Enciklopedija zaštite od požara

Uvod u vježbe u go. Metodičke preporuke za organizaciju i izvođenje vježbi i obuka iz civilne obrane i zaštite od izvanrednih situacija u općinama, organizacijama i ustanovama. Vrste vježbi i treninga, učestalost izvođenja

Smjernice

o organizaciji i izvođenju vježbi i vježbi

na civilna obrana i zaštita od izvanrednih situacija u općinama, organizacijama i ustanovama.

1. Vrste vježbi i treninga, učestalost izvođenja.
Vodeći dokumenti:

Svrha, zadaće i učestalost osposobljavanja u civilnoj obrani, sprječavanju i otklanjanju posljedica izvanrednih situacija provode se u skladu sa zahtjevima smjernica:

1. Zakon Ruske Federacije "O civilnoj obrani" od 12.02.98., br. 28-FZ (sa izmjenama i dopunama od 22.08.2004.).

2. Zakon Ruske Federacije "O zaštiti stanovništva i teritorija od izvanrednih situacija prirodnih i uzrokovanih ljudskim djelovanjem

znak "od 21.12.94., br. 68-FZ (sa izmjenama i dopunama od 28.10.2002., od 22.08.2004.).

3. Rezolucije Vlade Ruske Federacije „O osposobljavanju stanovništva u području zaštite od

hitne situacije prirodnih i tehnogenog karaktera„od 4.09.2003, br.547.

4. Rezolucije Vlade Ruske Federacije "O odobravanju uredbe o organizaciji

osposobljavanje stanovništva u oblasti civilne obrane "od 2.ll.2000r.br.841.

5. Naredba Ministarstva za izvanredne situacije Ruske Federacije „O stanju obrazovanja stanovništva Ruska Federacija iz područja civilne obrane i zaštite od izvanrednih situacija i mjera za njeno unapređenje“ od 22. siječnja 2002., br.19.
U skladu s Uredbom Vlade Ruske Federacije od 4.9.2003., br. 547 "O osposobljavanju stanovništva u području zaštite od prirodnih i izvanrednih situacija uzrokovanih ljudskim djelovanjem", poboljšanje znanja, vještina i sposobnosti stanovništva u područje zaštite od izvanrednih situacija provodi se u okviru:

Vježbe zapovjednog mjesta;

Specijalne taktičke vježbe;

Integrirane vježbe;

Obuka predmeta.

Zapovjedno-postojske vježbe održavaju se u jedinicama lokalne samouprave jednom u tri godine u trajanju do 3 dana.
Zapovjedne vježbe u poduzećima, ustanovama i organizacijama održavaju se jednom godišnje u trajanju do jednog dana.
Specijalne taktičke vježbe u trajanju do osam sati uz sudjelovanje hitnih službi spašavanja i hitnih spasilačkih timova organizacija održavaju se jednom svake tri godine, a sa postrojbama stalne pripravnosti - jednom godišnje.
Cjelovite vježbe u trajanju do dva dana održavaju se jednom u tri godine u općinama i organizacijama koje imaju opasne proizvodne pogone, kao i u zdravstveno-profilaktičkim ustanovama s više od 600 kreveta.
U ostalim organizacijama, treninzi u trajanju do osam sati održavaju se svake tri godine.

Trening sa studentima obrazovne ustanove primarni, sekundarni i viši strukovno obrazovanje održava - godišnje.
1. Vježbe moraju biti pripremljene i izvedene na složene teme, osiguravajući razvoj Odjela za civilnu obranu i hitne slučajeve (sektora), službi, tijela za evakuaciju predviđenih planovima civilne obrane i izvanrednih situacija.

2. Pripreme za vježbe i vježbe treba planirati i organizirati.

3. Važan zahtjev je pravilno određivanje sastava sudionika na vježbama i

vrijeme njihove provedbe. Prilikom rješavanja ovih pitanja prije svega je potrebno

uzeti u obzir prirodu proizvodne djelatnosti objekta, a na poljoprivrednu

objekata i sezonskosti njihovog rada, utvrđenog rasporeda rada poduzeća i radnih smjena.

4. Razraditi odgojna pitanja u nastavi, složenoj i

poučno okruženje koje se može razvijati u objektu kao u mirnom

vrijeme i za vrijeme rata.

5. Izgrađivanje situacije tijekom vježbe mora se provesti izjašnjavanjem

nakon dostave uvodnih bilješki.

