Enciklopedia e sigurisë nga zjarri

Pyetësor për studimin e nivelit të kontrollit subjektiv usk. Pyetësori i testit të Locus of Control nga J. Rotter. Studimi i kontrollit subjektiv

Identifikimi i një karakteristike personale që përshkruan masën në të cilën një person e ndjen veten një subjekt aktiv të veprimtarisë së tij dhe në çfarë mase një objekt pasiv i veprimit të njerëzve të tjerë dhe rrethanave të jashtme, justifikohet nga kërkimet ekzistuese empirike dhe mund të kontribuojë. për të studiuar më tej një gamë të gjerë problemesh në përgjithësi dhe, në veçanti, psikologjinë e aplikuar të personalitetit. Kjo karakteristikë korrespondon plotësisht me idetë teorike që janë zhvilluar në psikologjinë shtëpiake, në të cilat studimi dhe formimi i një veprimtarie të vetëdijshme, aktive të individit ka pasur gjithmonë një rëndësi të madhe.

Në total, pyetësori i USK-së përbëhet nga 44 artikuj.

Për të rritur besueshmërinë e rezultateve, pyetësori është i balancuar sipas parametrave të mëposhtëm:

I) mbi brendësi-eksternalitet, gjysma e artikujve të pyetësorit janë formuluar në atë mënyrë që personat me USC të brendshme do t'u japin përgjigje pozitive dhe gjysma tjetër është formuluar në atë mënyrë që personat me USC të jashtme të japin. një përgjigje pozitive për të;

2) sipas shenjës emocionale, një numër i barabartë artikujsh të pyetësorit përshkruajnë situata emocionalisht pozitive dhe emocionalisht negative;

3) në drejtim të atributeve - një numër i barabartë pikësh formulohen në vetën e parë dhe të tretë.

Në ndryshim nga shkalla Rotter, pyetësori përfshin artikuj që masin brendësinë-eksternitetin në marrëdhëniet ndërpersonale dhe familjare. Për studime mjekësore dhe psikologjike, ai përfshin artikuj që masin USC. në lidhje me sëmundjen dhe shëndetin.

Për të rritur gamën e aplikimeve të mundshme të pyetësorit, ai u hartua në dy versione, të ndryshme në formatin e përgjigjeve të të anketuarve. Opsioni A, i destinuar për qëllime kërkimore, kërkon një përgjigje në një shkallë me 6 pikë "-3, -2, -1, +1, +2, +3", në të cilën përgjigja "+3" do të thotë "plotësisht dakord" , "- 3"-"plotësisht nuk pajtohem" me këtë paragraf. Opsioni B, i destinuar për psikodiagnostikë klinike, kërkon përgjigje në një shkallë binare "pajtohem-nuk pajtohem".

Siç tregohet nga studimet e kryera për lëndët normale të studentëve, përgjigjet për të gjitha pikat e pyetësorit kanë një përhapje të mjaftueshme: asnjë nga gjysma e shkallës nuk është zgjedhur më pak se 15% të rasteve. Rezultatet e plotësimit të pyetësorit nga një subjekt individual shndërrohen në një sistem standard të njësive-mureve dhe mund të paraqiten vizualisht në formën e një profili subjektiv kontrolli.

Treguesit e pyetësorit të KSHC-së janë të organizuar në përputhje me parimin e strukturës hierarkike të sistemit të rregullimit të veprimtarisë në atë mënyrë që të përfshijnë një tregues të përgjithësuar të KSHC-së individuale, të pandryshueshëm ndaj situatave të shpeshta të veprimtarisë, dy tregues të nivelit mesatar. të përgjithshme, të diferencuara nga shenja emocionale e këtyre situatave dhe një sërë treguesish specifikë të situatës.

1. Shkalla e brendësisë së përgjithshme. Një rezultat i lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi çdo situatë të rëndësishme. Njerëz të tillë besojnë se shumica e ngjarjeve të rëndësishme në jetën e tyre ishin rezultat i veprimeve të tyre, se ata mund t'i kontrollojnë ato, dhe për këtë arsye ndjejnë përgjegjësinë e tyre për këto ngjarje dhe për mënyrën se si zhvillohet jeta e tyre në tërësi. Një rezultat i ulët në shkallën I o korrespondon me një nivel të ulët të kontrollit subjektiv. Subjekte të tilla nuk e shohin lidhjen midis veprimeve të tyre dhe ngjarjeve të jetës së tyre të rëndësishme për ta, nuk e konsiderojnë veten të aftë për të kontrolluar zhvillimin e tyre dhe besojnë se shumica e tyre janë rezultat i një rasti ose veprimeve të njerëzve të tjerë.

2. Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve I d. Rezultatet e larta në këtë shkallë korrespondojnë me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat emocionalisht pozitive. Njerëz të tillë besojnë se ata kanë arritur gjithçka të mirë që ishte dhe është në jetën e tyre vetë dhe se ata janë në gjendje të ndjekin me sukses qëllimet e tyre në të ardhmen. Rezultatet e ulëta në shkallën Id tregojnë se një person ia atribuon sukseset, arritjet dhe gëzimet e tij rrethanave të jashtme - fatit, fatit të mirë ose ndihmës së njerëzve të tjerë.

3. Shkalla e brendësisë në fushën e dështimeve I n. Rezultatet e larta në këtë shkallë tregojnë një ndjenjë të zhvilluar të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat negative, e cila manifestohet në një tendencë për të fajësuar veten për dështime, telashe dhe vuajtje të ndryshme. Vlerat e ulëta të I n tregojnë se subjekti është i prirur t'ua atribuojë përgjegjësinë për ngjarje të tilla njerëzve të tjerë ose t'i konsiderojë ato si rezultat i fatit të keq.

4. Shkalla e brendësisë në marrëdhëniet familjare. Rezultatet e larta në këtë shkallë nënkuptojnë që personi e konsideron veten përgjegjës për ngjarjet e jetës së tij familjare. I s i ulët tregon se subjekti nuk e konsideron veten, por partnerët e tij si shkaktarë të situatave të rëndësishme që lindin në familjen e tij.

5. Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale I f. I p i lartë tregon se një person i konsideron veprimet e tij një faktor të rëndësishëm në organizimin e aktiviteteve të tij prodhuese, në zhvillimin e marrëdhënieve në një ekip, në avancimin e tij, etj. I p i ulët tregon se subjekti është i prirur t'i kushtojë më shumë rëndësi të jashtmes rrethanat - menaxhimi, shokët e punës, fat ose fat i keq.

6. Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve ndërpersonale I m. Një tregues Im i lartë tregon se një person e konsideron veten të aftë për të kontrolluar marrëdhëniet e tij joformale me njerëzit e tjerë, për të urdhëruar respekt dhe simpati për veten, etj. Një Im i ulët, përkundrazi, tregon se ai nuk e konsideron veten të aftë për të formuar në mënyrë aktive shoqërinë e tyre. rrethojnë dhe priren ta konsiderojnë marrëdhënien e tyre si rezultat i veprimeve të partnerëve të tyre.

7. Shkalla e brendësisë në raport me shëndetin me sëmundjen Iz. Normat e larta të Iz tregojnë se subjekti e konsideron veten kryesisht përgjegjës për shëndetin e tij: nëse është i sëmurë, ai fajëson veten për këtë dhe beson se shërimi varet kryesisht nga veprimet e tij. Personi me Iz të ulët: e konsideron shëndetin dhe sëmundjen si pasojë e një aksidenti dhe shpreson se shërimi do të vijë si rezultat i veprimeve të njerëzve të tjerë, para së gjithash të mjekëve.


Çelësat e peshores USC

Përpunimi i formularëve të plotësuar duhet të kryhet sipas çelësave të mëposhtëm, duke përmbledhur përgjigjet e artikujve në kolonat "+" me shenjë pozitive dhe përgjigjet e artikujve në kolonat "-" me shenjë të kundërt.

1. Shkalla io

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33,

35,. 38, 40, 41, 43.

2. Shkalla e ID-së: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37.

-: 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Shkalla Ying: +: 2, 4, 20,31,42,44.

- :7,24,33,36,40,41

4. Shkalla është: +: 7,24,33,36,40,41

. -: 7, 14,26,28,41

5. Shkalla IP: . +: 19,22,25,31,42.

-: 1,9, 10,24,30

6. Shkalla Im. +; 4.27.

7. Shkalla I. +: 13.34.

Konvertimi i partiturave të papërpunuara në mure

Për të kthyer rezultatin e papërpunuar të shkallëve të pyetësorit USC në vlerën standarde (sten), gjeni shkallën e dëshiruar në rreshtin e sipërm dhe lëvizni poshtë kolonës në vijën me gamën e vlerave në të cilën bie rezultati i papërpunuar që keni llogaritur. Në kolonën më të majtë të rreshtit të gjetur, tregohet muri përkatës. Për shembull, nëse rezultati i papërpunuar në shkallën IS është 8, gjejmë intervalin 7-10 në kolonën IS dhe vlera e murit -7 tregohet në kolonën e majtë të këtij rreshti.

PYETËSORI USK.

