Odnosi u radnom timu: tri vrste neugodnih kolega. Kako izgraditi odnose s kolegama

Odnosi s teškim kolegama na poslu mogu pokvariti zadovoljstvo vaše omiljene profesije. Međutim, u svakom slučaju, morate se nositi s ljudima, priroda odnosa s kojima ostavlja mnogo željenog. Kako se ponašati u ovoj situaciji bez pogoršanja sukoba?

Priroda odnosa u radnom timu

U radnom timu veliki značaj ima toplu i prijateljsku atmosferu, jer osoba mora svaki dan provesti puno vremena na poslu.

I bilo bi jednostavno divno da su oko njega samo fini, ljubazni i pristojni ljudi. Međutim, taj se san često ne ostvari. NA stvaran život osoba je često okružena ljudima od kojih se želite držati podalje. A najteža stvar je potreba ići na posao i komunicirati s nekim kolegama, prevladavajući sebe, jer su glasine, laži, zajedljivosti, a ponekad i osobne uvrede vrlo neugodne.

Puno vremena prolazi u komunikaciji s rodbinom, prijateljima i zaposlenicima na poslu. Ali ako se osobi na neki način nije svidio razgovor s rođakom ili prijateljem, možete ga jednostavno prekinuti. S kolegama je puno teže, jer na poslu nikoga neće zanimati voli li komunicirati sa zaposlenikom koji se, primjerice, stalno žali na sve i svakoga. Ili s kolegom koji uvijek laže. Ili s bahatim agresorom koji govori samo zapovjedničkim glasom. No koliko god vaši radni kolege bili neugodni, s njima ćete morati graditi odnose.

Vjerojatno su mnogi morali raditi s ljudima za koje su pritužbe glavno zadovoljstvo u životu. To bi se vjerojatno moglo pomiriti ako razvoj odnosa s takvom osobom nije utjecao na psihičko stanje sugovornika, pogoršavajući njegovo raspoloženje.

Psiholozi preporučuju da ne akumulirate negativne emocije u sebi, što može dovesti do neuroze ili depresije. Zbog toga se svatko ima pravo žaliti na zločestu djecu, zlog šefa, nevjerne supružnike ili veličinu bokova. No, netko to očito zlorabi. Uvijek ima puno pritužbi na svijet oko sebe - niske plaće, ustajale lepinje u švedskom stolu, loše vrijeme vani i tako dalje.

Biti u istoj prostoriji s takvim ljudima dugo vremena vrlo je teško, pa do kraja radnog dana osoba ima osjećaj da je cijeli dan radila kao utovarivač, iako u stvarnosti nije radila nikakav fizički posao. Razvoj odnosa s pesimističnim kolegom dovodi do činjenice da u nekom trenutku i sama osoba postaje tmurna i nervozna, a ništa ne ostaje od prošle vedrine. Ali ako cmizdravcu izravno kažete da su njegove pritužbe dosadile narudžbi, postojat će rizik da dobijete neprijatelja. Moramo ga pokušati neutralizirati na drugačiji, demokratskiji način. Opet, kad oboljeli započne svoj žalobni monolog, treba se zapitati kako će riješiti svoje probleme? Najvjerojatnije će ga to ušutkati, jer psihologija cmizdravca nije tražiti rješenje problema, već privlačiti pozornost drugih svojim pritužbama.

Sljedeća vrsta neugodnog kolege je agresor. Takva osoba je sigurna da najviše najbolja obrana je napad. Više kritizira nego daje komplimente, optužuje i zahtijeva više nego što traži, vjerujući da će vikom i vrijeđanjem najlakše postići ono što želi. Mnogi su izgubljeni kad se suoče s takvim otvorenim manifestacijama agresije. Ponekad se dogodi da čak i kada je žrtva u pravu, još jedan grubi uzvik izazove želju da ušuti i pokori se. Agresor to jako dobro razumije i uživa u svojoj moći.

