Kuinka järjestää yökerho. Kuinka avata yökerho: liiketoimintasuunnitelma laskelmilla

Kuinka avata yökerho: 4 vaihetta avaamiseen tyhjästä, yksityiskohtaiset talouslaskelmat, tarvittava henkilöstö, tämän yrityksen takaisinmaksuaika.

Pääomasijoitukset: 15 miljoonaa ruplaa
Takaisinmaksuaika: 12-18 kuukautta.

Polttaako väsymätön halu avata oma yritys?

Jos olet henkilö, joka haluaa ottaa riskejä, ei pelkää vaikeuksia, sinulla on tarpeeksi vahva luova mieli ja on luovuus kaikkeen - sellainen idea kuinka avata yökerho vain sinulle!

Mihin kannattaa kiinnittää huomiota yökerhoa avattaessa?

Koska yökerhon avaaminen vaatii huomattavia taloudellisia investointeja ja epäonnistumisen mahdollisuus on melko korkea, kaikki vivahteet on laskettava pienintä yksityiskohtaa myöten.

Ensisijaiset tehtävät ovat markkina-analyysi ja.

Jälkimmäisessä lasketaan investointien määrä, investointien takaisinmaksuaika, rahoituksen jakautumisen suunnittelu, toimintasuunnan valinta kohdeyleisön ja yleisen aukioloajan huomioiden.

Sekä muut asiat, kuten tilojen valinta, rekrytointi, mainonta, nimi ja tarvittavien asiakirjojen rekisteröinti.

Kuinka avata yökerho tyhjästä?

Mielenkiintoinen fakta:
Metroautoa pidetään maailman epätavallisimpana diskopaikkana. Alexanderplatzin metroasema Saksassa on suosikkipaikka juhlijoille, jotka rakastavat epätyypillisiä juhlaratkaisuja.

Jos aiot avata yökerhon tyhjästä, investointien määrä on tietysti suurempi, koska joudut käyttämään enemmän tilojen järjestämiseen, klubin mainontaan ja vierailijoiden houkuttelemiseen.

Tällä markkina-alueella kilpailu on erittäin kovaa, laitoksen avaaminen tyhjästä on riskialtista ja monimutkaista liiketoimintaa.

Jotta et palaisi loppuun ja saavuttaisi suurta määrää kävijöitä, sinun tulee miettiä huolellisesti kaikkea, mikä voi houkutella asiakkaita.

Kuinka avata yökerho tyhjästä ja houkutella ensimmäiset vierailijat?

1. Esittele innovaatioita, joita kilpailijoilla ei ole.
2. Pidä huolta tavallisten vierailijoiden ja uusien asiakkaiden taloudellisesta mukavuudesta.
   Kehitä myös tarjouksia, lahjoja ja muita yllätyksiä.
3. Tarjoa laitokselle laadukkaita ja tehokkaita laitteita erityisesti valaistuksen ja äänen osalta.
4. Myös sisustuksella on suuri rooli vierailijoiden houkuttelemisessa.

Mikä on yökerhon nimi?

Sen kutsumiseen on monia vaihtoehtoja, joten lähetä muutama konkreettisia esimerkkejä ei olisi sopivaa.

Tärkeintä on kiinnostaa mahdollisimman monen potentiaalisen vierailijan nimi.

Ja lisäksi välittää pieninkin osa tyylistä tai suunnasta (muistakaa "Blue Oyster" elokuvasta "Poliisiakatemia").

Vierailijoita houkuttelevat mielenkiintoiset, omaperäiset nimet, jotka ovat mainoksissakin poikkeuksellinen aksentti.

Ihmiset rakastavat omaperäisyyttä ja uutuutta.

Analysoimme markkinoita yökerhosi onnistuneelle avaamiselle

Ennen kuin avaat yökerhon ja itse asiassa minkä tahansa yrityssektorin laitoksen, sinun tulee tutkia markkinoita ja tämän yrityksen johtamisen erityispiirteitä.

Kun päätät avata oman viihdelaitoksen, asiantuntijat neuvovat päättämään tärkeimmistä näkökohdista:

Mitä asiakirjoja tarvitaan avaamiseen?

Yksikään laitos ei voi olla olemassa ilman tiettyjä asiakirjoja ja eri palveluiden lisenssejä.

Sisältää Rospotrebnadzorin pakollisen luvan ja useiden valtion virastojen allekirjoittaman lain laitoksen käyttöönotosta.

Itse seuran luvan ja rekisteröinnin lisäksi tärkeä pointti tulee olemaan - lisenssi, myynnissä Alkoholijuomat joka vaatii tiettyjä asiakirjoja.

Sen saamiseksi on parempi ottaa yhteyttä asianajotoimistoihin, joiden asiantuntijat pystyvät laatimaan kaiken nopeasti ja oikein, mikä säästää sinut tarpeettomilta asiakirjoilta.

Yökerhopaikan valinta

Rakenna uusi rakennus tai osta (vuokraa) vanha sali - valinta on sinun.

