Haridusasutuse äriplaan. Psühholoogiline salong. Valmis äri psühholoogiliste mängude, koolituste ja konsultatsioonide läbiviimiseks

*Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

Haridussektorit võib pidada ettevõtluse jaoks kündmata põlluks. Rahateenimise võimalusi on palju, konkurents on minimaalne ja riiklik haridus ei rahulda vajadust kvaliteetsete teenuste järele. Selles ülevaates oleme mitte ainult kogunud teile haridussektoris alustamiseks trendikaid ärivaldkondi, vaid pakkunud ka linke nende avamiseks valmis juhenditele.

Laste arenduskeskus

Laste arendusklubid on lisahariduse äris üks trendikamaid valdkondi. Peamise sissetulekuallika moodustab seal elavate vanemate tundide eest tasumine suuremad linnad riik ja soovivad anda oma lapsele parimat. Hästi toimiva tööga saavad arenduskeskused teenida 500 tuhat rubla. kuus.

Avage saare formaadis väike laste loovusstuudio kaubanduskeskus võimalik summas 530 tuhat rubla. Sellised stuudiod võimaldavad vanematel jätta oma lapsed poodlemise ajaks järelevalve alla. Sel ajal saavad lapsed voolida polümeer savi, värvige kipskujusid, looge kaarte ja palju muud. Puhaskasum on 100 tuhande rubla piires.

Saate oma koolitusettevõtte avada vähem kui 100 tuhande rubla eest. Peamine ülesanne on end relvastada tõhusad meetodid koolitust, otsustada niši üle ja töötada klientide meelitamiseks. Koolitajate sissetulek ületab 100 tuhat rubla. kuus.

Klube võib pidada laste arendamise valdkonnas spetsialiseerunud valdkonnaks varajane areng. Nende klubide tegevuste hulka kuuluvad kogemustega õpetajate juhendamisel toimuvad tunnid kõigest mõnekuustele lastele ja nende vanematele. Igaüks, kes soovib sellist ettevõtet avada, peab hoolitsema ühe tunnustatud rahvusvahelise tehnika valdamise eest ja rentima ruume. Selliste tegevuste läbiviimisest saadav tulu on vahemikus 30 kuni 250 tuhat rubla.

Kaubanduskäibe kasv Hiinaga ja selle riigiga ühiste äriprojektide arvu kasv suurendab elanikkonna vajadust õppida hiina keelt. Hiljuti hiina keel aastal tuli Venemaal populaarsuselt 5. kohale pärast inglise, saksa, prantsuse ja hispaania keeled. Saate avada oma juhendamisvormingus kursusi alates summast 40 tuhat rubla ja ühe õppetunni eest võib õpetaja küsida summat alates 800 rubla.

Venemaa üldhariduskoolid ei suuda täna rahuldada nõudlust kvaliteetse hariduse järele võõrkeeled, nii et erakeeltekoolid täidavad vajaduse. Keeltekooli avamine 100 ruutmeetri suurusel pinnal. meetrite jaoks on vaja umbes 635 tuhat rubla, mis tasub end ära pärast kuuekuulist tööd. Puhaskasum on 140 tuhat rubla. kuus.

Meie digitehnoloogia ajastul kasvab kiiresti vajadus õppida krüptograafiat, mille põhitõdesid hakatakse mängude vormis kandma ka väikestele lastele. Kui saate teemast aru, kaaluge ideed korraldada oma õppetunnid, kus saate kõigile selgitada krüptovaluutade majanduse keerukust, krüptovaluutade ja plokiahela tehnoloogiate omadusi.

Suurest linnast leiab lihtsalt juuksurite ja stilistide koolitusi pakkuva ettevõtte, kuid kõrgest konkurentsitasemest pole vaja rääkidagi. Sageli saate selles valdkonnas teenida palju rohkem kui juuksuri- ja ilusalongides ise ning esialgne investeering sellisesse ärisse on hinnanguliselt alla 1 miljoni rubla. Juba tegutseva ilusalongi baasil kooli korraldamisel saate lisaks peamisele äriinvesteeringuliigile avada väikese õppeasutuse 100-200 tuhande rubla eest.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Seda tüüpi hariv vaba aja tegevus, näiteks ellujäämiskursused, on välismaal populaarne. Tunnid jagunevad teoreetiliseks ja praktiliseks osaks, millest viimane toimub aastal looduslikud tingimused. Kursusel osalejatele õpetatakse esmaabi, varjualuse ehitamist, lõket ning vee ja toidu hankimist tsivilisatsioonist kaugel. Sellise äriga võib alustada endine sõjaväelane, tuletõrjuja või päästja. Suurtes linnades saavad saatejuhid kahepäevase ellujäämiskursuse eest 5–6 tuhat rubla. ühe inimese kohta.

