Priešgaisrinės saugos enciklopedija

Kaip organizuoti naktinį klubą. Kaip atidaryti naktinį klubą: verslo planas su skaičiavimais

Kaip atidaryti naktinį klubą: 4 žingsniai iki atidarymo nuo nulio, smulkūs finansiniai skaičiavimai, reikalingi darbuotojai, šio verslo atsipirkimo laikotarpis.

Kapitalo investicijos: 15 milijonų rublių
Atsipirkimo laikotarpis: 12-18 mėnesių.

Degate nenumaldomu noru atidaryti savo verslą?

Jei esate žmogus, mėgstantis rizikuoti, nebijantis sunkumų, turintis pakankamai stiprų kūrybinį protą ir turintis kūrybiškumas prie visko - tokia mintis kaip atidaryti naktinį klubą tik tau!

Į ką atkreipti dėmesį atidarant naktinį klubą?

Kadangi naktinio klubo atidarymas reikalauja nemažų finansinių investicijų, o nesėkmės tikimybė yra gana didelė, visus niuansus reikėtų paskaičiuoti iki smulkmenų.

Pagrindinės užduotys yra rinkos analizė ir.

Pastarajame bus skaičiuojama investicijų suma, investicijų atsipirkimo laikotarpis, finansų paskirstymo planavimas, veiklos krypties pasirinkimas, atsižvelgiant į tikslinę auditoriją ir bendrą darbo laiką.

Taip pat kiti klausimai, tokie kaip patalpų pasirinkimas, įdarbinimas, reklama, pavadinimas ir reikalingos dokumentacijos registracija.

Kaip atidaryti naktinį klubą nuo nulio?

Įdomus faktas:
Metro vagonas laikomas labiausiai neįprasta diskotekų vieta pasaulyje. Metro stotelė Alexanderplatz Vokietijoje – nestandartinius vakarėlių sprendimus mėgstančių vakarėlių mėgėjų mėgstama vieta.

Jei planuojate naktinį klubą atidaryti nuo nulio, investicijų suma, žinoma, bus didesnė, nes teks daugiau išleisti patalpų sutvarkymui, klubo reklamai ir lankytojų pritraukimui.

Šioje rinkos srityje konkurencija labai didelė, atidaryti įstaigą nuo nulio yra rizikingas ir sudėtingas verslas.

Kad neperdegtumėte ir sulauktumėte didelio lankytojų skaičiaus, turėtumėte gerai apgalvoti viską, kas gali pritraukti klientų.

Kaip atidaryti naktinį klubą nuo nulio ir pritraukti pirmuosius lankytojus?

  1. Pristatykite kai kurias naujoves, kurių neturi konkurentai.
  2. Pasirūpinkite finansiniu patogumu nuolatiniams lankytojams ir naujiems klientams.
    Taip pat rengkite akcijas, dovanas ir kitas staigmenas.
  3. Įstaigą aprūpinti kokybiška ir galinga įranga, ypač susijusia su apšvietimu ir garsu.
  4. Interjeras taip pat vaidina didelį vaidmenį pritraukiant lankytojus.

Kaip vadinasi naktinis klubas?


Yra daug variantų, kaip jį pavadinti, todėl pateikite keletą konkrečių pavyzdžių nebūtų tinkama.

Svarbiausia – sudominti kuo daugiau potencialių lankytojų vardu.

O be to, perteikti menkiausią stiliaus ar krypties dalelę (prisiminkime „Mėlynąją austrę“ iš filmo „Policijos akademija“).

Lankytojus vilioja įdomūs, originalūs vardai, kurie net reklamoje yra neeilinis akcentas.

Žmonės mėgsta originalumą ir naujumą.

Mes analizuojame rinką sėkmingam jūsų naktinio klubo atidarymui


Prieš atidarydami naktinį klubą ir bet kurią verslo sektoriaus įstaigą, turėtumėte išstudijuoti rinką ir šios įmonės veiklos specifiką.

Sprendžiant atidaryti savo pramogų įstaigą, ekspertai pataria apsispręsti dėl pagrindinių aspektų:

Kokių dokumentų reikia norint atidaryti?


Jokia įstaiga negali egzistuoti be tam tikrų dokumentų ir licencijų iš įvairių tarnybų.

Įskaitant privalomą Rospotrebnadzor leidimą ir objekto eksploatavimo aktą, kurį pasirašo kelios vyriausybinės agentūros.

Be paties klubo leidimo ir registracijos, svarbus punktas bus - licencija, parduodama alkoholiniai gėrimai kuriam reikės tam tikrų dokumentų.

Norėdami jį gauti, geriau kreiptis į advokatų kontoras, kurių specialistai galės greitai ir teisingai viską surašyti, išgelbėdami jus nuo nereikalingo vargo su dokumentacija.

Naktinio klubo vietos pasirinkimas

Statykite naują pastatą arba pirkite (nuomokite) seną salę – pasirinkimas yra jūsų.

Šiuo klausimu, kuris variantas bus pelningesnis ir sėkmingesnis, priklauso nuo jūsų.

Klubo vieta turėtų būti arčiausiai tų vietų, kuriose daugiausiai laiko praleidžia su numatoma tiksline auditorija susiję žmonės.

Patalpų plotas vidutiniškai apie 3000 kv.m.

Šiame klausime taip pat atsižvelgiama į koncepciją ir papildomas paslaugas.

Naujo pastato statybai reikės papildomų dokumentų ir leidimų, be didelių finansinių išlaidų.

Mažiau problemiškas bus jau baigto pastato remontas ir apdaila, kuris mūsų laikais turi labai platų nuomos pasirinkimą kiekvienam skoniui.

Atrenkame personalą


Personalas – Svarbiausia bet kokio verslo dalis yra personalas.

Tinkamai parinktas personalas taip pat gali pritraukti iki 20% nuolatinių lankytojų.

Kaip bebūtų keista, bet ir dabar yra nemažai norinčių išgerti ir „išlieti sielą“ barmenui.

PadėtisKiekisAtlyginimas (rub.)
Iš viso:25-50 Nuo 429 000 rub.
direktorius1 35 000
Administratorius1 27 000
Kūrybinis direktorius1 25 000
DJ3-4 20 000
Barmenas3-4 20 000
Virkite4-5 21 000
valytoja/rūbinė4-5 12 000
Saugumas6-8 15 000

Vidutiniškai būstinę sudarys 25-50 žmonių.

Kaip atidaryti naktinį klubą mažame mieste?


Jei nuspręsite atidaryti naktinį klubą mažas miestelis– Reikia atsiminti, kad gyventojų daug mažiau nei didmiesčiuose, todėl klientų srautas bus ribotas (jaunimo ne tiek daug, o dauguma jų, greičiausiai, išvyksta mokytis ar dirbti į didmiesčius).

