Paloturvallisuuden tietosanakirja

Bonusten ominaisuudet. Esimerkkejä "palkintojen jättämisestä", näytteitä henkilöstöasiakirjoista, muuta hyödyllistä tietoa, henkilöstö- ja kirjanpitourat. Menettely työntekijän ominaisuuksien laatimiseksi palkintoja varten

Kolbehina Elena Nikolaevna,

Metodisti,

GBOU SPO "SPT", Syzran, Samaran alue

PALKINNON HAKIJAN ERITYISIÄ ANSIOT ILMOITTAVAT OMINAISUUDET

Listrova Elena Nikolaevna on vakava ja erittäin pätevä asiantuntija. Metodologina hän osaa organisoida työnsä tieteellisesti, hallitsee nykyaikaiset menetelmät ammatillisessa toiminnassa käytettävän tiedon etsimiseen, keräämiseen, tallentamiseen, käsittelyyn ja käyttöön. Pystyy analysoimaan sisäisiä ominaisuuksia oppilaitos ja löytää tehokkaita tapoja ratkaista esiin nousevia ongelmia.

Elena Nikolaevna osallistuu aktiivisesti metodologisten ja tiedotusmateriaalien kehittämiseen. Lukuvuonna 2013-2014. Tänä vuonna hän kehitti 6 kokoelmaa metodologista suositusta opettajille. Hän tarjoaa tehokasta apua teknillisen koulun opetushenkilöstöä sisällön määrittämisessä opetussuunnitelmia, opetuksen muodot, menetelmät ja keinot. Hän on suora osallistuja ja konsultti teknisten koulujen opettajien tieteenalojen koulutus- ja metodologisten kompleksien valmistelussa.

Listrova E.N. käyttää aktiivisesti edistyksellistä johtamis- ja pedagogista kokemusta työssään ja levittää omaa kokemustaan. Vuodesta 2011 lähtien hän on osallistunut vuosittain alueelliseen ammattitaitokilpailuun ”Luovien ideoiden rahalaatikko” osallistujana ja asiantuntijaryhmän jäsenenä, josta hänellä on Samaran seudun toisen asteen oppilaitoksen hallituksen kiitokset. . Vuonna 2013 hän osallistui järjestön mukana toimitettuun metodisten materiaalien kilpailuun itsenäinen työ koko Venäjän tieteellisen ja käytännön konferenssin "Itsenäinen työ resurssina yleisen ja ammatillisen pätevyyden muodostamiseksi tulevan asiantuntijan ammatillisten ongelmien ratkaisemiseksi" puitteissa; alueellisessa esittelykilpailussa koulutusmateriaaleja, joka varmistaa OBOP:n täytäntöönpanon liittovaltion koulutusstandardin mukaisesti Samaran alueen ammatillisissa koulutusorganisaatioissa, on todistukset ja julkaistut artikkelit.

Elena Nikolaevna on kokenut historian ja yhteiskuntaopin opettaja,hallitsee erinomaisesti opetusmenetelmät ja toteuttaa tehokkaasti nykyaikaisia ​​koulutustekniikoita. Ammatillisen toiminnan tehokkuudelle on tyypillistä jatkuvasti korkea opiskelijoiden akateeminen suoritus ja tiedon laatu: 100 % ja 70 %.

Listrova E.N. tiivistää ja levittää jatkuvasti omaa opetuskokemustaan.Vuonna 2013 hän osallistui All-venäläiseen esityskilpailuun "Electronic Assistant", sai diplomin 1. sijasta, vuonna 2014 - in Koko Venäjän kilpailu « Koulun ulkopuolinen toiminta", 1. asteen tutkinto.

