Bách khoa toàn thư về an toàn cháy nổ

Tần suất thử nghiệm thực tế các kế hoạch sơ tán. Thực hành kế hoạch sơ tán

Thực hành kế hoạch sơ tán

Điều quan trọng cần nhớ là nếu không có thử nghiệm thực tế, kế hoạch sơ tán vẫn là một tài liệu không cần thiết, được soạn thảo chính thức và xa lạ với nhân viên.

Để kế hoạch sơ tán không chỉ là một tờ giấy chính thức mà còn là một công cụ giúp tránh hoảng loạn và thương vong không đáng có trong trường hợp xảy ra sự cố. khẩn cấp, cần phải thực hành kế hoạch sơ tán thường xuyên. Nói cách khác, việc diễn tập hành động của nhân viên khi xảy ra hỏa hoạn, động đất, nhiều loại khác nhau tai nạn, v.v.

Xin lưu ý rằng theo quy định an toàn phòng cháy chữa cháy của Cộng hòa Kazakhstan, tại các cơ sở có ở lại hàng loạt người, 50 người trở lên, đào tạo thực tiễn việc xây dựng kế hoạch sơ tán phải được thực hiện ít nhất sáu tháng một lần.

Và điều này thực sự rất quan trọng. Hãy tưởng tượng điều này: bạn là khách của một trong những công ty nằm trong một trung tâm thương mại lớn. Trong chuyến thăm của bạn, một đám cháy xảy ra ở một trong các tầng và hệ thống được kích hoạt chuông báo cháy, lệnh rời khỏi tòa nhà được phát ra từ loa phóng thanh. Chúng tôi quên đề cập rằng các nhân viên của trung tâm thương mại nơi bạn ở đã không lập kế hoạch sơ tán. Cửa văn phòng mở ra và mọi người bắt đầu hoảng sợ chạy ra ngoài, một số mang theo đồ dùng cá nhân, một số mang theo máy tính xách tay, tập tài liệu, tài liệu và mọi người tiến về phía cầu thang và thang máy, xô đẩy và đánh ngã bạn. Nhưng tòa nhà văn phòng này có nhiều hơn một tầng, sự hỗn loạn ngự trị trong tòa nhà, mọi người giẫm đạp nhau trên cầu thang...

Bạn có nghĩ rằng bạn sẽ có thể rời khỏi tòa nhà? Chúng tôi cho rằng điều đó khó xảy ra, bạn không biết đặc điểm kiến ​​​​trúc của tòa nhà, bạn bối rối trước cách cư xử của nhân viên, cuối cùng, nhìn tình hình đi vào ngõ cụt, bạn cũng sẽ không khỏi hoảng sợ, và điều này là không có lợi. Nói thêm, trong tình huống này, rất có thể, nhiều nhân viên của tòa nhà sẽ không thể rời khỏi đó, và có khá nhiều ví dụ về điều này. Bạn sẽ đồng ý rằng bức ảnh thật khủng khiếp.

Bây giờ chúng ta hãy tưởng tượng tình huống sẽ diễn ra như thế nào trong cùng điều kiện, nhưng lần này các nhân viên sẽ chuẩn bị cho những tình huống xoay chuyển như vậy.

…. Cửa văn phòng mở ra, nhân viên trung tâm thương mại bình tĩnh, không chen chúc, đi ra hành lang để đánh giá tình hình và xây dựng. Người quản lý sự phân chia cấu trúc Việc sơ tán nhân viên và những người khác trong tòa nhà đang dần bắt đầu. Sau khi chắc chắn rằng mọi người đã rời khỏi tòa nhà, các trưởng bộ phận cũng rời đi. Mọi người ở tầng xảy ra vụ cháy đều được đưa đi các biện pháp cần thiếtđể khoanh vùng nó, đội cứu hỏa đến đã nhận được tất cả thông tin cần thiết về đám cháy và bắt đầu dập tắt nó mà không tốn thời gian tìm kiếm và sơ tán người dân.