Atsižvelgiant į tai, geriau pagalvoti apie įvairias pramogas (biliardą ir kt.) arba išsinuomoti salę ypatingiems renginiams papildomų paslaugų forma – kad neprarastumėte klientų srauto, o kartu ir pelno, kuris ši byla ateis per dieną, o tai labai pelninga.

Kiek kainuoja atidaryti naktinį klubą?


Pradėti investicijų suma priklauso nuo to, kur tiksliai norite atidaryti klubą.

Mažam miesteliui atsakymas į klausimą, kiek kainuoja atidaryti naktinį klubą, svyruos 10–15 milijonų rublių.

Didžiuosiuose miestuose investicijų suma bus kur kas didesnė.

Kadangi verslas yra labai rizikingas, bankai ne visada duoda paskolas naktiniam klubui atidaryti.

Dėl to gali tekti imti ir sunkiau grąžinamą vartojimo paskolą.

Geriau susirasti investuotojų, kurie domisi tokiu sandoriu.

Kokios bus išlaidos?

vardasSuma (rub.)
Iš viso:Nuo 9 400 000 rub.
kambarysNuo 5 000 000
Remontas ir apdaila500 000
popierizmasMaždaug 500 tūkst
Įranga250 000 -500 000
Darbuotojų atlyginimas3-4 000 000 per metus
Reklama ir rinkodara100 000 - 300 000 rublių
Kitos papildomos išlaidos50 000-100 000

Patarimai, kaip reklamuoti naktinį klubą, pateikiami vaizdo įraše:

Naktinio klubo pelningumas ir atsipirkimo laikotarpis


Sėkmingai reklamuojant klubą, visos investicijos atsiperka vidutiniškai per 1-1,5 metų, skaičiuojant nuo šių pajamų:

  • Bilietų pardavimas - 5-7 milijonai rublių per metus;
  • Alkoholinių gėrimų ir užkandžių pardavimas - 6-7 milijonai rublių per metus;
  • Rėmėjų produktų reklama - 2-3 milijonai rublių per metus;

Apskaičiavę pajamas, galite tikėtis apie 17 milijonų rublių pelno per metus.

Dideliuose miestuose ir investicijų, ir pajamų suma, žinoma, yra daug didesnė.

Naktinio klubo atidarymas- pelningas verslas, jei pavyksta viską organizuoti taip, kad pritrauktumėte maksimalų lankytojų skaičių.

Tokio verslo atidarymas yra kruopštus, tačiau investicijos atsiperka pakankamai greitai, o pelnas, jei pavyks, yra labai didelis.

Jei nebijote didelių investicijų ir plačios konkurencijos, o taip pat esate įsitikinęs savo sėkme, galite atidaryti ir plėtoti savo verslą taip, kaip jums atrodo pelningiausia.

Naudingas straipsnis? Nepraleiskite naujų!
Įveskite savo el. paštą ir gaukite naujus straipsnius paštu

Verslo plane svarstoma mintis įkurti naktinį klubą, kuriame gyventojai ir svečiai galėtų maloniai pailsėti ir leisti laisvalaikį. Rengiant verslo planą buvo atlikti gana išsamūs rinkodaros tyrimai ir rinkos analizė, siekiant nustatyti konkurentus ir rasti nišą kuriamam naktiniam klubui.

Ši medžiaga padėti jums kurti ir rašyti naktinio klubo verslo planas.

Hoho naktinio klubo verslo planas

V pastaraisiais metais labai išpopuliarėjo naktiniai klubai, siūlantys klientams įvairių virtuvių patiekalų, alkoholinių gėrimų, muzikos programų ir kai kurių kitų pramogų. Kartu su klubais vakarais jaunimas lankosi pigesnėse populiariose diskotekose.

Atsižvelgiant į nuolat didėjantį žmonių, galinčių susimokėti už pramogas, ir esamų atostogų vietų darbo krūvį, sukurti vietą, kuri patenkintų klientus, atrodo nepaprastai patrauklu.

Taigi šio verslo plano tikslai yra šie:

  • naktinio klubo organizacijos kūrimo būdų sukūrimas ir aprašymas, jos organizacinės ir teisinės formos nustatymas,
  • numatomos naktinio klubo padėties rinkoje (rinkos nišos) nustatymas,
  • paslaugų, kurias naktinis klubas teiks lankytojams, aprašymas,
  • naktinio klubo kūrimo galimybių analizė pelningumo ir pelningumo požiūriu,
  • pasirenkant geriausius būdus spręsti verslo plane nustatytas užduotis,
  • konkrečios veiklos, susijusios su verslo plano įgyvendinimu, kūrimas.

Šiame verslo plane numatyta sukurti įmonę, galinčią efektyviai veikti atviroje veiklos srityje visiems, taip pat ir konkurentams. Tokiai įmonei sukurti reikia kompetentingai pasirinkti tokią rinkos nišą, kurioje įmonė galėtų kurti savo ilgalaikę strategiją, sukurdama perspektyvią verslo ryšių užmezgimo schemą, vykdydama optimalią kainodaros politiką, rūpindamasi nuolatinių klientų skatinimu ir palaikymu. , plečiant savo veiklos spektrą ir taip sumažinant riziką.

Tokia firma gali būti naktinis klubas „HoHo“, siūlantis savo klientams puikią virtuvę ir malonią muziką.

Projekto tikslai:

  • investicinių lėšų pritraukimas atidaryti naktinį klubą;
  • pagrindimas ekonominis efektyvumas naktinio klubo atidarymas;
  • etapinio naktinio klubo kūrimo ir plėtros plano rengimas.

Bendra šiuo verslo planu siūlomo projekto kaina – *** rubliai.

2. Organizacijos (naktinio klubo) ir paslaugų aprašymas

  • šis projektas įgyvendinamas „nuo nulio“;
  • vieta - Maskva;
  • geras susisiekimas transportu;
  • netoli metro (pėsčiomis);
  • darbo grafikas: nuo pirmadienio iki ketvirtadienio ir sekmadienį - nuo 18:00 iki 1:00; nuo penktadienio iki šeštadienio - nuo 18:00 iki 6:00;
  • vidutinio čekio vertė - *** rub.
  • bendras plotas – *** kv.m.

Pajamų elementai:

  • įėjimo mokestis - *** rub.;
  • vakarienė restorane - *** rubliai;
  • gėrimų užsakymas bare - *** rubliai;
  • kvitai iš kitų paslaugų (stalų rezervatas, biliardas, kaljanas) - *** rub.
  • restoranas;
  • šokių diskoteka;
  • populiarių atlikėjų ir didžėjų muzikinis pasirodymas.

Naktinis klubas lankytojams ketina teikti papildomas paslaugas ir paslaugas:

  • biliardas arba amerikietiškas baseinas;
  • boulingas;
  • įvairios pramogų mašinos;
  • kaljanas;
  • staliukų rezervavimas;
  • patalpų privačiam bendravimui suteikimas.

