Phương án kinh doanh của cơ sở giáo dục. Tiệm tâm lý. Sẵn sàng kinh doanh cho các trò chơi tâm lý, đào tạo và tham vấn

* Tính toán dựa trên dữ liệu trung bình của Nga

Lĩnh vực giáo dục có thể được coi là một lĩnh vực không được phép dành cho kinh doanh. Có nhiều lựa chọn để kiếm tiền, mức độ cạnh tranh là tối thiểu, và giáo dục tiểu bang không đáp ứng được nhu cầu về các dịch vụ chất lượng. Trong bài đánh giá này, chúng tôi không chỉ thu thập cho bạn các lĩnh vực kinh doanh hợp thời để bắt đầu trong lĩnh vực giáo dục, mà còn cung cấp các liên kết đến các hướng dẫn sẵn sàng để mở chúng.

Trung tâm phát triển trẻ em

Câu lạc bộ phát triển của trẻ em là một trong những lĩnh vực hợp thời nhất trong kinh doanh cho giáo dục bổ sung. Nguồn thu nhập chính được hình thành từ việc trả tiền cho các lớp học của cha mẹ sống ở thành phố lớn quốc gia và những người muốn dành tất cả những gì tốt nhất cho con mình. Với công việc hoạt động tốt, các trung tâm phát triển có thể kiếm được 500 nghìn rúp. mỗi tháng.

Mở một studio nhỏ về sự sáng tạo của trẻ em dưới dạng một hòn đảo ở Trung tâm mua sắm bạn có thể với số tiền 530 nghìn rúp. Những studio như thế này cho phép cha mẹ giám sát con cái của họ trong khi mua sắm. Trong thời gian này, trẻ em có thể làm mô hình đất sét polymer, vẽ các hình thạch cao, tạo bưu thiếp và nhiều hơn thế nữa. Lợi nhuận ròng - trong vòng 100 nghìn rúp.

Bạn có thể mở doanh nghiệp đào tạo của riêng mình với số tiền ít hơn 100 nghìn rúp. Nhiệm vụ chính là vũ trang kỹ thuật hiệu quảđào tạo, xác định thị trường ngách và thực hiện công việc để thu hút khách hàng. Thu nhập của các huấn luyện viên vượt quá 100 nghìn rúp. mỗi tháng.

Câu lạc bộ mầm non có thể được coi là một lĩnh vực chuyên biệt về sự phát triển của trẻ. Hoạt động của các câu lạc bộ này bao gồm các hoạt động dành cho trẻ mới biết đi vài tháng tuổi và phụ huynh của chúng dưới sự hướng dẫn của các giáo viên có kinh nghiệm. Bất cứ ai muốn mở một doanh nghiệp như vậy sẽ cần phải chăm sóc thành thạo một trong những phương pháp quốc tế được công nhận và thuê một phòng. Thu nhập từ các hoạt động như vậy dao động từ 30 đến 250 nghìn rúp.

Sự gia tăng thương mại với Trung Quốc và sự gia tăng số lượng các dự án kinh doanh chung với nước này làm tăng nhu cầu học tiếng Trung của người dân. Gần đây người Trung Quốcở Nga đứng thứ 5 về độ phổ biến sau tiếng Anh, tiếng Đức, tiếng Pháp và Ngôn ngữ Tây Ban Nha... Bạn có thể mở các khóa học của mình dưới hình thức dạy kèm với số tiền là 40 nghìn rúp và cho một buổi học, giáo viên có thể nhận số tiền từ 800 rúp trở lên.

Các trường trung học ở Nga ngày nay không thể đáp ứng được nhu cầu về chất lượng giáo dục Tiếng nước ngoài, do đó, nhu cầu được đóng cửa bởi các trường ngoại ngữ tư nhân. Để mở một trường ngoại ngữ trên diện tích 100 sq. mét sẽ yêu cầu khoảng 635 nghìn rúp, sẽ trả hết sau sáu tháng làm việc. Lợi nhuận ròng sẽ lên tới 140 nghìn rúp. mỗi tháng.

Trong thời đại công nghệ kỹ thuật số của chúng ta, nhu cầu nghiên cứu về mật mã đang tăng lên nhanh chóng, những kiến ​​thức cơ bản bắt đầu được dạy dưới dạng trò chơi ngay cả đối với trẻ nhỏ. Nếu bạn đã quen thuộc với chủ đề này, hãy xem xét ý tưởng tổ chức các bài học của riêng bạn, trong đó bạn có thể giải thích cho mọi người về sự phức tạp của nền kinh tế tiền điện tử, đặc thù của tiền điện tử và công nghệ blockchain.

Ở một thành phố rộng lớn, bạn có thể dễ dàng tìm thấy một công ty đào tạo thợ làm tóc và tạo mẫu tóc, nhưng chưa cần nói đến mức độ cạnh tranh cao. Thường có thể kiếm được nhiều tiền hơn trong lĩnh vực này so với việc tự làm ở các tiệm làm tóc và thẩm mỹ viện, và số tiền đầu tư mới bắt đầu vào một công việc kinh doanh như vậy ước tính khoảng dưới 1 triệu rúp. Khi tổ chức một trường học trên cơ sở một thẩm mỹ viện đã hoạt động, bạn có thể mở một cơ sở giáo dục nhỏ với mức đầu tư bổ sung từ 100-200 nghìn rúp cho loại hình kinh doanh chính.

