Liiketoimintasuunnitelmat kauneussalongeille. Taloudelliset indikaattorit kauneussalongille

Kauneusala on yksi suosituimmista. Ei ole yllättävää, että täällä on paljon kilpailua. Kaikki haluavat kuitenkin olla kauniita, koska jos rakennat liiketoimintasuunnitelmasi oikein kauneussalonkiin, asiakaskunnan kanssa ei pitäisi olla ongelmia. Toinen asia on, että kaikki eivät voi ymmärtää kaikkia tämän liiketoiminnan oikeudellisia, teknisiä ja kirjanpitokomponentteja. On tärkeää, että et menetä rahaa heti avaamisen jälkeen. Laitoksen on perusteltava siihen sijoitetut varat. Tämä tarkoittaa sitä, että tähän on suhtauduttava vastuullisesti jopa idean syntymisvaiheessa ja vasta sen jälkeen aloitettava tietojen kerääminen vaihe vaiheelta, ehkä jopa käyttämällä esimerkkinä valmiita liiketoimintasuunnitelmia kauneushoitola. Havainnollistavan esimerkin avulla voit välittää tietoja siitä, miten se tehdään, ja mahdollisimman nopeasti.

On kuitenkin ymmärrettävä, että jokainen projekti on yksilöllinen omalla tavallaan, ja jotta salonki menestyy, sen omistajan ja johtajan on valittava oma polku, joka sopii vain heille. Jotkut voivat aloittaa pienimmästä, kun taas toiset haluavat avata heti valtavan laitoksen, joka laajuutensa mukaan sanoo, että täällä on viileää. Mutta tämä ei tarkoita, että pieni salonki palaa. Itse asiassa tässä liiketoiminnassa on parempi aloittaa pienestä ja sitten kasvaa. Ei ole tarpeen tehdä epäilyttäviä sharashkia. Asiakkaiden pitäisi tuntea olonsa mukavaksi, ja hyvin suunniteltu kauneussalonin liiketoimintasuunnitelma laskelmineen antaa mahdollisuuden selvittää, kuinka paljon rahaa tarvitaan tähän. Lisäksi hän voi olla erinomainen vahvistus siinä tapauksessa, että lainaa otetaan yrityksen perustamiseen.

Mikä on liiketoimintasuunnitelma

Ehkä kukaan ei väitä, että luominen oma yritys- tämä menettely ei ole typerille ihmisille. Tässä liiketoiminnassa liiketoimintasuunnitelman laatiminen on kaiken perusta. Tämän asiakirjan perusteella he voivat tietysti myöntää lainaa, sijoittaa varoja jne. Edellyttäen, että laina on laadittu oikein. Mutta monissa tilanteissa tämä on kaukana totuudesta.

Ihmiset ovat tottuneet ajattelemaan, että liiketoimintaa voidaan kehittää satunnaisesti. Mutta itse asiassa tällaiset "harrastajat" palavat hyvin nopeasti, koska he eivät siedä huolimattomuutta liiketoiminnassa, vaikka suunnitelman käyttöalue on kosmetologistudio tai suunnitelma on kehitetty kauneussalonkiin. Henkilö, joka kohtaa ensimmäisen kerran tällaisen laitoksen, on yllättynyt sen organisaation monimutkaisuudesta. Mutta jos haluat menestyä, tarvitset kaiken olevan parempaa, viileämpää, kauniimpaa ja kätevämpää kuin kilpailijan, ja samalla on toivottavaa, että hinnat ovat suhteellisen edullisia.

Jotta kauneussalonin avaussuunnitelma hyväksytään onnistuneeksi investoinniksi, on otettava huomioon valtava määrä vivahteita:

• Missä tuleva salonki sijaitsee, koska jos lähistöllä on kilpailijoiden salonkeja, todennäköisyys, että asiakas tulee sinun, laskee. Lisäksi on tärkeää, että laitokseen on helppo päästä, etenkin suurkaupungissa;
• Palvelujen määrä ja niiden spesifisyys ovat myös tärkeitä, koska tulevan salongin tyyppi ja kauneussalonkien määrä riippuvat siitä. Mitä enemmän niitä on, sitä korkeammat tällaisen hankkeen kustannukset ovat, ja sijoittajat voivat vaatia liian suuren luettelon lyhentämistä;
• Arvio odotettavissa olevista kustannuksista jne.

Tärkeintä ei ole salata mitään, jotta ei vastata sijoittajille myöhemmin oikeudessa. Yleensä on monia kohtia, ja jokainen niistä vaikuttaa suoraan yrityksen menestymiseen. Ajattele sitä luurankona, joka kirjaimellisesti pitää kaiken. Ja tämä ei ole liioittelua.

Millainen liiketoimintasuunnitelma on paras kauneussalonin avaamiseen?

Ennen kauneussalonki -liiketoiminnan avaamista koskevan liiketoimintasuunnitelman laatimisen aloittamista on selvitettävä, minkä tyyppistä tätä asiakirjaa voidaan käyttää, jotta maksimoidaan mahdollisuudet saavuttaa tietyt tavoitteet. Siksi lähes kaikki liiketoimintasuunnitelmat on jaettu useisiin luokkiin. Yritetään tarkastella jokaista ja selvittää, mitä niistä voidaan käyttää mallina oman asiakirjan kirjoittamiseen:

1. Investointisuunnitelma kosmetologistudioon.
2. Yrityksen liiketoimintasuunnitelma.
3. Liiketoimintasuunnitelma lainaa varten.
4. Liiketoimintasuunnitelma apurahalle.

Jo tämän asiakirjan otsikon perusteella voidaan tehdä johtopäätöksiä siitä, mihin se tarkalleen ottaen on tarkoitettu. Tietenkin sen tavoitteena on saada investointeja ihmisiltä, ​​jotka ovat valmiita sijoittamaan rahansa aloittelevaan liiketoimintaan, jotta se nousee ja saisi siitä hyviä osinkoja. Tällaisen suunnitelman oikein laaditun otoksen tulisi sisältää yksityiskohtaisin kuvaus seuraavista kohdista:

• Yrityksen toiminta -ala ja meidän tapauksessamme puhumme kauneussalongista;
• Markkinointianalyysitiedot;
• Hyvin muotoillut tavoitteet;
• Määritetyt tehtävät.

Tässä tapauksessa tätä suunnitelmaa voidaan käyttää myös salonkeja avattaessa, mutta kyseessä olevan näytteen sisältö koostuu hieman erilaisesta "ehdollisesta" tiedosta, erityisesti:

• Tulevan kauneussalonin tai salonin toiminnan pääkohdat on ilmoitettu;
• Kuvailee laitoksen avaamiseen ja toimintaan liittyvät ongelmat;
• Harkitaan menetelmiä syntyneiden vaikeuksien ratkaisemiseksi;
• Kauneusstudion projekti, eli laitoksen organisaatiorakenne ja strategia.

Lisäksi tämä suunnitelma on kehitetty yksinomaan oppilaitoksen johdolle, kun se tuo liikeidean elämään.

Haettu lainaa toimiston avaamiseen. Lisäksi on tärkeää nähdä, että lainan myöntämisen ehdot ovat mahdollisimman kannattavia.

Lainan saamiseksi sinun on todistettava vakavaraisuutesi, eikä tämä ole suurin yksinkertainen menettely koska aloittava yritys vaatii paljon rahaa. Siksi salongin omistajan on osoitettava, että tästä huolimatta hän pystyy maksamaan säännöllisesti lainan takaisinmaksua varten. Vaikeuksista huolimatta laina edistää kauneussalonin avaamista, joten se otetaan useimmiten.

Tässä tapauksessa rahat salongille eivät ole pankin tai sijoittajien antamia. Alkuperäinen pääoma muodostetaan hyväntekeväisyysjärjestöt ja valtion virastot. Raha voi tulla lainaksi, eli se on palautettava, mutta sen korko on paljon pienempi kuin pankissa. Lisäksi vaadittu määrä voidaan antaa avustuksen muodossa. Yleensä se on myös melko hyvä vaihtoehto suunnitelmien toteuttamiseen kauneussalonkien avaamiseksi.

Mitkä ovat liiketoimintasuunnitelmien kohteet vuonna 2017

Liiketoimintasuunnitelma viittaa sellaisiin asiakirjoihin, joiden valmisteluun ei vaadita erityisiä vaatimuksia, ainakin valtion tasolla. Mutta tiettyä rakennetta on silti noudatettava yksinomaan, jotta kaikki tarvittavat tiedot voidaan ilmaista unohtamatta mitään. Tai jos sinun on löydettävä erityistä tietoa, jotta sinun ei tarvitse viettää useita tunteja etsimässä sitä.

Mutta liiketoimintasuunnitelman laatiminen kosmeettisten toimenpiteiden suorittamiseksi laitoksessasi riippuu monista tekijöistä. Erityisesti tämä juridinen lomake salonki, laajuus (esimerkiksi kuinka monta toimistoa toimii ja mitä toimenpiteitä niissä suoritetaan) ja niin edelleen. Mutta on kohtia, joita ei voi sivuuttaa:

1. Yhteenveto.
2. Kuvaus siitä, mitä kosmetiikkapalveluja kabinetti tarjoaa jne.
3. Markkinointisuunnitelma (palveluiden myynti).
4. Tuotantosuunnitelma.
5. Organisaatiosuunnitelma. Tämä on tulevan salongin organisaatiorakenne, henkilöstön määrä ja henkilöstöpolitiikka. Se koostuu myös useista kohdista.
6. Taloussuunnitelma, jossa tämän yrityksen laskelmat on ilmoitettu.
7. Projektin painopiste ja tehokkuus.
8. Riskit ja takuut.
9. Sovellukset, nimittäin: viiteasiakirjat.

