Kinh doanh có lãi: làm thế nào để mở nha khoa. Làm thế nào để mở một văn phòng nha khoa: thiết bị và tài liệu cần thiết khai trương nha khoa

Nhiều ý kiến ​​cho rằng mở phòng khám nha khoa của riêng bạn mà không cần giáo dục y tế, vô nghĩa.

Nhưng có phải các nhà hàng chỉ được mở bởi những đầu bếp thành công và những thợ làm tóc tài năng? Phòng khám trước hết là một doanh nghiệp, sau đó là một quy trình y tế. Vì bây giờ các phòng khám nhà nước hầu như không hoạt động, nhiều doanh nhân đang tự hỏi: "Làm thế nào để mở một phòng khám nha khoa và lợi nhuận như thế nào?"

Làm thế nào để tạo ra một phòng khám?

Phòng khám nha khoa là một trong những lĩnh vực hứa hẹn nhất trong y học. Với sự gia tăng mức sống, người Nga bắt đầu theo dõi sức khỏe của họ cẩn thận hơn, do đó, ngày càng có nhiều khách hàng đến các cơ sở y tế tư nhân, nơi họ thực hiện phương pháp tiếp cận riêng cho từng khách hàng.

Mặc dù có sức hấp dẫn lớn, việc kinh doanh nha khoa đòi hỏi đầu tư lớn. Ví dụ, để mở một phòng khám cho 5 ghế, sẽ cần khoảng 300-400 nghìn euro. Nếu bạn chia nhỏ số tiền này, thì số tiền sau đây sẽ xuất hiện:

• thiết bị sẽ có giá khoảng 135-160 nghìn euro;
• cải tạo cơ sở: trung bình sẽ cần khoảng 140-190 nghìn euro;
• chi phí bổ sung (tài liệu, quảng cáo) sẽ có giá 20-50 nghìn euro.

Nếu bạn không có tiền để mở một phòng khám, bạn có thể chỉ cần làm một phòng khám nha khoa, tất nhiên, chi phí sẽ rẻ hơn nhiều lần. Mở phòng khám nha khoa cần những gì? Để làm được điều này, chỉ cần mở một doanh nghiệp tư nhân, xin giấy phép và đăng ký với cơ quan thuế.

Chọn phòng

Để mở một phòng khám, bạn sẽ cần một căn phòng có diện tích ít nhất là 180-200 mét vuông. m, nhất thiết phải đáp ứng các yêu cầu của SES. Nên có một cửa sổ trên mỗi ghế nha khoa.

Nếu có thể, tốt nhất là mua một tài sản hơn là thuê nó. Rốt cuộc, nếu chủ nhà yêu cầu bạn rời khỏi khu vực thuê, thì trong khi bạn tìm một nơi ở mới, bạn sẽ phải chịu tổn thất lớn. Trong thời gian này, bạn không chỉ có thể mất khách hàng mà còn cả nhân viên.

Tất nhiên, nếu việc mua mặt bằng Tiền bạc không đủ, bạn sẽ phải thuê mặt bằng. Trong trường hợp này, tốt hơn hết bạn nên nghiên cứu kỹ các điều khoản của hợp đồng thuê nhà để bảo vệ bản thân khỏi những bất ngờ khó chịu. Để ngăn chủ nhà liên tục tăng tiền thuê nhà của bạn, hãy nhấn mạnh rằng thỏa thuận bao gồm một điều khoản quy định rằng tiền thuê nhà có thể thay đổi không quá một lần mỗi năm. Bạn cũng cần yêu cầu một lý do rõ ràng cho việc tăng giá thuê nhà.

Sửa

Nhiều người mới bắt đầu mắc sai lầm khi đầu tư rất nhiều tiền vào việc cải tạo sang trọng, bởi vì sau đó họ chỉ còn ít tiền để mua. thiết bị tốt. Kết quả là, chất lượng của các dịch vụ được cung cấp bị ảnh hưởng.

Sai lầm thứ hai là giao phó thiết kế cho một văn phòng kiến ​​​​trúc thời thượng, tuy nhiên, văn phòng này không có kinh nghiệm trong việc cơ sở y tế. Hãy nhớ rằng, việc thiết kế các phòng khám nha khoa nên được thực hiện bởi một tổ chức biết các chi tiết cụ thể của công nghệ và các yêu cầu của SES.

Do đó, để đầu tư hơn 700 euro mỗi mét vuông. mét không đáng. Mọi người sẽ đến đây để được điều trị, chứ không phải để chiêm ngưỡng những bức tranh hay đá cẩm thạch đắt tiền. Một phần đáng kể của số tiền sẽ phải được chi cho thông tin liên lạc, mỗi văn phòng phải có hệ thống thoát nước, nước, điện và thông gió.

Thiết kế nội thất

Theo quy định, công việc rắc rối nhất khi mở bất kỳ cơ sở y tế nào là xin giấy phép từ các cơ quan giám sát. Trong khi bạn thu thập tất cả các tài liệu để mở nha khoa, rất nhiều thời gian sẽ trôi qua. Bạn cần trải qua nhiều trường hợp: SES, khoa kiến ​​trúc, cứu hỏa, chính quyền huyện và những người khác. Đây danh sách mẫu tài liệu cần thiết:

1. Kế hoạch sơ tán.
2. kế hoạch BTI.
3. Thỏa thuận giặt ủi.
4. Kiểm tra độ vô trùng của không khí, nước rửa, nước.
5. Thỏa thuận về xử lý chất thải và đèn huỳnh quang.
6. giải thích.
7. Giấy tờ sở hữu mặt bằng hoặc hợp đồng thuê mặt bằng.
8. Giấy đăng ký với cơ quan thuế.
9. Thỏa thuận về việc khử trùng hệ thống điều hòa không khí và thông gió.
10. Kết luận từ trạm vệ sinh dịch tễ.

