Kế hoạch kinh doanh đã sẵn sàng cho một thẩm mỹ viện. Kế hoạch kinh doanh mở thẩm mỹ viện - hướng dẫn từng bước

♦ Đầu tư ban đầu: 1.225.000 rúp
♦ Thời gian hoàn vốn: 9 tháng
♦ Lợi nhuận thẩm mỹ viện: 55%

Đoan trang vẻ bề ngoài quan trọng đối với nhiều người. Họ sẵn sàng đầu tư tiền vào các thủ tục đặc biệt, mỹ phẩm và thăm khám bác sĩ chuyên khoa để duy trì vẻ đẹp của mình.

Như bạn đã biết, cầu tạo ra cung. Vì vậy, việc mở công ty trong lĩnh vực làm đẹp có tiềm năng và lợi nhuận rất lớn.

Giống như bất kỳ công việc nghiêm túc nào khác, bước đầu tiên dẫn đến thành công là thực hiện kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện.

Tại sao nên mở thẩm mỹ viện?

Việc kinh doanh như vậy có thể được phát triển thành một mạng lưới toàn bộ các tiệm trong tương lai.
Trong trường hợp này, cái tên đó sẽ bắt đầu phù hợp với bạn và các nhà đầu tư mới cho doanh nghiệp có thể xuất hiện.
Để bắt đầu, chỉ cần một lượng nhân viên tối thiểu và một bộ thiết bị là đủ.
Đối với thẩm mỹ viện không cần thiết phải thuê căn phòng rộng.
Nếu có đủ không gian cho 2-3 thợ thủ công (7 m2 mỗi người) nơi làm việc) - điều này là khá đủ để bắt đầu hoạt động đầy đủ của công ty.
Kinh doanh thể hiện tốc độ phát triển cao.
Suy cho cùng, ngay cả trong thời kỳ khủng hoảng, mọi người vẫn cố gắng phân bổ tiền cho việc chăm sóc cá nhân.
Khoản đầu tư ban đầu tương đối nhỏ.
Đồng thời, việc tuân thủ đúng kế hoạch kinh doanh sẽ cho phép bạn thu hồi vốn sau 9-12 tháng.

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: lập kế hoạch

Tóm tắt dự án

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện bắt đầu bằng bản tóm tắt về doanh nghiệp trong tương lai.

Đây là phần ngắn nhất của kế hoạch nhưng không kém phần quan trọng.

5-6 câu giới thiệu sẽ bộc lộ ngắn gọn bản chất của dự án và khiến người đọc quan tâm.

Tại thời điểm này, doanh nhân mô tả chi tiết hơn các mục tiêu mà anh ta đã đặt ra cho mình và bằng những phương pháp nào anh ta dự định để đạt được điều mình muốn.

Đầu tiên bao gồm:

kiếm lợi nhuận từ việc tổ chức thẩm mỹ viện;
xây dựng chiến lược phát triển từng bước;
phân tích và kết luận về khả năng hoàn vốn của dự án.

Mục tiêu đầu tiên là mục tiêu chính, bởi vì tất cả các bước tiếp theo của doanh nhân đều tập trung vào việc mở tiệm.

Thông tin kế hoạch kinh doanh về công ty

Phần này của kế hoạch kinh doanh chứa thông tin về tên doanh nghiệp, địa điểm và lịch trình làm việc.

Vị trí của tiệm thuận lợi nhất trên con phố có lượng người đi bộ và ô tô đông đúc, có chỗ đậu xe.

Một điều kiện quan trọng để thành công là sự vắng mặt của các công ty cạnh tranh gần đó.

Công ty có thể nằm ở bên trong Trung tâm mua sắm hoặc tòa nhà văn phòng. Nhưng trong trường hợp đó đặc biệt chú ý chú trọng quảng cáo ngoài trời, biển báo dễ thấy, rõ ràng cho du khách.

Kế hoạch tiếp thị thẩm mỹ viện

Trong phần “Tiếp thị” của kế hoạch kinh doanh, vị trí của dự án trên thị trường dịch vụ được xác định, điểm mạnh và sự hiện diện của đối thủ cạnh tranh.

TRONG tài liệu đã hoàn thành Cần phải phân tích và mô tả các yếu tố sau:

Xu hướng phát triển ngành dịch vụ và làm đẹp trong điều kiện hiện nay.
Phân tích xem vị trí của nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến sự thành công của tiệm.
Thông tin về đối tượng khách hàng: độ tuổi, giới tính, mức thu nhập, v.v.
Phân tích chiến dịch quảng cáo sẽ được thực hiện khi khai trương tiệm và chương trình khuyến mãi.
Thông tin về đối thủ cạnh tranh, ưu điểm, tính năng của họ.

TRÊN khoảnh khắc này Quyết định mở thẩm mỹ viện chứng tỏ khả năng sinh lời cao.

Với cách tiếp cận thành thạo trong việc định vị công ty cũng như việc quảng bá công ty, bạn sẽ có mọi cơ hội để nhận được lượng khách hàng ổn định, liên tục.

Đối tượng mục tiêu của dự án

Phần lớn khách hàng của các thẩm mỹ viện trong kế hoạch kinh doanh hiện tại là phụ nữ từ 25-34 tuổi. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, phân khúc được đại diện bởi thanh thiếu niên từ 14-18 tuổi cũng ngày càng phát triển.

Cả bé gái và bé trai đều cố gắng sắp xếp bản thân, cố gắng giảm thiểu những biểu hiện của tuổi thiếu niên.

Mức thu nhập trung bình của đối tượng mục tiêu phụ thuộc hoàn toàn vào loại hình thẩm mỹ viện. Rõ ràng là các cơ sở hạng VIP chủ yếu được những người có thu nhập 50-80 nghìn rúp ghé thăm. mỗi tháng. Đồng thời, du khách đến thăm các công ty hạng phổ thông thường có thu nhập từ 20-30 nghìn rúp. mỗi người.

Chiến dịch quảng cáo cho salon

Tuy nhiên, có một số lựa chọn cho chiến dịch quảng cáo không tốn kém nhưng hiệu quả cho kế hoạch kinh doanh hiện tại của bạn:

Đang thêm vào bản đồ.
Nhiều khách hàng tìm kiếm tiệm dựa trên yêu cầu “cắt tóc ở tàu điện ngầm Kitay-Gorod”.
Để có được kết quả tìm kiếm, bạn thường không phải trả thêm tiền. Vì vậy hãy chắc chắn kiểm tra các thư mục địa lý này!
Phiếu quà tặng.
Bạn thậm chí không thể tưởng tượng được tần suất mọi người cung cấp cho nhau các dịch vụ thẩm mỹ viện trả trước.
Món quà này được coi là cần thiết, phổ biến và thường có giá cả phải chăng. Việc giới thiệu dịch vụ này sẽ thu hút khách hàng mới đến với bạn.
Quảng cáo trên diễn đàn.
Phần nữ giới trên không gian Internet dành khá nhiều thời gian cho các diễn đàn. Và anh ấy tin tưởng vào những khuyến nghị nhận được ở đó.
Nếu dịch vụ của bạn được đề xuất ở một trong những cộng đồng phổ biến, hãy mong đợi một lượng khách hàng mới.
Điều chính là không ra lệnh viết những bài ca ngợi không liên quan gì đến thực tế. Khi đó bạn sẽ chỉ đảm bảo danh tiếng bị tổn hại cho chính mình.
Truyền thông xã hội.
TRONG thế giới hiện đại Sự phát triển của một công ty mà không có sự hiện diện trên mạng xã hội là gần như không thể.
Để bắt đầu, bạn nên tạo tài khoản trên VKontakte và Facebook. Các mạng lưới khác nâng cao nhận thức về thương hiệu nhưng hiếm khi có tác động đáng kể đến doanh số bán hàng.

Dịch vụ dự án

Để quyết định danh sách thiết bị cần thiết, vật tư tiêu hao và nhân viên, bạn cần lập trong kế hoạch kinh doanh của mình danh sách các dịch vụ sẽ được cung cấp trong thẩm mỹ viện.

Chăm sóc tóc: cắt tóc nam và nữ, tạo kiểu tóc, tạo kiểu tóc cho đám cưới và buổi tối, chăm sóc tóc bằng phương tiện đặc biệt và thủ tục.
Chăm sóc móng tay: toàn bộ các hoạt động dành riêng cho móng chân và móng tay.
Dịch vụ thẩm mỹ.
Chăm sóc da: quy trình sử dụng mỹ phẩm đặc trị, massage. Nếu bạn mở rộng danh sách dịch vụ, bạn có thể thêm phòng tắm nắng vào đây.

Nhân viên thẩm mỹ viện

Tổ chức thẩm mỹ viện cần có những nhân viên sau:

Người quản lý.
Các trách nhiệm bao gồm: nhận đơn đặt hàng, mua hàng tồn kho, quản lý tài chính, điều phối công việc của các thành viên khác trong nhóm.
Thợ cắt tóc.
Vì việc cắt tóc cho phụ nữ phổ biến hơn về mặt thống kê nên cần phải thuê hai thợ tổng quát cho phòng nữ và một thợ cắt tóc cho nam.
Người mát xa.
Chuyên gia chăm sóc móng.
Ở giai đoạn đầu, một người là đủ.
Sau đó, đội ngũ nhân viên có thể mở rộng.
Một chuyên gia thẩm mỹ cũng thực hiện nhiệm vụ của một nghệ sĩ trang điểm.

Nhân viên khi khai trương tiệm sẽ có bảy người, ngoại trừ người quản lý.
Trách nhiệm công việc theo Bộ luật Lao động, lịch làm việc, tiền lương - tất cả những dữ liệu này phải được thể hiện trong kế hoạch kinh doanh.

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: thực hiện

“Những người muốn trở nên giàu có nên nghĩ đến thực tế là họ sẽ phải dành nhiều thời gian hơn cho công việc và ít thời gian hơn cho việc giải trí thụ động”.
Daniel Kahneman

Tiến độ thực hiện dự án

Với sự trợ giúp của kế hoạch thực hiện dự án được lên lịch theo tháng, những người khởi xướng kinh doanh có thể kiểm soát quá trình mở tiệm đúng thời hạn.

Đối với mỗi giai đoạn, một người chịu trách nhiệm được phân công và đưa ra mô tả về các hành động cần thiết.

Chủ tiệm tương lai đăng ký với tư cách là một doanh nhân, chính thức ban bố tình trạng khẩn cấp và ra lệnh đóng dấu.
Các giấy phép làm việc cần thiết cũng được cấp.
Điểm cuối cùng có thể mất vài tháng. Ví dụ, để nhận được các giấy tờ về an toàn cháy nổ, cơ sở của thẩm mỹ viện phải được cải tạo và tuân thủ các tiêu chuẩn.
Chúng tôi đang tìm kiếm mặt bằng cho thẩm mỹ viện.
Quá trình này cũng có thể mất nhiều thời gian vì tỷ lệ thành công của sư tử phụ thuộc vào vị trí trong tương lai.
Vì vậy, không cần phải vội vàng.