Trong tình huống như vậy, cơ hội sống sót tăng lên đáng kể! Và để kiểm tra điều này, hãy tiến hành một thí nghiệm, mời 20 người vào một phòng và ra lệnh yêu cầu họ rời khỏi phòng cùng lúc, sau đó yêu cầu họ rời khỏi từng người một. Chúng tôi nghĩ rằng kết quả là hiển nhiên.

Chúng ta hãy xem quy trình xây dựng kế hoạch sơ tán trong trường hợp xảy ra động đất:

Hành động của người chỉ huy huấn luyện địa chấn Hoạt động của người đứng đầu các bộ phận kết cấu Hành động nhân sự
Tại cuộc họp với những người đứng đầu các bộ phận kết cấu của doanh nghiệp, mệnh lệnh được đưa ra là chuẩn bị và tiến hành đào tạo chung về địa chấn Các trưởng bộ phận kết cấu làm rõ kế hoạch - phương án rút nhân sự đang công tác, địa điểm tập trung sau trận động đất, thời gian đào tạo Nhân viên kiểm tra hành động của họ dựa trên tín hiệu cảnh báo “Mọi người chú ý!”. Họ nghiên cứu các tờ rơi và tập sách nhỏ về hành động của người dân khi xảy ra động đất. Họ chỉ định những nơi tương đối an toàn tại nơi làm việc, trong tòa nhà, đường đi ngắn nhất đến cửa thoát hiểm (chính) và vị trí tại khu vực tập trung. Họ học cách tự hỗ trợ và hỗ trợ lẫn nhau, cư xử đúng đắn và hành động trong đống đổ nát.
Những người phụ trách kiểm soát việc thực hiện đào tạo về địa chấn trong các đơn vị kết cấu và cung cấp hỗ trợ thiết thực Người đứng đầu các bộ phận kết cấu tiến hành đào tạo về địa chấn với nhân viên, đạt được các hành động có ý thức và thành thạo.
Người đứng đầu trụ sở dân phòng doanh nghiệp làm rõ tình hình nhân sự sẵn sàng làm việc khắc phục hậu quả động đất. Thủ trưởng các đơn vị cơ cấu làm rõ bảng lương, trách nhiệm chức năng, thủ tục thông báo và thu thập Nhân viên nghiên cứu trách nhiệm chức năng của họ, quy trình tập hợp và trang bị cũng như quy trình tiến hành đào tạo.
Hành động thiết thực của cán bộ quản lý, chỉ huy, công nhân viên trong quá trình huấn luyện địa chấn
Vào ngày huấn luyện (hoặc ngày hôm trước), Tổng Giám đốc LLP "" tại cuộc họp cán bộ quản lý, chỉ huy nghe (ngắn gọn) các trưởng đơn vị kết cấu về việc sẵn sàng huấn luyện địa chấn, xác định thời gian và thủ tục bàn giao tín hiệu đã được thiết lập về sự bắt đầu của một trận động đất Những người đứng đầu các bộ phận kết cấu đã đạt được ý kiến ​​của mình nơi làm việc, nhắc nhở nhân viên về “tín hiệu bắt đầu trận động đất” được thiết lập trong LLP, quy trình xử lý nhân sự, sự cần thiết phải tuân thủ các biện pháp an toàn Sau khi nhận được lời nhắc nhở từ người đứng đầu các đơn vị kết cấu về việc sẵn sàng huấn luyện địa chấn, mỗi nhân viên vạch ra con đường ngắn nhất đến lối thoát hiểm chính (khẩn cấp), xác định nơi trú ẩn tương đối an toàn trong thời gian có chấn động và chuẩn bị băng gạc bông hoặc khẩu trang vải chống bụi để sử dụng.
TRONG cài đặt thời gian Tổng giám đốc doanh nghiệp gửi tín hiệu sắp bắt đầu động đất Người đứng đầu các bộ phận kết cấu thông báo: “Động đất! Hãy rời khỏi tòa nhà ngay lập tức!” (dành cho tầng 1-2), “Động đất! Hãy đến những nơi an toàn! (cho người khác). Sau khi hết cơn chấn động (20-30 giây), họ thông báo: “Mọi người khẩn cấp rời khỏi tòa nhà!” Thủ trưởng các đơn vị kết cấu tổ chức sơ tán người dân và báo cáo kết quả về ban quản lý cơ sở (Trưởng trụ sở trụ sở dân phòng) Công nhân và nhân viên tầng 1 và tầng 2 nhanh chóng chạy ra khỏi tòa nhà theo lối thoát hiểm chính (khẩn cấp) để nơi rộng mở và tiến tới khu vực tập kết. Ngay từ khi bắt đầu cú sốc đầu tiên, nhân viên các tầng trên chiếm giữ những nơi tương đối an toàn, khi kết thúc cú sốc họ nhanh chóng rời khỏi tòa nhà và đi đến khu vực tập trung, nơi nạn nhân nếu cần sẽ được sơ cứu.
Tại cuộc họp, Tổng giám đốc doanh nghiệp lắng nghe các trưởng bộ phận kết cấu, tổng hợp kết quả huấn luyện chung về địa chấn, phân tích hành động của ban quản lý, chỉ huy và nhân sự, chỉ đạo cách khắc phục những thiếu sót đã xác định, đồng thời xác định thời gian để người đứng đầu các bộ phận kết cấu tiến hành phân tích riêng. Cục trưởng Cục Phòng vệ dân sự - Tổng cục trưởng báo cáo (báo cáo) công tác huấn luyện địa chấn cho Cục Cấp cứu lãnh thổ và cơ quan quản lý ngành cấp trên Người đứng đầu các bộ phận cơ cấu đánh giá hành động của cấp dưới dựa trên những thiếu sót đã được xác định, vạch ra các cách để loại bỏ chúng và chuẩn bị tài liệu để tiến hành phân tích riêng trong bộ phận của họ. Vào thời điểm do Tổng Giám đốc doanh nghiệp xác định, kết quả huấn luyện địa chấn được tổng hợp với đội ngũ nhân sự Nhân sự công ty làm rõ những sai sót đã mắc phải, làm rõ hành động và trao đổi kinh nghiệm