Tämä osio osoittaa Lyhyt kuvaus asiakirja sekä joitakin kauneussalonki avata laaditun liiketoimintasuunnitelman keskeisiä käsitteitä. Jos henkilön on esimerkiksi saatava lainaa aloittaakseen yrityksen, hänen on ilmoitettava:

• Rahan vastaanottamisen tarkoitus;
• Yrityksen perustamiseen tarvittava määrä, joka vahvistetaan laskelmilla;
• Velan likimääräinen erääntymisaika;
• Sijoituskumppaneiden läsnäolo tai puuttuminen;
• Käytetäänkö omia rahavaroja ja niiden määrää;
• Arvioitu tavaroiden kysyntä;
• Tämän liiketoiminnan riskit.

Tässä osassa kauneushoitolaprojektit kuvataan yksityiskohtaisemmin, mutta vain niiden tarjoamien palvelujen kannalta. Se osoittaa myös tavaroita, joita potentiaalinen ostaja voi ostaa tulevaisuudessa. Tässä osassa kuvataan myös tekniset näkökohdat liiketoimintaa, mitä laitteita käytetään ja mitä ne ovat parempi kuin se mitä kilpailijoilla on.

Jos salongissa suoritetaan erityistoimenpiteitä, tämä on myös ilmoitettava sekä käyttö innovatiivisia tekniikoita... Esimerkki hankkeesta, jolla on suuret menestysmahdollisuudet, on alhaiset kustannukset, menettelyjen korkea laatu ja muut vivahteet, jotka parantavat kyseistä laitosta.

Tämä on asiakirja, joka muodostaa liiketoimintasuunnitelman perustan. Tässä tehdään markkina -analyysi eli markkinatavoitteet ilmoitetaan ja tapoja niiden saavuttamiseksi kuvataan. Suunnitelman tämän osan ansiosta on mahdollista tunnistaa ongelmia, esimerkiksi epätyydyttävä palveluiden kysyntä, jotta voidaan muotoilla oikea myyntistrategia tulevaisuudessa.

• Esimerkkejä tulevan salongin sijainnista;
• Onko olemassa liikenneyhteyksiä, jotka helpottavat tulevien asiakkaiden pääsyä määränpäähänsä;
• Pitääkö minun ostaa kalliita erikoislaitteita;
• Pitäisikö sopivan pätevyyden omaavien työntekijöiden työskennellä salongissa;
• Tarvitaanko erityistä teknistä viestintää?

Kustannusmallit on esitettävä taulukossa, jotta tietojen täsmäytys olisi paljon helpompaa. Jos palvelujen tarjoamista varten on jo valmiita tuotenäytteitä, kirjoita niiden todelliset kustannukset.

Kutakin näistä kohdista voidaan pitää melkein erillisenä asiakirjana, jossa tarkastellaan yrityksen ajatusta omalta puoleltaan. Siksi on tärkeää kuvata kaikki osat, jotta yrityksestä tulee suosittu eikä se mene konkurssiin ensimmäisen työkuukauden aikana, jos se voidaan avata ollenkaan.

Kuinka käsitellä liiketoimintasuunnitelman laskelmia

Asian taloudellinen puoli on yksi ongelmallisimmista, koska laitoksia on eri luokkia. Esimerkiksi eliitin kauneussalonki tai budjetti. Luonnollisesti näiden laitosten laskenta on tehtävä eri tavoin, koska niillä on täysin erilaiset erityispiirteet, odotettu asiakaskunta, mikä tarkoittaa, että laitteiden on oltava asianmukaisia. Siksi tämä on otettava huomioon laskelmia tehtäessä.

Otetaan esimerkiksi salongin laitteiden laskelmat. Jatkamme siitä, että sinun on ostettava juuri nyt ja mitä et voi tehdä ilman. Tässä tapauksessa käsittelemme esimerkkejä laskentataulukoiden avulla:

Kuten näette, taulukko on täynnä tietoja. Tätä muotoa tulee käyttää liiketoimintasuunnitelman taloudellisen osan laatimiseen. Tämä helpottaa työtä huomattavasti. Mutta näiden näennäisen pienien kulujen lisäksi on myös suurempia, pääomakustannuksia. Esimerkiksi ammattimaisten kauneusvälineiden ostaminen, eikä vain. Lasketaan yleensä salongisuunnittelun esimerkin avulla, kuinka paljon tällainen haluttu liike maksaa meille:

• Ensin sinun on rekisteröidyttävä IFTS -järjestelmään ja tilattava sinetti. Se maksaa 10 tuhatta ruplaa (jos säästät paljon);
• Seuraavaksi sinun on vietävä huone jumalallinen näky ja sisustussuunnittelun tilaaminen pieneen huoneeseen maksaa vähintään 100 tuhatta ruplaa;
• Ilmastointilaitteiden hankinta ja asennus, palohälytys, videovalvontajärjestelmät maksavat varovaisimpien arvioiden mukaan noin 200 tuhatta ruplaa;
• Useita tietokoneita tarvitaan myös asiakaskunnan tallentamiseen jne. - 60 tuhatta ruplaa;
• Myös uuden laitoksen mainontakulut on otettava huomioon. Ne ovat 15 tuhatta ruplaa;
• Lisäksi kauneussalonki, jonka laskelmiin me nyt tutustumme, on rahoitettava siihen asti, kun se alkaa maksaa itsensä takaisin. Ja likimääräiset määrät, joita tähän tarvitaan, ovat miljoonia ruplaa;
• Lisäksi on luotava varasto, jotta salonki voi toimia oikein.

Henkilökunta

Kun avaus oli jo lähestymässä ja suurin osa työstä oli tehty, oli vuorossa kiinnittää huomiota niihin, jotka työskentelisivät täällä. Salon henkilökunnan tulee olla ammattitaitoista. Tämä on avain tämän laitoksen menestykseen. Nyt meidän on mietittävä, kuinka monta työntekijää palkata ja mikä on heidän palkkansa. Tietenkin ihmisten määrä ja heidän palkkansa riippuu siitä, kuinka paljon voittoa laitos tuo.

Sanotaan, että voidaksemme työskennellä oikealla tasolla tarvitsemme 15 henkilöä edellyttäen, että toimistot työskentelevät kosmeettiset toimenpiteet kahdessa vuorossa. Kaiken kaikkiaan saamme tämän valmis esimerkki kosmetiikkapalveluja tarjoavan salongin henkilökunnan määrä:

• Viisi yleistä kampaajaa palkat 26 tuhatta ruplaa. Kokonaismäärä on 130 tuhatta ruplaa;
• Kaksi kosmetologia, joiden palkka on 35 tuhatta ruplaa. Tämän seurauksena omistajan on maksettava heille 70 tuhatta ruplaa;
• Kaksi hierojaa saavat saman summan kuin kosmetologit. Tämä tarkoittaa, että talousarvioon on investoitava vielä 70 tuhatta ruplaa;
• Kolme manikyyriä, jotka työskentelevät 30 tuhatta ruplaa. - 90 tuhatta ruplaa;
• Kaksi ylläpitäjää, joiden palkka on esimerkiksi 15 tuhatta ruplaa. - 30 tuhatta ruplaa;
• Siivooja - 10 tuhatta ruplaa.

Esimerkkinä valmiista suunnitelmista voimme sanoa, että kannattavin toimielimen työn alkuvaiheessa on palkkiojärjestelmä. Tämä sääntö koskee kuitenkin menettelyjen suorittamiseen osallistuvaa työskentelevää henkilöstöä. Ylläpitäjät ja siivoojat saavat aina kiinteän hinnan.

Oman liiketoiminnan avaamiseksi tarvitset tietyn pääoman ja halun lisäksi myös selkeästi asetetun tehtävän. Kauneussalonin liiketoimintasuunnitelma, tiukasti määrätty projekti, jossa on kaikki laskelmat, kaaviot ja kaaviot. Tämän liiketoimintasuunnitelman ansiosta syntyy yksityiskohtaisempi kuva tulevasta liiketoiminnasta ja pääomasijoituksista.

Jokainen ihminen asemastaan ​​ja iästään riippumatta on hyvin tärkeä tekijä on sen ulkonäkö.

Siksi tilastojen mukaan kauneushoitolat riittävät kannattavaa liiketoimintaa, jolla on erittäin suuri kysyntä tarjonnan lukemille, ja tärkeimmät edut ovat seuraavat ominaisuudet:

• Oikea organisaatio kauneusliiketoiminta voi tulevaisuudessa johtaa useiden ketjukauppojen syntymiseen jo muodostetulla tuotenimellä. Se myös houkuttelee itsenäisesti lisää sijoittajia;
• Yrityksen aloittamiseen tarvitset vähimmäismäärän palkattua henkilöstöä ja laitteita salonkiin;
• Yritys voi suorittaa toimintansa pienen huoneen rajoissa. Esimerkiksi laskenta suoritetaan neliöimällä päällikön käyttämä työpaikka. Arvioitu pinta -ala työntekijää kohti on siis 7 neliömetriä;
• Kauneusliiketoiminnalle on ominaista hyvä suoritus kasvua, vaikka kriisin ajankohta otetaan huomioon.

