Ví dụ về công việc của chúng tôi. PPR. Lắp đặt mạng lưới cấp thoát nước bên ngoài (NVK) Ppr Lắp đặt cáp trên mái của một tòa nhà mẫu
TIÊU CHUẨN CÔNG NGHIỆP
LẮP ĐẶT CÔNG NGHỆ
THIẾT BỊ
VÀ ĐƯỜNG ỐNG CÔNG NGHỆ.
DỰ ÁN SẢN XUẤT CÔNG TRÌNH.
QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN
THÀNH PHẦN VÀ NỘI DUNG
OST 36-143-88
Mátxcơva
Được Thứ trưởng Bộ Xây dựng và Lắp đặt Đặc biệt Liên Xô phê duyệt ngày 28 tháng 11 năm 1985.
NGƯỜI THỰC HIỆN: Tiến sĩ. tech. Khoa học V.V. Kalenov (chủ trì chủ đề), V.D. Martynchuk, B.Ya. Moizhes, tiến sĩ tech. Khoa học. ĐỊA NGỤC. Sokolova, S.B. Gitman
ĐỒNG Ý với C NIIOMTP Gosstroy Liên Xô (V.D. Topchiy)
TIÊU CHUẨN CÔNG NGHIỆP
LẮP ĐẶT THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ VÀ ĐƯỜNG ỐNG CÔNG NGHỆ. DỰ ÁN SẢN XUẤT CÔNG TRÌNH. TRÌNH TỰ PHÁT TRIỂN, THÀNH PHẦN VÀ NỘI DUNG. |
OST 36-143-88 |
Tiêu chuẩn này, theo SNiP 3.01.01-85, thiết lập quy trình phát triển, thành phần và nội dung của các dự án công việc (sau đây gọi là PPR) để lắp đặt thiết bị xử lý và đường ống xử lý (sau đây gọi là công việc lắp đặt) được thực hiện bởi các tổ chức của Bộ Lắp đặt và Xây dựng Đặc biệt Liên Xô trong quá trình xây dựng, tái thiết và tái trang bị kỹ thuật của các doanh nghiệp công nghiệp, tổ hợp công nghệ, các dãy, công trình riêng lẻ của họ khi lắp đặt các thiết bị riêng lẻ (sau đây gọi là cơ sở vật chất).
Các yêu cầu của tiêu chuẩn là bắt buộc đối với khách hàng và nhà phát triển PPR, đồng thời các phần của phê duyệt là bắt buộc đối với tất cả những người tham gia xây dựng.
Các yêu cầu của tiêu chuẩn cũng áp dụng cho PPR được phát triển theo đơn đặt hàng của các bộ (ban) khác.
1. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN
3) phức tạp về mặt kỹ thuật (đòi hỏi phải phát triển công nghệ lắp đặt đặc biệt hoặc tài liệu thiết kế cho các thiết bị và dụng cụ đặc biệt dành cho mục đích sử dụng cá nhân);
4) tùy thuộc vào việc xây dựng lại và tái trang bị kỹ thuật.
Lưu ý: Đối với các đối tượng không phức tạp về mặt kỹ thuật theo khoản 1.1.4 thì được phép phát triển PPR bởi các tổ chức lắp đặt.
1.2. PPR cho các đối tượng không được quy định trong đoạn này được phát triển bởi các tổ chức lắp đặt.
Bảng 1
Phân chia các vật thể lớn thành các loại theo cường độ lao động của công việc lắp đặt
Cường độ lao động của công việc lắp đặt, nghìn người-ngày |
||
thứ nhất |
||
Lọc dầu, hóa dầu, hóa chất, chế biến khí đốt, sản xuất phân khoáng |
||
Bột giấy và giấy |
||
Vi sinh, y tế, hóa rừng |
||
Than |
||
Luyện kim màu và kim loại màu |
||
Kỹ sư cơ khí |
||
Vật liệu xây dựng |
||
Các vật thể nhẹ, câu cá, in ấn, nông nghiệp phức hợp |
Từ 1,5 đến 3,5 |
Lưu ý: Độ phức tạp của công việc lắp đặt để phân chia các đối tượng lớn thành các loại phải được xác định trên cơ sở ước tính cục bộ chỉ dành cho các đối tượng có mục đích sản xuất chính.
1.3. Khi phát triển PPR theo yêu cầu của người thiết kế chung cơ sở, việc đặt hàng và chuyển giao giới hạn phát triển PPR được thực hiện theo đúng trình tự quy định.
1.4. Khi xây dựng kế hoạch dự án cho một tổ chức lắp đặt, tài liệu ban đầu để xem xét đưa nội dung phát triển vào kế hoạch chuyên đề của tổ chức thiết kế là đơn đăng ký của khách hàng, đơn này phải được nộp trước không quá 3 tháng. cho đến hết năm trước năm dự kiến. Ứng dụng cho biết khung thời gian phát triển và thành phần dự kiến của PPR, có tính đến các yêu cầu của Bảng. .
1.5. Với sự đồng ý của tổ chức thiết kế để phát triển PPR, khách hàng, dựa trên kết luận của mình về ứng dụng, sẽ phát triển một nhiệm vụ (Phụ lục).
Theo thỏa thuận của các bên, nhiệm vụ có thể được tổ chức thiết kế phát triển.
1.6. Hợp đồng phát triển thiết kế dự án được ký kết sau khi đã thống nhất được nhiệm vụ với tổ chức thiết kế (nếu tổ chức đó không phải là nhà phát triển).
1.7. Để phát triển PPR, khách hàng chuyển cho tổ chức thiết kế hồ sơ thiết kế, dự toán và thiết kế ban đầu theo danh sách đã thống nhất, thành phần gần đúng được nêu trong Phụ lục.
1.8. Trong quá trình phát triển PPR, khi lựa chọn các giải pháp tối ưu về tổ chức và công nghệ lắp đặt, theo thỏa thuận với khách hàng, có thể thực hiện các thay đổi, bổ sung đối với nhiệm vụ và nếu cần thiết sẽ điều chỉnh về thời gian và chi phí. phát triển PPR. Nhiệm vụ phải được đính kèm với PPR.