Elena Nikolaevna kiinnittää paljon huomiota opiskelijoiden positiivisen oppimismotivaation kehittämiseen. Oppitunnit erottuvat esityksen syvyydestä, muotojen ja opetusmenetelmien moninaisuudesta sekä erilaistuneesta lähestymistavasta. Erityistä huomiota omistautuu paikallishistorialle. Siten kolme hänen oppilastaan ​​tuli palkinnon voittajiksi paikallishistorian piirin Internet-olympialaisissa vuonna 2012. Ilja Makarov voitti kuntien välisen nuorisokonferenssin tieteellisen ja käytännön konferenssin Paikallishistoria-osiossa vuonna 2012. Kokh Sergey - voittajaminä astetta IIKansainvälinen kilpailu tutkimustyö oppilaat ja opiskelijat vuonna 2014, julkaistujen raporttien tiivistelmät. Vuodesta 2012 lähtien Kolbehinan opiskelijat E.N. tulee säännöllisesti diplomin voittajiksi kansainvälisessä historian ja yhteiskuntatieteiden perustieteiden olympialaisissa.

Listrova E.N. on 3. E-ryhmän luokanopettaja. Hänen ryhmänsä sijoittuu korkealle ryhmien sisäisessä tekniikan tasossa akateemisen suorituksen (100 %) ja opiskelijoiden tiedon laadun (63 %) osalta. Hän osaa organisoida opiskelijoiden toiminnan heidän oman toimintansa mukaisesti ikäominaisuudet, luo suotuisan mikroympäristön ja psykologisen ilmapiirin jokaiselle ryhmän opiskelijalle. Hän on osoittanut olevansa luovasti aktiivinen opettaja, joka on jatkuvasti aloitteellinen. Kiinnittää erityistä huomiota opiskelijaväestön ylläpitämiseen. Hän työskentelee aktiivisesti oppilaitoksen vapaaehtoistyön kehittämiseksi, osallistuu aktiivisesti kaupungin ympäristötapahtumiin ja paikkakuntasiivouksiin ryhmän kanssa, josta hänellä on Samara Green Leaguen sertifikaatti ja kiitoskirje Syzranin kaupunkialueen hallinnolta. Omistaminen korkeatasoinenÄlykkyyttä, arvostelurohkeutta ja demokratiaa teini-ikäisten kanssa kommunikoinnissa hän pystyy vaikuttamaan myönteisesti jokaisen opiskelijan henkisen maailman kehitykseen.

Listrova Elena Nikolaevna johtaa ympyrätunteja opiskelijasanomalehden "New Wave" tuotannosta, joka tarjoaa erinomaiset mahdollisuudet kehittää opiskelijoiden luovia kykyjä ja juurruttaa itsenäisiä työtaitoja. Vuonna 2012 teknillisen koulun sanomalehti "New Wave" palkittiin Voittaja Diplomin osana kaupunkikilpailua "Runway - 2012" parhaasta lyhytlevikisestä opiskelijalehdestä.

Elena Nikolaevna kiinnittää suurta huomiota itsekoulutukseen.Hän työskentelee systemaattisesti parantaakseen teoreettista ja metodologista tasoaan. Hän osallistuu vuosittain eri tasoisiin metodologisiin ja koulutusseminaareihin.Vuonna 2014 hän suoritti henkilökohtaisen koulutustodistuksen jatkokoulutukset.

Elena Nikolaevnalla on optimaalinen taso viestintä- ja organisointitaidot. Hänelle on tunnusomaista sisäinen kulttuuri, tiedon laajuus ja syvyys, poikkeuksellinen tunnollisuus, korkea vastuuntunto ja rakkaus ammattiaan kohtaan. Hän on todella älykäs, omistautunut opettajan ammatille, jota kohtaan hän nauttii ansaittua kunnioitusta ja auktoriteettia kollegoiden, opiskelijoiden ja vanhempien keskuudessa.

Ehdokas Listrova Elena Nikolaevna suositellaan GBOU SPO "SPT:n pedagoginen neuvosto", 29.8.2014, pöytäkirja nro 1

(oppilaitoksen (organisaation) neuvosto), tieteellinen organisaatio, akateeminen neuvosto, ____________________________________________________________________ pedagoginen neuvosto, hallitus, keskustelupäivä, pöytäkirja nro)

Laitoksen johtaja

(allekirjoitus) (I.O. sukunimi)

Kokouksen puheenjohtaja

_____________ ___________________

(allekirjoitus) (I.O. sukunimi)

M.P.