Udhëzim. Lexoni me kujdes secilën nga pohimet e mëposhtme dhe shënoni në fletën e përgjigjeve:

Plotësisht dakord Përkundrazi pajtohem Përkundrazi nuk pajtohem Nuk pajtohem plotësisht

pajtohem se nuk pajtohem se pajtohem nuk pajtohem

1. Promovimi varet më shumë nga fati sesa nga aftësia dhe përpjekja e një personi.

2. Shumica e divorceve vijnë nga fakti se njerëzit nuk donin të përshtateshin me njëri-tjetrin.

3. Sëmundja - dha një shans, nëse jeni të destinuar të sëmureni, atëherë asgjë nuk mund të bëhet.

4. Njerëzit janë të vetmuar sepse ata vetë nuk tregojnë interes dhe miqësi ndaj të tjerëve. ndaj atyre që ju rrethojnë.

5. Përmbushja e dëshirave të mia shpesh varet nga fati.

6. Është e kotë të bësh përpjekje për të fituar simpatinë e njerëzve të tjerë.

7. Rrethanat e jashtme - prindërit dhe mirëqenia - ndikojnë në lumturinë familjare jo më pak se marrëdhëniet e bashkëshortëve.

8. Shpesh ndihem sikur kam pak ndikim në atë që më ndodh.

9. Si rregull, lidershipi është më efektiv kur veprimet e vartësve kontrollohen plotësisht, dhe nuk mbështeten në pavarësinë e tyre.

10. Notat e mia në shkollë vareshin shpesh nga rrethana të rastësishme (për shembull, nga disponimi i mësuesit) sesa nga përpjekjet e mia. .

11. Kur bëj plane, përgjithësisht besoj se mund t'i realizoj ato.

12. Ajo që shumë njerëz mendojnë se është fat apo fat është në fakt rezultat i përpjekjeve të gjata dhe të fokusuara.

13. Mendoj se mënyra e duhur e jetesës mund të ndihmojë shëndetin më shumë sesa mjekët dhe ilaçet.

14. Nëse njerëzit nuk janë të përshtatshëm për njëri-tjetrin, atëherë sado që të përpiqen të përmirësojnë jetën familjare, përsëri nuk munden.

15. E mira që bëj zakonisht vlerësohet nga të tjerët.

16 Fëmijët rriten ashtu siç i rritin prindërit.

17. Mendoj se rasti apo fati nuk luan një rol të rëndësishëm në jetën time.

18. Përpiqem të mos planifikoj shumë përpara, sepse shumë varet nga mënyra se si shkojnë gjërat.

19. Notat e mia në shkollë vareshin mbi të gjitha nga përpjekjet dhe shkalla e gatishmërisë sime.

20. Në konfliktet familjare, shpesh ndihem fajtor për veten time sesa për palën e kundërt.

21. Jeta e shumicës së njerëzve varet nga një kombinim rrethanash.

22. Unë preferoj një udhëzues ku ju mund të përcaktoni në mënyrë të pavarur se çfarë dhe si të bëni

23. Mendoj se mënyra ime e jetesës nuk është në asnjë mënyrë shkaku i sëmundjeve të mia.

24. Si rregull, është një grup rrethanash fatkeqe që i pengon njerëzit të kenë sukses në biznesin e tyre.

25. Në fund, njerëzit që punojnë në të janë përgjegjës për menaxhimin e dobët të organizatës.

26. Shpesh ndjej se nuk mund të ndryshoj asgjë në marrëdhëniet ekzistuese në familje.

27. Nëse vërtet dua, mund të fitoj mbi këdo.

28. Brezi në rritje ndikohet nga rrethana kaq të ndryshme saqë përpjekjet e prindërve për t'i edukuar ata shpesh janë të kota.

29. Ajo që më ndodh është puna e duarve të mia.

30. Mund të jetë e vështirë të kuptohet pse liderët veprojnë ashtu siç veprojnë.

31. Një person që nuk mund të ketë sukses në punën e tij, me shumë mundësi nuk ka treguar përpjekje të mjaftueshme.

32. Më shpesh sesa jo, mund të marr atë që dua nga anëtarët e familjes sime.

33. Në telashet dhe dështimet që kam pasur në jetën time, fajin e kam pasur më shpesh njerëzit e tjerë se unë.

34. Një fëmijë mund të mbrohet gjithmonë nga ftohja nëse monitorohet dhe vishet siç duhet.

35. Në rrethana të vështira, preferoj të pres derisa problemet të zgjidhen vetë.

36. Suksesi është rezultat i punës së palodhur dhe pak varet nga shansi apo fati.

37. Ndjej se lumturia e familjes sime varet nga unë më shumë se nga kushdo tjetër.

38. Ka qenë gjithmonë e vështirë për mua të kuptoj pse disa njerëz më pëlqejnë dhe të tjerët nuk më pëlqejnë.

39. Unë gjithmonë preferoj të marr një vendim dhe të veproj vetë, në vend që të mbështetem në ndihmën e njerëzve të tjerë ose te fati.

40. Fatkeqësisht, meritat e një personi shpesh mbeten të panjohura, pavarësisht nga të gjitha përpjekjet e tij.

41. Në jetën familjare ka situata që nuk mund të zgjidhen as me dëshirën më të madhe.

42. Njerëzit e aftë që nuk arritën të realizojnë potencialin e tyre duhet të fajësojnë vetëm veten e tyre për këtë.

43. Shumë nga sukseset e mia ishin të mundshme vetëm me ndihmën e të tjerëve.

44. Shumica e dështimeve në jetën time erdhën nga paaftësia, dembelizmi dhe vareshin pak nga fati apo fati i keq.

gjinia_______ mosha___________________________________ datë___________

Udhëzim

Ju lutemi përgjigjuni pyetjeve të parashtruara duke përdorur (shënuar në formular) një nga gradimet e shkallës 7-pikëshe :

Pyetësori USK

1. Promovimi varet më shumë nga fati sesa nga aftësia dhe përpjekja e një personi.

2. Shumica e divorceve vijnë nga fakti se njerëzit nuk donin të përshtateshin me njëri-tjetrin.

3. Sëmundja është çështje rastësie; Nëse jeni i destinuar të sëmureni, atëherë asgjë nuk mund të bëhet.

4. Njerëzit e gjejnë veten të vetmuar sepse ata vetë nuk tregojnë interes dhe miqësi ndaj të tjerëve.

5. Përmbushja e dëshirave të mia shpesh varet nga fati.

6. Është e kotë të bësh përpjekje për të fituar simpatinë e njerëzve të tjerë.

7. Rrethanat e jashtme - prindërit dhe mirëqenia - ndikojnë në lumturinë familjare jo më pak se marrëdhëniet e bashkëshortëve.

8. Shpesh ndihem sikur kam pak ndikim në atë që më ndodh.

9. Si rregull, menaxhimi është më efektiv kur kontrollon plotësisht veprimet e vartësve, dhe nuk mbështetet në pavarësinë e tyre.

10. Notat e mia në shkollë vareshin shpesh nga rrethana të rastësishme (për shembull, disponimi i mësuesit) sesa nga përpjekjet e mia.

11. Kur bëj plane, përgjithësisht besoj se mund t'i realizoj ato.

12. Ajo që shumë njerëz mendojnë se është fat apo fat i mirë është në fakt rezultat i përpjekjeve të gjata dhe të fokusuara.

13. Mendoj se mënyra e duhur e jetesës mund të ndihmojë shëndetin më shumë sesa mjekët dhe ilaçet.

14. Nëse njerëzit nuk përshtaten së bashku, atëherë sado të përpiqen, nuk do të mund të krijojnë jetën familjare.

15. E mira që bëj zakonisht vlerësohet nga të tjerët.

16. Fëmijët rriten ashtu siç i rritin prindërit.

17. Mendoj se rasti apo fati nuk luan një rol të rëndësishëm në jetën time.

18. Përpiqem të mos planifikoj shumë përpara, sepse shumë varet nga mënyra se si shkojnë gjërat.

19. Notat e mia në shkollë vareshin mbi të gjitha nga përpjekjet dhe shkalla e gatishmërisë sime.

20. Në konfliktet familjare, shpesh ndihem fajtor për veten time sesa për palën e kundërt.

21. Jeta e shumicës së njerëzve varet nga një kombinim rrethanash.

22. Unë preferoj lidershipin ku ju mund të vendosni vetë se si dhe çfarë të bëni.

23. Mendoj se mënyra ime e jetesës nuk është në asnjë mënyrë shkaku i sëmundjeve të mia.

24. Si rregull, është një grup rrethanash fatkeqe që i pengon njerëzit të arrijnë sukses në biznesin e tyre.

25. Në fund, njerëzit që punojnë në të janë përgjegjës për menaxhimin e dobët të organizatës.

26. Shpesh ndjej se nuk mund të gënjej për të ndryshuar marrëdhëniet ekzistuese në familje.

27. Nëse vërtet dua, mund të fitoj pothuajse këdo.

28. Brezi në rritje ndikohet nga rrethana kaq të ndryshme saqë përpjekjet e prindërve për t'i edukuar ata shpesh janë të kota.

29. Ajo që do të ndodhë me mua është vepër e duarve të mia.

30. Është e vështirë të kuptohet pse liderët veprojnë në këtë mënyrë dhe jo ndryshe.

Plotësisht nuk pajtohem

Metodologjia USK(niveli i kontrollit subjektiv) është më i përhapur në vendin tonë, autorë të të cilit janë E. F. Bazhin, E. A. Golynkina, L. M. Etkind.