2. THÀNH PHẦN PPR
2.1. Thành phần của PPR nên được lấy tùy thuộc vào loại đối tượng dựa trên bảng. .
2.2. Khi xây dựng các công trình theo từng giai đoạn, thành phần của PPR trước hết phải tính đến việc thực hiện công việc lắp đặt trong quá trình xây dựng các giai đoạn sau.
2.3. Có tính đến các điều kiện đặc biệt cho công việc lắp đặt, nhiệm vụ có thể tính đến nhu cầu phát triển các phần bổ sung như một phần của PPR không được cung cấp trong bảng. .
ban 2
Danh sách các tài liệu và tài liệu khác được phát triển như một phần của PPR
Các tài liệu, tài liệu có trong PPR |
|||||||
1.1.1) |
1.1. 2) |
1.1.3) |
1.1.4) |
||||
Trang tiêu đề |
|||||||
Danh sách tài liệu |
|||||||
Ghi chú giải thích |
|||||||
Sơ đồ thi công lắp ráp |
|||||||
Lên kế hoạch cho công việc lắp đặt |
|||||||
Lịch trình chuyển giao thiết bị, kết cấu và đường ống, bao gồm cả các bộ phận hoàn chỉnh, để lắp đặt |
|||||||
Lịch trình di chuyển của các cơ chế chính |
|||||||
Lịch làm việc |
|||||||
Hướng dẫn lắp đặt thiết bị |
|||||||
Sơ đồ lắp đặt thiết bị, kết cấu, đơn vị hoàn chỉnh |
|||||||
Sơ đồ công nghệ lắp đặt thiết bị |
|||||||
Bản vẽ làm việc cho các thiết bị lắp đặt, đồ đạc và thiết bị tùy chỉnh |
|||||||
Hướng dẫn lắp đặt đường ống |
|||||||
Sơ đồ lắp đặt đường ống (bao gồm cả các kết cấu đỡ) |
|||||||
Sơ đồ công nghệ lắp đặt đường ống |
|||||||
Hướng dẫn công việc hàn |
|||||||
Số liệu cơ bản về mối hàn của đường ống |
|||||||
Các báo cáo về công việc hàn (phạm vi công việc hàn, xử lý nhiệt và kiểm soát chất lượng mối hàn, cường độ lao động; vật liệu hàn và phụ trợ; thiết bị phục vụ công việc) |
|||||||
Sơ đồ công nghệ hàn mối nối đường ống kim loại và phi kim loại |
|||||||
Danh mục khối lượng công việc lắp đặt (theo đơn vị công nghệ, nhà xưởng, công trình lắp đặt) |
|||||||
Danh mục thiết bị, dụng cụ lắp đặt |
|||||||
Danh mục nguyên vật liệu và sản phẩm mua |
|||||||
Sơ đồ mạng lưới cấp điện tạm thời |
Lưu ý: 1. Ký hiệu: “+” - tài liệu bắt buộc phải soạn thảo; “3” - nhu cầu phát triển tài liệu được thiết lập trong nhiệm vụ; “-” - tài liệu không được phát triển.
2. Số lượng, hình thức và thành phần của tài liệu có trong PPR, trong trường hợp sử dụng phương pháp tự động hóa (hoặc các phần riêng lẻ) của nó, có thể khác với những gì được cung cấp bởi tiêu chuẩn này, với điều kiện là khối lượng thông tin chứa trong đó. nó được bảo quản và đồng thời, theo thỏa thuận với khách hàng, PPR hoặc các phần riêng lẻ của nó có thể được phát hành trên phương tiện từ tính.
3. Đối với các cơ sở có yêu cầu sử dụng các bộ phận hoàn chỉnh do tổ chức lắp đặt lắp ráp, theo phân công trong PPR, xây dựng các giải pháp tổ chức công việc, sơ đồ công nghệ lắp ráp và sơ đồ lắp đặt khối.
3. NỘI DUNG CỦA PPR
3.1. PPR phải đảm bảo tổ chức, công nghệ lắp đặt thiết bị, đường ống, theo nguyên tắc sử dụng phương pháp khối hoàn chỉnh.
3.2. PPR cho các đối tượng được chỉ định trong đoạn văn. 1.1.1), 1.1.2), 1.1.4) của tiêu chuẩn này được xây dựng, nếu có trong bài tập, cùng với việc xây dựng các phương án cho các giải pháp cơ bản và tính toán hiệu quả kinh tế so sánh của chúng.
3.3. Phần này cung cấp các yêu cầu chung về nội dung của PPR, theo thỏa thuận với khách hàng, có thể được làm rõ trong nhiệm vụ và (hoặc) trong quá trình phát triển PPR, có tính đến các đặc điểm của cơ sở và điều kiện lắp đặt công việc.
mô tả kỹ thuật ngắn gọn về đối tượng;
điều kiện cung cấp thiết bị và đường ống;
đặc điểm lắp đặt của thiết bị có trọng lượng trên 50 tấn, chỉ rõ đặc điểm vị trí thiết kế của thiết bị;
danh sách các thiết bị cỡ lớn và nặng mà nhà sản xuất hoặc tổ chức thu hút được nó phải sản xuất bổ sung tại công trường (cho biết, theo khách hàng, doanh nghiệp sản xuất và các điều kiện, điều khoản sản xuất bổ sung đã thỏa thuận với họ) bởi khách hàng);
tính năng của đường ống xử lý (vật liệu, thông số vận hành);
điều kiện đặc biệt cho công việc hàn và lắp đặt đường ống khác;
danh mục và đặc điểm của các thiết bị, phụ kiện lắp đặt đặc biệt;
giải pháp công nghiệp hóa công trình lắp đặt;
hướng dẫn chuẩn bị các thiết bị, đường ống để lắp đặt cách nhiệt trước (theo hướng dẫn của tổ chức thiết kế chuyên ngành).