"____"_______________________ 2014

Promootiot ammatti- ja työelämän alalla sisältää asiakirjan, kuten referenssin, laatimisen työntekijän palkitsemiseksi. Tämä ei ole varsinaisesti viittaus työpaikalta, jota käytetään esittelyyn valtion elimille ja organisaatioille tai siirtoon. Kun laaditaan asiakirjaa työntekijän palkitsemisesta, on otettava huomioon: palkinnon taso (valtio, kunta, osasto, paikallinen organisaatiosta jne.), asianmukaisten vaatimusten olemassaolo tai puuttuminen asiakirjat palkintoa varten.

Koska on vaikea antaa universaalia esimerkkiä työntekijän palkitsemisen ominaisuudesta, kun otetaan huomioon eritasoisten palkintojen olemassaolo ja erilaiset saavutukset ammatillisessa toiminnassa, alla olevaa esimerkkiä voidaan mukauttaa erityinen tilanne.

Esimerkki työntekijän palkitsemisen ominaisuuksista

Ominaista

JSC Novosibirskin koneenrakennustehtaan päävoimainsinööri

Cherepov Konstantin Anatoljevitš aloitti uransa Novosibirskin metallurgisessa tehtaassa vuonna 1984 valmistuttuaan Novosibirskista tekninen yliopisto pääaineena virtalähde, tiedekunta teollinen energia, työskenteli laitoksen energiatoimiston insinööristä sähkömittausryhmän johtajaksi. Palkattu Novosibirskin koneenrakennustehtaan CJSC:hen vuonna 2002 energiaosaston päälliköksi, vuodesta 2010 lähtien hän on toiminut CJSC:n päävoimainsinöörinä.

Yrityksen työuransa aikana Konstantin Anatoljevitš Cherepov on vakiinnuttanut asemansa pätevänä asiantuntijana, korkeana ammattilaisena, oma-aloitteisena johtajana ja johtajana, jolla on korkeat organisointitaidot.

Cherepov Konstantin Anatolyevich on aloitteentekijä useiden teknisten innovaatioiden kehittämiselle ja käyttöönotolle yrityksessä uskotulla toiminta-alalla, mukaan lukien käyttöönotto vaihtoehtoisia lähteitä energia teollisuudessa. Tämä mahdollisti valmistettujen tuotteiden kustannusten alentamisen, minkä ansiosta yritys pystyi kilpailemaan ulkomaisten toimittajien kanssa ja osallistumaan valtion ja kuntien hankintoihin.

Työuransa vuosien aikana hänet on toistuvasti lähetetty "sähkönhuolto" erikoisalan syventäville kursseille ja hän pyrkii itsenäisesti parantamaan ammatillista ja johtamistasoaan. Työskennellessäni yrityksessä sain toisen korkeampi koulutus henkilöstöhallinnon tutkinnon. Hänelle on ominaista korkea tehokkuus, konfliktittomuus ja stressinkestävyys. Päävoimainsinöörin osastolle on hänen johdolla muodostunut vakaa tiimi, jonka ilmapiiriä leimaa aloitteellisuus ja kova työ. Valvoo henkilökohtaisesti työolojen turvallisuutta.

Työnsä aikana Konstantin Anatoljevitš Tšerepovia rohkaisivat toistuvasti osastojen ja kuntien tutkintotodistukset, mukaan lukien Novosibirskin kaupungin taloudellisen kehityksen osaston kunniakirja, kiitos Pääjohtaja CJSC "Novosibirskin koneenrakennustehdas".

JSC "Novosibirskin koneenrakennustehdas" pääjohtaja

Odintsov P.K.

Mikä on työntekijän palkitsemisen ominaisuus?