Kjo teknikë bazohet në konceptin e vendndodhjes së kontrollit nga J. Rotter. Megjithatë, sipas Rotter, vendi i kontrollit konsiderohet universal në lidhje me çdo lloj situate: vendndodhja e kontrollit është e njëjtë në sferën e arritjeve dhe në sferën e dështimit. Gjatë zhvillimit të metodologjisë USC, autorët u nisën nga fakti se ndonjëherë jo vetëm kombinimet e njëanshme të vendndodhjes së kontrollit janë të mundshme në situata të llojeve të ndryshme. Ky pozicion ka edhe dëshmi empirike. Në këtë drejtim, zhvilluesit e testit propozuan të veçojnë nënshkallë në metodologjinë diagnostike për vendndodhjen e kontrollit: kontroll në situata arritjesh, në situata dështimi, në fushën e marrëdhënieve industriale dhe familjare, në fushën e shëndetit.

Në total, pyetësori i USK-së përbëhet nga 44 artikuj.

Për të rritur besueshmërinë e rezultateve, pyetësori është i balancuar sipas parametrave të mëposhtëm:

1) nga brendësia-eksternaliteti- gjysma e pyetjeve të pyetësorit janë të formuluara në atë mënyrë që personat me SKK të brendshme t'u japin përgjigje pozitive dhe gjysma tjetër është formuluar në atë mënyrë që personat me SKK të jashtme t'i japin përgjigje pozitive;

2) sipas shenjës emocionale- një numër i barabartë artikujsh të pyetësorit përshkruajnë situata emocionalisht pozitive dhe emocionalisht negative; 3) në drejtim të atributeve - një numër i barabartë pikësh formulohen në vetën e parë dhe të tretë.

Në ndryshim nga shkalla Rotter, pyetësori përfshin artikuj që masin brendësinë-eksternitetin në marrëdhëniet ndërpersonale dhe familjare. Për studime mjekësore dhe psikologjike, ai përfshin artikuj që masin USC. në lidhje me sëmundjen dhe shëndetin.

Për të rritur gamën e aplikimeve të mundshme të pyetësorit, ai u hartua në dy versione, të ndryshme në formatin e përgjigjeve të të anketuarve.

Opsioni A, i destinuar për qëllime kërkimore, kërkon një përgjigje në një shkallë 6-pikëshe "-3, -2, -1, +1, +2, +3", në të cilën përgjigja "+3" do të thotë "plotësisht dakord", " -3" - "plotësisht nuk pajtohem" me këtë paragraf.

Opsioni B, i destinuar për psikodiagnostikë klinike, kërkon përgjigje në një shkallë binare "pajtohem - nuk pajtohem".

Siç tregohet nga studimet e kryera për studentë - studentë normalë, përgjigjet për të gjitha pikat e pyetësorit kanë një përhapje të mjaftueshme: asnjë nga gjysma e shkallës nuk është zgjedhur më pak se 15% të rasteve. Rezultatet e plotësimit të pyetësorit nga një subjekt individual shndërrohen në një sistem standard të njësive-mureve dhe mund të paraqiten vizualisht në formën e një profili subjektiv kontrolli.

Treguesit e pyetësorit të KSHC-së janë të organizuar në përputhje me parimin e strukturës hierarkike të sistemit të rregullimit të veprimtarisë në atë mënyrë që të përfshijnë një tregues të përgjithësuar të KSHC-së individuale, të pandryshueshëm ndaj situatave të shpeshta të veprimtarisë, dy tregues të nivelit mesatar. të përgjithshme, të diferencuara nga shenja emocionale e këtyre situatave dhe një sërë treguesish specifikë të situatës. Udhëzimi i procedurës

Lexoni me kujdes secilën nga pohimet e mëposhtme dhe shënoni në fletën e përgjigjeve:

  • -3 - nuk pajtohem plotësisht
  • -2 - pjesërisht nuk pajtohem
  • -1 - më tepër nuk pajtohem sesa pajtohem
  • +1 - pajtohem në vend që të mos pajtohem
  • +2 - pjesërisht dakord
  • +3 - plotësisht dakord

Përpunimi i rezultateve

Rezultatet përpunohen në disa faza:

1. Duke përdorur çelësin, llogariten pikët "të papërpunuara" për secilën shkallë:

Numri që korrespondon me zgjedhjen përcakton numrin e pikëve të marra për secilën përgjigje. Në të njëjtën kohë, pikat për përgjigjet e pyetjeve me shenjën "+" përmblidhen me shenjën e tyre, dhe për pyetjet me shenjën "–" - me shenjën e kundërt.

Celës

Shkalla «+» «–» Σ
Dhe rreth 2; 4; 11; 12; 13; 15; 16; 17;, 19; 20; 22; 25; 27; 29; 31; 32; 34; 36; 37; 39; 42; 44 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43
bajrami 12; 15; 27; 32; 36; 37 1; 5; 6; 14; 26; 43
Ying 2; 4; 20; 31; 42; 44 7; 24; 33; 38; 40; 41
Është 2; 16; 20; 32; 37 7; 14; 26; 28; 41
Yip 19; 22; 25; 31; 42 1; 9; 10; 24; 30
Ata 4; 27 6; 38
Nga 13; 34 3; 23

2. Pikat "Rraw" përkthehen (Σ) në mure.

Tabela për konvertimin e rezultateve "të papërpunuara" në pikë standarde

Muret Rezultatet "Raw".
Dhe rreth
intervali
Unë d
intervali

intervali
Dhe me
intervali
I fq
intervali
Ata
intervali
Nga
intervali
nga përpara nga përpara nga përpara nga përpara nga përpara nga përpara nga përpara
1 -132 -14 -36 -11 -36 -8 -30 12 -30 -5 -12 -7 -12 -6
2 -13 -3 -10 -7 -7 -4 -11 -8 -4 -1 -6 -5 -5 -4
3 -2 0 -6 -3 -3 0 -7 -5 0 3 -4 -3 -3 -2
4 10 21 -2 1 1 4 -4 -1 4 7 -2 -1 -1 0
5 22 32 2 5 5 7 0 3 8 11 0 1 1 2
6 33 44 6 9 8 11 4 6 12 15 2 4 3 4
7 45 56 10 14 12 15 7 10 16 19 5 6 5 6
8 57 68 15 18 16 19 11 13 20 23 7 8 7 8
9 69 79 19 22 20 23 14 17 24 27 9 10 9 10
10 80 132 23 36 24 36 18 30 28 30 11 12 11 12

3. Pikët e marra në mure futen në tabelë:

Tabela përfundimtare e rezultateve

Rezultatet mund të paraqiten edhe si grafik ose si profil.

Shembull grafiku

Shembull i profilit

Interpretimi i rezultateve

Analizoni në mënyrë sasiore dhe cilësore treguesit tuaj USK në shtatë shkallë, duke krahasuar rezultatet tuaja ("profilin" e marrë) me normën. Devijimi në të djathtë (> 5.5 mure) tregon llojin e brendshëm të kontrollit (ICC) në situatat përkatëse. Devijimi majtas nga norma (< 5,5 стенов) свидетельствует об экстернальном типе УСК.

Përshkrimi i shkallëve

  • Shkalla e brendësisë së përgjithshme (Io).
    • Një rezultat i lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi çdo situatë të rëndësishme: kontrolli i brendshëm, personaliteti i brendshëm. Njerëz të tillë besojnë se shumica e ngjarjeve të rëndësishme në jetën e tyre janë rezultat i veprimeve të tyre, se ata mund t'i kontrollojnë ato, dhe kështu ata ndjejnë përgjegjësinë e tyre për këto ngjarje dhe për mënyrën se si zhvillohet jeta e tyre në tërësi. Përgjithësimi i të dhënave të ndryshme eksperimentale na lejon të flasim për të brendshmet si më të sigurt në vetvete, më të qetë dhe dashamirës, ​​më të njohura në krahasim me të jashtmet. Ata dallohen nga një sistem më pozitiv i qëndrimeve ndaj botës dhe një ndërgjegjësim më i madh për kuptimin dhe qëllimet e jetës.
    • Një rezultat i ulët në këtë shkallë korrespondon me një nivel të ulët të kontrollit subjektiv: kontroll i jashtëm, personalitet i jashtëm. Njerëz të tillë nuk e shohin lidhjen midis veprimeve të tyre dhe ngjarjeve të jetës së tyre që janë domethënëse për ta, nuk e konsiderojnë veten të aftë për të kontrolluar zhvillimin e tyre. Ata besojnë se shumica e ngjarjeve në jetën e tyre janë rezultat i rastësisë ose veprimeve të njerëzve të tjerë. Përgjithësimi i të dhënave të ndryshme eksperimentale na lejon të flasim për të jashtmet si njerëz me ankth dhe shqetësim të shtuar. Ata dallohen nga konformiteti, më pak tolerancë për të tjerët dhe agresivitet i shtuar, më pak popullaritet në krahasim me të brendshmet.
  • Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve (Id).
    • Rezultatet e larta në këtë shkallë korrespondojnë me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat emocionalisht pozitive. Njerëz të tillë besojnë se ata vetë kanë arritur të gjitha gjërat e mira që kanë qenë dhe janë në jetën e tyre dhe se janë në gjendje të ndjekin me sukses qëllimet e tyre në të ardhmen.
    • Rezultatet e ulëta në shkallë tregojnë se një person ia atribuon sukseset, arritjet dhe gëzimet e tij rrethanave të jashtme - fatit, fatit të mirë ose ndihmës së njerëzve të tjerë.
  • Shkolla e brendësisë në fushën e dështimeve (In).
    • Rezultatet e larta në këtë shkallë tregojnë një ndjenjë të zhvilluar të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat negative, e cila manifestohet në një tendencë për të fajësuar veten për telashe dhe vuajtje të ndryshme.
    • Rezultatet e ulëta tregojnë se një person priret t'ia atribuojë përgjegjësinë për ngjarje të tilla njerëzve të tjerë ose t'i konsiderojë ato si rezultat i fatit të keq.
  • Shkalla e brendësisë në marrëdhëniet familjare (IS).
    • Normat e larta nënkuptojnë që një person e konsideron veten përgjegjës për ngjarjet që ndodhin në jetën e tij familjare.
    • Vlerat e ulëta tregojnë se subjekti nuk e konsideron veten, por partnerët e tij si shkaktarë të situatave të rëndësishme që lindin në familjen e tij.
  • Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale (IP).
    • Treguesit e lartë tregojnë gjithashtu se një person i konsideron veprimet e tij një faktor të rëndësishëm në organizimin e aktiviteteve të tij të prodhimit, zhvillimin e marrëdhënieve në ekip, përparimin e tij, etj.
    • Vlerat e ulëta tregojnë se një person priret t'i atribuojë më shumë rëndësi rrethanave të jashtme - menaxhimit, shokëve të punës, fatit të mirë ose fatit të keq.
  • Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve ndërpersonale (Im).
    • Normat e larta tregojnë se një person e konsideron veten përgjegjës për ndërtimin e marrëdhënieve ndërpersonale me të tjerët.
    • Vlerat e ulëta tregojnë se një person priret t'i kushtojë më shumë rëndësi në këtë proces rrethanave, rastit ose njerëzve që e rrethojnë.
  • Shkalla e praktikës në lidhje me shëndetin dhe sëmundjen (Iz).
    • Normat e larta tregojnë se një person e konsideron veten kryesisht përgjegjës për shëndetin e tij: nëse është i sëmurë, ai fajëson veten për këtë dhe beson se shërimi varet kryesisht nga veprimet e tij.
    • Një person me rezultate të ulëta në këtë shkallë e konsideron sëmundjen dhe shëndetin si rezultat i një aksidenti dhe shpreson se shërimi do të vijë si rezultat i veprimeve të njerëzve të tjerë, veçanërisht mjekëve.