Khi mở rộng, tái cơ cấu và trang bị lại kỹ thuật cho các doanh nghiệp hiện có, phải đáp ứng các nội dung sau:
tài liệu từ việc khảo sát cơ sở sản xuất, công trình, kết cấu hiện có;
danh mục, đặc tính kỹ thuật, đặc điểm vị trí của thiết bị, đường ống và công trình cần tháo dỡ;
giải pháp tổ chức và công nghệ để sản xuất và (hoặc) mở rộng, cung cấp các đơn vị thiết bị, cơ giới hóa lao động thủ công, thực hiện công việc theo phương thức tập thể và hợp đồng tập thể;
thông tin về việc phê duyệt các quyết định được đưa ra (nếu cần thiết);
dữ liệu về đảm bảo điều kiện làm việc an toàn;
thông tin về tổ chức quản lý chất lượng công trình lắp đặt;
tính năng làm việc vào mùa đông;
các biện pháp bảo vệ môi trường (trong quá trình tái thiết và tái trang bị kỹ thuật - các biện pháp bảo vệ tòa nhà và công trình khỏi bị hư hại);
các chỉ số kinh tế kỹ thuật của PPR (nếu cần, có phát triển các biến thể).
3.6. Kế hoạch xây dựng lắp đặt cho thấy:
kế hoạch xây dựng các tòa nhà và công trình đang được xây dựng, cũng như những công trình hiện có và tạm thời;
thông tin liên lạc trên mặt đất và ngầm nằm trong khu vực làm việc và ảnh hưởng đến các quyết định chính về tổ chức địa điểm lắp đặt;
vị trí của đường ray, đường bộ và đường lái xe (cả hiện có và đường lái xe được xây dựng, bao gồm cả những đường được phân bổ để tổ chức lắp đặt sử dụng trong điều kiện của một doanh nghiệp đang hoạt động), đường tạm thời và đường lái xe;
địa điểm lưu trữ và lắp ráp lớn hơn các đơn vị thiết bị, kết cấu và đường ống;
mạng lưới cố định và tạm thời, được thực hiện theo dự án tổ chức xây dựng (POS), được sử dụng cho nhu cầu lắp đặt (điện, cấp nước, thoát nước, khí nén, hơi nước, v.v.), với nguồn cung cấp đến nơi tiêu dùng;
nơi lắp đặt hệ thống chiếu sáng chung cũng như nơi kết nối chúng với nguồn điện;
vị trí các tủ phân phối nối các trạm hàn, trạm xử lý nhiệt của đường ống, chỉ rõ vị trí cấp điện của thiết bị;
các công trình và công trình tạm thời của tổ chức lắp đặt (công nghiệp, hành chính, hộ gia đình, nhà kho, v.v.);
vùng phủ sóng và hướng di chuyển của các cơ cấu, phương tiện lắp đặt chính;
khu vực công việc được giao cho các nhóm tự túc, quy mô và vị trí của các địa điểm lưu trữ vật liệu và thiết bị của nhóm;
phân chia cơ sở thành các giai đoạn xây dựng và các đơn vị công nghệ xác định trình tự lắp đặt.
yêu cầu về trình độ của thợ hàn, thợ cắt, người vận hành nhiệt, người phát hiện khuyết tật và kỹ sư hàn và kiểm soát chất lượng mối hàn;
yêu cầu về cấu hình các trạm hàn và cung cấp các thiết bị và công cụ đặc biệt cho máy phát hiện khuyết tật;
các yêu cầu đối với vật liệu hàn và vật liệu phụ trợ (bao gồm cả vật liệu sản xuất ở nước ngoài và các vật liệu tương tự trong nước) để thử nghiệm, bảo quản và xuất xưởng chúng để làm việc;
các yêu cầu về cắt, chuẩn bị cạnh, lắp ráp và hàn dính;
yêu cầu về lựa chọn phương pháp và công nghệ hàn, xử lý nhiệt và kiểm soát chất lượng mối hàn, chỉ rõ chế độ vận hành, công nghệ làm việc, thao tác điều khiển và đánh dấu các mối nối.
3.17. Bảng công việc hàn chứa thông tin:
1) về số lượng và chiều dài các mối hàn để hàn, xử lý nhiệt và kiểm soát trong quá trình sản xuất và lắp đặt đường ống;
2) về nhu cầu hàn và vật liệu phụ trong quá trình sản xuất và lắp đặt;
3) về sự cần thiết của thiết bị cơ bản để hàn, xử lý nhiệt và điều khiển, chỉ rõ mục đích và công suất điện định mức của thiết bị đó.
4. PHÊ DUYỆT VÀ PHÊ DUYỆT PPR
các chi tiết cụ thể về khí hậu, lắp đặt trước khi xây dựng tòa nhà, cũng như kết hợp, trong một tòa nhà đã hoàn thiện, trong một doanh nghiệp đang hoạt động; với nguy cơ cháy nổ ngày càng tăng, v.v. Ngoài ra, chúng còn cho thấy khả năng mở rộng các đơn vị tổng hợp được giao tại nhà máy, cũng như lắp ráp các đơn vị tại cơ sở sản xuất của tổ chức lắp đặt. Trong trường hợp xây dựng lại và tái trang bị kỹ thuật, các yêu cầu đặc biệt được đưa ra đối với trình tự tháo dỡ các công trình và mạng lưới tiện ích (hoặc chuyển giao chúng), cũng như công việc lắp đặt trong các xưởng hiện có (số ca, thời gian và thời gian ngừng hoạt động của từng nhà xưởng). nhà xưởng, bộ phận, dây chuyền, đơn vị công nghệ);
7) đề xuất tổ chức công việc theo phương thức đoàn và khế ước tập thể;
8) danh sách các thiết bị cần cách điện trước khi lắp đặt.
PHỤ LỤC 3
CUỘN
TÀI LIỆU THIẾT KẾ, DỰ TOÁN VÀ THI CÔNG CƠ BẢN BAN ĐẦU KHÁCH HÀNG CHUYỂN CHO TỔ CHỨC THIẾT KẾ ĐỂ PHÁT TRIỂN PPR
1. Bản vẽ các loại khối tổng quát (hoặc thông tin cung cấp thiết bị dưới dạng khối hoàn chỉnh).
2. Bản vẽ các loại kết cấu công nghệ tổng quát.
3. Bản vẽ tổng hợp các loại thiết bị phi tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật cung cấp.
4. Bản vẽ thi công (lắp đặt) các tuyến ống xử lý.
5. Tuyên bố đường ống theo dòng.
6. Đặc điểm kỹ thuật đường ống của công trình được lắp đặt.