Poželjno je, u mjeri u kojoj je to moguće, ograničiti odnose s takvim osobljem što je više moguće, ali to nije uvijek moguće na radnom mjestu. Stoga je najbolja priroda odnosa u ovoj situaciji mirna obrana. Samo samokontrola i smisao za humor mogu pobijediti agresivnog kolegu. U takvoj situaciji izgubljen je, shvaćajući da nikakvi agresivni napadi i grubost ne mogu dovesti protivnika u ravnotežu.

Vjerojatno u više radnih timova ima ljudi koji su spremni lagati kako bi napredovali u karijeri. I apsolutno ih nije briga koliko će tuđih života osakatiti na svom putu. Lažljivac je vrlo opasna štetočina. Od djetinjstva se dijete uči da tajna uvijek postaje jasna. Ali u stvaran život ispada da jedino pravo na istinu ima onaj tko je prvi otrčao do šefa i ispričao mu svoju osobnu verziju događaja.

Iz tog razloga, ako se pokazalo da ste uhvatili zaposlenika u laži, onda morate biti oprezni s njim u budućnosti. Glavno pravilo pomoći će vam da se zaštitite od lažljivca: "nemojte reći previše." Nema riječi o osobnom životu, nema kritika uprave ili drugih zaposlenika, jer svi ti razgovori mogu se koristiti protiv osobe koja vjeruje lažljivcu. Svi profesionalni ugovori moraju biti dokumentirani na papiru ili u elektroničkoj korespondenciji. I, osim toga, ne boli graditi dobar odnos s ostalim članovima radnog tima i pridobiti njihovu podršku u slučaju klevete od strane lažljivaca.

Ispraviti situaciju i izgraditi nove odnose nakon konfliktne situacije pomoći će učinkovita metoda zove vizualizacija. Ljudske misli su materijalne, što znači da moć ljudske mašte ima sposobnost pomaknuti negativnu situaciju prema pozitivnoj. Prije svega, morate se smiriti i opustiti, a zatim mentalno pronaći prijestupnika u liku dobre osobine. To vjerojatno neće biti lako, s obzirom na to da se u ovom trenutku razina negativnosti prema protivniku samo prevrće, ali ipak vrijedi pokušati. S vremenom će se konfliktna situacija zaboraviti i možda će razvoj odnosa s ovim zaposlenikom dosegnuti novu, bolju razinu.

Neki do te mjere ulaze u sve suptilnosti unutarnjeg života radnog kolektiva, uzimajući k srcu sve događaje koji se tamo odvijaju, da to šteti njihovim osobnim interesima, pa čak i rast karijere. Kako se ponašati ako je želja da zaposleniku izrazite sva svoja potraživanja vrlo velika? Psiholog u ovom slučaju savjetuje da se smiri i sagleda situaciju s pozicije vanjskog promatrača. Glumeći ovu ulogu i odbacujući emocije, možete kontrolirati situaciju bez davanja protivniku razloga za agresiju. Mnogi započinju sukob kako bi sugovornika izbacili iz ravnoteže i na taj način postigli svoj cilj. Uravnoteženost, smirenost, pristojnost i trezven pogled uništit će sve namjere agresora i razoružati ga.

Veze su prava umjetnost, a njihova glavna tajna je iskrenost i poštenje. Pokazujući pravi interes i poštovanje prema ljudima, možete stvoriti povoljnu i prijateljsku prirodu odnosa u radnom timu. I ne zaboravite da je najvažnije sredstvo u rješavanju sukoba pristojnost.