6. U vježbi ne treba dopustiti predložak i pojednostavljenja u stvaranju okruženja i

metode razrade odgojnih pitanja, kao i indulgencije u vođenju građ

organizacije civilne obrane (formacije) praktičnog rada, posebice u uvjetima R, X, B i

druga infekcija. ...

7. Tijekom vježbe to se mora osigurati praktični trening zadatke za usmjeravanje

provođenje civilnih izvanrednih situacija i usavršavanje praktičnih vještina u organizaciji

upravljanje.

8. Praktične aktivnosti koje treba provoditi tijekom vježbe trebaju

pokrivaju glavne zadaće Civilne obrane i hitne slučajeve, rješavane na objektu.

9. U pripremi i izvođenju vježbe, fokus vodstva treba biti na

postoje pitanja povećanja pripremljenosti državnih tijela i civilnih organizacija

civilna obrana (formacije).

To se postiže:

Ugradnja komunikacijskih i sustava upozorenja;

Priprema za rad kontrolnih točaka (točka);

Raspoređivanje rada borbene posade na lanseru;

Stvaranje potrebnog okruženja, prikupljanje podataka o tome i ispravna procjena;

Pravovremeno donošenje kompetentnih odluka i njihova registracija;

Postavljanje zadataka i organiziranje njihove provedbe;

Izrada dokumentacije za provedbu odgovarajućih mjera civilne obrane i hitnih mjera i dovođenje

njih izvođačima.
2. Zahtjevi za pripremu, organizaciju i izvođenje vježbi i vježbi.

OPCIJA 1

Objavljeno 30.10.2012

Artem IVANOV, voditelj odjela organizacijska podrška državni sustav za sprječavanje i otklanjanje izvanrednih situacija gradske uprave Minska Ministarstva za izvanredne situacije Republike Bjelorusije:


Učenja su najviše učinkovita metoda provjeravanje spremnosti civilnih formacija za obavljanje dužnosti u okruženju koje je što bliže stvarnosti.


Dokument pomoćnika:


„Upute za pripremu i izvođenje zapovjedno-stožernih, taktičko-specijalnih, integriranih vježbi i objektna obuka s upravljačkim tijelima, snagama državnog sustava za sprječavanje i uklanjanje izvanrednih situacija i civilnu obranu", odobreno od strane Ministarstva za izvanredne situacije Republike Bjelorusije br. 48 od 27. prosinca 2004.


Učestalost izvođenja:


Sveobuhvatne vježbe u regijama, gradovima i okruzima, u trajanju do 3 dana - jednom u pet godina;

Sveobuhvatne vježbe u organizacijama s više od 300 zaposlenih te u medicinsko-preventivnim ustanovama s više od 600 kreveta, u trajanju do 2 dana - jednom u tri godine;

Zapovjedno mjesto vježbe (KShU) u republičkim tijelima pod kontrolom vlade, do 2 dana, lokalna izvršna i upravna tijela do 8 sati - jednom u dvije godine;

Zapovjedno mjesto vježbe u organizacijama s više od 300 zaposlenih, u trajanju do 8 sati - jednom godišnje;

Edukacija osoblja u organizacijama s manje od 300 zaposlenih, do 8 sati - jednom godišnje;

Objektna obuka - u organizacijama s manje od 300 zaposlenih, u trajanju do osam sati - jednom u tri godine;

Edukacije sa djelatnicima ustanova mreže promatranja i laboratorijske kontrole - jednom godišnje;


Posebne taktičke vježbe s pripadnicima dobrovoljačkih i civilnih formacija za sprječavanje i otklanjanje izvanrednih situacija, u trajanju do osam sati - jednom godišnje.


Bit zapovjedno-postoških vježbi (osposobljavanja stožera) na objektima je da svi pripravnici obavljaju svoje funkcije u pozadini specifične, kontinuirano razvijajuće taktičke situacije koja se može razviti u objektu.


KSHU u organizacijama može biti jednoslojni i dvoslojni. Na jednoj razini obučava se jedna instanca (samo upravljački tim) - načelnik objekta civilne obrane ili predsjednik povjerenstva za hitnim slučajevima(ako voditelj civilne obrane ne objedinjuje oba mjesta), stožer i službe civilne obrane, članovi povjerenstva za hitne slučajeve i civilnu obranu, povjerenstvo za evakuaciju. Na dvije razine su dvije instance, dok drugu predstavljaju zapovjednici civilnih formacija, vođe strukturne jedinice objekt (voditelji trgovina, kompleksa, proizvodnih objekata) itd.