7. Bản vẽ chi tiết đường ống xử lý.
8. Đề án tổ chức thi công (COP). Phần “Lắp đặt thiết bị xử lý và đường ống xử lý”.
9. Bố trí thiết bị công nghệ và xử lý.
10. Sao chép từ quy hoạch chung.
11. Bản vẽ móng có sơ đồ neo.
12. Mặt bằng xây dựng có các phần chính.
13. Thông số kỹ thuật của thiết bị theo GOST 21.110 -82.
14. Danh sách các đường ống xử lý được cung cấp hoàn chỉnh ở dạng cụm ống.
15. Ước tính tại chỗ và địa phương theo SNiP 1.02.01-85.
16. Tài liệu làm việc đối với danh sách đã thống nhất theo SNiP 1.02.01-85.
17. Tài liệu về thiết bị theo GOST 24444-87.
Lưu ý: 1. Trong quá trình tái thiết và tái trang bị kỹ thuật cũng như trong quá trình xây dựng cơ sở dựa trên thiết bị nhập khẩu nguyên chiếc, danh sách tài liệu nguồn được bổ sung theo thỏa thuận của các bên.
2. Đối với các cơ sở được xây dựng trên cơ sở cung cấp đường ống nhập khẩu, tài liệu quy định và kỹ thuật về hàn đường ống từ công ty cung cấp cũng như các phụ lục kỹ thuật của hợp đồng sẽ được chuyển thêm.
3. Hồ sơ gốc được chuyển giao theo quy định chỉ rõ hồ sơ sẽ được trả lại cho khách hàng và nếu cần thiết thì thời hạn để khách hàng nộp hồ sơ còn thiếu.
4. Nếu cần thiết, tổ chức lắp đặt phải cung cấp cho tổ chức phát triển PPR các tài liệu khác mà nhu cầu về tài liệu này được xác định trong quá trình phát triển PPR.
Nguyên liệu chính |
Phương pháp hàn |
Vật liệu hàn |
|
Đường kính ống, mm |
|||
Độ dày của tường, mm |
|||
Số lần đi |
|||
Sưởi |
Chế độ hàn |
Yêu cầu kiểm soát chất lượng kết nối |
||||||||||
Đường kính vật liệu độn, mm |
Phân cực |
Dòng hàn, A |
Điện áp hồ quang, V |
Tốc độ hàn, m/h |
Tiêu thụ khí đốt |
||||||
mỗi đầu đốt, l/phút |
để thổi, l/phút |
||||||||||
Xử lý nhiệt |
|||||||||||
Nhiệt độ gia nhiệt, ° C |
Thời gian giữ, h |
Tốc độ gia nhiệt tối đa, °C/h |
Tốc độ làm mát tối đa, °C/h |
||||||||
hướng dẫn đặc biệt |
|||||||||||
Nhà phát triển |
Sơ đồ công nghệ hàn đường ống làm bằng vật liệu polyme |
|
Cấp vật liệu, đường kính và độ dày thành ống, mm |
||
Phương pháp hàn |
||
Cắt cạnh |
||
Điều kiện nhiệt độ hàn |
Chế độ hàn điện trở mông và ổ cắm |
||||||||
Độ dày của tường, mm |
Chiều cao của con lăn ở cuối giai đoạn chỉnh lại dòng thứ nhất, mm |
Thời gian của giai đoạn chỉnh lưu thứ 2, s |
Tạm dừng công nghệ, s, không còn nữa |
Thời gian tăng áp suất đảo lộn, s, không hơn |
Thời gian làm mát, phút |
Áp suất nóng chảy lại, MPa |
Áp lực đảo lộn, MPa |
|
Hàn que khí |
||||||||
Lớp vật liệu phụ |
||||||||
Đường kính vật liệu độn, mm |
||||||||
Số lớp |
||||||||
PHỤ LỤC 7
DANH MỤC PHƯƠNG TIỆN VÀ DỤNG CỤ LẮP ĐẶT
Tên |
Đơn vị |
Số lượng |
Ghi chú |
1. Thiết bị nâng hạ |
|||
2. Thiết bị vận tải |
|||
3. Cơ chế lắp đặt |
|||
4. Thiết bị gian lận |
|||
5. Thiết bị lắp đặt |
|||
6. Dụng cụ, dụng cụ đo lường |
|||
7. Trang bị bảo hộ lao động |
|||
8. Sản phẩm tiêu chuẩn, bao gồm cả ốc vít |
Lưu ý: 1. Phần 1 bao gồm các thiết bị cần thiết: cầu, xe tải, khí nén, bánh xích, giàn, đường sắt và cần cẩu tháp; thợ đóng ống và xe nâng hàng; giàn giáo thu gọn và cán PVS-8, PVS-12, VTK-9,...; thang máy thủy lực tự động.
2. Mục 2 gồm các nội dung sau: xe cơ giới, máy kéo bánh lốp; rơ moóc ô tô, sơ mi rơ moóc, rơ moóc và máy kéo: sân ga và toa xe lửa; xe đẩy (chuyển, khuôn, vv).
3. Phần 3 gồm: tời điện, tời tay và tời đòn bẩy (gắn cơ cấu kéo); tời (điện và bằng tay), mèo; kích (thủy lực, thanh răng và bánh răng, vít).
4. Mục 4 gồm: các khối; cáp treo; kẹp, vòng, móc, ghim, vòng; kẹp treo, dây buộc vít, vít chở hàng, v.v.
5. Phần 5 bao gồm các công trình đã phát triển: cổng, chevres, dầm lắp, đường ngang, cầu vượt, đường ray, hướng dẫn, v.v.; xe đẩy và xe trượt tuyết; tranh chấp, giằng co, kết nối, v.v.; tập trung.