Tehkäämme heti varaus, että kyseinen asiakirja ei ole palkintohakemus. Tämä tarkoittaa, että ominaisuus liittyy vain johdon kirjalliseen kantaan tarpeesta palkita työntekijää hänen ammatillisesta panoksestaan ​​​​yrityksensä kehittämiseen. Siksi sisällytä sanamuoto kuvaukseen - palkinnon arvoinen jne. - merkityksetön.

Työntekijän palkitsemisen ominaisuus on arviointiasiakirja. Se kuvaa ammatillisia saavutuksia, työtoimintaa, liiketoiminnallisia ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Esimiehille on tärkeää heijastaa asiakirjassa yhtenäisen ja vakaan tiimin läsnäolo, johtamis- ja organisatoriset valmiudet.

Arvioivasta luonteestaan ​​huolimatta viittaus työntekijän palkitsemiseen on virallinen asiakirja. Sen on heijastettava työntekijän palveluita yritykselle tai organisaatiolle, jotka ovat palkitsemisen perusta. Asiakirja on laadittu kirjallisesti viralliseen liiketapaan (ei saa olla epätarkkuuksia, epäselvyyttä, korjauksia, puheen toistoja jne.).

Ominaisuusrakenne työntekijän palkitsemiseksi

Käytön helpottamiseksi tarjoamme seuraavan algoritmin palkintojen ominaisuuksien täyttämiseen:

  1. Nimi "ominaisuus", koko nimi, syntymävuosi, koulutus, asema
  2. Tiedot yleisestä työtoiminnasta, palvelusajasta yrityksessä, "liikkumisesta" palvelussa
  3. Liiketoiminnan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien arviointi, panos yrityksen ja osaston toimintaan, erityiset ansiot, tulokset (esimerkit), työn erityiset määrälliset indikaattorit
  4. Suhteet tiimissä ja johdossa
  5. Tietoja saatavilla olevista palkinnoista ja kannustimista

Asiakirjan tulee olla yrityksen johtajan allekirjoittama. Jos palkinto on luonteeltaan paikallinen, välittömältä esimieheltä. Viite työntekijän palkitsemiseen on todistettava organisaation sinetillä.

Kun laaditaan asiakirjaa työntekijän palkitsemisesta, on otettava huomioon: palkinnon taso (valtio, kunta, osasto, paikallinen organisaatiosta jne.), asianmukaisten vaatimusten olemassaolo tai puuttuminen asiakirjat palkintoa varten.

Koska työntekijän palkitsemiseen on vaikeaa tarjota universaalia otosta ominaisuuksista, kun otetaan huomioon eritasoiset palkinnot ja erilaiset saavutukset ammatillisessa toiminnassa, alla olevaa esimerkkiä voidaan mukauttaa tiettyyn tilanteeseen. Ja jos sinulla on lisäkysymyksiä, voit aina kysyä päivystävältä asianajajalta sivustollamme.

Esimerkki työntekijän palkitsemisen ominaisuuksista

Ominaista

JSC Novosibirskin koneenrakennustehtaan päävoimainsinööri


Konstantin Anatoljevitš Tšerepov aloitti uransa Novosibirskin metallurgisessa tehtaassa vuonna 1984 valmistuttuaan Novosibirskin teknillisestä yliopistosta sähkönjakelualan teollisuusenergian tiedekunnasta ja työskenteli laitoksen energiatoimiston insinööristä laitoksen johtajaksi. sähkömittausryhmä. Palkattu Novosibirskin koneenrakennustehtaan CJSC:hen vuonna 2002 energiaosaston päälliköksi, vuodesta 2010 lähtien hän on toiminut CJSC:n päävoimainsinöörinä.

Yrityksen työuransa aikana Konstantin Anatoljevitš Cherepov on vakiinnuttanut asemansa pätevänä asiantuntijana, korkeana ammattilaisena, oma-aloitteisena johtajana ja johtajana, jolla on korkeat organisointitaidot.

