Suhteet työryhmässä: kolmenlaisia ​​epämiellyttäviä työtovereita. Kuinka rakentaa suhteita kollegoihin

Suurissa yrityksissä ne rajoittuvat usein työn rajoihin. On kuitenkin todistettu, että henkilö, jolla on ongelmia työssä hyvä suhde työtovereiden kanssa saavuttaa suurta menestystä. Joka päivä, kun tulet töihin aamulla, tapaat monia eniten erilaiset ihmiset. Tervehdi heitä heidän asemastaan ​​riippumatta. Yksinkertainen muodollisuus antaa sinulle maineen miellyttävänä ja hyvätapaisena ihmisenä. Tiedä, että kaikki kollegasi tarvitsevat kommunikointia yhtä paljon kuin sinä, mutta useiden turhiin odotuksiin, jatkuvaan valvontaan ja tuomitsemisen pelkoon liittyvien syiden vuoksi kaikki eivät pysty rakentamaan ihmissuhteita. Mitä pitää tehdä tehokkaiden ihmissuhteiden rakentamiseksi ja suotuisan työympäristön luomiseksi? Kuinka hyviä kasaan työtovereiden väliset suhteet? Ammatillisella alalla ihminen on mukana suuri määrä kontakteja, jotka hänen on ylläpidettävä tietyllä tasolla, riippumatta henkilökohtaisista suhteista. Työkaveri voi olla vain ärsyttävä hänen kanssaan huonoja tapoja, tai ulkonäkösi saattaa vaikuttaa ylelliseltä

viestintä on kriittistä. Siksi sillä on suuri rooli psykologinen yhteensopivuus ihmisistä. Nykyaikaisessa liike-elämässä tällaisiin seikkoihin ei kiinnitetä paljon huomiota. Tosiasia on, että ammattilaisten työssä kaikki henkilökohtaiset ominaisuudet ja tunteet jäävät taustalle. Ammattimainen laatu, työvelvollisuudet ovat etusijalla. Suurissa yhtiöissä työvastuudet on selkeästi määritelty, jokaisen työntekijän edellytetään olevan pätevä päätöksenteossa. Ympäristössä, jossa jokainen on kiireinen oman yrityksensä parissa, on paljon helpompi ylläpitää neutraaleja tai ystävällisiä suhteita, rakentaa työtovereiden väliset suhteet yhteistyöstä. Siksi työpaikalla sinun ei pitäisi keskustella perheongelmista tai puhua negatiivisesti kollegoista, jotta et tule juorujen lähteeksi tai juonittelun kohteeksi.

Älä eristä itseäsi

Ole tietoinen yrityksen käytännöistä. Ennen kuin pyydät työtoverin treffeille, ota aikaa tutustuaksesi yrityksen käytäntöihin. Monilla yrityksillä on tiukat säännöt, jotka kieltävät romanttiset suhteet yrityksen sisällä. Muiden yritysten säännöt ovat lievempiä - sinun tarvitsee vain ilmoittaa johtajalle.

• Jos rakastat työtäsi etkä halua menettää sitä, mutta yrityksesi kieltää työtovereiden väliset suhteet, saatat olla parempi seurustella jonkun kanssa, joka ei työskentele kanssasi.

Keskustele yksityisesti. Jos haluat kutsua työntekijän treffeille, varmista, ettei kukaan kuule sinua. Vie henkilö syrjään tai pyydä häntä kävelemään tai syömään kanssasi. Kysy, kuinka hän haluaisi tavata sinut rennommassa ympäristössä. Vakuuta hänelle, että hänellä on aikaa ajatella, ottaen huomioon kaikki vaikeudet, joita tämäntyyppinen suhde voi aiheuttaa.

• Voit esimerkiksi sanoa jotain: "Natasha, tiedän, että työskentelemme yhdessä, mutta pidän sinusta todella. Toivon, että menet kanssani treffeille tänä viikonloppuna, jos et ole kiireinen. Ymmärrän, että tämä on mahdollista voisi asettaa meidät kiusalliseen asemaan, joten ymmärrän, jos sanot ei."