Kauneushoitolan kehittäminen vaatii vähän alkupääoma, joka yrityksen oikealla ja tarkalla esittelyllä maksaa itsensä takaisin noin yhdeksässä kuukaudessa.

Suunnitteluvaihe

Kauneussalonin liiketoimintasuunnitelman projekti alkaa ensinnäkin suunnitellun yrityksen pätevällä ja oikealla ansioluettelolla. Tämä osa on sisällöltään melko lyhyt, mutta samalla sen merkitys on varsin suuri. Koska komponentin täytyy välttämättä houkutella tulevia lukijoita ja luoda positiivinen mielipide itsestään ja projektista.

Ja näin ollen alkuviivojen pitäisi paljastaa täysin kehitettävän suunnitelman tarkoitus. Alussa yrittäjä kuvailee kaikki asetetut tehtävät ja millä tavoilla hän aikoo ne toteuttaa.

Kauneussalonin liiketoimintasuunnitelman laatimisen ensimmäiset kohdat ovat yleensä seuraavat kohdat:

• Suunniteltu voitto kauneussalonin järjestämisestä;
• Yksityiskohtainen kuvaus yrityksen kehittämissuunnitelmasta;
• Lopullinen johtopäätös kauneushoitolan takaisinmaksuaikaa koskevalla analyysillä.
• Ensimmäinen edellä oleva kohta on tärkein, koska juuri sen pohjalta muodostuu tulevan liiketoiminnan perusta.

Kauneussalonin liiketoimintasuunnitelma alusta alkaen olettaa, että yrityksellä on kaikki tarvittavat tiedot, kuten: salongin nimi, tarkka sijainti, yrityksen suunniteltu aikataulu.

Kauneusalalle keskittyvän oman liiketoimintasi löytämiseksi on parempi valita salongin paikat lähempänä keskustaa, mieluiten vilkkaalla liikenteellä ja pysäköintialueilla.

Mutta älä unohda pääsääntöä, suunnitellun liiketoimintakohteen sijaintia, joka sanoo, että kannattaa valita ne paikat, joissa vähiten keskittyneet kilpailevat organisaatiot.

Tietenkään ei ole aina mahdollista järjestää kauneussalonkia kadulle päin. Tässä tapauksessa voit käyttää kauppakeskuksen tai toimistotilan paikkoja, mutta läsnä ollessa kirkas ja mieleenpainuva mainoskilpi, joka sisältää yksityiskohtaisia ​​ohjeellisia tietoja mahdolliselle asiakkaalle.

Markkinointivaihe

Tyttöjen kauneussalonin avaamista koskeva liiketoimintasuunnitelma sisältää markkinointia käsittelevän osion. Päällä tässä vaiheessa liiketoimintaprojektin suunniteltua paikkaa nykyisillä palvelumarkkinoilla harkitaan. Se antaa myös arvion vahvuuksia ja nykyiset kilpailevat yritykset.

Seuraavien tekijöiden tulisi olla mukana lopullisessa liiketoimintasuunnitelmassa:

• Yrityskehityksen taipumus kilpailuympäristössä;
• Tietojen analysointi yrityksen sijainnista ja sen kehityksestä;
• Asiakaskunnan ominaisuudet ja yksityiskohtaiset tiedot, mukaan lukien seuraavat kohdat: ikäluokka, sosiaalinen asema ja muut osat;
• Analyysin laatiminen suunnitellusta mainonnasta, joka oletetaan liiketoimintaprojektin toiminnan alussa;
• Tietoa kilpailukykyisistä yrityksistä, niiden eduista ja ominaisuuksista.

Nykypäivän palvelumarkkinoilla kauneussalonki on erittäin kustannustehokas ratkaisu. Ja kun rakennat pätevää suunnitelmaa ja sijoitat yrityksen oikeaan paikkaan, suuri osallistuminen ja voitto on taattu.

Suunnitellun kauneushoitolan asiakaskeskeisyys

Ennen kauneussalonin liiketoimintasuunnitelman laatimista sinun on ymmärrettävä kauneushoitolan kohdeyleisö. Koska asiakkaiden määrä riippuu suoraan tästä ja siten tuotto.

Kauneushoitoloiden pääasiakkaat olivat viime aikoihin asti pääasiassa 20–35-vuotiaiden ikäryhmien naisia. Tähän mennessä tämä ikä- ja sukupuoliluokka on kuitenkin muuttunut merkittävästi. Nykyään he myös vierailevat usein kauneussalongissa nuorille, jotka ovat 14 -vuotiaita, sekä tytöille että pojille. Myös miehet alkoivat käydä kauneussalongeissa.

Asiakaskunnan tulotason määrittämisvaihe riippuu suoraan tarjottavien palvelujen tyypistä ja kauneushoitolasta. Esimerkiksi ylellisissä kauneussalonkeissa vierailevat pääasiassa asiakkaat, joiden tulot ovat kuusikymmentätuhatta ruplaa tai enemmän. Keskitason salongit on suunnattu vuorostaan ​​asiakkaille, joiden kuukausitulot ovat viisitoista tuhatta ruplaa tai enemmän.

Siksi, ennen kuin suunnittelet liiketoimintaprojektia, sinulla pitäisi olla tietoa tähän alueeseen liittyvistä tärkeimmistä ja vaadituimmista alueista.

Jos sinulla ei ole edes suuria varoja, voit tehdä hyvän mainoksen käyttämällä seuraavia menetelmiä:

• Kortteihin kannattaa laittaa kauneussalonki. Siten asiakaskunnan joukko voidaan muodostaa kyselyistä, esimerkiksi "Leninskajan metroaseman kuun manikyyri", kun sinun ei tarvitse maksaa ylimääräistä päästäksesi tuloksiin;
• Lahjakorttien saatavuus... Tämä sallii houkutella lisää asiakkaita salonkiin. Koska nykyään on erittäin suosittua tehdä maksullisia vierailuja kauneussalongissa ystäville ja työtovereille robotissa;
• Mainosta kauneussalonki -mainontaa eri naisten foorumeilla. Koska koko heidän naispuolinen väestönsä elää heidän puolestaan ​​muiden foorumin jäsenten mielipiteiden ja kokemusten perusteella.
• Mainosta kampanjaa eri sosiaalisissa verkostoissa... Tämä joskus jopa paljon tehokas menetelmä verrattuna muihin yllä oleviin, koska moderni mies suurin osa vapaa -ajastasi on käyttää tällaisia ​​Internet -resursseja.

Kuvaus kaikista tarjotuista palveluista

Saadakseen enemmän yksityiskohtainen tieto koskien tarvittavat varusteet, työkalut, työntekijät, materiaalit, sinun on kuvattava yksityiskohtaisesti kauneussalonin liiketoimintasuunnitelmassa koko tarjottujen palvelujen luettelo.

Esimerkiksi:

• Hiustenhoitomenettelyt, joihin kuuluvat: leikkaus, muotoilu, värjäys, monimutkaiset kampaukset sekä täyspitkä salonkihoito ammattikäyttöön tarkoitetulla kosmetiikalla.
• Kynsien hoito. A erilaisia ​​tekniikoita ja täytäntöönpanomenettelyt, jotka ovat välttämättömiä erityisiä keinoja, laitteet, työkalut ja muut.
• Luettelo kosmeettisista toimenpiteistä.
• Luettelo ihonhoidon toimenpiteistä. Tämän tuotteen tulisi sisältää erityisiä kosmeettisia valmisteita, hierontalaitteita, solarium (jos saatavilla) ja muita komponentteja.

Kauneushoitolan henkilökunta

Kauneushoitolan normaaliin toimintaan tarvitaan seuraavat työntekijät:

• Johtaja (ylläpitäjä). Tehtävät, joihin kuuluvat: hakemusten rekisteröinti, tarvittavien varojen ja laitteiden hankinta, taloushallinto, muun henkilöstön valvonta;
• Hiusmuotoilija... Salongin toiminnan alkuvaiheessa on suositeltavaa palkata yksi miesmestari ja kaksi naista. Ja on toivottavaa, että ihmiset ovat päteviä asiantuntijoita, joilla on tietty kokemus tehtävässään;
• Hieronnan ammattilainen.Älä myöskään palkkaa uusia tulokkaita ilman tiettyä kokemusta ja asiaankuuluvaa tietoa.
• Kynsien mestari... Alussa voi olla yksi työntekijä. Myös todistus ja kokemus;
• Meikkitaiteilija-kosmetologi.

Kauneushoitolan valmiiden liiketoimintasuunnitelmien tulisi sisältää tietoja työtehtävistä, henkilöstön työaikataulusta, palkat.
Alkuperäisessä tiimissä on siis seitsemän henkilöä, lukuun ottamatta johtajaa.