Đặt hàng thiết bị cho công việc của thợ thủ công, khu giải trí (TV, máy pha cà phê) và trạm quản trị (máy tính, máy in, điện thoại, modem).
Cần phải chỉ rõ ai sẽ giao sản phẩm và trong khung thời gian nào.
Cơ sở được tìm thấy đang được sửa chữa bởi một nhóm chuyên gia được mời.
Bạn có thể tự trang trí nội thất nếu ngân sách có hạn và chưa thể mời nhà thiết kế.
Cuộc tìm kiếm nhân viên cho thẩm mỹ viện bắt đầu.
Một chiến dịch quảng cáo được triển khai sẽ tiếp tục miễn là tiệm còn tồn tại và ngân sách sẽ được phân bổ cho việc này.
Cho đến khi đạt được mức hòa vốn, hoạt động tài trợ phải đặc biệt tích cực.

Thiết bị mua đã được lắp đặt và kết nối.
Các công đoạn hoàn thiện đang được thực hiện cho thiết kế nội thất.
Nếu cần thiết, nhân viên sẽ được hướng dẫn (an toàn cháy nổ, sơ cứu) và đào tạo các kỹ năng bổ sung.
Thẩm mỹ viện đã sẵn sàng khai trương.

Chi phí mở thẩm mỹ viện

Để tính toán các chỉ số cho một phần quan trọng như “ Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: Finance” sử dụng các chỉ số của các tổ chức tương tự và dữ liệu về chi phí của các dịch vụ phổ biến nhất.

№	Tên	Giá, chà.)
1.	Tài liệu	10 000
2.	Trang trí khu vực dành cho khách:	200 000
	Giá đỡ	-
	Ghế sô pha	-
	Bàn	-
	Ghế bành	-
	TV	-
	móc áo	-
3.	Sảnh làm tóc: dành cho nữ và nam	365 000
4.	Nơi làm móng tay	100 000
5.	Nơi dành cho một nhà trị liệu massage	125 000
6.	Nơi dành cho chuyên gia thẩm mỹ	425 000

Tổng cộng, chi phí mở sẽ ít nhất là 1.225.000 rúp.

tái bút Điều này không bao gồm các chi phí cho mặt bằng, được bao gồm trong phần “Chi phí hàng tháng: tiền thuê nhà”. Nếu mua mặt bằng thì chi phí sẽ cao hơn rất nhiều.

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: phần tài chính

Chi tiêu hang thang

Hàng tháng, người chủ sẽ chi ít nhất 218.000 rúp để duy trì hoạt động và sự phát triển của tiệm.

Dựa trên số tiền được đưa ra trong kế hoạch kinh doanh, bạn có thể tính toán được lợi nhuận dự kiến và tỷ lệ hoàn vốn của dự án.

Những điều cần lưu ý khi mở thẩm mỹ viện -

xem trong video này!

Doanh thu và hoàn vốn của một thẩm mỹ viện

Để bước vào trong kế hoạch kinh doanh cho thẩm mỹ viện Trong phần mô tả khả năng hoàn vốn của dự án, điều quan trọng là phải chỉ ra thu nhập ước tính hàng tháng.

Hoạt động kinh doanh này có tính chất thời vụ.

Đỉnh điểm của khách hàng là vào cuối mùa xuân, khi khách hàng muốn làm mới bản thân, gặp thời tiết ấm áp xinh đẹp và chỉn chu. TRONG thời gian mùa hè Có sự sụt giảm đáng kể về nhu cầu dịch vụ do các kỳ nghỉ và thu nhập thấp hơn. Đỉnh điểm tiếp theo xảy ra vào giai đoạn trước Tết Nguyên đán vì những lý do rõ ràng.

Trung bình mỗi ngày một thợ làm tóc phục vụ 10-12 khách.
Tại chi phí trung bình dịch vụ có giá 300 rúp và có ba thợ làm tóc trong đội ngũ nhân viên, thu nhập từ việc cắt tóc và tạo kiểu trong một tháng sẽ là:
3*10*600 = 18.000 rúp mỗi ngày, 18.000*30 = 540.000 rúp.
Sử dụng cùng một chương trình, thu nhập từ công việc của chuyên gia chăm sóc móng tay, chuyên gia thẩm mỹ và nhà trị liệu mát-xa sẽ được tính toán.
Một chuyên gia làm móng tay và móng chân mang lại khoảng 105.000 rúp mỗi tháng. Chuyên gia thẩm mỹ - 72.000 rúp, và chuyên gia mát-xa - 81.000 rúp.
Tổng thu nhập trong tháng theo kế hoạch kinh doanh sẽ là: 798.000 rúp.
Chi phí hàng tháng được khấu trừ từ số tiền này. Khi tính đến những số liệu này, bạn có thể tính toán thời gian hoàn vốn của dự án. Sẽ là 7-9 tháng.

Mở một thẩm mỹ viện không khó như thoạt nhìn.

Bước quan trọng và quyết định nhất để bắt đầu con đường thành công của một doanh nhân là. Tài liệu này không chỉ cho phép bạn nhận được một khoản đầu tư hoặc một khoản vay ngân hàng. Trước hết, nó giúp người khởi xướng dự án vạch ra kế hoạch phát triển doanh nghiệp.

Một kế hoạch kinh doanh không nên chỉ được soạn thảo và đặt trên một kệ xa. Bạn cần liên tục quay lại để kiểm soát: thẩm mỹ viện của bạn có phát triển đúng hướng không?

Nếu bạn đầu tư thời gian và công sức vào quá trình này, thành công sẽ không còn lâu nữa!

Bài viết hữu ích? Đừng bỏ lỡ những cái mới!
Nhập email của bạn và nhận bài viết mới qua email

Đoạn đầu tiên chứa dữ liệu dự án cơ bản.

Vật mẫu:

hoạt động:dịch vụ làm đẹp.
Địa điểm: cho biết thành phố và quận nơi doanh nghiệp mở cửa và dân số.
Diện tích: 70m2.
Hình thức sở hữu: thuê
Lịch trình: 9:00-21:00 , bảy ngày một tuần.

Dịch vụ:

Tiệm làm tóc (bao gồm cả nối tóc);
Làm móng tay và móng chân (bao gồm cả nối móng);
Nhổ lông;
Thẩm mỹ, bao gồm cả phần cứng;
Chăm sóc cơ thể (quấn, massage);
Tắm nắng trong phòng tắm nắng.

Phân tích thị trường

Đối tượng: những người từ 18-45 tuổi. Đồng thời, khách hàng phần lớn là phụ nữ từ 20 – 35 tuổi (khoảng 70%), khoảng 20% du khách là người từ 35 – 45 tuổi, 10% còn lại là người già và thanh thiếu niên.

Hầu hết sự lựa chọn tốt vị trí - khu dân cư, được xây dựng tòa nhà nhiều tầng. Trong trường hợp này (tùy thuộc vào vị trí ở một thành phố lớn), khoảng 30-40 nghìn người sẽ trở thành khách hàng tiềm năng của cơ sở.

Trước khi bắt đầu công việc, hãy phân tích tất cả các tổ chức nằm trong khu vực, danh sách dịch vụ của họ và chính sách giá cả. Phát triển lợi thế của riêng bạn cho từng đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: “sự bảo vệ” từ một cơ sở lớn sẽ là dịch vụ mà chỉ bạn cung cấp, bảng hiệu sáng sủa và giá cả phải chăng.

Tổ chức kinh doanh

Đoạn này cung cấp mô tả về việc đăng ký hoạt động kinh doanh, xin giấy phép, lựa chọn hệ thống thuế.

Chúng tôi mở một doanh nghiệp cá nhân với mức thuế được đơn giản hóa. Mã OKVED:

93.02 Cung cấp dịch vụ trong các tiệm làm tóc và làm đẹp (bao gồm các quy trình làm tóc, trang điểm, làm móng tiêu chuẩn).
93.04 Hoạt động giáo dục thể chất và sức khỏe (mát xa, tắm nắng).
85.14 Các hoạt động sức khỏe khác.
52.13 Khác bán lẻ trong các cửa hàng không chuyên doanh.
52.33 Bán lẻ mỹ phẩm và nước hoa.

Một gói tài liệu mà bạn có thể bắt đầu làm việc: giấy phép từ Trạm Vệ sinh và Dịch tễ học, Thanh tra Cứu hỏa Tiểu bang. Đối với các thủ thuật thẩm mỹ, tẩy lông, massage phải có giấy phép y tế. Khi tính toán chi phí mở thẩm mỹ viện là bao nhiêu, hãy bắt đầu từ những chi phí này.

Kế hoạch tiếp thị

Để thu hút khách hàng đến với bạn, phát triển lợi thế cạnh tranh. Ví dụ: phân khúc giá trung bình với chất lượng cao, nhiều thủ tục, chiết khấu và thưởng cho khách hàng thường xuyên.

Hình ảnh và quảng cáo

Để bắt đầu kinh doanh như vậy từ đầu, bạn sẽ cần:

Biển hiệu ngoài trời (khoảng $500);
Phát triển bản sắc công ty, logo ($100-150);
Phát triển và quảng bá trang web ($150-350);
Tài liệu in: tờ rơi, danh thiếp ($150);
Chỗ ở phổ biến tạp chí phụ nữ(khoảng 300 USD).

Kênh quảng cáo

Bạn có thể quảng bá cơ sở của mình một cách hiệu quả bằng cách sử dụng trang web và cộng đồng trên mạng xã hội (VKontakte, Facebook, Instagram). Kênh quan trọng nhất chính là khách hàng, “truyền miệng”.

Các phương pháp xúc tiến bán hàng

Bạn có thể tăng nhu cầu và thu hút sự chú ý bằng các chương trình khuyến mãi:

Lễ khai mạc bằng hoạt động rút quà và trao giấy chứng nhận với mức chiết khấu.
Doanh thu Phiếu quà tặng. Đặc biệt phù hợp cho các ngày lễ - 14 tháng 2, 8 tháng 3, Năm mới. Đối tượng mục tiêu là những người đàn ông muốn tặng quà cho người mình yêu và những người phụ nữ chọn quà cho bạn bè.
Khi đặt hàng một bộ thủ tục, thủ tục đầu tiên được miễn phí. Điều này sẽ giúp khách truy cập bị thuyết phục về tính hiệu quả của các phương pháp của bạn và sẽ không bị cản trở bởi “mức giá vô lý”.