Konsultatsiooniteenuste turul areneb aktiivselt uus suund - psühholoogiliste mängude korraldamine. Mängude toimumispaigaks on enamasti neutraalne territoorium: renditud saal, kontor, koosolekuruumid, antikohvikud, koolide ja ülikoolide klassiruumid, koolituskeskused. Mäng ise kestab umbes 2-3 tundi. Maksumus võib varieeruda 250 kuni 3000 rubla, olenevalt linna suurusest ja korraldaja volitustest. Huvitav suund selliste mängude ja koolituste läbiviimiseks on psühholoogilise salongi formaat, millel on paralleele 18.-19. sajandi kirjandus- ja poliitikasalongidega. Psühholoogilise salongi omanik on tavaliselt naine, kes täidab kursusejuhi rolli. Huvitav on see, et saate sellist ettevõtet alustada isegi ilma psühholoogilise hariduseta ja 60 tuhande rubla suuruse investeeringuga.

Paljudes uutes elamurajoonides ei suuda kohalikud omavalitsused rahuldada kohaliku elanikkonna vajadust lasteaedade järele. Sellistes kohtades on organisatsioon populaarne ettevõte lasteaed kodus. Koduse lasteaia kasum on 50-100 tuhat rubla. kuus.

Vabatahtlikult mitmeks tunniks, päevaks või isegi nädalaks nägemisest ilmajätmine – tänapäeval on kliendid nõus sellise teenuse eest palju raha maksma. Pilkasest pimedusest sattudes jätavad koolitusel osalejad end täielikult ilma meeleorganist, mis annab 90% informatsioonist. Selle asemel avastavad nad aga palju uut. Kaovad harjumuspärased visuaalsed mustrid ja stereotüübid, kõne muutub enesekindlamaks, inimesed hakkavad üksteist kuulma ja kuulama.

Graffiti ise tavaliselt tulu ei too. Teine asi on grafiti koolituste läbiviimine. Saate korraldada laste ja teismeliste alalise kooli taolist, anda meistriklasse kõikvõimalikel festivalidel ning teenida lisatulu grafitivärvide, markerite ja muu müügist. Huvitav viis väljendage ennast ja leidke uus nišš – igasuguste seltskondlike ürituste korraldamine, näiteks grafitikursused vanematele inimestele.

Rahandus ja krediit, pangandus, kaubandus – kõik see liigub järk-järgult ja pöördumatult veebis. Spetsialistide koolitamiseks kasutatakse aegunud õpikuid kaasaegsed reaalsused see muutus keeruliseks, nii et tunnid muutusid populaarseks alaks finantskirjaoskus. Välismaal hakatakse lapsi selles suunas õpetama alates koolieast, selgitades, kuidas õigesti luua elektroonilisi rahakotte, teha turvalisi elektroonilisi makseid jne.

Veel paar aastat tagasi peeti intiimsete oskuste kursuste korraldamist kurioosumiks, kuid täna ei üllata see enam kedagi. Teid võib nimetada seksikooliks, "perekonnas armastuse ja harmoonia säilitamise" koolituskeskuseks või seksuaalkasvatuskeskuseks, kuid olemus on sama - inimeste harimine sellel alal. intiimsuhted. Sellise ettevõtte saate avada minimaalne investeering, kuid pea meeles, et eetilistel põhjustel on koolitused alati jagatud mees- ja naissoost ning neid viib läbi koolitatavatega samast soost isik.

Linnaekskursioonid võimaldavad turistidel süveneda tänavate ajalukku, uurida objekte ja kujutleda end minevikusündmustes osalejana. Huvitav trend selles vallas on temaatiliste minietendustega ekskursioonide läbiviimine. Sellise projekti saate käivitada vähem kui 50 tuhande rubla eest.

Kiirlugemiskursused on suurepärane võimalus raha teenida neile inimestele, kes ei suuda mitte ainult kiiresti lugeda ja teksti olemust esile tõsta, vaid ka mentoritele. Esiteks toimib kiirlugemisõpetaja motivaatorina oma õpilastele, kelleks võivad olla nii lapsed kui täiskasvanud. Kiirlugemistundide maksumus võib olla erinev ja sõltuda õpetaja kestusest ja volitustest. Klasside kursus võib maksta alates 8 tuhandest rublast.