Như có thể thấy từ ví dụ này, không khó để xây dựng kế hoạch sơ tán trong trường hợp khẩn cấp. Và nếu bạn có những nhân viên nhiệt tình và chủ động, sự kiện này có thể biến thành một trò chơi thú vị cho cả nhóm.

Chà, sau khi thực hiện các bài tập, đừng quên ghi lại kết quả của mình vào nhật ký. Nó sẽ giúp ích cho bạn trong buổi đào tạo tiếp theo và thanh tra viên cũng có thể yêu cầu nó.

Nhật ký kế hoạch sơ tán

Việc thực hiện phải được ghi lại trong nhật ký kế hoạch sơ tán. Nhật ký ghi lại: ngày thực hiện, thông tin giới thiệu (ví dụ: kích hoạt hệ thống chữa cháy tự động hoặc phát hiện đám cháy (dấu hiệu cháy) của nhân viên, tổng thời gian sơ tán, đồng hồ đo thời gian của các đợt sơ tán riêng lẻ, cũng như những thiếu sót đã được xác định và những ví dụ tích cực về hành động của mọi người trong trường hợp hỏa hoạn. Dựa trên phân tích về việc huấn luyện sơ tán, các biện pháp được thực hiện để tăng mức độ an toàn cháy nổ của tòa nhà.