Tässä asiassa, mikä vaihtoehto on kannattavampi ja menestyvämpi, on sinun.

Kerhon sijainnin tulee olla lähimpänä paikkoja, joissa kohdeyleisöön liittyvät ihmiset viettävät suurimman osan ajastaan.

Tilojen pinta-ala on keskimäärin noin 3000 neliömetriä.

Tässä kysymyksessä otetaan huomioon myös konsepti ja lisäpalvelut.

Uuden rakennuksen rakentaminen vaatii lisäasiakirjoja ja lupia huomattavien taloudellisten kustannusten lisäksi.

Vähemmän ongelmallista on jo valmiin rakennuksen korjaus ja koristelu, jolla meidän aikanamme on erittäin laaja valikoima vuokrattavia jokaiseen makuun.

Valitsemme henkilöstön

Henkilökunta – Kaiken liiketoiminnan tärkein osa on henkilökunta.

Oikein valittu henkilökunta voi myös houkutella jopa 20 % vakituisista vierailijoista.

Kummallista kyllä, mutta jo nytkin on paljon ihmisiä, jotka haluavat juoda ja "vuodattaa sielunsa" baarimikolle.

Pääkonttorissa on keskimäärin 25-50 henkilöä.

Kuinka avata yökerho pienessä kaupungissa?

Jos päätät avata yökerhon pikkukaupunki- Sinun on muistettava, että väestö on paljon pienempi kuin suurissa kaupungeissa, ja siksi asiakasvirta on rajoitettu (ei niin paljon nuoria, ja useimmat heistä todennäköisesti menevät suuriin kaupunkeihin opiskelemaan tai töihin).

Tämän huomioon ottaen on parempi miettiä erilaisia ​​viihdettä (biljardi jne.) tai vuokrata sali erikoistapahtumia varten lisäpalveluiden muodossa - jotta asiakasvirtaa ja sen myötä voittoa ei menetetä. tämä tapaus tulee päivän aikana, mikä on erittäin kannattavaa.

Kuinka paljon yökerhon avaaminen maksaa?

Aloitettavan investoinnin määrä riippuu siitä, missä tarkalleen haluat avata klubin.

Pienessä kaupungissa vastaus kysymykseen, kuinka paljon yökerhon avaaminen maksaa, vaihtelee 10-15 miljoonan ruplan tasolla.

Suurissa kaupungeissa investointien määrä on paljon suurempi.

Koska liiketoiminta on erittäin riskialtista, pankit eivät aina anna lainoja yökerhon avaamiseen.

Tästä johtuen saatat joutua ottamaan kulutuslainaa, jota on vaikeampi maksaa takaisin.

On parempi löytää sijoittajia, jotka ovat kiinnostuneita tällaisesta kaupasta.

Mitkä ovat kustannukset?

Videolla on vinkkejä yökerhon mainostamiseen:

Yökerhojen kannattavuus ja takaisinmaksuaika

Keskimäärin kaikki sijoitukset maksavat itsensä takaisin 1-1,5 vuodessa seuraavien tulojen perusteella, mikäli seuran menestyksellinen promootio tapahtuu:

• Lippujen myynti - 5-7 miljoonaa ruplaa / vuosi;
• Alkoholijuomien ja välipalojen myynti - 6-7 miljoonaa ruplaa / vuosi;
• Sponsoreiden tuotteiden mainonta - 2-3 miljoonaa ruplaa / vuosi;

Kun olet laskenut tulot, voit luottaa noin 17 miljoonan ruplan voittoon vuodessa.

Suurissa kaupungeissa sekä investointien että tulojen määrä on tietysti paljon suurempi.

Yökerhon avajaiset- kannattava liiketoiminta, jos onnistut järjestämään kaiken niin, että houkuttelet mahdollisimman paljon kävijöitä.

Tällaisen yrityksen avaaminen on vaivalloista, mutta investointi maksaa itsensä takaisin tarpeeksi nopeasti, ja voitto onnistuessaan on erittäin suuri.

Jos et pelkää suuria investointeja ja laajaa kilpailua ja luotat myös menestykseesi, voit avata ja kehittää liiketoimintaasi kannattavimmaksi katsomallasi tavalla.

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita postitse

Liiketoimintasuunnitelmassa pohditaan ajatusta yökerhon järjestämisestä, jossa asukkaat ja vieraat voivat levätä ja viettää vapaa-aikaa mukavasti. Liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa tehtiin melko yksityiskohtainen markkinointitutkimus ja markkina-analyysi kilpailijoiden tunnistamiseksi ja syntyvän yökerhon markkinaraon löytämiseksi.

Tämä materiaali auttaa säveltämisessä ja kirjoittamisessa yökerhon liiketoimintasuunnitelma.

Hoho-yökerhon liiketoimintasuunnitelma

AT viime vuodet yökerhoista on tullut erittäin suosittuja, ja ne tarjoavat asiakkailleen eri keittiöiden ruokia, alkoholijuomia, musiikkiohjelmia ja muuta viihdettä. Iltaseurojen ohella nuoret vierailevat halvemmissa suosituissa diskoissa.