Klube bus aukštos kokybės virtuvė, siūlanti nedidelį, bet tipišką patiekalų asortimentą. Taip pat klientai galės naudotis baro, kuris bus aptarnaujamas, paslaugomis didelis skaičius gaiviųjų gėrimų ir kokteilių, o alkoholinių gėrimų bus įvairus alus ir vynai. Stipresni stiprieji gėrimai bare bus parduodami aukštomis kainomis, o tai sukurs klientų paklausą lengviems gėrimams.

Naktiniame klube HoHo vyks diskotekos, šou programos, banketai ir įmonių vakarėliai. Svečiai bus aprūpinti biliardu, boulingu, pramogų aparatais, pokylių salė ir kaljano kambarys.

Potencialiais klubo teikiamų paslaugų vartotojais galima laikyti visus nuo 18 iki 45 metų amžiaus, kurių pajamos viršija 500 USD per mėnesį.

Naktinis klubas HoHo įsikurs miesto centre atskirame negyvenamoms patalpoms plotas 800 kv.m. ir maždaug iki 300 žmonių. Interjeras, o būtent sienos bus pagamintos „moderniu“ stiliumi „gyvenimui mega mieste“, t.y., susidarys įspūdis, kad lankytojas yra pačiame miesto centre. Dėl neoninio apšvietimo bus sukurtas 3D erdvės efektas. Bus 2 aukštas ir vip boksas su vaizdu į salės centrą ir šokių aikštelę. Scena yra prieš pat įėjimą, virš scenos yra vieta DJ.

3. Marketingo planas

Marketingo tikslas – sudaryti sąlygas įmonės darbui, kad ji galėtų sėkmingai atlikti savo užduotis.

Rinkodaros veiklų rinkinys apėmė šias veiklas:

  1. vartotojų tyrimai,
  2. rinkos galimybių analizė,
  3. siūlomos paslaugos įvertinimas ir plėtros perspektyvas,
  4. paslaugų pardavimo formos analizė,
  5. įmonės naudojamas vertinimas kainodaros metodai,
  6. paslaugų skatinimo rinkoje priemonių tyrimas,
  7. konkurentų tyrimas
  8. „nišos“ pasirinkimas (palankiausias rinkos segmentas).

Klubo rinkos galimybes lemia maksimalus klientų skaičius ir tiesiogiai priklauso nuo patalpų, kuriose įsikurs klubas, ploto, nes būtina apriboti klubo lankomumą iki maksimalaus žmonių skaičiaus, kuris išlaikys klubą. patogi aplinka. Tikslus skaičius bus nustatytas architektūriniame plane.

Analizuodami kainas, atsižvelkite į:

  • paslaugų kaina;
  • konkurentų kainos už panašias paslaugas;
  • šios paslaugos išskirtinumas;
  • kaina, kurią lemia šios paslaugos paklausa.

Todėl įmonės kainų politika turi atsižvelgti į vidutines bendrąsias sąnaudas ir konkurentų kainas.

Norint sėkmingai reklamuoti šias paslaugas rinkoje, būtina taikyti pardavimų skatinimo metodus, kurie sukuria klubui papildomų pranašumų prieš konkurentus:

  • galimybė įsigyti paslaugas banko pavedimu, tai yra galimybė įmonėms sumokėti už likusius savo darbuotojus maksimalus patogumas sau;
  • nuolaidos nuolatiniams klientams (arba siūlomos papildomos paslaugos nemokamai), specializuotų vakarėlių organizavimas.

4. Investicijų planas

Prekybos centro pastatas laikomas naktinio klubo organizavimo vieta.

Klubo vieta yra labai gera iš šių pozicijų:

  • patogus susisiekimas su klubu,
  • arti miesto centro,
  • netoliese yra daug didelių įmonių biurų,
  • Netoli baro ir virtuvės maisto šaltinių.

Siūlomos patalpos turi būti renovuotos pagal architektūrinį planą. Remontas kainavo iki 45 000 USD, įskaitant įrangą.

Darbo organizavimui reikalingas ilgalaikis turtas - *** rub.

Steigėjų įnešta įranga į įstatinį kapitalą - *** rub.

5. Organizacinis planas

Kuriant naktinį klubą, steigiama ribotos atsakomybės bendrovė (toliau – Bendrovė), kurios minimalus įstatinis kapitalas yra *** rubliai.

Šios įmonės steigėjai yra: ***

Steigėjų akcijos Bendrovės įstatiniame kapitale paskirstomos taip: ***

Įgyvendinant pateiktą projektą, numatoma didinti įstatinį kapitalą, įnešant Bendrovės steigėjų lėšas:

***, prisideda prie bendrovei klubo veiklai suteiktų patalpų nuomos teisės -

***, prisideda lėšos - *** rub. ir įranga klubui *** rub.

*** prisidėti *** rubliais. atitinkamai.

Taigi, įgyvendinus pateiktą projektą, Bendrovės įstatinis kapitalas bus *** rubliai.

aukščiausias kūnas Bendrovės valdymas yra Visuotinis dalyvių susirinkimas, kuris skiria generalinį direktorių, kuris vadovauja ir kontroliuoja Bendrovės veiklą.

Organizacinė valdymo struktūra:

  • Generalinis direktorius vadovauja klubo darbui, sprendžia visus su tuo susijusius finansinius klausimus Nuolatinis darbas klubas, o finansiniai ir organizaciniai klausimai, susiję su dalies pelno panaudojimu ir klubo plėtros kryptimis, sprendžiami kartu su įmonės steigėjais.
  • Buhalteris-skaičiuotuvas veda apskaitą. įmonės apskaitą, išima kasos aparatą, rengia finansines ataskaitas, moka atlyginimus.
  • Ch. vadovas eina direktoriaus pareigas jo nesant. Organizuoja visų įmonės darbuotojų darbą, priima darbuotojų prašymus dėl reikalingų klubo darbui komponentų (iš barmenų, virėjų, valytojų). Išduoda pirkimo skyriui užsakymus dėl prekių pirkimo. Bendrauja su klientais, t.y. derasi, jei klientas nori tapti klubo nariu. Priima vietų rezervacijas. Atlieka visus reikalingus kontaktus su klientais, kurie nepriklauso paprasto darbuotojo kompetencijai.