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Loại hình giáo dục giải trí như các khóa học sinh tồn là phổ biến ở nước ngoài. Các lớp học được chia thành các phần lý thuyết và thực hành, phần cuối cùng diễn ra trong điều kiện tự nhiên... Những người tham gia khóa học được đào tạo về cách cung cấp sơ cứu, họ được dạy để xây dựng một nơi trú ẩn, đốt lửa, lấy nước và thực phẩm cách xa nền văn minh. Bạn có thể bắt đầu một công việc kinh doanh như vậy bởi một cựu quân nhân, lính cứu hỏa hoặc người cứu hộ. Ở các thành phố lớn, cho một khóa học sinh tồn kéo dài hai ngày, những người thuyết trình nhận được từ 5-6 nghìn rúp. mỗi người.

Một hướng đi mới đang tích cực phát triển trên thị trường dịch vụ tư vấn - tổ chức trò chơi tâm lý. Sân chơi cho các trò chơi thường là một lãnh thổ trung lập: hội trường thuê, văn phòng, các phòng họp, quán cà phê, phòng học của các trường học và đại học, trung tâm đào tạo. Bản thân trò chơi kéo dài khoảng 2-3 giờ. Chi phí có thể thay đổi từ 250 đến 3000 rúp, tùy thuộc vào quy mô của thành phố và thẩm quyền của nhà tổ chức. Một hướng thú vị cho các trò chơi và đào tạo như vậy là hình thức của tiệm tâm lý, có sự tương đồng với tiệm văn học và chính trị của thế kỷ 18-19. Cô chủ của tiệm tâm lý thường là phụ nữ đóng vai trò chủ nhiệm khóa học. Điều thú vị là có thể bắt đầu một công việc kinh doanh như vậy ngay cả khi không được giáo dục tâm lý và với các khoản đầu tư từ 60 nghìn rúp trở lên.

Ở nhiều quận mới có khu dân cư cao, chính quyền địa phương không có thời gian để đáp ứng nhu cầu nhà trẻ của người dân địa phương. Ở những nơi như vậy, một doanh nghiệp có nhu cầu sẽ là tổ chức Mẫu giáoở nhà. Lợi nhuận của nhà trẻ tại nhà sẽ lên tới 50-100 nghìn rúp. mỗi tháng.

Tự nguyện tước đi thị giác của bản thân trong vài giờ, vài ngày hoặc thậm chí một tuần - ngày nay khách hàng sẵn sàng trả một khoản tiền đáng kể cho một dịch vụ như vậy. Bị rơi vào bóng tối, những người tham gia khóa đào tạo hoàn toàn mất đi cơ quan cảm giác cung cấp 90% thông tin. Tuy nhiên, thay vào đó, họ khám phá ra rất nhiều điều mới mẻ. Các khuôn mẫu và khuôn mẫu hình ảnh thói quen biến mất, lời nói trở nên tự tin hơn, mọi người bắt đầu nghe và lắng nghe nhau.

Bản thân graffiti thường không tạo ra thu nhập. Một điều nữa là các khóa đào tạo về graffiti. Bạn có thể tổ chức một cái gì đó như một trường học cố định cho trẻ em và thanh thiếu niên, tổ chức các lớp học tổng thể tại tất cả các loại lễ hội và nhận thêm thu nhập từ việc bán sơn graffiti, bút đánh dấu và những thứ khác. Một cách thú vịđể khẳng định bản thân và tìm một thị trường ngách mới - tiến hành tất cả các loại sự kiện xã hội, như các khóa học graffiti cho người cao tuổi.

Tài chính và tín dụng, ngân hàng, thương mại - tất cả điều này dần dần và không thể thu hồi được chuyển sang trực tuyến. Sử dụng sách giáo khoa lỗi thời để chuẩn bị cho các chuyên gia thực tế hiện đại nó trở nên khó khăn, vì vậy các bài học về hiểu biết tài chính trở thành một lĩnh vực phổ biến. Ở nước ngoài, họ bắt đầu dạy trẻ em theo hướng này từ tuổi đi học, giải thích cách khởi động ví điện tử đúng cách, thanh toán điện tử an toàn, v.v.

Một vài năm trước đây, việc kinh doanh tổ chức các khóa học về kỹ năng thân mật được coi là một sự tò mò, nhưng ngày nay nó không còn gây ngạc nhiên cho bất kỳ ai. Bạn có thể được gọi là trường dạy tình dục, trung tâm đào tạo để “duy trì tình yêu và sự hòa thuận trong gia đình” hay trung tâm giáo dục giới tính, nhưng bản chất sẽ giống nhau - giáo dục mọi người trong lĩnh vực này. mối quan hệ thân mật... Bạn có thể mở một doanh nghiệp như vậy với đầu tư tối thiểu, nhưng hãy nhớ rằng vì lý do đạo đức, các khóa đào tạo luôn được chia thành nam và nữ, và chúng được dạy bởi một người cùng giới tính với các học viên.

Các tour du lịch đi bộ trong thành phố cho phép khách du lịch tìm hiểu sâu hơn về lịch sử của đường phố, khám phá các đối tượng và tưởng tượng mình là người tham gia các sự kiện trong quá khứ. Một hướng đi thú vị trong lĩnh vực này là các tour du lịch có hướng dẫn viên với các buổi biểu diễn mini theo chủ đề. Một dự án như vậy có thể được đưa ra với giá dưới 50 nghìn rúp.

Các khóa học đọc nhanh là một cách tuyệt vời để kiếm tiền cho những người không có nhiều khả năng đọc nhanh và làm nổi bật bản chất của văn bản, mà còn cho những người cố vấn. Trước hết, một giáo viên dạy đọc tốc độ đóng vai trò là động lực cho học sinh của mình, có thể là cả trẻ em và người lớn. Học phí của các lớp đọc cấp tốc có thể khác nhau và tùy thuộc vào thời lượng và quyền hạn của giáo viên. Một khóa học có thể có giá từ 8 nghìn rúp.