Ühtseks riigieksamiks ja ühtseks riigieksamiks valmistumine on haridusvaldkonnas tulus ärisuund. Siin on oma ettevõtte alustamiseks mitu võimalust - võite piirduda juhendamisega või avada täieõiguslikud rühmatunnid, avades kooli ühtseks riigieksamiks valmistumiseks iseseisvalt või frantsiisina. Uueks nišiks selles vallas on veebipõhise eksamite ettevalmistamise teenuste korraldamine, kus ettevõtja tulu saadakse teenusele tasulise juurdepääsu müügist. Sel juhul pole õpetajat vaja: õpilane töötab elektrooniliste testidega.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Peastarvestus on viimastel aastatel populaarsust koguv tehnika laste vaimsete võimete treenimiseks. Selle abiga ei õpi lapsed mitte ainult oma peas kuuekohalisi numbreid lihtsalt liitma, lahutama, korrutama ja jagama, vaid arendavad ka tähelepanu, mälu ja kujutlusvõimet. Ühe klassiruumiga peastarvutamise kool võib omanikule tuua rohkem kui 100 tuhat rubla. netokasum.

Liivamaalistuudio on segu harivast, meelelahutuslikust, kultuurilisest ja isegi heaolust: liivamaali peetakse kunstiteraapiaks. Laste liivavärvimisstuudio avamiseks vajate umbes 330 tuhat rubla, mis tasub kuue kuu jooksul ära.

Kaks kohustuslikku komponenti sommeljeede kursuste korraldamisel on oskused ja turundus. Veinikultuur areneb Venemaal kiiresti, mistõttu vajadus sellise teenuse järele kasvab. Üha enam restorane otsib töötajaid, kelle ülesandeks saab veinivaliku teemaliste degustatsioonide ja konsultatsioonide läbiviimine.

Kursused näitlemine- see on ärivaldkond, mille vajadus on palju suurem, kui esmapilgul tundub. Need on nõudlikud mitte ainult näitlejate ja teatrivaatajate seas, vaid ka inimeste seas, kes soovivad parandada oma psühholoogilise seisundi, keha ja hääle juhtimise oskusi. Näitlejakursused sobivad ka äriinimestele ja inimestele, kes peavad sageli suhtlema ja läbi rääkima. Väikese näitlejastuudio avamiseks piisab 200 tuhandest rublast.

Ettevõtluse, mis valmistab juhte ette eelarveautode ostmisel liikluspolitsei eksamite sooritamiseks, saab alustada 5 miljoni rublaga. Puhaskasum kuus on üle 160 tuhande rubla. Autokoolide tasuvusaeg on keskmiselt umbes 2 aastat.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Emakest loodust näevad ettevõtjad üha enam kui tohutut ärikoolituste saali. Kuuekohaliste summade eest viiakse firmaomanikke ja tavajuhte ekstreemreisidele, õpetatakse koos tegutsema ja mäetippudele jõudma, tõmmates paralleele äriarendusega. Tõusude vahepeal teavitab äritreener juhte "sinise ja helepunase ookeani" kontseptsioonidest, viib läbi metafoorseid ärimänge ja aitab koostada nende "väärtuskõverat" või "edukaarti".

Kui teil on kokandusoskused, kaaluge kulinaarsete kursuste korraldamist. Enne ruumi rentimist ja varustuse ostmist peate mõtlema reklaamistrateegiale. Alustuseks võite antikohvikus anda mitu meistriklassi, et saada publikuga töötamise kogemust ja tagasisidet, hankige oma esimesed kliendid ja tehke häid fotosid.

Seda äri õpib täna 1801 inimest.

30 päeva jooksul on seda ettevõtet vaadatud 392 460 korda.

Kui teil on isiklik auto ja soov raha teenida, piisab sellest oma ettevõtte alustamiseks füüsilisest isikust ettevõtjana. Siin on 10 ideed, mille elluviimiseks kulub minimaalselt raha ja aega.

Tootmise äriideed on erinevad suuri investeeringuid, kuid neil on laiad kasumi- ja käibevõimalused. Sellesse kogusse oleme kogunud 25 tootmisettevõtet ja nende juhendeid.

Igal ettevõttel võib olla oma romantika, kuid mõnes valdkonnas on see kõige rohkem väljendunud. Räägime loomulikult loovusest, ainulaadsete pühade korraldamisest ja reisimisest.

Tõeline ettevõtja saab raha teenida kõigega. Isegi aastaajal. Hooajaline äri - ideaalne variantüliõpilastele ja neile, kes otsivad ajutist sissetulekut. Minimaalne ettevalmistus, maksimaalne mõju.