— Suhteet yhteiskunnassa: tyypit, edut ja haitat
— Viisi tyyppistä tiiminhallintaa
– Asenteet joukkueissa. Ystävyyden plussat ja miinukset
— Viestintäyhteyksien merkitys
- Kuinka parantaa suhteita tiimissä
- Johtopäätös

Viisi ryhmän johtamistyyppiä

Yrityksen johtamisen tyyppi jakautuu usein viiteen komponenttiin, joissa pomo ei puutu tiimin johtamiseen, tekee paljon itse eikä delegoi tehtäviä.

Hän pyrkii säilyttämään asemansa eikä mitään muuta. Ei ole yllättävää, että joukkue ei pidä hänestä, koska hän ei tunne huolta itsestään. Tässä tapauksessa tuotanto kärsii usein, koska johtaja ei yksinkertaisesti voi fyysisesti tietää kaikkea, ja koska hän ei turvaudu muiden apuun , hän käytännössä merkitsee aikaa.

Toinen johtajuustyyppi on käytännössä tuttuus. Tällaisessa yrityksessä johtaja huolehtii kaikista, asettaa mukavan työtahdin, mutta hän ei myöskään ole erityisen huolissaan tuloksista, koska ihmisistä huolehtiminen joskus tahattomasti vaimentaa heitä, ja he istuvat kaulallaan. Myös suosikkeja voi ilmaantua, mikä johtaa myös tulosten laskuun, koska niille on vähemmän kysyntää.

Johtaja, joka asettaa tehtäviä, mutta ei ole kiinnostunut inhimillinen tekijä ei myöskään ole kovin hyvä yrityksissä, koska ihmiset yksinkertaisesti työskentelevät niissä. Tehtävä voidaan antaa työntekijälle, jolla ei ole riittävää pätevyyttä sen hoitamiseen.

Kaikki eivät myöskään kestä tällaista komentotyyliä, koska käskyistä ei yleensä keskustella, ja toisinajattelijat kohtaavat irtisanomisen.

Jos johtajalla on kultainen keskitie johtajuudessa ja psykologisessa lähestymistavassa, hän saavuttaa joukkueelta erinomaisia ​​tuloksia, koska hän ei vaadi mahdotonta, mutta ei myöskään anna periksi ongelmien ratkaisemisessa. Tämä on kätevää niissä rakenteissa, joissa joukkue on pieni ja eri-ikäinen.

Kaikki eivät voi yhdistää ihmisiä erilaisia ​​etuja ja hahmot yhdeksi tiimiksi, mutta erityisesti lahjakkaat ja karismaattiset yksilöt menestyvät. Luonnollisesti tällaisen johtajan on itsekin oltava omistautumisen ja osaamisen malli, jotta työntekijät seuraavat häntä.

Esimies antaa työntekijälle itseluottamusta, antaa hänelle mahdollisuuden saada lisää esimiestehtäviä ja kehittää hänestä ammattilaista. Johtajan luottamus ja valvonnan vähentäminen mahdollistavat yrityksen ylimääräisen johtohenkilöstön muodostumisen, joka pystyy itsenäisesti selviytymään kaikista yrityksen tehtävistä.

Asenteet joukkueissa. Ystävyyden plussat ja miinukset

Myönteisiä puolia ystävällisissä suhteissa työporukassa:

1. Suotuisa ilmapiiri.

Monissa yrityksissä johto suostuu käyttämään paljon rahaa työntekijöiden kanssa viettämiseen, luodakseen lämpimiä suhteita tiimiin. korkea hyötysuhde tehdä työtä.

Ystävät piristävät synkkiä työpäiviä ja tuovat niihin positiivisuutta.

2. Apua.

Harvoin koko tiimissä on henkilö, joka on valmis käyttämään epäitsekkäästi aikaa ja energiaa auttaakseen sinua selviytymään sellaisista töistä, joita sinulla ei yksinkertaisesti ole aikaa tehdä.

Mutta läheinen työystävä auttaa sinua vaikeina aikoina.

3. Tietoisuus.

Yksin tiimissä oleva henkilö kärsii usein tiedon ja kommunikoinnin puutteesta.

Joten kun sinulla on ystävä töissä, olet tietoinen kaikesta.