Luyện thi và ôn thi là một hướng kinh doanh có lãi trong lĩnh vực giáo dục. Có một số lựa chọn để mở cơ sở kinh doanh của riêng bạn - bạn có thể giới hạn mình trong việc dạy kèm, hoặc bạn có thể mở các lớp học nhóm chính thức bằng cách mở một trường học để chuẩn bị cho kỳ thi của riêng bạn hoặc theo hình thức nhượng quyền thương mại. Một ngách mới trong lĩnh vực này là tổ chức các dịch vụ trực tuyến để chuẩn bị cho các kỳ thi, nơi mà thu nhập của doanh nhân được tạo ra bằng cách bán quyền truy cập có trả tiền vào dịch vụ. Trong trường hợp này, giáo viên không cần thiết: học sinh làm việc với các bài kiểm tra điện tử.

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Tính nhẩm là một kỹ thuật rèn luyện khả năng tính nhẩm của trẻ em đang được ưa chuộng trong những năm gần đây. Với sự trợ giúp của nó, trẻ em không chỉ học cách dễ dàng cộng, trừ, nhân và chia các số có sáu chữ số trong đầu mà còn phát triển sự chú ý, trí nhớ và trí tưởng tượng. Một trường dạy tính nhẩm với một phòng học có thể mang lại cho chủ nhân hơn 100 nghìn rúp. lợi nhuận ròng.

Xưởng vẽ tranh cát là sự kết hợp của các hướng giáo dục, giải trí, văn hóa và thậm chí là chăm sóc sức khỏe: vẽ tranh bằng cát được coi là nghệ thuật trị liệu. Sẽ mất khoảng 330 nghìn rúp để mở một xưởng vẽ tranh cát cho trẻ em, số tiền này sẽ hoàn vốn sau sáu tháng.

Hai điều kiện tiên quyết để tổ chức các khóa học sommelier là kỹ năng thủ công và tiếp thị. Văn hóa rượu ở Nga đang phát triển nhanh chóng, vì vậy nhu cầu về dịch vụ như vậy ngày càng lớn. Ngày càng có nhiều nhà hàng tìm kiếm những nhân viên sẽ được giao nhiệm vụ tiến hành các buổi tư vấn và nếm thử rượu.

Các khóa học diễn xuất- đây là một ngành kinh doanh, nhu cầu về nó cao hơn nhiều so với cái nhìn đầu tiên. Họ có nhu cầu không chỉ ở các diễn viên và khán giả, mà còn ở những người đang tìm cách cải thiện kỹ năng quản lý trạng thái tâm lý, cơ thể và giọng nói của họ. Ngoài ra, các khóa học diễn xuất phù hợp với doanh nhân và những người cần thường xuyên giao tiếp và đàm phán. Để mở một xưởng diễn xuất nhỏ, 200 nghìn rúp là đủ.

Việc chuẩn bị cho người lái xe để vượt qua kỳ thi tại cảnh sát giao thông khi mua xe ô tô bình dân có thể bắt đầu với số tiền 5 triệu rúp. Lợi nhuận ròng mỗi tháng sẽ là hơn 160 nghìn rúp. Thời gian hoàn vốn cho các trường dạy lái xe trung bình khoảng 2 năm.

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Mẹ thiên nhiên ngày càng được các doanh nhân xem như một hội trường lớn để đào tạo kinh doanh. Với tổng số tiền là sáu con số, các chủ sở hữu công ty và các nhà quản lý bình thường được đưa vào các chuyến du lịch khắc nghiệt, được dạy cách hành động cùng nhau và đạt đến các đỉnh núi, vẽ song song với sự phát triển kinh doanh. Trong quá trình đi lên, nhà huấn luyện kinh doanh thông báo cho các nhà quản lý về các khái niệm "Đại dương xanh và đỏ thẫm", tiến hành các trò chơi kinh doanh ẩn dụ và giúp xây dựng "Đường cong giá trị" hoặc "Bản đồ thành công" của mình.

Nếu bạn có khiếu nấu ăn, hãy cân nhắc tổ chức các khóa học nấu ăn. Trước khi thuê phòng và mua bất kỳ thiết bị nào, bạn cần nghĩ đến chiến lược khuyến mãi. Để bắt đầu, bạn có thể tham gia một số lớp học thạc sĩ về chống cafe để có kinh nghiệm với khán giả và phản hồi, có được những khách hàng đầu tiên và chụp những bức ảnh đẹp.

1801 người đang nghiên cứu ngành kinh doanh này ngày hôm nay.

392460 lượt quan tâm đến doanh nghiệp này trong 30 ngày.

Nếu bạn có một chiếc ô tô cá nhân và mong muốn kiếm tiền, điều này là đủ để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn theo hình thức tự kinh doanh. Dưới đây là 10 ý tưởng cần tối thiểu tiền và thời gian để thực hiện.

Ý tưởng kinh doanh sản xuất khác biệt đầu tư lớn, nhưng có nhiều cơ hội về lợi nhuận và doanh thu. Trong bộ sưu tập này, chúng tôi đã thu thập 25 doanh nghiệp sản xuất, cũng như hướng dẫn về họ.

Bất kỳ công việc kinh doanh nào cũng có thể có sự lãng mạn của riêng nó, nhưng trong một số lĩnh vực, điều đó được thể hiện rõ nét nhất. Tất nhiên, chúng ta đang nói về sự sáng tạo, việc tổ chức các kỳ nghỉ và du lịch độc đáo.

Một doanh nhân thực sự có thể kiếm tiền từ mọi thứ. Ngay cả vào thời điểm trong năm. Kinh doanh theo mùa - lựa chọn hoàn hảo dành cho sinh viên và những người đang tìm kiếm công việc tạm thời. Chuẩn bị tối thiểu, tác động tối đa.