Millist tüüpi väikeettevõtted saavad kiidelda suurimate juurdehindlustega? Sellesse kollektsiooni oleme kogunud 15 ala, kus marginaalid võivad ulatuda 300%, 1000% ja isegi 4000%ni.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

See äriplaan tutvustab koolieelset haridusasutust võimalikele investoritele eesmärgiga kaasata kapitali 300 000 rubla ulatuses. avada selle baasil arvutiklass 4-6-aastastele lastele, mis pakub linnaelanikele ainulaadset teenustepaketti nende laste infotoe vallas.

IN Hiljuti tööstuse kasv riigis oli ligikaudu 5%, mis on hea näitaja. Sellise arenguga suur tähtsus rolli mängib tehnoloogilise protsessi automatiseerimine, s.t. rakendamine infotehnoloogiad ettevõttele. Selle probleemi lahendamiseks on vaja selles valdkonnas teadmisi omavaid pädevaid töötajaid. Seega on vajadus kvalifitseeritud tööjõu järele. Seda vajadust saab rahuldada kas kolmandatest isikutest spetsialistide kaasamisega, mis nõuab märkimisväärseid rahalisi ressursse, või oma personali koolitamisega juba eelkoolieas, mis on soodsam alternatiiv.

Seega on selle projekti vajadus ilmne ning arvutiklassi korraldamine loob piirkonnas soodsama üldise sotsiaalse tausta.

Koolieelne õppeasutus on valla omandis olev õppeasutus.

ajal Viimastel aastatel Uute tehnoloogiate juurutamise osakonna spetsialistid viisid läbi uuringuid ja arendasid välja hulga ainulaadseid infoteenuseid, mis vastavad piirkonna elanikkonna kõige pakilisematele vajadustele.

Seega on ettevõtluse teemaks haridusteenused.

Selle projekti asutaja ja korraldaja on koolieelse õppeasutuse administratsioon, mida esindab uute tehnoloogiate juurutamise divisjon.

Kavandatavate teenuste struktuur on järgmine:

1. esmaste arvutioskuste omandamine;
2. juurdepääs Interneti-ressurssidele;
3. töötada arendus- ja koolitustarkvaratoodetega ("Intellect-plus", " Tark laps" ja jne);
4. mängude vaba aeg;
5. töötada tarkvarapaketiga (Windows, kontoritarkvara pakett, PhotoShop jne) arvutialaste teadmiste taseme tõstmiseks (kõige andekamatele lastele).

Põhimõtteliselt uus on see, et selles projektis on koolieelsetes lasteasutustes uute infotehnoloogiate kasutuselevõtt õppetöös, mis on erand, sest üritati kombineerida kaasaegsed tehnoloogiad lapse maailmavaate ja meelega. Seega on turul vaba ruumi, mida see projekt suudab edukalt täita.

Teine positiivne argument on see, et klassis on kogenud õpetajad ja psühholoog, st. lapsed on range kontrolli all.

Erilist tähelepanu tuleb pöörata tegevuste ohutusele. Enne iga õppetundi või vaba aja tegevust antakse lastele juhiseid õigeks käitumiseks ja tööks klassiruumis. Et see protsess oleks kõige tõhusam, loetakse reeglid mängu vormis, s.t. Õpetaja näitab kõike oma kätega.

Arvestades asjaolu, et selles piirkonnas on ainult üks koolieelne õppeasutus, võib väita, et pakutavate haridusteenuste järele jääb nõudlus vähemalt teise sellise asutuse tekkimiseni.

3. Müügituru kirjeldus

Klasside arv

Seega võime järeldada, et nii naised kui ka mehed eelistavad kõigile teistele võimalustele kord nädalas või sagedamini tunde lastega. Mõned mehed soovivad lastele tunde rohkem kui kord kahe nädala või isegi kuus, mis pole naistele sugugi omane. Vastuse "mitte kunagi" hääled suurenesid ligikaudu. Need. Võib märkida, et üldiselt iseloomustab naisi positsioon, kas käivad trennis või ei tööta üldse. Mehed on selles küsimuses vaoshoitumad ja soovitavad jätta valiku laste hooleks.

Seega võime järeldada, et soo järgi segmenteerides ja arvestades, et esimene kategooria on kõige olulisem, on naistel suurem mõju tegevusgraafikule, s.t. emad, mis on üsna etteaimatav tegur.

Lisaks on vaja selgitada, millises vanuses naissoost elanikkonnast domineerib. Selleks vaatleme turu segmenteerimist vanuse järgi.

16-25-aastastele naistele (59%) on absoluutselt eelistatud treeningkava kord nädalas või rohkem. Treeningkava valikul on oluline roll naistel vanuses 25–45 aastat (35%). Seega tuleb tundide ajakava ja programmi koostamisel võtta sihikule just need naissoost osad.