Kun otetaan huomioon, että yhä useammat ihmiset voivat maksaa viihteestään, ja olemassa olevien lomapaikkojen työtaakkaa, näyttää erittäin houkuttelevalta luoda paikka, joka voi tyydyttää asiakkaita.

Näin ollen tämän liiketoimintasuunnitelman tavoitteet ovat:

• yökerhoorganisaation perustamistapojen kehittäminen ja kuvaus, sen organisatorisen ja oikeudellisen muodon määrittely,
• yökerhon aiotun aseman määrittäminen markkinoilla (markkinarako),
• kuvaus palveluista, joita yökerho tarjoaa vierailijoille,
• analyysi yökerhon perustamisen kannattavuudesta ja kannattavuudesta,
• valita parhaat tavat ratkaista liiketoimintasuunnitelmassa asetetut tehtävät,
• liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseen liittyvien erityistoimintojen kehittäminen.

Tämä liiketoimintasuunnitelma mahdollistaa sellaisen yrityksen luomisen, joka pystyy toimimaan tehokkaasti avoimella toiminta-alueella kaikille, myös kilpailijoille. Tällaisen yrityksen perustaminen edellyttää sellaisen markkinaraon asiantuntevaa valintaa, jossa yritys voisi rakentaa pitkän tähtäimen strategiaansa luomalla lupaavan suunnitelman liikesuhteiden luomiseksi, optimaalisen hinnoittelupolitiikan noudattamiseksi sekä kanta-asiakkaidensa rohkaisemisesta ja tukemisesta. , laajentaa toimintansa valikoimaa ja siten vähentää riskejä.

Tällainen yritys voi olla HoHo-yökerho, joka tarjoaa asiakkailleen erinomaista ruokaa ja miellyttävää musiikkia.

Projektin tavoitteet:

• sijoitusrahastojen houkutteleminen yökerhon avaamiseen;
• perustelut taloudellinen tehokkuus yökerhon avaaminen;
• vaiheittaisen suunnitelman laatiminen yökerhon perustamista ja kehittämistä varten.

Tässä liiketoimintasuunnitelmassa ehdotetun projektin kokonaiskustannukset ovat *** ruplaa.

2. Kuvaus organisaatiosta (yökerhosta) ja palveluista

• tämä hanke toteutetaan "tyhjästä";
• sijainti - Moskova;
• hyvät kulkuyhteydet;
• metron läheisyys (kävelymatkan päässä);
• työaikataulu: maanantaista torstaihin ja sunnuntaisin - klo 18.00-1.00; perjantaista lauantaihin - klo 18.00-6.00;
• keskimääräisen shekin arvo - *** hiero.
• kokonaispinta-ala – *** neliömetriä.

Tulot:

• sisäänpääsymaksu - *** hieroa.;
• illallinen ravintolassa - *** ruplaa;
• juomien tilaaminen baarissa - *** ruplaa;
• kuitit muista palveluista (pöytävaraus, biljardi, vesipiippu) - *** hiero.

• ravintola;
• tanssi disko;
• suosittujen artistien ja DJ:n musiikkiesitys.

Yökerho aikoo tarjota vierailijoille lisäpalveluita ja palveluita:

• biljardi tai amerikkalainen uima-allas;
• keilailu;
• erilaisia ​​viihde-koneet;
• vesipiippu;
• pöytien varaus;
• huoneiden tarjoaminen yksityistä viestintää varten.

Klubilla tulee olemaan laadukas keittiö, jossa on tarjolla pieni, mutta tyypillinen ruokavalikoima. Asiakkaat voivat myös käyttää baarin palveluita, joita palvellaan suuri määrä virvoitusjuomat ja cocktailit sekä alkoholijuomat sisältävät erilaisia ​​oluita ja viinejä. Vahvemmat alkoholijuomat baarissa myydään korkealla hinnalla, mikä luo kysyntää asiakkaiden keskuudessa kevyille juomille.

Yökerho HoHo järjestää diskoja, show-ohjelmia, banketteja ja yritysjuhlia. Vieraille tarjotaan biljardia, keilailua, viihdelaitteita, juhlasali ja vesipiippuhuone.

Seuran tarjoamien palvelujen mahdollisina kuluttajina voidaan pitää kaikkia 18-45-vuotiaita, joiden tulot ovat yli 500 dollaria kuukaudessa.

Yökerho HoHo tulee sijaitsemaan kaupungin keskustassa erillisessä rakennuksessa muut kuin asuintilat pinta-ala 800 neliömetriä. ja sinne mahtuu noin 300 henkilöä. Sisustus eli seinät tehdään "moderniin" tyyliin "elämää megakaupungissa", eli se antaa vaikutelman, että kävijä on aivan kaupungin keskustassa. Neonvalaistuksen ansiosta syntyy 3D-tilan vaikutus. Siellä on 2. kerros ja vip-boksi, josta on näkymät salin keskelle ja tanssilattialle. Lava on aivan sisäänkäynnin edessä, lavan yläpuolella on paikka DJ:lle.