Những loại hình doanh nghiệp nhỏ nào có thể tự hào về mức tăng trưởng cao nhất? Trong bộ sưu tập này, chúng tôi đã thu thập 15 lĩnh vực mà tỷ suất lợi nhuận có thể đạt 300%, 1000% và thậm chí là 4000%.

2. Mô tả về doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ

Kế hoạch kinh doanh này giới thiệu một cơ sở giáo dục mầm non cho các nhà đầu tư tiềm năng với mục đích huy động vốn với số tiền 300.000 rúp. trên cơ sở mở lớp tin học cho trẻ em từ 4-6 tuổi, nhằm cung cấp cho người dân thành phố một gói dịch vụ độc đáo trong lĩnh vực hỗ trợ thông tin cho con em họ.

Gần đây, tốc độ tăng trưởng công nghiệp của cả nước đạt khoảng 5%, tức là một chỉ số tốt... Với sự phát triển này tầm quan trọng lớn tự động hóa quá trình công nghệ đóng vai trò là Giới thiệu công nghệ thông tin cho doanh nghiệp. Để giải quyết vấn đề này, bạn cần nhân sự có năng lực, có kiến ​​thức trong lĩnh vực này. Vì vậy, cần có nguồn lao động có trình độ. Nhu cầu này có thể được đáp ứng bằng cách thu hút các chuyên gia bên ngoài, đòi hỏi nguồn tài chính đáng kể, hoặc bằng cách đào tạo nhân lực của chính chúng tôi đã ở giai đoạn mầm non, đó là một giải pháp thay thế rẻ hơn.

Vì vậy, sự cần thiết của dự án này là rõ ràng, và việc tổ chức một lớp học máy tính sẽ tạo ra một nền tảng xã hội chung thuận lợi hơn trong khu vực.

Cơ sở giáo dục mầm non là cơ sở giáo dục thuộc sở hữu của một đô thị.

Suốt trong những năm gần đây Các chuyên gia của bộ phận giới thiệu công nghệ mới đã tiến hành nghiên cứu và phát triển một số dịch vụ thông tin độc đáo đáp ứng những nhu cầu cấp thiết nhất của người dân trong khu vực.

Như vậy, đối tượng của kinh doanh là dịch vụ giáo dục.

Người sáng lập và tổ chức dự án này là quản lý của cơ sở giáo dục mầm non, được đại diện bởi bộ phận giới thiệu công nghệ mới.

Cấu trúc của các dịch vụ được đề xuất như sau:

1. có được các kỹ năng máy tính cơ bản;
2. truy cập tài nguyên Internet;
3. làm việc với các sản phẩm phần mềm đào tạo và phát triển ("Trí thức cộng", " Con thông minh" và vân vân.);
4. trò chơi giải trí;
5. làm việc với một gói phần mềm (Windows, gói phần mềm văn phòng, PhotoShop, v.v.) để nâng cao trình độ tin học (đối với những em có năng khiếu nhất).

Điểm mới cơ bản là trong dự án này có đưa công nghệ thông tin mới vào giáo dục trong các cơ sở giáo dục mầm non, đây là một ngoại lệ, vì một nỗ lực đã được thực hiện để kết hợp công nghệ hiện đại với thế giới quan và tâm hồn trẻ thơ. Do đó, có một số không gian trống trên thị trường mà dự án này có thể lấp đầy thành công.

Lập luận tích cực thứ hai là có các nhà giáo dục có kinh nghiệm và một nhà tâm lý học trong lớp, tức là trẻ em bị kiểm soát chặt chẽ.

Đặc biệt phải chú ý đến sự an toàn của các lớp học. Trước mỗi bài học hoặc hoạt động giải trí, trẻ em được đọc hướng dẫn về hành vi đúng và làm việc trong lớp học. Để quá trình này có hiệu quả nhất, các quy tắc được đọc dưới dạng một trò chơi, tức là giáo viên thể hiện mọi thứ bằng chính đôi tay của mình.

Với thực tế là chỉ có một cơ sở giáo dục mầm non trong khu vực này, có thể lập luận rằng các dịch vụ cung cấp trong giáo dục sẽ vẫn có nhu cầu, ít nhất là cho đến khi xuất hiện một cơ sở thứ hai như vậy.

3. Mô tả thị trường bán hàng

Số bài học

Do đó, chúng ta có thể kết luận rằng cả phụ nữ và nam giới đều thích các lớp học với con cái của họ mỗi tuần một lần hoặc nhiều hơn so với tất cả các lựa chọn khác. Một số nam giới muốn các lớp học cho trẻ em nhiều hơn hai tuần một lần hoặc thậm chí một tháng, điều này hoàn toàn không điển hình đối với phụ nữ. Khoảng giọng nói đã được thêm vào câu trả lời "không bao giờ". Những thứ kia. có thể lưu ý rằng, nói chung, phụ nữ được đặc trưng bởi vị trí có thể tham gia hoặc hoàn toàn không tham gia. Mặt khác, đàn ông hạn chế hơn trong vấn đề này và để lại quyền lựa chọn cho con cái.

Do đó, chúng ta có thể kết luận rằng khi phân khúc theo giới tính và cho rằng nhóm đầu tiên là quan trọng nhất, phụ nữ có ảnh hưởng lớn hơn đến lịch trình của các lớp học, tức là mẹ, đó là một yếu tố khá dễ đoán.

Ngoài ra, cũng cần làm rõ bộ phận dân số nữ chiếm ưu thế trong độ tuổi nào. Để làm được điều này, chúng tôi sẽ xem xét việc phân khúc thị trường theo độ tuổi.