Xin giấy phép y tế nói chung là một cuộc trò chuyện riêng biệt. Nếu tất cả các yêu cầu pháp lý không được tính đến, giấy phép có thể không được cấp và việc mở phòng khám có thể bị trì hoãn. Theo luật, giấy phép có thể được cấp không quá 45 ngày kể từ ngày người nộp đơn nộp các giấy tờ cần thiết.

Những người dự định bổ sung bác sĩ phẫu thuật, nhà trị liệu hoặc bác sĩ chỉnh nha vào đội ngũ nhân viên của phòng khám sẽ cần phải xin giấy phép riêng cho từng loại hoạt động y tế. Nếu bạn không chắc chắn rằng mình có thể tự sắp xếp mọi thứ một cách chính xác, thì tốt hơn hết bạn nên liên hệ với luật sư hoặc thậm chí là một công ty chuyên biệt giúp xin giấy phép và các giấy phép khác.

Thiết bị

Trước khi bạn mở một phòng khám nha khoa, bạn cũng phải mua thiết bị cần thiết. Ngay cả khi bạn đến thăm một vài triển lãm y tế, sẽ rất khó hiểu về thiết bị nha khoa. Tất nhiên, mỗi nhà cung cấp sẽ khen ngợi thiết bị của họ.

Thậm chí, hầu hết các nha sĩ đều không giỏi về trang thiết bị, họ thường chỉ làm việc trên một hoặc hai mẫu máy nên họ khá khó so sánh máy của mình với máy của các hãng khác. Đối với doanh nhân, việc lựa chọn thiết bị y tế nói chung là một chiếc “hộp đen”, chỉ có tiếng còi, tiếng vo ve và đèn nhấp nháy. Ngoài ra, phạm vi giá cho thiết bị nha khoa là khá rộng. Để không phạm sai lầm trong lựa chọn, bạn sẽ cần một chuyên gia thành thạo công nghệ chuyên nghiệp.

Nhân viên

Đối với phòng khám nha khoa 5 ghế cần thuê 10 bác sĩ, 10 y tá, 1-2 quản lý, 2 y tá và 1 kế toán với mức 0,5. Lương của nha sĩ nên chiếm khoảng 20-25% doanh thu, đối với y tá nên cung cấp một tỷ lệ cố định - khoảng 300-400 euro (đối với thủ đô) và đối với y tá - 200-250 euro.

Ở đây chúng ta sẽ nói về cách mở nha khoa của riêng bạn. Hơn nữa, ngày nay kinh doanh nha khoa trong lĩnh vực tất cả các dịch vụ y tế là một trong những ngành có lợi nhuận cao nhất. Về cơ bản, nhiều thế hệ nha sĩ lớn lên với thực tế là nhiều người chỉ đơn giản là không muốn chăm sóc răng miệng đúng giờ và liên tục.

Chợ

Ở Moscow có khoảng 1,5-2 nghìn. văn phòng nha khoa và phòng khám. Sự phát triển của các tổ chức như vậy không chỉ bị kích động bởi sự gia tăng các vấn đề về răng liên quan đến các biện pháp phòng ngừa không đầy đủ, tiêu thụ quá nhiều đồ ngọt, cũng như hệ sinh thái kém ảnh hưởng đến dân số, mà còn bởi sự gia tăng số lượng người Nga thuộc nhóm tầng lớp trung lưu và ngang với tiêu chuẩn mức sống phương Tây.

Những người như vậy có trình độ học vấn cao hơn, họ hiểu các thuật ngữ và vật liệu nha khoa cơ bản được sử dụng để loại bỏ một vấn đề răng miệng nào đó, họ hiểu rằng trong xã hội, việc có hàm răng xấu xí, dễ bị sâu răng, bám đầy mảng bám đã trở nên khá khiếm nhã. sẵn sàng trả thêm tiền cho nha sĩ để được điều trị riêng lẻ .

Thị trường nha khoa được đại diện bởi các khu vực tư nhân và công cộng. Khu vực công bao gồm các phòng khám khoa và thành phố, nơi các bác sĩ không có thiết bị hiện đại mới để làm việc và muốn mở phòng khám tư nhân của riêng họ. Đến lượt nó, khu vực riêng tư có thể được đại diện bởi các phòng khám nha khoa lớn, cũng như các phòng khám siêu nhỏ hoặc mini, nơi chỉ có chủ sở hữu làm việc. Trên hết, các phòng khám nhỏ với một số bác sĩ chuyên khoa có thể đạt được lợi nhuận cao, có thể cung cấp cách tiếp cận cá nhân cho bệnh nhân, cũng như nhiều loại dịch vụ hơn so với phòng khám tư nhân.