3. Markkinointisuunnitelma

Markkinoinnin tarkoituksena on luoda yrityksen työlle olosuhteet, joissa se voi menestyksekkäästi suorittaa tehtävänsä.

Markkinointitoimintojen kokonaisuus sisälsi seuraavat toiminnot:

1. kuluttajatutkimus,
2. markkinamahdollisuuksien analyysi,
3. ehdotetun palvelun arviointi ja kehitysnäkymiä,
4. palvelujen myyntimuodon analyysi,
5. yrityksen käyttämä arviointi hinnoittelumenetelmiä,
6. tutkimus toimenpiteistä palvelun edistämiseksi markkinoilla,
7. kilpailijoiden tutkimus
8. valinta "niche" (suotuisin markkinasegmentti).

Klubin markkinamahdollisuudet määräytyvät asiakkaiden enimmäismäärän mukaan ja riippuvat suoraan sen tilan pinta-alasta, jossa klubi tulee sijaitsemaan, koska on tarpeen rajoittaa seuran läsnäolo mahdollisimman suureen määrään ihmisiä, jotka ylläpitävät mukava ympäristö. Tarkka lukumäärä selviää rakennussuunnitelmassa.

Kun analysoit hinnoittelua, ota huomioon:

• palvelujen kustannukset;
• kilpailijoiden hinnat vastaavista palveluista;
• tämän palvelun ainutlaatuisuus;
• hinta määräytyy tämän palvelun kysynnän mukaan.

Yrityksen hinnoittelupolitiikassa on siksi otettava huomioon keskimääräiset bruttokustannukset ja kilpailijoiden hinnat.

Näiden palvelujen menestyksekkääksi edistämiseksi markkinoilla on tarpeen soveltaa myynninedistämismenetelmiä, jotka luovat seuralle lisäetuja kilpailijoihin verrattuna:

• mahdollisuus hankkia palveluja pankkisiirrolla, eli yrityksille mahdollisuus maksaa loput työntekijöistään maksimaalinen mukavuus itselleni;
• alennukset kanta-asiakkaille (tai ilmaisia ​​lisäpalveluita), erikoisjuhlien järjestäminen.

4. Investointisuunnitelma

Kauppakeskuksen rakennusta pidetään yökerhon järjestämispaikkana.

Seuran sijainti on erittäin hyvä seuraavista paikoista:

• kätevä pääsy klubille,
• keskustan läheisyys,
• lähellä suuri joukko suurten yritysten toimistoja,
• Baarin ja keittiön ruokalähteiden läheisyys.

Ehdotetut tilat on peruskorjattava arkkitehtonisen suunnitelman mukaisesti. Korjaus maksoi jopa 45 000 dollaria varusteineen.

Työn järjestämiseen tarvittava kiinteä omaisuus - *** hiero.

Perustajien osakepääomaan sijoittamat laitteet - *** hiero.

5. Organisaatiosuunnitelma

Yökerhon perustamiseen kuuluu osakeyhtiön (jäljempänä yhtiö) perustaminen, jonka vähimmäispääoma on *** ruplaa.

Tämän yrityksen perustajat ovat: ***

Perustajien osuudet Yhtiön osakepääomasta jakautuvat seuraavasti: ***

Esitettyä hanketta toteutettaessa on tarkoitus korottaa osakepääomaa maksamalla yhtiön perustajat seuraavilla varoilla:

***, edistää oikeutta vuokrata Yhtiölle seuran toimintaa varten luovutetut tilat -

***, lahjoittaa varoja - *** hiero. ja seuran varusteet *** hieroa.

*** osallistua *** ruplaa. vastaavasti.

Näin ollen esitellyn hankkeen toteuttamisen jälkeen Yhtiön osakepääoma on *** ruplaa.

ylin ruumis Yhtiön johto on yhtiökokous, joka nimittää toimitusjohtajan, joka johtaa ja valvoo yhtiön toimintaa.

Organisaation johtamisrakenne:

• Pääjohtaja johtaa seuran työtä, ratkaisee kaikki siihen liittyvät taloudelliset asiat vakituinen työ kerho, ja osan voiton käyttöön liittyvät taloudelliset ja organisatoriset kysymykset sekä seuran kehittämisen suuntaukset ratkaistaan ​​yhdessä yhtiön perustajien kanssa.
• Kirjanpitäjä-laskin pitää kirjanpitoa. yrityksen kirjanpito, poistaa kassakoneen, laatii talousraportit, maksaa palkat.
• Ch. johtaja toimii poissa ollessaan johtajana. Järjestää kaikkien yrityksen työntekijöiden työn, ottaa vastaan ​​työntekijöiden hakemuksia klubin työhön tarvittavista komponenteista (baarimikoilta, kokkeilta, siivoojilta). Antaa ostoosastolle tilauksia tavaroiden ostoa varten. Kommunikoi asiakkaiden kanssa, esim. neuvottelee, jos asiakas haluaa liittyä kerhon jäseneksi. Hyväksyy paikkavarauksia. Suorittaa kaikki tarvittavat kontaktit asiakkaiden kanssa, jotka eivät kuulu yksinkertaisen työntekijän pätevyyteen.