U velikim tvrtkama češće su ograničeni na službeni okvir. No, dokazano je da osoba koja ima dobre odnose s kolegama na poslu postiže velike uspjehe. Svaki dan kada ujutro dođete na posao, susrećete se s mnogima razliciti ljudi. Pozdravite ih, bez obzira na njihovu poziciju. Čista formalnost stvorit će vam reputaciju ugodne i dobro odgojene osobe. Znajte da svi vaši kolege trebaju komunikaciju ne manje od vas, međutim, zbog niza razloga koji se odnose na uzaludna očekivanja, stalnu kontrolu, strah od osude, ne uspijevaju svi izgraditi odnose. Što je potrebno učiniti za izgradnju učinkovitih odnosa, stvaranje povoljnog okruženja na poslu? Kako činiti dobro odnosi među kolegama? U profesionalnoj sferi osoba je uključena u veliki broj kontakte koje mora održavati na razini, bez obzira na osobne odnose. Kolega može samo gnjaviti svojim loše navike, ili se vaš izgled može činiti ekstravagantnim, način

komunikacija je kritična. Zato igra veliku ulogu psihološka kompatibilnost od ljudi. U modernom poslovnom svijetu takvim se aspektima ne pridaje velika pažnja. Činjenica je da se u radu profesionalaca sve osobne kvalitete, emocije povlače u pozadinu. Profesionalna kvaliteta, radne obveze su prioritet. U velikim tvrtkama službene dužnosti su jasno raspoređeni, svaki zaposlenik mora biti kompetentan u donošenju odluka. U okruženju gdje svatko gleda svoja posla puno je lakše održavati neutralne ili prijateljske odnose, graditi odnosi među kolegama o suradnji. Stoga na radnom mjestu ne biste trebali razgovarati o obiteljskim problemima, negativno govoriti o kolegama, kako ne biste postali izvor tračeva ili predmet intriga.

Ne zatvaraj se u sebe

Budite svjesni politike tvrtke. Prije nego pozovete kolegu na spoj, potrudite se proučiti politiku tvrtke. Mnoge tvrtke imaju stroge politike koje zabranjuju romantične veze unutar tvrtke. Pravila drugih poduzeća su blaža - trebate samo obavijestiti upravitelja.

• Ako volite svoj posao i ne želite ga izgubiti, a vaša tvrtka zabranjuje veze među kolegama, onda bi vam bilo bolje da hodate s nekim tko ne radi za vas.

Razgovarajte sami. Ako želite pozvati zaposlenika na spoj, pazite da vas nitko ne čuje. Odvedite osobu na stranu ili je zamolite u šetnju ili ručak s vama. Pitajte ga kako on gleda na vaš susret u ležernijem okruženju. Uvjerite ga da ima vremena za razmišljanje, s obzirom na sve poteškoće koje ovakav odnos može sa sobom nositi.

• Na primjer, možete reći nešto poput: "Natasha, znam da radimo zajedno, ali stvarno mi se sviđaš. Nadam se da ćeš moći izlaziti sa mnom ovaj vikend ako nisi zauzeta. Shvaćam da nas to potencijalno može dovesti u nezgodnom položaju, pa razumijem ako mi kažeš ne."

— Odnosi u društvu: vrste, prednosti i mane
- Pet tipova upravljanja timom
- Odnos u timovima. Za i protiv prijateljstva
— Važnost komunikacijskih veza
- Kako poboljšati timske odnose
- Zaključak

Pet tipova upravljanja timom

Tip upravljanja tvrtkom često se dijeli na pet komponenti, gdje se šef ne miješa u upravljanje timom, puno radi sam i ne delegira svoje funkcije.

Njegov cilj je zadržati svoju poziciju i ništa drugo. Ne čudi da ga ekipa ne voli, jer ne osjeća brigu za sebe.U ovom slučaju često trpi proizvodnja, jer menadžer jednostavno fizički ne može sve znati, a budući da ne pribjegava pomoći drugih, vrijeme bilježi gotovo na licu mjesta.

Drugi tip vodstva je praktično familijarnost. U takvoj tvrtki vođa brine o svima, postavlja udoban ritam rada, ali također nije posebno zabrinut za rezultate, jer ih briga za ljude ponekad nehotice priguši, pa im sjede za vratom. Mogu se pojaviti i favoriti, što također dovodi do nižih rezultata, budući da je njihova potražnja manja.

Lider koji postavlja ciljeve, ali nije zainteresiran ljudski faktor također nije dobro u tvrtkama, jer ljudi u njima rade samo za trošenje. Zadatak se može dodijeliti zaposleniku koji nema dovoljno kompetencija za njegovo rješavanje.