Lịch học một lần một tuần hoặc nhiều hơn hoàn toàn thích hợp cho phụ nữ từ 16 đến 25 tuổi (59%). Phụ nữ từ 25 đến 45 tuổi (35%) có tầm quan trọng không nhỏ trong việc lựa chọn lịch học. Do đó, chính các tầng lớp dân cư nữ này cần được hướng dẫn khi xây dựng lịch trình và chương trình đào tạo.

Sau khi phân khúc thị trường, chúng ta hãy đi vào phân tích các đối thủ cạnh tranh của các cơ sở giáo dục mầm non.

Tại vì dự án này là dự án duy nhất trong lớp của nó ( tuổi mẫu giáo), thì cơ sở giáo dục mầm non không có đối thủ cạnh tranh chính nên chúng tôi sẽ xem xét các đề xuất thay thế trong lớp học (độ tuổi đi học).

Dựa trên sự phân khúc của thị trường, chúng ta có thể nói về số lượng lớp học dự kiến ​​mỗi tháng, tức là với 3 tiết học mỗi tuần (12 tiết học mỗi tháng) trong 3 giờ, chúng ta có tổng số giờ học bằng 36 giờ. Đối với 3 nhóm, chúng ta có - 108 giờ mỗi tháng.

Đối thủ cạnh tranh chính giữa các trường là Trường số 1 và Trường số 2.

Theo kết quả của nghiên cứu marketing, khối lượng các lớp học được thực hiện ở các trường này lần lượt là 90 giờ và 100 giờ.

Tất cả các cơ sở giáo dục được phân bổ khá đồng đều trên thị trường dịch vụ, tuy nhiên, có thể phân biệt những cơ sở chính - đó là các cơ sở giáo dục mầm non và Trường số 2.

Như vậy, tất cả các đối thủ cạnh tranh của chúng ta đều có một vị trí ổn định trên thị trường dịch vụ.

Trong tình hình này, lợi thế chính của cơ sở giáo dục mầm non trở nên nổi bật, đó là giá dịch vụ thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh (50 rúp / h). Đối thủ cạnh tranh không phục vụ khách hàng của họ bằng thẻ nhựa. Ngoài ra, lợi thế quan trọng nhất là cơ sở giáo dục mầm non được đặt tại khu vực này, tức là đảm bảo chuyến thăm đồng thời của tổ chức với các lớp học trong lớp máy tính, và các đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực khác. Phân tích đối thủ cạnh tranh được trình bày trong bảng.

Do đó, có thể định nghĩa các khái niệm như:

• quy mô thị trường - đã cho và các quận gần nhất của thành phố;
• dung lượng thị trường - 108 giờ lớp học mỗi tháng;
• thị phần - 36%.

4. Cơ cấu tổ chức

Hình thức tổ chức và pháp lý - LLC.

Số tiền đầu tư - 300.000 rúp. tại một thời điểm.

Việc quản lý chung của dự án sẽ do ban giám hiệu cơ sở giáo dục mầm non thực hiện. Dự án sẽ được quản lý trực tiếp bởi đơn vị giới thiệu công nghệ mới do trưởng đơn vị đại diện. Tất cả các vấn đề tư vấn, kỹ thuật và các vấn đề khác liên quan đến dự án sẽ được giải quyết bởi các nhân viên của bộ phận trên, những người có tất cả các nguồn lực trí tuệ và phương pháp cần thiết cho việc này, cũng như các bằng sáng chế cho các sản phẩm phần mềm độc đáo. Hệ thống điều khiển được trình bày trong bảng.

Sơ đồ tổ chức quản lý

Nhân viên này đáp ứng tất cả các nhu cầu về nhân sự của dự án, các nhân viên khác sẽ được thuê khi cần thiết. Chế độ trả công đưa ra chính sách trả công dưới hình thức trả một lần từ lợi nhuận.

5. Kế hoạch tài chính

Để mở một lớp tin học trong cơ sở giáo dục mầm non, trước hết cần phải mua sắm các trang thiết bị và nội thất theo yêu cầu. Chi phí được cấu trúc theo mặt hàng được trình bày trong bảng.

Chi phí cấu trúc

Tổng chi phí

Số dư tiền mặt

Giáo dục bổ sung là một trong những yêu cầu quan trọng nhất trong tất cả các lĩnh vực hoạt động. Do đó, các bác sĩ chuyên khoa có trình độ chuyên môn cao được đào tạo bài bản, không ngừng mở rộng và đào sâu kiến ​​thức. Nhờ đó, các trung tâm giáo dục hoặc đào tạo đã trở nên rộng rãi. Mở trung tâm đào tạo của riêng bạn - ý tưởng đầy hứa hẹn yêu cầu kiến ​​thức nhất định từ lĩnh vực này hoạt động kinh doanh và có một kế hoạch kinh doanh có năng lực Trung tâm đào tạo.

Mục đích của trung tâm đào tạo là tiến hành để cung cấp giáo dục bổ sung hoặc phát triển chuyên môn của các chuyên gia ở nhiều cấp độ khác nhau. Liên quan đến đặc điểm cụ thể này, người tiêu dùng chính sẽ là những cá nhân hoặc tổ chức quan tâm đến việc nhận các dịch vụ giáo dục khác nhau.

Số đông công ty hiện đạiĐưa các tiêu chuẩn doanh nghiệp quốc tế vào cơ sở hoạt động của họ. Điều này cho phép bạn nâng cao mức độ chuyên nghiệp của nhân viên, cải thiện môi trường vi khí hậu trong đội và tăng năng suất, đồng thời nâng cao chất lượng của toàn công ty. Việc tuân thủ các tiêu chuẩn nhất định giúp tạo động lực và giữ chân nhân viên bằng cách ngăn chặn sự luân chuyển của nhân viên.