Henkilökunnan rakenne:

• Hallien työntekijät ovat palveluksessa.
• Baarimikot valmistavat alkoholittomia cocktaileja ja myyvät kaikki baarin valikoimassa olevat juomat ja tuotteet. He ottavat vastaan ​​rahaa kassalla hallissa olevilta työntekijöiltä ja tarjoilijoilta. Lähetä hakemukset. hankintapäällikkö tietty määrä tavarat baarin valikoimasta, jotka ovat loppumassa. Pese lasit astianpesukoneessa.
• Tarjoilijat ottavat vastaan ​​tilaukset asiakkailta, siirtävät ne kokkeille ja baarimikoille suoritettaviksi ja varmistavat tilauksen oikea-aikaisen toimituksen asiakkaalle. He siivoavat pöydät, vaihtavat tuhkakupit ruokasalissa. He laskevat asiakkaita, valvovat laskelmien oikeellisuutta, siirtävät rahaa kassalle baarimikoille.
• Kokit jättävät hakemukset valikon Ch. johtaja, työn aikana he ottavat vastaan ​​tarjoilijoiden pyyntöjä ja täyttävät ne.
• Siivoojat siivoavat kaikki seuran hallit, vievät likaiset astiat ja vaihtavat tuhkakupit pelihallissa. Suorita jatkuva wc-tilojen puhdistus, lähetä hakemukset tarvittavista tarvikkeista Ch. johtaja.
• Vaatehuone vastaanottaa ja antaa päällysvaatteet asiakkaita.
• Turvallisuus tarjoaa asiakkaille pääsyn kerhoon ja kasvojenvalvonnan. Rajoittaa pääsyn klubiin täydellä kapasiteetilla. Ratkaisee ongelmia, joita ilmenee asiakkaiden virheellisen käytöksen ja klubin sulkemisen yhteydessä tulevaisuudessa.
• Ostoosasto vastaanottaa hakemuksia Ch. johtaja ja tekee ostoksia määritellyillä hinnoilla aiemmin määritellyissä toimituspaikoissa.

Koska seuran työajat 12.00-03.00, i.е. on 15 tuntia vuorokaudessa, on tarpeen laatia henkilöstölle kaksivuorotyöaikataulu. Kaikkien suoraan asiakkaiden kanssa työskentelevien työntekijöiden tulee olla siistejä ja siistejä. Johtohenkilökunta ja kirjanpitäjä tulevat töihin joka päivä. Kokeille asetetaan korkeat pätevyysvaatimukset, ch. johtaja, kirjanpitäjä, turva- ja toimituspalvelu. Työntekijä siirtyy palvelukseen koeaika, jonka jälkeen kaikki työntekijät anonyymeillä kyselylomakkeilla ilmaisevat mielipiteensä tämän ehdokkaan palkkaamisen tarkoituksenmukaisuudesta.

Palkkausperiaatteet.

Kaikille työntekijöille maksetaan vähimmäispalkka palkka, riippuen asemasta ja prosenttiosuudesta seuran saamista voitoista. Prosenttiosuus määräytyy tehdyn työn ja pätevyyden mukaan. On tarpeen harkita mahdollisuutta tuoda työntekijät kotiin yöllä töiden jälkeen.

Seuran toimintaan vaaditaan seuraavat luvat ja lisenssit.

Käyttöoikeudet:

• Valtion palovalvonta (1 työntekijän koulutus - *** ruplaa).
• Valtion terveys- ja epidemiologinen valvonta.
• johtopäätös projektista - *** hiero.
• lupa avata - ***hankaa.
• todistus lisenssin saamiseksi - *** hiero.
• työntekijöiden lääketieteelliset asiakirjat - ***hankaa/henkilö.
• julkisten ateriatuotteiden tuotanto ja myynti ***hankaa.
• alkoholijuomien ja oluen vähittäismyynti ***hankaa.
• tupakkatuotteiden vähittäismyynti *** hiero.

Verotuksen minimoimiseksi on järkevää palkata vammaisia ​​työntekijöitä, mikä antaa etuja tuloveroista, arvonlisäverosta, kiinteistöverosta jne.

6. Taloussuunnitelma

Tämä osio käsittelee seuran taloudellista tukea ja eniten tehokas käyttö saatavilla Raha perustuu arvioon tämänhetkisistä taloudellisista tiedoista ja tulevien kausien ennusteista ja antaa vastaukset seuraaviin kysymyksiin:

1. Kuinka paljon rahaa tarvitaan ehdotetun hankkeen toteuttamiseen?
2. Mistä saan tarvittavat varat ja missä muodossa?
3. Milloin voimme odottaa tuottoa sijoitetuille varoille ja tuottoa saaville sijoittajille?

Sijoitusten takaisinmaksuaika on 1,5 vuotta.