Doanh thu phòng khám nha khoa

Các phòng khám tư nhân nhỏ sử dụng 4 người có thể nhận được 15-25 nghìn mỗi tháng. USD lãi ròng. Nếu chúng tôi đo lường chi phí của tất cả các dịch vụ bằng loại tiền tệ này, thì các mức giá sau sẽ xuất hiện: với 10 đô la, bạn có thể loại bỏ cao răng khỏi một chiếc răng hoặc chụp x-quang, với giá 15 - khám, 25 - nhổ răng, gây mê - 3, bộ phận giả bằng kim loại-gốm - 200 , và lấp đầy từ 40 đến 200 đô la. HOA KỲ.

Các doanh nghiệp nha khoa rút ra từ Những khu vực khác nhau kinh doanh nhiều nhà đầu tư bên thứ ba. Để điều hành một phòng khám nha khoa, bạn cần hiểu rõ về các chi tiết cụ thể của hoạt động kinh doanh nha khoa, trong khi việc học liên quan là tùy chọn.

Làm thế nào để mở

Quyết định phương hướng

Trước khi mở phòng khám nha khoa của riêng mình, bạn cần chọn các quy trình mà bạn có thể cung cấp cho khách hàng, có một kỹ thuật nhất định và kiến ​​​​thức hẹp về một hoặc nhiều lĩnh vực nha khoa. Có những lĩnh vực như: nha khoa thẩm mỹ, chỉnh nha, phẫu thuật, nha khoa điều trị và nhi khoa, nha chu điều trị, điều trị chỉnh hình các khiếm khuyết khác nhau trong răng, v.v.

Sau khi chọn một hướng, khái niệm về phòng khám được điều chỉnh tùy thuộc vào môi trường cạnh tranh. Sau khi một đặc điểm đã được tổng hợp cho tất cả các nha khoa lân cận, bao gồm các chỉ số sau: danh sách các dịch vụ và tính sẵn có của thiết bị, bảng giá, đánh giá về mức độ dịch vụ, hoạt động quảng cáo và tính chuyên nghiệp của quản trị viên, thì bạn có thể vẽ bảng giá riêng.

Cơ sở và quyền

Để xác định kích thước của phòng nha khoa, trước tiên bạn phải được hướng dẫn bởi các tiêu chuẩn của SES. Nếu tính sơ sơ, thì đối với một phòng khám nhỏ dành cho 4 bác sĩ chuyên khoa với các phòng riêng biệt và nhiều cơ sở phụ trợ khác nhau, bạn cần một văn phòng rộng 200 m2. Tốt nhất là nên mua nó, vì chi phí của một văn phòng sẽ bằng với việc thuê một căn phòng như vậy trong 3 năm, hơn nữa, tất cả các tài liệu về nha khoa, giấy phép y tế, giấy phép của lính cứu hỏa, giấy chứng nhận sức khỏe đều được cấp có liên quan đến một địa chỉ cụ thể của phòng khám.

Cấp phép hoạt động

Nếu có thời gian để độc lập xin giấy phép nha khoa (giấy phép y tế, giấy phép SES, v.v.), bạn có thể tự giải quyết vấn đề này. Khi bạn cần thực hiện công việc đó trong thời gian ngắn hơn, bạn nên liên hệ với một công ty chuyên biệt sẽ thu thập các tài liệu cần thiết. Tài liệu cho một trong các hoạt động sẽ có giá 1-1,5 nghìn rúp. ĐÔ LA MỸ.

lựa chọn thiết bị

Để chọn thiết bị phù hợp, bạn nên nhờ đến dịch vụ của chuyên gia tư vấn, người sẽ không chỉ cho bạn biết mà còn giúp bạn mua thiết bị. Cần mua các nhãn hiệu đáng tin cậy của các đơn vị nha khoa từ các công ty sau: Castellini, Kavo, Sirona, (10-50 nghìn đô la), thiết bị chẩn đoán từ Trophy (25-36 nghìn đô la), cũng như bộ vật tư tiêu hao từ các công ty - Dentsply, 3M , Degudent và Kerr, có giá khoảng 1,5 nghìn rúp. ĐÔ LA MỸ.

Nhân viên

Số lượng nha sĩ phụ thuộc vào lịch trình của robot phòng khám, cũng như số lượng cài đặt. Mỗi bác sĩ cũng cần một y tá tiền công từ 6 nghìn rúp). Một y tá được thuê để dọn dẹp cơ sở (từ 3 nghìn rúp). Theo quy định, mức lương của bác sĩ được đặt ở mức tối thiểu với khoản phụ cấp 10-30% chi phí cho công việc mà anh ta thực hiện.

Chi phí thiết bị là bao nhiêu? Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh và tránh thất bại? Bạn sẽ nhận được câu trả lời cho những câu hỏi này và các câu hỏi khác trong bài viết này.

Một phòng khám nha khoa tư nhân chỉ có thể mang lại lợi nhuận kha khá nếu có cách tiếp cận phù hợp với tổ chức và chiến lược phát triển. Lời khuyên từ các doanh nhân có kinh nghiệm sẽ giúp bạn tránh những sai lầm phổ biến nhất.

Trước khi chúng ta bắt đầu

Mong muốn của một nha sĩ giỏi và giàu kinh nghiệm mở phòng khám hoặc văn phòng của riêng mình là điều tự nhiên và hợp lý. Quyền tự do hành động, thanh toán xứng đáng cho các dịch vụ được cung cấp là những lý lẽ xứng đáng. Tuy nhiên, việc tổ chức một doanh nghiệp thịnh vượng đòi hỏi phải đánh giá nghiêm túc các dữ liệu ban đầu: cạnh tranh, nhu cầu dịch vụ, cần thiết tư bản khởi đầu, thời gian của dự án, hoàn vốn và một loạt các vấn đề khác.