Peale turu segmenteerimist keskendume koolieelsete lasteasutuste konkurentide analüüsimisele.

Sest see projekt on oma klassis ainuke ( koolieelne vanus), siis koolieelsel õppeasutusel põhikonkurente pole, seega kaalume alternatiivseid ettepanekuid klassiruumis (kooliealine).

Lähtudes turu segmenteerimisest saame rääkida eeldatavast klasside mahust kuus, s.o. 3 õppetunniga nädalas (12 õppetundi kuus) 3 tundi, meil on aega kokku 36 tundi 3 rühma jaoks - 108 tundi kuus.

Peamised konkurendid koolide seas on “Kool nr 1”, “Kool nr 2”.

Turundusuuringute tulemuste põhjal on nendes koolides läbiviidavate tundide maht vastavalt 90 tundi ja 100 tundi.

Kõik õppeasutused on teenindusturul üsna ühtlaselt jaotunud, kuid peamised on siiski välja toodud - need on koolieelsed õppeasutused ja Kool nr 2.

Seega on kõigil meie konkurenditel teenusteturul stabiilne positsioon.

Selles olukorras on esikohal koolieelsete lasteasutuste peamised eelised, nimelt teenuste hinnad on madalamad kui konkurentidel (50 rubla/tund). Konkurendid ei teeninda oma kliente plastkaarte kasutades. Lisaks on kõige olulisem eelis see, et koolieelne õppeasutus asub selles piirkonnas, s.o. asutuse samaaegse külastuse tagamine tundidega arvutiklassis ja võistlejatega muudel aladel. Konkurendi analüüs on toodud tabelis.

Seega saame määratleda selliseid mõisteid nagu:

• turu suurus - see ja linna lähipiirkonnad;
• turu maht - 108 tundi tunde kuus;
• turuosa - 36%.

4. Organisatsiooni struktuur

Organisatsiooniline ja juriidiline vorm - LLC.

Investeeringu summa - 300 000 rubla. ühel hetkel.

Projekti üldjuhtimist teostab koolieelse õppeasutuse administratsioon. Projekti hakkab otseselt juhtima uute tehnoloogiate juurutamise osakond, mida esindab selle juhataja. Kõik projektiga seotud konsultatsiooni-, tehnilised ja muud küsimused lahendavad ülaltoodud osakonna töötajad, kellel on selleks kõik vajalikud intellektuaalsed ja metoodilised ressursid, samuti unikaalsete tarkvaratoodete patendid. Juhtimissüsteem on toodud tabelis.

Organisatsiooni juhtimisskeem

Need töötajad rahuldavad kõik projekti personalivajadused; vajadusel palgatakse teisi töötajaid. Töötasusüsteem näeb ette tasustamispoliitika ühekordsete väljamaksete näol kasumist.

5. Finantsplaan

Arvutiklassi avamiseks koolieelses õppeasutuses on kõigepealt vaja soetada vajalik tehnika ja mööbel. Artiklite kaupa struktureeritud kulud on toodud tabelis.

Struktureeritud kulud

Kogukulud

Kassajääk

Täiendav haridus on üks olulisemaid nõudeid kõigil tegevusaladel. Seetõttu koolitatakse jooksvalt kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste, kes pidevalt oma teadmisi laiendavad ja süvendavad. Tänu sellele on laialt levinud haridus- või koolituskeskused. Avage oma koolituskeskus - paljutõotav idee, mis nõuab teatud valdkonna teadmisi ettevõtlustegevus ja omada kindlat äriplaani treenimiskeskus.

Koolituskeskuse eesmärk on pakkuda lisaharidus või täiendkoolitus erinevatel tasemetel spetsialistidele. Sellest eripärast tulenevalt on peamised tarbijad üksikisikud või organisatsioonid, kes on huvitatud erinevate haridusteenuste saamisest.

Enamus kaasaegsed ettevõtted Nad võtavad oma tegevuse aluseks rahvusvahelisi ettevõtete standardeid. See võimaldab teil tõsta töötajate professionaalsuse taset, parandada meeskonna mikrokliimat ja tõsta tootlikkust, tõstes samal ajal ettevõtte kui terviku töö kvaliteeti. Teatud standardite täitmine aitab töötajaid motiveerida ja hoida, vältides voolavust.

Peamine põhjus, miks uued turuosalised peaksid seda tüüpi tegevusega tegelema, on nõudluse märkimisväärne kasv, aga ka kaasaegsete ja nõuetele vastavate koolituskeskuste puudumine. kaasaegne ühiskond. Samas kõike suurem arv ettevõtted, eriti rahvusvahelised, püüavad täita olemasolevaid standardeid.