Định giá

Có tính đến định hướng của cơ sở đối với loại giá trung bình (và cao hơn một chút), chúng tôi đang phát triển một bảng giá. Hãy cho đi một cách thiết thực ví dụ làm sẵn với các dịch vụ phổ biến và có lợi nhất (giá tính bằng đô la):

Thẩm mỹ viện

Cắt tóc. Nữ - 7-8, nam - 5;
Đẻ - 4-5;
Săn chắc - 8;
Làm nổi bật - 13;
Cán màng - 15;
Duỗi tóc - 23;
Perm - 30-38;
Nối tóc - 70-120.

Trang điểm

Ban ngày - 13;
Buổi tối - 23;
Đám cưới - từ 25;
Nối mi - 23;
Nối lông mày - 30;
Chỉnh sửa lông mày – 4.

Chăm sóc móng tay

Làm móng tay – 5;
Làm móng chân – 11;
Liệu pháp parafin – 4;
Nối móng – 12-30 tùy công nghệ.

Làm rụng lông và tẩy lông

Làm rụng lông chân – 8;
Làm rụng lông đùi – 8;
Tẩy lông tay – 8;
Triệt lông nách – 6;
Bikini cổ điển – từ 8;
Bikini sâu – 18;
Điện phân – 16/giờ;
Triệt lông bằng laser - 4,5/1 m2 cm;
Photoepilation – từ 55.

Thẩm mỹ

Làm sạch da mặt bằng sóng siêu âm – 26;
Làm trắng da bằng vitamin C – 15;
Massage mặt – 12;
Lột da mặt – 30-60;
Chỉnh sửa nếp nhăn trên khuôn mặt (Botox, Relatox, Xeomin) - 4/chiếc;
Chương trình chống bệnh rosacea – 29-38;
Nâng môi bằng Botox - 5 chiếc/đơn vị (khoảng 150 chiếc - toàn bộ liệu trình).

Chăm sóc cơ thể

Mát-xa – từ 13;
Massage dẫn lưu bạch huyết – từ 23, chung – 70/giờ;
Massage lăn chân không – 15/buổi;

Bọc

Mật ong – 20;
Tảo – 23;
Sôcôla – 23;
Bọc nhiệt – 46.

Phòng tắm nắng

3-4/10 phút.

Kế hoạch sản xuất

Vì vậy, tổ chức mang lại Thu nhập tốt, bạn cần đặt càng nhiều công việc càng tốt bên trong.

Yêu cầu về mặt bằng:

Lối đi riêng biệt;
Nguồn nước lạnh và nóng. Nước không chỉ chảy vào các phòng tiện ích mà còn chảy vào khu vực làm việc;
Ánh sáng tốt - ánh sáng ban ngày cộng với ánh sáng nhân tạo - chỉ khoảng 30-35 đèn;
Hệ thống thông gió và điều hòa không khí;
Hệ thống an toàn cháy nổ.

Dự án cung cấp sự phân chia chính xác mặt bằng thành các khu vực:

Lễ tân, tủ quần áo – 9 m2. m;
Tiệm làm tóc – 15 m2. m;
Khu vực dành cho nghệ sĩ trang điểm – năm mét vuông;
Khu vực làm móng – 6 m2 m;
Phòng massage – 11 mét vuông;
Phòng thẩm mỹ – 10 m2 m;
Phòng tắm nắng – tám mét vuông;
Phòng tiện ích – 3 mét vuông. m;
Phòng tắm - ba mét vuông.

Thuê một không gian như vậy sẽ có giá khoảng 900 USD mỗi tháng.

Cơ sở kỹ thuật

Đầu tư quan trọng nhất là thiết bị. Mở thẩm mỹ viện yêu cầu mua các thiết bị và nội thất sau cho cơ sở (giá tính bằng đô la):

Khu vực chờ

Quầy lễ tân – 300;
Máy tính tiền – 180;
Máy tính, điện thoại – 300;
Tủ đựng đồ – 230;
TV LCD – 240;
Sofa – 150;
Bàn cà phê – 70.

Tiệm làm tóc

Hai chiếc ghế bành – 300-400. Một lựa chọn tốt Thương hiệu Image Inventor cung cấp ghế thủy lực giá rẻ.
Nơi làm việc có gương(hai) – 300. Kho hình ảnh hoặc Panda.
như vậy– 150. Bạn có thể mua loại rẻ tiền từ công ty Profreshenie, loại đắt hơn và chất lượng tốt hơn là từ công ty Vision của Ý.
khí hậu(hai) – 550. Ở phân khúc giá trung bình, “Harmony” của Ba Lan, EGG của Ý, Ceriotti là phổ biến.
Ghế bành có bồn rửa– 240. Các nhà sản xuất tốt nhất và rẻ tiền – Image-master, Image-inventor.
Rửa– 130. Được đề xuất và chất lượng cao với ít tiền - Laguna Ý, “Sonata” từ Image Inventor.
Máy tiệt trùng– 55. Tỉnh táo, Germix.
Xe đẩy(hai) – 96. Modus, Artecno.

Tiệm chăm sóc móng

Bàn làm móng – 90. Tùy chọn tốt nhấtđược cung cấp bởi Artecno, Madison, Euromedservice.
Đứng – 110. Artecno.
Máy làm móng tay – 300. Saeshin, Euromedservice.
Mũ trùm đầu làm móng – 60. Ultratech.
Đèn UV – 50. Germix, Yoko.
Ghế (hai) - 330. Lemi, SalonISPA.
Máy nấu chảy sáp, thiết bị trị liệu bằng parafin – 100. Yoko, Madison.
Kệ – 75. Lemi, Armando.
Bồn tắm móng chân – 30. Polaris, Đóng băng.
Máy làm móng chân – 1000. Podomaster, Unitronic.

Trang điểm

Ghế bành – 40. Bậc thầy hình ảnh, Lemi.
Gương và bàn – 230. SalonISPA, J-Mirror.

Thẩm mỹ viện

"Toplazer"để quang hóa - 4600.
Thiết bị massage con lăn chân không "Diflexi" — 5300.
Thiết bị trị liệu bằng áp lực "Trăng nở" — 2300.
Thiết bị lột da siêu âm SILVER FOX – 320.
Ghế Thầy – 75. Madison, Gezatone.
Ghế dài – 200. Madison, Nhà phát minh hình ảnh.
Bàn thẩm mỹ – 120. Lemi.

Chăm sóc cơ thể

Chăn giữ nhiệt SILVER FOX – 300.
Ghế massage điện – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
Bàn trị liệu xoa bóp – 40. Belberg, Diakoms.
Sofa bọc (ghế spa) – 1800-2000. Tương đối rẻ tiền và lựa chọn thuận tiện– Libya, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO.

Phòng tắm nắng

Dọc - 8000. Các tùy chọn tối ưu và đã được thử nghiệm theo thời gian - Luxura, MegaSun, SmartSun.
Ngang – 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.

Ngoài ra, vẫn còn rất nhiều thương vụ mua lại nhỏ hơn cần được thực hiện.. Chúng bao gồm mỹ phẩm, dụng cụ, vật tư tiêu hao và đồng phục cho công nhân (mỗi người ba bộ).

Thông thường, những người thợ thủ công đến làm việc với bộ công cụ của riêng họ. Nhưng trong mọi trường hợp, cần biết thương hiệu nào cung cấp nhiều nhất công cụ chất lượng và vật tư tiêu hao trong ngành làm đẹp. “Bộ mặt” của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào thương hiệu mà sản phẩm mà doanh nghiệp hợp tác.

Mỹ phẩm và dụng cụ chăm sóc tóc:

Schwarzkopf;
Loreal;
London;
Goldwell;
HỆ THỐNG HỮU CƠ;
Estel;
Vâng;
Dickson;
BaByliss;
Moser;
Đường tóc.

Mỹ phẩm và dụng cụ trang điểm:

Phân chia;
Faberlic;
INGLOT;
Dưỡng đường;
L'Oreal;
Yếu tố tối đa;
Maybelline;
Yves Rocher;
SIGMA;
Mary Kay.

Dụng cụ và vật dụng làm móng:

Mertz;
LaFrez;
Solingen;
Zinger;
Redmond;
Vitek;
Scarlett.

Mỹ phẩm dùng để quấn cơ thể:

Đại số;
Bleu
Ả Rập hữu cơ.

Kế hoạch tổ chức

Đội ngũ nhân viên bao gồm:

Người quản lý;
Giám đốc;
Người phụ nữ dọn dẹp;
4 thợ làm tóc phổ thông (làm việc theo ca);
2 thợ làm móng tay;
Chuyên gia thẩm mỹ;
Người mát xa.

Kế toán được thuê ngoài. Tất cả nhân viên phải có tài liệu xác nhận trình độ chuyên môn của họ, chuyên gia thẩm mỹ cần phải có trình độ học vấn chuyên môn.

Chỉ có quản trị viên, người quản lý và người dọn dẹp mới được trả lương. Tất cả thợ thủ công nhận được phần trăm công việc được thực hiện - 30% từ chi phí dịch vụ + tiền boa.

Kế hoạch ra mắt

Sẽ mất 4-6 tháng để mở một doanh nghiệp. Công việc ra mắt bao gồm các giai đoạn sau:

Đăng ký kinh doanh;
Cho thuê và cải tạo mặt bằng, hoàn thiện;
Thiết kế công nghệ và kỹ thuật, thực hiện các thông tin liên lạc cần thiết;
Nhận giấy phép và giấy phép;
Mua sắm thiết bị và Quân nhu, lắp đặt thiết bị;
Tìm kiếm nhân sự;
Chiến dịch quảng cáo.

Cũng bởi, cho đầy đủ.

Rủi ro

Trước khi bắt đầu đáng đánh giá cao rủi ro có thể xảy ra và phát triển các cách để vượt qua chúng.

Sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới. Cần duy trì chất lượng dịch vụ cao, nâng cao chất lượng và mở rộng phạm vi thủ tục.
Tình hình thị trường xấu đi, khả năng thanh toán giảm. Sẽ giúp phát triển các đề xuất bổ sung, giới thiệu chương trình đặc biệt, tổ chức sự kiện Điều quan trọng là xây dựng một cơ sở khách hàng thường xuyên. Trong mọi hoàn cảnh, phụ nữ đều muốn mình xinh đẹp để không bị mất khách.
Trộm cắp. Nó sẽ giúp bạn thoát khỏi điều này báo động an ninh và bảo hiểm tài sản.

Kế hoạch tài chính

Hãy hiểu mô hình tài chính của doanh nghiệp.

