Bách khoa toàn thư về an toàn cháy nổ

Lệnh xử lý kỷ luật đối với hành vi kiểm soát kém. Mẫu lệnh xử lý kỷ luật: cách vẽ đúng

Trước khi ban hành lệnh, bạn cần đảm bảo rằng các tài liệu trước đó đã được soạn thảo:, bản ghi nhớ, thư giải thích người vi phạm hoặc có hành vi từ chối cung cấp.

Nếu đây là lần đầu tiên bạn rơi vào tình huống tương tự và bạn không biết cách viết đơn hàng xử lý kỷ luật, bạn chỉ cần tải xuống một mẫu của nó và thay đổi dữ liệu cần thiết.

Trong mọi trường hợp, nó chứa những điều sau đây:

  • tên công ty;
  • ngày và số;
  • lời mở đầu - tài liệu nói về cái gì;
  • văn bản phản ánh bản chất của hình phạt được áp dụng;
  • cơ sở - hành vi, tài liệu dịch vụ, ghi chú giải thích.

Ví dụ, bạn có thể xem xét một lệnh mẫu để áp dụng hình thức kỷ luật.

Mẫu quyết định xử lý kỷ luật vắng mặt

Nếu người lao động không đồng ý với hình phạt

Trong thủ tục áp dụng biện pháp kỷ luật, điều quan trọng là phải tuân thủ đúng thời hạn: nhân viên có thể bị xử phạt trong vòng 1 tháng kể từ ngày vi phạm hoặc ngày bị phát hiện. Ngoài ra, cần phải có văn bản giải thích của người vi phạm, nếu người vi phạm không chịu viết thì lập biên bản từ chối có chữ ký của hai người làm chứng. Nhân viên có 2 ngày làm việc để giải thích.

Lý do được người lao động nêu cũng như sự không đồng tình của anh ta không ngăn cản được quyết định xử phạt. Tuy nhiên, việc kháng cáo những quyết định như vậy trước tòa không phải là hiếm, đặc biệt nếu hậu quả của việc khiển trách là tước tiền thưởng.

Việc soạn thảo một lệnh mẫu để áp dụng hình thức kỷ luật không khó và cũng có thể hữu ích cho công việc tiếp theo nếu những trường hợp tương tự phát sinh trong tương lai.

Những nguyên tắc cơ bản để lập quyết định xử lý kỷ luật dưới hình thức khiển trách, khiển trách.

Ngày làm việc luôn gắn liền với nhiều vấn đề về tổ chức. Vì vậy, ngay cả trong trường hợp nhân viên vi phạm nội quy quy trình làm việc cũng cần phải mất nhiều thời gian để soạn thảo và ra lệnh xử lý kỷ luật. Vì vậy chúng ta hãy cố gắng giải quyết vấn đề này giai đoạn quan trọng nhằm mục đích buộc nhân viên phải chịu trách nhiệm.

Trách nhiệm kỷ luật tất nhiên là một loại trách nhiệm pháp lý, nói chính xác hơn là biện pháp cưỡng chế của nhà nước. Có vẻ như người sử dụng lao động có thể có thái độ như thế nào đối với các biện pháp trách nhiệm pháp lý do nhà nước áp đặt?

Trong những trường hợp này, anh ta là người trung gian giữa nhà nước và người lao động trong việc áp dụng các biện pháp kỷ luật. Trách nhiệm kỷ luật thể hiện trong quá trình phát triển và hình thành quan hệ lao động và do đó được quy định bởi Bộ luật Lao động của Liên bang Nga.

Nguyên nhân xuất hiện của nó là vi phạm kỷ luật– không hoàn thành hoặc thực hiện kém chất lượng các nhiệm vụ được giao cho người lao động theo hợp đồng lao động/các đạo luật địa phương của tổ chức.

Không thực hiện đúng theo Nghị quyết tòa án Tối cao Nga “Việc các tòa án của Nga áp dụng Bộ luật Lao động” có nghĩa là người lao động vi phạm pháp luật, các điều khoản của hợp đồng lao động, không thực hiện các nghĩa vụ được giao theo hợp đồng và các quy tắc ứng xử được ghi trong

Thế nào được coi là tội nhẹ?