Također, ne može svatko podnijeti takav zapovjednički stil, jer se o naredbama obično ne raspravlja, a nezadovoljnici čekaju otkaz.

Ako vođa ima zlatnu sredinu u vođenju i psihološki pristup, onda od tima postiže izvrsne rezultate, jer ne zahtijeva nemoguće, ali ne odustaje u rješavanju problema. Ovo je zgodno u onim strukturama gdje je tim mali i različite dobi.

Nije svatko u stanju ujediniti ljude sa različiti interesi i likovi u jednom timu, no to uspijeva posebno nadarenim i karizmatičnim osobama. Naravno, takav vođa mora i sam biti uzor nesebičnosti i kompetentnosti, kako bi ga zaposlenici slijedili.

Lider daje zaposleniku samopouzdanje, omogućuje mu da dobije više menadžerskih funkcija, izrasta iz njega profesionalca. Povjerenje od strane upravitelja i smanjenje skrbništva omogućuje formiranje dodatnog rukovodećeg osoblja tvrtke koje se može samostalno nositi sa svim zadacima tvrtke.

Odnos u timovima. Za i protiv prijateljstva

Pozitivni aspekti prijateljskih odnosa u radnom timu:

1. Povoljna atmosfera.

U mnogim tvrtkama menadžment pristaje potrošiti mnogo novca na zajedničku zabavu zaposlenika, kako bi stvorili tople odnose u timu, kako bi ga učinili jednim s visoka efikasnost raditi.

Prijatelji ukrašavaju tmurne radne dane, donose im pozitivu.

2. Pomoć.

Rijetko postoji osoba u cijelom timu koja je spremna nesebično utrošiti svoje vrijeme i trud kako bi vam pomogla da se nosite s poslom za koji jednostavno nemate vremena.

Ali blizak prijatelj na poslu sigurno će pomoći u teškim vremenima.

3. Svjesnost.

Osoba koja ostaje sama u timu često pati od nedostatka informacija i komunikacije.

Dakle, ako imate prijatelja na poslu, bit ćete svjesni svih poslova.

4. Upozoriti na opasnost.

Kad nešto nije u redu i nad vama se skupljaju oblaci, tko će vas prvi obavijestiti o opasnosti, ma koliko bili vaši istomišljenici?

Tako se možete temeljito pripremiti za nadolazeći razgovor, razmisliti o tome kako odgovoriti na napad, au nekim slučajevima i razviti strategiju djelovanja.

5. Pouzdan poklopac.

Prijatelji će vas uvijek pokriti kada, recimo, trebate otići ranije.

Na primjer, u slučaju odsutnosti, prijatelj će reći da ste odsutni, rješavajući probleme s važnim klijentom.

Nedostaci prijateljskih odnosa u timu:

1) Dvosmislen stav vodstva prema prijateljstvu.

Većina menadžera dvosmisleno gleda na prijateljske odnose u timu.

Menadžment voli kada je u uredu sve tiho - nema ogovaranja, ali i prijateljstvo zaposlenika tretiraju s velikim oprezom.

Kad su kolege prijateljski raspoloženi, lako pokrivaju jedni druge, skrivajući vrijedne informacije od uprave.

Vlasti su s vremena na vrijeme prisiljene izraziti svoje nezadovoljstvo mijenjanjem zaposlenika s uredima.

2) Svađe i niska radna učinkovitost.

Poznato je da se čak i najnerazdvojniji prijatelji svađaju.

Tada želja za odlaskom na posao potpuno nestaje zajedno s raspoloženjem, osoba ne može mirno raditi pri pogledu na svog "prijatelja".

3) Beskrajni razgovori.

Imajući prijatelja na poslu, većinu vremena provodit ćete samo u razgovoru.

Nemoguće je ne primijetiti da visina plaće ovisi o količini obavljenog posla.

3) Tajne.