• Palveluluettelo
• Laitteiden kustannukset
• Henkilöstökulut
• Lopullinen laskelma

Kauneushoitola on lupaava liiketoimintatyyppi, joka on saavuttamassa suosiota. Tutkimusten mukaan suurissa kaupungeissa on 77 salongia jokaista 1000 naista kohden. Samalla saat samat tiedot maakunnallisista siirtokuntia melko vaikea. Mutta jotta tällä alalla olisi oma markkinarako, salonki on avattava jo nyt, koska jonkin ajan kuluttua markkinat ovat ylikylläisiä tällaisista palveluista ja uusien tulokkaiden on vaikeampaa saada voittoa tällä alalla. Sivuston https: // lukijoille olemme koonneet sivuston valmis liiketoimintasuunnitelma kauneussalonki laskelmilla vuodelle 2019. Alla näet likimääräiset kustannukset tällaisen yrityksen perustamisesta.

Palveluluettelo

Kauneushoitolan avaamiseen tarvitset aloituspääoman, joka voidaan houkutella osittain tai kokonaan luottorahoina. Vuonna 2019 yrittäjät voivat hyödyntää valtion ohjelmaa, jolla tuetaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä.

On välittömästi tarpeen päättää kauneushoitolan tarjoamien palvelujen luettelosta. Otetaan esimerkiksi seuraava:

• kampaajapalvelut- naisten, miesten, lasten aliarvostus;
• manikyyri;
• pedikyyri;
• kosmetologipalvelut, mukaan lukien karvanpoisto, kuorinta, kulmakarvojen, vartalon ja kasvojen ihonhoito;
• hieronta;
• solarium.

Kauneushoitolan avaamiseksi, jolla on samanlainen palveluluettelo, tarvitset 125 m2: n huoneen, joka jaetaan seuraavasti:

1. Vastaanotto - vastaanottoalue, jossa on laskuri ja vaatekaappi - 11 m 2.
2. Kampaussali - 26 m 2.
3. Hiustenhoitokaappi - 12 m 2. Tämä on erikoistunut huone, jossa pesu, kihara ja hiusten värjäys suoritetaan; sitä ei pidä sekoittaa kampaamoon.
4. Jalka- ja manikyyrikaappi - 12 m 2.
5. Hierontahuone - 16 m 2.
6. Solarium - 15 m 2.
7. Meikkitaiteilijan toimisto - 8 m 2.
8. Henkilökunta - 15 m 2.
9. Kodinhoitohuone - 10 m 2.

Samaan aikaan liiketoimintasuunnitelmassamme tilojen korjaus- ja uusintavarojen kustannukset ovat keskimäärin 240-280 tuhatta ruplaa.

Tällaisten tilojen vuokraaminen vaatii 70–80 tuhatta ruplaa kuukaudessa, hankinta maksaa 5,6–7,2 miljoonaa ruplaa kaupungin alueesta riippuen (hinnat lasketaan keskimäärin Venäjän federaation länsiosien alueellisten keskusten osalta ).

Huone voi sijaita asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa ja se on poistettava asuntokannasta. On toivottavaa, että se on vilkas paikka lähellä viihdettä, ostosmahdollisuuksia, liikekeskuksia ja julkisen liikenteen pysäkkejä.

Laitteiden kustannukset

Alla luetellut laitteiden kustannukset ovat painotettuja keskiarvoja ja voivat vaihdella valmistajan, materiaalin ja sen mukaan toiminnallisia ominaisuuksia... Liiketoimintasuunnitelma sisältää yksityiskohtaisen kuvauksen salongin jokaisen huoneen laitteista.

Kauneusala, joka on kestänyt kriisien ja valuuttakurssien hyökkäyksen, saa jälleen vauhtia, koska kauneuden halu ei joudu talouden epävakauteen. Venäjän kauneusmarkkinoiden kehitysaste (15% vuodessa, liikevaihto 7 miljardia dollaria) osoittaa, että kauneushoitolan avaaminen on melko kannattava liikeidea, joka kovasta kilpailusta huolimatta voi tuoda vakaita tuloja. Nykyään pelkästään Moskovassa on noin 5500 erilaista kauneussalonkia. Parturi -kampaamojen määrä Venäjällä ylittää 20 tuhatta.

Asiantuntijan mielipide

Saadaksemme lisää ajan tasalla olevaa tietoa haastattelimme kauneusalan nykyisiä toimijoita. Nämä ihmiset, kuten kukaan muu, eivät tiedä tämän yrityksen perustamisen ja johtamisen vivahteista, koska he eivät tiedä siitä teoriasta vaan käytännöstä.

Julkaisimme haastattelun eri sivuille. Voit tutustua heihin napsauttamalla linkkejä:

Jos olet myös tämän alan asiantuntija ja olet valmis vastaamaan valmiiden kysymysten luetteloon, kirjoita meille sivun kautta Yhteystiedot... Ilmainen.

Konseptin kehittäminen

Kuinka aloittaa kauneushoitolan järjestäminen? Kuten missä tahansa muussa liiketoiminnassa, sinun on alkuvaiheessa päätettävä laitoksen käsitteestä, joka puolestaan ​​perustuu:

• erikoisalat;
• kohdeyleisö;
• hinnoittelupolitiikka.

Erikoistuminen sisältää suunnan valinnan - onko kyseessä monimutkaiset palvelut (kampaaja, kosmetologi, manikyyri) vai kapea erikoistuminen (miesten salonki, manikyyri, SPA -keskus, parkitusstudio, kasvojen kosmetologia). Hintataso riippuu suunnan valinnasta.

Kun olet valinnut laitoksen muodon, sinun on piirrettävä muotokuva asiakkaastasi:

• ikäryhmä;
• sosiaalinen taso;
• lasten läsnäolo;
• kuinka paljon rahaa voidaan osoittaa henkilökohtaiseen hoitoon
• millaista palvelua haluat saada (yleistä, vakiopalvelut tai yksinomainen).

Muotovalinta

Kauneushoitolat voivat olla erittäin erikoistuneita (parkitusstudio, kehon muotoilukeskus, kynsien muotoilustudio) tai tarjota yleisiä palveluja.

Lisäksi jaetaan kolme kauneushoitomuotoa, joista keskustellaan taulukossa:

Video - kuinka säästää rahaa avattaessa salonki tyhjästä:

Taloudellinen osa

Monet ihmiset esittävät kysymyksen "Kuinka avata kauneussalonki tyhjästä, kuinka paljon se maksaa?" Siihen ei ole varmaa vastausta, koska luvut vaihtelevat suunnitellun liiketoiminnan alueen, konseptin, muodon ja laajuuden mukaan.

Harkitse kauneussalonin liiketoimintasuunnitelmaa 7 työntekijälle:

Lähtökustannukset:

• tilalla kunnostustöitä- 500 tuhatta ruplaa;
• suunnittelun kehittäminen - 150 tuhatta ruplaa.
• laitteiden hankinta - 1 miljoona ruplaa;
• mainonta salongin avaamisessa - 50 tuhatta ruplaa.
• lupien rekisteröinti - 25 tuhatta ruplaa.

Kuukausikustannukset:

• vuokra - 350 tuhatta ruplaa;
• mainonta - 30 tuhatta ruplaa;
• kulutustarvikkeiden osto - 75 tuhatta ruplaa;
• henkilöstön palkat (30% tuloista);
• lisäkustannukset - 20 tuhatta ruplaa.

Onko kauneussalongin avaaminen kannattavaa?

Säännöllisen manikyyrin hinta on 600-700 ruplaa, otamme muita palveluja 700-2000 ruplan laskennassa. Yksi päällikkö tarjoaa keskimäärin noin 5 palvelua päivässä 1000 ruplan hintaan. 7 työntekijää päivässä tuo tuloja 35 tuhatta ruplaa. Kuukausitulot ovat 1,05 miljoonaa ruplaa.

Nettotulos vaihtelee 260 tuhannen ruplan sisällä. (1 050 000 - 315 000 - 350 000 - 30 000 - 75 000 - 20 000).

Tällaisella liikevaihdolla projekti voidaan saada takaisin 7 kuukaudessa. Käytännössä tämä voidaan tehdä vuodessa, koska ensimmäisinä kuukausina asiakkaat vain "katsovat tarkasti" uuteen laitokseen, joten odotetut tulot on mahdollista saavuttaa vasta 3-4 kuukauden työn jälkeen.

Vaaditut dokumentit

Lupa kauneushoitolan avaamiseen:

1. Otsikkoasiakirjat:
   • Rekisteröintilomakkeen valinnasta;
   • Ote oikeushenkilöiden yhtenäisestä valtionrekisteristä tai EGRIP: stä;
   • Peruskirja (jos salonki on rekisteröity oikeushenkilöksi);
   • Vuokrasopimus (jos tilat on vuokrattu);
2. Terveys-epidemiologisen aseman johtopäätös (luvan saamiseksi sinun on toimitettava):

• tekninen hanke;
• luettelo käytettävistä materiaaleista;
• sopimus jätteiden keräämisestä ja pyyhkeiden pesusta;
• sopimus desinfiointi- ja desinfiointimenettelystä;
• terveyspassi;
• asiakirjat sterilointilaitteiden kanssa työskentelyä varten.
  1. Palokunnan lupa;
  2. Lupa liittyvien tuotteiden myyntiin (jos tällainen suunta on annettu);
  3. Huoltosopimus asuntoviranomaisen kanssa;
  4. HR -dokumentaatio:

• työsopimukset henkilöstön kanssa;
• työntekijöiden työkirjat;
• tiedotustilaisuus;
• sisäiset asiakirjat, jotka määrittävät työntekijöiden vuorovaikutuksen;
• Kirjanpito.