Personalo struktūra:

  • Darbuotojai salėse užsiima aptarnavimu.
  • Barmenai ruošia nealkoholinius kokteilius ir parduoda visus gėrimus bei produktus, kurie yra baro asortimente. Pinigus jie priima kasoje iš darbuotojų salėse ir padavėjų. Pateikite paraiškas. įsigijimo vadovas tam tikra suma prekės iš baro asortimento, kurios baigiasi. Stiklas plauti indaplovėje.
  • Padavėjai priima klientų užsakymus, perduoda juos virėjams ir barmenams vykdyti bei užtikrina savalaikį užsakymo pristatymą klientui. Valgomajame valo stalus, keičia pelenines. Jie skaičiuoja klientus, stebi skaičiavimų teisingumą, perveda pinigus į kasą barmenams.
  • Virėjai paraiškas teikia pagal meniu Ch. vadovas, darbo metu priima padavėjų prašymus ir juos vykdo.
  • Valytojos išvalo visas klubo sales, išneša nešvarius indus, žaidimų salėse keičia pelenines. Vykdyti nuolatinį tualeto patalpų valymą, teikti paraiškas reikalingiems priedams Ch. vadovas.
  • Rūbininkė priima ir išduoda viršutiniai drabužiai klientų.
  • Apsauga suteikia klientams prieigą prie klubo ir veido kontrolę. Apriboja įėjimą į klubą visu pajėgumu. Sprendžia problemas, kurios kyla netinkamai elgiantis klientams ir pašalinus juos iš klubo ateityje.
  • Pirkimų skyrius sulaukia prašymų iš Ch. vadybininku ir perka nurodytomis kainomis iš anksto nustatytose tiekimo vietose.

Nes klubo darbo laikas nuo 12.00 iki 03.00 val., t.y. yra 15 valandų per parą, būtina nustatyti darbuotojų dviejų pamainų darbo grafiką. Visi tiesiogiai su klientais dirbantys darbuotojai turi būti tvarkingi ir tvarkingi. Vadovybė ir buhalterė ateina į darbą kiekvieną dieną. Virėjams keliami aukšti kvalifikaciniai reikalavimai, sk. vadybininkas, buhalteris, saugos ir pristatymo tarnyba. Priėmus į darbą, darbuotojas praeina bandomasis laikotarpis, po kurio visi darbuotojai anoniminėmis anketomis išreiškia savo nuomonę dėl šio kandidato įdarbinimo tikslingumo.

Darbo užmokesčio principai.

Visiems darbuotojams mokamas minimalus atlyginimas darbo užmokestis, priklausomai nuo užimamų pareigų ir procento nuo klubo gaunamo pelno. Procentas nustatomas priklausomai nuo atliktų darbų ir kvalifikacijos. Būtina apsvarstyti galimybę darbuotojus parsivežti namo naktį po darbo.

Klubo veiklai reikalingi šie leidimai ir licencijos.

Leidimai:

  • Valstybinė priešgaisrinė priežiūra (1 darbuotojo mokymas - *** rubliai).
  • Valstybinė sanitarinė ir epidemiologinė priežiūra.
  • išvada dėl projekto - *** rub.
  • leidimas atidaryti - ***rub.
  • pažymėjimas licencijai gauti - *** rub.
  • medicininiai dokumentai darbuotojams - ***rub/asm.
  • viešojo maitinimo produktų gamyba ir pardavimas ***rub.
  • mažmeninė prekyba alkoholiniais gėrimais ir alumi ***rub.
  • mažmeninė prekyba tabako gaminiais *** rub.

Siekiant sumažinti apmokestinimą, prasminga samdyti neįgalius darbuotojus, o tai suteikia lengvatas pajamų mokesčiams, PVM, nekilnojamojo turto mokesčiams ir kt.

6. Finansinis planas

Šiame skyriuje kalbama apie finansinę klubo paramą ir labiausiai efektyvus naudojimas prieinama Pinigai remiantis dabartinės finansinės informacijos vertinimu ir tolesnių laikotarpių prognozėmis ir pateikia atsakymus į šiuos klausimus:

  1. Kiek lėšų reikia pasiūlytam projektui įgyvendinti?
  2. Kur ir kokia forma gauti reikiamų lėšų?
  3. Kada galime tikėtis investuotų lėšų grąžos ir investuotojų, gaunančių pajamas?

Investicijų atsipirkimo laikotarpis – 1,5 metų.

Steigėjai antrus veiklos metus galės gauti 100% metinę investuotų lėšų grąžą.

7. Rizikos analizė

Nepardavimo rizika. Jo tikimybė nedidelė, o pardavimų apimtys priklauso nuo teisingos įmonės rinkodaros politikos. Klubo darbas tampa pelningas įveikus 7% pajėgumų išnaudojimo.

Vieniems naktinis klubas yra populiaraus poilsio vieta, kitiems – laisvalaikio rojus, treti tai laiko „ištvirkimo buveine“. Ir tik verslininkai žino, kad naktinis klubas yra pelninga investicija bet kuriuo metu, net ir krizės metu. Todėl tokie prašymai kaip: „Kaip atidaryti naktinį klubą nuo nulio“ arba „Kiek kainuoja atidaryti naktinį klubą“ šiandien yra itin „įtempti“ paieškos sistemų robotams. Šiandien atkreipiu jūsų dėmesį tipinis verslo planas naktinis klubas, kurį šiek tiek patobulinus galima sėkmingai įgyvendinti praktiškai.

Santrauka

Pristatomas projektas yra naktinio klubo (toliau - Klubas) - pramogų objekto verslo planas, kurio atsipirkimo laikotarpis yra dveji metai.

Projekto organizatorius ir vadovas

Projekto tikslai:

  • Labai pelningos įmonės organizavimas
  • Stabilaus pelno gavimas viso projekto įgyvendinimo metu
  • Patenkinti vartotojų poreikius pramogoms ir laisvalaikiui

Projekto finansavimo šaltinis: nuosavos lėšos arba banko paskola

Bendra projekto kaina: 30-40 milijonų rublių

Paskolos palūkanų norma: 23% per metus

Bendra kredito lėšų suma grąžinimo laikotarpiui bus: 13,8 milijono rublių

Projekto atsipirkimo laikotarpis: 2 metai

Investuotojo pelnas: 13,8 milijono rublių

Skolintos lėšos ir paskolos palūkanos bus pradėtos mokėti nuo pirmojo projekto mėnesio.

Pagrindiniai naktinio klubo verslo plano įgyvendinimo etapai

Neatidėliotina projekto įgyvendinimo pradžia bus pradėta iš karto po to, kai bus gautos kredito lėšos, arba užsakovui priėmus šį verslo planą. Sąlyginis projekto įvykdymas – per 24 mėnesius.

Pagrindiniai Klubo verslo plano įgyvendinimo etapai pateikti lentelėje Nr.1:

Projekto etapaiTerminai
Investavimo sutarties sudarymas1 mėnuo
Gauti skolintas lėšas1 mėnuo
Įtraukimas į valstybinį registrą, registracija
administracinėse ir mokesčių institucijose
1 mėnuo
Vietos pasirinkimas ir dizainas
dokumentacija
1-6 mėn
Įrangos pirkimas ir montavimas1 mėnuo
Įdarbinimas1 mėnuo
Rinkodaros kampanijos vykdymas1-24 mėn

Bendrosios objekto charakteristikos

Naktinio klubo verslo planas skirtas organizuoti pramogas žmonėms, daugiausia vakariniu paros metu.