Mis puutub ettevõtluse vormi, siis suurkorporatsioonidega koostööd pürgivale koolituskeskusele on staatus sobivam juriidilise isiku. LLC registreerimisega deklareerib selle looja tegelikult oma tõsidust ja usaldusväärsust, kinnitades neid omadusi põhikirja ja põhikapitali sissemaksega. Lisaks on pangast kui juriidilisest isikust laenu taotlemisel taotlejal lihtsam positiivset vastust saada. Sama kehtib ka koostöös potentsiaalsete klientidega – avatud või kinnise aktsiaseltsina registreeritud koolituskeskused on usaldusväärsemad.

LLC registreerimisprotsess hõlmab asutamisdokumentide koostamist vastavalt järgmisele loetelule:

1. — põhikiri, mis näitab ettevõtte tegevusala;
2. — otsus asutada LLC;
3. — juhi ametisse nimetamise otsus;
4. — asutajate koosoleku protokoll;
5. — riigilõivu tasumise kviitung;
6. — põhikapitali tasumise kinnitus;
7. — kõigi asutajate isiklike dokumentide koopiad.

Need on mõned muud dokumendid, mida saab maksuteenistusest küsida koos täidetud taotlusega, milles on märgitud valitud tegevusliigiks sobiv. OKVED-koodid. Põhikood võib olla 85.41 “Laste ja täiskasvanute lisaharidus”. Kuid võimalikud on ka muud põhi- ja lisakoodid – on oluline, et pakutavad teenused vastaksid deklareeritud teabele.

Koolituskeskuse äriplaani finantsaspektid

Täiendavaid haridusteenuseid pakkuv ettevõte vastavalt esialgsed arvutused, vajab rahastamist. Enamik ratsionaalne meetod Vajalike vahendite saamiseks pöörduge laenu andmise poole. Äriplaani sätete kohaselt peate saama kommertspanga laenu summas 1 miljon 950 tuhat rubla. See on selle projekti kogumaksumuse ligikaudne suurus. Projekti kestus selle käivitamise hetkest kuni ettevõtte isemajandamise tasemeni on 2 aastat. Võttes arvesse, et intress on 14 protsenti ja laenumakseid hakatakse maksma keskuse asutamise esimesest kuust, on selle perioodi intressimaksete kogusumma ligikaudu 123 tuhat rubla. Valitud perioodil ulatub majanduslik koguefekt 9 miljoni 242 tuhande rublani.

Sellised arvud on võimalik saada, võttes arvesse tõsiasja, et pikaajalist perspektiivi ootavad suured koolitusettevõtted võivad vähemalt 3-miljonilise lepingu alusel sihtida 1,5 miljardi rubla suurust aastakäivet. Kuid sellistes keskustes peavad olema kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid, kes vajavad sobivat palgataset, aga ka ulatuslikku turunduskampaaniat. Keskmise suurusega koolituskeskused, kes ei pretendeeri esmaklassiliste koolitajate olemasolule, peaksid eeldama, et esimesel tegevusaastal ei tohiks nad oodata suurt kasumit - sel perioodil investeeritakse kõik jõupingutused ja rahalised vahendid ettevõtte arengusse, kaasates kvalifitseeritud koolitajaid. ja kliendibaasi valimine. peamine põhjus, mille kohaselt saab enamik keskusi esimese aasta lõpuks nullbilansi – tõeliselt suurte klientide puudumine. See on loogiline – esimese 2 aastaga teenib ettevõte turul vaid mainet.

Lisaks laenu andmisele kui uue ettevõtte peamisele investeeringuallikale kasutavad ettevõtjad muid rahastamisallikaid. Ligikaudu 30% tuleb võlakirjade emiteerimisest, 25% aktsiate börsile viimisest, 23% finantsinvestorite osalusest ja 14% piires omavahenditest.

Sarnaseid arvutusi saab teha, analüüsides olemasolevaid ettepanekuid tööstuses, uurides hinnapoliitika ning nende andmete võrdlemine ettevõtte avamisel ja reklaamimisel tekkinud kuludega.

Tulevase keskuse hinnapoliitika kavandamisel on vaja arvestada kõigi olemasolevate teguritega. Seega jääb avatud õppekava keskmine hind vahemikku 300–700 dollarit. Tõsi, eliitorganisatsioonides võivad kulud seda arvu oluliselt ületada. Ettevõtteprogrammid maksavad 3–5 tuhat dollarit. Olenevalt territoriaalsetest iseärasustest, koostisest ja küllastatusest õppekavad ning koolitajate kvalifikatsiooni ja maine tõttu võib hinnanäitaja oluliselt ülespoole varieeruda.