Për diagnostifikimin profesional, më informuese janë rezultatet në shkallën e brendësisë në marrëdhëniet industriale (IP). Rezultatet në shkallë të tjera bëjnë të mundur ndërtimin e një profili shumëdimensional. Meqenëse shumica e njerëzve karakterizohen nga një ndryshueshmëri pak a shumë e gjerë e sjelljes në varësi të situatave specifike sociale, karakteristikat e kontrollit subjektiv mund të ndryshojnë edhe tek një person në varësi të faktit nëse situata i duket komplekse apo e thjeshtë, e këndshme apo e pakëndshme, etj.

Niveli i kontrollit subjektiv rritet si rezultat i korrigjimit psikologjik. Në të njëjtën kohë, duhet të mbahet mend se të brendshmet preferojnë metoda jo-drejtuese të korrigjimit psikologjik; dhe të jashtëm, si individë me ankth të shtuar dhe të prirur për depresion, janë subjektivisht më të kënaqur me metodat e sjelljes.

Kur është e nevojshme: ju lejon të vlerësoni se si personi që vlerësohet lidhet me ngjarjet që ndodhin në jetën e tij, nëse ai i konsideron ato nën kontroll ose mendon se nuk ka fuqi mbi to.

Pyetësor për studimin e nivelit të kontrollit subjektiv (SCS)

Udhëzim: Ju prezantohen 44 pohime që përshkruajnë mënyrat e ndryshme në të cilat një person interpreton situatat më të zakonshme sociale. Lexoni me kujdes çdo deklaratë, vlerësoni shkallën në të cilën jeni dakord ose nuk pajtoheni dhe shënoni fletën e përgjigjeve numri që korrespondon me zgjedhjen tuaj:

3 - plotësisht dakord
+2 - dakord
+1 - pajtohem në vend që të mos pajtohem
-1 - Nuk pajtohem në vend që të pajtohem
-2 - nuk pajtohem
-3 - nuk pajtohem plotësisht

Mundohuni të përdorni gamën e plotë të vlerësimeve.

Fleta e përgjigjeve
_______________________________________________
Emri i plotë


p/p

Deklaratë

Gradë

Promovimi ka të bëjë më shumë me fat sesa me aftësinë dhe përpjekjen personale.
Shumica e divorceve janë për shkak të faktit se njerëzit nuk donin të përshtateshin me njëri-tjetrin.
Sëmundja është çështje rastësie; nëse jeni i destinuar të sëmureni, atëherë asgjë nuk mund të bëhet
Njerëzit janë të vetmuar sepse ata vetë nuk tregojnë interes dhe miqësi ndaj të tjerëve.
Përmbushja e dëshirave të mia shpesh varet nga fati.
Është e kotë të bësh përpjekje për të fituar simpatinë e njerëzve të tjerë.
Rrethanat e jashtme, prindërit dhe mirëqenia ndikojnë në lumturinë familjare jo më pak se marrëdhëniet e bashkëshortëve
Shpesh ndihem sikur kam pak ndikim në atë që më ndodh.
Si rregull, menaxhimi është më efektiv kur kontrollon plotësisht veprimet e vartësve dhe nuk mbështetet në pavarësinë e tyre.
Notat e mia në shkollë vareshin më shumë nga rrethana të rastësishme (siç është disponimi i mësuesit) sesa nga përpjekjet e mia.
Kur bëj plane, përgjithësisht besoj se mundem
zbatojnë ato
Ajo që shumë njerëz mendojnë se është fat ose fat i mirë është në fakt rezultat i përpjekjeve të gjata dhe të përqendruara.
Mendoj se mënyra e duhur e jetesës mund të ndihmojë shëndetin më shumë sesa mjekët dhe ilaçet
Nëse njerëzit nuk janë të përshtatshëm për njëri-tjetrin, atëherë sado që të përpiqen, ata përsëri nuk do të jenë në gjendje të krijojnë jetën familjare.
E mira që bëj zakonisht vlerësohet nga të tjerët.
Fëmijët rriten ashtu siç i rritin prindërit e tyre.
Mendoj se rasti apo fati nuk luan një rol të rëndësishëm në jetën time.
Mundohem të mos planifikoj shumë përpara, sepse shumë varet nga mënyra se si shkojnë gjërat.
Notat e mia në shkollë vareshin mbi të gjitha nga përpjekjet dhe shkalla e gatishmërisë sime.
Në konfliktet familjare, shpesh ndihem fajtor për veten time sesa për palën e kundërt.
Jetët e njerëzve varen nga rrethanat
Unë preferoj një udhëzues ku mund të vendosni vetë se çfarë të bëni dhe si ta bëni.
Mendoj se mënyra ime e jetesës nuk është në asnjë mënyrë shkaku i sëmundjeve të mia.
Si rregull, është një grup rrethanash fatkeqe që i pengon njerëzit të kenë sukses në biznesin e tyre.
Në fund, njerëzit që punojnë në të janë përgjegjës për menaxhimin e dobët të organizatës.
Shpesh ndjej se nuk mund të ndryshoj asgjë në marrëdhëniet ekzistuese në familje.
Nëse dua vërtet, mund të fitoj mbi këdo
Brezi në rritje ndikohet nga kaq shumë rrethana të ndryshme, saqë përpjekjet e prindërve për t'i edukuar ata shpesh janë të kota.
Ajo që më ndodh është puna e duarve të mia
Mund të jetë e vështirë të kuptohet pse liderët veprojnë ashtu siç veprojnë.
Një person që nuk ka qenë në gjendje të ketë sukses në punën e tij, ka shumë të ngjarë, nuk ka treguar përpjekje të mjaftueshme.
Më shpesh sesa jo, mund të marr atë që dua nga anëtarët e familjes sime.
Problemet dhe dështimet që ndodhën në jetën time ishin më shpesh për të fajësuar njerëzit e tjerë sesa unë.
Ju gjithmonë mund ta mbroni një fëmijë nga ftohja nëse e ndiqni dhe e vishni siç duhet.
Në rrethana të vështira, preferoj të pres derisa problemet të zgjidhen vetë.
Suksesi është rezultat i punës së palodhur dhe pak varet nga shansi apo fati.
Ndjej se më shumë se kushdo tjetër, lumturia e familjes sime varet nga unë.
Gjithmonë e kam pasur të vështirë të kuptoj pse disa njerëz më pëlqejnë dhe të tjerë jo.
Unë gjithmonë preferoj të marr një vendim dhe të veproj
vetë, në vend që të mbështeteni në ndihmën e njerëzve të tjerë
ose për fatin
Fatkeqësisht, meritat e një personi shpesh mbeten të panjohura, pavarësisht nga të gjitha përpjekjet e tij.
Në jetën familjare ka situata që nuk zgjidhen dot as me dëshirën më të madhe.
Njerëzit e aftë që nuk arritën të realizojnë potencialin e tyre kanë vetëm veten për të fajësuar.
Shumë nga sukseset e mia u arritën vetëm falë ndihmës së njerëzve të tjerë.
Shumica e dështimeve në jetën time erdhën nga injoranca apo dembelizmi dhe vareshin pak nga fati apo fati i keq.