Tiloja koskevat vaatimukset

Asiakasvirta riippuu suurelta osin sijainnista. On tärkeää, että valittu muoto vastaa sijoitusaluetta. Sinun ei esimerkiksi pitäisi sijoittaa sosiaalista kampaajaa bisneskeskukseen, ja eliittikylpyläkeskus ei todennäköisesti kannata kaukaisella asuinalueella.

Jos tilat on vuokrattu, niin:

• sopimus on tehtävä pitkäaikaiseksi (vähintään 3 vuodeksi);
• alivuokrausmahdollisuus ei ole poissuljettu;
• älä tee sopimusta kolmansien osapuolten puolesta.

Kun valitset sopivan huoneen, sinun on perustuttava seuraaviin kriteereihin:

• neliö;
• sijainti -alue;
• korjaustöiden tarve;
• esittelyn läsnäolo;
• syrjäinen sijainti yhteisesti käytetyistä paikoista (pankit, kaupat, oppilaitokset);
• kerrosten lukumäärä;
• viestintä;
• pidennyksen mahdollisuus.

Mitä enemmän etuja, sitä korkeammat kustannukset. Mutta jos säästät rahaa ja valitset huoneen, jossa on vähän liikennettä, et ehkä koskaan saa asiakaskuntaa ja työskentele tappiolla.

Henkilökunta

Kauneushoitolan ylläpitämiseksi sinun on palkattava seuraavat työntekijät:

• johtaja (ylläpito kirjanpito, hankinnat, mainonta, työskentely henkilöstön kanssa);
• järjestelmänvalvoja;
• kampaaja;
• kosmetologi;
• visagiste;
• manikyristi;
• muu henkilökunta erityispiirteistä riippuen (hieroja, kiropraktikko, SPA -terapeutti jne.).

Henkilökunnan määrä riippuu salongin koosta. Asiakkaiden määrä ja maine riippuvat suurelta osin heidän taidoistaan, joten älä säästä käsityöläisten palkoista. On myös tärkeää seurata työntekijöiden toimintaa, koska jotkut heistä voivat salametsäyttää asiakkaita ja tarjota palveluja kotona, jolloin yrityksen omistaja menettää voiton.

Laitteet

Laitteiden ostaminen kauneussalongeihin ja kampaamoihin on yksi liiketoimintasuunnitelman kalleimmista osista. Sen määrä ja laatu riippuvat laitoksen koosta ja koosta. Kuinka paljon rahaa tarvitaan laitteiden ostamiseen ja 100 m²: n salongin varustamiseen:

Video - Kuinka varustaa kampaajan työpaikka:

Franchisingin saatavuus

Usein uudet tulokkaat, joilla ei ole johtamiskokemusta, joutuvat sulkemaan kauneussalonin, joka ei ole toiminut vuoteen. Tällä liiketoiminnalla on useita riskejä ja vaikeuksia, joita aloittelevien yrittäjien on vaikea ottaa alussa huomioon. Yrittäjille, jotka ovat keränneet tarpeeksi pääomaa, mutta joita ei ohjata idean toteuttamisen kaikkiin ominaisuuksiin, on mahdollisuus avata liiketoiminta franchising -yhtiöllä. Tässä tapauksessa liiketoiminta perustetaan avaimet käteen -periaatteella, jota johtaa franchising -ostaja. Katsaus Venäjän franchising -markkinoihin:

Kaupallisia tarjouksia

Jos olet laitteiden valmistaja tai toimittaja, asiantuntija tai franchising tällä alalla, kirjoita meille Yhteystiedot -sivun kautta.
Alla julkaisemme tietoja tarjouksestasi ja yhteystiedoistasi.

Seuraa Vkontakte -päivityksiä:
→ 04.09.2016

Huomio!

Sivu julkaisee vain muille hyödyllisiä arvosteluja, jotka osoittavat, että henkilöllä on kokemusta tästä asiasta.

Arvostelut:

Minulla on ollut oma kauneushoitola pitkään, huoneen pinta -ala on melko suuri - 186 neliömetriä. m. Yrityksen henkilöstö on vastaavasti suuri. Verohallinnon byrokraattien, Rospotrebnadzorin, sanitaation, apuohjelmat, palokunta ja monet muut, jotka haluavat pilata hermojasi ja tyhjentää lompakkosi. Mutta tämä kaikki on täysin mahdollista käsitellä. Mutta työntekijät ovat suurin pettymykseni! He pitävät itseään "luovina ihmisinä". Nyt heidän kätensä eivät kasva sieltä, sitten tähtikuume ilmenee, sitten he ovat yksinkertaisesti laiskoja, sitten he ovat töykeitä asiakkaille, sitten he varastavat, ja tämä on vain havaittavissa. Ja se tapahtuu myös, he juovat töissä, pettävät esimiehiään ja ohittavat ilman syytä. Joskus jopa keskenään he voivat riidellä. Heidän kanssaan on erittäin vaikea työskennellä, ei ole helppoa asettaa kaikkia paikalleen. Pätevän henkilöstön valinta ja vahvan ja luotettavan tiimin luominen on vaikea, mutta toteutettavissa oleva tehtävä. Joten sinulla on kärsivällisyyttä henkilökunnan kanssa ja jälleen kärsivällisyyttä.

Omistanut pienen kauneushoitolan, mutta myi sen äskettäin. Haluaisin neuvoa, mihin kannattaa kiinnittää huomiota ostaessaan.

Ensin sinun on selvitettävä, kuinka monta asiakasta salonki palvelee keskimäärin päivittäin. Toiseksi tarkista kirjanpitoasiakirjojen saatavuus ja luottovelvoitteiden puuttuminen, maksua vaativat laskut ja muut vastaavat asiat. Erityistä huomiota olisi kiinnitettävä käsityöläisten ja itse huoneen ulkonäköön - tämä kertoo salongista vähintään sen johtaja. Ei ole tarpeetonta kysyä muutamia kysymyksiä suoraan asiakkaille. Mutta tärkeintä on työntekijät. Sinun pitäisi ehdottomasti pitää heistä, koska sinun on työskenneltävä heidän kanssaan.

Minulla oli pitkään halu saada oma salonki, mutta ymmärsin selvästi, että sen toteuttaminen ei ollut niin helppoa. Kun täytin 30, tajusin, että kampaajana työskentely on ikuinen rutiini ja toivottomuus. Ja halusin jo edistystä, mahdollisuuden saavuttaa enemmän.

Alku syntyi vuokraamalla istuin yhdestä salongista. Työskentelin itselleni pari kuukautta, sain kokemusta itsenäinen päätös kiireelliset asiat ja budjettisuunnittelu. Laskin ja kartoitin kaiken. Rahoituskysymys päättyi yksinkertaisesti: otin osan osakkeista, lainasin osan ja sain puuttuvan summan pankkilainaksi. Oletin, että yritys maksaa takaisin kahdessa vuodessa.

Huone vuokrattiin nopeasti - kaukaiset sukulaiset auttoivat. Se näytti erittäin hyvältä. Se kesti vain osan sisustaminen... Tämän seurauksena se avattiin hieman yli kuukausi ennen uudenvuoden lomaa.

Ei ollut erityisiä pelkoja, vain valtava halu tehdä työtä, antaa voimaa ja luottamusta. Ja voimaa vaadittiin, koska voit luottaa vain itseesi. Säästin kaikesta, mutta summa ei silti ollut pieni - lähes puoli miljoonaa. Esimerkiksi kun hain laitteita, katsoin käytettyjen laitteiden myynti -ilmoituksia. Siten oli mahdollista hankkia erittäin hyvä solarium, nojatuolit ja kaapit, kaapit niihin liittyvien tuotteiden näyttelyyn, erityinen pesuallas hiusten pesuun, manikyyripöytä - kaikki, mitä ilman salongin olemassaolo on käytännössä mahdotonta. Sitten minun piti ostaa työvälineitä ja paljon pieniä asioita - hiusneulat, kiharrit, leikkeet. Yli kolmekymmentä tuhatta käytettiin maaleihin ja hapettimiin, shampooseen ja naamioihin. Onneksi yrityksessä, jonka tuotteita hän aikoi käyttää, hän ei voinut epäillä, että hän oli työskennellyt hänen kanssaan yli kymmenen vuoden ajan. Sinun ei pitäisi olla ahne sellaisten asioiden kuin kiharrittimien ja maalien suhteen - mitä monipuolisempi kalusto, sitä todennäköisemmin se kiinnostaa asiakkaita.

Ensimmäisinä päivinä kävijöitä ei ollut paljon. Ihmiset tulivat ja kysyivät vain palveluista ja niiden hinnasta. Aluksi päätin, että minun ei pitäisi nostaa hintoja - kanta -asiakkaiden hankkiminen olisi helpompaa. Elämä salissa alkoi pian kiehua.

Mutta he eivät antaneet minun olla erityisen onnellinen. Varmistettuaan, että asiat menevät minulle hyvin, vuokranantaja päätti nostaa maksua 30: stä 50 tuhanteen kuukaudessa. Tammikuussa tajusin, etten voi tehdä tätä - minun oli muutettava pois. Vietin koko tammikuun uuden huoneen etsinnässä, solariumin johtojen vaihdossa ja laitteiden siirtämisessä. Minun piti palvella vakituisia asiakkaita kotona.