Savjet: preporučljivo je provoditi vježbe na dvije razine koje vam omogućuju potpunije razradu pitanja donošenja odluka, postavljanja zadataka i stjecanje vještina u radu koristeći tehnička sredstva komunikacijski i upravljački dokumenti.


KSHU u objektima može se provoditi i kao samostalna obuka i kako bi se objekt privukao na vježbe koje provode viši autoriteti (nauke grada, okruga).


Savjet: pri određivanju teme, odgojno-obrazovnih ciljeva, pitanja i drugih početnih podataka, rješavanju problema pripreme i izrade metodologije izvođenja, treba se temeljiti na zahtjevima ustrojstveno-metodoloških uputa lokalnih izvršnih i regulatornih tijela za sljedeću godinu.


CSU treba prethoditi edukacijama (predavanja, seminari, obuka osoblja kontrolnih tijela, radionice s civilnim formacijama privučenim vježbama). Organizacija osposobljavanja u sustavu GSChS za poslovne subjekte detaljno je opisana u članku "Sigurnost - na nova razina!" (br. 5/2012).


Nastavno vodstvo. KSHU se organiziraju i provode prema principu: načelnik obučava svoje podređene. Glavni organizator je načelnik objekta civilne obrane ili predsjednik Odbora za izvanredne situacije. Na velikim objektima, gdje je u zapovjedno-stožernim vježbama uključen značajan broj rukovodnog, zapovjednog i zapovjednog osoblja, načelnik civilne obrane može biti samo voditelj vježbi, dajući upute glavnom inženjeru ili jednom od njegovih zamjenika za izvođenje dužnosti načelnika civilne zaštite.


Voditelj vježbe osigurava pravovremenu pripremu: utvrđuje početne podatke za vježbu i njezin cjelokupni dizajn. Početni podaci su: tema, obrazovni ciljevi, etape nastave i njihova obrazovna pitanja (za svaku od osposobljenih poveznica); sastav obučenih voditelja i kontrolnih tijela, službe civilne obrane, popis stalnih spasilačkih postrojbi, uključenih civilnih (specijalnih) formacija; trajanje, vrijeme i mjesto. Istodobno se utvrđuje potreban sastav medijatora, planiraju se mjere za pripremu mjesta za obuku, obim edukacijske i materijalne baze. Nakon toga slijedi upravljanje razvojem temeljnih dokumenata; osposobljavanje zamjenika i pomoćnika, posrednika i upravljačkih stožera; organizacija obuke za sudionike vježbe.


Savjet: prilikom provođenja praktičnih mjera, voditelj treba osobno razraditi najvažnije epizode vezane za zaštitu radnika i namještenika, te povećati stabilnost poduzeća.


Na kraju obuke voditelj ocjenjuje postupanje polaznika i postavlja zadatke za otklanjanje uočenih nedostataka.


U objektima koji se nalaze na različitim područjima imenuju se zamjenici (pomoćnici) voditelja, osniva se upravljački stožer i imenuju posrednici iz reda najobučenijih djelatnika strukturnih jedinica objekata.


Upravni stožer se stvara u minimumu potreban sastav osiguravanje pravilne organizacije i kvalitete vježbe.


Savjet: na malim objektima umjesto stožera može se stvoriti zapovjedna skupina od dvije ili tri osobe.


Kako bi se organizirala kontrola tijeka izrade injekcija na mjestima za obuku, voditelj imenuje posrednike. Posrednici se imenuju u Odboru za izvanredne situacije, službama civilne zaštite i povjerenstvu za evakuaciju. Oni su podređeni voditelju i odgovorni su za to da svi sudionici pravovremeno izvrše zadane zadatke (za postizanje ciljeva).


Pripremno razdoblje za vježbe u pravilu traje najmanje mjesec dana i počinje izradom glavnog radnog dokumenta - kalendarskog plana, koji određuje sadržaj događaja, vrijeme i vrijeme njihovog održavanja, kao i izvođače. .