Bài viết: 00820155
Năm 2012
Định dạng: A4
Phương pháp liên kết: Kẹp
Trang: 10 (tờ: 20) (Đề xuất 60 trang )

Liên kết khâu-dính ? Khâu ràng buộc


(làm cho sự ràng buộc bền hơn)

Khâu ràng buộc Trong quá trình sản xuất, các tấm in được sử dụng được gấp lại, ghép vào vở và khâu lại với nhau bằng chỉ, giúp khối có độ bền cao. Tiếp theo, khối này được chèn vào bìa đóng sách. (Một bìa đóng sách được sử dụng, bao gồm các tông 2,5 mm được phủ bằng giấy vinyl). Sau đó, khối được kết nối với nắp bằng tờ rơi - một tờ giấy. Một nắp được dán vào phần trên và phần dưới của cột sống của khối để mang lại vẻ đẹp hình ảnh và sự hoàn thiện cho sản phẩm.


Số, ren, con dấu: ?

Quý khách nhận sản phẩm in được đánh số, buộc dây và chuẩn bị niêm phong theo quy định hiện hành văn bản quy định:

Chi phí viền và buộc chặt là 39 rúp.






?

Đánh số trang bắt đầu bằng trang tiêu đềđến trang cuối cùng của tạp chí. Số trang nằm ở góc dưới của tạp chí.

?

Khối tạp chí được đục hai lỗ có đường kính 6 mm, nằm cách nhau 80 mm, tính từ mặt gáy ở giữa tạp chí.


?

Tạp chí được buộc bằng một sợi lavsan đặc biệt luồn qua các lỗ của dụng cụ đục lỗ. Cố định bằng bìa cứng và nhãn dán có thể in được.

Dập nổi trên bìa: ?

Tên tạp chí được chuyển hoàn toàn bằng cách dập nổi lên bìa, chủ yếu sử dụng lá vàng (nhưng cũng có màu bạc, xanh, đỏ). Bạn có thể dập nổi: tên tổ chức, logo, bất kỳ sự kết hợp nào của các chữ cái, số và hình vẽ.

Chi phí cho công việc dập nổi là 80 rúp.






Nếu bạn đã tải lên logo công ty của mình, chúng tôi có thể dập nổi nó cùng với tên tạp chí





Xử lý trên dây: ?

Cây bút bi trên sợi dây gắn vào bìa tạp chí

Tùy chọn này phù hợp với các tạp chí có người khác, hoặc tạp chí ở nơi công cộng có thể truy cập được. Ví dụ: một cuốn sách đánh giá và đề xuất, nhật ký chấp nhận và giao hàng, v.v.


Số, ren, con dấu: ? Theo Nghị định của Chính phủ Liên bang Nga ngày 16 tháng 4 năm 2003 N 225 “Về sổ sách công việc” Sổ thu, chi để hạch toán các mẫu sổ làm việc và ghi vào đósổ ghi chép giao thông hồ sơ công việc và chèn vào chúng phải được đánh số, thắt dây, có chữ ký của người đứng đầu tổ chức và đóng dấu sáp hoặc niêm phong.

?
cán màng- Đây là lớp phủ cho sản phẩm in bằng màng. Cán màng sẽ cho phép bạn duy trì vẻ ngoài hấp dẫn trong một thời gian dài. vẻ bề ngoài các sản phẩm được in và bảo vệ chúng khỏi bị nhiễm bẩn và hư hỏng cơ học một cách đáng tin cậy. Chúng tôi thực hiện cán một mặt và hai mặt lên đến định dạng A1 bằng các thiết bị đặc biệt - máy ép màng. Mục đích chính của cán nóng là để bảo vệ hình ảnh khỏi các tác động bên ngoài khác nhau, có thể bao gồm cà phê bị đổ, tất cả các nỗ lực làm nhăn, cạo, làm xước hình ảnh, làm sạch ướt trong nhà, mưa, tuyết. Nhưng những người dùng có kinh nghiệm cũng biết về một đặc tính có giá trị khác của cán màng: nó có thể cải thiện đáng kể chất lượng hình ảnh. Khi sử dụng phim bóng, hình ảnh “hiện lên” và màu sắc trở nên tương phản và phong phú hơn. Hiệu ứng "phát triển" mang lại cho giấy nhiều lớp rẻ tiền vẻ ngoài của giấy ảnh sang trọng.