4. Varoita vaarasta.

Kun jokin on vialla ja pilvet kerääntyvät päällesi, kuka ilmoittaa sinulle ensimmäisenä vaarasta, ellei samanhenkinen henkilö?

Näin voit valmistautua tulevaan keskusteluun perusteellisesti, miettiä kaikkea, reagoida hyökkäykseen ja joissain tapauksissa kehittää toimintastrategiaa.

5. Luotettava kansi.

Ystävät suojaavat sinua aina, kun esimerkiksi sinun täytyy lähteä aikaisin.

Esimerkiksi poissaolon sattuessa ystäväsi sanoo, että olet poissa ratkaisemassa ongelmia tärkeän asiakkaan kanssa.

Ystävällisten suhteiden haitat joukkueessa:

1) Johdon epäselvä asenne ystävyyttä kohtaan.

Useimmilla johtajilla on kaksijakoisia arvioita ystävyyssuhteista tiimissä.

Johto pitää siitä, kun kaikki on hiljaista toimistossa - juoruja ei ole, mutta he suhtautuvat myös työntekijöiden ystävyyteen äärimmäisen varovaisesti.

Kun kollegat ovat ystäviä keskenään, he peittävät helposti toisiaan ja piilottavat arvokasta tietoa johdolta.

Ajoittain johdon on pakko ilmaista tyytymättömyytensä vaihtamalla työntekijöiden toimistoja.

2) Riidat ja alhainen työteho.

Jopa erottamattomimmilla ystävillä tiedetään olevan riitoja.

Sitten halu mennä töihin katoaa täysin mielialan mukana, ihminen ei voi työskennellä rauhallisesti "ystävänsä" nähdessä.

3) Loputtomat keskustelut.

Kun sinulla on ystävä töissä, tuhlaat suurimman osan ajasta vain puhumiseen.

Tätä ei voi sivuuttaa, jos palkan määrä riippuu tehdyn työn määrästä.

3) Salaisuudet.

Jos riitelet ystäväsi kanssa, joka on kuullut kaikki vastauksesi johtajuudesta ja tietää mielipiteesi heistä, voit olla varma, että salaisuutesi kertominen ei ole hänelle pienintäkään vaivaa.

Viestintäyhteyksien merkitys

Ryhmän jäsenten välisen viestinnän luonteella on suuri merkitys suotuisan psykologisen ympäristön muodostumiselle ja onnistuneelle työtoiminnalle. Kestävät viestintäyhteydet antavat työntekijöille mahdollisuuden vaihtaa dynaamisesti tietoa ja rikastua keskenään tarvittavalla tiedolla.

Viestinnän alan tiimin ihmissuhteiden psykologialla on ratkaiseva vaikutus työntekijöiden arvomotivaatioiden ja sosiaalisten asenteiden muodostumiseen, mielialaan ja aktiivisuuteen.

Tutkimusten mukaan jopa 35 % tiedotusvälineiden, ilmoitusten ja julisteiden kautta vastaanotetusta tiedon kokonaismäärästä on ensin yksittäisten yhteiskunnan jäsenten välittämiä, minkä jälkeen he välittävät edelleen henkilökohtaisten kontaktien kautta.
Saadun tiedon perusteella asiantuntijat uskovat, että työsuhteiden psykologia, tiimin ohjauksen taso, sen yleinen kunto ja tehokkuus riippuvat ryhmän tietovirtojen taitavasta käytöstä ja oikeasta jakautumisesta.

Psykologit suosittelevat, että johtajat järjestävät ylimääräisiä taukoja työpäivän aikana 5-10 minuuttia. Tämä edistää epävirallisten suhteiden muodostumista ihmisten kesken. Tällaiset väliaikaiset tappiot maksavat kovasti takaisin lisäämällä joukkueen yhteenkuuluvuutta.

Lisäksi asiantuntijoiden mukaan työsuhteiden psykologia kehittyy paremmin, jos työntekijöiden yhteensopivuus on korkea. optimaalinen yhdistelmä motivaatio, käyttäytymistyyppi, eettiset normit ja arvot.