Cherepov Konstantin Anatolyevich on aloitteentekijä useiden teknisten innovaatioiden kehittämiselle ja käyttöönotolle yrityksessä uskotulla toiminta-alalla, mukaan lukien vaihtoehtoisten energialähteiden käyttöönotto teollisuudessa. Tämä mahdollisti valmistettujen tuotteiden kustannusten alentamisen, minkä ansiosta yritys pystyi kilpailemaan ulkomaisten toimittajien kanssa ja osallistumaan valtion ja kuntien hankintoihin.

Työuransa vuosien aikana hänet on toistuvasti lähetetty "sähkönhuolto" erikoisalan syventäville kursseille ja hän pyrkii itsenäisesti parantamaan ammatillista ja johtamistasoaan. Työskennellessään yrityksessä hän sai toisen korkea-asteen koulutuksen erikoisalalla "Henkilöstöjohtaminen". Hänelle on ominaista korkea tehokkuus, konfliktittomuus ja stressinkestävyys. Päävoimainsinöörin osastolle on hänen johdolla muodostunut vakaa tiimi, jonka ilmapiiriä leimaa aloitteellisuus ja kova työ. Valvoo henkilökohtaisesti työolojen turvallisuutta.

Työnsä aikana Konstantin Anatoljevitš Tšerepovia rohkaisivat toistuvasti osastojen ja kuntien todistukset, mukaan lukien Novosibirskin kaupungin taloudellisen kehityksen osaston kunniakirja ja Novosibirskin koneenrakennustehtaan CJSC:n pääjohtajan kiitoskirjeet.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


JSC "Novosibirskin koneenrakennustehdas" pääjohtaja

Mikä on työntekijän palkitsemisen ominaisuus?

Tehkäämme heti varaus, että kyseinen asiakirja ei ole palkintohakemus. Tämä tarkoittaa, että ominaisuus liittyy vain johdon kirjalliseen kantaan tarpeesta palkita työntekijää hänen ammatillisesta panoksestaan ​​​​yrityksensä kehittämiseen. Siksi sisällytä sanamuoto kuvaukseen - palkinnon arvoinen jne. - merkityksetön.

Työntekijän palkitsemisen ominaisuus on arviointiasiakirja. Se kuvaa ammatillisia saavutuksia, työtoimintaa, liiketoiminnallisia ja henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia. Esimiehille on tärkeää heijastaa asiakirjassa yhtenäisen ja vakaan tiimin läsnäolo, johtamis- ja organisatoriset valmiudet.

Arvioivasta luonteestaan ​​huolimatta viittaus työntekijän palkitsemiseen on virallinen asiakirja. Sen on heijastettava työntekijän palveluita yritykselle tai organisaatiolle, jotka ovat palkitsemisen perusta. Asiakirja on laadittu kirjallisesti viralliseen liiketapaan (ei saa olla epätarkkuuksia, epäselvyyttä, korjauksia, puheen toistoja jne.).

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Ominaisuusrakenne työntekijän palkitsemiseksi

Käytön helpottamiseksi tarjoamme seuraavan algoritmin palkintojen ominaisuuksien täyttämiseen:

  1. Nimi "ominaisuus", koko nimi, syntymävuosi, koulutus, asema
  2. Tiedot yleisestä työtoiminnasta, palvelusajasta yrityksessä, "liikkumisesta" palvelussa
  3. Liiketoiminnan ja henkilökohtaisten ominaisuuksien arviointi, panos yrityksen ja osaston toimintaan, erityiset ansiot, tulokset (esimerkit), työn erityiset määrälliset indikaattorit
  4. Suhteet tiimissä ja johdossa
  5. Tietoja saatavilla olevista palkinnoista ja kannustimista

Asiakirjan tulee olla yrityksen johtajan allekirjoittama. Jos palkinto on luonteeltaan paikallinen, välittömältä esimieheltä. Viite työntekijän palkitsemiseen on todistettava organisaation sinetillä.