  • Tình huống người lao động vắng mặt tại nơi làm việc mà không có lý do chính đáng cả ngày hoặc 4 giờ làm việc. Được coi là vắng mặt;
  • Người lao động không hoàn thành nhiệm vụ được giao trong hợp đồng lao động;
  • Sự vi phạm trật tự nội bộ hoạt động của tổ chức (đi trễ, có diện mạo không phù hợp, có mặt tại nơi làm việc say rượu Và như thế);
  • Trong một số ngành nghề - từ chối vượt qua ủy ban y tế hoặc kỳ thi đủ điều kiện.

Tìm hiểu cách soạn thảo lệnh phê duyệt chính xác bàn nhân sự và tải xuống mẫu của tài liệu này, bạn có thể

Các loại các biện pháp kỷ luật áp dụng đối với người lao động theo Bộ luật Lao động của Liên bang Nga

Trách nhiệm kỷ luật của nhân viên của một tổ chức được thể hiện bằng các hình thức kỷ luật, danh sách được quy định tại Điều 192 Bộ luật Lao động Liên bang Nga:

  • Nhận xét (loại trách nhiệm “mềm” nhất);
  • khiển trách người lao động (xử phạt nặng hơn);
  • Sa thải

Các biện pháp kỷ luật được sắp xếp theo mức độ nghiêm trọng tăng dần. Không cần thiết phải áp dụng theo trình tự, tức là khiển trách trước hành vi sai trái, sau đó khiển trách rồi mới sa thải. Một hình phạt có thể được áp dụng đối với nhân viên, mức độ nghiêm trọng tương ứng với mức độ nghiêm trọng của hành vi phạm tội.

Ngoài ra, các quy định khác có thể thiết lập các loại bổ sung hình phạt cụ thể đối với từng loại lao động. Tuy nhiên, một tổ chức điển hình không thể vượt quá ba điều trên.

Đối với việc tước tiền thưởng, như chúng ta thấy, nó không nằm trong danh sách các hình phạt, và do đó, không thể bị trừng phạt cùng với nó. Tuy nhiên, mỗi tổ chức phải xác định rõ các tiêu chí mà nhân viên có thể được thưởng. Trong số đó có thể có tiêu chí về việc không có biện pháp xử lý kỷ luật, điều này sẽ tước đi các khoản thanh toán bổ sung của nhân viên.

Thủ tục xử lý kỷ luật

Khi nhân viên thực hiện hành vi vi phạm nêu trên, việc đầu tiên người đứng đầu tổ chức phải làm là lập biên bản ghi nhận hành vi vi phạm. Đó có thể là báo cáo, dữ liệu từ trạm kiểm soát và các giấy tờ khác xác nhận hành vi phạm tội đã thực hiện.

Ví dụ, để lập báo cáo vắng mặt trong công việc, cần có nhân chứng, người sẽ ký vào tài liệu được lập, từ đó xác nhận thực tế của hành vi vi phạm. kỷ luật lao động.


Hành động mẫu về sự vắng mặt của một nhân viên tại nơi làm việc.

Tiếp theo, ông chủ phải yêu cầu công nhân giải thích bằng văn bản. Trong trường hợp nhân viên không có ý định viết văn bản giải thích thì yêu cầu đó phải được gửi bằng văn bản để sau này có cơ sở kháng cáo trước tòa đối với tuyên bố của nhân viên rằng quyền của anh ta đã bị vi phạm. Nhân viên vi phạm phải đưa ra lời giải thích trong vòng hai ngày làm việc.

Thông tin thêm về cách lập báo cáo vi phạm kỷ luật lao động tại doanh nghiệp một cách chính xác được bao gồm

Nếu anh ta không làm điều này, thì một hành động khác sẽ được đưa ra - từ chối đưa ra lời giải thích. Nó nói rằng người vi phạm đã nhận được yêu cầu đưa ra lời giải thích, nhưng từ chối trả lời bất cứ điều gì, điều này được chứng thực bằng chữ ký của các nhân chứng.


Hành động mẫu về việc nhân viên từ chối đưa ra lời giải thích.

Sau đó, người quản lý ra lệnh áp dụng hình thức kỷ luật đối với người lao động. Tất nhiên, nếu tội lỗi của nhân viên được xác định, không có tình huống nào giải thích điều gì đã xảy ra mà không phụ thuộc vào anh ta.

Trình tự xử lý kỷ luật: mẫu và biểu mẫu

Nhà lập pháp không cung cấp cho chúng tôi mẫu đơn đặt hàng nên mỗi tổ chức sẽ tự soạn thảo nó.