Asiantuntijat panevat merkille myös kielteisen vuorovaikutuksen hallitsevaan asemaan alttiiden ihmisten välillä; he aloittavat työpaikalla todellisia taisteluita johtajan asemasta. Kuumaluonteisille työntekijöille ryhmien välisten suhteiden psykologia neuvoo valitsemaan rauhallisen kumppanin.

Ja samalla kaikilla tiimin jäsenillä tulee poikkeuksetta olla kykyä sietää, olla kriittisiä itseään kohtaan ja kyettävä muodostamaan kommunikaatioyhteyksiä.

Kuinka parantaa suhteita tiimissä

Ihminen viettää elämästään vain kaksi tai kolme ensimmäistä vuotta erillään järjestäytyneestä ryhmästä. Ja kun tulee aika poistua kotoa ja mennä omanlaisensa luo, alamme oppia ihmissuhteiden perusteita tiimissä.

— Kun löydät itsesi uudessa tiimissä, yritä luoda suhteita välittömään johtoon.

Juuri tämä on puskuri sinun ja korkea-arvoisten viranomaisten välillä, joka on kiireellisissä tapauksissa puolustus, henkilö, joka saa bonuksen tai järjestää pienen nuhtelun estääkseen oikeutetun vihan. viranomaiset itse.

— Jos sinulla on korkeampi asema, kunnioita alaisiasi ja juurruta heihin itseluottamusta, sillä vahvalla tiimillä voit aina saavuttaa parempia tuloksia.

- Jos sinulla on äärimmäisen kielteinen asenne tiimiä kohtaan, etkä voi vain ymmärtää sitä, vaan myös löytää ainakin pari samanhenkistä ihmistä, niin on parempi löytää toinen työ.

— Ole kärsivällinen ja pystyt parantamaan suhteita tiimissä, jos olet rehellinen kollegoillesi.

Hymyile ja vitsaile - ja tätä arvostetaan varmasti joukkueessa, mutta kaiken on oltava maltillista ilman vulgaareita vitsejä ja jatkuvaa naarmuttamista, tärkeintä ei mennä liian pitkälle.

- Et voi opettaa pomoasi.
Jos haluat vastustaa pomoasi, tee se oikeassa muodossa. Tai ehkä on parempi olla kokonaan hiljaa. Mutta tämä on totta, jos johtaja on riittämätön. Jos puhumme riittävästä johtajuudesta, hän havaitsee oikein jopa tällaisen tottelemattoman huomautuksen.

– Kunnioita vanhimpiasi ja kuuntele heitä.
Jos pystyt jatkuvan nalkutuksen takaa tunnistamaan vilpittömyyden ja hyvän asenteen itseäsi kohtaan, ole kohtelias ja kuuntele vanhempi sukupolvi huolellisesti, joskus heidän neuvonsa ovat kalliita.

Johtopäätös

Ystävystyykö työtovereiden kanssa vai ei, jokainen päättää itse. Mutta mitä tahansa päätätkin, sinun on pyrittävä harmonisiin suhteisiin tiimissä. Silloin tarvittaessa kollegasi tulevat aina avuksesi ja ymmärtävät asemasi.

Tiimisuhteet riippuvat monista tekijöistä, kuten:

- ihmisten koulutus,
— ikäluokat
- yleismaailmalliset inhimilliset arvot.

Hyvätapainen ihminen pystyy aina luomaan suhteita kollegoihinsa. Hän tietää, missä olla hiljaa ja mihin vastata, eikä myöskään unohda velvollisuuksiaan sekoittamatta henkilökohtaista elämäänsä työhön.

Dilyara on valmistellut materiaalin erityisesti sivustoa varten

Työryhmän tilanne on ensiarvoisen tärkeä. Terveet ihmissuhteet ovat avain laadukkaaseen työhön. Jos tiimissä tuntuu jännitteitä ja epäluottamusta, niin tällainen ympäristö vaikuttaa yrityksen menestykseen. Juonittelu ja juorut ovat läsnä missä tahansa työssä. Sillä ei ole väliä oletko mies- vai naisjoukkueessa. Jos olet juuri ottamassa uuteen tehtävään tai et ole liittynyt tiimiin, mietit todennäköisesti kuinka parantaa työsuhteita? Älä ajattele, että tätä ongelmaa ei voida ratkaista. Kaikki järjestyy, jos toimit tarkasti, huolellisesti ja määrätietoisesti.