Chi phí vốn ($)

Đăng ký với Cơ quan Thuế Liên bang, xin giấy phép – 1000;
Thuê trước một năm – 11 nghìn;
Phát triển thiết kế nội thất – 1500;
Thiết kế kỹ thuật – 700;
Thiết kế quy trình – 400;
Sửa chữa tòa nhà, mặt bằng – 2500;
Lắp đặt hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống an toàn phòng cháy chữa cháy, hệ thống giám sát video, chiếu sáng – 3000;
Trang trí, mua đồ trang trí – 3000;
Đồ gia dụng, nội thất, thiết bị – 38 nghìn;
Mua hàng tiêu dùng – 3000;
Quảng cáo – 1500;
Chi phí không lường trước được - 2000.

Tổng cộng– 68 nghìn đô la.

Chi phí hàng tháng (USD)

Quỹ tiền lương – 1500 (công việc thạc sĩ theo sản phẩm);
Kế toán – 250;
Mua hàng tiêu dùng – 1000;
Quảng cáo – 200;
Hóa đơn tiện ích (bao gồm cả việc dọn rác) – 100;
Chi phí không lường trước – 150.

Tổng cộng– 3200 đô la.

Hiệu quả và thu nhập

Tính toán hiệu quả được thực hiện dựa trên thực tế là trong những tháng đầu tiên salon sẽ chiếm 30-40%. Con số này tăng lên 50-60% vào cuối năm đầu tiên và lên 85% vào giữa năm thứ ba khi mức độ phổ biến của cơ sở ngày càng tăng. Doanh số cao điểm là mùa xuân và tháng 12. Sự suy giảm được quan sát thấy vào mùa hè do kỳ nghỉ lễ.

Dựa trên mức giá trên, séc trung bình là khoảng 20-40 đô la, doanh thu trong 4-6 tháng đầu tiên sẽ vào khoảng 7 nghìn đô la, và lợi nhuận ròng (bao gồm cả tiền lương của thợ thủ công) sẽ vào khoảng 2000 đô la. Động lực phát triển tích cực cho phép chúng tôi đạt doanh thu trong khoảng 24-30 nghìn đô la trong hai đến ba năm.

Chỉ một kế hoạch chi tiết Sau đó bạn có thể bắt đầu hành động. Tất cả các sự kiện phải được lên lịch theo đúng nghĩa đen hàng tuần. và bám sát lịch trình. Khi đó lợi nhuận kinh doanh sẽ là tối ưu.

Kinh doanh ở Nga. Hướng dẫn khởi nghiệp kinh doanh tại các khu vực.
700.000 doanh nhân trong nước tin tưởng chúng tôi

* Các tính toán sử dụng dữ liệu trung bình của Nga

1.687.000 RUR

Bắt đầu đầu tư

7 tháng

Thời gian hoàn vốn

125 mét vuông

65,6%

Khả năng sinh lời

Để thực hiện dự án, sẽ cần có 1.687.700 rúp. bắt đầu đầu tư. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu là 65,6% và thời gian hoàn vốn là 7 tháng.

1. Tóm tắt dự án

Mục tiêu của dự án– mở một thẩm mỹ viện ở Rostov-on-Don, có khả năng cung cấp cho cư dân thành phố các dịch vụ chăm sóc da, mặt và cơ thể chất lượng cao cũng như dịch vụ làm tóc.

Mô hình tài chính được tính toán cho một thẩm mỹ viện nằm ở quận Sovetsky của Rostov-on-Don. Khách hàng tiềm năng của tiệm là những người dân thành phố có thu nhập trung bình, chủ yếu là phụ nữ từ 25 đến 40 tuổi trở lên cũng như nam giới và trẻ em.

Các dịch vụ chính của thẩm mỹ viện là:

4. Chăm sóc da toàn thân

5. Phòng tắm nắng

6. Bán mỹ phẩm

Để thực hiện dự án, sẽ cần có 1.687.700 rúp. bắt đầu đầu tư. Một phần ngân sách đầu tư dự kiến sẽ được huy động thông qua vốn vay, số tiền này sẽ lên tới 200 nghìn rúp.

*dữ liệu trong 3 năm làm việc

Thời gian thực hiện giai đoạn đầu tư, bao gồm xin giấy phép, sửa chữa và tái phát triển, mua thiết bị và vật tư tiêu hao, được tính trong khoảng thời gian từ tháng 3 đến tháng 5 năm 2016. Việc bắt đầu bán hàng được lên kế hoạch vào tháng 6 năm 2016. Đạt doanh số theo kế hoạch ở mức tải 30% – 4 tháng.

2. Mô tả ngành và công ty

Mục tiêu của dự án này là mở một thẩm mỹ viện đáp ứng các nguyên tắc dịch vụ chuyên nghiệp cao ở Rostov-on-Don. Khách hàng được cung cấp nhiều loại dịch vụ trong các lĩnh vực sau: dịch vụ làm tóc (cắt tóc, tạo kiểu, nhuộm màu, hóa chất), làm móng tay và móng chân, nối móng, thẩm mỹ, mát-xa. Theo cơ quan tiếp thị Global Reach Consulting, thị trường thẩm mỹ viện được ước tính sẽ tăng trưởng nhanh chóng. Sự tập trung lớn nhất của các thẩm mỹ viện tồn tại ở các thành phố triệu phú - Moscow, St. Petersburg, Novosibirsk, Krasnoyarsk. Rostov-on-Don, theo đánh giá của các chuyên gia 2GIS, đứng thứ 5 về số lượng thẩm mỹ viện. Có 77 tiệm cho mỗi 1.000 phụ nữ. Sự tăng trưởng về số lượng thẩm mỹ viện có thể được giải thích là do nhu cầu về dịch vụ của họ ngày càng tăng. Theo Báo cáo và Báo cáo, số lượng phụ nữ đến các thẩm mỹ viện và thẩm mỹ viện đã tăng từ 4% lên 40% trong 15 năm từ 2000 đến 2014. Việc đến thăm các thẩm mỹ viện không còn bị người dân gắn liền với các dịch vụ đắt tiền dành cho giới thượng lưu, các dịch vụ đã trở nên sẵn có cho một số lượng lớn người thuộc tầng lớp trung lưu. Nhịp sống hối hả cũng như nhu cầu về những dịch vụ chất lượng đã buộc nhiều chị em thay vì dọn dẹp tại nhà lại phải tìm đến các thẩm mỹ viện, đơn giản và tiện lợi hơn rất nhiều.

Thẩm mỹ viện là một cơ sở ở tầng trệt của một tòa nhà dân cư nhiều tầng ở dãy nhà đầu tiên có lối vào và biển hiệu riêng. Diện tích salon là 125m2. mét. Tiệm có phòng làm tóc, phòng làm móng tay và móng chân, tiệm làm đẹp, phòng mát-xa, khu vực làm móng và trang điểm cũng như phòng tắm nắng, khu vực nghỉ ngơi cho nhân viên và hành chính. Tiệm mở cửa đón khách hàng từ 9 giờ đến 21 giờ, bảy ngày một tuần. Lịch làm việc của nhân viên (nhân viên phục vụ) là 2/2 ca.

Cơ cấu quản lý bao gồm một bộ phận hành chính, được đại diện bởi 2 quản trị viên thẩm mỹ viện: một quản trị viên cấp cao và một trợ lý quản trị viên. Đội ngũ nhân viên phục vụ được đại diện bởi sáu thợ làm tóc đa năng, một chuyên gia thẩm mỹ và một nhà trị liệu mát-xa.

Chi phí sửa chữa, tái phát triển và trang bị nội thất là 982,7 nghìn rúp. Có tính đến chi phí thành lập công ty cho việc đăng ký công ty, thủ tục lựa chọn nhân sự, hoạt động tiếp thị, cũng như vôn lưu động thời gian đầu tư (500 nghìn rúp), chi phí của dự án sẽ là 1.687.7000 rúp.

Để thực hiện dự án, dự kiến sẽ thu hút 1.487.700 rúp. vốn vay, chiếm tới 88% chi phí dự án. 11% còn lại sẽ được lấy từ tiền tiết kiệm của chính người sáng lập. Khoản vay được thu hút trong 2 năm (24 tháng) với lãi suất hàng năm là 22%. Khoản vay này cung cấp sự hoãn thanh toán trong 3 tháng, sau đó số tiền vay được hoàn trả hàng tháng trong 21 tháng. Số tiền phạt trong trường hợp thanh toán chậm sẽ là lãi suất 2,5%.

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Doanh nhân cá nhân (cá nhân) được lựa chọn làm hình thức sở hữu. Hệ thống thuế được đơn giản hóa, trong đó đối tượng đánh thuế là thu nhập được giảm bớt số chi phí với tỷ lệ 15%.

3. Mô tả dịch vụ

Thẩm mỹ viện cung cấp dịch vụ trong 6 lĩnh vực chính. Trong số đó:

1.Dịch vụ làm tóc (cắt tóc nam, nữ, trẻ em)

2. Làm móng tay và móng chân (chăm sóc, nối dài, thiết kế, chỉnh sửa)

3. Dịch vụ thẩm mỹ (chăm sóc da và làm sạch da mặt, chăm sóc lông mày, chăm sóc lông mi, tẩy lông, tẩy trang, lột da)

4. Chăm sóc da toàn thân

5. Phòng tắm nắng

Lợi thế cạnh tranh của thẩm mỹ viện bao gồm nhiều loại dịch vụ được cung cấp, giá cả tương đối thấp, phù hợp với túi tiền của đại đa số người dân và chất lượng dịch vụ. Phân khúc giá của dự án là trung bình. Đồng thời, chất lượng dịch vụ trên mức trung bình là phương tiện chính để thu hút khách hàng và tăng lòng trung thành của họ. Bảng giá của tiệm có khoảng 120 mặt hàng. Tất cả các dịch vụ thẩm mỹ viện được trình bày trong Bảng. 1.

Bảng 1. Danh sách các dịch vụ thẩm mỹ viện

Việc cung cấp các dịch vụ thẩm mỹ viện sẽ yêu cầu phải có giấy phép từ Rospotrebnadzor, cũng như sự cho phép của Cơ quan Giám sát Phòng cháy chữa cháy Nhà nước của Liên bang Nga.

Ngoài dịch vụ, thẩm mỹ viện còn kinh doanh bán lẻ mỹ phẩm (20 mặt hàng). Ưu điểm chính so với việc mua ở cửa hàng thông thường là cơ hội nhận được lời khuyên tại chỗ từ chuyên gia về các tính năng của sản phẩm. Danh sách các sản phẩm được bán được đưa ra trong Bảng. 2.