4.2. Kế hoạch sơ tán đám cháy

sơ tán (khoản 6.2 SNiP 21-01-98) là một quá trình di chuyển độc lập có tổ chức của người dân ra khỏi cơ sở trong đó có khả năng tác động đến họ yếu tố nguy hiểm ngọn lửa. Sơ tán cũng nên được coi là sự di chuyển không độc lập của những người thuộc nhóm dân cư có khả năng di chuyển thấp, được thực hiện bởi nhân viên phục vụ. Việc sơ tán được thực hiện dọc theo các tuyến đường sơ tán thông qua các lối thoát hiểm. Các thuật ngữ sơ tán hỏa hoạn và sơ tán tòa nhà cũng thường được sử dụng.

Sơ tán người dân khi có hỏa hoạn (GOST 12.1.033-81) là một quá trình di chuyển bắt buộc của người dân từ khu vực có khả năng tiếp xúc với các yếu tố hỏa hoạn nguy hiểm

Cuộc giải cứu (khoản 6.3 SNiP 21-01-98) là việc buộc người phải di chuyển ra ngoài khi họ tiếp xúc với các yếu tố nguy hiểm của hỏa hoạn hoặc khi có mối đe dọa trực tiếp về tác động này. Việc cứu hộ được thực hiện độc lập với sự trợ giúp của sở cứu hỏa hoặc nhân viên được huấn luyện đặc biệt, bao gồm cả việc sử dụng các thiết bị cứu sinh, thông qua sơ tán và lối thoát hiểm khẩn cấp.

Đường di tản – một chuỗi các phần liên lạc dẫn từ nơi cư trú của người dân đến vùng an toàn. Con đường như vậy phải được bảo vệ bởi các tiêu chuẩn bắt buộc, một bộ các giải pháp quy hoạch không gian, công thái học, kết cấu và kỹ thuật cũng như các biện pháp tổ chức.

Cửa thoát hiểm - lối thoát hiểm dẫn đến khu vực an toàn cháy và đáp ứng các yêu cầu an toàn. Kế hoạch sơ tán phải được lập có tính đến các điều kiện cụ thể hành vi của mọi người, các giải pháp quy hoạch không gian của tòa nhà (quy mô và loại đường giao thông, v.v.), độ tin cậy của các lối thoát hiểm (ví dụ, trong một tòa nhà có nhiều cầu thang, đáng tin cậy hơn vì chúng được sử dụng liên tục, luôn mở và có thiết bị chống khói).

Chế độ hoạt động hiện tại của tòa nhà, hệ thống an toàn cháy nổ chủ động và thụ động cũng cần được tính đến.

Kế hoạch sơ tán hỏa hoạn thường bao gồm phần đồ họa và phần văn bản.

Phần đồ họa. Các kế hoạch xây dựng được vẽ ra, không nên lộn xộn với các chi tiết phụ; các mũi tên liền màu lục chỉ ra các lối thoát hiểm chính được khuyến nghị; mũi tên chấm chỉ lối thoát hiểm khẩn cấp. Phương án sơ tán phải có ký hiệu chỉ vị trí đặt bình chữa cháy, vòi chữa cháy, điện thoại, những nơi bật hệ thống chữa cháy tự động, v.v. Một ví dụ về phần đồ họa được hiển thị trong Hình. 4.1.

Phần văn bản. Nó được thực hiện dưới dạng một bảng (mục số, danh sách và thứ tự các hành động, người thực hiện). Nó cũng có thể được ban hành dưới dạng hướng dẫn hoặc nhắc nhở về các hành động trong trường hợp hỏa hoạn.

