Як виглядає бізнес-план зразок. Для надання інвесторам та кредиторам, а також для отримання фінансової підтримки від держави. Складаємо фінансовий план

Як скласти бізнес-план правильно? Ділимося рекомендаціями, зручними способами, зразками та розрахунками.

Бізнес план- Це документ, з якого має починатися реалізація. Якщо попередньо не зробити розрахунок витрат і доходів, не врахувати попит і наявність конкурентів, що вже працюють, можна даремно злити свій бюджет. У нашій статті ви знайдете бізнес-план зразок з розрахунками і дізнаєтеся, як підготувати його для себе.

Але коли розробка бізнес-плану для малого підприємства потрібна спеціально для інвесторів, гарантів, кредиторів, то документ повинен відповідати вимогам Федерального Фонду підтримки малого підприємництва. Про те, як скласти бізнес план відповідно до цих вимог, можна дізнатися з , а коротку структуру плану розглянемо тут.

Структура бізнес-плану від Федерального Фонду підтримки малого підприємництва:

Якщо дотримуватися всіх рекомендацій Федерального Фонду підтримки малого підприємництва, самостійно скласти свій бізнес-план досить важко. Але є інший спосіб розрахувати перспективи свого проекту – за допомогою Бізнес-навігатора МСП.

Як самому скласти бізнес-план

Якщо зважитися на відкриття такого магазину, то треба буде знайти суму в 1,7 мільйона рублів. Звичайно, можна взяти кредит, тим паче, що Бізнес-навігатор пропонує обрати один із банків-партнерів. Проте не слід забувати, що такі відсоткові позикові кошти здорожчають вартість проекту та продовжують термін його окупності. Потрібно добре зважити, чи варто це робити.

Якщо ви не хочете залучати до проекту додаткові кошти, особливо позикові, то навігатор запропонує вибрати вид бізнесу за обсягом інвестицій. Переходимо у відповідну вкладку і бачимо широкий перелік проектів, які можна розпочати, використовуючи лише власні кошти. Залишається тільки вибрати кілька напрямів, що вас цікавлять, і розрахувати їхню окупність.

Тепер ви знаєте, як зробити бізнес-план із розрахунками для малого бізнесу в конкретній ситуації. В Інтернеті ви знайдете ще багато методик написання та складання бізнес-планів, зразки для різних бізнесів (кав'ярні, автосервісу, салону краси тощо). Але пам'ятайте - вам потрібен бізнес-план для конкретного вашого бізнесу, індивідуальний, і такий за вас ще ніхто не написав. Ось у цьому відео коротко і ємно «на пальцях фрезерувальника» розказано, як це зробити:

Тільки важлива інформація для малого бізнесу в нашій розсилці - підпишіться:

Кожен успішний підприємець з упевненістю може заявити, що грамотно складений бізнес-план виступає як один з найважливіших елементів формування власної справи. Розуміючи, як правильно спроектувати майбутнє підприємство, можна спрогнозувати позитивний результат при зверненні до кредитної організації або інвестора. Розглянемо основні правила написання бізнес-плану.

Призначення документа

Написання бізнес-плану (приклад проекту буде розглянуто нижче) можна здійснювати у різний спосіб. Для цього існують різноманітні та посібники. Однак у більшості їх інформація дуже специфічна і зрозуміла лише економістам чи бухгалтерам. Разом з цим необхідність складання бізнес-плану виникає у всіх підприємців-початківців. Документ необхідний надання кредитну організацію, отримання позики в інвестора у розвиток справи на початкових етапах. Крім того, бізнес-план дозволяє побачити найближчі та майбутні цілі, спрогнозувати капіталовкладення на тій чи іншій передбачити момент, коли надійде перший прибуток, розрахувати загальний прибуток від діяльності.