Bảng 2. Sản phẩm đã bán

4. Bán hàng và tiếp thị

Các hoạt động của thẩm mỹ viện nhắm đến đại đa số người dân Rostov-on-Don, tức là những người có mức thu nhập trung bình. Thẩm mỹ viện sẽ hoạt động để đáp ứng nhu cầu của mọi người về cắt tóc, tạo kiểu, uốn và nhuộm màu chất lượng cao, làm móng tay và móng chân, chăm sóc sắc đẹp và mát-xa. Yêu cầu chính đối với các thẩm mỹ viện là nâng cao mức độ chuyên nghiệp, tốc độ và chất lượng dịch vụ, vị trí thuận tiện, lịch làm việc thuận tiện. Tất cả những yêu cầu này được dự kiến sẽ trở thành nguyên tắc cơ bản trong hoạt động của thẩm mỹ viện.

Đối tượng khách hàng của salon là những người trẻ từ 18 đến 35 tuổi, chiếm 70% lượng khách hàng. Khoảng 20% là những người từ 35 đến 45 tuổi, 10% khách hàng khác là thanh thiếu niên và người lớn tuổi. Người tiêu dùng chính của dịch vụ là bộ phận dân số nữ (lên tới 70%). Quận Sovetsky của thành phố có 178 nghìn cư dân, trong đó tỷ lệ dân số lao động là khoảng 60%. Nếu tính đến chính sách giá của cơ sở, vị trí và khả năng chi trả của dân cư, lượng khách hàng tiềm năng của tiệm vào khoảng 50-80 nghìn người.

Có 260 thẩm mỹ viện ở quận Sovetsky, bao gồm cả những tiệm làm tóc hạng phổ thông. Đối thủ cạnh tranh chính bao gồm các tiệm nằm trong khu vực cách tiệm 400 m. Đây là 16 đối thủ cạnh tranh, 8 trong số đó có thể được phân loại là đối thủ cạnh tranh gián tiếp và 8 đối thủ khác là đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Tám tiệm đầu tiên là: 4 tiệm làm tóc bình dân và trung lưu, 1 tiệm làm móng, 3 tiệm cung cấp dịch vụ trong hai lĩnh vực chính (làm tóc và thẩm mỹ hoặc làm tóc và làm móng). Tám cơ sở thứ hai là các thẩm mỹ viện cung cấp 3 lĩnh vực dịch vụ trở lên (dịch vụ làm tóc, làm móng tay và móng chân, thẩm mỹ, mát-xa, tắm nắng, v.v.). Phân tích điểm mạnh và những điểm yếu so với thiết kế nội thất được thể hiện trong Bảng. 3.

Bảng 3. Yếu tố cạnh tranh

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Như có thể thấy từ bảng, tiệm dự định khai trương có một số lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp, cung cấp nhiều loại dịch vụ hơn, hoạt động trung bình phân khúc giá, trong khi chất lượng dịch vụ ở trên mức trung bình. Điều đáng chú ý là lịch trình làm việc thuận tiện cho người dân và vị trí thuận lợi.

Việc cung cấp dịch vụ được thực hiện thông qua cuộc hẹn sơ bộ qua điện thoại hoặc trên cơ sở ai đến trước được phục vụ trước mà không cần hẹn trước. Được chọn làm kênh chính để thu hút khách hàng truyền thông xã hội(Facebook, VKontakte, Instagram). Sự lựa chọn này là do thiếu chi phí cố định (duy trì các nhóm) và sự tập trung lớn của đối tượng mục tiêu (quảng cáo được nhắm mục tiêu). Dự kiến sẽ phân bổ tới 6 nghìn rúp để duy trì công việc của các nhóm và tài khoản và lấp đầy nội dung cho chúng. mỗi tháng.

Đồng thời, các phương pháp tạo hình ảnh thẩm mỹ viện khác cũng có tầm quan trọng lớn, bao gồm: phát triển logo công ty, tạo và quảng bá SEO cho trang web (15 nghìn rúp), in tờ rơi - tờ rơi quảng cáo (10 nghìn rúp), tạo ra một dấu hiệu bên ngoài ( 30 nghìn rúp), quảng cáo ở tạp chí bóng loáng(15 nghìn rúp), v.v.

5. Kế hoạch sản xuất

Thẩm mỹ viện nằm ở quận Sovetsky của Rostov-on-Don với dân số 178 người. (lớn thứ 3 trong số 8). Môi trường xung quanh tiệm chủ yếu là các tòa nhà dân cư nhiều tầng, được gọi là chỗ ngủ. Vị trí của tiệm được chọn trên một con phố sầm uất ở dãy nhà đầu tiên. Gần thẩm mỹ viện có trạm dừng giao thông công cộng (90 m), các tòa nhà có không gian văn phòng và ngân hàng (150 và 180 m), khu bán lẻ, quán cà phê và siêu thị (từ 75 m).

Tiệm thuê diện tích 125m2. mét. Cơ sở bao gồm: khu vực lễ tân với tủ quần áo và bàn tiếp tân (11 m2), tiệm làm tóc (26 m2), phòng gội, nhuộm, uốn tóc (12 m2), phòng khu vực trang điểm và nối mi (8 m2), phòng làm móng tay và móng chân (12 m2), phòng làm đẹp (12 m2), phòng mát xa(16 m2), phòng tắm nắng (15 m2), phòng tiện íchđể lưu trữ chất khử trùng (3 m2), phòng nghỉ (10 m2). Giá thuê - 75 nghìn rúp. mỗi tháng Thời hạn hợp đồng với bên cho thuê là 3 năm.

Chi phí khai trương tiệm, bao gồm chi phí sửa chữa và tái phát triển cơ sở (240 nghìn rúp), tuyển dụng nhân sự (10 nghìn rúp), mua thiết bị (782,7 nghìn rúp), lắp đặt thiết bị (60 nghìn rúp) , khai trương tiếp thị chiến dịch - 70 (nghìn rúp) và các tài sản vô hình khác sẽ lên tới 1.187.700 rúp. Chi phí trang bị một thẩm mỹ viện được thể hiện trong Bảng. 4.

Bảng 4. Chi phí thiết bị

Ý tưởng sẵn sàng cho doanh nghiệp của bạn

Trách nhiệm đảm bảo hoạt động của thẩm mỹ viện được giao cho nhân viên hành chính, quản trị viên cấp cao và trợ lý. Đội ngũ nhân viên bao gồm sáu thợ làm tóc đa năng làm việc theo ca, một chuyên gia thẩm mỹ và một nhà trị liệu mát-xa (xem Bảng 5. Tiệm mở cửa từ 9 giờ đến 21 giờ, bảy ngày một tuần. Kế toán đã được thuê ngoài.

Dự kiến chỉ tuyển dụng những người có trình độ chuyên môn được xác nhận bằng bằng tốt nghiệp đào tạo phù hợp. Khóa học đã hoàn thành phải được chứng nhận bằng tốt nghiệp và cơ sở giáo dục cấp bằng đó phải có giấy phép giáo dục trung cấp trở lên. Yêu cầu chính đối với nhân viên là năng lực chuyên môn, thái độ có trách nhiệm với doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp và khả năng làm việc với mọi người.

Bảng 5. Quỹ nhân sự, tiền lương

Chi phí vận hành cố định dựa trên việc mua hàng tiêu dùng. Các chi phí cố định bao gồm tiền thuê nhà (75 nghìn rúp), tiền lương, chi phí tiếp thị (trung bình 30 nghìn rúp), hóa đơn tiện ích, điện và dọn rác (tổng cộng khoảng 11 nghìn rúp). nhu cầu truyền thống giảm vào mùa hè, cũng như mức độ nhận biết của thẩm mỹ viện ngày càng tăng. Kế hoạch bán hàng, có tính đến tính thời vụ và tăng dần công suất sử dụng cabin lên 80-85% trong ba năm hoạt động, được trình bày trong Phụ lục 1.

6. Kế hoạch tổ chức

Thời gian thực hiện dự án từ khi làm thủ tục đăng ký và xin giấy phép đến khi bắt đầu bán hàng là 3 tháng. Dự kiến khai trương thẩm mỹ viện vào đầu tháng 6 năm 2016.

Người quản lý dự án là chủ doanh nghiệp. Ông thực hiện việc lập kế hoạch chiến lược, tham gia vào việc tìm kiếm những cách thức quảng bá mới, công việc phân tích về chỉ số chính hiệu quả. Quản trị viên cấp cao của thẩm mỹ viện, người thực hiện chức năng quản lý hàng ngày, báo cáo trực tiếp cho anh ta. Dưới quyền người quản lý là các nhân viên phục vụ: thợ làm tóc, chuyên viên thẩm mỹ, nhân viên mát-xa. Kế toán được thực hiện bởi một tổ chức chuyên môn bên thứ ba.

7. Kế hoạch tài chính

Chi phí cho giai đoạn chuẩn bị (1187,7 nghìn rúp) bao gồm:

Đăng ký, chi phí xin giấy phép, thủ tục giấy tờ - 25 nghìn rúp.

Sửa chữa và tái phát triển mặt bằng - 240 nghìn rúp;

Mua thiết bị – 782,7 nghìn rúp;

Lắp đặt thiết bị – 60 nghìn rúp;

Lựa chọn nhân sự – 10 nghìn rúp;

Chi phí cơ bản trong kỳ bao gồm:

Giá thuê – 75 nghìn rúp;

Biên chế – 248,3 nghìn rúp.

Kế toán - 10 nghìn rúp.

Mua vật tư tiêu hao -

Tiện ích – 7 nghìn rúp;

Thanh toán tiền điện – 2,5 nghìn rúp;

Chi phí hành chính – 2,5 nghìn rúp;

Rác và tẩy lông – 1,5 nghìn rúp;

Các chỉ số tài chính theo doanh thu, dòng tiền, lợi nhuận ròng được trình bày trong Phụ lục 1. Tính toán được thực hiện dựa trên lượng khách hàng dự kiến của tiệm là 30% trong bốn tháng đầu tiên và đạt 85% lượng hàng trong vòng 3 năm hoạt động do mức độ nhận biết của tiệm tăng lên.

8. Đánh giá hiệu quả dự án

Việc thực hiện dự án sẽ đòi hỏi mức chi phí ban đầu cao, liên quan trực tiếp đến nhiều loại dịch vụ được cung cấp và do đó phải mua thiết bị và vật tư tiêu hao đắt tiền. Tuy nhiên, với việc hoàn vốn ngày càng tăng và đạt doanh số theo kế hoạch, rủi ro sẽ trở nên tối thiểu.

Thời gian hoàn vốn của dự án là 7 tháng, thời gian hoàn vốn có chiết khấu là 7 tháng. Cần lưu ý rằng dự án sẽ bắt đầu tạo ra lợi nhuận từ tháng đầu tiên sau khi bắt đầu bán hàng. Các chỉ số hiệu quả của dự án được tính toán cho giai đoạn ba năm được trình bày trong Bảng. 6.