Lệnh phải có các điểm sau:

  1. Tên chính thức của tổ chức. Nó có thể được tìm thấy trong tài liệu cấu thành, hay chính xác hơn là trong
  2. Thông tin về người lao động vi phạm: họ tên, mã số nhân sự (mã số riêng của từng nhân viên có thể tìm được từ nhân viên bộ phận nhân sự), bộ phận và chức vụ của anh ta trong doanh nghiệp;
  3. Sau đây được chỉ định động cơ để áp dụng hình phạt, nói cách khác, chính là hành vi phạm tội. Bạn có thể soạn nó Mô tả ngắn cho biết mức độ nghiêm trọng và tội lỗi của người lao động;
  4. Đăng ký được chọn từ ba khả năng loại phục hồi;
  5. Ở cột “căn cứ” cần lưu ý chi tiết của những tài liệu xác nhận nhân viên đã phạm tội. Chúng có thể được soạn thảo các bản ghi nhớ, có xác nhận của các nhân chứng, một bản giải thích hoặc từ chối cung cấp bản ghi đó;

Trình tự xử lý kỷ luật bằng hình thức khiển trách - điền mẫu đối với CTCP:


Mẫu quyết định xử lý kỷ luật dưới hình thức khiển trách.

Lệnh xử lý kỷ luật dưới dạng nhận xét - bạn có thể tải xuống mẫu

Giám đốc ký văn bản, ghi ngày tháng, sau đó gửi đến bộ phận kế toán, nơi nó được cấp số thứ tự theo sổ đăng ký giấy tờ của tổ chức.

Lệnh đã ban hành sẽ được cung cấp cho người lao động để lấy chữ ký trong vòng không quá 3 ngày kể từ ngày ban hành. Nhân viên có thể từ chối ký. Sau đó, một hành động khác được soạn thảo, phản ánh tình huống này.

Trình tự xử lý kỷ luật bằng hình thức nhận xét - điền mẫu:

Thực hành trọng tài thường cho thấy rằng khi lựa chọn hình phạt, mức độ nghiêm trọng của hành vi phạm tội không được tính đến, mặc dù điều này được thể hiện trực tiếp ở đoạn cuối Điều 192 Bộ luật Lao động Liên bang Nga.

Lệnh xử lý kỷ luật dưới hình thức khiển trách - mẫu có sẵn

Điều kiện áp dụng hình thức kỷ luật

Theo Điều 193 của Bộ luật Lao động của Liên bang Nga mà chúng ta đã quen thuộc, để có thể áp dụng hình thức xử lý kỷ luật, phải vượt quá một tháng kể từ ngày phát hiện và xác định hành vi vi phạm. thực tế của việc thực hiện hành vi phạm tội. Nếu vì lý do nào đó hành vi phạm tội không được phát hiện, thì thời hiệu, sau khi hết thời hạn đó, khả năng buộc người lao động phải chịu trách nhiệm kỷ luật là sáu tháng.

Điều quan trọng cần lưu ý là chỉ có thể áp dụng một hình phạt cho một hành vi phạm tội. Nghĩa là, khiển trách và sa thải sau đó đối với cùng một hành vi là bất hợp pháp.

Nếu xảy ra tình huống như vậy, người lao động có thể liên hệ với cơ quan thanh tra lao động hoặc cơ quan khác có liên quan đến việc xem xét tranh chấp lao động với lý do vi phạm thủ tục áp dụng hình phạt. Sau đó, một nhân viên như vậy có cơ hội được phục hồi chức vụ của mình.

Hậu quả của việc xử lý kỷ luật

Sau khi áp dụng hình phạt đối với một nhân viên, anh ta sẽ ở trong trạng thái “trừng phạt”. Điều này đòi hỏi các sự kiện sau:

  • Người lao động có thể bị tước bỏ đặc quyền, như đã đề cập ở trên;
  • Sa thải. Được sản xuất trên cơ sở khoản 5 của Nghệ thuật. Điều 81 của Bộ luật Lao động Liên bang Nga quy định rằng nếu một nhân viên liên tục không hoàn thành nhiệm vụ của mình và bị xử lý kỷ luật thì nhân viên đó có thể bị đuổi việc.

Xóa bỏ hậu quả của hình phạt đối với hành vi vi phạm kỷ luật

Thời hạn hiệu lực của khiển trách, khiển trách là một năm. Sau khi hết hạn, thông tin về bộ sưu tập sẽ “cháy hết”. Thông tin về trách nhiệm đối với hành vi sai trái chỉ không được phản ánh trong sổ làm việc nếu đó không phải là lý do sa thải.