Ako se posvađate s prijateljem koji je čuo sve vaše komentare o vodstvu i zna vaše mišljenje o njima, možete biti sigurni da mu neće biti teško otkriti vašu tajnu.

Važnost komunikacijskih veza

Za formiranje povoljnog psihološkog okruženja i uspješan rad od velike je važnosti priroda komunikacije između članova grupe. Stabilne komunikacijske veze omogućuju zaposlenicima dinamičnu razmjenu informacija, obogaćivanje potrebnim informacijama.

Psihologija odnosa u timu na području komunikacije ima presudan utjecaj na formiranje vrijednosno-motivacijskih orijentacija i socijalnih stavova radnika, njihovo raspoloženje i aktivnost.

Prema istraživanjima, do 35% ukupne količine informacija primljenih putem medija, oglasa i plakata najprije posreduju pojedini članovi društva, a zatim ih oni dalje prenose osobnim kontaktima.
Na temelju dobivenih informacija, stručnjaci smatraju da psihologija odnosa na poslu, razina upravljivosti tima, njegovo opće stanje i učinkovitost ovise o vještom korištenju i pravilnoj raspodjeli protoka informacija u grupi.

Psiholozi preporučuju menadžerima da organiziraju dodatne pauze tijekom radnog dana u trajanju od 5-10 minuta. To će olakšati stvaranje neformalnih odnosa među ljudima. Takvi privremeni gubici dobro će se isplatiti povećanjem kohezije tima.

Osim toga, prema stručnjacima, psihologija odnosa na poslu bolje se razvija ako zaposlenici imaju visoku razinu kompatibilnosti na temelju optimalna kombinacija motivacija, tip ponašanja, etičke norme i vrijednosti.

Stručnjaci također primjećuju negativnu interakciju između ljudi sklonih dominaciji, oni na radnom mjestu vode prave bitke za vodeću poziciju. Za naglo raspoložene radnike psihologija međugrupnih odnosa savjetuje odabir smirenog partnera.

Pritom, bez iznimke, svi članovi tima moraju imati sposobnost tolerantnosti, samokritičnosti i sposobnosti uspostavljanja komunikacijskih veza.

Kako poboljšati timske odnose

Samo prve dvije-tri godine života čovjek provodi odvojeno od organiziranog kolektiva. A kada dođe vrijeme da napustimo kuću i odemo svojima, počinjemo učiti osnove odnosa u timu.

- Jednom kada ste u novom timu, pokušajte izgraditi odnose sa svojom izravnom upravom.

On je taj koji je tampon između vas i viših vlasti, koji će u slučaju hitne potrebe biti zaštita, osoba koja će izbaciti bonus ili organizirati malu grdnju kako bi spriječila pravedni gnjev samih vlasti .

- ako ste na višoj poziciji, poštujte svoje podređene i ulijevajte im samopouzdanje, jer s jakim timom uvijek možete postići bolje rezultate.

- ako imate izrazito negativan stav prema timu i ne možete ga ne samo razumjeti, već pronaći barem nekoliko istomišljenika, onda je bolje pronaći drugi posao.

- Budite strpljivi i moći ćete popraviti odnose u timu ako budete iskreni prema kolegama.

Osmijeh i šala - i to će svakako biti cijenjeno u timu, ali sve mora biti umjereno bez vulgarnih šala i stalnog smijeha, glavna stvar je ne ići predaleko.

Ne možeš poučiti šefa.
Ako želite prigovoriti šefu, učinite to u ispravnom obliku. Ili je možda bolje šutjeti. Ali to je istina ako je vođa neadekvatan. Ako govorimo o adekvatnom vodstvu, onda će on ispravno shvatiti čak i takvu primjedbu lišenu podređenosti.

- Poštuj starije i slušaj ih.
Ako ipak uspijevate prepoznati iskrenost i dobar odnos prema sebi iza stalnih gnjida, onda budite pristojni i slušajte starija generacija pažljivo, ponekad su njihovi savjeti skupi.