Përpunimi i rezultateve

Përpunimi i rezultateve të testit kryhet në disa faza. Numri që korrespondon me zgjedhjen përcakton numrin e pikëve të marra për secilën përgjigje. Së pari, duke përdorur çelësat, llogariten pikët për secilën shkallë (përmbledhje e thjeshtë). Në të njëjtën kohë, pikat për përgjigjet e pyetjeve me shenjën "+" përmblidhen me shenjën e tyre, dhe për pyetjet me shenjën "–" - me shenjën e kundërt.

Çelësat e peshores

1. Shkalla e brendësisë së përgjithshme (Io)

2. Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve (ID)

3. Shkalla e brendësisë në fushën e dështimeve (Në)

5. Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale (IP)

7. Shkalla e brendësisë në lidhje me shëndetin dhe sëmundjen (Nga)

Si rezultat i pikëzimit për secilën nga shkallët, fitohen të ashtuquajturat pikë "të papërpunuara", të cilat duhet të shndërrohen në pikë (mure) standarde. Për ta bërë këtë, përdorni një tabelë të veçantë.

Tabela për konvertimin e rezultateve "të papërpunuara" në pikë standarde

Klikoni imazhin për një pamje më të madhe

Pikët e marra në mure futen në tabelë:

Tabela përfundimtare e rezultateve

Rezultatet e shprehura në mure krahasohen me normën (5.5 mure). Një tregues mbi 5.5 mure tregon një lloj kontrolli të brendshëm në këtë zonë, nën 5.5 - një të jashtëm.

Rezultatet mund të paraqiten edhe si grafik ose si profil.

Shembull i një grafiku USC

Shembull i profilit USK

Interpretimi i rezultateve

Psikologjikisht, një person me shkalla e lartë e kontrollit subjektiv posedon stabilitet emocional, këmbëngulje, vendosmëri, shoqërueshmëri, vetëkontroll të lartë dhe përmbajtje. Njeriu me kontroll i ulët subjektiv emocionalisht i paqëndrueshëm, i prirur për sjellje joformale, jo komunikues, vetëkontroll i dobët dhe tension i lartë.

Shkalla e brendësisë së përgjithshme (Io). Shkalla e lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi çdo situatë të rëndësishme. Njerëz të tillë besojnë se shumica e ngjarjeve të rëndësishme në jetën e tyre janë rezultat i veprimeve të tyre, se ata mund t'i kontrollojnë ato. Ata ndjejnë përgjegjësinë e tyre për këto ngjarje dhe për mënyrën se si zhvillohet jeta e tyre në tërësi. Subjektet me nivel i ulët kontrolli subjektiv nuk e sheh lidhjen midis veprimeve të tyre dhe ngjarjeve të rëndësishme të jetës për ta. Ata nuk e konsiderojnë veten të aftë për të kontrolluar zhvillimin e tyre dhe besojnë se shumica e ngjarjeve janë rezultat i rastësisë ose veprimeve të njerëzve të tjerë.

Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve (Id). Shkalla e lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat emocionalisht pozitive. Njerëz të tillë besojnë se ata vetë kanë arritur gjithçka që ishte dhe është në jetën e tyre, dhe se ata janë në gjendje të arrijnë me sukses qëllimet e tyre në të ardhmen. Shkalla e ulët në një shkallë tregon që një person ia atribuon sukseset dhe arritjet e tij rrethanave - fat, fat të mirë ose ndihmën e njerëzve të tjerë.

Shkalla e brendësisë në fushën e dështimeve (In). Shkalla e lartë në këtë shkallë pasqyrohet një ndjenjë e zhvilluar e kontrollit subjektiv në lidhje me ngjarjet dhe situatat negative, e cila manifestohet në një tendencë për të fajësuar veten për telashe dhe vuajtje të ndryshme. Shkalla e ulët tregon se subjekti është i prirur t'ia atribuojë përgjegjësinë për ngjarje të tilla njerëzve të tjerë ose t'i konsiderojë ato si rezultat i fatit të keq.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve familjare (IS). Shkalla e lartë Është do të thotë që një person e konsideron veten përgjegjës për ngjarjet që ndodhin në jetën e tij familjare. Shkalla e ulët Is tregon se subjekti i konsideron partnerët përgjegjës për situatat që lindin në familjen e tij.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale (IP). Shkalla e lartë në këtë shkallë tregon se në organizimin e aktiviteteve të tyre prodhuese një person mbështetet kryesisht tek vetja. Ai beson se mund të ndikojë në marrëdhëniet e tij me kolegët, t'i menaxhojë ata dhe të jetë përgjegjës për ta; mendon se karriera e tij profesionale, promovimi varet më shumë nga ai se sa nga njerëzit e tjerë apo forcat e jashtme. Shkalla e ulët tregon se një person ka një tendencë për të mos marrë përgjegjësinë për sukseset dhe dështimet e tij profesionale. Një person i tillë beson se jo ai vetë, por dikush tjetër - shefat, kolegët, fati, etj. - përcaktojnë gjithçka që i ndodh në këtë fushë.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve ndërpersonale (Im). Shkalla e lartë Ajo dëshmon për ta se një person e konsideron veten të aftë të kontrollojë marrëdhëniet e tij formale dhe joformale me njerëzit e tjerë, për të ngjallur respekt dhe simpati për veten e tij. Shkalla e ulët , përkundrazi, tregon se një person nuk mund të formojë në mënyrë aktive rrethin e tij shoqëror dhe tenton t'i konsiderojë marrëdhëniet e tij ndërpersonale si rezultat i veprimtarisë së partnerëve.

Shkalla e brendësisë në lidhje me shëndetin dhe sëmundjen (Iz). Shkalla e lartë tregojnë se subjekti e konsideron veten përgjegjës për shëndetin e tij: nëse është i sëmurë, ai fajëson veten për këtë dhe beson se shërimi varet kryesisht nga veprimet e tij. Njeriu me normë e ulët në këtë shkallë, ai e konsideron sëmundjen si pasojë e një aksidenti dhe shpreson se shërimi do të vijë si rezultat i veprimeve të të tjerëve, kryesisht mjekëve.

Për diagnostifikimin profesional, më informuese janë rezultatet në shkallën e brendësisë në marrëdhëniet industriale (IP). Rezultatet në shkallë të tjera bëjnë të mundur ndërtimin e një profili shumëdimensional. Meqenëse shumica e njerëzve karakterizohen nga një ndryshueshmëri pak a shumë e gjerë e sjelljes në varësi të situatave specifike sociale, karakteristikat e kontrollit subjektiv mund të ndryshojnë edhe tek një person në varësi të faktit nëse situata i duket komplekse apo e thjeshtë, e këndshme apo e pakëndshme, etj.

Niveli i kontrollit subjektiv rritet si rezultat i korrigjimit psikologjik. Në të njëjtën kohë, duhet të mbahet mend se të brendshmet preferojnë metoda jo-drejtuese të korrigjimit psikologjik; dhe të jashtëm, si individë me ankth të shtuar dhe të prirur për depresion, janë subjektivisht më të kënaqur me metodat e sjelljes.

  • Psikologjia: personaliteti dhe biznesi

Fjalë kyçe:

1 -1

Vendi i kontrollit- një faktor psikologjik që karakterizon një lloj të veçantë personaliteti. Ai përfaqëson tendencën e një personi për t'ia atribuar përgjegjësinë për ngjarjet në jetë dhe rezultatet e aktiviteteve të tyre forcave të jashtme (lokus i jashtëm, i jashtëm i kontrollit) ose aftësive dhe përpjekjeve të tij (lokus i brendshëm, i brendshëm i kontrollit).

Njerëzit me një vend kontrolli të jashtëm, të cilët priren të shpjegojnë pasojat e veprimeve të tyre me ndikimin e rrethanave, zakonisht quhen të jashtëm, pasi ata ia atribuojnë përgjegjësinë për aktivitetet e tyre ekskluzivisht kushteve të jashtme. Lloji i kundërt është i brendshëm. Njerëzit e këtij lloji e konsiderojnë veten përgjegjës për rezultatet e aktiviteteve të tyre. Edhe nëse rrethanat janë të pafavorshme, të brendshmet nuk do të bëjnë justifikime për gabime ose dështime.

Njerëzit me një vend të brendshëm kontrolli janë më të sigurt në vetvete, të qëndrueshëm dhe këmbëngulës në arritjen e qëllimeve të tyre, të ekuilibruar, miqësorë dhe të pavarur. Prirja për një vend kontrolli të jashtëm, përkundrazi, manifestohet në pasiguri, çekuilibër, ankth, dyshim, konformitet dhe agresivitet. Duket se pozicioni i të jashtëmve është më i përshtatshëm dhe duhet t'u sigurojë atyre një pozicion më të favorshëm në mjedisin shoqëror. Sidoqoftë, vëzhgime dhe eksperimente të shumta psikologjike kanë zbuluar një model të qëndrueshëm: të brendshëm më shpesh arrijnë sukses në aktivitetet krijuese dhe profesionale, janë më pak të shqetësuar dhe agresivë dhe janë në gjendje të mbrojnë parimet e tyre më me vendosmëri se sa të jashtmet. Personat e brendshëm janë më pak të dyshimtë në marrëdhënie, kanë më shumë gjasa të frymëzojnë besim, duke arritur qëllimet e tyre. Praktikisht nuk ka të brendshme apo të jashtme "të pastra". Çdo person ka një pjesë të besimit në forcat dhe aftësitë e tij, dhe një pjesë të varësisë psikologjike nga rrethanat.