Một kế hoạch kinh doanh nên được biên soạn bởi một người quản lý có thẩm quyền có kinh nghiệm trong việc tổ chức các phòng khám nha khoa. Một doanh nhân mới làm quen có nghĩa vụ phải suy nghĩ về triển vọng phát triển, mở rộng số lượng dịch vụ, xây dựng các tiêu chí thành công và mục tiêu chiến lược cho con cháu của mình.

Rủi ro chính

Theo thống kê, khoảng 60% phòng khám nha khoa mới đóng cửa sau 1,5 năm hoạt động.

Nếu kế hoạch kinh doanh chỉ bao gồm các phác thảo theo quan điểm của bác sĩ, không bao gồm phân tích rủi ro của nhà quản lý chuyên nghiệp, chi phí tổ chức thực, kế hoạch tiếp thị và các tính năng định giá, thì phòng khám mới sẽ không thể tồn tại và đạt được sự tăng trưởng ổn định.

Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận. Nhưng, trong việc cung cấp các dịch vụ y tế, điều này không nên biến thành mục tiêu chính, đặc biệt là duy nhất. Những nhân viên và đối tác chỉ đoàn kết với nhau bằng ý tưởng làm giàu sẽ rời bỏ những đối thủ cạnh tranh thành công hơn khi gặp khó khăn nhỏ nhất. Mặt khác, nhiệm vụ làm điều tốt không nên cạnh tranh với mong muốn tự nhiên để nhận được khoản thanh toán xứng đáng cho các dịch vụ được cung cấp. Cách tiếp cận khôn ngoan và cân bằng trong chính sách nhân sự, tầm nhìn chung về mục tiêu chiến lược và sự phân chia lợi nhuận hợp lý sẽ giúp tránh được sự sụp đổ của nhóm.

Đánh mất danh tiếng rất dễ. Một lỗi y khoa có thể làm hỏng việc kinh doanh và thu hồi giấy phép của nha sĩ. Tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn vệ sinh và tuân thủ quy trình điều trị đã được thiết lập tại phòng khám tư nhân là những nhiệm vụ quan trọng nhất.

“Hướng dẫn từng bước về cách mở phòng khám nha khoa”

Vị trí

Doanh nghiệp hoặc khu dân cư bạn chọn cho phòng khám nha khoa không đóng một vai trò đặc biệt. Hãy tìm một căn phòng gần trạm dừng tàu điện ngầm và xe hơi. Cả văn phòng hành chính và căn hộ ở tầng trệt của tòa nhà dân cư đều phù hợp.

Thuê hay mua? Khi trả lời câu hỏi này, hãy ghi nhớ những điểm sau:

1. Không phải tất cả các cơ sở chịu trách nhiệm tiêu chuẩn vệ sinh và tuân thủ các quy định về an toàn cháy nổ.
2. Chủ nhà có thể cho phép tái phát triển mặt bằng. Số tiền sẽ được chi cho xem xét lại?
3. Giấy phép cung cấp dịch vụ y tế được cấp cho cơ sở. Nếu thời hạn thuê là không đáng kể và xác suất từ ​​chối gia hạn tồn tại, trong cơ sở mới, bạn sẽ bắt đầu lại từ đầu.

Có lẽ kết quả là việc mua và tái phát triển tài sản của riêng bạn sẽ tốn ít chi phí hơn?

Yêu cầu về mặt bằng

Các cơ sở, thuộc về kho nhà ở, có thể được đăng ký lại là không phải là nhà ở. Tiết kiệm trong tái phát triển và sửa chữa là không thể chấp nhận được. Đặt hàng một dự án kiến ​​​​trúc và công nghệ từ một công ty có danh tiếng hoàn hảo. Tất cả các tài liệu dự án phải được thống nhất:

• với một dịch vụ chuyên gia;
• giám sát người tiêu dùng;
• phòng kiến ​​trúc và quy hoạch;
• giám sát cháy nổ.

Để tuân thủ các tiêu chuẩn, sẽ cần phải thay thế hệ thống thoát nước và cấp nước, hệ thống dây điện và thông gió. Tất cả các thông tin liên lạc được đặt dưới sàn và kết nối với ghế nha khoa.

Có những quy tắc nghiêm ngặt liên quan đến khu vực của văn phòng nha khoa. Trước khi tìm phòng, cần trình bày rõ ràng bố cục của phòng, xem xét vị trí của các thiết bị và phòng tiện ích. Ngoài ra, còn có thêm quy địnhở các vùng riêng lẻ.

Các tiêu chuẩn chung do cơ quan giám sát người tiêu dùng thiết lập như sau:

• Đối với một đơn vị nha khoa, diện tích tủ ít nhất phải là 14 mét vuông.
• Đối với mỗi đơn vị nha khoa tiếp theo, 7 mét vuông được thêm vào bằng mét.
• Hội trường - lên đến 10 mét vuông.
• Phòng tắm - lên đến 5 mét vuông.