Zaključak

Vrijedi li se sprijateljiti s kolegama ili ne, svatko odlučuje za sebe. Ali što god odlučili, morate težiti harmoničnim odnosima u timu. Tada će vam kolege, ako je potrebno, uvijek priskočiti u pomoć i ući u vašu poziciju.

Odnosi u timu ovise o mnogim čimbenicima, kao što su:

- edukacija ljudi
- dobne kategorije
- univerzalne ljudske vrijednosti.

Obrazovana osoba uvijek će moći uspostaviti odnose s kolegama. Zna gdje šutjeti i gdje odgovoriti, a također ne zaboravlja na svoje dužnosti, ne miješajući svoj osobni život s poslom.

Materijal je pripremila Dilyara posebno za stranicu

Radno okruženje je od najveće važnosti. Zdravi odnosi ključ su dobro obavljenog posla. Ako se u timu osjeća napetost i nepovjerenje, onda će takvo okruženje utjecati na uspjeh poduzeća. Spletke, tračevi prisutni su u svakom poslu. Nije bitno jeste li u muškom ili ženskom timu. Ako tek namjeravate preuzeti novu poziciju ili se još niste pridružili timu, vjerojatno se pitate kako poboljšati odnose na poslu? Nemojte misliti da to nije rješiv problem. Sve će uspjeti ako djelujete točno, točno i svrhovito.

Kako šef može poboljšati odnose u timu?

Voditelj odjela bira se ne samo zbog stručnih vještina. Kompetentan šef upravlja i razvija zaposlenike. Uz treninge, programe obuke i korporativna putovanja, voditelju se preporučuje da promatra ponašanje podređenih. Ljudi se dijele na tipove, ispod kojih se krije određeno ponašanje. Ako menadžer ispravno koristi ove podatke, pronaći će ključ do svakog zaposlenika. Kako šef može poboljšati odnose u timu?

1. Ako u podređenom postoji zaposlenik koji je spreman raspravljati u bilo kojoj prilici, onda on pripada krutom tipu. Takva osoba osporava odluke šefa, ulazi u svađe s timom, braneći ispravnost. Kako upravljati takvim podređenim? Predstavljajte zadatke ne od određene osobe, već dajte upute ili skup pravila. Takvi ljudi ne slušaju određeno mišljenje, već poštuju prihvaćena pravila.
2. Ako vas zaposlenik izvuče svojom preciznošću, pažnjom za detalje, nemojte žuriti da ga se riješite. Ograničite kontakt takve osobe s drugim zaposlenicima. Natrpajte ga zamornim i mukotrpnim zadacima. Dovoljno za rješavanje problema na najbolji način.
3. Umjetničke osobnosti su posvuda. I iako uredske prostorije nisu kazališna pozornica, potrebna im je pozornost. Takvi ljudi daju sve od sebe ako će rezultat impresionirati druge.

   Da biste kontrolirali demonstrativni tip, okružite takvu osobu pažnjom. Ostvarite neočekivane rezultate.

4. Tihi zaposlenici koji su spremni bespogovorno obaviti svaki zadatak na prvi se pogled čine božjim darom. S vremenom dolazi do sukoba u timu. Takva osoba zaboravlja na zadatke, pada, pokreće projekte. Kako se to ne bi dogodilo, iskoristite otvorenost i društvenost takvog zaposlenika. Savršeno će se pridružiti timu ako se iznad njega postavi osoba koja će kontrolirati izvođenje posla.

Ne zaboravite da atmosfera u timu ovisi o vašem ponašanju. Ako pozovete zaposlenika u ured i razgovarate s njim o drugim podređenima, očekujte ogovaranje upućeno vama. Ne izdvajajte niti jednog zaposlenika u timu. Time nećete isprovocirati druge, samo ćete jasno dati do znanja da vam je ta osoba najdraža. Takva situacija stvorit će nezdravu atmosferu u momčadi. Ako se novi podređeni nije pridružio timu, pomozite mu. Otkaz je zadnji korak. Ovaj događaj shvatite kao poraz u ulozi vođe. Kompetentan šef ne mijenja osobu, već usmjerava njegove strane i karakterne osobine u pravom smjeru.