Peshore: eksternalitet, brendësi

Qëllimi i testimit: zbulim vendi i kontrollit të anketuarit.

Udhëzimet për testin

Lexoni secilën deklaratë në dyshe dhe vendosni me cilën jeni dakord më shumë. Në fletën e përgjigjeve, rrethoni një nga shkronjat - "a" ose "b".

Materiali stimulues:


Opsioni "a" Opsioni "b"
1 Fëmijët futen në telashe sepse prindërit i ndëshkojnë shumë shpesh. Në ditët e sotme, telashet u ndodhin më shpesh fëmijëve, sepse prindërit janë shumë të butë me ta.
2 Shumë dështime vijnë nga fati i keq. Dështimet e njerëzve janë rezultat i gabimeve të tyre.
3 Një nga arsyet kryesore pse kryhen akte imorale është se të tjerët i durojnë ato. Aktet imorale do të ndodhin gjithmonë, pavarësisht se sa shumë përpiqen të tjerët t'i parandalojnë ato.
4 Në fund, njohja e merituar u vjen njerëzve. Fatkeqësisht, meritat e një personi shpesh mbeten të panjohura.
5 Mendimi se mësuesit janë të padrejtë ndaj nxënësve është i gabuar. Shumë studentë nuk e kuptojnë se notat e tyre mund të varen nga rrethana të rastësishme.
6 Suksesi i një drejtuesi varet kryesisht nga një kombinim i mirë i rrethanave. Njerëzit e aftë që nuk u bënë udhëheqës nuk i shfrytëzuan vetë mundësitë e tyre.
7 Pavarësisht se sa shumë përpiqeni, disa njerëz përsëri nuk do t'ju pëlqejnë. Kushdo që nuk ka arritur të fitojë simpatinë e të tjerëve, thjesht nuk di të shkojë mirë me të tjerët.
8 Trashëgimia luan një rol të madh në formimin e karakterit dhe sjelljes së një personi. Vetëm përvoja e jetës përcakton karakterin dhe sjelljen.
9 Shpesh kam vënë re të vërtetën e thënies: "Çfarë të jesh - kjo nuk mund të shmanget". Për mendimin tim, është më mirë të marrësh një vendim dhe të veprosh sesa të shpresosh për fatin. !
10 Për një specialist të mirë, edhe testimi me pasion nuk është i vështirë. Edhe një specialist i trajnuar mirë zakonisht nuk i përballon shqyrtimit me paragjykim.
11 Suksesi është rezultat i punës së palodhur dhe pak varet nga fati. Për të pasur sukses, duhet të shfrytëzoni mundësinë.
12 Çdo qytetar mund të ndikojë në të rëndësishme; vendimet e qeverisë. Shoqëria drejtohet nga njerëz që janë promovuar në poste publike, dhe njeriu mesatar mund të bëjë pak.
13 Kur bëj plane, përgjithësisht jam i bindur se mund t'i realizoj. Nuk është gjithmonë e kujdesshme të planifikosh shumë përpara, sepse shumë varet nga mënyra se si shkojnë gjërat.
14 Ka njerëz për të cilët mund të thuash me siguri se nuk janë të mirë. Ka diçka të mirë në çdo person.
15 Plotësimi i dëshirave të mia nuk është i lidhur me fat. Kur nuk dinë çfarë të bëjnë, hedhin një monedhë. Sipas mendimit tim, në jetë shpesh mund t'i drejtoheni kësaj.
16 Udhëheqësit shpesh bëhen nga një rastësi e lumtur. Për t'u bërë lider, duhet të jeni në gjendje të menaxhoni njerëzit. Fati nuk ka të bëjë me të.
17 Shumica prej nesh nuk mund të ndikojnë në ngjarjet botërore në ndonjë mënyrë domethënëse. Duke marrë pjesë aktive në jetën publike, njerëzit mund të kontrollojnë ngjarjet në botë.
18 Shumica e njerëzve nuk e kuptojnë se sa varet jeta e tyre nga rrethana të rastësishme. Në fakt, nuk ka gjë të tillë si fat.
19 Ju gjithmonë duhet të jeni në gjendje të pranoni gabimet tuaja. Si rregull i përgjithshëm, është më mirë të mos i nënvizoni gabimet tuaja.
20 Është e vështirë të dish nëse një person të pëlqen vërtet apo jo. Numri i miqve tuaj varet nga sa ju pëlqeni të tjerët.
21 Në fund, telashet që na ndodhin balancohen nga ngjarje të këndshme.
Shumica e dështimeve janë rezultat i mungesës së aftësisë, injorancës, dembelizmit ose të tre arsyeve të kombinuara.
22 Me përpjekje të mjaftueshme, formalizmi dhe pashpirtshmëria mund të zhduken. Ka gjëra që janë të vështira për t'u luftuar, ndaj formalizmi dhe zemërgjerësia nuk mund të zhduken.
23 Ndonjëherë është e vështirë të dihet se në çfarë po bazohen udhëheqësit kur emërojnë një person për promovim. Shpërblimet varen nga sa fort punon një person.
24 Një udhëheqës i mirë pret që vartësit të vendosin vetë se çfarë duhet të bëjnë. Një drejtues i mirë e bën të qartë se cila është puna e secilit vartës.
25 Shpesh ndihem sikur kam pak ndikim në atë që më ndodh. Nuk besoj se rasti apo fati mund të luajë një rol të rëndësishëm në jetën time.
26 Njerëzit janë të vetmuar sepse nuk tregojnë miqësi me të tjerët. Është e kotë të përpiqesh shumë për të fituar njerëzit: nëse ata ju pëlqejnë, atëherë ata ju pëlqejnë.
27 Natyra e një njeriu varet kryesisht nga vullneti i tij, Karakteri i një personi formohet kryesisht në ekip.
28 Ajo që më ndodh mua është punë e duarve të mia. Ndonjëherë ndjej se jeta ime po zhvillohet në një drejtim që nuk varet nga vullneti im.
29 Unë shpesh nuk mund ta kuptoj pse udhëheqësit i bëjnë gjërat ashtu siç i bëjnë ata. Në fund të fundit, njerëzit që punojnë në organizatë janë përgjegjës për menaxhimin e dobët të organizatës.

Përpunimi dhe interpretimi i rezultateve të testit

Çelësi i testit

. Eksternaliteti: 2a, 3b, 4b, 5b, 6a, 7a, 9a, 10b, 11b, 12b, 13b, 15b, 16a, 17a, 18a, 20a, 21a, 22b, 23a, 25b, 29b, 2.
. Brendësia: 2b, 3a, 4a, 5a, 6b, 7b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13a, 15a, 16b, 17b, 18b, 20b, 21b, 22a, 23b, 25a,29, 28.

Rezultati total dhe maksimal për brendësinë dhe eksternalitetin është 23, pasi 6 nga 29 pyetje janë të sfondit.

Drejtimi i vendndodhjes së kontrollit duhet të gjykohet nga teprica relative e rezultateve të një matjeje mbi një tjetër.

Interpretimi i rezultateve të testit

Në praktikën psikodiagnostike, vendndodhja e kontrollit përdoret për të gjykuar stilin njohës që manifestohet në fushën e edukimit, përfshirë arsimin profesional. Meqenëse përbërësit njohës të psikikës janë të pranishëm në të gjitha fenomenet e saj, idetë për vendndodhjen e kontrollit vlejnë edhe për karakteristikat e personalitetit në veprimtarinë e tij.

Për të jashtme Sjellja mbrojtëse e drejtuar nga jashtë është karakteristike, si atribuim i situatës, ata preferojnë të kenë një shans për sukses. Në terma të përgjithshëm, kjo tregon se çdo situatë është e dëshirueshme për të jashtmen si e stimuluar nga jashtë, dhe në rastet e suksesit ndodh një demonstrim i aftësive.

E jashtme është e bindur se dështimet e tij janë rezultat i fatit të keq, aksidenteve, ndikimit negativ të njerëzve të tjerë. Miratimi dhe mbështetja për njerëz të tillë janë shumë të nevojshme, përndryshe ata punojnë gjithnjë e më keq. Megjithatë, nuk duhet pritur shumë vlerësim për simpatinë nga të jashtëm.

Të brendshmet Më së shpeshti ata ia atribuojnë situatën besimit në jo rastësinë e sukseseve apo dështimeve të tyre, të cilat varen nga kompetenca, qëllimshmëria, niveli i aftësive dhe janë rezultat i natyrshëm i veprimtarisë së qëllimshme dhe aktivitetit amator.

Në strukturimin e procesit të formimit të qëllimit dhe strategjive të tij, motivimi kryesor për të brendshmet është kërkimi i ego-identitetit, në mënyrë të pavarur dhe ortogonale në lidhje me ekstroversionin ose introversionin. Për shkak të aktivitetit më të madh njohës, të brendshmet kanë një perspektivë më të gjerë kohore, duke mbuluar një grup të rëndësishëm ngjarjesh, si të së ardhmes ashtu edhe të së shkuarës. Në të njëjtën kohë, sjellja e tyre synon arritjen e vazhdueshme të suksesit përmes zhvillimit të aftësive dhe përpunimit më të thellë të informacionit, duke vendosur detyra gjithnjë e më komplekse. Nevoja për arritje, pra, priret të rritet, e shoqëruar me një rritje të vlerave të ankthit personal dhe reaktiv, i cili është një parakusht për frustrim ndoshta më të madh dhe më pak rezistencë ndaj stresit në rastet e dështimeve serioze. Megjithatë, në përgjithësi, në sjelljen reale, të vëzhguar nga jashtë, të brendshmet japin përshtypjen e njerëzve mjaft të sigurt në vetvete, veçanërisht pasi në jetë ata shpesh zënë një pozitë më të lartë shoqërore sesa të jashtmet, sipas J. Digman, R. Cattell dhe J. Rotter. .