Lý do chính khiến những người mới tham gia thị trường nên tham gia loại hình hoạt động này là do nhu cầu gia tăng đáng kể, cũng như thiếu các trung tâm đào tạo hiện đại đáp ứng yêu cầu. xã hội hiện đại... Tuy nhiên, tất cả hơn các công ty, đặc biệt là các công ty quốc tế, cố gắng tuân thủ các tiêu chuẩn hiện hành.

Đối với hình thức hoạt động khởi nghiệp, đối với một trung tâm đào tạo tuyên bố hợp tác với các tập đoàn lớn, tình trạng thực thể pháp lý... Khi đăng ký một LLC, người tạo ra nó thực sự tuyên bố mức độ nghiêm túc và độ tin cậy của nó, xác nhận những phẩm chất này bằng điều lệ và việc góp vốn được ủy quyền. Ngoài ra, khi đăng ký cho vay tại một ngân hàng với tư cách là một pháp nhân, người nộp đơn sẽ dễ dàng nhận được câu trả lời tích cực hơn. Điều tương tự cũng áp dụng cho việc hợp tác với khách hàng tiềm năng - các trung tâm đào tạo được thiết kế như các công ty cổ phần mở hoặc đóng cửa sẽ đáng tin cậy hơn.

Quá trình đăng ký một công ty TNHH bao gồm việc chuẩn bị các tài liệu cấu thành theo danh sách sau:

1. - điều lệ, sẽ chỉ ra loại hình hoạt động của công ty;
2. - quyết định thành lập một công ty TNHH;
3. - Quyết định bổ nhiệm người đứng đầu;
4. - biên bản họp các sáng lập viên;
5. - nhận tiền nộp nghĩa vụ nhà nước;
6. - xác nhận về việc góp vốn được ủy quyền;
7. - bản sao tài liệu cá nhân của tất cả những người sáng lập.

Đây là một số tài liệu khác, có thể được yêu cầu từ cơ quan thuế, được nộp cùng với đơn đăng ký đã hoàn chỉnh, trong đó chỉ ra tài liệu thích hợp cho loại hoạt động đã chọn. Mã OKVED... Mã chính có thể là 85.41 "Giáo dục bổ sung cho trẻ em và người lớn". Nhưng cũng có thể có các mã chính và mã bổ sung khác - điều quan trọng là các dịch vụ được cung cấp phải tương ứng với thông tin đã khai báo.

Các khía cạnh tài chính của kế hoạch kinh doanh của trung tâm đào tạo

Một doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ giáo dục bổ sung cho tính toán sơ bộ, cần tài trợ. Cách hợp lý nhất để có được số tiền bạn cần là chuyển sang cho vay. Theo quy định của kế hoạch kinh doanh, bạn sẽ phải vay một ngân hàng thương mại với số tiền là 1 triệu 950 nghìn rúp. Đây là kích thước của tổng chi phí ước tính của dự án này. Thời hạn của dự án kể từ khi ra mắt cho đến khi công ty đạt được mức độ tự cung tự cấp sẽ là 2 năm. Có tính đến thực tế là lãi suất sẽ là 14 phần trăm và các khoản thanh toán cho khoản vay sẽ bắt đầu từ tháng đầu tiên thành lập trung tâm, tổng số tiền trả lãi cho giai đoạn này sẽ là khoảng 123 nghìn rúp. Đối với giai đoạn đã chọn, tổng hiệu quả kinh tế sẽ đạt 9 triệu 242 nghìn rúp.

Những con số như vậy có thể thu được khi tính đến thực tế là các công ty đào tạo lớn tính về dài hạn có thể tập trung vào doanh thu hàng năm là 1,5 tỷ rúp, tùy thuộc vào việc ký kết hợp đồng ít nhất 3 triệu. Nhưng những trung tâm như vậy phải có các chuyên gia có trình độ cao, những người cần một mức lương phù hợp, cũng như một chiến dịch tiếp thị rầm rộ. Các trung tâm đào tạo quy mô trung bình không tự nhận là giảng viên cao cấp sẽ không mong đợi lợi nhuận lớn trong năm đầu tiên hoạt động - trong giai đoạn này, mọi nỗ lực và kinh phí đều được đầu tư để phát triển công ty, thu hút các giảng viên có năng lực và tuyển dụng cơ sở khách hàng. Lý do chính, theo đó phần lớn các trung tâm vào cuối năm đầu tiên nhận được số dư bằng không - thiếu vắng những khách hàng thực sự lớn. Điều này là hợp lý - trong 2 năm đầu tiên, công ty chỉ tạo được danh tiếng trên thị trường.

Ngoài việc cho vay là nguồn đầu tư chính cho các doanh nghiệp mới, các doanh nhân còn sử dụng các nguồn tài chính khác. Khoảng 30% sẽ rơi vào việc phát hành trái phiếu, 25% - việc đưa cổ phiếu lên sàn chứng khoán, 23% - sự tham gia của các nhà đầu tư tài chính và trong vòng 14% - quỹ tự có.

Các tính toán tương tự có thể thu được bằng cách phân tích các đề xuất hiện có trong ngành bằng cách kiểm tra chính sách giá cả và so sánh dữ liệu này với chi phí phát sinh trong quá trình thành lập và quảng bá công ty.

Khi hoạch định chính sách giá của trung tâm tương lai, cần phải tính đến tất cả các yếu tố hiện có. Ví dụ, giá trung bình cho một chương trình giảng dạy mở là từ $ 300 đến $ 700. Đúng vậy, trong các tổ chức ưu tú, chi phí có thể vượt quá con số này một cách đáng kể. Các chương trình công ty sẽ có giá từ 3 đến 5 nghìn đô la. Tùy thuộc vào đặc điểm lãnh thổ, thành phần và độ bão hòa chương trình giảng dạy và trình độ và danh tiếng của các huấn luyện viên, chỉ báo giá có thể thay đổi đáng kể.