Perustajat voivat saada sijoitetuille varoille 100 % vuodessa tuoton toisen toimintavuoden aikana.

7. Riskianalyysi

Myynnin jäämisen riski. Sen todennäköisyys on pieni ja myyntimäärät riippuvat yrityksen oikeasta markkinointipolitiikasta. Seuran työstä tulee kannattavaa ylitettyään 7 % kapasiteetin käyttöasteesta.

Jos haluat oppia avaamaan yökerhon tyhjästä ja perustamaan oman yrityksen tällä tavalla, sinulla on paljon mielenkiintoisia ongelmia - alkaen laitoksen muodon valinnasta ja päättyen ainutlaatuisten tarjousten, "sirujen" kehittämiseen. yrityksestäsi. Toinen plus tällaisesta yrityksestä on, että voit jopa avata yökerhon, ja jos valitset sivuston metropolissa, mikään ei estä sinua tunnistamasta laitoksen kohdeyleisöä.

Mistä löytää varoja

On erittäin vaikea sanoa varmuudella, kuinka paljon klubin avaaminen maksaa ja kuinka nopeasti se maksaa itsensä takaisin: kaikki riippuu ehdokkaasta ja laitoksen menestyksestä sekä alkuperäisen idean laajuudesta ja rohkeudesta.

Vaikka avaat pienen tanssilattian, sinun on investoitava vähintään 4,5 miljoonaa ruplaa: käytät noin 2,4 miljoonaa (akustinen järjestelmä, valoesitysjärjestelmä, huonekalut, sisustustuotteet), noin 1,9 miljoonaa lisää menee päivittäisiin kuluihin. (baarin ja ravintolan huolto, lipun ostaneille lahjaksi ilmaiset juomat). Jos seura menestyy laajalla yleisöllä, yritys voisi maksaa itsensä takaisin jopa vuodessa, mutta pitempiin ajanjaksoihin olisi järkevää varautua.

Jos yrityksesi mittakaava poikkeaa ainakin hieman tavallisesta tanssilattiasta, sinun on investoitava yritykseen 10-15 miljoonaa ruplaa.

Laitos on kannattava, jos alueella tai sijainti 16-35-vuotiaita nuoria on vähintään 10 000. Mutta mistä saada paljon rahaa klubin avaamiseen ja mainostamiseen? Allekirjoita sopimuksia sponsorien, erityisesti tupakkatuotteiden ja alkoholin toimittajien kanssa: sinulle voidaan tarjota 600 tuhatta ruplaa yhden juhlan järjestämiseen.

Klubityypit

Tällä hetkellä kaikki yökerhot on jaettu ehdollisesti kolmeen tyyppiin: suljettu, demokraattinen ja temaattinen. Joten kuinka avata klubi yrityksesi muodosta riippuen?

Suljetut klubit

Nämä ovat eliittilaitoksia, jotka maksavat itsensä nopeimmin, mutta tällaisten klubien avaaminen ja edistäminen vaatii eniten vaivaa. Suljetut alueet keskittyvät kultaiseen nuoruuteen, joten yleensä tällaisen klubin omistaja ei saa tuloja lipunmyynnistä, vaan juomien ja välipalojen myynnistä: alkoholiton cocktail täällä voi maksaa 500 ruplaa, alkoholillinen - 2500:sta. Onko se kannattavaa? Enemmän kuin! Kiinnostus tällaisia ​​laitoksia kohtaan katoaa kuitenkin nopeasti - kahden vuoden kuluttua sinun on avattava klubi uudessa paikassa.

Valmistaudu siihen, että sinun on aina säilytettävä brändi: kutsu parhaat taiteilijat, tarjoa vieraille runsas baarivalikoima ja ota käyttöön tiukimmat kasvojen tarkastukset - tämä rohkaisee asiakkaita tulemaan tiloihin hinnalla millä hyvänsä.

Demokraattiset seurat

Tällaisten sivustojen pääyleisö oli, on ja tulee olemaan teini-ikäisiä ja opiskelijoita: kohdeyleisö on 16-25-vuotiaat. Näin ollen suurin osa heistä ei pysty maksamaan paljon lipuista ja juomista: voit veloittaa sisäänpääsystä 100-150 ruplaa, juomista 90-200 ruplaa. Tällaisten klubien järjestäjät ottavat määrän, eivät laatua: laita musiikki päälle kovempaa, huolehdi tarttuvasta kampanjasta - ja yhdessä illassa voit ansaita jopa 100 000 ruplaa. Muuten, voit pyytää merkittävää hintaa pääsylipusta (1000-2000 ruplaa) ja myydä sitten juomia kaikille missä tahansa määrässä.

Temaattiset kerhot

Haluatko houkutella enemmän kanta-asiakkaita etkä keskittyä kertavieraisiin? Hyvä idea! Ennen kuin avaat yökerhon tyhjästä, sinun tulee kuitenkin päättää, mitä haluat antaa etusijalle: tietylle musiikille tai tietylle kansalaisryhmälle.