Klubo lankytojai

Tikslinė Klubo auditorija – daugiausia jaunimas nuo 18 iki 33-35 metų, kuris paprastai užsidirba pragyvenimui savarankiškai arba turi pasiturinčius tėvus. Tačiau lankytojai gali būti vyresnis nei amžius. Visus juos vienija noras linksmintis, šokti, gerti alkoholį, pažinti priešingą lytį. Iš daugiau „aukštesnių“ siekių – prisijungti prie šiuo metu populiarios jaunimo klubinės kultūros.

Būtent pastarasis veiksnys dažnai vaidina lemiamą vaidmenį institucijos sėkmei. Laiku pagauti naują jaunimo tendenciją, pajusti lankytojų nuotaiką, duoti daugumai būtent tai, ko jie nori – tai turėtų būti vienas iš Klubo rinkodaros strategijos komponentų.

Kaip atidaryti naktinį klubą nuo nulio su kuo mažesnėmis investicijomis? Norėdami tai padaryti, iš pradžių turėtumėte apskaičiuoti, kokiai auditorijai klubas skirs dėmesį, nes yra daug jaunimo judėjimų, kuriuos dažnai palaiko suaugusieji.

Glaudus įvairių verslo aspektų ryšys šiame projekte pasireiškia Klubo vietos pasirinkimo priklausomybe nuo tam tikrų jo lankytojų kategorijų gyvenamosios vietos. Kitaip tariant, nėra prasmės atidaryti Klubą rajone su senais namais, kur gyvena daug vyresnio amžiaus žmonių, kurie ne tik nesilankys Klube, bet ir sukurs tam tikras kliūtis jo veiklai.

Klubo vieta ir koncepcija

Galima išskirti du pagrindinius vertas dėmesio projekto kryptys. Tai:

  1. „Demokratiško“ tipo naktinis klubas, skirtas atviram bet kokio socialinio statuso žmonių apsilankymui
  2. Naktinis klubas turtingiems žmonėms

Be jokios abejonės, pelningiausias yra antrasis variantas. Kiek kainuoja atidaryti elitinio tipo naktinį klubą? Kaip rodo tokių įstaigų atidarymo praktika, mažiausiai 20 mln. Pagrindiniai išlaidų straipsniai organizuojant pasiturinčių žmonių klubą yra patalpų nuoma centrinėje miesto dalyje, vienkartinės išlaidos klubui aprūpinti aukščiausios klasės įranga.

„Demokratiško“ tipo klubas dažniausiai įsikuria atokiose miesto vietose, būtent dėl ​​vietinių gyventojų nepasitenkinimo savo darbu, kaip minėta aukščiau. Pagrindinis abiejų tipų dalykas yra patogūs privažiavimo keliai ir didelė automobilių stovėjimo aikštelė.

Kaip taisyklė, „demokratinio“ tipo klubai turi daugiau lankytojų nei elitinės įstaigos, bet vidutinis patikrinimas bare jie kelis kartus mažesni, pagrindinės pajamos – įėjimo mokestis. Kol brangių klubų klientai bare palieka biudžetinių darbuotojų mėnesinius atlyginimus. Bet tokių klientų labai mažai, ypač mažuose miesteliuose, į šią aplinkybę būtina atsižvelgti renkantis Klubo koncepciją.

Dauguma patogi vieta Klubas yra jo organizacija atskirame pastate. Dauguma geriausias variantas– Tai buvusio kino teatro, arba kultūros namų, pastatas. Pusrūsis ir rūsiai reikalauja papildomo įrengimo gaisro signalizacija ir įranga, avarinių išėjimų organizavimas. Nuo liūdnai pagarsėjusio gaisro Permės klube „Lame Horse“ 2009 m., naktinių klubų saugos reikalavimai visoje šalyje tapo daug griežtesni, o atitikties patikros tapo dažnesnės.

Šokių salės plotas priklauso nuo numatomo lankytojų skaičiaus, bet kuriuo atveju turėtų būti ne mažesnis kaip 200-250 kvadratinių metrų. metrų – esant mažesniam svečių skaičiui, projektas rizikuoja dirbti „į minusą“. Lubų aukštis – nuo ​​4,5 metro. Visiška pastato statyba nuo nulio reikalauja labai didelių investicijų, o dėl didelės rizikos yra nepraktiška.

Klubo išdėstymas

Kaip atidaryti naktinį klubą, kuris pritraukia šimtus ir tūkstančius lankytojų. Pradėti reikia nuo interjero. Vidinis dizainas patalpos, baldų išdėstymas ir išdėstymas visiškai priklauso nuo pasirinktos Klubo darbo koncepcijos. Norint pritraukti tam tikrą tikslinių klientų kategoriją, atmosfera kambaryje turi atitikti jų interesus ir lūkesčius.

Klubo atmosfera – savotiška įstaigos „dvasia“, susidedanti iš interjero, siūlomų pramogų, baro meniu, muzikinio akompanimento, apšvietimo įrangos, publikos ir daugelio kitų komponentų derinio. Visa tai būdinga „demokratiško“ tipo klubui. Buvo atvejų, kai investuota į 1 kv. metrų 2-3 tūkstančiai dolerių neatnešė laukiamo rezultato, o naktinis klubas nebuvo populiarus tarp visuomenės. Ir priešingai, pigios, bet su savo „uždegimu“ įstaigos surinko pilną namą.

Dėl tinkamo apibrėžimo interjero dizainas rekomenduojama kreiptis į dizainerius, turinčius sėkmingo darbo panašiuose projektuose patirties. Paprastai tokiems specialistams užtenka išsakyti pasirinktą koncepciją, kad gautų keletą puikių Klubo dizaino variantų.

Klubo darbuotojai

Beveik 80% jo populiarumo priklauso nuo klubo darbuotojų. Todėl į personalo atranką reikėtų žiūrėti labai atsakingai. Į pagrindinį personalą paprastai įeina:

  • Administratorius – asmuo, atsakingas už visą įstaigos darbą, pageidautina turintis panašaus darbo patirties, bendravimą su potencialiais klientais.
  • Reklamuotojas yra specialistas atsakingas už lankytojų pritraukimą į Klubą, pagrindinį visų vakarėlių organizatorių, įstaigos koncepcijos palaikymą ir įgyvendinimą. Kaip rodo statistika, daugumos naktinių klubų uždarymo priežastis buvo neprofesionalus projekto vykdytojo darbas.
  • Barmenas. Įspūdingas profesionalaus barmeno, gebančio atlikti triukus ne prasčiau nei tikras iliuzionistas, darbas Klubui gali suteikti 50% visų dienos pajamų. Kartu barmenas yra žmogus, kurį reikia akylai kontroliuoti (geriausia su vaizdo kamera), nes pagunda ir galimybės pakenkti įstaigai dažnai nusveria padorumą ir atsakomybę.
  • DJ yra asmuo, kuris yra atsakingas už muzikinis akompanimentas vakarėliams. Tai turi būti profesionalus, visada „madoje“ naujausių, lankytojų mėgstamų įvairių muzikinių stilių muzikinių naujovių.