Tài liệu phải phản ánh các điểm sau:

1. Thông báo cháy.

2. Tổ chức sơ tán.

3. Kiểm tra xem tất cả mọi người đã rời khỏi cơ sở chưa.

4. Kiểm tra sự đáp ứng của hệ thống chữa cháy tự động.

5. Chữa cháy.

6. Di tản tài sản.

Cơm. 4.1. Kế hoạch sơ tán địa điểm tiêu chuẩn

Khi xây dựng kế hoạch sơ tán, cần phải tính toán thời gian. Sự trùng lặp phải được cung cấp. Các tài liệu được gửi (bảng, bản ghi nhớ) phải có chữ ký của người lập kế hoạch sơ tán và chữ ký của nhân viên quen thuộc với nó. Một ví dụ về việc thực hiện phần văn bản được đưa ra trong bảng. 4.1.

Cần lưu ý rằng nếu không có thử nghiệm thực tế, kế hoạch sơ tán vẫn là một tài liệu không cần thiết, được soạn thảo chính thức và xa lạ đối với nhân viên.

Theo các quy định an toàn phòng cháy chữa cháy ở Liên bang Nga, tại các cơ sở có số lượng lớn người (50 người trở lên), việc đào tạo thực tế về xây dựng kế hoạch sơ tán phải được thực hiện ít nhất sáu tháng một lần. Theo quy định về an toàn phòng cháy chữa cháy đối với thành phố lớn với dân số khoảng một triệu người trở lên, cần thực hiện thử nghiệm các chỉ dẫn và phương án sơ tán:

Trong các tòa nhà và công trình (trừ nhà ở) - ít nhất sáu tháng một lần;

Tại cơ sở có đông người (50 người trở lên) ít nhất mỗi quý một lần;

Trong trường học và cơ sở chăm sóc trẻ em - ít nhất mỗi tháng một lần.

Việc thực hiện phải được ghi lại trong nhật ký kế hoạch sơ tán. Nhật ký ghi lại: ngày thực hiện, thông tin giới thiệu (ví dụ: kích hoạt hệ thống chữa cháy tự động hoặc nhân viên phát hiện hỏa hoạn), tổng thời gian sơ tán, cũng như những thiếu sót đã xác định và ví dụ tích cực về hành động của mọi người trong trường hợp cháy. Dựa trên phân tích về việc huấn luyện sơ tán, các biện pháp được thực hiện để tăng mức độ an toàn cháy nổ của cơ sở.

Bảng 4.1.

Hành động gần đúng của công nhân trong trường hợp hỏa hoạn

Hoạt động

Thứ tự và trình tự các hành động

Người thi hành

Báo cháy

Giám đốc cơ sở trường học được thông báo về vụ cháy bằng điện thoại trực tiếp hoặc qua tin nhắn.

Gọi 01 để báo cháy ở sở cứu hỏa

Người trực gác chịu trách nhiệm về tầng

Sơ tán người dân

Cửa lớp mở, học sinh xếp thành hàng dọc, nối đầu nhau và được dẫn ra khỏi trường một cách trật tự, không hoảng loạn, ồn ào. (Tất cả đồ dùng cá nhân: vở, sách, v.v. vẫn để ở văn phòng, giáo viên chỉ lấy tạp chí của lớp ra)

Thầy, lớp trưởng, giáo viên đứng lớp

Tổ chức điểm lưu trú

Tất cả những người sơ tán đều được ở trong các tòa nhà trường học lân cận.

Tất cả nhân viên nhà trường

Chữa cháy

Các vật thể cháy và công trình xây dựng được dập tắt bằng bình chữa cháy và nước từ vòi chữa cháy. Đặc biệt chú ý chú ý loại bỏ các nguồn cháy mới nổi, tới những nơi có thể lửa đi vào phòng liền kề

Thành viên đội cứu hỏa tình nguyện, giáo viên không tham gia sơ tán học sinh

Cuộc họp của sở cứu hỏa

Lực lượng cứu hỏa đến hiện trường gần tòa nhà đang cháy, báo cáo tình hình vụ cháy, chỉ dẫn các địa điểm tiếp cận nguồn nước

Trực ca, giám đốc




KẾ HOẠCH Sơ tán là gì?