Toisella kerralla olin jälleen epäonninen vuokrasopimuksen kanssa. Omistaja lupasi parantaa tiloja - asentaa euroikkunat, korjata ovet ja lämmitysjärjestelmä, poista muut virheet. Mutta kaikki nämä "suulliset sopimukset", kuten kävi ilmi, eivät olleet täytäntöönpanon alaisia. Yritykseni oli toiminut uusissa tiloissa lähes kolme kuukautta, kun taas puhuttiin korkeammasta vuokrasta. Kädet putosivat ja salonki lakkasi olemasta.

Nyt työskentelen "purkausmestarina" - vaihdan kollegoitani toisessa kauneussalongissa. Mutta hän ei jättänyt unelmaa omasta yrityksestä. Solariumin myynnin jälkeen onnistuimme maksamaan velkamme. En halua erota laitteista, vaikka olen lainaa, jonka maksan edelleen. Yritän pitää hyvä suhde kanta -asiakkaiden kanssa.

Nyt ymmärsin, että asiaa pitäisi lähestyä perusteellisemmin - dokumentoida ja kirjoittaa sopimukseen kaikki vuokranantajien lupaukset. Sinun pitäisi luultavasti kääntyä pätevien lakimiesten puoleen, jotta sinun ei tarvitse muuttaa kiireessä uudelleen ja menettää jo saavutettua asiakaskuntaa. Ja tietysti olen varovaisempi valitessani huoneen: kevyt, lämmin, ei vaadi lisäkorjauksia. Kohtuullista maksua vastaan ​​tällaisen asian löytäminen on melko vaikeaa, joten olen taipuvainen uskomaan, että se pitäisi ostaa.

Haluan olla kauneussalonki, en tavallinen kampaaja. Sellainen, että jokaiselle asiakkaalle, joka haluaa ottaa yhteyttä häneen, annettiin mahdollisuus hiustenleikkauksen tai uuden kampauksen tekemisen lisäksi myös muuttaa ulkonäköään kokonaan.

Itse en ole mestari, mutta olen suorittanut kauneushoitolan ylläpitäjien kursseja. Kävin jopa mestarikursseilla ja sain poikani opiskelemaan kampaajaksi. Meillä oli oma huone paikan läpi... Siirsimme sen etukäteen muulle kuin asuinalueelle, korjasimme sen, ostimme kaikki laitteet.

Avattu syyskuussa. Olin ylläpitäjä, siivooja ja avustaja. Hän värväsi nuoria ja kauniita mestareita, kokeneita ja ei niin, mutta kuten kävi ilmi, silti ahne ja laiska. Kuusi kuukautta työtä lähes ilman vapaapäiviä. Jopa useimpien piti ottaa paljon: maalia, laminaattia, keksiä kampauksia. Vähitellen asiat menivät ylämäkeen. Hän maksoi 50% käsityöläisille, maksoi ruoasta, antoi lahjoja, mutta kaikki ei näyttänyt heille tarpeeksi. Lopulta olin vain väsynyt. ... Loppujen lopuksi minulla oli myös päätehtävä.

Minun piti vuokrata yritykseni. Mutta myös vuokralaisista tuli epäkohteliaita - kuukauden tai kahden työskentelyn jälkeen he vaativat vuokran alennusta. Mutta en nostanut sitä joka tapauksessa - tiesin todelliset mahdollisuudet. He tulivat ja menivät niin kuin pitivät. Kaksi vuotta peräkkäin sydämeni yksinkertaisesti vuotaa verta, kun näen kuinka aivotyylini tuhoutuu. Mutta minun oli jätettävä huone itselleni.

Tärkein johtopäätös, jonka tein itselleni: ei ole järkeä aloittaa salonkiyritystä, jos et ole mestari ja sinulla ei ole kokemusta tällä alalla.

Kirjoitan ystäväni kokemuksesta. Seitsemän vuotta sitten hän alkoi työskennellä kampaajana yhdessä kaupungin suosituimmista salongeista. Yrityksen kustannuksella tyttö lähetettiin Englantiin parantamaan pätevyyttään ja saamaan todistuksen. Tällaisten asiakirjojen esiintyminen on käsityöläisille erittäin arvostettua.

Ystäväni työskenteli salongissa lähes viisi vuotta. Vuosien varrella hän on kehittänyt tietokannan omista asiakkaistaan, jotka ovat tulleet erityisesti hänen luokseen. Viiden vuoden kuluttua hän ja toinen ystävä päättivät avata oman salongin työskennelläkseen itselleen. He löysivät huoneen, palkkasivat korjausasiantuntijoita ja tekivät kaiken niin kuin sen pitäisi olla tällaista liiketoimintaa koskevien asiakirjojen mukaan.

Hän on johtanut omaa salonkiaan yli kaksi vuotta. Kaikki hänen tukikohdassaan olleet asiakkaat tulevat hänen luokseen uuteen paikkaan. Tämä pelasti hänet aluksi. Kun rekisteröin yritystäni, olin hyvin uupunut - jouduin kamppailemaan kiristysten kanssa lähes vuoden, ja hyvät laitteet ovat myös kalliita. Ja sinun on myös ostettava shampoo, geeli, lakka, mousse ja muut kulutustarvikkeet, koska kukaan ei toimi halpojen kanssa.

Niille, jotka ajattelevat oman salongin avaamista, haluaisin neuvoa: ensinnäkin hanki työpaikka tällaisessa laitoksessa, rekrytoi omat asiakkaasi, säästä rahaa. Ja vasta sitten aloittaa oman yrityksen.

Olen työskennellyt kampaajana monta vuotta. Minulla oli mahdollisuus työskennellä mestarina eri salongeissa. Minulla on oma asiakaskunta ja suunnittelen oman yrityksen perustamista. Voin heti varoittaa sinua: kauneussalonki ei ole kovin kannattavaa liiketoimintaa, ja jopa kannattamatonta. Yksilölliset vivahteet ovat tässä erittäin tärkeitä.

Useimmiten se tapahtuu näin: käsityöläisillä on mahdollisuus ansaita rahaa, mutta omistaja ei aina. Syyt ovat erilaiset: vuokra, sähkölaskut, palkat, kulutustarvikkeiden ja kosmetiikan ostaminen. Nämä ovat hyvin konkreettisia summia. Muistini mukaan useamman kuin yhden salin sulkeminen näistä syistä. Sattuu, että saadut tulot ovat yhtä suuret kuin vuokra.

Nyt vivahteista. Salonilla on mahdollisuus menestyä seuraavissa olosuhteissa:
- pieni koko;
- tilojen omistus;
- on olemassa koko salongiverkosto;
- omistaja itse työskentelee kampaajana, kosmetologina jne., eli hänellä on mahdollisuus tarkkailla sisältä, olla tietoinen kaikesta toiminnasta.

Mutta tärkein "sudenkuoppa" on mestari. He tekevät salongista menestyksen. Siellä ei ole ammattilaisia, eikä myöskään salonki toimi. Toinen ominaisuus koskee puhtaasti naisjoukkuetta - mahdollisuutta konflikteihin odottamattomista syistä.

* Laskelmat käyttävät Venäjän keskimääräisiä tietoja

1 687 000 ruplaa

Alkuperäiset liitteet

7 kuukautta

Takaisinmaksuaika

125 neliömetriä

65,6%

Kannattavuus

Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointeja. Myyntituotto on 65,6%ja takaisinmaksuaika on 7 kuukautta.

1. Hankkeen yhteenveto

Hankkeen tavoite-Kauneushoitolan avaaminen Rostov-on-Donissa, joka pystyy tarjoamaan kaupungin asukkaille laadukkaita ihon-, kasvojen- ja vartalonhoitopalveluja sekä kampaamoita.

Rahoitusmallin laskenta tehtiin kauneussalongille, joka sijaitsee Neuvostoliiton alueella Rostov-on-Donin kaupungissa. Salonin mahdollisia asiakkaita ovat keskiaikaiset tulot kaupunkilaiset, lähinnä 25-40 -vuotiaat ja sitä vanhemmat naiset sekä miehet ja lapset.

Kauneushoitolan pääpalvelut ovat:

4. Kehon ihonhoito

5. Solarium

6. Kosmetiikan myynti

Hanke vaatii 1 687 700 ruplaa. aloitusinvestointeja. Osa investointibudjetista on tarkoitus houkutella luottorahojen kustannuksella, joka on 200 tuhatta ruplaa.

* tiedot 3 vuoden työstä

Investointivaiheen toteuttamisaika, mukaan lukien lupien saaminen, korjaus ja kunnostus, laitteiden hankinta ja Tarvikkeet, laskettu maaliskuulta toukokuuhun 2016. Myynnin on määrä alkaa kesäkuussa 2016. Suunniteltu myyntimäärän saavuttaminen 30% kuormalla - 4 kuukautta.