Äriplaani tuluosa määravad mitmed olulised omadused– nõudluse tase, selle turusegmendi olukord ja konkreetse organisatsiooni ettepanekute olemus. Samas, et vältida arvutustes kallutatust, tuleks arvestada kasumlikkuse madalaima lävega, unustamata seejuures olemasolevaid riske.

Arvestades, et periood, mille jooksul ettevõte jõuab isemajandamise tasemeni ja teenib stabiilset tulu, on ligikaudu 2 aastat, tuleks koostada sellel arveldusperioodil osutatavate teenuste mahu plaan:

Kui näidatud majandustulemused säilivad esimesel kahel aastal ning lisaks jätkub kasumi kasvutrend ja kliendibaasi kasv (sel juhul jääb kasvutempo vahemikku 20-55 protsenti aastas), müügikasv ulatub 18 miljoni rubla ja enama tasemeni.

Üks äriplaani põhipunkte saab olema selle kuluosa. Kui võtta arvesse kõige olulisemad kuluartiklid, saame teha järgmise järelduse:

Komponeerimine finantsplaan, võtke kindlasti arvesse kõiki olemasolevaid riske. Kõige olulisemate tegurite hulgas on järgmised:

1. — kõrge konkurents pideva tõusutrendiga;
2. — ebakindlus turusuundumustes;
3. — kõrge tase investeeringuid.

Kõik need tegurid, mis on ühised enamikule lisaharidusteenuseid pakkuvatele organisatsioonidele, on ületatavad, tagades teenuste kõrgeima kvaliteedi ja töötades välja tõhusa turundusstrateegia.

Kulude maksuosa sõltub kahest peamisest tegurist – valitud maksusüsteemist ja organisatsiooni saadavast tulust. Kuid üldiselt on koolituskeskuse maksusoodustuste loend standardne:

Järeldus, mille saab teha täiendavate haridus- ja koolitusteenuste turu uurimisel, on väga optimistlik: see sektor on paljulubav ja pidevalt avatud uutele osalejatele. Ettevõtte tegevust õigesti korraldades on võimalik seda teha väga tulus äri kalduvusega pidevale arengule ja laienemisele. Pärast rahaliste investeeringute ja eeldatavate tulude arvutamist saate eelnevalt kirjeldada kõiki organisatsiooni loomise ja arendamise etappe samm-sammult.

Tähelepanu! Allpool allalaadimiseks pakutav tasuta äriplaan on näidis. Äriplaani, parim viis teie ettevõtte tingimustele vastav, peate selle looma spetsialistide abiga.

Haridusteenuste äriplaan

Jätka eelarvega

Esitame teie tähelepanu kõrgema taseme loomise projekti Haridusasutus, lühendatult ülikool.

Projekt nõuab finantsinvesteeringud summas 35 300 000 rubla ja täidab järgmisi ülesandeid:

• Täielik rahulolu haridusteenused tarbijaturg;
• stabiilset tulu teeniva kõrge kasumliku ettevõtte loomine;
• Kasumi saamine.

Nagu varem kirjutatud, aluse jaoks sarnane projekt vaja on finantseerimist 35 300 000 rubla ulatuses. Vajaliku summa saamiseks võite meelitada investoreid või võtta pangast kommertslaenu 14% aastas.

Kasum, mida investorid või pank saavad, on 2 269 289,24 rubla. Kogukasum kogu aja kohta eluring Ettevõte, mis, muide, on mõeldud kaheks aastaks, on 118 748 222,76 rubla.

Ettevõtte hinnanguline tasuvusaeg: 9 kuud.

Laenu tuleb hakata tagasi maksma ettevõtte asutamise esimesest kuust.

Oma ülikooli avamiseks vajalikud sammud:

1. Hoone, ruumide ja erinevate kõrvalhoonete rent või ost
2. Riikliku tegevusloa saamine, sertifikaadi läbimine
3. Terve hulga remondi- ja ehitustööde teostamine
4. Kogu vajaliku varustuse ostmine ja paigaldamine
5. Erinevate valitsuse kontrollide läbimine: SES, Tulekahju ülevaatus, sanitaar- ja epidemioloogiajaamad ning muud litsentse väljastavad asutused.
6. Kõigi õppejõudude otsimine ja tööle võtmine mahus vähemalt 2 õpetajat aine kohta.
7. Muude töötajate palkamine (turvatöötajad, koristajad, sekretärid, raamatupidajad, uksehoidjad jne)
8. Ulatusliku reklaamikampaania läbiviimine