Một kế hoạch (sơ đồ) được phát triển trước, chỉ ra các tuyến đường sơ tán, sơ tán và lối thoát hiểm, thiết lập các quy tắc ứng xử cho con người, quy trình và trình tự hành động trong trường hợp khẩn cấp (theo khoản 3.14 của GOST R 12.2.143-2002)

TRONG TRƯỜNG HỢP NÀO BẮT BUỘC PHẢI CÓ KẾ HOẠCH Sơ tán TẠI ĐỊA ĐIỂM?

Theo quy định về an toàn phòng cháy chữa cháy ở Liên Bang Nga PPB 01-2003 (khoản 16) trong các tòa nhà và công trình (trừ nhà ở) có trên 10 người ở trên một tầng cùng một lúc, kế hoạch (sơ đồ) sơ tán người dân trong trường hợp hỏa hoạn phải được xây dựng và dán ở những nơi dễ thấy. Tại các cơ sở có số lượng người lớn (50 người trở lên), ngoài kế hoạch sơ đồ sơ tán người trong trường hợp hỏa hoạn, phải xây dựng các hướng dẫn xác định hành động của nhân viên để đảm bảo an toàn và sơ tán nhanh chóng người, theo đó việc đào tạo thực tế cho tất cả công nhân tham gia sơ tán phải được tiến hành ít nhất sáu tháng một lần.

Trách nhiệm đối với việc vi phạm các quy tắc an toàn phòng cháy, theo luật pháp liên bang hiện hành, thuộc về người quản lý cơ sở.

KẾ HOẠCH Sơ tán TRÊN TOÀN CƠ SỞ

Phần đồ họa. Các kế hoạch xây dựng được vẽ ra, không nên lộn xộn với các chi tiết phụ; một kế hoạch sơ tán người dân được vạch ra: các mũi tên liền màu xanh lá cây chỉ các tuyến đường sơ tán chính được đề xuất; mũi tên chấm chấm chỉ đường thoát hiểm thay thế (thứ hai). Kế hoạch sơ tán phải có các biểu tượng chỉ rõ vị trí đặt bình chữa cháy, vòi chữa cháy, điện thoại, nơi bật hệ thống chữa cháy tự động, v.v.

Phần văn bản. Được thực hiện dưới dạng bảng (mục số, danh sách và thứ tự các hành động, người thực hiện). Nó cũng có thể được ban hành dưới dạng hướng dẫn hoặc nhắc nhở về các hành động trong trường hợp hỏa hoạn.

Tài liệu phải phản ánh các điểm sau:

1) Cảnh báo cháy

2) Tổ chức sơ tán

3) Kiểm tra xem tất cả mọi người đã rời khỏi cơ sở chưa

4) Kiểm tra phản hồi của hệ thống chữa cháy tự động. Hành động trong trường hợp hệ thống tự động hóa bị lỗi.

5) Chữa cháy

6) Di tản tài sản

Người biểu diễn nên được bổ nhiệm dựa trên khả năng của mọi người. Khi xây dựng kế hoạch sơ tán, cần phải tính toán thời gian. Cần cung cấp sự sao chép

Dưới gầm bàn phải có chữ ký của người lập phương án sơ tán và chữ ký của những nhân viên quen thuộc với phương án đó.

KẾ HOẠCH Sơ tán CÁ NHÂN

Một biến thể của kế hoạch sơ tán chung là kế hoạch sơ tán cá nhân, việc xây dựng kế hoạch này là cần thiết trong các khách sạn và ký túc xá. Một kế hoạch sơ tán cá nhân có chứa các phần đồ họa và văn bản.

Phần đồ họa

Phần đồ họa được vẽ theo cách tương tự như đối với kế hoạch sơ tán chung, nhưng các tuyến đường sơ tán được vẽ cho một số hoặc phòng cụ thể.