Специфіка підприємств

Для отримання позики на будівництво заводу чи фабрики доцільніше звертатися до відповідних організацій, які можуть надати кваліфіковану допомогу у написанні бізнес-плану. У цьому випадку документ міститиме економічні розрахунки та підкріплюватиметься фінансовими документами, складеними за всіма правилами їх оформлення. Бізнес-план, складений таким чином, можна, не замислюючись, спрямовувати як іноземним інвесторам, так і вітчизняні кредитні компанії. Однак у цьому випадку слід розуміти, що послуги з оформлення проекту майбутнього підприємства будуть недешевими. Для відкриття пересувної точки або пункту з ремонту одягу або взуття, наприклад, немає необхідності детально вивчати або розраховувати галузеві ризики. І тут досить грамотно організувати виробництво, визначити ринок збуту, спрогнозувати підприємства. Програма для написання бізнес-плану для такої діяльності буде зрозуміла і підприємцю-початківцю.

Важливий момент

Підприємці, які мають досить великий досвід у веденні бізнесу, не рекомендують беззастережно покладатися на досвід знайомих чи друзів і лише свою інтуїцію. Прогнозування діяльності виступає не як віджив компонент соціалістичної дійсності. Планування є найважливішим елементом сучасного бізнесу. Аналіз термінів окупності, визначення періодів вкладення, розвитку та подальшої віддачі - найважливіші аспекти навіть за відносно незначного капіталовкладення. Такі поняття, як " ринок " і " план " , виступають основними і Сході, і Заході. На етапі розвитку досить переймати досвід успішних компаній, і отримувати позитивні результати.

Зразок написання бізнес-плану

Проект майбутньої справи потрібний інвестору, а також самому підприємцю. Структура написання бізнес-плану включає низку обов'язкових пунктів. До них, зокрема, належать:

• Вступ;
• короткий опис майбутнього підприємства;
• оцінка ринку збуту, конкуренції, інвестиційних ризиків;
• план формування виробництва;
• прогнози щодо збуту послуг/товарів;
• фінансовий план;
• організація управління;
• додаток.

Адаптація до російського ринку

Наведений вище план написання бізнес-плану рекомендовано західними аналітиками. Однак у практиці вітчизняного підприємництва деякі його пункти вимагають уточнень та додаткової розшифровки. Так, враховуючи особливості російської ділової сфери, у план написання бізнес-плану слід включити розділ, в якому розкривається адекватне розуміння проблем та питань, що стосуються якості послуг та товарів. Тут необхідно навести можливі варіанти їх вирішення. Також у план написання бізнес-плану доцільно внести пункт, що описує здатність грамотно керувати та регулювати собівартість послуг/продукції. У цьому розділі варто розкрити способи забезпечення її конкурентоспроможності. Ще одним додатковим пунктом буде чітке бачення перспектив розвитку підприємства, гарантії здатності довести справу до кінця.

План написання бізнес-плану: самостійна робота

Насамперед слід чітко оцінити конкурентоспроможність передбачуваних послуг чи товарів, проаналізувати ринок збуту, терміни отримання першого прибутку, час, протягом якого інвестиції окуплять себе. Наступним етапом буде визначення суми необхідних капіталовкладень. Експерти рекомендують поділити інвестиції на кілька частин, підкріпивши обґрунтування відповідними розрахунками. Враховуючи перелічені моменти, слід розуміти, що складений самостійно бізнес-план може докорінно відрізнятися від наведеної структури. Слід зазначити, що форми проекту, регламентованої нормами і стандартами, немає. Кожен підприємець має право самостійно встановлювати перелік пунктів, обсяг документації для планування підприємства. Однак якщо для відкриття справи необхідні зовнішні інвестиції, слід таки дотримуватися наведеної вище схеми.

Вступ

Цей розділ бізнес-плану є презентацією майбутнього підприємства. У ньому необхідно описати вид діяльності у доступній для розуміння формі у найбільш оптимістичному світлі. Часто буває так, що вступ - єдиний розділ, який самостійно читає інвестор і негайно приймає рішення - взяти проект у розробку або відхилити його. Дослідження інших елементів, у яких відображаються розрахунки, маркетингові дослідження, фінансові обгрунтування, він доручить своїм фахівцям. Однак, як показує практика, саме запровадження вирішує долю проекту. Цей розділ має бути коротким та ємним одночасно.