Opas työntekijöiden referenssien kirjoittamiseen palkintoja varten: 6 avainkohtaa

Asiantuntijan ansioluettelon myöntämismenettely liittyy tiettyjen asiakirjojen laatimiseen. Niiden joukossa tärkeä paikka on ominaisuus työntekijän ehdolle asettamisesta palkintoon. Joten kuinka kirjoittaa oikein viite työntekijälle palkinnon saamiseksi? kunniakirja?

Mikä on kunniakirjan myöntämisen ominaisuus?

Opas yrityksen kannattavuuden itsenäiseen laskemiseen esimerkein löytyy täältä.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Ominaisuuksien tyypit työntekijää kohti

Jos työntekijän merkitseminen laitoksen tai kaupungin sisällä on tarpeen, työntekijälle laaditaan sisäinen referenssi kunniakirjan myöntämisestä. Tallennusmenetelmä on ilmainen, mutta ottaa huomioon erityiset vaatimukset kielen, rakenteen ja ajatusten esittämisjärjestyksen suhteen.

Molemmat ominaisuudet ovat muodoltaan ja sisällöltään positiivisia ammatillisia suosituskirjeitä.

Linkin takaa saat selville, mikä on positiivinen referenssi työpaikalta ja miten se oikein laaditaan.

Näyte oikea muotoilu ominaisuudet.

Kunniatodistuksen myöntämisen ominaisuudet: näyte ja laatimismenettely

Palkintoasiakirjan luomiseen ei ole yhtä mallia. Urakoitsija noudattaa yleisiä kirjoitussääntöjä ja yrityspaperin suunnittelun vaatimuksia.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Yleiset säännöt tekstin kirjoittamiselle

  1. Teksti on kirjoitettu muodollisella liike-elämän puhetyylillä. Sisältö esitetään lyhyesti, tarkasti, johdonmukaisesti.
  2. Tiedot raportoidaan nykyisessä, menneisyydessä kolmannelta henkilöltä.
  3. Ominaisuudet osoittavat:
  • asiakirjan nimi,
  • työntekijän henkilötiedot,
  • ammatillisen tai palvelutoiminnan arviointi,
  • kuvaus henkilön liiketoiminnallisista ja moraalisista ominaisuuksista,
  • asiakirjan kirjoittamisen tarkoitus, sen tarkoitus,
  • Rekisteröintipäivä,
  • asiakirjan vahvistaneiden virkamiesten sukunimi ja nimikirjaimet.

Miten asiakirjat nidotaan oikein? Vaiheittaiset ohjeet valokuvilla ovat uudessa artikkelissamme linkissä.

Asiakirjan toteuttamisen vaatimukset

  1. Erittely on laadittu A4-paperille, kirjelomakkeelle.
  2. Alhainen johtaja luo suosituksen, hyvä asiantunteva työntekijä. Tekstin voi kirjoittaa HR-osaston työntekijä, palkinnon hakija itse.
  3. Asiakirjan allekirjoittaa toimeksiannon toteuttaja, organisaation johtaja tai vain johtaja. Varmennettu yrityksen sinetillä.

Esimerkkikuvaus kunniakirjan myöntämisestä on ladattavissa tästä linkistä.

Esimerkki kunniakirjan myöntämisen ominaisuuksista:

Esimerkki palkitsemisominaisuuksista.

Mitkä ovat ministeriön kunniakirjan myöntämisen ominaisuudet?

Se on luotu valtion standardin R 6 perusteella, joka sisältää yhtenäiset säännöt asiakirjojen laatimiselle. Tarvittavat tiedot on ilmoitettu A4-lomakkeella.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Esimerkki väärästä kuvauksesta.

Asiakirjalomakkeen osat

  1. Viitteen antaneen organisaation todistus: postiosoite, sähköpostiosoite, puhelinnumero jne.
  2. Asiakirjan otsikko isoilla kirjaimilla, mukaan lukien yhteenveto ominaisuuksista.
  3. Lähtevä numero, allekirjoituspäivämäärä.
  4. Henkilötiedot työntekijästä.
  5. Kuvaus uran kasvu, työntekijän ominaisuudet: ammatillinen, liike, henkilökohtainen.
  6. Yksityiskohtaiset tiedot saavutuksista hankkeiden toteuttamisessa, panoksesta tuotannon kehittämiseen ja innovatiivisiin kehitykseen.
  7. Osallistuminen symposiumeihin ja konferensseihin.