Kako izgraditi odnose u novom timu?

Izlaz na novi posao To je određena količina stresa. U ranim danima osoba samo pažljivo gleda, prihvaća količinu posla, uči. Uspostavljene procedure i odnosi među zaposlenicima još nisu jasno shvaćeni. Nije uvijek nova osoba prihvaćena s entuzijazmom. Možda ste došli na mjesto zaposlenika s kojim ste bili prijatelji. Ili obrnuto, završili ste u timu u kojem se ne znaju i međusobno pomažu. U velikom uredu možete se čak i izgubiti, razumijevanje. Kako ne biste upali u nered, morate poboljšati odnose u novom timu. Da biste to učinili, slijedite ova pravila:

1. Ne pokušavajte biti prijatelji sa svima. Ipak, radni odnosi razlikuju se od prijateljskih. S ostalim zaposlenicima komunicirajte ljubazno i ​​povjerljivo, ali nemojte se posvećivati ​​obiteljskim tajnama. U svakom timu postoji osoba koja se zna dogovoriti i izvući na iskren razgovor. Takav će zaposlenik suosjećati, poticati i može privremeno postati najbolji prijatelj. Ali, svaki skandal na poslu gdje završite različite strane barikadama, te o svojim osobnim i obiteljski život cijela ekipa zna. Postoje i iznimke od pravila. Upravo na poslu upoznaju životnog partnera ili najboljeg prijatelja. Ali prije nego što nekome povjerujete, bolje ga upoznajte.
2. Budite pristojni i ljubazni. Ne zaboravite na jednostavna pravila. Pričekajte osobu koja dotrči do dizala, pridržite vrata drugom zaposleniku. Ako vaša tvrtka zauzima nekoliko katova u zgradi, pozdravite sve koje sretnete. Nije potrebno osobno poznavati osobu, dovoljno je da radite u istoj tvrtki i da ste kolege.

   Vodite mali razgovor dok čekate lift ili u sobi za sastanke čekajući šefa.

3. Ne obraćajte pozornost na tračeve. Budite spremni da će se o vama raspravljati u novom timu. Ako čujete šapat iza leđa ili primijetite da vaši kolege šute ispred vas, nemojte se obeshrabriti. To je sudbina svih došljaka. Također, nemojte pasti u iskušenje da raspravljate o drugim zaposlenicima. Ako primijetite da se oko nekoga pletu intrige, nemojte se upuštati u takve sumnjive radnje. Nemojte sudjelovati u razgovoru, prebacite razgovor na drugu temu ili se povucite pod važnom izlikom.
4. Nemojte udovoljavati zahtjevima kolega. Vole novopridošlici gurati zadatke od kojih su umorni ili ih ne žele obavljati. Psihološka istraživanja pokazala su da ne zauzimaju visoke položaje. Sve dok takvi ljudi rješavaju tuđe probleme, njihov rad ostaje netaknut. Ako ne znate kako reći "ne", onda je vrijeme da naučite. Obavljajte samo one zadatke koji su unutar vašeg opis posla. Za ostale zahtjeve odbijte, usmjeravajući zaposlenika na šefa. Neka vođa prihvati slična odluka. Nemojte misliti da ćete na taj način steći neprijatelje, naprotiv, zaslužit ćete poštovanje.

Nemojte suradnicima postavljati netaktična pitanja. Jedna od njih je informacija o plaće. Na ovakva pitanja rijetko se daje odgovor. I pitani se osjeća neugodno, pogotovo ako se obvezao da neće iznositi podatke o svojoj plaći.

Događa se da se osoba koja prvi dan nije obnašala dužnost suoči s. Promjene nastaju kao posljedica promjene vodstva, napredovanja, dodavanja novih zadataka. Događa se da banalno radno pitanje dovede do pravog rata između odjela. Kako poboljšati odnose u timu na poslu?

