti ką nors dar madingesnio.
4. Griežtos finansinės atskaitomybės principas ir visada realiuoju laiku. Svarbiausias ir lengviausiai suprantamas bei laikomasi principas. Štai pavyzdys. Vienos didelės Europos ekspedicijos regioninį sandėlį tvarko maždaug keturiasdešimties metų moteris: grėsmingo žvilgsnio, užkimusio balso. Ji gali trenkti kumščiu į stalą ir sušukti: „Niekas neįeina į mano sandėlį be dokumento ir niekas neišeina be dokumento! Su savo rankena ji gali susidoroti su keliolika vyrų sandėlyje.
   Tačiau vyriška rankena ne visada padeda. Ir štai dar vienas pavyzdys. Sunkvežimis yra muitinėje, o prekės jau kompiuteryje. Prekybos skyriaus darbuotojai jį pamatė, apsidžiaugė ir pusę jo pardavė per valandą. Davėm užsakymą sandėliui pakrauti ir vedžioti nekantrumu degantiems klientams. Tačiau muitinėje iškilo problema, sunkvežimis ten stovėjo savaitę. Prekybininkai turėjo atsiprašyti klientų.
5. Sandėlio veiklos planavimo principas. Kaip ir bet kurią veiklą, sandėliavimą taip pat reikia planuoti. Terminai gali būti skirtingi – priklausomai nuo konkretaus sandėlio ypatybių. Dažnas atvejis, kai prekės atkeliauja į sandėlį, o sandėlininkams tai būna staigmena. Jie iškart pradeda galvoti, kur jį dėti, kaip sutvarkyti ir pan.
6. Griežtai apibrėžto vertybių judėjimo sandėlyje būdo principas. Dažniausiai tai yra FIFO, bet jis gali būti skirtingas, o gal ir mišrus. Svarbiausia, kad jis būtų aiškiai apibrėžtas. O sandėlininkai geriau nei bet kuris vadovas žino, kaip konkrečiu atveju tai atlikti.
7. Vertybių teisingos vietos principas. Galite rašyti romanus apie tai, tačiau svarbu suprasti, kad tinkama vieta pagreitina ir supaprastina sandėlio procesus.
8. Planinio, reguliaraus inventorizavimo principas. Pakalbėkime apie tai išsamiau.
   Inventorizacija anksčiau buvo laikoma įprasta peržiūra. Kartais tai atlieka net tam, kad išvengtų sandėlininkų piktnaudžiavimo, kad šie neatsipalaiduotų. Tačiau inventorizacijos tikslas vis tiek kitoks – darbo rezultatų analizėje. Tai vienas iš galingiausių įrankių sandėlio veiklos efektyvumui įvertinti. Kaip rodo praktika, beveik trečdalis visų turimų ir dokumentuose užfiksuotų prekių kiekio neatitikimų atsiranda dėl nekokybiško sandėlininko darbo, likę du trečdaliai neatitikimų atsiranda dėl to, kad sandėlio procesai yra arba prastai organizuoti, arba pasenę. Būtent tai turėtų atskleisti inventorizacija, kuri turėtų būti atliekama reguliariai, pagal planą.
   Žinoma, inventorizacija užtrunka, o ji turėtų vykti sandėliui esant ramybės būsenoje, todėl gali tekti stabdyti visus procesus įmonėje ir dirbti savaitgaliais. Ir taip pat reikia laiko apdoroti inventorizacijos rezultatus.

Pažiūrėkime, ar įmanoma šią procedūrą pagreitinti nesumažinus jos efektyvumo? Kiekviename sandėlyje yra produktų, kurie yra mažiau linkę į klaidas nei kiti. Tad ar verta tokiu atveju kaskart perskaičiuoti visą sandėlį? Žinoma ne. Štai tik keli postulatai, kurių teisingumą įrodė ilgametė praktika.

Kuo daugiau sandėlio operacijų atliekama su konkrečia preke per tam tikrą laikotarpį, tuo didesnė klaidos tikimybė. Klaidos tikimybės laipsnį galima nustatyti, pavyzdžiui, pagal prekių išvežimų iš sandėlio skaičių (1 lentelė).

Tačiau išėjimų skaičius nėra vienintelis kriterijus. Klaidų tikimybė priklauso nuo daugelio kitų faktorių – tos pačios pakuotės, vienetų išeigos, gana didelės kainos. Todėl išėjimų skaičius turi būti koreguojamas naudojant koeficientą 1–2 diapazone (ir galbūt mažiau nei vienas). Kartu svarbu, kad koeficientas būtų nustatomas ekspertinio vertinimo metodu, o geriausiais žinovais šiuo klausimu yra patys sandėlininkai. Koeficientui nustatyti taip pat svarbu pasinaudoti ankstesnių inventorizacijų rezultatais ir atsižvelgti į konkretaus sandėlio specifiką.

Remiantis pakoreguotu išėjimų skaičiumi, galima atlikti supaprastintą ABC analizę (2 lentelė).

Pavyzdžiui, pirmieji 50% produktų bus priskirti A grupei, kiti 30% - B, o likę 20% - C. Po to nusprendžiame: kiekvieną mėnesį perskaičiuosime A grupę, grupę B – kartą per du mėnesius ir C grupė – kartą per tris mėnesius. Dėl to kas tris mėnesius bus atliekama visa sandėlio inventorizacija. Todėl nereikia kas mėnesį perskaičiuoti viso sandėlio. ABC analizė leidžia daug kartų patobulinti šią techniką.

1. Griežto buvimo sandėlyje reguliavimo principas. Turėtų būti aiškios instrukcijos, kas, kada, kieno akivaizdoje ir dėl kokios priežasties, jei norite, gali būti sandėlyje. Ir niekas nedrįsta pažeisti šio nurodymo, net aukščiausioji vadovybė. Norėdami padidinti svarbą, instrukcijose taip pat galite nurodyti: „Išimtys neleidžiamos!