Khi lập kế hoạch mở rộng hơn nữa, hãy tính đến trước và đưa vào dự án các tiêu chuẩn cho các loại mặt bằng khác:

• Phòng khử trùng cho hoạt động của ba đơn vị nha khoa trở lên - 6 mét vuông.
• Phòng chụp X-quang - 11 m².
• Phòng xử lý tia X - 6 m².
• Tủ: trẻ em, bác sĩ chỉnh hình, bác sĩ chỉnh nha, cấy ghép - mỗi tủ 15 m².
• Mặt bằng phụ trợ - 30 mét vuông.

Để tạo sự thoải mái cho bệnh nhân, nên cung cấp một phòng riêng cho mỗi ghế.

Thiết bị

Trang thiết bị cho một phòng khám nha khoa tư nhân là hạng mục đầu tư ban đầu tốn kém nhất. Bộ này được hình thành theo các quy tắc vệ sinh:

1. Ghế hoàn chỉnh - khoảng 10.000 đô la, bảo trì dịch vụ- khoảng 100 đô la một tháng.
2. Radiovisiograph - khoảng 8.000 đô la.
3. Một bộ mẹo thay thế bổ sung có giá khoảng 1.500 đô la.
4. Dụng cụ - $1.000.
5. Đèn phản xạ năng lượng mặt trời - hơn 300 đô la.
6. Máy định vị chóp - $1.000.
7. Nồi hấp khử khuẩn dụng cụ - 2.000 USD.
8. Máy khử trùng - hơn 1.000 đô la.
9. Nội thất và tủ đựng thuốc và dụng cụ - khoảng 5.000 đô la.
10. Thành phần làm đầy, sản phẩm vệ sinh và các hóa chất khác - khoảng 1.500 đô la (có bổ sung hàng tháng).

Tổng số tiền là $31,400.

Nhân viên

Cần có ít nhất một nhân viên cho mỗi lĩnh vực dịch vụ nha khoa trong tiểu bang. Để đủ điều kiện cung cấp dịch vụ trị liệu, nhân viên của bạn phải có chứng chỉ, bằng cấp của bác sĩ thực tập và bác sĩ nội trú. Ngoài ra, kinh nghiệm làm việc tối thiểu là 5 năm là bắt buộc. Nếu có ít nhất một nhân viên trong tiểu bang đáp ứng các yêu cầu này, giấy phép cung cấp dịch vụ sẽ được cấp.

Đối với công việc chính thức, nhân viên y tế với mức trung bình giáo dục nghề nghiệp. Những người có chứng chỉ "Nha khoa dự phòng" có quyền hỗ trợ bác sĩ và cung cấp các dịch vụ vệ sinh.

Vào ban ngày, ca làm việc của nha sĩ không được quá 6 giờ, các tiêu chuẩn tương tự cũng áp dụng cho công việc của nhân viên điều dưỡng. Khi mở phòng khám phải hoạch định ngay số lượng nhân viên làm việc theo hai ca. Ngoài ra, ở trạng thái chính thức, cần có y tá và quản trị viên.

Tài liệu và giấy phép

Nếu bạn có trình độ học vấn và kinh nghiệm cần thiết, bạn có kế hoạch tự cung cấp dịch vụ, bạn có thể đăng ký một doanh nhân cá nhân. Giấy phép cung cấp dịch vụ y tế chỉ được cấp cho một người cụ thể.

Nếu các chuyên gia được cấp phép khác sẽ làm việc trong văn phòng của bạn, bạn nên đăng ký một LLC.

Cần phải đăng ký với quỹ hưu trí, đặt con dấu, mở tài khoản ngân hàng và bắt đầu sổ cái.

Ngoài ra, để phát hành séc, bạn nên mua một máy tính tiền, đăng ký với cơ quan thuế. Tại thời điểm mua máy tính tiền một hợp đồng dịch vụ được ký kết.

Sau khi đưa cơ sở vào hoạt động, nhận được chứng chỉ của doanh nhân, TIN và USRN, bạn nên xin phép giám sát của người tiêu dùng, kiểm tra cháy nổ và giám sát sức khỏe.

Tiếp thị

Một bác sĩ có kinh nghiệm nhất định có thể xin giấy phép cung cấp các dịch vụ nha khoa. Trong những năm qua, nha sĩ đã hình thành một nhóm khách hàng thường xuyên. Yêu cầu khách hàng biết ơn giới thiệu bạn bằng cách cung cấp các dịch vụ bổ sung hoặc giảm giá hợp lý.

Quảng cáo, giảm giá theo mùa và các phương pháp khác trong nha khoa không hoạt động hoặc mang lại hiệu quả như mong đợi. Khách hàng sẽ không đến vì hành động này nếu anh ta không bị đau răng. Một minh chứng rõ ràng và hợp lý về mặt tài chính về tính khả thi của việc thăm khám bác sĩ phòng ngừa thường xuyên có thể hiệu quả. Thể hiện sự quan tâm chân thành đến sức khỏe của khách hàng - điều này luôn mang lại kết quả khả quan và góp phần tạo nên sự nổi tiếng của bác sĩ.

Bệnh nhân không phải lúc nào cũng có thể đánh giá thực tế tính chuyên nghiệp và chi phí dịch vụ của bác sĩ. Theo bệnh nhân, mức giá quá cao sẽ buộc anh ta phải tìm đến phòng khám giá rẻ. Chi phí dịch vụ phải được trình bày rõ ràng và được mô tả bằng ngôn ngữ dễ hiểu đối với người bình thường.