• Analizirajte situaciju. Prisjetite se kada je vaš odnos s kolegama krenuo po zlu. Koji je razlog sukoba. Ako ste vi bili krivi, onda se ispričajte svojim kolegama. Zatim razmislite zašto je do prekida došlo. Možda ste umorni, umorni od posla, opterećeni položajem ili popisom obaveza. Razlozi mogu biti osobni, obiteljski problemi, svađa s mužem, bolest bliskih rođaka. Svi ti čimbenici utječu na izvedbu i raspoloženje. Naučite se apstrahirati od osobnih problema, usredotočite se na radne trenutke.
• Ponašajte se prirodno. Neće uspjeti odmah poboljšati odnose, pogotovo ako ste vi krivac svađe. umjetna primjena neće raditi. Ne najbolja opcija dođi drugi dan s tortom ili kolačima, počasti kolege i pravi se da se ništa nije dogodilo. Poslastice će biti pojedene, ali odnos će ostati napet. Ponašajte se pažljivo, nakon isprike, ponudite pomoć oko teškog pitanja, pomozite s izvješćem. Ako ne dobijete trenutne rezultate, nemojte ići u krajnosti. Pogrešan put je potraga za istomišljenicima, razbijanjem u zaraćene skupine. Ako ne hranite situaciju, s vremenom će se zaboraviti.

• Ne žalite se upravitelju na druge zaposlenike. Rješavajte probleme na poslovni način. Pošaljite zahtjeve, ponudite sastanak, zakažite sastanke. Ako se vaši zahtjevi odnose na radne trenutke, onda ih je drugi odjel dužan ispuniti. Ono što je najvažnije, nemojte biti osobni. Veze ne funkcioniraju odmah. S vremenom će zaposlenici uvidjeti da ne ulazite u rasprave koje nisu o poslu. Postupno će se odnos poboljšati. Ako situacija eskalira do krajnjih granica i dobijete otkaz, pokažite šefu dokaze svoje profesionalnosti: dopisivanje, zahtjeve, odgovore kolega.
• Nemoj vikati. U pravilu su na takvo ponašanje prisiljeni šefovi koji su navikli izražavati nezadovoljstvo povišenim tonom. Mirno saslušajte voditelja, dajte argumentirani odgovor, recite da ćete pripremiti izvještaj do tog i tog vremena. Nemojte odavati da ste iznervirani, pogotovo ne uzvraćajte vikom. dobio otkaz, a onda će normalan šef jasno reći da je pogriješio. Da biste se oslobodili stresa, izađite iz ureda, ručajte, popijte šalicu aromatične kave, omestite se i prepustite se situaciji. Tako da se možete vratiti na posao i učinkovito izvršiti zadatak. Ako idete razgovarati o situaciji s kolegom, onda je pogoršajte. Posao će ići svojim tijekom, još ćete se više napuhati. Kao rezultat toga, dobit ćete još jednu grdnju od šefa.
• Počnite od sebe. Obratite pažnju na to kako komunicirate s kolegama. Bahato branite svoje stajalište, jer u firmi radite 15 godina. Ili možda svakom zaposleniku reći istinu u oči, vjerujući da je iskrenost vaše glavno oružje? Razmislite kako biste vi reagirali na ovakvo ponašanje kolege.

  Puno je lakše iznijeti svoje mišljenje ako svoje riječi potkrijepite činjenicama i dokazima, a ne vrijeđate i ponižavate druge.

Izgradnja odnosa u timu, počnite od sebe. Ne zaboravite da je svaka osoba individualna osoba s karakterom, navikama, radnim iskustvom. Ne vršite pritisak na kolege, ne nasjedajte na provokacije, zaboravite na ogovaranja i ogovaranja. Glavni zadatak na poslu je kvalitativno ispunjavanje zadataka koje je dodijelio voditelj. Da biste to učinili, nije potrebno biti prijatelj s kolegama i ispunjavati zahtjeve. Tretirajte svakog zaposlenika s poštovanjem održavajući poslovni odnos.