Kartkartėmis kviečiami darbuotojai (o jei leidžia projekto biudžetas, tada dirbantys nuolat) gali būti:

  • Striperiai ir striptizo šokėjai. Striptizo organizavimas – brangus „malonumas“, kuris atvirais šokiais bendroje salėje gali pabrangti įėjimo bilietui 2-3 kartus. O su privačiais šokiais, ar šokiais VIP salėje, tai gali kelis kartus pakelti įstaigos pelną. Profesionalios striptizo šokėjos dažniausiai dirba už fiksuotą atlyginimą ir retai sutinka dirbti už tam tikrą procentą pajamų ar svečių arbatpinigių.
  • Muzikantai groja gyvai. Žinoma, tai turėtų būti tikslinės Klubo auditorijos pageidaujamo muzikinio žanro atlikėjai.

Dažniausiai naktinių klubų lankytojai į tokias įstaigas ateina norėdami pasinaudoti baro paslaugomis, pažiūrėti pramoginę laidų programą, pašokti, todėl pasirodymus kitomis temomis reikia iš anksto „pasimatuoti“, kad juos priimtų svečiai, kad nepasisektų. .

Pastebėtina, kad šiuo metu ši niša, ypač „demokratinio“ tipo įstaigų kategorijoje, gerokai ištuštėjusi, o konkurencija pakankamai silpna, kad sukeltų rimtų kliūčių verslo organizavimui ir plėtrai. Tačiau norint sėkmingai pradėti, reikia kompetentingo naktinio klubo verslo plano.

Rinkodaros planas

Dabartinė pramogų rinkos padėtis, ypač naktinių klubų pramonė, smunka. Pramonė ką tik atsigavo po 2008–2009 metų krizės ir pradėjo įsibėgėti, kai daugelio Vakarų šalių Rusijai įvestos ekonominės ir politinės sankcijos privertė gyventojus persvarstyti savo požiūrį į pramogas.

Pasiturintys jaunuoliai ir nusistovėję suaugę verslininkai 2015 metais šalyje prasidėjusios krizės pasekmių itin nepatyrė ir savo įpročių lankytis naktiniuose klubuose praktiškai nepakeitė. Todėl elito įstaigos, kaip ir prieš kelerius metus, toliau nuolat vystosi, o klausimas, kaip atidaryti naktinį klubą, vis dar aktualus.

klubuose už Platus diapazonas lankytojai yra labai blogoje vietoje. Per 2015 m. antrąjį pusmetį šalyje buvo uždaryta daugiau nei pusė anksčiau sėkmingai veikusių „demokratinių“ naktinių klubų. 2016 metų vasario viduryje Ekonominės plėtros ministerijos pareiškimas apie šalies ekonomikoje jau kelerius metus besitęsiančią sąstingį paskatino investuotojus labai atsargiai vertinti tokio pobūdžio projektus.

Tačiau yra analitikų nuomonė, kad būtent bendras naktinių klubų skaičiaus mažinimas šalyje po pusmečio ar metų vėl pavers šį verslą populiariu ir paklausiu. Žmonės jau pakankamai seniai įpratę jausti malonumą, kad staiga jo atsisakytų. Be to, žmogus prie visko pripranta, o apsigyvenę naujoje aplinkoje tautiečiai grįš prie buvusio gyvenimo būdo.

Šios srities specialistai įvertina vidutinę investicijų sumą, reikalingą sėkmingam naktinio klubo Maskvoje, Sankt Peterburge, Jekaterinburge ir kai kuriuose kituose darbui. didieji miestai kurių gyventojų skaičius viršija milijoną žmonių – apie 500-600 tūkstančių dolerių. Projektų pelningumas Šis momentas apskaičiuota 30–60 proc.

„Klubų“ versle per pastaruosius 506 metus buvo įdomi tendencijaį trumpą darbo laiką, kuris vis dėlto turi racionalų „grūdą“. 2-2,5 metų dirbęs, su lankytojais pasidaręs gana „nuobodus“, klubas uždaromas, todėl po kurio laiko tas pats savininkas jį vėl atidaro kitoje vietoje, kitu pavadinimu ir kitokia koncepcija. Tiesa, tik nedaugeliui pavyksta pasiekti buvusį pajamų lygį, tačiau pelnas vis tiek didesnis, nei įstaigai toliau dirbus senoje vietoje.

Ypatingas dėmesys klubo valdyme turi būti skiriamas „tolerancijai“. kainų politika. Paprastai lankytojų antplūdis vyksta savaitgaliais – nuo ​​penktadienio iki sekmadienio. Būtent šiomis dienomis reikėtų nustatyti kuo aukštesnes kainas. Pirmadienį svečių mažėja, todėl šią dieną galima susidėlioti laisvą, sanitarinę dieną, įėjimą į įstaigą padaryti nemokamą arba suorganizuoti „nuolaidų dieną“. Remiantis esamų institucijų patirtimi, tokia „politika“ pasiteisina.

Statistinius duomenis apie tai, kaip žmonės iš tikslinės auditorijos leidžia laisvalaikį, galite pamatyti 1 paveiksle:

100 apklaustų respondentų iš tikslinės auditorijos lankymosi naktiniuose klubuose dažnumas matomas 2 paveiksle:

Gamybos planas

Klubo organizavimo įranga iš esmės yra vienoda bet kokios koncepcijos įstaigoms ir skiriasi tik prekių ženklais. Pagrindiniame sąraše yra:

  • Diskotekų įranga
  • Akustinė sistema
  • Kompresorius
  • Dūminis automobilis
  • Ekvalaizeris
  • Valdiklis
  • Apšvietimo įranga diskotekai

Renkantis įrangą, atsižvelgiama į patalpos plotą, pastato ypatybes, baldų ir erdvių išdėstymą patalpoje, net į skambančios muzikos stilių. Šiuo klausimu geriausia pasitikėti specialistais, kurie žino, kaip atidaryti naktinį klubą.

Finansinis planas

Pagrindinės mokėtinų mokesčių rūšys pateiktos 2 lentelėje:

Mokesčio rūšismokesčio bazėLaikotarpisPalūkanų norma
pajamų mokestisGaunamas pelnasMėnuo20%
Nuosavybės mokėstisNumatoma turto vertėPagal mokėjimo grafiką2,2%
PVMPridėtinė vertėMėnuo18%
Pajamų mokestisdarbo užmokesčio fondąMėnuo13%
Socialinės išmokosdarbo užmokesčio fondąMėnuo34%

Apytikslis teikiamų paslaugų apimties planas pateiktas lentelėje Nr.3:

Išvada

Siūloma naktinių klubų organizavimo projekto įgyvendinimo analizė parodė, kad šis projektas turi didelę galimybę tapti pelninga ir labai perspektyvia įmone. Pagrindinė sėkmingo jos darbo sąlyga – kompetentingas „lankstus“ valdymas, kvalifikuotų specialistų prieinamumas, tinkama koncepcija, geras naktinio klubo verslo planas.