Bảng 6. Các chỉ số thực hiện dự án

9. Rủi ro và bảo đảm

Trong quá trình hoạt động, thẩm mỹ viện có thể gặp phải những rủi ro nhất định cần phải tính đến trong quá trình hoạt động của mình. Đánh giá về mức độ nghiêm trọng của hậu quả và các biện pháp khả thi để ngăn chặn chúng được đưa ra trong Bảng. 7.

Như thực tiễn của tôi trong việc phát triển kế hoạch kinh doanh cho các dự án như vậy và việc triển khai chúng sau đó bởi “khách hàng” cho thấy, cũng như ở nhiều doanh nghiệp dịch vụ, vấn đề chính là lập kế hoạch bán hàng, điều này phụ thuộc vào một số yếu tố chính.

Đó là: vị trí, sự sẵn có của các chuyên gia có trình độ và giá cả. Thiết kế của tiệm, sự hiện diện của các trang thiết bị cực kỳ hiện đại, nội thất tất nhiên cũng đóng một vai trò nào đó, nhưng trong hầu hết các trường hợp, Khách hàng đều đến “đến gặp Thầy” chứ không phải đến “biển hiệu”. Và nếu Master ở vị trí địa lý “thuận tiện” cho khách hàng, nếu dịch vụ và kỹ năng của anh ta đáp ứng yêu cầu của Khách hàng, thì trong hầu hết các trường hợp, những yếu tố này sẽ biến những vị khách bình thường đến tiệm thành khách hàng thường xuyên.

Theo quy định, nếu một Master đi làm cho một tổ chức khác hoặc mở salon riêng (đồng thời chịu rủi ro lớn) thì có từ 50 đến 80% khách hàng thường xuyên “bỏ rơi” anh ta. Thực tế này tuy chỉ là bề nổi nhưng phải được tính đến khi thành lập đội ngũ chuyên gia.

Bạn cũng cần lưu ý rằng nếu mặt bằng được sở hữu, điều này sẽ làm cho hoạt động kinh doanh trở nên cạnh tranh hơn so với hoạt động kinh doanh cho thuê mặt bằng. Chúng ta không được quên một sự thật hiển nhiên rằng nếu không có nghiên cứu tiếp thị nghiêm túc thì sẽ không đáng để bắt đầu thực hiện những dự án như vậy.

Kinh nghiệm của tôi cho thấy rằng nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh làm tăng đáng kể khả năng thành công của một doanh nghiệp nhất định, cả trong hiện tại và tương lai. Làm cho nó bền hơn và đàn hồi hơn!

Nhận các tính toán hiện tại cho kế hoạch kinh doanh của bạn

Mở thẩm mỹ viện của riêng bạn không chỉ đòi hỏi đầu tư tài chính mà còn là cách tiếp cận có trách nhiệm trong việc tổ chức địa điểm và lựa chọn nhân viên. Có rất nhiều tiệm tương tự, bạn nên cân nhắc điểm này khi bắt đầu kinh doanh và trước khi bắt đầu công việc, bạn nên phân tích các studio hiện có trong khu vực bạn đã chọn.

Bạn nên đặc biệt chú ý đến điều gì, cách tổ chức công việc của tiệm và điều gì có thể cản trở sự phát triển của hoạt động kinh doanh này? Vậy, làm đẹp từ đầu?

Mở thẩm mỹ viện bao gồm các hoạt động sau:

tìm kiếm, sửa chữa mặt bằng cho salon;
mua sắm các mặt hàng, thiết bị nội thất;
tuyển dụng thợ thủ công giàu kinh nghiệm;
khuyến mãi.

Chúng tôi sẽ xem xét từng mục và tính năng của nó một cách chi tiết dưới đây.

Đăng ký thẩm mỹ viện

Đăng ký hoạt động của bạn nếu bạn có ý định làm việc một mình hoặc với một người bạn đồng hành. Phương án thứ nhất là tránh nộp thuế thu nhập cá nhân, giảm

Các tài liệu cần phải cung cấp: bản sao hộ chiếu và bản gốc, biên lai nộp nghĩa vụ nhà nước (800 rúp), TIN, đơn đăng ký dành cho doanh nhân cá nhân và hệ thống thuế.

Không gian cho salon

Bạn cần chọn những con phố đông đúc, đại lộ rộng rãi, gần các nhà hàng, câu lạc bộ, chợ, cơ sở giáo dục. Không nên đặt thẩm mỹ viện có lối ra sân trong, vì điều này sẽ làm giảm lượng khách hàng tiềm năng và sẽ không dễ dàng tìm được một địa điểm như vậy.

Bạn có thể sử dụng tòa nhà một hoặc hai tầng biệt lập, mặt bằng trong trung tâm mua sắm hoặc thương mại hoặc tầng một của tòa nhà dân cư (đã được chuyển đổi) để làm thẩm mỹ viện.

Yêu cầu chính

lối vào riêng biệt, được trang bị;
khả năng phục vụ của hệ thống cấp nước, thông gió, điều hòa không khí và nước thải;
phòng tầng hầm;
Cấm dán giấy dán tường lên tường trong phòng điều trị (sơn hoặc gạch);
tuân thủ các tiêu chuẩn SES và giám sát lính cứu hỏa (lắp đặt thiết bị báo cháy).

Khi tiệm nằm ở chung cư Bạn sẽ cần phải có sự đồng ý của cư dân để mở nó và đảm bảo rằng hệ thống thông gió của cơ sở của bạn được cách ly với hệ thống chung.

Phòng nên có một số khu vực riêng biệt: phòng nhân viên, phòng làm việc, khu tiếp tân, kho, nơi khử trùng và tiêu hủy vật liệu, dụng cụ. Tổ chức ba nơi làm việc và phòng bổ sung cho nhân viên bạn sẽ cần từ 30 mét vuông. m.

Mặt bằng có thể được thuê và giữ trong đó sửa chữa cần thiết bằng cách sơn tường và lát gạch trên sàn nhà. Bạn có thể mua một tòa nhà hoặc một căn hộ đã được chuyển đổi ở tầng trệt, giá này sẽ đắt hơn nhiều, nhưng trong trường hợp này, người thuê nhà sẽ không yêu cầu bạn chuyển đi vào thời điểm không thích hợp.

Thiết bị và nội thất cho thẩm mỹ viện

Bạn sẽ cần mua loại thiết bị nào? phụ thuộc vào phạm vi dịch vụ được cung cấp bởi thẩm mỹ viện.

Danh sách mẫu những thứ cần thiết

tủ có gương lớn cho thợ thủ công;
ghế cho khách hàng (tốt nhất là loại có thể xoay và thay đổi độ cao);
gội đầu (để gội đầu);
máy sấy (để sấy tóc);
khử trùng bằng tia cực tím;
tủ dụng cụ;
máy sấy tóc, máy uốn tóc, máy sấy sơn móng tay và các thiết bị cần thiết khác cho các quy trình thẩm mỹ khác nhau.

Cũng cần phải mua vật tư tiêu hao: kéo để cắt và tỉa thưa, lược Đa dạng về kích cỡ, bộ dụng cụ tô màu (hộp đựng + cọ), cọ, dao cạo râu, tông đơ, giấy bạc để highlight, khăn cho nhân viên, áo choàng cho khách hàng, v.v.

Công cụ thao tác

với tóc - keo xịt tóc, mousses, dầu gội, mặt nạ, dầu dưỡng, gel, sơn, kẹp, kẹp tóc, v.v.;
bằng tay – sơn móng tay, tẩy sơn móng tay, acrylic, chất khử trùng, kim cương giả, dầu biểu bì, dung dịch tắm, v.v.;
với da mặt - sản phẩm chăm sóc, làm sạch và che khuyết điểm, mỹ phẩm trang trí.

Trước khi mua nguyên liệu và sản phẩm, bạn cần lập danh sách các dịch vụ mà thẩm mỹ viện sẽ cung cấp và dựa vào đó lập danh sách thiết bị cần thiết và hàng tiêu dùng.

Nhân viên thẩm mỹ viện

Yêu cầu chính đối với thạc sĩ là kinh nghiệm và tính chuyên nghiệp. Chỉ có dịch vụ khách hàng chất lượng mới có thể khiến họ thường xuyên ghé thăm tiệm của bạn. Gu thẩm mỹ và phong cách tốt của nghệ sĩ sẽ không chỉ giúp trang điểm và tạo kiểu tóc mà còn giúp khách hàng lựa chọn những phương án có lợi nhất, giúp họ trở nên xinh đẹp, tươi mới và thời trang hơn.

Mọi người sẵn sàng đến nơi họ có thể nhận được lời khuyên hữu ích, cắt tóc phù hợp với hình trái xoan của khuôn mặt, chọn tông màu bóng hài hòa nhất với màu mắt, ngay cả khi bạn phải trả nhiều hơn một chút cho việc này so với các tiệm khác, nơi họ cắt tóc mái lệch và làm xấu xí Cắt móng tay.

Yêu cầu thứ hai nhưng không kém phần quan trọng đó là sự lôi cuốn, thân thiện và hòa đồng của người thầy - yếu tố con người.

Khách hàng cảm thấy thoải mái với một thợ làm tóc biết cách lắng nghe và duy trì cuộc trò chuyện. Nhân viên trong tiệm của bạn càng tử tế và nói nhiều thì càng có nhiều người đến với tiệm đó.

Việc các thợ thủ công có cùng một bộ đồng phục sẽ có tác động tích cực đến thái độ của khách hàng. Ví dụ, cùng một màu trắng hoặc màu sángÁo choàng có logo tiệm sẽ mang lại cảm giác sạch sẽ và vô trùng trong cơ sở.

Thường xuyên, nhân viên nên nâng cao trình độ của mình thông qua các khóa học và đào tạo khác nhau.Để tránh tình trạng luân chuyển nhân viên, nên khuyến khích nhân viên bằng tiền thưởng và phần thưởng.

Nhân viên tối thiểu của một thẩm mỹ viện

kế toán viên;
bậc thầy về móng chân, móng tay;
chuyên gia trang điểm;
thợ cắt tóc;
người quản lý;
bậc thầy mát xa;
người phụ nữ dọn dẹp.

Quảng cáo thẩm mỹ viện

Để salon nổi tiếng cần tổ chức các chiến dịch quảng cáo: Những tấm biểu ngữ trên đường phố, những tấm bảng quảng cáo trên tivi, những cuốn sách nhỏ trong hộp thư sẽ giúp mọi người biết đến bạn. Bạn có thể tạo trang web hoặc nhóm của riêng mình với giá cả và danh sách các dịch vụ để đăng ký, trong đó khách hàng sẽ được giảm giá dịch vụ.