2. Kuvaus toimialasta ja yrityksestä

Tämän projektin tavoitteena on avata kauneushoitola, joka täyttää erittäin ammattitaitoisen palvelun periaatteet Rostov-on-Donissa. Asiakkaille tarjotaan laaja valikoima palveluita seuraavilla aloilla: kampaamo (hiustenleikkaus, muotoilu, väritys, kemia), manikyyri ja pedikyyri, kynsien pidennys, kosmetologia, hieronta. Markkinointitoimisto Global Reach Consultingin mukaan kauneushoitomarkkinoiden volyymin arvioidaan kasvavan nopeasti. Suurin kauneussalongien keskittymä on olemassa miljonäärikaupungeissa - Moskovassa, Pietarissa, Novosibirskissä, Krasnojarskissa. 2GIS-asiantuntijoiden mukaan Rostov-on-Don on kauneussalongien lukumäärällä viidennellä sijalla. Siellä on 77 salongia jokaista 1000 naista kohden. Kauneushoitoloiden määrän kasvu johtuu niiden palvelujen kysynnän kasvusta. Raporttien ja raporttien mukaan kauneus- ja kauneushoitoloissa käyvien naisten määrä kasvoi 15 vuoden aikana vuodesta 2000 vuoteen 2014 4 prosentista 40 prosenttiin. Salonkien vierailu ei enää liity väestön keskuudessa kalliisiin palveluihin eliitille; palvelut ovat tulleet saataville suurelle joukolle keskiluokan ihmisiä. Elämän vauhdin kiihtyminen ja laadukkaiden palvelujen tarve pakottivat monet naiset kääntymään kauneussalonkiin sen sijaan, että olisivat järjestyneet kotona, mikä on paljon helpompaa ja kätevämpää.

Kauneushoitola on monikerroksisen asuinrakennuksen pohjakerroksessa, ensimmäisen talon rivillä, jossa on erillinen sisäänkäynti ja kyltti. Salongin pinta -ala on 125 neliömetriä. metriä. Salongissa on kampaamo, manikyyri- ja pedikyyrihuone, kauneussalonki, hierontahuone, kynsienpidennys- ja visuaalialue sekä solarium, hallinto ja henkilökunnan virkistysalue. Salonki on avoinna asiakkaille seitsemänä päivänä viikossa klo 9.00-21.00. Työntekijöiden (huoltohenkilöstön) työajat - 2/2 vuoroa.

Hallintorakenne koostuu hallinto -osastosta, jota edustaa kaksi salongin ylläpitäjää: ylempi ylläpitäjä ja apulaispäällikkö. Palveluhenkilöstöä edustaa kuusi yleismaailmallista kampaajaa, kosmetologi ja hieroja.

Korjaus-, kunnostus- ja sisustuslaitteiden kustannukset ovat 982,7 tuhatta ruplaa. Otetaan huomioon yrityksen rekisteröinnin, rekrytointimenettelyjen, markkinointitoimien ja käynnistyskustannusten huomioon ottaminen käyttöpääoma investointijakso (500 tuhatta ruplaa), hankkeen kustannukset ovat 1 687 7000 ruplaa.

Hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus saada 1 487 700 ruplaa. luottovaroja, jotka ovat 88% hankkeen kustannuksista. Loput 11% otetaan perustajan omista säästöistä. Lainaa haetaan 2 vuodeksi (24 kuukaudeksi) ja sen vuotuinen korko on 22%. Tämän lainan maksuaikaa lykätään 3 kuukaudeksi, minkä jälkeen lainarahat maksetaan takaisin kuukausittain 21 kuukauden ajan. Sakon määrä maksun viivästyessä on 2,5%.

Valmiita ideoita yrityksellesi

Omistusmuodoksi valittiin yksittäinen yrittäjä (yksilö). Verotusjärjestelmää on yksinkertaistettu, jossa verotuksen kohteena on tulo, joka on vähennetty kulujen määrällä 15%: lla.

3. Palvelujen kuvaus

Kauneussalonki tarjoaa palveluja 6 pääalueella. Heidän joukossa:

1. kampaajapalvelut (miesten, naisten, lasten aliarvostus)

2. Manikyyri ja pedikyyri (hoito, pidennys, suunnittelu, korjaus)

3. Kosmetologipalvelut (ihonhoito ja kasvojen puhdistus, kulmakarvojen hoito, ripsien hoito, epilointi, meikinpoisto, kuorinta)

4. Kehon ihonhoito

5. Solarium

Salonin kilpailuetuihin kuuluvat laaja valikoima tarjottavia palveluja, suhteellisen alhainen hinnasto, joka on saatavilla suurimmalle osalle väestöstä, ja palvelun laatu. Hankkeen hintasegmentti on keskinkertainen. Samaan aikaan palvelujen laatu on keskimääräistä parempi, mikä on tärkein tapa houkutella asiakkaita ja lisätä heidän uskollisuuttaan. Salongin hinnasto sisältää noin 120 tuotetta. Kaikki salongipalvelut on esitetty taulukossa. 1.

Taulukko 1. Luettelo kauneushoitopalveluista

Kauneushoitopalvelujen tarjoaminen edellyttää lupien hankkimista Rospotrebnadzorilta sekä Venäjän federaation valtion palovalvonnan lupaa.

Salon palveluiden lisäksi jälleenmyynti kosmetiikka (20 otsikkoa). Suurin etu tavallisesta kaupasta ostamiseen verrattuna on mahdollisuus saada asiantuntijaneuvoja tuotteen ominaisuuksista paikan päällä. Luettelo myydyistä tavaroista on taulukossa. 2.

Taulukko 2. Myydyt tavarat

4. Myynti ja markkinointi

Salongin toiminta on suunnattu valtaosalle Donin Rostovin väestöstä eli väestölle, jolla on keskimääräiset tulot. Kauneushoitola vastaa ihmisten tarpeisiin laadukkailla hiustenleikkauksilla, muotoilulla, curlingilla ja värjäyksellä, manikyyrillä ja pedikyyrillä, kosmeettisilla toimenpiteillä ja hieronnalla. Kauneushoitoloiden tärkeimmät vaatimukset ovat ammattitaidon lisääntyminen, nopeus ja palvelun laatu, kätevä sijainti, kätevät työajat. Kaikkien näiden vaatimusten on tarkoitus olla salonin perusperiaatteita.

Salongin kohdeyleisö on 18-35 -vuotiaat nuoret, jotka muodostavat 70% asiakaskunnasta. Noin 20% on 35–45 -vuotiaille, toiset 10% asiakkaille - nuorille ja vanhuksille. Palvelujen pääasialliset kuluttajat ovat naisväestö (jopa 70%). Kaupungin Neuvostoliiton alueella on 178 tuhatta asukasta, joista työkykyisen väestön osuus on noin 60%. Ottaen huomioon hinnoittelupolitiikka toimipaikat, väestön sijainti ja maksukyky, salongin mahdolliset asiakkaat ovat noin 50-80 tuhatta ihmistä.

Sovetskin alueella on 260 kauneussalonkia, mukaan lukien turistiluokan kampaamot. Suurimmat kilpailijat ovat salongit, jotka sijaitsevat 400 metrin päässä salonista. Kilpailijoita on 16, joista 8 voidaan katsoa epäsuoriksi kilpailijoiksi ja 8 muuta - suoriksi kilpailijoiksi. Ensimmäiset kahdeksan ovat: 4 talous- ja keskiluokan kampaajaa, 1 kynsistudio, 3 salongia, jotka tarjoavat palveluja kahdella pääalueella (kampaamo ja kosmetologia tai kampaamo ja manikyyri). Toiset kahdeksan ovat kauneussalonkeja, jotka tarjoavat vähintään kolme palvelualuetta (kampaamo, manikyyri ja pedikyyri, kosmetologia, hieronta, solarium jne.). Taulukossa on analyysi niiden vahvuuksista ja heikkouksista verrattuna salonkihankkeeseen. 3.

Taulukko 3. Kilpailutekijät

Valmiita ideoita yrityksellesi

Kuten taulukosta voidaan nähdä, avautuvalla salonilla on useita etuja verrattuna suoriin kilpailijoihin, ja se tarjoaa paljon laajemman valikoiman palveluja, jotka toimivat keskimäärin hintasegmentti, palvelujen laatu - keskimääräistä parempi. On myös syytä huomata väestölle sopiva työaikataulu ja edullinen sijainti.

Palvelujen tarjonta tapahtuu alustavalla puhelinvarauksella tai yksitellen ilman ajanvarausta. Sosiaaliset verkostot (Facebook, Vkontakte, Instagram) valittiin pääkanavaksi asiakkaiden houkuttelemiseksi. Tämä valinta johtuu kiinteiden kustannusten puuttumisesta (ryhmänhallinta) ja kohdeyleisön suuresta keskittymisestä (kohdennettu mainonta). Suunnitellaan varaamaan jopa 6 tuhatta ruplaa ryhmien ja tilien työn ylläpitämiseen ja niiden täyttämiseen sisällöllä. kuukaudessa.

Samaan aikaan hyvin tärkeä annetaan muille menetelmille luoda kuva salonista, mukaan lukien: yrityksen logon kehittäminen, sivuston luominen ja SEO -mainonta (15 tuhatta ruplaa), painetut monisteet - mainoslehtiset (10 tuhatta ruplaa), luominen ulkomerkistä (30 tuhatta ruplaa.), mainonta kiiltävä lehti(15 tuhatta ruplaa) ja niin edelleen.