U prvom dijelu plana- aktivnosti vezane uz pripremu početnih podataka za planiranje i izvođenje zapovjedno-postoške vježbe, proučavanje normativni dokumenti te nastavnu i metodičku literaturu, provođenje izviđanja terena za obuku (ako je potrebno), koordinaciju, po potrebi, pojedinačnih pitanja s lokalnim vlastima, gradskim (okružnim) odjelom za hitne slučajeve (odjelom) i relevantnim organizacijama i službama.


U drugom utvrđuje se popis dokumenata, rokovi i osobe odgovorne za njihovu izradu, kao i rokovi donošenja dokumenata sudionicima vježbe.


U trećem navodi aktivnosti za pripremu vodstva i medijatora, uključujući predavanja, seminare, grupne vježbe, obuku osoblja, brifinge, rješavanje naleta, pitanja za samostalan rad.


U četvrtom predviđene su mjere za pripremu sudionika vježbe: praktične vježbe ili taktičko-specijalne vježbe s postrojbama koje sudjeluju u vježbi (ako je predviđeno planom), proučavanje sigurnosnih pravila, dostavljanje normi.


Peti riječ je o pripremi mjesta za obuku, zapovjednog mjesta, obrazovne i materijalne baze, komunikacijskih i upozornih objekata, reprodukcije referentnih i drugih dokumenata, dijagrama, planova, izdvajanja potrebnog iznosa. Vozilo, ugostiteljstvo i drugi problemi nastali tijekom pripreme i izvođenja vježbe. Zatim voditelj formulira temu, određuje ciljeve, faze i obrazovna pitanja, vrijeme održavanja treninga, sastav sudionika.


Savjet: nastaviti na ovoj fazi moguće je tek nakon studiranja planove objekata o civilnoj obrani, sprječavanju i otklanjanju izvanrednih situacija, kao i organizacijsko-metodološke upute za organizaciju funkcioniranja za tekuću godinu.


Pitanja koja moraju ispuniti sudionici u pripremi vježbe donose im se u obliku naloga za poduzeće. Red se izrađuje nakon odobrenja rasporeda.


Izrada nastavnih i metodičkih dokumenata. Za izvođenje vježbe u pravilu se izrađuju: plan izvođenja, organizacijske upute za pripremu za nju, shema organiziranja vođenja vježbe, popis i sadržaj injekcija, privatni planovi za zamjenike (pomoćnici ) i posrednici, plan za logistiku i imitaciju (ako postoji) ...


Plan vježbe - dokument kojim se utvrđuje tijek vježbe u skladu s planom, utvrđuje se slijed pitanja obuke. Postupak je opisan u fazama, u obliku proširene tablice. U svakoj fazi određuju se studijska pitanja i vrijeme za njih. Postavka je prikazana u obliku uvodnih napomena.


Savjet: pazite na vrijeme postavljanja studijskih pitanja. Voditi se "Planom civilne obrane" i "Planom prevencije i odgovora na hitne slučajeve". Preporučljivo je razrađivati ​​pitanja "sat po sat", odnosno provoditi vježbe u stvarnom vremenu. Možete unijeti operativne skokove, raditi u operativnom i astronomskom vremenu. Operativnim vremenom smatra se uvjetno vrijeme koje se u vježbi koristi za obavljanje određenih zadaća koje u pravilu zahtijevaju dugoročne izdatke. Astronomski - stvarno vrijeme, koji je namijenjen za provedbu određenih aktivnosti.


Plan vježbe izrađuje stožer vodstva, potpisuje ga načelnik stožera i odobrava voditelj vježbe najkasnije dva tjedna prije početka vježbe.


Naredba (organizacijske upute) o pripremi za zapovjedno mjesnu vježbu unaprijed se saopštava izvođačima kako bi imali priliku ispuniti sve propisane uvjete (rad). Naredba utvrđuje: vrijeme; sastav vodstva i sudionika vježbe; poslove pripreme, uključujući postupak i vrijeme opremanja radnih mjesta; pružanje prijevoza; odgovorne osobe za stvaranje mjesta u punom opsegu, ako su takva predviđena planom; snage i sredstva dodijeljena u te svrhe; datum završetka radova; mjere za popunu Odbora za izvanredne situacije, službi, tijela za evakuaciju i drugih struktura; osiguravanje sredstava zaštite, komunikacije, posebne opreme. Naredbu (uputu) potpisuje voditelj civilne obrane objekta.