Phần lợi nhuận của một kế hoạch kinh doanh được xác định bởi một số những đặc điểm quan trọng- mức độ nhu cầu, trạng thái của phân khúc thị trường này và bản chất của các chào hàng của một tổ chức cụ thể. Đồng thời, để tránh sai lệch trong tính toán, nên tính đến ngưỡng sinh lời thấp nhất, không quên những rủi ro hiện hữu.

Có tính đến khoảng thời gian công ty đạt đến mức tự cung tự cấp và mang lại thu nhập ổn định sẽ là khoảng 2 năm, nên kế hoạch về khối lượng dịch vụ cần được chuẩn bị trong kỳ thanh toán này:

Nếu kết quả tài chính được chỉ ra được duy trì trong hai năm đầu tiên và, ngoài ra, xu hướng tăng trưởng lợi nhuận và gia tăng cơ sở khách hàng tiếp tục (trong trường hợp này, tốc độ tăng trưởng sẽ từ 20 đến 55 phần trăm mỗi năm), doanh số bán hàng tăng trưởng hàng năm sẽ đạt 18 triệu rúp và hơn thế nữa.

Một trong những điểm chính của kế hoạch kinh doanh sẽ là khía cạnh chi tiêu của nó. Nếu tính đến các khoản mục chi tiêu quan trọng nhất, chúng ta có thể đưa ra kết luận sau:

Trang điểm kế hoạch tài chính, hãy chắc chắn tính đến tất cả các rủi ro hiện có. Các yếu tố quan trọng nhất bao gồm:

1. - cạnh tranh cao với xu hướng tăng liên tục;
2. - sự không chắc chắn về xu hướng thị trường;
3. — cấp độ cao sự đầu tư.

Tất cả những yếu tố này, phổ biến đối với hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ giáo dục thường xuyên, có thể được khắc phục bằng cách cung cấp các dịch vụ chất lượng cao nhất và phát triển một chiến lược tiếp thị hiệu quả.

Phần thuế của chi phí sẽ phụ thuộc vào hai yếu tố chính - hệ thống đánh thuế được lựa chọn và thu nhập mà tổ chức nhận được. Nhưng nhìn chung, bảng kê khấu trừ thuế của trung tâm đào tạo sẽ chuẩn:

Kết luận có thể được rút ra khi nghiên cứu thị trường cho các dịch vụ giáo dục và đào tạo bổ sung là rất lạc quan: lĩnh vực này rất có triển vọng và liên tục mở cửa cho những người tham gia mới. Bằng cách tổ chức một cách chính xác các hoạt động của công ty, có thể làm cho nó kinh doanh có lợi nhuận cao với xu hướng phát triển và mở rộng không ngừng. Sau khi tính toán các khoản đầu tư tài chính và thu nhập dự kiến, có thể lên lịch trước cho tất cả các bước thành lập và phát triển tổ chức theo từng giai đoạn.

Chú ý! Kế hoạch kinh doanh miễn phí được cung cấp để tải xuống dưới đây là một hướng dẫn sơ bộ. Kế hoạch kinh doanh, cách tốt nhất phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, bạn cần tạo với sự trợ giúp của các chuyên gia.

Kế hoạch kinh doanh dịch vụ giáo dục

Sơ yếu lý lịch ngân sách

Đối với sự chú ý của bạn được trình bày một dự án để tạo ra Cơ sở giáo dục, viết tắt - đại học.

Dự án yêu cầu đầu tư tài chính với số tiền 35.300.000 rúp, và có các mục tiêu sau:

• Hoàn toàn hài lòng dịch vụ giáo dục thị trường tiêu thụ;
• Tạo ra một doanh nghiệp có lợi nhuận cao, mang lại thu nhập ổn định;
• Nhận được một khoản lợi nhuận.

Như nó đã được viết trước đó, để thành lập một dự án như vậy, cần phải có tài chính với số tiền là 35.300.000 rúp. Để có được số tiền cần thiết, bạn có thể thu hút các nhà đầu tư hoặc vay thương mại từ ngân hàng với mức 14% mỗi năm.

Lợi nhuận mà nhà đầu tư hoặc ngân hàng sẽ nhận được là 2.269.289,24 rúp. Tổng lợi nhuận cho toàn bộ thời gian vòng đời doanh nghiệp, nhân tiện, được thiết kế trong hai năm, sẽ lên tới 118748222,76 rúp.

Ngày bắt đầu hoàn vốn dự kiến ​​của doanh nghiệp: 9 tháng.

Khoản vay phải bắt đầu được trả kể từ tháng đầu tiên doanh nghiệp thành lập.

Các bước cần thiết để mở trường đại học của bạn:

1. Thuê hoặc mua một tòa nhà, mặt bằng và các công trình phụ khác nhau
2. Có được giấy phép của tiểu bang, vượt qua chứng nhận
3. Thực hiện toàn bộ các công việc sửa chữa và xây dựng
4. Mua và lắp đặt tất cả các thiết bị cần thiết
5. Vượt qua các kiểm tra trạng thái khác nhau: SES, Kiểm tra cháy, Trạm Vệ sinh và Dịch tễ, và các cơ quan cấp phép khác.
6. Tìm kiếm và tuyển dụng toàn bộ giảng viên với số lượng ít nhất 2 giáo viên cho một bộ môn.
7. Thuê nhân viên khác (bảo vệ, vệ sinh, thư ký, kế toán, nhân viên hướng dẫn, v.v.)
8. Thực hiện một chiến dịch quảng cáo rộng rãi

Các hình thức đào tạo

Thông thường, đào tạo tại một trường đại học được chia thành nhiều loại:

• Giáo dục toàn thời gian. Tất cả các lớp học được tổ chức trong toàn thời gian, như một quy luật, trong ban ngày các ngày từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng ngày;
• Nghiên cứu ngoại khóa. Sinh viên bán thời gian có một lịch trình riêng và xuất hiện trong trường đại học, thường chỉ trong buổi học, làm phần thời gian còn lại một cách độc lập;
• Hình thức học buổi tối (toàn thời gian và bán thời gian);
• Học từ xa. Giáo viên đưa ra các nhiệm vụ học sinh dưới dạng điện tử, học sinh thực hiện và gửi lại câu trả lời. Tất cả việc đọc đều do học sinh thực hiện một cách độc lập.