Характеристика галузі та підприємства

Це така важлива частина бізнес-плану. У цьому розділі дається загальний опис підприємства та галузі:

• Фінансові показники.
• Кадровий склад.
• Напрям діяльності.
• Структура підприємства.
• Перелік та опис послуг/продукції.
• Перспективи розвитку тощо.

Розділ повинен містити характеристики передбачуваного виробництва, низку технологічних аспектів. Ці моменти слід описувати простою та доступною мовою. Немає сенсу заглиблюватись у термінологію, використовувати професійний стиль. В даному випадку достатньо вказати на унікальність послуг або виробів, затребуваність у найближчому та найближчому майбутньому. Також можна звернути увагу інвестора на переваги продукції, що пропонується.

Маркетингове дослідження

Тут слід описати умови, за яких споживачі стають клієнтами підприємства. У розділі викладаються методи стимулювання збуту, формування позитивного іміджу, поширення послуг/товарів. Маркетинговий план включає у собі перелік витрат реклами. По суті, слід обґрунтувати, як і чому споживачі купуватимуть послугу чи товар.

Виробництво

Тут же наводяться характеристики приміщень, вказуються встановлені вимоги до обладнання та персоналу. У виробничому плані слід також описати постачальників та підрядників.

Організація підприємства та фінансова складова

Бізнес-план повинен містити характеристику форми управління, завдання спеціалістів адміністративного апарату. Для вітчизняного інвестора важливим є резюме на кожного члена керівного відділу. У цьому розділі варто перерахувати партнерів, зазначивши максимально правдиво і об'єктивно внесок кожного їх у розвиток підприємства, функціональні обов'язки й у компанії. У фінансовій частині наводяться економічні розрахунки. Зокрема, складається таблиця доходів та витрат, прогнозується баланс, зазначаються змінні та прямі витрати, виконується тощо. Зазвичай у цьому розділі розробляється три прогнози: реалістичний, оптимістичний та песимістичний. Вони відображаються у вигляді графіків.

При відкритті нової фірми мало розрахувати витрати на закупівлю товару чи сировини та їхню роздрібну ціну. Підприємець має зіткнутися з конкуренцією, що розвивається, трафіком відвідувачів та іншими важливими нюансами. До цього треба підготуватись. Як самому скласти бізнес-план для малого бізнесу, щоб він був грамотним та відповідав усім викликам ринку, читайте у статті.

Як написати бізнес план для малого бізнесу

Незалежно від структури бізнес-план базується на трьох критеріях:

• місце розташування торгової точки;
• запланована доходність;
• послідовність дій, що веде до досягнення мети.

Фактично це документальне відображення бізнес-ідеї (з розрахунками, зазначенням об'єкта нерухомості, що використовується, вивченням цільової аудиторії і т.д.).

Методика SWOT-аналізу

Щоб скласти бізнес-план для започаткування власної справи, використовують методики типу SWOT-аналізу. Вони дозволяють вирішити питання структурно з урахуванням необхідних чинників. За дотримання правил, навіть не маючи досвіду, можна створити повноцінний план відкриття та розвитку.

У найменуванні методу містяться:

• Strengths – переваги;
• Weakness – недоліки;
• Opportunities – можливості;
• Threats – ризики.

Розглядаються усі пункти. Немає бізнес-ідей без недоліків чи ризиків, як не буває наперед збиткової справи. Головне – підібрати вигідне місце для розміщення торгової точки, врахувати наявність конкурентів, розробити маркетингову стратегію. На кожному з перерахованих етапів рекомендується залучати спеціалістів. Вони допоможуть здійснити розрахунки на підставі реальних статистичних даних.

Як правильно скласти бізнес-план для малого бізнесу Зразок типової структури

При розгляді зразків бізнес-планів для малого бізнесу можна загострити увагу на їх стандартній структурі. Кожен розділ несе певну функцію, завдяки цьому легко порівнювати варіанти.