Phần văn bản

Phần văn bản của kế hoạch sơ tán cá nhân bao gồm danh sách các hành động dành cho du khách trong trường hợp hỏa hoạn và lời nhắc ngắn gọn về các biện pháp an toàn phòng cháy chữa cháy.

Tần suất thực hiện kế hoạch sơ tán

“Nếu không có thử nghiệm thực tế, kế hoạch sơ tán vẫn là một tài liệu không cần thiết, được soạn thảo chính thức và xa lạ với nhân viên.”

Theo các quy tắc an toàn phòng cháy chữa cháy ở Liên bang Nga (điều 16), tại các cơ sở có số lượng lớn người (50 người trở lên), việc đào tạo thực tế về xây dựng kế hoạch sơ tán phải được thực hiện ít nhất sáu tháng một lần.

Theo các quy tắc an toàn phòng cháy chữa cháy của thành phố Mátxcơva (khoản 3.6), cần tiến hành thử nghiệm thực tế các hướng dẫn và kế hoạch sơ tán:

Trong các tòa nhà và công trình (trừ nhà ở) - ít nhất sáu tháng một lần;

Tại cơ sở có đông người (50 người trở lên) - ít nhất mỗi quý một lần:

Trong trường học và vườn ươm cơ sở giáo dục mầm non- ít nhất mỗi tháng một lần.

Tạp chí kế hoạch sơ tán

Việc thực hiện phải được ghi lại trong nhật ký kế hoạch sơ tán. Nhật ký ghi lại: ngày thực hiện, thông tin giới thiệu (ví dụ: kích hoạt hệ thống chữa cháy tự động hoặc phát hiện đám cháy (dấu hiệu cháy) của nhân viên), tổng thời gian sơ tán, đồng hồ đo thời gian của các giai đoạn sơ tán riêng lẻ, cũng như xác định những tồn tại, những tấm gương tích cực về hành động của người dân khi xảy ra hỏa hoạn. Dựa trên phân tích về việc huấn luyện sơ tán, các biện pháp được thực hiện để tăng mức độ an toàn cháy nổ của tòa nhà.

Kế hoạch sơ tán cần được lập có tính đến các đặc điểm hành vi của người dân trong trường hợp hỏa hoạn, các giải pháp quy hoạch không gian của tòa nhà (quy mô và loại tuyến đường liên lạc, v.v.), độ tin cậy của các tuyến đường sơ tán (ví dụ: trong một xây dựng giữa nhiều cầu thang, một số đáng tin cậy hơn vì chúng được vận hành liên tục, luôn mở, có khả năng chống khói). Cũng cần phải tính đến khả năng của dòng người được hình thành, chế độ vận hành hiện có của tòa nhà, hệ thống an toàn cháy nổ chủ động và thụ động. Khi lập kế hoạch sơ tán, nên dựa vào tính toán động lực học của nguy cơ hỏa hoạn và các thông số di chuyển của người dân.

KIỂM TRA SỰ TỐI ƯU CỦA KẾ HOẠCH Sơ tán

Thực tiễn lập kế hoạch sơ tán hiện nay liên quan đến việc lập bản đồ không đầy đủ về các tuyến đường của người dân trong quá trình sơ tán.

GOST 12.1.004-91* " An toàn cháy nổ. Yêu câu chung"và SNiP 21-01-97* yêu cầu tổ chức sự di chuyển không bị cản trở (di chuyển mà không tạo ra mật độ chấn thương cao) của người dân trong trường hợp khẩn cấp. Tập trung đông người với mật độ tối đa (9 người/m2 trở lên) xảy ra trong trường hợp không đủ băng thông các phần của con đường. Tính toán xác minh giúp xác định các khu vực có vấn đề như vậy và phân bổ lại dòng người dọc theo các tuyến đường sơ tán an toàn hơn và tạo ra các tuyến sơ tán tối ưu hơn.

Ấn phẩm liên quan