Bảng 1. Tiềm năng của người tiêu dùng dịch vụ giáo dục ở Nga

Thiết bị cần thiết trong các trường đại học:
1. Bàn, bàn
2. Ghế
3. Bảng, máy chiếu, bảng phương tiện
4. Văn phòng phẩm
5. Đồ trang trí: lọ hoa, rèm cửa, tượng bán thân, chân dung các nhà khoa học và các nhân vật nổi tiếng
6. Thiết bị âm thanh-video, micrô
7. Nội thất văn phòng, nội thất cao cấp
8. Nhà vệ sinh, buồng tắm vòi hoa sen
9. Đèn chiếu sáng, báo động
10. Thư viện. Cả điện tử và thông thường
11. Trang thiết bị cho phòng tập: dụng cụ tập, thảm, bóng, xà kép, v.v.
12. Xe ô tô của ngạch đại diện cho Hiệu trưởng cơ sở giáo dục.
13. Máy pha cà phê
14. Buffet, canteen hoặc tương tự để cung cấp bữa ăn cho học sinh. Ngoài ra, tiệc tự chọn cung cấp thêm lợi nhuận cho chính trường đại học, sinh viên đầu tư vào trường đại học, chứ không phải ở các cửa hàng bên ngoài.

Các sinh viên, nghiên cứu sinh, các nhà khoa học trẻ sử dụng nền tảng tri thức trong học tập và làm việc sẽ rất biết ơn các bạn.

Tài liệu tương tự

Đăng ký trang tiêu đề và tóm tắt. Tóm tắt như tóm lược nội dung của toàn bộ dự án. Quy tắc chungđăng ký các phần của kế hoạch kinh doanh: "mục tiêu của công ty"; "phân tích thị trường bán hàng"; "kế hoạch sản xuất"; "kế hoạch tổ chức và quản lý".

tóm tắt, bổ sung 12/11/2009


Lập kế hoạch kinh doanh như một công cụ để quản lý doanh nghiệp chiến lược trên ví dụ của Veza LLC. Cơ cấu kế hoạch kinh doanh. Đặc điểm của hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp. Lập kế hoạch phân loại sản phẩm. Đặc điểm của thị trường bán hàng, phân tích cạnh tranh.

hạn giấy, bổ sung 05/03/2011


Thanh toán chi phí trung bình chứng từ, các dịch vụ khác nhau trên ví dụ của doanh nghiệp du lịch "Grand Tour" LLP. Mô tả về thị trường, sản phẩm và các tính năng của nó. Phát triển kế hoạch tiếp thị. Biện minh kinh tế kế hoạch kinh doanh. Đánh giá rủi ro tiềm ẩn của dự án.

hạn giấy, bổ sung 23/01/2013


Thực chất và tầm quan trọng của việc lập kế hoạch trong doanh nghiệp. Xây dựng kế hoạch kinh doanh: thực chất, các giai đoạn, nội dung. Định nghĩa mục tiêu và chiến lược, mô tả các dịch vụ. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh, quảng cáo. Hiệu quả tài chính của dự án, đánh giá rủi ro.

luận án, bổ sung 16/04/2012


Phương pháp luận và mục đích của việc lập kế hoạch kinh doanh cho câu lạc bộ thể hình. Các chi tiết cụ thể của các dịch vụ được cung cấp bởi câu lạc bộ và định nghĩa về vị trí của nó trên thị trường. Xây dựng kế hoạch sản xuất và tiếp thị cho doanh nghiệp này, nghiên cứu và đánh giá các rủi ro có thể xảy ra, bảo hiểm.

kế hoạch kinh doanh, bổ sung 29/12/2010


Biện minh cho kế hoạch kinh doanh của công ty dịch vụ xe ô tô LLC "GAMMAG". Phân tích sự cạnh tranh trên thị trường dịch vụ tháo lắp lốp và rửa xe tại Magadan. Phân tích rủi ro, tính giá thành dịch vụ. Quy trình công nghệ bảo dưỡng ô tô.

hạn giấy, bổ sung 11/01/2011


Các phần điển hình của một kế hoạch kinh doanh. Đặc điểm của kế hoạch kinh doanh nói chung. Mô tả về công ty, hàng hóa và dịch vụ. Lập kế hoạch tổ chức dịch vụ. Phân tích môi trường thị trường, đối thủ cạnh tranh và chiến lược quảng bá hàng hóa trong điều kiện hiện tại đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

bản trình bày được thêm vào ngày 26 tháng 4 năm 2017


Các khía cạnh lý thuyết và nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh. Nghiên cứu thị trường hàng hóa và dịch vụ cho các cặp đôi mới cưới ở thành phố Bratsk. Phân tích tiếp thị của mình. Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho tiệm cưới "Aphrodite". Phân loại hàng hóa và danh mục các dịch vụ được cung cấp.

luận văn, bổ sung 05/09/2014