Типова структура бізнес-плану:

Цифрові значення із заробітної плати, податків, цін на послуги сторонніх фірм, кількості конкуруючих компаній рекомендується брати реальні, на момент проведення розрахунків. Інакше хороший план може виявитися збитковим. Особливу увагу приділяють прорахунку ризиків – періодична відсутність покупців, відкриття нових конкурентів тощо. Заздалегідь визначте, чи варто віддавати на аутсорсинг податковий та бухгалтерський облік, найчастіше це дозволяє уникнути зайвих витрат на штрафи та заощадити на податках.

Як визначити переваги нового проекту

Перед тим, як написати бізнес-план для малого бізнесу, варто приділити час аналізу конкурентів і з'ясувати, які пропозиції залучають до них. Це зручне розташування, низькі ціни чи вигідні умови обслуговування. Невеликій фірмі важливо знайти те рішення, яке дозволить вигідно виглядати на тлі конкурентів. Без цього вийти на розрахунковий рівень прибутку буде тяжко.

Підприємцю доведеться зіткнутися з такими труднощами:

1. Торгові приміщення в місцях, що відвідують, коштують дорого. Прийде жертвувати площею або вкладати значні кошти з моменту відкриття магазину.
2. Високі ціни вимагають значних вкладень у рекламну кампанію. Невеликій фірмі такі витрати можуть виявитися не під силу.

Тому варто прагнути унікального позиціонування товарів, впровадження додаткових послуг, максимального опрацювання цільової аудиторії. Все це робиться на етапі створення бізнес-плану. На момент відкриття не повинно залишатись питань, як і кому продавати.

Чому важливо заздалегідь з'ясувати недоліки

Перш ніж приступати до фінансових розрахунків, рекомендується вивчити нормативну базу: чи потрібне отримання ліцензій, інших дозвільних документів, яка організаційно-правова форма підприємства стане менш витратною. Малий бізнес найчастіше відкривають у сферах, де не треба вкладати багато грошей – роздрібна торгівля, надання побутових послуг.

Крім уточнення списку витрат, необхідно врахувати ймовірні слабкі сторони бізнесу:

• локальний ринок – обмежений постійним трафіком поряд із розташуванням точки, часто пов'язаний з неможливістю переїзду без суттєвих витрат та втрати клієнтури;
• перспектива зростання – практично відсутня, розширення справи зазвичай здійснюється з допомогою відкриття торгових точок за іншими районах;
• додаткові інвестиції – нові вкладення стартапи можливі після досягнення повної окупності колишніх, протягом цього терміну підприємець може розраховувати лише власні ресурси.

Перед тим, як скласти зразок бізнес-плану з розрахунками, рекомендується провести максимально точну оцінку можливостей локального ринку (з урахуванням наявних конкурентів, ймовірністю відкриття нових, кількості мешкаючих та працюючих поряд з магазином). Такі дослідження замовляються у профільних компаній.

Звідки брати ресурси на відкриття бізнесу

Розрахунки, оформлення документа «за правилами» необхідні представлення проекту інвестору, потенційному партнеру. У сфері малого бізнесу таким може стати центр зайнятості чи приватна особа. Не виключено кредитування у банках чи вкладення власних накопичень.

При складанні бізнес-плану враховують такі типи ресурсів:

• приміщення, де розміщуватиметься торгова точка – з'ясовують, чи є орендні канікули, чи можлива участь власника як інвестор;
• співробітники, що працюють у фірмі - крім найму по ТК РФ існує маса варіантів на кшталт залучення індивідуальних підприємців, приватних осіб на аутсорсингу;
• кошти на реєстрацію, оснащення, закупівлю першої партії товару - у малому бізнесі дуже популярні схеми розрахунку "на виплат", "під реалізацію".

Якщо зважити на всі можливі варіанти економії, знизиться термін окупності, потреба в грошах і персоналі. Те саме стосується процедури реєстрації. Зареєструвати ІП або ТОВ безкоштовно можна, наприклад, .