Jei norite išmokti atidaryti naktinį klubą nuo nulio ir tokiu būdu pradėti savo verslą, jūsų laukia daug įdomių rūpesčių – pradedant įkūrimo formato pasirinkimu ir baigiant unikalių pasiūlymų, „čipsų“ kūrimu jūsų įmonės. Kitas tokio įsipareigojimo pliusas yra tai, kad netgi galite atidaryti naktinį klubą, o jei pasirinksite svetainę didmiestyje, niekas netrukdo nustatyti tikslinės įstaigos auditorijos.

Kur rasti lėšų

Labai sunku užtikrintai pasakyti, kiek kainuoja atidaryti klubą ir kaip greitai tai atsipirks: viskas priklauso nuo kontingento ir įstaigos sėkmės, taip pat nuo pradinės idėjos masto ir drąsos.

Net jei atidarysite nedidelę šokių aikštelę, turėsite investuoti mažiausiai 4,5 milijono rublių: išleisite apie 2,4 milijono (akustinei sistemai, šviesų šou sistemai, baldams, interjero daiktams), dar apie 1,9 milijono teks kasdienėms išlaidoms. (baro ir restorano priežiūra, pirkusiems bilietą – nemokami gėrimai). Jei klubui pasiseks su plačia auditorija, verslas galėtų atsipirkti vos per metus, tačiau būtų tikslinga tikėtis ilgesnių laikotarpių.

Jei jūsų veiklos mastas bent šiek tiek skiriasi nuo įprastos šokių aikštelės, į verslą turėsite investuoti 10-15 milijonų rublių.

Įstaiga bus pelninga, jei rajone arba vietovė yra mažiausiai 10 000 16-35 metų jaunuolių. Bet iš kur gauti didelių pinigų klubui atidaryti ir reklamuoti? Pasirašykite sutartis su rėmėjais, ypač su tabako gaminių ir alkoholio tiekėjais: vienam vakarėliui surengti gali būti skirta 600 tūkst.

Klubų tipai

Šiuo metu visi naktiniai klubai sąlyginai skirstomi į tris tipus: uždarus, demokratinius ir teminius. Taigi, kaip atidaryti klubą, atsižvelgiant į jūsų įmonės formatą?

Uždaryti klubai

Tai elitinės įstaigos, kurios atsiperka greičiausiai, tačiau tokių klubų atidarymas ir reklamavimas pareikalaus daugiausiai pastangų. Uždaros vietos skirtos auksiniam jaunimui, tad dažniausiai tokio klubo savininkas pajamų gauna ne iš bilietų pardavimo, o iš gėrimų ir užkandžių pardavimo: nealkoholinis kokteilis čia gali kainuoti 500 rublių, alkoholinis – nuo ​​2500. Ar tai pelninga? Daugiau nei! Tačiau susidomėjimas tokiomis įstaigomis greitai išnyksta – po dvejų metų teks atidaryti klubą naujoje vietoje.

Pasiruoškite, kad visada turėsite išlaikyti prekės ženklą: pasikviesti geriausius menininkus, pateikti svečiams gausų baro asortimentą ir įvesti griežčiausią veido kontrolę – tai paskatins klientus į patalpas patekti bet kokia kaina.

Demokratiniai klubai

Pagrindinė tokių svetainių auditorija buvo, yra ir bus paaugliai ir studentai: tikslinė auditorija – žmonės nuo 16 iki 25 metų amžiaus. Atitinkamai, dauguma jų negalės daug mokėti už bilietus ir gėrimus: už įėjimą galite imti 100-150 rublių, už gėrimus - 90-200 rublių. Tokių klubų organizatoriai imasi kiekybės, o ne kokybės: įjunkite muziką garsiau, pasirūpinkite patrauklia akcija – ir per vieną vakarą galite uždirbti iki 100 000 rublių. Beje, už įėjimo bilietą galite paprašyti nemažos kainos (1000-2000 rublių), o tada parduoti gėrimų visiems bet kokiu kiekiu.

Teminiai klubai

Ar norite pritraukti daugiau nuolatinių klientų, o ne sutelkti dėmesį į vienkartinius lankytojus? Puiki mintis! Tačiau prieš atidarydami naktinį klubą nuo nulio, turėtumėte nuspręsti, kam teikti pirmenybę: vienai konkrečiai muzikinei krypčiai ar tam tikrai piliečių kategorijai.

Galite sukurti roko ar pop klubą arba galite savo įstaigą pozicionuoti, pavyzdžiui, kaip platformą netradicinės seksualinės orientacijos žmonėms. Kad ir kaip būtų keista, beveik pusė tokio klubo lankytojų yra mažumoms nepriklausantys vakarėlių lankytojai: jiems tiesiog patinka emancipacijos atmosfera.

Jei jūsų gėjų klubui sekasi, jis gali atnešti iki 60 milijonų rublių per metus, tačiau patekti į tokį verslą sunku: reikia turėti reikšmingų ryšių. Tačiau teminės įstaigos duris atverti daug lengviau. Tačiau mažam miesteliui tai nėra pats geriausias variantas – žiūrovų ir taip bus mažai, ar reikėtų dar labiau riboti?

Kambario parinktys

Erdvus ir stilingai suplanuotas kambarys yra būtent ta sudedamoji dalis, kuri padarys jūsų verslą sėkmingą: naktinis klubas turi įsikurti ne mažiau kaip 500 m 2 plote, iš kurio 250 m 2 bus pagrindinė šokių aikštelė. Jokiu būdu neorganizuokite tokių įstaigų pirmuose gyvenamųjų pastatų aukštuose! Net jei pavyks įforminti svetainę, jūsų klubo durys bus uždarytos vos tik atvyks gyventojų skundai.

Jei planuojate atidaryti verslą už Maskvos ar Sankt Peterburgo ribų, pabandykite išsinuomoti tuščias kultūros centrų ir kino teatrų patalpas: didžiuosiuose miestuose tokie pastatai dažniausiai yra užimti. Puikus pasirinkimas – išsinuomoti arba įsigyti atskirą pastatą. Tačiau atkreipkite dėmesį: lubų aukštis turi būti ne mažesnis kaip 4 metrai – turite pakabinti garso ir apšvietimo įrangą.

Personalas

Tarkime, jūs nusprendėte, kiek kainuoja atidaryti naktinį klubą, įsigyti reikiamą įrangą ir pradėti remontą pagal savo skonį. Tačiau nepamirškite, kad atlyginimus darbuotojams vis tiek turėsite mokėti. Netgi paprasčiausiame klube turėtų dirbti:

Dešimt darbuotojų per mėnesį turės mokėti ne mažiau kaip 200 000 rublių. Tačiau verta manyti, kad dauguma darbuotojų dirbs pamainomis: pirmiausia tai padavėjai, barmenai ir rūbinės. Kalbant apie sargybinius, tai turi būti tikrai stiprūs žmonės, galintys nuraminti bet kurį smurtaujantį svečią, todėl geriau nedelsiant kreiptis į agentūrą ir samdyti tikrus profesionalus. Žmonės nenori eiti į klubą, kuriame negali jaustis saugūs.