Khuyến mãi như vậy chắc chắn sẽ khiến mọi người thích thú và họ sẽ đến xem tiệm của bạn, và tất cả những gì bạn phải làm là đảm bảo rằng họ thích nó. Bạn cũng có thể cung cấp thẻ quà tặng có mệnh giá từ 1000 đến 5000 rúp. Ngày nay những món quà như vậy đang trở nên phổ biến.

Không cần phải tốn tiền vào quảng cáo, mọi người biết đến tiệm của bạn càng sớm thì tiệm sẽ bắt đầu tạo thu nhập càng nhanh. In tờ rơi có đánh dấu giảm giá 3-5% và phát chúng trên đường phố, để trên quầy trong cửa hàng, cơ sở giáo dục và trung tâm mua sắm.

Đặc điểm của kinh doanh thẩm mỹ viện

Khi mở thẩm mỹ viện của riêng mình từ đầu, bạn cần hiểu rõ ràng bạn đang làm việc này cho tầng lớp dân cư nào.

Thông thường, có ba loại người, theo đó các tiệm được chia thành ba loại:

Nền kinh tế, được thiết kế cho những người có thu nhập thấp và trung bình. Các dịch vụ được cung cấp bao gồm cắt tóc, làm móng tay, tô màu, tạo kiểu, chỉnh sửa lông mày.
Ngân sách– thẩm mỹ viện với thiết bị chất lượng, trung bình chính sách giá cả và một loạt các dịch vụ. Ngoài các phương pháp điều trị liên quan đến hình ảnh - làm móng tay, móng chân, cắt tóc, nhuộm màu, họ còn cung cấp các liệu trình trẻ hóa, chỉnh sửa những khuyết điểm, chăm sóc da chuyên nghiệp, nhiều loại mát-xa và tẩy lông. Công việc được thực hiện bởi các thợ thủ công có trình độ cao.
Lux– một thẩm mỹ viện, nơi ngoài các dịch vụ y tế và hình ảnh, khách hàng còn được cung cấp các liệu trình thư giãn: SPA, trị liệu bằng tinh dầu, v.v. Những tiệm như vậy được phân biệt bởi giá cao, nội thất đắt tiền và đội ngũ nhân viên độc đáo.

Kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện: ví dụ có tính toán

Lúc đầu, sẽ có lợi hơn nếu mở một thẩm mỹ viện bình dân với một bộ dịch vụ tiêu chuẩn. Nó phải được đặt ở nơi công cộng và để hoàn thành nó, bạn sẽ cần ba máy trạm.

Dựa trên điều này chúng tôi sẽ sản xuất tính toán gần đúng số tiền cần thiết để bắt đầu kinh doanh:

Thuê từ 50.000 rúp.
Sửa chữa từ 45.000 rúp.
Mua thiết bị từ 650.000 rúp.
Mua mỹ phẩm từ 5.900 rúp (tùy thuộc vào thương hiệu).
khoảng 250.000 rúp.
Để tạo tiệm của riêng mình, bạn sẽ cần khoảng 1.000.000 rúp.

Nếu thành công, tiệm sẽ tự trả tiền sau một hoặc hai năm. Khi cung cấp các dịch vụ cơ bản - cắt tóc, thẩm mỹ, làm móng tay và mát-xa, có tính đến ít nhất 35 khách hàng mỗi ca, bạn có thể nhận được tới 400.000 rúp hàng tháng. Các tiệm sang trọng thậm chí còn nhận được nhiều hơn thế.

Nhân số tiền này với mười hai tháng và trừ đi chi phí ban đầu, chúng tôi nhận được 3.800.000 rúp trong một năm, tức là hơn 300.000 mỗi tháng một chút.

Để tăng lợi nhuận trong tiệm, bạn có thể thực hiện doanh thu phương tiện chuyên nghiệpđể làm móng, làm tóc, chăm sóc da hoặc mở phòng tắm nắng.

Sắc thái và đặc điểm của kinh doanh

Vẫn đề chính

lợi nhuận của một thẩm mỹ viện phụ thuộc trực tiếp vào tính chuyên nghiệp của những người thợ thủ công và có thể rất khó tìm được họ;
Tỷ lệ luân chuyển nhân viên trong các tiệm cao, nhiều người sau khi đã xây dựng được cơ sở bắt đầu tiếp khách tại nhà và khi họ rời đi sẽ đưa khách hàng đi;
chi phí tài chính lớn trong một doanh nghiệp có thể không thành công.

Cần phải phân tích khu vực dự kiến đánh dấu, xác định các dịch vụ được ưa thích nhất và lập danh sách các dịch vụ phù hợp với mong muốn của người tiêu dùng.

Hiện nay, kinh doanh thẩm mỹ viện được coi là một trong những ngành có lợi nhuận cao nhất và phát triển nhanh nhất. Điều này có thể giải thích là do con người luôn mong muốn mình có vẻ ngoài xinh đẹp, đặc biệt là phụ nữ. Vâng, tất nhiên, bạn có thể làm mà không cần nối dài móng tay, nhưng bạn không thể làm gì nếu không cắt tóc. Tóc dài gây khó chịu nhất cho đàn ông và người về hưu. Do đó, một tiệm làm tóc hoặc thậm chí là một tiệm làm tóc nhỏ sẽ luôn có nhu cầu, bất kể tình hình tài chính của nền kinh tế toàn cầu như thế nào.

Kế hoạch kinh doanh mở thẩm mỹ viện của chúng tôi sẽ giúp các doanh nhân mới bắt đầu khởi nghiệp trong lĩnh vực này rất thành công. Bạn sẽ biết bạn sẽ cần chọn mẫu đăng ký nào cho thẩm mỹ viện, dịch vụ nào đáng cung cấp và dịch vụ nào không. Chúng tôi sẽ trình bày kế hoạch tài chính phổ biến nhất cho việc mua thiết bị, chỉ ra các tiêu chí để chọn mặt bằng phù hợp và xem xét khả năng sinh lời của một thẩm mỹ viện và khả năng hoàn vốn.

Sự cần thiết của ý tưởng kinh doanh thẩm mỹ viện

Giờ đây chúng ta có thể tự tin nói rằng hoạt động kinh doanh thẩm mỹ viện đã có chỗ đứng vững chắc trên thị trường dịch vụ. Ở mọi nơi bạn nhìn đều có tiệm! Hơn nữa, đôi khi bạn còn có thể nhìn thấy một số thẩm mỹ viện nằm cạnh nhau. Chủ nhân của chúng có thực sự tự tin vào bản thân đến mức tuyệt đối không sợ cạnh tranh?

Cần lưu ý rằng luôn có sự cạnh tranh trong lĩnh vực này. Nhưng khi mở một doanh nghiệp như vậy, tốt hơn hết bạn không nên nghĩ đến sự cạnh tranh mà hãy nghĩ đến chất lượng dịch vụ được cung cấp. Khi đó đối thủ cạnh tranh của bạn sẽ lo lắng. Nếu một thẩm mỹ viện có quảng cáo tốt, chuyên gia giàu kinh nghiệm và đầy đủ các dịch vụ thì tiệm đó sẽ luôn mang lại lợi nhuận tốt (ngay cả ở giai đoạn đầu).

Nhưng thẩm mỹ viện khác với thẩm mỹ viện. Ngày nay, ngay cả những tiệm làm tóc bình thường nhất cũng tự gọi mình là “tiệm làm tóc”, mặc dù tất nhiên trình độ không giống nhau. Vì vậy, bạn không nên đánh lừa khách hàng bằng một tấm biển kiêu hãnh.

Nếu bạn đang nghĩ đến việc mở một cơ sở như vậy, trước tiên hãy tự hỏi mình một câu hỏi. Salon mở cửa cho ai? Nếu bạn đang ở trong một đô thị lớn với số lượng cư dân khổng lồ và có kế hoạch cung cấp một số lượng lớn Tất nhiên, các dịch vụ hạng thương gia sẽ mở một thẩm mỹ viện và suy nghĩ kỹ về tên hình ảnh của nó. Nhưng nếu dịch vụ chủ yếu cung cấp cho những người hưu trí đã quen với tiệm làm tóc và ngại vào tiệm thì không cần đến tiệm. Chúng tôi gọi công việc kinh doanh theo cách cổ điển là “tiệm làm tóc”, nếu không nó sẽ khiến khách hàng tiềm năng của bạn mất đi. Bạn cũng có thể chia tiệm thành các danh mục khác, ví dụ: tiệm động vật, studio làm đẹp cho trẻ em, studio hình ảnh, v.v. Điều chính là không bị nhầm lẫn với tất cả các tên khác nhau này và có thể chỉ ra chính xác các danh mục trong tiệm của bạn.

Đăng ký thẩm mỹ viện

Khi hướng đi của tiệm đã được chọn, đã đến lúc nghĩ đến việc đăng ký. Thứ tốt nhất . trong trường hợp này nó sẽ là 93,02.

Để đăng ký salon cần có những giấy tờ sau.

Kế hoạch kinh doanh.
Hợp đồng thuê.
Kết luận từ các dịch vụ cứu hỏa và vệ sinh.
Giấy phép thực hiện các hoạt động.
Thỏa thuận loại bỏ chất thải (trong trường hợp này là tóc).
Thỏa thuận về BẢO TRÌ với văn phòng nhà ở.
Giấy chứng nhận phù hợp.
Hồ sơ y tế của tất cả nhân viên.

Tùy theo khu vực, gói tài liệu có thể được bổ sung.

Xin lưu ý rằng bạn cần nhớ rằng một số lĩnh vực hoạt động của thẩm mỹ viện phải được cấp phép. Nhận giấy phép nếu thẩm mỹ viện cung cấp dịch vụ mát-xa hoặc thẩm mỹ. Đó là, đây là tất cả những dịch vụ liên quan đến vi phạm da.

Làm thế nào để mở một thẩm mỹ viện từ đầu?

Mặt bằng cho một thẩm mỹ viện

Đầu tiên bạn cần suy nghĩ về nơi thực hiện hoạt động này. Đó là, loại phòng nào sẽ cần thiết cho việc này. Nó có thể có kích thước bất kỳ, nhưng rất có thể bạn sẽ không sở hữu nó. Có hai cách: thuê mặt bằng hoặc mua mặt bằng. Tất nhiên, lựa chọn thứ hai chỉ được chấp nhận bởi những công dân rất giàu có, vì bất động sản thương mạiđáng giá ngày nay nhiều tiền. Vì vậy, hầu hết sẽ phải hài lòng với việc thuê mặt bằng làm thẩm mỹ viện. Tất nhiên, có Chúa mới biết, và sự phụ thuộc vào chủ nhà là rất lớn, nhưng tiền thuê nhà luôn được đền đáp xứng đáng.