Treeningu tüübid

Tavaliselt jaguneb ülikooliharidus mitut tüüpi:

• Täiskoormusega haridus. Kõik tunnid toimuvad täiskohaga, reeglina sisse päeval päeva iga päev esmaspäevast reedeni;
• Ebaväline õpe. Kirjavahetusüliõpilastel on eraldi graafik ja nad ilmuvad ülikooli, sageli ainult sessiooni ajal, ülejäänud aja iseseisvalt õppides;
• õhtused kursused (täis- ja osakoormusega);
• Kaugõpe. Õpetajad annavad õpilasele ülesanded elektrooniliselt, ta täidab need ja saadab vastused tagasi. Kogu lugemise teeb õpilane iseseisvalt.

Tabel nr 1. Haridusteenuste tarbijate potentsiaal Venemaal

Ülikoolides nõutav varustus:
1. Töölauad, lauad
2. Toolid
3. Tahvlid, projektorid, meediatahvlid
4. Kirjatarbed
5. Dekoratiivesemed: lillepotid, kardinad, rinnad, teadlaste ja prominentide portreed
6. Audio-videotehnika, mikrofonid
7. Kontorimööbel, Executive mööbel
8. WC ja duširuumid
9. Valgustus, signalisatsioon
10. Raamatukogu. Nii elektroonilised kui tavalised
11. Jõusaali varustus: trenažöörid, matid, pallid, rööpad jne.
12. Luksusauto õppeasutuse rektorile.
13. Kohvimasinad
14. Puhvet, söökla või midagi sarnast õpilaste toitlustamiseks. Samuti annab puhvet lisakasumit ülikoolile endale;

Üliõpilased, magistrandid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi oma õpingutes ja töös, on teile väga tänulikud.

Sarnased dokumendid

Dekoratsioon tiitelleht ja jätka. Abstraktne kuidas kokkuvõte kogu projekti sisu. Üldreeglidäriplaani osade registreerimine: “ettevõtte eesmärgid”; "müügituru analüüs"; "tootmisplaan"; " organisatsiooniline plaan ja juhtimine."

abstraktne, lisatud 11.12.2009


Äriplaneerimine kui tööriist ettevõtte strateegiliseks juhtimiseks Veza LLC näitel. Äriplaani struktuur. Ettevõtte kaupade ja teenuste omadused. Tootevaliku planeerimine. Müügiturgude tunnused, konkurentsianalüüs.

kursusetöö, lisatud 03.05.2011


Arvutus keskmine maksumus vautšerid, erinevad teenused turismiettevõtte Grand Tour LLP näitel. Turu, toodete ja nende omaduste kirjeldus. Turundusplaani väljatöötamine. Majanduslik põhjendusÄriplaani. Võimalike projektiriskide hindamine.

kursusetöö, lisatud 23.01.2013


Planeerimise olemus ja tähendus ettevõttes. Äriplaani koostamine: olemus, etapid, sisu. Eesmärkide ja strateegia määratlemine, teenuste kirjeldus. Turu ja konkurentide analüüs, reklaam. Finantsnäitajad projekti elluviimine, riskide hindamine.

lõputöö, lisatud 16.04.2012


Fitnessklubi äriplaani koostamise metoodika ja eesmärk. Klubi pakutavate teenuste spetsiifika ja selle koha kindlaksmääramine turul. Antud ettevõtte tootmis- ja turundusplaani koostamine, võimalike riskide uurimine ja hindamine, kindlustus.

äriplaan, lisatud 29.12.2010


Autoteenindusettevõtte OÜ "GAMMAG" äriplaani põhjendus. Magadani rehvide lammutus- ja autopesuteenuste turul valitseva konkurentsi analüüs. Riskianalüüs, teenuste maksumus. Tehnoloogiline protsess autoteenindus.

kursusetöö, lisatud 01.11.2011


Äriplaani tüüpilised osad. Äriplaani kui terviku omadused. Ettevõtte, toodete ja teenuste kirjeldus. Teenuse korraldamise planeerimine. Turukeskkonna, konkurentide ja strateegiate analüüs hetketingimustes kaupade reklaamimiseks lõpptarbijani.

esitlus, lisatud 26.04.2017


Äriplaneerimise teoreetilised aspektid ja põhimõtted. Noorpaaride kaupade ja teenuste turu-uuringud Bratski linnas. Tema turundusanalüüs. Pulmasalongi "Aphrodite" äriplaani väljatöötamine. Kaubavalik ja pakutavate teenuste kataloog.

lõputöö, lisatud 05.09.2014