Trong trường hợp này, lập biên bản sa thải vì hành vi sai trái dựa trên một điều khoản của Bộ luật Lao động có căn cứ thích hợp, ví dụ, vắng mặt - tiểu đoạn 6, phần 1, nghệ thuật. 81 Bộ luật Lao động của Liên bang Nga. Người sử dụng lao động có thể độc lập “trả hết” hậu quả của hình phạt.

Chúng tôi hy vọng rằng bài viết này sẽ đơn giản hóa quá trình giải quyết các tình huống hiện tại, cung cấp cho bạn sự hỗ trợ ít nhất là ở khía cạnh tổ chức.

Bạn có thể tìm hiểu cách nộp hồ sơ xử lý kỷ luật doanh nghiệp đúng cách và tránh những lỗi phổ biến nhất mà nhà tuyển dụng thường mắc phải trong video này:

Thật không may, việc xử lý kỷ luật lại là một thực tế trong quan hệ lao động. Việc đưa ra cảnh báo hoặc khiển trách một cách chính xác cho phép bạn không chỉ tránh được các tranh chấp pháp lý mà còn có thể sa thải một nhân viên cẩu thả một cách chính xác.

Thứ bậc của các biện pháp kỷ luật bắt đầu bằng khiển trách/cảnh cáo và kết thúc (trong trường hợp xấu nhất) bằng việc sa thải.

Những mục như vậy thường không được bao gồm trong sách bài tập. Đối với các loại hình phạt thì người đứng đầu án lệnh là như nhau. Ở đây bạn cho biết số tài liệu, ngày tạo và thông tin chi tiết về tổ chức. Cuối văn bản có chữ ký của người quản lý và chữ ký của nhân viên để làm quen với lệnh xử phạt kỷ luật. Sau đây chúng ta sẽ xem xét các mẫu lệnh xử lý kỷ luật.

Đầu tiên chúng ta hãy xem xét một lệnh mẫu cho biện pháp kỷ luật dưới dạng một nhận xét. Một nhận xét/cảnh báo được thông báo cho nhân viên trong trường hợp vi phạm kỷ luật lao động ở mức độ nhẹ hoặc lần đầu hoặc thực hiện nhiệm vụ không đúng. Bạn chắc chắn sẽ nhận được một lời giải thích từ nhân viên. Nếu nhân viên không muốn viết văn bản giải thích thì cần phải đính kèm báo cáo/bản ghi nhớ từ người quản lý trực tiếp của anh ta hoặc đưa ra hành động thích hợp. Dưới đây là mẫu quyết định vi phạm kỷ luật lao động bằng hình thức vắng mặt:

Công ty trách nhiệm hữu hạn "Jupiter"

LỆNH SỐ 11

Do thủ kho Vasily Ivanovich Ivanov vắng mặt tại nơi làm việc trong ngày làm việc ngày 22/9/2016 từ 8-00 đến 17-00

TÔI ĐẶT HÀNG:

Thông báo nhận xét với thủ kho Vasily Ivanovich Ivanov

CĂN CỨ:

báo cáo của giám đốc kho hàng Fyodor Petrovich Kovalenko ngày 23 tháng 9 năm 2016, văn bản giải thích của thủ kho Vasily Ivanovich Ivanov ngày 23 tháng 9 năm 2016.

Đạo diễn Fedorov I.I.

Đọc thêm: Giấy phép thực hiện hoạt động y tế

Lệnh đã được làm quen với __________________________ Ivanov V.I.

Việc khiển trách thường được đưa ra nếu nhân viên đã bị phạt dưới hình thức khiển trách/cảnh cáo. Yêu cầu này là tùy chọn. Nếu vi phạm nghiêm trọng hoặc gây thiệt hại vật chất thì có thể khiển trách mà không cần nhận xét/cảnh báo. Dưới đây là mẫu lệnh xử lý kỷ luật dưới hình thức khiển trách:

Công ty cổ phần đóng cửa "Samotsvet"

LỆNH SỐ 24

Liên quan đến việc tài xế Petr Fedorovich Kuznetsov từ chối thực hiện chuyến bay đến Kamenogorsk vào ngày 18 tháng 8 năm 2016

TÔI ĐẶT HÀNG:

Khiển trách Kuznetsov Pyotr Fedorovich

CĂN CỨ:

Công văn nội bộ của giám đốc gara Petr Petrovich Simonenko ngày 20 tháng 8 năm 2016, công văn giải thích của tài xế Petr Fedorovich Kuznetsov ngày 20 tháng 9 năm 2016, đạo luật ngày 20 tháng 8 năm 2016 (đính kèm).