Miten pomo voi parantaa suhteita tiimissä?

Osaston johtaja valitaan paitsi hänen ammattitaitonsa perusteella. Osaava pomo johtaa henkilöstöä ja kehittää työntekijöitä. Koulutusten, koulutusohjelmien ja yritysmatkojen lisäksi johtajaa suositellaan tarkkailemaan alaistensa käyttäytymistä. Ihmiset jaetaan tyyppeihin, joiden alle piilotetaan tietty käyttäytyminen. Jos johtaja käyttää näitä tietoja oikein, hän löytää avaimen jokaiselle työntekijälle. Miten pomo voi parantaa suhteita tiimissä?:

1. Jos on alainen työntekijä, joka on valmis väittelemään mistä tahansa asiasta, hän kuuluu jäykkään tyyppiin. Tällainen henkilö haastaa pomon päätökset, joutuu riitaan joukkueen kanssa puolustaen sitä, mikä on oikein. Kuinka hallita tällaista alaista? Älä esitä tehtäviä tietyltä henkilöltä, vaan anna ohjeita tai sääntöjä. Sellaiset ihmiset eivät kuuntele tiettyjä mielipiteitä, vaan kunnioittavat hyväksyttyjä sääntöjä.
2. Jos työntekijä tekee sinuun vaikutuksen tarkkuudellaan ja tarkkaavaisuudellaan, älä kiirehdi päästämään hänestä eroon. Rajoita henkilön kommunikointia muiden työntekijöiden kanssa. Lataa se työläillä ja vaivalloisilla tehtävillä. tarpeeksi ratkaisemaan ongelmat parhaalla mahdollisella tavalla.
3. Taiteellisia persoonallisuuksia on kaikkialla. Ja vaikka toimistohuoneet eivät ole teatterilava, ne tarvitsevat huomiota. Sellaiset ihmiset antavat parhaansa, jos tulos tekee vaikutuksen muihin.

   Hallitse demonstratiivista tyyppiä ympäröimällä tällainen henkilö huomiolla. Saa odottamattomia tuloksia.

4. Hiljaiset työntekijät, jotka ovat valmiita suorittamaan minkä tahansa tehtävän, näyttävät ensisilmäyksellä olevan jumalan lahja. Ajan myötä ryhmässä syntyy konflikteja. Tällainen henkilö unohtaa tehtävät, epäonnistuu ja aloittaa projekteja. Jotta näin ei tapahdu, hyödynnä tällaisen työntekijän avoimuutta ja sosiaalisuutta. Hän sopii joukkueeseen täydellisesti, jos hänen yläpuolelleen asetetaan henkilö, joka hallitsee työn suorittamista.

Älä unohda, että ilmapiiri tiimissä riippuu käytöksestäsi. Jos kutsut työntekijän toimistoon ja keskustelet hänen kanssaan muista alaisista, odota juoruja sinusta. Älä erottele ketään tiimin työntekijää. Tämä ei rohkaise muita, teet vain selväksi, että tämä henkilö on suosikkisi. Tällainen tilanne luo epäterveellisen ilmapiirin joukkueeseen. Jos uusi alainen ei ole liittynyt tiimiin, auta häntä. Irtisanominen on viimeinen keino. Hyväksy tämä tapahtuma epäonnistumisena johtotehtävässäsi. Pätevä pomo ei muuta ihmistä, vaan ohjaa hänen puoliaan ja luonteenpiirteitään oikeaan suuntaan.

Kuinka parantaa suhteita uudessa tiimissä?