Për të jashtmet, vërehet një lidhje me paqëndrueshmërinë emocionale dhe të menduarit praktik, të pandërmjetësuar, për të brendshmet, vihet re stabiliteti emocional dhe prirja për të menduar teorik, abstraksioni dhe sinteza e ideve.

Në përgjithësi, në përputhje me raportin e parametrave të aktivitetit dhe reaktivitetit (dhe në lidhje me motivimin e arritjes dhe qëndrimit), vektori i eksternalitetit-brendësisë përkon me vektorin e reflektimit.

Gjatë zgjedhjes së aplikantëve për pozicione drejtuese, formimit të ekipeve, shpesh lind nevoja për të përcaktuar se sa i përgjegjshëm është një person, për të zbuluar se sa "kontrollon veten" në situata të ndryshme të rëndësishme profesionale, për të vlerësuar shkallën e aktivitetit të tij dhe pjekurinë emocionale.

Niveli i kontrollit subjektiv është një karakteristikë e përgjithësuar e personalitetit që manifestohet në mënyrë të ngjashme në situata të ndryshme. Psikologët besojnë se niveli i kontrollit subjektiv lidhet me ndjenjën e përgjegjësisë së një personi për atë që po ndodh "këtu dhe tani", si dhe për pasojat afatgjata, domethënë me pjekurinë shoqërore dhe pavarësinë individuale. Për herë të parë, metodat për diagnostikimin e një karakteristike të tillë të personalitetit u testuan në vitet '60 në Shtetet e Bashkuara. Më e famshmja prej tyre është shkalla e vendndodhjes së kontrollit ( shkalla e vendndodhjes së kontrollit) zhvilluar nga J. Rotter ( J. B. Rotter). Kjo shkallë bazohet në pozicionin që të gjithë njerëzit ndahen në dy lloje - të brendshëm dhe të jashtëm - në varësi të mënyrës se si vlerësojnë se çfarë shkakton ngjarje të ndryshme në jetën e tyre dhe kush është përgjegjës për to. Çdo person mund të vlerësohet në shkallën "brendshmëri-jashtëm". Të brendshmet kanë një vend kontrolli të brendshëm, të jashtëm kanë një të jashtëm. Dallimet midis dy llojeve të lokalizimit të kontrollit mund të jenë domethënëse për sa i përket suksesit të veprimtarisë profesionale (lokusi i brendshëm i kontrollit lidhet ndjeshëm me indeksin e suksesit profesional).

Njerëzit e llojit të brendshëm vlerësojnë të gjitha ngjarjet e rëndësishme që u ndodhin si rezultat i aktiviteteve të tyre. Ata punojnë më produktivisht në vetmi, më aktivë në kërkimin e informacionit. Përveç kësaj, personalitetet e brendshme janë më të mirë në punë që kërkon iniciativë. Ata janë më të vendosur, më të sigurt në vetvete, parimorë në marrëdhëniet ndërpersonale, nuk kanë frikë të ndërmarrin rreziqe. Hulumtimet tregojnë se udhëheqësit e brendshëm janë të aftë të ushtrojnë me sukses udhëheqjen direktive.

Një personalitet i jashtëm, përkundrazi, i interpreton të gjitha ngjarjet që ndodhin në jetën e saj si të varura jo prej saj, por nga disa forca të jashtme (Zoti, njerëzit e tjerë, fati, etj.). Duke qenë se të jashtmit nuk ndihen të aftë të ndikojnë në jetën e tyre në asnjë mënyrë, të kontrollojnë zhvillimin e ngjarjeve, ata e çlirojnë veten nga çdo përgjegjësi për gjithçka që u ndodh. Në të njëjtën kohë, ato karakterizohen nga konformiteti më i madh, më i bindur dhe më i ndjeshëm ndaj opinioneve dhe vlerësimeve të të tjerëve. Në përgjithësi, personalitetet e jashtme rezultojnë të jenë interpretues të mirë, duke punuar në mënyrë efektive nën kontrollin e njerëzve të tjerë.

Në praktikën shtëpiake, përdoret Metodologjia për studimin e nivelit të kontrollit subjektiv (USK), krijuar nga E. F. Bazhin, E. A. Golynkina dhe A. M. Etkind në Institutin Psikoneurologjik të Leningradit. V. M. Bekhterev bazuar në shkallën e J. Rotter. Autorët e kësaj teknike rrjedhin nga fakti se drejtimi i kontrollit subjektiv në të njëjtin person mund të ketë ndryshime në fusha të ndryshme të jetës. Prandaj, USC përfshin një numër shkallësh që matin jo vetëm brendësinë-eksternalitetin, por edhe manifestimet e kësaj karakteristike në fusha të tilla si qëndrimet ndaj arritjeve, dështimeve, shëndetit dhe sëmundjes, si dhe në sferën e marrëdhënieve familjare, industriale dhe ndërpersonale.

Kjo teknikë psikologjike eksperimentale bën të mundur vlerësimin relativisht të shpejtë dhe efektiv të nivelit të kontrollit subjektiv të formuar tek subjekti mbi situata të ndryshme të jetës.

PYETESOR
për të studiuar nivelin e kontrollit subjektiv (USK)

Udhëzim: Ju prezantohen 44 pohime që përshkruajnë mënyrat e ndryshme në të cilat një person interpreton situatat më të zakonshme sociale. Lexoni me kujdes çdo deklaratë, vlerësoni shkallën në të cilën jeni dakord ose nuk pajtoheni dhe shënoni fletën e përgjigjeve numri që korrespondon me zgjedhjen tuaj:

3 - plotësisht dakord
+2 - dakord
+1 - pajtohem në vend që të mos pajtohem
-1 - Nuk pajtohem në vend që të pajtohem
-2 - nuk pajtohem
-3 - nuk pajtohem plotësisht

Mundohuni të përdorni gamën e plotë të vlerësimeve.

Fleta e përgjigjeve
_______________________________________________
Emri i plotë


p/p

Deklaratë

Gradë

Promovimi ka të bëjë më shumë me fat sesa me aftësinë dhe përpjekjen personale.
Shumica e divorceve janë për shkak të faktit se njerëzit nuk donin të përshtateshin me njëri-tjetrin.
Sëmundja është çështje rastësie; nëse jeni i destinuar të sëmureni, atëherë asgjë nuk mund të bëhet
Njerëzit janë të vetmuar sepse ata vetë nuk tregojnë interes dhe miqësi ndaj të tjerëve.
Përmbushja e dëshirave të mia shpesh varet nga fati.
Është e kotë të bësh përpjekje për të fituar simpatinë e njerëzve të tjerë.
Rrethanat e jashtme, prindërit dhe mirëqenia ndikojnë në lumturinë familjare jo më pak se marrëdhëniet e bashkëshortëve
Shpesh ndihem sikur kam pak ndikim në atë që më ndodh.
Si rregull, menaxhimi është më efektiv kur kontrollon plotësisht veprimet e vartësve dhe nuk mbështetet në pavarësinë e tyre.
Notat e mia në shkollë vareshin më shumë nga rrethana të rastësishme (siç është disponimi i mësuesit) sesa nga përpjekjet e mia.
Kur bëj plane, përgjithësisht besoj se mundem
zbatojnë ato
Ajo që shumë njerëz mendojnë se është fat ose fat i mirë është në fakt rezultat i përpjekjeve të gjata dhe të përqendruara.
Mendoj se mënyra e duhur e jetesës mund të ndihmojë shëndetin më shumë sesa mjekët dhe ilaçet
Nëse njerëzit nuk janë të përshtatshëm për njëri-tjetrin, atëherë sado që të përpiqen, ata përsëri nuk do të jenë në gjendje të krijojnë jetën familjare.
E mira që bëj zakonisht vlerësohet nga të tjerët.
Fëmijët rriten ashtu siç i rritin prindërit e tyre.
Mendoj se rasti apo fati nuk luan një rol të rëndësishëm në jetën time.
Mundohem të mos planifikoj shumë përpara, sepse shumë varet nga mënyra se si shkojnë gjërat.
Notat e mia në shkollë vareshin mbi të gjitha nga përpjekjet dhe shkalla e gatishmërisë sime.
Në konfliktet familjare, shpesh ndihem fajtor për veten time sesa për palën e kundërt.
Jetët e njerëzve varen nga rrethanat
Unë preferoj një udhëzues ku mund të vendosni vetë se çfarë të bëni dhe si ta bëni.
Mendoj se mënyra ime e jetesës nuk është në asnjë mënyrë shkaku i sëmundjeve të mia.
Si rregull, është një grup rrethanash fatkeqe që i pengon njerëzit të kenë sukses në biznesin e tyre.
Në fund, njerëzit që punojnë në të janë përgjegjës për menaxhimin e dobët të organizatës.
Shpesh ndjej se nuk mund të ndryshoj asgjë në marrëdhëniet ekzistuese në familje.
Nëse dua vërtet, mund të fitoj mbi këdo
Brezi në rritje ndikohet nga kaq shumë rrethana të ndryshme, saqë përpjekjet e prindërve për t'i edukuar ata shpesh janë të kota.
Ajo që më ndodh është puna e duarve të mia
Mund të jetë e vështirë të kuptohet pse liderët veprojnë ashtu siç veprojnë.
Një person që nuk ka qenë në gjendje të ketë sukses në punën e tij, ka shumë të ngjarë, nuk ka treguar përpjekje të mjaftueshme.
Më shpesh sesa jo, mund të marr atë që dua nga anëtarët e familjes sime.
Problemet dhe dështimet që ndodhën në jetën time ishin më shpesh për të fajësuar njerëzit e tjerë sesa unë.
Ju gjithmonë mund ta mbroni një fëmijë nga ftohja nëse e ndiqni dhe e vishni siç duhet.
Në rrethana të vështira, preferoj të pres derisa problemet të zgjidhen vetë.
Suksesi është rezultat i punës së palodhur dhe pak varet nga shansi apo fati.
Ndjej se më shumë se kushdo tjetër, lumturia e familjes sime varet nga unë.
Gjithmonë e kam pasur të vështirë të kuptoj pse disa njerëz më pëlqejnë dhe të tjerë jo.
Unë gjithmonë preferoj të marr një vendim dhe të veproj
vetë, në vend që të mbështeteni në ndihmën e njerëzve të tjerë
ose për fatin
Fatkeqësisht, meritat e një personi shpesh mbeten të panjohura, pavarësisht nga të gjitha përpjekjet e tij.
Në jetën familjare ka situata që nuk zgjidhen dot as me dëshirën më të madhe.
Njerëzit e aftë që nuk arritën të realizojnë potencialin e tyre kanë vetëm veten për të fajësuar.
Shumë nga sukseset e mia u arritën vetëm falë ndihmës së njerëzve të tjerë.
Shumica e dështimeve në jetën time erdhën nga injoranca apo dembelizmi dhe vareshin pak nga fati apo fati i keq.