Що важливо при оцінці ризиків

Підбір партнерів, інвесторів знижує витрати на етапі старту. Але далі доведеться мати справу з поточними ризиками та розраховувати лише на себе. Коли розбирають питання, що таке бізнес-план та як його скласти із зразками розрахунків, можуть обмежуватися цифрами витрат на оплату приміщення, співробітників, податкових внесків. Але в процесі діяльності можуть зустрічатися непередбачувані ситуації, що призводять до різкого зростання витрат, зменшення прибутку.

Існує цілий перелік факторів, на які не може вплинути підприємець:

• зміна ставки податків;
• підвищення вартості оренди, комунальних послуг;
• поява великих конкурентів у районі діяльності, здатних тривалий час пропонувати знижені ціни (зазвичай це мережеві компанії).

На роботу фірми може вплинути на працездатність обладнання. Навіть за наявності гарантії на тих. кошти доведеться миритися з простоєм, псуванням товару, якщо він потребує особливих умов. На етапі створення бізнес-плану цього не передбачиш. Тому доводиться обмежуватись цифрами загального плану: закладати 10-30% ризику зниження прибутку (трафіку) чи підвищення витрат.

Відкриття та ведення будь-якого прибуткового та успішного бізнесу неможливе без попереднього складання чіткого, добре продуманого бізнес-плану. Це стане першим кроком до реалізації вашої бізнес-ідеї. Грамотно розрахований бізнес-план, що враховує різні нюанси діяльності, дасть вам уявлення про приблизну рентабельність задуманого, про можливі ризики та способи вирішення різних проблем. Дуже точно характеризують складання плану ведення бізнесу Роберта Макнамари: “Викладіть свій великий задум на папері. Якщо вам це не вдасться, ви його ще не додумали”.

Ви можете завантажити тут.

Завантажити можна тут.

Завантажте тут.

Шпаргалка для чайників, як написати бізнес-план.

Серйозний проект потрібно розпочинати з написання грамотного бізнес-плану. Це документ, який визначає основні моменти майбутньої діяльності, передбачувані ризики, фінансові показники та багато іншого.

Написання бізнес-плану з нуля часто покладають на плечі сторонніх фірм. Це спричиняє ряд мінусів:

• зайві витрати - складання документа коштує не менше 50 000 рублів;
• консультанти створюють його за стандартною калькою, не вникаючи в індивідуальні особливості справи, зрозумілі тільки «зсередини»;
• якщо документ написати сухою мовою, він не приверне увагу інвесторів.

Робити роботу мають нинішні чи майбутні лідери проекту. Вони бачать тонкощі справи та візьмуть відповідальність за здійснення.

Якщо ви розберетеся, як написати бізнес-план, то не тільки зможете скласти прогноз майбутньої підприємницької діяльності, а й зміцніть віру в успіх справи.

Як написати грамотно бізнес-план?

Якщо бізнес-план написати правильно, він виконуватиме три завдання:

• планує порядок дій для підприємця;
• допомагає оцінити перспективи розвитку;

Документ повинен відповідати на запитання: у чому цінність проекту, хто є майбутнім конкурентом, які підстерігають ризики?

Щоб не прогаяти деталей, варто написати документ, дотримуючись стандартної структури.

Найважливіший момент, який обов'язково розкривається докладно, – фінансова сторона питання. Потрібно написати майбутні доходи та витрати, та доповнити інформацією про стартовий капітал.

P.S. Щодо доходів, важливо написати в документі не лише розмір прибутку, а й коли сума почне надходити на рахунок. Особливо актуальним є цей пункт у разі написання бізнес-плану з метою кредитування.

Розділ із фінансовими показниками (для існуючої фірми) або достовірним прогнозом для майбутньої включають у текст або оформляють у вигляді додатка. Використовуйте більше цифр, графіків.