Voit luoda rock- tai popklubin tai sijoittaa laitoksesi esimerkiksi foorumiksi ei-perinteisen seksuaalisen suuntautumisen henkilöille. Kummallista kyllä, melkein puolet tällaisen klubin kävijöistä on juhlijia, jotka eivät kuulu vähemmistöihin: he vain pitävät vapautumisen ilmapiiristä.

Jos homoklubisi menestyy, se voi tuoda jopa 60 miljoonaa ruplaa vuodessa, mutta sellaiseen liiketoimintaan pääseminen on vaikeaa: sinulla on oltava merkittäviä yhteyksiä. Mutta temaattisen laitoksen ovien avaaminen on paljon helpompaa. Tämä ei kuitenkaan ole paras vaihtoehto pikkukaupungille - yleisöä on joka tapauksessa pieni, pitäisikö sitä edelleen rajoittaa?

Huonevaihtoehdot

Tilava ja tyylikkäästi suunniteltu huone on juuri se komponentti, joka tekee yrityksestäsi menestyvän: yökerhon tulee sijaita vähintään 500 m 2 :n alueella, josta 250 m 2 tulee päätanssilattialle. Älä missään tapauksessa järjestä tällaisia ​​​​laitoksia asuinrakennusten ensimmäisiin kerroksiin! Vaikka onnistuisit virallistamaan sivuston, klubisi ovet suljetaan heti, kun asukkaiden valituksia saapuu.

Jos suunnittelet yrityksen perustamista Moskovan tai Pietarin ulkopuolelle, kokeile kulttuurikeskusten ja elokuvateattereiden tyhjien tilojen vuokraamista: suurissa kaupungeissa tällaiset rakennukset ovat enimmäkseen asuttuja. Loistava vaihtoehto on vuokrata tai ostaa erillinen rakennus. Mutta kiinnitä huomiota: kattojen korkeuden on oltava vähintään 4 metriä - sinun on ripustettava ääni- ja valaistuslaitteet.

Henkilökunta

Oletetaan, että olet päättänyt, kuinka paljon maksaa yökerhon avaaminen, tarvittavien laitteiden hankinta ja korjausten aloittaminen mieleiseksesi. Mutta älä unohda, että joudut silti maksamaan palkkoja työntekijöille. Jopa yksinkertaisimmassa klubissa pitäisi toimia:

Kymmenen työntekijän on maksettava vähintään 200 000 ruplaa kuukaudessa. Mutta on syytä harkita, että suurin osa työntekijöistä työskentelee vuorossa: ensinnäkin nämä ovat tarjoilijoita, baarimikoja ja vaatesäilytyksiä. Vartijoiden on oltava todella vahvoja ihmisiä, jotka voivat rauhoittaa väkivaltaisia ​​vieraita, joten on parempi ottaa välittömästi yhteyttä virastoon ja palkata oikeita ammattilaisia. Ihmiset eivät halua mennä klubiin, jossa he eivät voi tuntea oloaan turvalliseksi.

Tärkeimmät vaarat

Ottaen huomioon kuinka paljon yökerhon avaaminen maksaa ja kuinka paljon vaivaa joutuu panostamaan jokaisen pienen asian viimeistelyyn, asiakkaiden ja voittojen menettäminen olisi erityisen pettymys. Useimmiten seuraavat tekijät johtavat aloittavien yrittäjien epäonnistumiseen.

Väärin muotoillut asiakirjat

Jos sinulla ei ole notaarin vahvistamia papereita, jotka vahvistavat, että tilojen rakentaminen tai uusiminen on suoritettu kaikkien sääntöjen mukaisesti, seuran menestys jää lyhytaikaiseksi. Vaaditaan myös: SES:n päätös, lääketieteellisiä kirjoja työntekijät, sopimus jätehuoltoyrityksen kanssa, lupa myydä tupakkaa ja alkoholia sekä muita tavaroita.

Addiktivieraat

Huumekauppa vaatii erityistä hallinnon valvontaa. Jos ylemmät viranomaiset epäilevät, että joku asiakkaasi on sekaantunut laittomien aineiden myyntiin, jonain päivänä paikallesi tunkeutuu aseita ja naamiointivaatteita pukeutuneita ihmisiä. Yksi tällainen toimenpide riittää, jotta ihmiset lakkaavat olemasta kiinnostuneita seurasta, ja joudut rikosoikeudelliseen vastuuseen.

Viihdepaikat ovat nykyään erittäin suosittuja. Varsinkin nuorten keskuudessa. Tämän seurauksena valmiista yökertulee erittäin suosittu kaupungin nuoren väestön keskuudessa.

Aluksi meidän on kehitettävä liiketoimintasuunnitelma pikkukaupungin yökerholle. Sen sijainti on suunniteltu pienessä kaupungissa, jonka väkiluku on vain 300 tuhatta ihmistä. Syy, miksi päätimme perustaa kerhon, on väestön tulojen kasvu, jonka yhteydessä viihdepalvelujen kysyntä kasvaa.