6. Trong phần 6, chúng được sắp xếp theo trình tự sau: các dụng cụ điện và khí nén (máy mài, đai ốc và tua vít; máy loe, máy khoan và ren; cơ cấu cạo; máy cắt ống; búa tán đinh, mài v.v.; dụng cụ cầm tay (cờ lê nhân) , chìa khóa, tua vít, đục, dũa, búa, búa tạ, v.v.); dụng cụ đo lường (băng băng, mét, cạnh thẳng, hình vuông, thước cặp, thước đo lỗ khoan, đầu dò, thước đo góc, mẫu ren, thước đo, máy kinh vĩ, thước đo, thước đo , điểm ngắm laser, v.v.).
7. Mục 7 gồm: giàn giáo tồn kho; phương tiện giàn giáo mới được phát triển; rào cản an toàn và tín hiệu, v.v.
PHỤ LỤC 8
DANH MỤC VẬT LIỆU VÀ SẢN PHẨM MUA
Tên |
Đơn vị |
Số lượng |
Ghi chú |
|||||||||||||||||||||
Kim loại cán |
||||||||||||||||||||||||
Dự án sản xuất công trình hoặc WPR là một phần của tài liệu về tổ chức và công nghệ, bao gồm các hướng dẫn để sản xuất các công trình xây dựng và lắp đặt riêng lẻ. Dự án sản xuất công việc cũng được sử dụng để lập kế hoạch và kiểm soát công việc được thực hiện. PPR được phát triển trên cơ sở PIC (dự án tổ chức xây dựng), bao gồm các bản vẽ và sơ đồ của các tòa nhà (kết cấu) đang được xây dựng. Dự án công trình xác định trình tự thi công, khối lượng công việc xây dựng, số ca làm việc cũng như ngày thực hiện và hoàn thành đối với từng loại công việc. PPR đảm bảo đạt được các chỉ tiêu kinh tế theo kế hoạch cũng như các giá trị được tính toán về năng suất lao động và chất lượng công việc được thực hiện. Yêu cầu đối với dự án công trình
SNiP 12-03-2001 “An toàn lao động trong xây dựng” (Phụ lục G) thiết lập các yêu cầu để xây dựng dự án thực hiện công việc đảm bảo an toàn lao động tại công trường. Nếu không có những quyết định này thì công việc xây dựng không được phép. Các loại dự án công việcDựa trên loại công trình xây dựng theo kế hoạch, các loại PPR thích hợp được phát triển để sản xuất. Các dự án công trình có thể mô tả đầy đủ các công trình xây dựng và các loại công trình riêng lẻ. Dự án sản xuất mặt tiền quy định quy trình thực hiện công việc sửa chữa và xây dựng lại mặt tiền tòa nhà. Dự án lắp đặt giàn giáo bao gồm các yêu cầu về lắp đặt và tháo dỡ giàn giáo, quy trình cung cấp các bộ phận kết cấu và chất lượng của công việc lắp đặt. PPR cho giai đoạn xây dựng chuẩn bị - xác định trình tự và phạm vi công việc phải thực hiện để tạo điều kiện công nghệ cho các quá trình của giai đoạn xây dựng chính. PPR để lắp đặt kết cấu kim loại - thiết lập các yêu cầu đối với vật liệu và thành phần của kết cấu kim loại, cũng như các quy tắc và quy trình an toàn cho công việc bốc xếp và lắp đặt. Kế hoạch làm việc cho các công trình nguyên khối là tài liệu quy định cần thiết để xây dựng các tòa nhà và công trình nguyên khối, thường bao gồm một nhóm PPR riêng lẻ. Dự án thi công mái nhà xác định quy trình lắp đặt mái nhà theo phương án thi công và phải tuân thủ các tiêu chuẩn thi công trên cao. Thành phần của một dự án công việc tiêu chuẩn
Thành phần của dự án công việc phù hợp với yêu cầu của vùng núi OATI. Mátxcơva
Thành phần của dự án công việc theo tiêu chuẩn nội bộ của PPR EXPERT LLC
Phần giải thích có nội dung:
Tùy thuộc vào loại công việc, thành phần của PPR có thể khác nhau. Chuẩn bị một dự án công việcViệc thực hiện các dự án công trình được thực hiện theo đúng các thông số kỹ thuật. Dự án công việc có cấu trúc sau:
Tài liệu văn bản và đồ họa của PPR được vẽ trên các tờ giấy có định dạng A0-A4 tiêu chuẩn. GOST 21.1101-2013 thiết lập vị trí của khung và tem cho từng định dạng. Để có ghi chú giải thích, bạn phải sử dụng các yêu cầu từ GOST 2.105-95 “Yêu cầu chung đối với tài liệu văn bản”. Phối hợp và phê duyệt dự án công việcViệc phê duyệt dự án công trình được thực hiện:
PPR cho công việc thầu phụ được thỏa thuận với công ty tổng thầu. Việc phê duyệt kế hoạch thi công do kỹ sư trưởng hoặc giám đốc kỹ thuật của tổ chức tổng thầu thực hiện. Khi xây dựng lại tòa nhà hoặc công trình hiện có trên lãnh thổ của doanh nghiệp, kế hoạch làm việc phải được thống nhất với giám đốc doanh nghiệp và tổ chức đã đặt hàng công việc. PPR để lắp đặt, tháo dỡ thiết bị phải được cơ quan có thẩm quyền sau đây phê duyệt:
Tài liệu quy định và SNIPDự án công trình là tài liệu quy định chính cho địa điểm xây dựng nơi công việc đang được thực hiện. Anh ta phải tính đến tất cả các yêu cầu và tiêu chuẩn được pháp luật Liên bang Nga phê duyệt. Không được phép thay đổi giải pháp tổ chức, công nghệ trong quá trình làm việc. Nếu cần thiết, chúng chỉ được thực hiện sau khi có thỏa thuận với tổ chức phát triển PPR. Danh sách các văn bản quy định chính theo đó các dự án công việc được phát triển:
Ngoài các văn bản quy định trên, khi xây dựng PPR, có thể sử dụng các tài liệu khác quy định việc thực hiện các loại công việc xây dựng cụ thể. Ví dụ về các dự án công việcPhần này trình bày các ví dụ về các dự án sản xuất công trình trên các dự án xây dựng đã được xây dựng. Tất cả các tài liệu đã được điều phối và phê duyệt thành công, đồng thời tất cả các giải pháp thiết kế đều đã được triển khai trong các dự án thực tế. Dự án lắp đặt kết cấu mờ cho Trung tâm bơi lội đa chức năng. Công việc được thực hiện bằng cần cẩu xe tải KS 55713-1 V. Dự án tháo dỡ các kết cấu chuyển tiếp hiện có, lắp đặt các kết cấu chuyển tiếp nguyên khối và trám các lỗ rỗng từ vạch “-10” đến vạch “0”. Mỗi công trình được tổ chức hợp lý phải có hồ sơ xây dựng được viết rõ ràng, theo quy định, bao gồm việc xây dựng các tài liệu như dự án quản lý giao thông (viết tắt là POD), dự án tổ chức xây dựng (viết tắt là POS) và dự án sản xuất công trình (viết tắt là PPR). Tất cả các tài liệu này đều có khả năng đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình xây dựng và lắp đặt, đảm bảo tổ chức đúng việc thi công thực tế của cơ sở, cũng như nâng cao chất lượng công việc xây dựng được thực hiện. Ngày nay, do công việc xây dựng đã trở nên đặc trưng bởi mức độ nghiêm trọng cao nhất nên cần phải tạo ra và phát triển có trách nhiệm hơn các giải pháp công nghệ và kỹ thuật được sử dụng trong quá trình sản xuất công trình. Đó là lý do tại sao tài liệu chính và quan trọng nhất trong hệ thống tổ chức và đào tạo công nghệ trở thành tài liệu PPR trong xây dựng - tải xuống miễn phí, bạn có thể tìm thấy ở cuối bài viết này. Tài liệu này bao gồm danh sách các quy tắc công nghệ, yêu cầu về bảo hộ, an toàn lao động và an toàn môi trường, cùng những nội dung khác. Dựa trên dự án công trình, công việc xây dựng được tổ chức, vật liệu và nguồn lực cần thiết được xác định, thời hạn hoàn thành công việc được xác định và các rủi ro có thể xảy ra được giải quyết. Ai phát triển PPR?Các dự án xây dựng công trình mới hoặc xây dựng lại hoặc mở rộng bất kỳ cơ sở nào được phát triển bởi các doanh nghiệp xây dựng và lắp đặt theo hợp đồng chung. Nếu PPR được đặt hàng bởi một tổ chức xây dựng và lắp đặt theo hợp đồng chung hoặc thầu phụ thì chúng có thể được phát triển bởi các viện thiết kế và công nghệ hoặc các tổ chức thiết kế và kỹ thuật. Cũng cần lưu ý rằng đôi khi, khi thực hiện khối lượng công việc lớn, PPR được soạn thảo không phải cho toàn bộ đối tượng mà dành cho một loại công việc cụ thể, chẳng hạn như để lắp đặt các kết cấu đúc sẵn, cho công việc đào đất, cho công việc lợp mái, v.v. Trước đây, những tài liệu này được gọi là dự án tổ chức công việc (viết tắt POR), nhưng trong tiêu chuẩn hiện hành SNiP 12-01-2004 thay vì SNiP 3.01.01-85, chúng còn được gọi là WPR với điều kiện đây là những dự án sản xuất những công việc cụ thể. Khi thực hiện một số loại công việc nhất định liên quan đến xây dựng chung, công việc đặc biệt hoặc lắp đặt, PPR được phát triển bởi các công ty trực tiếp tham gia vào công việc này. Thành phần của PPR
Nhưng điều đáng chú ý là chỉ còn 4 tài liệu chính trong PPR: kế hoạch thi công, tiến độ thi công, thuyết minh và bản đồ kỹ thuật. Chúng ta hãy xem xét chúng chi tiết hơn. Tất nhiên, tài liệu PPR quan trọng trong xây dựng là tiến độ làm việc. Sự thành công của toàn bộ dự án phần lớn phụ thuộc vào khả năng hiểu biết về sự phát triển của nó. Tóm lại, kế hoạch lịch là một mô hình sản xuất xây dựng, trong đó trình tự, thời gian thi công trên công trường được xác lập rõ ràng và chính xác. Tài liệu PPR quan trọng thứ hai vẫn là quy hoạch tổng thể xây dựng (hoặc kế hoạch xây dựng viết tắt). Chất lượng chuẩn bị chủ yếu quyết định việc giảm chi phí tổ chức công trường, đồng thời cho phép tạo điều kiện làm việc an toàn cho người lao động. Khi xây dựng kế hoạch xây dựng, các chuyên gia tính đến nhiều phương pháp tổ chức công trường khác nhau, từ đó chọn ra phương pháp hợp lý nhất. Tài liệu PPR không kém phần quan trọng tiếp theo là bản đồ công nghệ, xác định các phương pháp và trình tự tối ưu nhất để thực hiện một loại công việc cụ thể. Ngoài ra, chi phí lao động được tính toán ở đây, các nguồn lực cần thiết được xác định và việc tổ chức lao động được mô tả. Bản đồ công nghệ, theo quy định, bao gồm các tài liệu đồ họa và văn bản, có thể bao gồm sơ đồ nơi làm việc, cho biết phạm vi công việc và ranh giới của các khu vực mà đối tượng được phân chia. Về nguyên tắc, bản đồ công nghệ có thể có ba loại:
Và yếu tố quan trọng cuối cùng của PPR có thể được gọi là phần giải thích, trong đó, như đã đề cập ở trên, tất cả các loại biện pháp bảo hộ lao động đều được chỉ ra, các điều kiện và độ phức tạp của việc xây dựng được xác định, sự hiện diện của nhà kho và công trình tạm thời là hợp lý, vân vân. Ngoài ra, phần giải thích còn cung cấp các chỉ tiêu kinh tế và kỹ thuật của công trình xây dựng. Bạn có thể tải xuống PPR để xây dựng.