Bản tóm tắt

Hành nghề nha khoa tư nhân sẽ mang lại thu nhập khá với sự quản lý phù hợp, mong muốn cung cấp dịch vụ cách tốt nhất và liên tục cải tiến dịch vụ.

Bạn có thể mong đợi lợi tức đầu tư trong một vài năm. Với hoạt động ổn định, năng suất là khoảng 20%.

Hành nghề y tư nhân được chia thành ba hạng: hạng cao hơn (trung tâm đa ngành), hạng trung (phòng khám), hạng phổ thông (phòng khám nha khoa). Chúng khác nhau về quy mô của cơ sở, phạm vi dịch vụ, chi phí, thiết bị và khả năng tài chính của khách hàng.

Để biết thông tin! Như thực tế cho thấy, lợi nhuận trung bình mỗi tháng tại một phòng khám nhỏ - 40.000 - 50.000 đô la. Một văn phòng nha khoa có thể có doanh thu trong cùng khoảng thời gian ít nhất là 15-20.000 đô la. Nhưng những cơ hội tài chính này không dành cho tất cả các tổ chức tư nhân, mà chỉ dành cho những người thực hiện các hoạt động tài chính chu đáo và đúng đắn, tập trung vào nhu cầu của khách hàng.

Trong quá trình thực hiện dự án mở văn phòng nha khoa, điều chính là phải tính đến tất cả các chi tiết và chú ý đến sắc thái quan trọng.

Cái nào tốt hơn: mở hoặc mua một văn phòng nha khoa

Bắt đầu lại từ đầu khó khăn hơn nhiều, bởi vì bạn phải suy nghĩ mọi thứ đến từng chi tiết nhỏ nhất để tránh những vấn đề nghiêm trọng trong tương lai.

Bạn có thể mua một doanh nghiệp làm sẵn, trong đó văn phòng nha khoa đã được “quảng cáo”, với cơ sở khách hàng, thiết bị nha khoa và có thể cả nhân viên. Nhưng nó đáng xem xét tại sao nó được rao bán? Không có lợi nhuận hoặc có vấn đề với các cơ quan quản lý của chính phủ hoặc không đủ lượng khách hàng. Trong trường hợp này, tốt hơn hết là trước tiên hãy cân nhắc những ưu và nhược điểm rồi đưa ra quyết định mua hàng.

Mua dự án đã hoàn thành không khó bằng tự mở. Nó là đủ để có một số tiền nhất định, để có thể hiểu các tài liệu cấu thành và tài chính, để đưa ra đánh giá chính xác về lợi nhuận của dự án.

Điều quan trọng là phải biết! kinh doanh sẵn sàng sẽ có giá cao hơn so với mở từ đầu. Điều này là do người bán đặt giá, cố gắng không tính toán sai và thu được lợi nhuận tối đa từ việc bán hàng. Và bằng cách tự mình mở một văn phòng nha khoa, bạn có thể tiết kiệm chi phí sửa chữa (sử dụng vải sơn, không phải gạch lát sàn), thiết bị nha khoa (ưu tiên nhà sản xuất trong nước), đồ nội thất. Tự mình bắt đầu một dự án, bạn làm mọi thứ “cho chính mình” và cũng có được kinh nghiệm không thể chối cãi, đây sẽ là cơ sở cho các hoạt động tài chính tiếp theo và hoạt động kinh doanh đúng đắn.

Làm thế nào để mở một văn phòng nha khoa và những gì cần tìm kiếm

Khi nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh, hãy trả lời ba câu hỏi chính:

1. Loại dịch vụ nào sẽ được cung cấp (danh sách, đánh giá các cơ hội).
2. Công việc kinh doanh sẽ được tiến hành như thế nào (mặt bằng, địa điểm, thiết bị văn phòng, v.v.).
3. Dịch vụ dành cho đối tượng nào (khách hàng có khả năng tài chính nào sẽ được phục vụ).

Sau khi hiểu rõ mục tiêu và mong muốn của mình, bạn có thể bắt đầu thực hiện chúng, được hướng dẫn bởi kiến ​​​​thức và trực giác của chính bạn.

Để bắt đầu, cần xác định khả năng tài chính (đầu tư), trên cơ sở đó dự án sẽ được xây dựng và tiến hành thực hiện theo từng giai đoạn.

Làm thế nào để mở một văn phòng nha khoa - các doanh nhân đã hỏi năm dài. Để một doanh nghiệp có lãi, một số điều phức tạp và rủi ro phải được tính đến.

Đầu tư vốn: 1.100.000 rúp.
Hoàn vốn: 1,5 - 2 năm.

Các dịch vụ y tế là ưu tiên hàng đầu đối với bất kỳ người bình thường nào.

Mọi người đều có răng và họ cần được chăm sóc thường xuyên.

Ngay cả khi tất cả các tiêu chuẩn vệ sinh và vệ sinh được tuân thủ, việc kiểm tra và một số quy trình thẩm mỹ khoang miệng là cần thiết ít nhất một hoặc hai lần một năm.

Do đó, sự phản ánh có ý nghĩa khi một doanh nhân muốn mở một doanh nghiệp có lợi nhuận và có nhu cầu.

Tuy nhiên, điều quan trọng là phải hiểu rằng việc tổ chức một doanh nghiệp sẽ đòi hỏi rất nhiều thời gian, công sức và tiền bạc.