Вибираємо тип плану

У Росії існує кілька різновидів бізнес-плану:

• Бізнес план фірми.
  Найпопулярніший і найпоширеніший тип. Щоб написати документ, використовують стандартну схему. Потрібен підприємцям для аналізу ринку та фінансів.
• Кредитний документ
  Використовується для аргументації отримання кредиту банку. Відповідає на запитання: куди підуть гроші, коли борг буде погашено?
• Інвестиційний план.
  Використовується для презентації інвесторів. Містить докладні характеристики справи та дані про дослідження ніші ринку та цільової аудиторії.
• Грантовий документ.
  Використовується для отримання допомоги на розвиток держави. Відображати користь від майбутньої діяльності для регіону чи всієї країни.

Структура написання бізнес-плану

План видається складним документом. Насправді його чітко структуровано. Щоб написати бізнес-план самостійно з нуля, потрібно дотримуватись кожного пункту.

Історія існування фірми розписується за етапами: від моменту створення до набуття стабільності. Текст потрібно писати діловою мовою, але досить жваво та захоплююче, щоб у потенційного інвестора виникло бажання вивчити її повністю.

Будь-який вид діяльності має особливості, тому стандартна калька документа існує, щоб відштовхуватись від неї, підлаштовуючи під власні потреби.

Як написати бізнес-план щодо пунктів?

Цю частину називають «введенням» у бізнес-план чи «анотацією».

Він коротко розкриває суть проекту та складається з 5-7 пропозицій. Може здатися, що ця частина не така важлива, як інші. Проте, що цікавіше написаний розділ, то більше шансів захопити читача.

Цілі і завдання.

Тут підприємець має написати, чого і як хоче домогтися. На відміну від резюме, ця частина документа розкривається докладно, але без води.

Напишіть у бізнес-плані адресу розташування, графік роботи, характеристики будівлі, яка купується або орендується.

Персонал.

Обов'язково до плану потрібно включити розділ, присвячений майбутньому штату. Необхідно написати список посад, службові обов'язки, виробляється таблиця розрахунків зарплати.

Також має бути інформація про графік виходу на роботу.

Якщо плануєте підвищувати оклад у майбутньому, влаштовувати курси підвищення кваліфікації або організувати розвезення будинками для тих, хто працює допізна, вкажіть це.

Фінансова частина.


Найважливіший розділ бізнес-плану. Тут описуються:

• доходи і витрати;
• непередбачені витрати;
• рух фінансів;
• система оподаткування;
• форма одержання грошей;
• види договорів майбутніх партнерів.

Якщо вам здається, що самому написати з нуля цю частину документа не під силу, делегуйте фінансовий розділ бізнес-плану професіоналам.

Найкращий варіант оформлення даних для бізнес-плану – це графіки, таблиці та діаграми. Наочна інформація засвоюється краще та простіше. Всі ці цифри потрібно підкріплювати розрахунками.

маркетинг.

Цей розділ бізнес-плану включає такі підпункти: аналіз стану справ на ринку, наявність або відсутність ніші для фірми, описуються конкуренти та переваги, які дозволять їх обійти, потенційна цільова аудиторія.
На підставі цих даних потрібно написати в документі висновок про найбільш підходящі рекламні прийоми, які будуть використані.

Виробництво.

Цей пункт бізнес-плану необхідний у разі, якщо планується виробничий бізнес.

У такому разі в розділі необхідно зазначити всі подробиці випуску продукції з нуля до фінішу (від замовлення сировини до відвантаження товару до точки реалізації). Тут висвітлюються всі важливі моменти: технології, потреба у обладнанні, ноу-хау. Облік кожної деталі допоможе уникнути проблем під час реалізації плану.

Якщо ви не збираєтеся виробляти продукцію, а робити оптові закупівлі з подальшою реалізацією, вкажіть у документі постачальників, спосіб доставки, місце для складування товару.

Аналіз ризиків.


Якщо головна мета документа – пошук інвесторів, цей розділ бізнес-плану написати просто необхідно.

Будь-якій людині, яка має велику суму, достатню для фінансування проекту, важливо вкласти їх у надійну фірму. Щоб підтвердити серйозність своїх намірів, ви повинні написати всі можливі ризики для підприємства. Серед них можуть бути:

• падіння рівня попиту;
• зниження рівня продажів;
• погіршення економічного стану країни;
• зрив термінів постачання сировини чи відправлення продукції клієнтам;
• надзвичайні обставини (війна, пожежа, виверження вулкана).