DỰ ÁN SẢN XUẤT CÔNG TRÌNH HOÀN THIỆN NỘI THẤT GIỚI THIỆU I. QUY ĐỊNH CHUNGI. QUY ĐỊNH CHUNG 1.1. Dự án công trình là một tài liệu xác định công nghệ, tổ chức, các thông số và điều kiện đảm bảo an toàn cho công việc, an toàn cho người thực hiện, môi trường và dân cư. Kỹ sư trưởng dự án _____________________ II. MÔ TẢ KHU VỰC XÂY DỰNG2.1. Về mặt hành chính, địa điểm xây dựng nằm trên lãnh thổ của vùng ______________________. Stroygenplan Hình.1. Kế hoạch xây dựng phần trên mặt đất của tòa nhà gạch 1 - kho đóng cửa; 2 - trang web tiện ích; 3 - bãi đỗ thiết bị cơ giới hóa; 4 - Giàn giáo PPU-4; 5 - đường ray cẩu, 6 - cẩu tháp; 7 - công trình đang xây dựng; 8 - gạch trước; 9 - gạch; 10 - xe cẩu; 11 - cấu kiện bê tông cốt thép đúc sẵn; 12 - ô tô; 13 - bộ phận tiếp nhận và trộn dung dịch; 14 - văn phòng quản đốc; 15 - cơ sở hộ gia đình; 16 - thiết bị chữa cháy LƯU Ý GIẢI THÍCHIII. GIẢI PHÁP TỔ CHỨC3.1. Trước khi bắt đầu công việc trên địa điểm được đề cập, các biện pháp và công việc phải được thực hiện để chuẩn bị sản xuất xây dựng với số lượng đảm bảo thực hiện công việc theo tiến độ đã thiết lập, bao gồm cả việc chuẩn bị chung về mặt tổ chức và kỹ thuật của tổ chức xây dựng cho công việc xây dựng tại phù hợp với yêu cầu của Tổ chức Xây dựng SP 48.13330.2011. Phiên bản cập nhật của SNiP 12-01-2004. IV. PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT CÔNG VIỆC4.1. Công việc hoàn thiện được phép bắt đầu sau khi hoàn thành công việc xây dựng và lắp đặt chung, bao gồm thử nghiệm mạng lưới cấp nước, thoát nước, sưởi ấm, cung cấp điện và thông tin liên lạc với các hệ thống sưởi ấm cố định hiện có. Nếu cần thiết, được phép sử dụng các thiết bị thông gió nhiệt và máy sưởi không khí để duy trì nhiệt độ và độ ẩm cần thiết trong phòng hoàn thiện. Sự sẵn sàng của tòa nhà cho công việc hoàn thiện được kiểm tra bởi ủy ban kiểm soát và nghiệm thu do người đứng đầu tổ chức xây dựng chỉ định. 1-12 - móng tay Hình 1* - Treo tường bằng dây dọi _________________ * Đánh số bản vẽ tương ứng với bản gốc. - Ghi chú của nhà sản xuất cơ sở dữ liệu. 1 - đinh; 2 - quy tắc; 3 - cấp độ Hình 2 - Treo tường bằng thước theo quy tắc
Bảng 4.1 - Các chỉ số về tính di động của giải pháp
Hình 3 - Lắp đặt vữa và đèn hiệu trên tường
Hình 4 - Thi công tuần tự các lớp phun và sơn lót Hình 5 - San phẳng dung dịch bằng bay Hình 6 - Trát vữa: A - vòng, b - chạy Hình 7 - Phun vữa bề mặt cơ giới hóa
1 - tường; 2 - phun vữa xi măng-cát; 3 - lớp đất vữa xi măng-cát; 4 - vòi nước; 5 - tấm nướng bánh; 6 - hộp nhận; 7 - máy trộn vữa; 8 - hộp đựng xi măng Hình 8 - Sơ đồ tổ chức nơi làm việc khi trát bề mặt thủ công
1 - tường; 2 - phun vữa xi măng-cát; 3 - lớp đất vữa xi măng-cát; 4 - đường ống giải pháp; 5 - hộp đựng dung dịch sau khi phun và sơn lót Hình 9 - Sơ đồ tổ chức nơi làm việc trát cơ giới
Hình 10 - Cắt tấm vải sơn dọc theo đường viền của căn phòng
Hình 11 – Đổ keo từ xô Hình 12 - Làm phẳng keo bằng lược
Hình 13 - Cán phần cán của tấm vải sơn
Hình 14 - Cán vải sơn bằng con lăn có chân
1 - dao để cắt và cắt vải sơn; 2 - thước thép; 3 - tấm vải sơn; 4 - thước thép hoặc dải ván ép - lớp lót cho mối nối cắt; 5 - keo; 6 - lớp san phẳng xi măng polyme; 7 - lớp vữa xi măng-cát; 8 - lớp vật liệu lợp; 9 - ván sợi; 10 - cát; 11 - Sàn bê tông cốt thép lõi rỗng Hình 15 - Sơ đồ cắt các cạnh của tấm vải sơn
một lỗi đã xảy ra Thanh toán chưa hoàn tất do lỗi kỹ thuật, tiền từ tài khoản của bạn Mỗi dự án hoặc mô hình được phát triển theo các điều kiện cụ thể do Khách hàng thiết lập trong thông số kỹ thuật. Các dự án công việc được phát triển riêng cho từng đối tượng, lượng dữ liệu tiêu chuẩn được giảm xuống mức tối thiểu tối ưu. Một số trang tính ban đầu được tạo ra ở dạng phổ quát để có thể phản ánh thông tin tối đa cho bất kỳ đối tượng nào. Trong phần này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn một số trang về các dự án mà chúng tôi đã hoàn thành để bạn có cơ hội đánh giá chất lượng hình ảnh của tác phẩm. Trang tính của một số dự án được bảo vệ khỏi khả năng sử dụng để bảo vệ bản quyền. Mẫu thiết kế ghi chú giải thích cho PPRTất cả các dự án, trừ một số ngoại lệ, đều bao gồm một phần văn bản dưới dạng ghi chú giải thích ở định dạng A4. Chúng tôi soạn thảo các ghi chú và bản vẽ giải thích theo GOST R 21.1101-2013“Hệ thống tài liệu thiết kế xây dựng (SPDS). Yêu cầu cơ bản về thiết kế và tài liệu làm việc."