Chủ cơ sở nha khoa cần tính đến tất cả các yêu cầu cụ thể về nhân sự, thiết bị, chỗ ở và giải quyết vấn đề xin giấy phép.

Chúng ta sẽ thảo luận chi tiết hơn về những gì và làm như thế nào.

Các hình thức cung cấp dịch vụ nha khoa là gì?

Văn phòng nha khoa chỉ là một trong những hình thức cung cấp dịch vụ cho người dân.

Tổng cộng có ba loại:

Phòng khám đa khoa công lập.

Theo quy định, đối tượng mục tiêu có mức thu nhập thấp hoặc trung bình.

Hầu hết các dịch vụ được cung cấp miễn phí.

Trả vật tư tiêu hao, gây mê và các điểm bổ sung khác.

Phòng khám tư nhân.

Mức thu nhập của du khách đến các cơ sở này đã ở mức trung bình và trên trung bình.

Các dịch vụ được cung cấp độc quyền trên cơ sở trả phí, ngoại trừ việc tổ chức các chương trình khuyến mãi và tư vấn miễn phí trong một số trường hợp hiếm hoi.

Các phòng khám nha khoa tư nhân đang tham gia vào một cách tiếp cận tích hợp để điều trị.

Để mở một doanh nghiệp như vậy, cần có những khoản đầu tư tài chính rất lớn.

Phòng khám nha khoa.

Như tại các phòng khám tư nhân, mức thu nhập của đối tượng phục vụ chủ yếu ở mức trung bình khá trở lên.

Sự khác biệt là lãnh thổ của một tổ chức như vậy là nhỏ, được thiết kế cho 1-2 bác sĩ.

Do danh sách các dịch vụ được cung cấp được rút ngắn, chúng không có nhu cầu như các phòng khám lớn.

Tuy nhiên, việc thực hiện thành thạo ý tưởng mở một cơ sở dạng mini như vậy sẽ mang lại lợi nhuận cho chủ sở hữu.

Những rủi ro có thể xảy ra trong một doanh nghiệp như vậy là gì?

Các doanh nhân không nên quên: văn phòng nha khoa không chỉ là một doanh nghiệp, mà còn là một công việc trong lĩnh vực y tế.

Điều này có nghĩa là nó đi kèm với một số rủi ro.

Chủ sở hữu phải nhận thức được chúng và lập kế hoạch làm thế nào để giảm thiểu những rủi ro này trước khi mở một cơ sở.

Tất cả các giấy phép và giấy phép cần thiết đã không được lấy.

Nó đầy tiền phạt và thậm chí đóng cửa.

Nhu cầu dịch vụ thấp.

Nó được san bằng bởi một chiến lược tiếp thị được cân nhắc kỹ lưỡng và lựa chọn các lợi thế cạnh tranh.

Thiếu uy tín.

Các phòng khám nha khoa tư nhân đặt giá khá cao cho các dịch vụ của họ.

Theo đó, họ nên mang đến cho khách hàng không chỉ chất lượng mà còn cả cảm giác uy tín.

Tuyển dụng kém.

Trong lĩnh vực công vụ, nhất là công tác khẳng định uy tín, cán bộ quyết định rất nhiều.

Sự lười biếng, thái độ bất lịch sự, kém cỏi có thể làm giảm đáng kể lượng khách hàng của bạn.

Giá quá cao hoặc quá thấp.

Một doanh nhân phải phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh không chỉ trước khi mở văn phòng nha khoa.

Bạn cần phải làm điều này liên tục để điều chỉnh hành động của mình.

Chiến lược marketing cho phòng khám nha khoa

Ý tưởng mở văn phòng nha khoa tiềm năng sinh lời cao là “tội lỗi” của cấp độ cao cuộc thi.

Do đó, chủ sở hữu tương lai nên chú ý đến chiến lược tiếp thị.

Các dịch vụ chính mà phòng khám nha khoa cung cấp: điều trị khoang miệng và các bệnh về khoang miệng, phục hình và cấy ghép răng, căn chỉnh, làm sạch và tẩy trắng răng.

Lợi thế cạnh tranh của phòng khám nha khoa

Một văn phòng nha khoa có thể có những lợi thế cạnh tranh sau:

• giá cả phải chăng cho các dịch vụ;
• vị trí tốt với giao thông tốt;
• giờ làm việc thuận tiện;
• điều kiện đặc biệt cho các loại đặc quyền của dân số;

Quảng cáo phòng khám nha khoa

Để quảng cáo một phòng khám nha khoa khi bạn mới quyết định mở và mọi người chưa biết về bạn, bạn có thể sử dụng các phương pháp sau:

1. Việc giới thiệu giảm giá cho thời gian "không thuận tiện" (ví dụ: tối Chủ nhật).
2. Đặt danh thiếp, tờ rơi ở những nơi tập trung đông đối tượng.
3. Tạo một trang web với các dịch vụ, giá cả, đánh giá.
4. “Khuyến mãi” bác sĩ làm việc tại văn phòng. Để làm điều này, họ có thể tư vấn miễn phí qua Internet, tham gia các diễn đàn và cuộc họp của bác sĩ.
5. Thực hiện các chương trình khuyến mãi, giảm giá, ưu đãi đặc biệt định kỳ.

Các giai đoạn thực hiện ý tưởng mở phòng khám nha khoa

Bạn có thể mở một văn phòng nha khoa nếu bạn từng bước tiếp cận việc thực hiện ý tưởng.