Poistu kohteeseen uusi työ– Tämä on tietty stressi. Ensimmäisinä päivinä ihminen vain katsoo tarkemmin, hyväksyy työn määrän ja oppii. Vakiintuneita menettelytapoja ja työntekijöiden välisiä suhteita ei vieläkään ymmärretä selvästi. Uutta ihmistä ei aina oteta vastaan ​​innostuneesti. Ehkä tulit työntekijän asemaan, jonka kanssa olit ystäviä. Tai päinvastoin, löydät itsesi tiimistä, jossa he eivät tiedä, ja siellä on keskinäistä apua. Suuressa toimistossa voit eksyä täysin yrittäessäsi selvittää asioita. Ongelmien välttämiseksi sinun on luotava suhteita uuteen tiimiin. Voit tehdä tämän noudattamalla näitä sääntöjä:

1. Älä yritä olla ystävä kaikkien kanssa. Silti työsuhteet eroavat ystävällisistä. Kommunikoi muiden työntekijöiden kanssa ystävällisesti ja luottamuksellisesti, mutta älä paljasta perheen salaisuuksia. Jokaisessa joukkueessa on henkilö, joka osaa voittaa ja vetää avoimen keskustelun. Tällainen työntekijä tuntee myötätuntoa, antaa neuvoja ja voi väliaikaisesti tulla paras ystävä. Mutta mikä tahansa työskandaali, josta löydät itsesi eri puolia barrikadeista ja henkilökohtaisista ja perhe-elämä koko tiimi tietää. Sääntöihin on poikkeuksia. Töissä tapaa elämänkumppanin tai parhaan ystävän. Mutta ennen kuin luotat ihmiseen, tutustu häneen paremmin.
2. Ole kohtelias ja ystävällinen. Älä unohda yksinkertaiset säännöt. Odota hissiin juoksevaa henkilöä, pidä ovea toisella työntekijällä. Jos yritykselläsi on useita kerroksia rakennuksessa, tervehdi kaikkia tapaamasi. Ei ole välttämätöntä tuntea henkilöä henkilökohtaisesti, riittää, että työskentelet samassa yrityksessä ja olet työkavereita.

   Keskustele vähän samalla kun odotat hissiä tai kokoushuoneessa johtajaa odotellessa.

3. Älä kiinnitä huomiota juoruihin. Varaudu siihen, että sinusta keskustellaan uudessa tiimissä. Jos kuulet kuiskauksia selkäsi takana tai huomaat, että kollegasi vaikenevat edessäsi, älä ole järkyttynyt. Tämä on kaikkien uusien ihmisten kohtalo. Vältä myös kiusausta keskustella muista työntekijöistä. Jos huomaat, että jonkun ympärille kudotaan juonitteluja, älä sekaannu sellaisiin kyseenalaisiin toimiin. Älä osallistu keskusteluun, siirrä keskustelua toiseen aiheeseen tai poistu tärkeällä tekosyyllä.
4. Älä täytä kollegojesi pyyntöjä. He haluavat työntää tehtäviä, joihin he ovat kyllästyneet tai joita eivät halua tehdä, uudelle henkilölle. Psykologien tutkimukset ovat osoittaneet, että he eivät ole korkeissa tehtävissä. Samalla kun sellaiset ihmiset ratkaisevat muiden ihmisten ongelmia, heidän työnsä pysyy koskemattomana. Jos et osaa sanoa "ei", on aika oppia. Suorita vain ne tehtävät, jotka ovat osa sinua työnkuvaus. Muissa pyynnöissä hylkää ja ohjaa työntekijä pomolle. Anna johtajan hyväksyä samanlainen ratkaisu. Älä ajattele, että tällä tavalla ansaitset vihollisia; päinvastoin, ansaitset kunnioituksen.

Älä kysy kollegoilta välinpitämättömiä kysymyksiä. Yksi näistä on tiedot palkat. Harvemmin kukaan vastaa tällaisiin kysymyksiin. Ja kysyttävä tuntuu kiusalliselta, varsinkin jos hän on suostunut olemaan paljastamatta palkkatietoja.

Tapahtuu, että henkilö, joka on ollut asemassa enemmän kuin yhden päivän, joutuu kohtaamaan. Muutokset johtuvat johdon muutoksista, ylennyksistä ja uusien tehtävien lisäämisestä. Tapahtuu, että vähäpätöinen työkysymys johtaa todelliseen sotaan osastojen välillä. Kuinka parantaa työsuhteita tiimissä?