Mikä on kannattavampaa aloittelevalle liikemiehelle avata: yksittäinen yrittäjä vai LLC? Yksityiskohtainen vastaus on tässä artikkelissa.

Tarkennamme palkinnon hakijan henkilötiedot:

  • Koko nimi;
  • syntymävuosi;
  • suorittamani koulutus;
  • perhetilanne;
  • asema, työtehtävät;
  • yleinen työkokemus;
  • palvelusaika tässä yrityksessä;
  • aiemmat palkinnot, tittelit;
  • tieteellisiä töitä.

Mikä ensisijainen dokumentaatio on, kuinka sitä oikein ylläpidetään ja säilytetään, voit lukea täältä.

Esimerkki kirjanpitäjän kunniakirjan myöntämisen ominaisuuksista.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Esimerkki opetusministeriön kunniakirjan myöntämisen ominaisuuksista

ORENBURGIN ALUE

SOROCHINSKIN KAUPUNGIN PIIRIN

MBOU "KESKOULU nro 99"

Orenburgin alue, Sorochinsk, st. Protsyshina, 21, puh. (35, sähköposti:

Tiede- ja opetusministeriö

MINISTERIÖN KUNNIAKORTIN MYÖNTÄMISESTÄ

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Sukunimi, etunimi, sukunimi: Vorobyova Svetlana Pavlovna

Koulutus: korkea, valmistui Tšeljabinskin osavaltiosta pedagoginen instituutti vuonna 1977

Erikoisala: Venäjän kieli ja kirjallisuus

Pätevyys: lukion opettaja

Opetuskokemus: 33 vuotta

Työkokemus määritellyssä laitoksessa: 22 vuotta

Tieteelliset teokset: "Psykologisen ja didaktisen tuen metodologia vammaisten lasten opetuksessa", "Erityistarpeita omaavien lasten integroitumisongelmat (tarpeet ja todellisuus)", "Mekanismi ja välineet erityistä tukea tarvitseville lapsille".

Palkinnot, kannustimet, arvonimet: "Korkeimman luokan asiantuntija", "Opettaja-metodologi". (Luettelo kiitokset, todistukset, tutkintotodistukset; saaduista ansioista).

Siviilisääty: naimisissa, hänellä on tytär

Svetlana Pavlovna Vorobjova on työskennellyt lukiossa nro 99 vuodesta 1988. Hän osoitti uransa aikana olevansa innovatiivinen opettaja.

Opettajan tieteellisen ja metodologisen toiminnan tavoitteena on parantaa psykologista ja pedagogista tukea monimutkaisista kehityshäiriöistä kärsivien opiskelijoiden koulutuksessa ja koulutuksessa sekä ratkaista aiheen opiskeluongelmia.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Opettaja laatii yksilöllisesti eriytettyyn lähestymistapaan perustuen yksilöllisiä ohjelmia, kehittää metodologisia, opetus- ja didaktisia materiaaleja sekä suosituksia. Kehitystä julkaistaan ​​painetuissa ja sähköisissä julkaisuissa.

Täyttääkseen valtion politiikan vaatimukset erityisopetusta tarvitsevia lapsia kohtaan Vorobyova S.P. ohjaa pedagogista toimintaansa tarjoamaan tällaisille opiskelijoille mahdollisuuksia toteuttaa perustuslaillisia oikeuksiaan.

Taitavasti organisoidun koulutusprosessin ansiosta opiskelijoiden assimilaatio koulutusmateriaalia Hänen oppituntillaan se on oikealla tasolla.