Проблеми потрібно не лише перерахувати у документі, а й написати шляхи вирішення у тій чи іншій ситуації. Це не тільки підкреслить ваш рівень відповідальності, а й вселяє впевненість у власних силах. У разі виникнення екстрених обставин ви не панікуватимете, а скористаєтеся готовою інструкцією з бізнес-плану.

На завершення бізнес-плану підбиваються підсумки.

Вони включають дані про вкладену суму, графік зростання прибутку та терміни окупності проекту. Усі слова мають бути підкріплені конкретними цифрами, розрахунками та графіками.

Зазвичай розрахунки для бізнес-плану необхідно писати на 3-4 роки.

Проте за умов нашої нестабільної економіки має сенс брати термін трохи більше 1-2 років. Причому на перший рік необхідно зробити розбивку по місяцях. А вже з другого можна скоротити до поквартального плану.

Не лийте «воду».

Для хорошого бізнес-плану потрібна стислість, але при цьому розкриття всіх необхідних аспектів. Достатньо написати 40-70 сторінок бізнес-плану.

Допускається винесення додаткових матеріалів до окремого додатку документа.

Не намагайтеся перетворити його на «Війну та мир». Наявність подробиць та повне висвітлення теми – це добре. Але тільки в тому випадку, якщо використовуються сухі факти, а не вода. Залиште художні обороти для особистих листування.

Не треба писати у бізнес-плані фрази "продукт без аналогів", "конкуренція відсутня".

Ринок послуг величезний та стрімко розвивається. Через довгостроковість планування ніхто не може гарантувати, що товар, подібний до вашого, не з'явиться в найближчому майбутньому. Навіть якщо здається, що ви монополіст, вже завтра ситуація може змінитися.

Точнісінько аналізуйте ринок на наявність перспектив, потенційних замовників.

Дані у бізнес-плані необхідно написати у конкретних цифрах. Якщо ви не можете цього зробити, значить, погано знаєтеся на ситуації.

Намагайтеся дотримуватись стандартної структури документа, зазначеної вище.


Окрему увагу приділіть фінансовим таблицям та графікам: вони мають бути повними та коректними. Інакше документ можуть просто не ухвалити до розгляду.

Текст бізнес-плану має бути грамотним, зрозумілим та «живим».

Ваша мета – зацікавити інвестора та змусити дочитати до кінця.

Уникайте яскравих емоційних оцінок у бізнес-плані.

Для надання переконливості та реалістичності потрібно використовувати лише цифри та достовірні факти.

Щоб знайти підхід до майбутніх інвесторів, вивчіть їхню діяльність: історію проектів, роботу з іншими підприємцями.

Перед початком складання бізнес-плану обов'язково вивчіть готові приклади.

Навіть якщо ваша діяльність унікальна у своєму роді, знайдіть найближчі аналоги. Це допоможе краще зрозуміти структуру та стиль написання. А ось обчислення мають бути унікальними та базуватися лише на ваших конкретних показниках.

Усі розрахунки для бізнес-плану слід писати максимально точно.

Звичайно, розмір майбутнього прибутку вказати до копійки просто неможливо. У цьому випадку наводяться аналіз продажу найближчих конкурентів та відомості про середню вартість найпопулярніших з ваших послуг.

Детальна методика написання грамотного бізнес-плану

представлена ​​в даному відео:

« Як написати бізнес-план?» — це лише перше питання, на яке має відповісти майбутній бізнесмен.

Готовий документ не можна залишати припадати пилом на полиці. Недостатньо просто написати курс розвитку з нуля до досягнення рівня беззбитковості. До нього необхідно постійно повертатись: аналізувати успіхи, виправляти помилки, доповнювати прогалини…

Корисна стаття? Не пропустіть нові!
Введіть e-mail та отримуйте нові статті на пошту