Bìa thuyết minh - “Bộ mặt” của dự án Tất cả các trang của phần văn bản đều có khung theo GOST cho biết mã dự án. Văn bản được chia thành các đoạn văn và các phần; có sự đánh số liên tục các đoạn văn xuyên suốt văn bản. Ghi chú giải thích chứa đầy văn bản có thiết kế giống nhau - các đoạn văn và dòng màu đỏ không “nhảy múa” trên toàn tài liệu, khoảng cách dòng là 1,5 dòng. Nó rất thuận tiện để đọc một dự án như vậy. Thông thường, phần thuyết minh trung bình là 35 - 40 tờ A4. Điều đáng chú ý là bảng làm quen với PPR và bảng phê duyệt PPR được đính kèm ở cuối dự án như một phần của Phụ lục. Ví dụ về PPR cho kết cấu bê tôngPPR để đổ bê tông các cấu trúc xây dựng nguyên khối bao gồm khoảng 50 tờ ghi chú giải thích ở định dạng A4, cũng như 7 - 8 tờ đồ họa ở các định dạng từ A2 đến A1. Những hình ảnh dưới đây hiển thị một số tờ từ thành phần của PPR này. Khi phát triển các sơ đồ tiêu chuẩn, rất nhiều điều đã được thực hiện trong mô hình 3D để thể hiện chính xác và dễ tiếp cận (mặt bằng, mặt cắt, phép đo trục). Phương pháp trình bày thông tin này mang lại nhiều thông tin nhất. Tất cả các dự án của chúng tôi đều được thực hiện bằng màu sắc, ở quy mô nghiêm ngặt - điều này cải thiện đáng kể diện mạo của toàn bộ dự án và cải thiện nhận thức. Ví dụ về PPRk để lắp đặt kết cấu kim loạiLắp đặt kết cấu kim loại là một trong những loại công việc mà PPR (PPRk) phức tạp và chuyên sâu nhất được phát triển. Tất nhiên, độ phức tạp của PPR phụ thuộc vào độ phức tạp của việc lắp đặt các cấu trúc - khối lượng của dự án có thể lên tới 8 - 10 tờ khổ A1 với độ bão hòa sơ đồ rất cao. Như có thể thấy từ các ví dụ về các tấm PPRk riêng lẻ để lắp đặt kết cấu kim loại, mô hình 3D thường được sử dụng rộng rãi khi phát triển một dự án để giải quyết các vấn đề công nghệ cơ bản và kiểm tra xem có va chạm hay không. Khi phát triển PPR (PPRk), người ta đặc biệt chú ý đến việc bão hòa tấm bằng sơ đồ. Chúng tôi cố gắng ngăn chặn sự hình thành các tờ giấy có hơn 30% giấy trắng nguyên chất. Các tấm trải giường có nhiều màu sắc trông hấp dẫn và nghiêm túc. Ví dụ về giấy phép lao động làm việc tại sân bayCông việc trên sân bay trong hầu hết các trường hợp bao gồm các loại công việc chính sau - lắp đặt lớp phủ, lắp đặt mạng lưới tiện ích. Thông thường, những dự án như vậy có khối lượng khá ấn tượng - 6 - 8 tờ A1. Mô hình 3D thường được sử dụng để thêm nội dung thông tin vào bản vẽ, sơ đồ nhằm truyền tải thông tin một cách rõ ràng nhất có thể. Như có thể thấy từ các bảng dự án được trình bày, các kỹ thuật thường được sử dụng để mô tả tất cả các giai đoạn chính của công việc trên một sơ đồ lớn. Điều này cho phép bạn truyền tải thông tin tối đa trong không gian tối thiểu của trang tính. Việc sử dụng các cách phối màu đặc biệt giúp cải thiện tính tiện dụng của dự án và làm cho tài liệu dễ đọc hơn. POS và StroygenplansCác kế hoạch Stroygen đang hoạt động được phát triển cho nhiều loại đối tượng khác nhau - trung tâm thương mại, trung tâm mua sắm, tòa nhà dân cư, v.v. Kế hoạch xây dựng các cơ sở ở Moscow phải được phối hợp với OPS Mosgorgetrest. Các ví dụ được trình bày phản ánh hai loại thiết kế của Quy hoạch tổng thể xây dựng - cho OPS MGGT(trên cơ sở địa lý bằng màu đen, chỉ làm nổi bật các giải pháp kỹ thuật mới bằng màu sắc), cũng như để thỏa thuận với Khách hàng(màu xám geobase, màu sắc thiết kế dễ chịu). Kết cấu kim loạiCác dự án kết cấu kim loại được phát triển theo trình tự sau:
Các ví dụ được trình bày phản ánh các hướng và kiểu thi công khác nhau của kết cấu kim loại tạm thời. Tất cả các mô hình được phát triển theo thứ tự liệt kê ở trên. Kỹ thuật kiến trúcCác dự án kiến trúc được phát triển theo hai giai đoạn chính: nghiên cứu sơ bộ và phối hợp các giải pháp cơ bản với Khách hàng; phát triển mô hình 3D, bản vẽ và trực quan hóa. Nếu cần, bạn có thể chi tiết hóa đầy đủ đối tượng - từ ngoại thất đến nội thất. Các kế hoạch phát triển hơn nữa bao gồm triển khai các ứng dụng tương tác với khả năng di chuyển ảo và thay thế một số vật liệu. mô hình 3dCác mô hình 3D được phát triển trong hệ thống CAD Compass 3D V16 ở dạng thiết kế trạng thái rắn. Những mô hình như vậy có thể được chuyển trực tiếp sang máy in 3D để thu được hình ảnh ba chiều trong thực tế ở quy mô kỹ thuật nghiêm ngặt và mối quan hệ giữa các bộ phận với nhau.
Ấn phẩm liên quan
|