Kao dodatak naredbi (ili samostalan dokument) izrađuje se shema organiziranja vođenja nastave. Treba grafički prikazati vodstvo i sva tijela upravljanja, proizvodne jedinice, uključene službe, civilne formacije i druge sudionike vježbe.


Osim toga, izrađuju se: privatni planovi pomoćnika (ako su imenovani) voditelja i posrednika, koje izrađuju službenici imenovani za obavljanje tih dužnosti, usklađuju se sa sjedištem vodstva, utvrđuju i odobravaju nakon instruktorsko-metodičke sesije; logistički plan - dokument kojim se utvrđuje provedba svih aktivnosti predviđenih planom vježbe; plan istraživanja (ako postoji) sadrži ciljeve s jasnom naznakom što je točno predmet istraživanja, postupak za njegovo provođenje, metode i opseg istraživanja. Potpisuje ga pomoćnik ravnatelja studija, a odobrava ga ravnatelj studija.


Metodologija izvođenja. Glavne tehnike koje se koriste tijekom vježbe su: kontrola postupanja pripravnika kada provode aktivnosti u skladu s Planovima; proučavanje načina rada Odbora za izvanredne situacije, upravljačkog tijela Državne službe za hitne slučajeve, službi civilne obrane, agencija za evakuaciju i pružanja praktična pomoć u poboljšanju metoda za procjenu situacije, donošenje odluka i njihovo oživotvorenje. Istodobno se proučavaju izrađeni dokumenti, saslušavaju izvješća dužnosnika, provjerava se provedba donesenih odluka (danih naloga), sposobnost osiguravanja interakcije i dosljednosti u radu različitih upravljačkih tijela i službi.


Ako je na zapovjedno mjesnoj vježbi na pojedinim mjestima predviđeno izvođenje praktičnih radova, tada voditelj osobno prisustvuje glavnim, a ostalima šalje zamjenike ili posrednike.


Izgradnju situacije tijekom vježbe voditelj i posrednici provode uzastopno, u skladu s planom i uzimajući u obzir odluke polaznika. Informacija o stanju se prenosi usmenom objavom ili dostavom pisanih uvodnih izjava, naredbi, izvješća i usmenih izvješća, informacija viših šefova, susjeda i drugih izvora. Pritom posrednici moraju ne samo izvještavati o novim podacima o situaciji, već ih i vješto nadograđivati ​​u interesu potpunijeg i dubljeg proučavanja obrazovnog pitanja. Osim toga, tijekom vježbi u kojima sudjeluju formacije, nadogradnja situacije se provodi simulacijom požara, začepljenja, puknuća cjevovoda itd.


Nakon razrade pitanja svake etape, voditelj ukratko sažima preliminarne rezultate, donosi opći zaključak o provedenoj etapi i daje upute za nastavak vježbe i proceduru za izradu narednih pitanja.


Savjet: pri rješavanju pitanja skloništa radnika i zaposlenika, upravitelj prije svega provjerava vrijeme i kvalitetu dovođenja zaštitnih objekata civilne obrane u pripravnost za prihvat ljudi.


Posebnu pozornost treba posvetiti razradi pitanja povećanja stabilnosti rada objekta, osiguravajući da glavni stručnjaci, voditelji trgovina, odjela i službi objekta provedu niz inženjerskih i tehničkih mjera predviđenih relevantnim planovima. Rješavajući ovaj problem, upravitelj zahtijeva osiguravanje pouzdanog upravljanja u kontekstu tekućih proizvodnih aktivnosti, provjerava prisutnost upravljačkih grupa u svakoj smjeni, njihov sastav i vlastito znanje. funkcionalne odgovornosti u slučaju nužde i civilne zaštite.


Zatim voditelj u ulozi voditelja GO objekta postavlja zadatak provođenja mjera evakuacije. U posljednjoj fazi vježbe, u pravilu se rješavaju pitanja vezana uz organizaciju i provođenje hitnih spasilačkih i drugih hitnih operacija. Istovremeno se prati i organizacija izviđanja, zahtijevaju sveobuhvatnu procjenu dobivenih podataka o situaciji, te opravdane proračune koji odgovaraju njenoj prirodi i razmjeru.


Savjet: u svim fazama fokus je na radu Povjerenstva za izvanredne situacije i Državnog povjerenstva za izvanredne situacije objekta. Menadžer ispituje usklađenost i učinkovitost njihovog rada, analizira pouzdanost sustava upravljanja, stupanj pismenosti donesenih odluka, jasnoću danih naloga i organizaciju kontrole nad njihovom provedbom.