• Analysoi tilanne. Muista, kun suhteesi kollegoihisi meni pieleen. Mikä on konfliktin syy. Jos olit syyllinen, pyydä anteeksi kollegoiltasi. Mieti sitten, miksi ero tapahtui. Ehkä olet väsynyt, väsynyt työhön, sinua rasittaa jokin asema tai vastuulista. Syyt voivat olla henkilökohtaiset, perheongelmat, riita aviomiehen kanssa, lähisukulaisten sairaus. Kaikki nämä tekijät vaikuttavat suorituskykyyn ja mielialaan. Opi irrottautumaan henkilökohtaisista ongelmista ja keskittymään työasioihin.
• Ole luonnollinen. Suhteita ei ole mahdollista parantaa heti, varsinkin jos olet riidan syyllinen. Keinotekoinen käyttö ei toimi. Ei paras vaihtoehto tule seuraavana päivänä kakun tai leivonnaisten kanssa, hemmottele kollegoitasi ja teeskentele, ettei mitään tapahtunut. Herkut syödään, mutta suhde pysyy jännittyneenä. Toimi huolellisesti, anteeksi pyytämisen jälkeen tarjoudu auttamaan vaikeassa asiassa, auta raportin tekemisessä. Jos et saa tuloksia heti, älä mene äärimmäisyyksiin. Väärä tie on etsiä samanhenkisiä ihmisiä ja jakaa heidät sotiviin ryhmiin. Jos et ruoki tilannetta, se unohdetaan ajan myötä.

• Älä valita esimiehellesi muista työntekijöistä. Ratkaise ongelmat liiketoiminnallisesti. Lähetä pyyntöjä, tarjoa tapaamista, varaa tapaamisia. Jos pyyntösi liittyvät työasioihin, niin toinen osasto on velvollinen täyttämään ne. Tärkeintä ei ole henkilökohtaistuminen. Suhteet eivät parane heti. Ajan myötä työntekijät huomaavat, että et osallistu keskusteluihin, jotka eivät liity työhön. Pikkuhiljaa suhde paranee. Jos tilanne kärjistyy äärirajoille ja sinut irtisanotaan, näytä pomollesi todisteita ammattitaidosta: kirjeenvaihto, pyynnöt, kollegoiden vastaukset.
• Älä ala huutamaan. Yleensä tällaisen käytöksen pakottavat pomot, jotka ovat tottuneet ilmaisemaan tyytymättömyytensä korotetulla äänellä. Kuuntele johtajaa rauhallisesti, anna perusteltu vastaus, sano, että teet raportin sellaiseen ja siihen aikaan mennessä. Älä osoita, että olet ärsyyntynyt, saati huuda takaisin. erottaa sinut, ja normaali pomo tekee sitten selväksi, että hän oli väärässä. Stressin lievittämiseksi poistu toimistosta, syö lounas, juo kupillinen aromaattista kahvia, hae huomiosi ja päästä irti tilanteesta. Näin voit palata töihin ja suorittaa tehtävän tehokkaasti. Jos menet keskustelemaan tilanteesta kollegan kanssa, pahennat tilannetta. Työ jätetään sattuman varaan, sinä pilaat itsesi vielä enemmän. Tämän seurauksena saat toisen moitteen pomolta.
• Aloita itsestäsi. Kiinnitä huomiota siihen, miten kommunikoit kollegoiden kanssa. Puolustat ylimielisesti näkemystäsi, koska olet työskennellyt yrityksessä 15 vuotta. Tai ehkä kerro jokaiselle työntekijälle totuus uskoen, että rehellisyys on tärkein aseesi? Mieti, kuinka reagoisit tällaiseen kollegan käytökseen.

  On paljon helpompi välittää mielipiteesi, jos tuet sanojasi tosiasioilla ja todisteilla sen sijaan, että loukkaat ja nöyryytät muita.

Kun luot suhteita tiimiin, aloita itsestäsi. Muista, että jokainen ihminen on yksilö, jolla on luonne, tottumukset ja työkokemus. Älä painosta kollegoitasi, älä anna periksi provokaatioille, unohda juorut ja juorut. Työssä päätehtävänä on suorittaa esimiehen määräämät tehtävät tehokkaasti. Tätä varten ei tarvitse olla ystäviä kollegoiden kanssa ja täyttää pyyntöjä. Kohtele jokaista työntekijää kunnioittavasti säilyttäen samalla liikesuhteen.