Đạo diễn Gavrilov V.I.

Đơn đặt hàng đã được xem xét bởi __________________________ Kuznetsov P.F.

Lệnh áp dụng biện pháp kỷ luật có thể bao gồm các khuyến nghị và chỉ định người chịu trách nhiệm thực hiện các khuyến nghị đó, chẳng hạn, trong trường hợp nhân viên vi phạm các quy tắc an toàn, có thể viết: “Gửi người đứng đầu xưởng lắp ráp, V.V. Kozitsyn. sẽ được tổ chức vào ngày 22 tháng 8 năm 2016 cuộc họp đột xuất công nhân về các biện pháp đảm bảo an toàn khi vận hành lò sưởi.” Hình phạt có thể được dỡ bỏ bằng một lệnh riêng.

Một lệnh kỷ luật được ban hành cho một nhân viên để buộc anh ta phải chịu trách nhiệm về những hành động (hành động) sai trái.

Ban quản lý phải lập văn bản như vậy trong trường hợp nhân viên có hành vi vi phạm pháp luật hoặc không thực hiện đúng nghĩa vụ lao động được giao hoặc vi phạm nội quy. quy định nội bộ các tổ chức.

Các hình thức và biện pháp xử lý kỷ luật

Nếu một người không hoàn thành nhiệm vụ sản xuất được giao mà không phải do lỗi của mình thì không bị kết tội. Điều khoản quy định về xử phạt vi phạm pháp luật còn quy định các loại hình xử phạt kỷ luật sau:

  • cảnh báo- có thể được nêu dưới dạng một ghi chú cảnh cáo, dưới một hình thức nhất định giải thích cho một người về bản chất hành vi phạm tội của anh ta và những lựa chọn khả thiđính chính;
  • quở trách- theo quy luật, khi một lời nhận xét đơn giản là chưa đủ, họ sẽ dùng đến lời khiển trách, trong đó giải thích rõ ràng bản chất của vấn đề để ngăn nhân viên lặp lại điều đó trong tương lai;
  • sa thải- nếu các biện pháp kỷ luật trước đây không có hiệu quả thì người sử dụng lao động có quyền sa thải nhân viên đó.

Trong một số trường hợp, các hình thức xử phạt kỷ luật khác được áp dụng (ví dụ như tước tiền thưởng), điều này được xác định bởi ban quản lý của một tổ chức cụ thể, có tính đến mức độ nghiêm trọng của hành vi sai trái của nhân viên.

Lệnh này được ban hành trong trường hợp nào?

Khi nhân viên công ty vi phạm nội quy do tổ chức đặt ra thì sẽ không được tuân theo điểm mô tả công việc, vi phạm một số quy định kỷ luật thì phải chịu trách nhiệm khi thực hiện hành vi vi phạm pháp luật. Vì mục đích này, ban quản lý doanh nghiệp xây dựng và ban hành lệnh áp dụng hình thức xử phạt kỷ luật đối với doanh nghiệp.

Nó chỉ được soạn thảo trong trường hợp tội lỗi của nhân viên là rõ ràng. Nếu anh ta không đáp ứng được các yêu cầu của bản mô tả công việc do thiếu thiết bị cần thiết, vật liệu - anh ta không bị coi là có tội.

Theo thống kê, hiện nay các doanh nghiệp thường ra lệnh xử phạt đối với các hành vi vi phạm sau:

  • vi phạm kỷ luật lao động (ví dụ: đi làm muộn hoặc vắng mặt);
  • không tuân thủ các mô tả công việc;
  • vì ngộ độc rượu.

Trong hầu hết các trường hợp, chúng là kết quả các loại kiểm tra, bao gồm cả những kiểm tra được thực hiện bởi văn phòng công tố. Người lao động của doanh nghiệp phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về mọi hành vi vi phạm: từ Quy tắc nội bộ theo lệnh của các cấp chính quyền khác nhau. Nhưng nếu một nhân viên không tuân thủ một số điểm nhất định trong mô tả công việc vì những lý do ngoài tầm kiểm soát của anh ta, anh ta sẽ được miễn trách nhiệm pháp lý đó (lệnh không được ban hành).

Điều này được ghi lại như thế nào?