Oman yökerhon avaamiseksi sinulla on oltava noin 4 miljoonaa 200 tuhatta ruplaa. Tästä määrästä omistaja voi lahjoittaa vain 1 miljoonan henkilökohtaisista varoista. Aiomme ottaa puuttuvan summan - 3 miljoonaa 200 tuhatta pankkilaitokselta.

Tekijä: taloudelliset indikaattorit yökerhon valmiin liiketoimintasuunnitelman esimerkin avulla tuli tiedoksi, että vuotuinen nettotulos on 2 miljoonaa 776 tuhatta 780. Jos noudatamme näitä tietoja, liiketoimintamme täysi takaisinmaksu tapahtuu aikaisintaan yksi puoli vuotta yrityksen avaamisen jälkeen.

Kulut

Voimme harkita kustannusten määrää yökerhon esimlaskelmilla:

1. Holding rakennustyöt tiloissa ja klubin suunnitteluprojektin kehittäminen - 1 miljoonaa 500 tuhatta ruplaa.
2. Valmistelee kaikkia vaaditut dokumentit yrityksen avaamisesta ja rekisteröimisestä - 300 tuhatta ruplaa.
3. Hallin laitteiden hankinta - 600 tuhatta ruplaa.
4. Huonekalut vierailijoille ja laitoksen henkilökunnalle - 450 tuhatta ruplaa.
5. Maksu tilojen vuokrauksesta kuuden kuukauden ajaksi - 250 tuhatta ruplaa.
6. Ruoan osto - 400 tuhatta ruplaa.
7. Tekniset laitteet - 100 tuhatta ruplaa.
8. Varat henkilöstön kehittämiseen - 50 tuhatta ruplaa.
9. Odottamattomat kulut työn aikana - 200 tuhatta ruplaa.

Kaikkeen tähän tarvitsemme siis 4 miljoonaa 200 tuhatta.

Verojärjestelmän valinta

Esimerkki yökerhon liiketoimintasuunnitelmasta, pitää yksinkertaistettua verotusta verotusjärjestelmänä - USN, veronmaksun määrä on 15% organisaation tuloista. Rekisteröimme toimintamme "vastuuyhtiönä". Perustajat ovat kaksi henkilöä.

Yrityksen rekisteröinnin yhteydessä meidän on kirjoitettava hakemus, ja siinä on ehdottomasti ilmoitettava OKVED-koodi. Meidän tapauksessamme niistä voi tulla kaksi kerralla - 55,40 "baaritoiminta" ja 55,25 "alkoholijuomien vähittäismyynti".

Luettelo vaadituista asiakirjoista

Yökerhon liiketoimintasuunnitelmassa toteutetaan vähitellen toimia suunnitellun ja kehitetyn projektin toteuttamiseksi:

1. Yrityksemme on käynyt läpi "LLC" rekisteröintiprosessin.
2. Seuralle valitsemamme tilat täyttävät kaikki viranomaismääräykset. Tilojen kokonaispinta-ala on 510 neliömetriä ja allekirjoittivat pitkäaikaisen vuokrasopimuksen 5 vuodeksi.
3. Teimme sopimuksen rakennusorganisaation kanssa töiden suorittamisesta ja tarvittavien laitteiden hankinta alkoi.

Liiketoimintasuunnitelma yökerhon avaamiseksi laskelmilla ehdottaa, että tarjottujen palveluiden luettelo sisältää:

• tanssiohjelmat.
• Juhlien järjestäminen eri aiheista.
• Erilaisten juhlien järjestäminen.
• Vierailijat voivat myös varata pöytiä.
• Tee ostoksia baarissa.
• Tilaa valmiita aterioita keittiöstämme.
• Pysy klubin VIP-alueella.

Erityisesti vierailijoille kehitämme menun, joka sisältää alkoholijuomien lisäksi lämpimiä ruokia ja erilaisia ​​kylmiä välipaloja.

Myymme alkoholijuomia. Tätä varten hankimme lisenssin, jonka avulla voimme myydä niitä myyntiin.

Aiomme tehdä kerhovierailusta maksullisen. Pääsymaksu klubiin perjantaista sunnuntaihin on 200 ruplaa per henkilö. Yhteensä kerhoon mahtuu samanaikaisesti 180 henkilöä.

Organisaatiomme henkilökuntaan on suunniteltu DJ, valokuvaaja sekä tanssiryhmiä.

Markkinointisuunnitelma

Yökerhon liiketoimintasuunnitelman tietojen mukaan se tulee sijaitsemaan kaupungin keskustassa. Pääkohderyhmänä ovat 18-35-vuotiaat. Ei kaukana meistä on kampus, joten suurin osa vierailijoista on opiskelijoita. Klubimme suosioon vaikuttaa myös se, että niitä on viihdekeskukset. Joilla on suuri päivittäinen aukko.

Keskimäärin yhden henkilön yöpymiskustannukset maksavat 700 ruplaa, tässä yhteydessä emme voi pitää laitosta eliittinä, koska se on alhainen asiakkaille. Pääosan tuloista saamme viikonloppuna.