5. Tuotantosuunnitelma

Kauneushoitola sijaitsee Neuvostoliiton alueella Rostov-on-Don, jossa on 178 ihmistä. (Kolmanneksi eniten kahdeksasta). Salongin lähiympäristö on pääasiassa monikerroksisia asuinrakennuksia, ns. Makuutiloja. Salonki valittiin vilkkaalla kadulla talon ensimmäisellä rivillä. Salonin lähellä on julkisen liikenteen pysäkki (90 m.), Rakennukset toimistotila ja pankit (150 ja 180 m), ostosalueet, kahvilat ja supermarketit (75 m).

Salonki vuokraa 125 neliömetriä. metriä. Tiloihin kuuluu: vastaanottoalue, jossa on vaatekaappi ja vastaanotto (11 neliömetriä), kampaamo (26 neliömetriä), huone pesuun, värjäykseen, hiusten kiharointiin (12 neliömetriä), Alue meikki- ja ripsipidennyksille (8 neliömetriä), manikyyri- ja pedikyyrihuone (12 neliömetriä), kauneussalonki (12 neliömetriä), hierontahuone (16 neliömetriä), solarium (15 neliömetriä), kodinhoitohuone, desinfiointiaineiden säilytystila (3 neliömetriä), virkistystila (10 neliömetriä). Vuokrahinta on 75 tuhatta ruplaa. kuukaudessa Vuokrasopimuksen vuokranantajan kanssa voimassaoloaika on 3 vuotta.

Salonin käynnistämisestä aiheutuvat kustannukset, mukaan lukien kulut korjauksista ja tilojen kunnostamisesta (240 tuhatta ruplaa), rekrytoinnista (10 tuhatta ruplaa), laitteiden ostamisesta (782,7 tuhatta ruplaa), laitteiden asennuksesta (60 tuhatta ruplaa), markkinointikampanjoiden avaamisesta - 70 (tuhatta ruplaa) ja muut aineettomat hyödykkeet ovat 1 187 700 ruplaa. Kauneushoitolan varustamisesta aiheutuvat kustannukset on esitetty taulukossa. 4.

Taulukko 4. Laitteiden kustannukset

Valmiita ideoita yrityksellesi

Vastuu kauneussalonin toiminnan varmistamisesta kuuluu hallintohenkilöstölle, ylemmälle ylläpitäjälle ja avustajalle. Henkilökuntaan kuuluu kuusi universaalia kampaajaa, vuorotyötä, kosmetologi ja hieroja (ks. Taulukko 5. Salonki on avoinna seitsemänä päivänä viikossa klo 9.00-21.00. Kirjanpito ulkoistetaan.

Työntekijöinä on tarkoitus palkata vain henkilöitä, joiden ammatillinen taso on vahvistettu asianmukaisella koulutuksella. Valmistunut kurssi on todistettava tutkintotodistuksella ja oppilaitos sen myöntäneellä henkilöllä on oltava lisenssi avoimen lähdekoodin ohjelmistolle tai haittaohjelmalle. Työntekijöitä koskevat tärkeimmät vaatimukset ovat ammattitaito, vastuullinen asenne liiketoimintaan, viestintätaidot ja kyky työskennellä ihmisten kanssa.

Taulukko 5. Henkilöstöpöytä ja palkkarahasto

Kiinteiden toistuvien kustannusten ytimessä ovat kulutustarvikkeiden ostamiseen liittyvät menot. Pysyvät kulut sisältävät vuokran (75 tuhatta ruplaa), palkanlaskennan, markkinointikulut (keskimäärin 30 tuhatta ruplaa), sähkölaskut, sähkön ja roskien keräyksen (yhteensä noin 11 tuhatta ruplaa). Kausivaihtelun vaikutus perinteisen kysyntä kesällä sekä salongin tunnettuuden lisääntyminen. Myyntisuunnitelma, jossa otetaan huomioon kausiluonteisuus ja salongin käyttöasteen asteittainen nousu jopa 80-85% kolmen vuoden kuluessa toiminnasta, esitetään liitteessä 1.

6. Organisaatiosuunnitelma

Hankkeen toteutusaika rekisteröintimenettelyistä ja lupien saamisesta myynnin alkuun on 3 kuukautta. Kauneussalonki avataan kesäkuun 2016 alussa.

Projektipäällikkö on yrityksen omistaja. Hän tekee strategista suunnittelua, etsii uusia tapoja edistää ja analysoi tärkeitä suorituskykyindikaattoreita. Salonin vanhempi ylläpitäjä, joka hoitaa päivittäiset johtotehtävät, raportoi suoraan hänelle. Johtaja on palvelushenkilöstön alainen: kampaajat, kosmetologi, hieroja. Kirjanpito-osaston hoitaa kolmas osapuoli erikoistunut organisaatio.

7. Rahoitussuunnitelma

Valmistelujakson kustannukset (1187,7 tuhatta ruplaa) sisältävät:

Rekisteröinti, kulut lupien saamisesta, paperityöt - 25 tuhatta ruplaa.

Tilojen korjaus ja kunnostus - 240 tuhatta ruplaa;

Laitteiden hankinta - 782,7 tuhatta ruplaa;

Laitteiden asennus - 60 tuhatta ruplaa;

Henkilöstön rekrytointi - 10 tuhatta ruplaa;

Pääjakson kustannukset sisältävät:

Vuokra - 75 tuhatta ruplaa;

Palkka - 248,3 tuhatta ruplaa.

Kirjanpito -osasto - 10 tuhatta ruplaa.

Tarvikkeiden ostaminen -

Apuohjelmat - 7 tuhatta ruplaa;

Sähkön maksu - 2,5 tuhatta ruplaa;

Hallintomenot - 2,5 tuhatta ruplaa;

Roskat ja karvanpoisto - 1,5 tuhatta ruplaa;

Taloudelliset indikaattorit tulojen mukaan, kassavirta, nettotulos on esitetty liitteessä 1. Laskelmat perustuvat suunniteltuun 30%: n matkustamon kuormaan neljän ensimmäisen kuukauden aikana ja 85%: n kuormitukseen kolmen vuoden kuluessa toiminnasta matkustamon tunnistamisen kasvun vuoksi.

8. Hankkeen tehokkuuden arviointi

Hankkeen toteuttaminen vaatii korkeatasoinen käynnistyskustannukset, jotka liittyvät suoraan monenlaisiin tarjottuihin palveluihin ja siten kalliiden laitteiden ja kulutustarvikkeiden hankintaan. Riskit kuitenkin pienenevät, kun takaisinmaksuaika kasvaa ja suunnitellut myyntimäärät saavutetaan.

Hankkeen takaisinmaksuaika on 7 kuukautta, alennettu takaisinmaksuaika on 7 kuukautta. On huomattava, että hanke alkaa tuottaa voittoa ensimmäisestä kuukaudesta myynnin aloittamisen jälkeen. Kolmen vuoden jaksolle lasketut hankkeen suoritusindikaattorit on esitetty taulukossa. 6.

Taulukko 6. Hankkeen suoritusindikaattorit

9. Riskit ja takuut

Toiminnan aikana salonki voi kohdata tiettyjä riskejä, jotka on otettava huomioon työssään. Taulukossa on arvioitu seurausten vakavuus ja mahdolliset toimenpiteet niiden ehkäisemiseksi. 7.

Kuten käytäntöni kehittää liiketoimintasuunnitelmia tällaisille projekteille ja niiden toteuttamiselle "asiakkaiden" mukaan, käy ilmi, että kuten monissa palveluyrityksissä, suurin ongelma on myynnin suunnittelu, joka riippuu useista päätekijöistä.

Näitä ovat: sijainti, pätevien asiantuntijoiden saatavuus ja hinnoittelu. Sisustussuunnittelu, ultramodernien laitteiden läsnäolo, sisustus tietysti vaikuttavat, mutta asiakas menee useimmissa tapauksissa "päällikölle" eikä "merkille". Ja jos päällikkö sijaitsee maantieteellisesti "kätevästi" asiakkaalle, jos palvelu ja hänen taitonsa täyttävät asiakkaan pyynnön, nämä tekijät muuttavat useimmissa tapauksissa salongin satunnaisia ​​kävijöitä.

Pääsääntöisesti, jos mestari muuttaa työskentelemään toisessa organisaatiossa tai avaa oman salonkinsa (ottaa samalla paljon riskiä), niin 50–80% hänen vakioasiakkaistaan ​​lähtee hänen luokseen. Tämä tosiasia, vaikka se on pinnalla, mutta se on otettava huomioon muodostettaessa asiantuntijaryhmää.

Sinun on myös pidettävä mielessä, että jos tilat ovat omistuksessa, tämä tekee tästä liiketoiminnasta kilpailukykyisemmän kuin se, jossa tilat vuokrataan. Ei pidä unohtaa sellaisia ​​yleisiä totuuksia, että tällaisten hankkeiden toteuttamista ei kannata aloittaa ilman vakavaa markkinointitutkimusta.

Kokemukseni mukaan markkinoiden ja kilpailijoiden tutkiminen lisää merkittävästi todennäköisyyttä tietyn yrityksen menestymiseen sekä nyt että tulevaisuudessa. Tekee siitä sitkeämmän ja joustavamman!

Hanki ajantasaiset laskelmat liiketoimintasuunnitelmaa varten