Để ra lệnh, người quản lý bắt buộc phải nhận được văn bản giải thích từ nhân viên và sau khi xem xét, phản ánh kết quả bằng nghị quyết hoặc biên bản ghi nhớ. Nếu một nhân viên từ chối đưa ra lời giải thích bằng văn bản như vậy, người quản lý sẽ đưa ra một đạo luật đặc biệt.

Trong trường hợp vi phạm kỷ luật phức tạp, một ủy ban đặc biệt sẽ tiến hành điều tra nội bộ để đánh giá khách quan mức độ nghiêm trọng và hậu quả của nó.

Nó phải được thực hiện khi xảy ra tai nạn mà nguyên nhân chính là vi phạm kỷ luật lao động. Nếu có lý do nghiêm trọng thì người quản lý có quyền chuyển kết quả giám định cho cơ quan pháp luật.

Điều quan trọng là phải xem xét rằng đối với từng trường hợp vi phạm kỷ luật sẽ có quyết định xử phạt riêng.. Văn bản này và việc thi hành nó cũng có những hạn chế: nếu đã quá một tháng kể từ khi thực hiện hành vi phạm tội thì có thể dỡ bỏ hình phạt kỷ luật (thời hạn hiệu lực của văn bản này không quá 6 tháng kể từ ngày phát hiện hành vi vi phạm).

Lệnh được soạn thảo bởi ai và như thế nào?

Lệnh áp dụng hình phạt được người đứng đầu công ty ban hành dựa trên lời giải thích của nhân viên. Họ cũng có thể buộc các trưởng phòng, cấp phó phải chịu trách nhiệm nhưng sau khi xem xét đề nghị của cơ quan đại diện liên quan.

Trước khi ra quyết định xử phạt, người sử dụng lao động phải đánh giá khách quan mức độ nghiêm trọng của hành vi phạm tội chấp nhận giải pháp đúng, vì trong Hợp đồng lao động Một số hình thức xử lý kỷ luật được đưa ra (dưới hình thức khiển trách, khiển trách, sa thải).

Theo luật, mỗi hành vi phạm tội chỉ có thể dẫn đến một hình phạt. Để thực hiện hình thức trách nhiệm này, một lệnh như vậy được ban hành.

Pháp luật không quy định mẫu chuẩn cho văn bản này nên theo quy định, mẫu chung của tổ chức được sử dụng cho đơn đặt hàng. Tài liệu này có thể được soạn thảo độc quyền bởi người đã thuê nhân viên và phần hành chính của nó phải chứa các thông tin sau:

  • loại vi phạm;
  • thời điểm thực hiện hành vi phạm tội và việc phát hiện hành vi phạm tội;
  • các tài liệu trên cơ sở đó ban hành lệnh thu nợ (văn bản giải thích của nhân viên, báo cáo của giám đốc, trong một số trường hợp là hành động tương ứng);
  • hình thức xử phạt được áp dụng.

Lệnh, theo quy định, được ban hành thành một bản, được nộp theo lệnh. Biên bản được lập thành 2 bản (để cấp cho người phạm tội và lưu vào hồ sơ cá nhân). Người quản lý phải ký vào tài liệu này và đích thân thông báo cho nhân viên. Sau khi xem xét, nhân viên cũng phải ký tên. Trong hầu hết các trường hợp, ghi chú về hình phạt không được ghi vào sổ làm việc (trừ trường hợp bị sa thải).

Có thể dỡ bỏ kỷ luật trước thời hạn được không?

Sau 1 năm kể từ ngày thực hiện hình phạt đó, nếu người đó không còn hình phạt nữa thì thường được xóa bỏ. Nhưng trong một số trường hợp, nó có thể bị xóa bất cứ lúc nào kể từ thời điểm nộp đơn (trong vòng một năm). Trường hợp rút tiền trước thời hạn, người đứng đầu doanh nghiệp ban hành lệnh tương ứng, trong đó báo cáo số liệu sau:

  • lý do dỡ bỏ kỷ luật trước thời hạn;
  • căn cứ để dỡ bỏ hình phạt;
  • ngày và số của lệnh áp dụng.

Sau khi nhân viên làm quen với đơn đặt hàng đã ký, họ thường tạo thêm một vài bản nữa vì nó cũng được xuất bản thành một bản duy nhất. Tài liệu gốc được nộp theo lệnh làm việc và các bản sao được đính kèm vào hồ sơ cá nhân và bàn giao cho nhân viên.

Tạo một tài liệu trong một chương trình chuyên biệt

Video thể hiện quá trình tạo và điền đơn hàng thu hộ trong 1C:

Ấn phẩm liên quan