đăng ký kinh doanh

Xin giấy phép hoạt động là một phần không thể thiếu trong ý tưởng mở một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nha khoa.

Ngoài ra, bản thân doanh nhân phải được ban hành như tự làm chủ hoặc mở một LLC.

Để có được tất cả các giấy phép cần thiết, văn phòng nha khoa phải đáp ứng các tiêu chuẩn về vị trí, thiết kế, trang thiết bị và cũng có đội ngũ nhân viên phù hợp.

lựa chọn vị trí

Các yêu cầu sau áp dụng cho vị trí của văn phòng nha khoa:

1. Đối với mỗi nhân viên (đọc - một chiếc ghế) nên có ít nhất 14 m 2 không gian làm việc.
2. Vị trí ở trung tâm là uy tín, nhưng tốt hơn là tập trung vào mật độ dân số.
3. Nên mở văn phòng ở tầng trệt của tòa nhà hoặc trong một phòng riêng.
4. Bạn phải có tất cả các thông tin liên lạc.
5. Liên kết giao thông tốt sẽ là một điểm cộng lớn.
6. Đảm bảo tuân thủ tất cả các quy định về SES và an toàn cháy nổ.

Thiết bị văn phòng nha khoa

Chất lượng của thiết bị là một sự đánh cược lớn.

Nó không chỉ tương ứng với mức độ uy tín của tổ chức và thực hiện các chức năng của nó.

Nhưng cũng tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh và vệ sinh nhất định, nếu không có điều đó thì văn phòng không có quyền tiếp khách hàng.

Xem xét danh sách các thiết bị cơ bản mà bạn cần mua để mở một văn phòng nha khoa.

Không thể mở một văn phòng mà không có thứ chính - một chiếc ghế bành.

Bạn không thể tiết kiệm nó theo bất kỳ cách nào.

Chọn thiết bị từ một nhà cung cấp đáng tin cậy với một bộ hoàn chỉnh.

Ngoài ra, đừng quên rằng bạn sẽ phải chi ít nhất 2-3 nghìn rúp để bảo trì nó.

• Ngoài bộ mẹo cơ bản, bạn nên mua một bộ bổ sung.
• Danh sách hàng tiêu dùng bao gồm các sản phẩm vệ sinh khác nhau, hóa chất, hỗn hợp để trám răng.

Đối với cấu hình cơ bản, bạn sẽ cần có ít nhất 520.000 rúp.

Tuyển dụng phòng khám nha khoa

Để mở một công ty nhỏ, chỉ cần thuê 6 người: bác sĩ, trợ lý của họ, quản trị viên và y tá.

Mức lương tiềm năng của họ được bao gồm trong ngân sách của bạn ở giai đoạn lập kế hoạch.

Trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc đối với bác sĩ không chỉ đóng vai trò của uy tín, cũng như trang thiết bị mà còn là điều kiện tiên quyết.

Chỉ khi các nha sĩ tại cơ sở của bạn có tài liệu cần thiết Và Kinh nghiệm thực tế từ 5 năm, bạn có thể nhận được giấy phép làm việc.

Nhưng đối với vai trò của một trợ lý, bạn có thể thuê một người không có kinh nghiệm làm việc.

Nhưng cũng cần phải có bằng cấp hoặc chứng chỉ điều dưỡng.

Một doanh nhân có thể chuyển những lo lắng về kế toán sang, như trong ngành này hiện diện thường trực Bạn không cần kế toán.

Số lượng nhân viên này đủ để đảm bảo hoạt động hàng ngày của công ty.

Chi phí mở phòng khám nha khoa là bao nhiêu?

Các hạng mục chi tiêu chính đã được thảo luận chi tiết ở trên.

Hãy trình bày các khoản đầu tư vốn để mở một tổ chức, dưới dạng một bảng.

Vốn đầu tư khởi nghiệp

Để mở một phòng khám nha khoa, một doanh nhân cần phải có một số vốn vững chắc.

Ví dụ, một doanh nghiệp như vậy có giá cả phải chăng hơn là mở một phòng khám tư nhân.

Cụ thể hơn, chúng ta đang nói về những chi phí và số tiền như vậy:

Tất nhiên, những tính toán này rất sơ bộ và mang tính thăm dò.

Các doanh nhân có kinh nghiệm, những người đã biết trước chi phí để mở một tổ chức như vậy, gọi số tiền là 1,5-2 triệu rúp.

Nếu bạn nghiêm túc về việc thành lập văn phòng nha khoa của riêng mình,

chúng tôi đề nghị bạn xem video với danh sách các lỗi chính

trong việc tiến hành loại hình kinh doanh này, để ngăn chặn họ trong công việc kinh doanh của họ:

Khả năng sinh lời và hoàn vốn của văn phòng nha khoa

Mọi người đều biết rằng nha khoa là một trong những ngành y học uy tín và có lợi nhuận cao nhất.

Luôn có nhu cầu chăm sóc răng miệng.

Và đây là thủ thuật không thể thực hiện tại nhà.

Vì phản xạ cách mở phòng khám nha khoa có liên quan tại mọi thời điểm.

Theo thống kê, sau 1,5-2 năm bạn sẽ có thể thu hồi vốn đầu tư và nhận lợi nhuận cao.

bài viết hữu ích? Đừng bỏ lỡ những cái mới!
Nhập e-mail của bạn và nhận bài viết mới qua thư