Përpunimi i rezultateve

Përpunimi i rezultateve të testit kryhet në disa faza. Numri që korrespondon me zgjedhjen përcakton numrin e pikëve të marra për secilën përgjigje. Së pari, duke përdorur çelësat, llogariten pikët për secilën shkallë (përmbledhje e thjeshtë). Në të njëjtën kohë, pikat për përgjigjet e pyetjeve me shenjën "+" përmblidhen me shenjën e tyre, dhe për pyetjet me shenjën "–" - me shenjën e kundërt.

Çelësat e peshores

1. Shkalla e brendësisë së përgjithshme (I o)

2. Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve (I e)

3. Shkalla e brendësisë në fushën e dështimeve (I n)

5. Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale (I p)

7. Shkalla e brendësisë në lidhje me shëndetin dhe sëmundjen (I h)

Si rezultat i pikëzimit për secilën nga shkallët, fitohen të ashtuquajturat pikë "të papërpunuara", të cilat duhet të shndërrohen në pikë (mure) standarde. Për ta bërë këtë, përdorni një tabelë të veçantë.

Tabela për konvertimin e rezultateve "të papërpunuara" në pikë standarde


Klikoni imazhin për një pamje më të madhe

Pikët e marra në mure futen në tabelë:

Tabela përfundimtare e rezultateve

Rezultatet e shprehura në mure krahasohen me normën (5.5 mure). Një tregues mbi 5.5 mure tregon një lloj kontrolli të brendshëm në këtë zonë, nën 5.5 - një të jashtëm.

Rezultatet mund të paraqiten edhe si grafik ose si profil.

Shembull i një grafiku USC

Shembull i profilit USK

Interpretimi i rezultateve

Psikologjikisht, një person me shkalla e lartë e kontrollit subjektiv posedon stabilitet emocional, këmbëngulje, vendosmëri, shoqërueshmëri, vetëkontroll të lartë dhe përmbajtje. Njeriu me kontroll i ulët subjektiv emocionalisht i paqëndrueshëm, i prirur për sjellje joformale, jo komunikues, vetëkontroll i dobët dhe tension i lartë.

Shkalla e brendësisë së përgjithshme (I o). Shkalla e lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi çdo situatë të rëndësishme. Njerëz të tillë besojnë se shumica e ngjarjeve të rëndësishme në jetën e tyre janë rezultat i veprimeve të tyre, se ata mund t'i kontrollojnë ato. Ata ndjejnë përgjegjësinë e tyre për këto ngjarje dhe për mënyrën se si zhvillohet jeta e tyre në tërësi. Subjektet me nivel i ulët kontrolli subjektiv nuk e sheh lidhjen midis veprimeve të tyre dhe ngjarjeve të rëndësishme të jetës për ta. Ata nuk e konsiderojnë veten të aftë për të kontrolluar zhvillimin e tyre dhe besojnë se shumica e ngjarjeve janë rezultat i rastësisë ose veprimeve të njerëzve të tjerë.

Shkalla e brendësisë në fushën e arritjeve (I e). Shkalla e lartë në këtë shkallë korrespondon me një nivel të lartë të kontrollit subjektiv mbi ngjarjet dhe situatat emocionalisht pozitive. Njerëz të tillë besojnë se ata vetë kanë arritur gjithçka që ishte dhe është në jetën e tyre, dhe se ata janë në gjendje të arrijnë me sukses qëllimet e tyre në të ardhmen. Shkalla e ulët në një shkallë tregon që një person ia atribuon sukseset dhe arritjet e tij rrethanave - fat, fat të mirë ose ndihmën e njerëzve të tjerë.

Shkalla e brendësisë në fushën e dështimeve (I n). Shkalla e lartë në këtë shkallë pasqyrohet një ndjenjë e zhvilluar e kontrollit subjektiv në lidhje me ngjarjet dhe situatat negative, e cila manifestohet në një tendencë për të fajësuar veten për telashe dhe vuajtje të ndryshme. Shkalla e ulët tregon se subjekti është i prirur t'ia atribuojë përgjegjësinë për ngjarje të tilla njerëzve të tjerë ose t'i konsiderojë ato si rezultat i fatit të keq.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve familjare (I s). Shkalla e lartë Dhe c do të thotë që një person e konsideron veten përgjegjës për ngjarjet që ndodhin në jetën e tij familjare. Shkalla e ulët Dhe c tregon se subjekti i konsideron partnerët përgjegjës për situatat që lindin në familjen e tij.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve industriale (I n). Shkalla e lartë në këtë shkallë tregon se në organizimin e aktiviteteve të tyre prodhuese një person mbështetet kryesisht tek vetja. Ai beson se mund të ndikojë në marrëdhëniet e tij me kolegët, t'i menaxhojë ata dhe të jetë përgjegjës për ta; mendon se karriera e tij profesionale, promovimi varet më shumë nga ai se sa nga njerëzit e tjerë apo forcat e jashtme. Shkalla e ulët tregon se një person ka një tendencë për të mos marrë përgjegjësinë për sukseset dhe dështimet e tij profesionale. Një person i tillë beson se jo ai vetë, por dikush tjetër - shefat, kolegët, fati, etj. - përcaktojnë gjithçka që i ndodh në këtë fushë.

Shkalla e brendësisë në fushën e marrëdhënieve ndërpersonale (I m). Shkalla e lartë Dhe m tregon që një person e konsideron veten të aftë të kontrollojë marrëdhëniet e tij formale dhe joformale me njerëzit e tjerë, për të ngjallur respekt dhe simpati për veten e tij. Shkalla e ulët , përkundrazi, tregon se një person nuk mund të formojë në mënyrë aktive rrethin e tij shoqëror dhe tenton t'i konsiderojë marrëdhëniet e tij ndërpersonale si rezultat i veprimtarisë së partnerëve.

Shkalla e brendësisë në lidhje me shëndetin dhe sëmundjen (I h). Shkalla e lartë tregojnë se subjekti e konsideron veten përgjegjës për shëndetin e tij: nëse është i sëmurë, ai fajëson veten për këtë dhe beson se shërimi varet kryesisht nga veprimet e tij. Njeriu me normë e ulët në këtë shkallë, ai e konsideron sëmundjen si pasojë e një aksidenti dhe shpreson se shërimi do të vijë si rezultat i veprimeve të të tjerëve, kryesisht mjekëve.

Për diagnostikimin profesional, më informuese janë rezultatet në shkallën e brendësisë në marrëdhëniet industriale (I p). Rezultatet në shkallë të tjera bëjnë të mundur ndërtimin e një profili shumëdimensional. Meqenëse shumica e njerëzve karakterizohen nga një ndryshueshmëri pak a shumë e gjerë e sjelljes në varësi të situatave specifike sociale, karakteristikat e kontrollit subjektiv mund të ndryshojnë edhe tek një person në varësi të faktit nëse situata i duket komplekse apo e thjeshtë, e këndshme apo e pakëndshme, etj.

Niveli i kontrollit subjektiv rritet si rezultat i korrigjimit psikologjik. Në të njëjtën kohë, duhet të mbahet mend se të brendshmet preferojnë metoda jo-drejtuese të korrigjimit psikologjik; dhe të jashtëm, si individë me ankth të shtuar dhe të prirur për depresion, janë subjektivisht më të kënaqur me metodat e sjelljes.

Artikull i ofruar në portalin tonë
redaktorët e revistës

Postime të ngjashme