Điều chính khi chọn phòng là phải chú ý đến thực tế là có tất cả những điều kiện cần thiết cho công việc. Tiệm chắc chắn sẽ cần một phòng tiện ích, một phòng tắm và bồn rửa. Nếu hệ thống ống nước chưa được lắp đặt, hãy nhớ thỏa thuận với chủ nhà về việc lắp đặt nó.

Mua thiết bị và đồ nội thất

Để thực hiện loại hình hoạt động của thẩm mỹ viện, bạn sẽ cần mua các thiết bị sau (danh sách mẫu):

gương,
bàn cho thợ làm tóc,
bàn làm móng tay,
bàn lễ tân,
ghế cắt tóc,
tủ và bàn đầu giường.

tuyển dụng

Đối với một tiệm sắp khai trương, việc lựa chọn nhân viên là rất quan trọng, vì toàn bộ hoạt động kinh doanh có thể phụ thuộc vào đó. Tất cả các bài kiểm tra kỹ năng của "tân binh" chỉ phải được thực hiện bởi một chuyên gia có trình độ trong lĩnh vực này. Trong mọi trường hợp, bạn không nên đưa ra bất kỳ kết luận nào trong cuộc phỏng vấn bằng miệng. Lưu ý rằng tốt hơn hết bạn nên kết hợp ngay phỏng vấn miệng với thực hành. Trong quá trình phỏng vấn các quản đốc, cần đánh giá không chỉ trình độ, kinh nghiệm làm việc mà còn cả cách cư xử và tính hòa đồng của họ.

Phép tính tiền lương người lao động cũng là một vấn đề đơn giản. Thông thường chủ nhân nhận được phần trăm công việc đã hoàn thành. Nếu một nhân viên mới bắt đầu tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực này (thực tập sinh), thì anh ta sẽ được trả mức lương cố định.

Bạn có thể tìm kiếm nhân viên những cách khác: thông qua quảng cáo, trao đổi việc làm, trong các cơ sở giáo dục, thông qua bạn bè và Internet.

Mô tả hoạt động của thẩm mỹ viện

Một doanh nhân mới vào nghề nên biết điều đó chỉ trong mở tiệm Không cần phải cung cấp ngay cho du khách tất cả các dịch vụ có thể. Những đổi mới như vậy đang được giới thiệu dần dần. Bạn cần có khả năng làm hài lòng khách hàng bằng các dịch vụ mới mọi lúc. Nếu bạn ngay lập tức đổ toàn bộ kho vũ khí vào họ, thì trước tiên, sẽ rất khó để tìm ra họ sử dụng dịch vụ nào có nhu cầu lớn và thứ hai, bạn có thể dễ dàng gây nhầm lẫn cho khách truy cập.

Ngoài ra, khi lựa chọn một bộ dịch vụ, bạn cần dựa vào loại khách hàng mà bạn sẽ phục vụ. Đương nhiên, những chiếc khuyên và kiểu tóc hợp thời trang sẽ không phổ biến đối với những người về hưu, nhưng bạn có thể giới thiệu những liệu pháp spa rẻ tiền hoặc chương trình chống lão hóa của riêng mình.

Chúng tôi cung cấp một danh sách nhỏ các dịch vụ thẩm mỹ viện:

Phương pháp trị liệu SPA,
liệu pháp trung gian,
chương trình chỉnh sửa hình,
làm sạch mặt và mũi,
làm móng tay và móng chân,
liệu pháp thalass,
phòng tắm nắng,
xoa bóp, v.v.

Nếu bạn muốn tạo sự khác biệt cho mình, thì bạn có thể thử sắp xếp trong tiệm của mình những thứ mà đối thủ cạnh tranh của bạn không có. Ví dụ, thực hiện tết tóc afro, xỏ khuyên, uốn và nối mi, làm rụng lông, vẽ henna. Điều chính ở đây là trí tưởng tượng của chủ doanh nghiệp.

Kế hoạch tài chính: mở thẩm mỹ viện tốn bao nhiêu tiền?

Số tiền tối thiểu để mở một thẩm mỹ viện đơn giản nhất là khoảng 60.000 rúp. Tuy nhiên, như thực tế cho thấy, không phải ai cũng có thể đáp ứng được điều đó. Đối với một thẩm mỹ viện cỡ trung bình mở từ đầu, bạn sẽ cần khoảng 400.000 rúp. Đây là một cái giá thực tế hơn cho niềm vui đó.

Nguồn lợi nhuận trong trường hợp này đều là nhân viên. Tốt nhất là họ nên nhận lương theo phần trăm công việc của mình. Sau đó, chúng không thể được đưa vào chi phí cơ bản nhân dịp khai trương salon. Suy cho cùng, nếu khách hàng giai đoạn đầu không, khi đó một khoản phí lao động cố định có thể trở thành một khoản chi phí ngoài kế hoạch.

Khó khăn hơn với các nguồn chi phí, vì sẽ có nhiều nguồn chi phí hơn. Đây là các chi phí thuê mặt bằng, tiền lương, tiện ích công cộng, dọn rác, vật tư tiêu hao, liên lạc qua điện thoại, an ninh, v.v. Đây là những nguồn chính. Bạn có thể có ít nhiều trong số chúng - điều chính là phải tính đến mọi thứ có thể khi tính toán, vì khi đó bạn sẽ không phải gặp những rắc rối không lường trước được.

Tính toán gần đúng

từ 1 thợ làm tóc - 40.000 rúp. mỗi tháng (số tiền này trừ đi lương của chủ);
từ 1 thợ làm móng - 30.000 rúp. mỗi tháng;
nếu chúng ta có hai thợ làm tóc và một thợ làm móng tay thì tổng lợi nhuận trong tháng sẽ là 110.000 rúp.

tiền thuê - 20.000 rúp;
hóa đơn tiện ích - 5.000 rúp;
dọn rác - 3.000 rúp;
mua hàng tiêu dùng - 10.000 rúp;
báo động (an ninh) - 15.000 rúp;
nói chuyện qua điện thoại - 3.000 rúp;
quảng cáo - 5.000 rúp.

Tổng cộng: chi phí lên tới 61.000 rúp.

110.000 - 61.000 = 49.000 rúp. lợi nhuận ròng từ một tiệm mỗi tháng.

Kinh doanh bán váy cô dâu và các dịch vụ cưới hỏi khác:

Hoàn vốn thẩm mỹ viện

Để quyết định mở thẩm mỹ viện có lãi hay không, bạn cần tính toán trung bình lợi nhuận của thẩm mỹ viện. Tất nhiên, thu nhập có thể thay đổi theo các khoảng thời gian khác nhau. Ví dụ, vào những ngày nghỉ lễ thì có nhiều lợi nhuận hơn, nhưng trong thời gian nghỉ lễ thì nó có thể hoàn toàn bằng không.

Các chuyên gia khuyên dùng công thức này để tính lợi nhuận. Chúng tôi lấy ví dụ như thợ làm tóc. Chúng tôi ước tính giá trung bình của dịch vụ (vì chúng có thể khác nhau) và nhân với số lượng khách hàng trung bình mỗi ngày, sau đó nhân với số ngày làm việc. Chúng tôi trừ 40% tiền lương của nhân viên từ việc này và nhận được lợi nhuận từ hạng thợ thủ công này trong tháng. Để có được thu nhập ròng, cần phải trừ chi phí thuê nhà, vật liệu, v.v. vào số tiền thu được.

Theo quy định, thẩm mỹ viện trung bình sẽ hoàn vốn sau một đến hai năm, trong một số trường hợp hiếm hoi, thời gian hoàn vốn có thể ngắn hơn.

Nếu chúng ta lấy ví dụ trên, thì với chi phí 400.000 rúp. để mở một thẩm mỹ viện, họ sẽ tự chi trả trong 10 tháng. Tại sao là 10 tháng mà không phải 8 tháng? Nó đơn giản. Chúng tôi tính đến số tiền chúng tôi sẽ phải chi thêm cho các chi phí ban đầu dưới hình thức cải tạo mặt bằng, đồng thời trừ vào thu nhập ròng một số tiền nhất định mà chúng tôi sẽ chi cho bản thân hàng tháng.

Quảng cáo thẩm mỹ viện

Quảng cáo của các tiệm nên được đánh dấu như một mục riêng biệt, bởi vì đây thường là nơi mà tất cả các chủ tiệm mới làm quen đều vấp ngã. Chỉ một dấu hiệu ở đây là không đủ. Xét cho cùng, các tiệm hiện đại rất đa dạng về dịch vụ nên chỉ cần nhìn biển hiệu “Thẩm mỹ viện” là hoàn toàn không thể biết được họ đang cung cấp dịch vụ mà chúng ta đã tìm kiếm bấy lâu nay hay họ chỉ đang cắt tóc ở đây .

Quảng cáo ngoài trời

Đây có thể là những biển quảng cáo. Nhưng tấm khiên là một đề xuất đắt giá, đặc biệt đối với các thành phố lớn. Vì vậy, trong quảng cáo của chúng tôi, điều chính không phải là quy mô mà là thông tin. Quảng cáo ngoài trời phải thu hút sự chú ý bằng sự khác thường của nó - nó không cần phải thực hiện như những quảng cáo khác.

Quảng cáo trên tạp chí định kỳ

Quảng cáo trên báo và tạp chí vẫn có kết quả, người ta không nên coi thường nó. Nhưng bạn không nên quảng cáo ở đó cho hạng thương gia. Thông tin trên các tạp chí được tìm kiếm bởi những người cần giảm giá tốt, cũng như sinh viên tốt nghiệp các cơ sở giáo dục.

Quảng cáo truyền hình và đài phát thanh

Quảng cáo qua mạng

Một phương pháp rất phổ biến hiện nay. Bạn có thể quảng cáo tiệm của mình ở mọi nơi: trên các diễn đàn, trong nhóm, trên mạng xã hội. mạng. Tuy nhiên, sẽ hiệu quả nhất nếu bạn tự tạo trang web hoặc bắt đầu viết blog.

Quảng cáo tích cực

Quảng cáo đang hoạt động hiện được gọi là quảng cáo đặc biệt khuyến khích khách truy cập ghé thăm bạn. Đây có thể là tờ rơi bạn phát trên đường phố, hoặc thậm chí là một người cầm còi hét thông tin về các chương trình khuyến mãi. Rất cách tốt. Nhưng không nên thuê một người đặc biệt cho việc này.

Ngoài ra, bản thân chủ tiệm không nên tham gia tích cực vào hoạt động quảng cáo. Một người chủ cầm tờ rơi chạy xuống phố (ngay cả khi mới mở cửa) sẽ khiến doanh nghiệp của mình bị mang tiếng xấu. Tốt nhất nên cử từng thạc sĩ đi quảng cáo cho tiệm, đặc biệt là những tiệm hiện chưa có khách hàng.