Pagrindiniai pavojai

Turint galvoje, kiek kainuoja atidaryti naktinį klubą ir kiek pastangų teks įdėti į galutinį kiekvieno smulkmeną, klientų ir pelno praradimas būtų ypač apmaudu. Dažniausiai pradedančiųjų verslininkų nesėkmę lemia šie veiksniai.

Neteisingai suformatuoti dokumentai

Jei neturite notaro patvirtintų popierių, patvirtinančių, kad patalpų statyba ar pertvarkymas buvo atliktas laikantis visų taisyklių, klubo sėkmė bus trumpalaikė. Taip pat reikalinga: SES išvada, medicinos knygos darbuotojai, sutartis su šiukšlių išvežimo įmone, leidimas prekiauti tabaku ir alkoholiu bei bet kokiomis kitomis prekėmis.

Narkomanų lankytojai

Prekyba narkotikais reikalauja specialios administracijos kontrolės. Jei aukštesnės institucijos įtars, kad vienas iš jūsų klientų užsiima prekyba nelegaliomis medžiagomis, vieną dieną į jūsų vietą įsiveržs žmonės su ginklais ir kamufliažiniais drabužiais. Užteks vieno tokio veiksmo, kad žmonės nustotų domėtis klubu, ir jums grės baudžiamoji atsakomybė.

Šiandien labai populiarios pramogų vietos. Ypač tarp jaunų žmonių. Dėl to mūsų parengtas naktinio klubo verslo planas bus labai populiarus tarp jaunų miesto gyventojų.

Pirmiausia turime sukurti mažo miestelio naktinio klubo verslo planą. Jo vieta planuojama nedideliame miestelyje, kuriame gyvena tik 300 tūkst. Priežastis, kodėl nusprendėme atidaryti klubą, yra gyventojų pajamų padidėjimas, dėl kurio didėja pramogų objektų paklausa.

Norėdami atidaryti savo naktinį klubą, po ranka turėsite turėti apie 4 milijonus 200 tūkstančių rublių. Iš šios sumos savininkas iš asmeninių lėšų gali prisidėti tik 1 mln. Trūkstamą sumą – 3 mln. 200 tūkst., planuojame paimti iš banko įstaigos.

Autorius ekonominiai rodikliai naudojant parengto naktinio klubo verslo plano pavyzdį, tapo žinoma, kad metinis grynasis pelnas bus 2 milijonai 776 tūkst. 780. Jei laikysimės šių duomenų, tada visas mūsų verslo atsipirkimas įvyks ne anksčiau kaip su puse metų nuo verslo atidarymo.

Išlaidos

Išlaidų sumą galime apsvarstyti pavyzdiniame naktinio klubo verslo plane su skaičiavimais:

  1. Laikymas statybos darbai patalpose ir klubo projektavimo projekto parengimas - 1 milijonas 500 tūkstančių rublių.
  2. Ruošia visus reikalingi dokumentai už verslo atidarymą ir įregistravimą - 300 tūkstančių rublių.
  3. Salės įrangos pirkimas - 600 tūkstančių rublių.
  4. Baldai lankytojams ir įstaigos darbuotojams - 450 tūkstančių rublių.
  5. Mokėjimas už patalpų nuomą šešiems mėnesiams - 250 tūkstančių rublių.
  6. Maisto pirkimas - 400 tūkstančių rublių.
  7. Techninė įranga - 100 tūkstančių rublių.
  8. Lėšos personalo tobulėjimui - 50 tūkstančių rublių.
  9. Nenumatytos išlaidos darbo metu - 200 tūkstančių rublių.

Taigi, visam tam reikia 4 milijonų 200 tūkst.

Mokesčių sistemos pasirinkimas

Naktinio klubo verslo plano pavyzdyje supaprastintas apmokestinimas laikomas mokesčių sistema - USN, mokesčių mokėjimo suma bus 15% organizacijos pajamų. Savo veiklą registruojame kaip „Ribotos atsakomybės bendrovė“. Steigėjai bus du žmonės.

Registruodami verslą turime parašyti prašymą, joje būtinai reikės nurodyti OKVED kodą. Mūsų atveju iš karto gali atsirasti du - 55,40 „baro veikla“ ir 55,25 „mažmeninė prekyba alkoholiniais gėrimais“.

Reikalingų dokumentų sąrašas

Naktinio klubo verslo plane pamažu vykdomos veiklos, skirtos įgyvendinti sumanytą ir išplėtotą projektą:

  1. Mūsų verslas praėjo „LLC“ registracijos procesą.
  2. Patalpos, kurias pasirinkome klubui, atitinka visas nustatytas reguliavimo institucijų normas. Bendras patalpų plotas 510 kvadratinių metrų ir pasirašė ilgalaikę nuomos sutartį 5 metų laikotarpiui.
  3. Darbams atlikti pasirašėme sutartį su statybine organizacija, prasidėjo reikalingos technikos pirkimas.

Naktinio klubo atidarymo verslo planas su skaičiavimais rodo, kad teikiamų paslaugų sąraše bus:

  • šokių programos.
  • Vakarėlių rengimas įvairiomis temomis.
  • Įvairių švenčių rengimas.
  • Lankytojai taip pat galės užsisakyti staliukus.
  • Apsipirkti bare.
  • Užsisakykite paruoštų patiekalų iš mūsų virtuvės.
  • Apsistokite klubo VIP zonoje.

Specialiai lankytojams parengsime meniu, kuriame bus ne tik alkoholiniai gėrimai, bet ir karštieji patiekalai bei įvairūs šalti užkandžiai.

Prekiausime alkoholiniais gėrimais. Norėdami tai padaryti, įsigysime licenciją, kuri leis juos parduoti išparduodami.

Planuojame, kad apsilankymas klube bus mokamas. Įėjimas į klubą nuo penktadienio iki sekmadienio bus 200 rublių vienam asmeniui. Iš viso klube vienu metu gali apsistoti 180 žmonių.

Planuojama, kad mūsų organizacijos kolektyve dirbs didžėjus, fotografas, taip pat šokių grupės.

Rinkodaros planas

Remiantis duomenimis, įtrauktais į naktinio klubo verslo planą, jis įsikurs miesto centre. Pagrindinė tikslinė auditorija – asmenys nuo 18 iki 35 metų. Netoli nuo mūsų yra miestelis, todėl dauguma lankytojų yra studentai. Mūsų klubo populiarumui įtakos turės ir tai, kad yra pramogų centrai. Kurie turi didelį kasdienį pralaidumą.

Vidutiniškai apsistojimo kaina vienam asmeniui kainuos 700 rublių, todėl negalime laikyti įstaigos elitine, nes ji kainuoja mažai klientams. Pagrindinę pajamų sumą gausime savaitgalį.

Panašūs įrašai