Pripremite i provedite vježbu debrifinga. Uglavnom, debrifing se provodi odmah nakon završetka vježbe. Stoga priprema za nju počinje unaprijed, nastavlja se tijekom vježbe i završava u trenutku njezina završetka.


Svrha analize je sveobuhvatna analiza organizacije provedbe aktivnosti predviđenih planskim dokumentima, otkrivanje glavnih nedostataka u osposobljavanju, planiranju i postavljanje zadataka za njihovo otklanjanje.


Glavni podaci za analizu su osobni dojmovi i zapažanja voditelja, njegovih zamjenika, komentari tijekom izrade pitanja za obuku, kao i komentari i ocjene postupaka polaznika od strane medijatora.


Izvještaj voditelja podsjeća na temu i edukativna pitanja, sastav sudionika, okruženje u kojem su svi sudionici djelovali. Zatim se ispituje rad vodstva i zapovjednog i zapovjednog osoblja, sposobnost brzog i kompetentnog donošenja odluka, ustrajnog provođenja i čvrstog vođenja akcija podređenih. Daje se ocjena organizacije upravljanja, interakcije i sveobuhvatne potpore akcijama, cjelovitosti razrade odgojno-obrazovnih problema i ostvarivanja ciljeva vježbi. Analiza završava prikazom uputa za otklanjanje uočenih nedostataka i postavljanjem zadaća za unaprjeđenje djelovanja tijela upravljanja objektne veze Državne službe za hitne slučajeve, službi i formacija civilne obrane.


Savjet. Analizu je poželjno ilustrirati fotografijama i video zapisima, dijagramima, grafikonima, tablicama, izračunima i drugim dokumentima. Prije opće analize mogu se provesti privatne analize u službama civilne obrane i postrojbama koje su sudjelovale u vježbi. Provode ih zamjenici voditelja i posrednici.


Sve pozitivno i novo, usmjereno na daljnje poboljšanje pogonske razine Državne službe za hitne slučajeve, saopćava se cjelokupnom upravnom i zapovjednom osoblju.

Raspravljajte na forumu



Cjelovita nastava na temu „Postupanje studenata i stalnog osoblja u slučaju ispuštanja radioaktivnih tvari“.

Cilj: razraditi djelovanje učenika, nevojnih formacija i stalnog sastava u slučaju ispuštanja radioaktivnih tvari. Razvijati koordinirano djelovanje u razredu i školi. Razvijati samopouzdanje u suprotstavljanju elementima.

Tijek učenja

    Uvodni dio.

Signal "Pozor svima!" i govorne informacije: "Pažnja građani, dogodila se nesreća s ispuštanjem radioaktivnih tvari."

    Glavni dio

    Punjenje PRU-a. Učenici pokrivaju dišne ​​organe improviziranim sredstvima i stolicama se evakuiraju iz učionica u hodnik 1. kata i sjedaju uz prazan zid prema naznačenim mjestima.

    Dobivanje plinskih maski i podvrgavanje jodnoj profilaksi. 1. - 4. razredi prolaze jodnu profilaksu u 1. kabinetu "Prva pomoć". U istoj ordinaciji osigurava se PMP u slučaju nezgoda (prijelomi kostiju, zaustavljanje krvarenja, PMP u slučaju gubitka svijesti i sl.). Učenici 5-9 razreda dobivaju plinske maske prema veličini.

    Evakuacija iz školske zgrade i izlazak na čisti prostor.

U predvorju 1. kata formira se kolona sljedećim redoslijedom: ½ dijela 9. razreda, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 i ½ dijela 9. razreda.

Školsku zgradu napuštamo okomito na vjetar ili prema znakovima “ U čisto područje". Brzo se krećemo kontaminiranim područjem, ali ne trčimo, ne dižemo prašinu.

    Djelomična sanitacija... Dolaskom u čisto područje, vršimo djelomični sanitizacija u sljedećem slijedu:

a) Okrenuti se prema vjetru, otresti ili pomesti odjeća;

b) pomoću vode i pamučnih štapića obrišemo plinsku masku,

manšete i ovratnik, otvorena područja tijela, skinite plinsku masku, operite

lice i ispirati grlo.

    Završni dio. Zbrajanje rezultata poučavanja.

Slične publikacije