Svetlana Pavlovna jakaa työkokemuksensa osallistavan koulutuksen kysymyksistä pitäen puheen opettajaneuvostoissa, metodologisten toimikuntien kokouksissa, pedagogisissa luenteissa ja tieteellisissä konferensseissa.

Svetlana Pavlovna Vorobjova ratkaisee sosiaalisia ja humanitaarisia kysymyksiä ongelmallisia asioita perhe, jossa kasvaa vammainen lapsi, tarjoaa neuvontapalveluita vanhemmille, herättää heissä viisautta, vastuuntuntoa lapsen kasvatuksesta ja koulutuksesta.

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


Svetlana Pavlovna on oppilaidensa ja työtovereidensa arvostettu ja rakastama.

Työntekijän ominaisuudet

Jokaiselle nykyaikaiselle johtajalle on tärkeää osata kirjoittaa oikein hahmoviittaus työntekijälle. Tämä asiakirja sisältää organisaation johtajan objektiivisen arvion alaisen työ- ja henkilökohtaisten ominaisuuksien sekä positiivisista että negatiivisista ominaisuuksista, hänen ammattitaitonsa asteesta, alttiudesta konflikteihin jne. Jokaisella sosiaalisesti aktiivisella ihmisellä on väistämättä jälkiä aiemmista työkokemuksistaan, ihmissuhteistaan, tottumuksistaan, käyttäytymisominaisuuksistaan ​​ja muodostuneista näkemyksistään maailmasta. Esimiesten tai HR-asiantuntijoiden omien virkatehtäviensä suorittamiseen liittyvien ominaisuuksien heijastamiseksi täydellisemmin johtajia tai HR-asiantuntijoita autetaan työntekijälle kunniatodistuksen myöntämiseen tai uuteen työhön haettaessa käytettävä näyteominaisuus.

Kun ominaisuudet vaaditaan

Työpaikan työntekijän luonneviite laaditaan seuraavissa tilanteissa:

Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Työntekijän henkilökohtaisesta tahdosta:
  • ratkaista konflikteja perheessä;
  • oikeudenkäyntiä edeltävää menettelyä varten;
  • opiskelupaikalla;
  • riitojen ratkaisemiseksi uuden työnantajan kanssa.
      • Saatuaan pyynnöt valtion virastoilta:
      Sisäisten tapahtumien organisaation johtajan aloitteesta:
  • sertifiointitarkastusten valmistelu;
  • palkinnot tai bonukset;
  • kun valmistellaan kysymystä viran täyttämisestä;
  • harkitessaan ehdokkaita uuteen virkaan.

    • Voit luoda profiilin sekä organisaatiossa työskentelevälle että lähteneelle työntekijälle.

      Tämän asiakirjan kohteen mukaan ominaisuudet on jaettu:

    Ulkopuoliset valmistetaan toimitettaviksi valtion virastoille viranomaisten pyynnöstä tai työntekijän itsensä pyynnöstä. Nämä ominaisuudet lähetetään tuomioistuimelle, sotilaskomissariaatille, sisäasiainministeriölle, opiskelu- tai harjoittelupaikkaan.

    Minkä tahansa perustavanlaatuisia eroja Tämän tyyppisissä asiakirjoissa ei ole asiakirjoja, molemmilla on universaali esitysmuoto, mutta ne eroavat vivahteilta, jotka ottavat huomioon työvastuudet työntekijä. Esim, ammatilliset vaatimukset Tietotyöntekijöille asetetut vaatimukset eivät voi ottaa huomioon esimerkiksi metsurin fyysisiä ominaisuuksia.

    Kokoamis- ja rekisteröintimenettely

    Päätöksen referenssin kirjoittamisesta työpaikalta tekee yrityksen tai laitoksen johtaja. Hän käsittelee asian itse, jos organisaatio on pieni, tai uskoo sen henkilöstöosastolle. Asiakirja on laadittu melko vapaassa muodossa ja asiakirjan laatijan allekirjoittama.

      Mainitsemme tärkeimmät suunnitteluelementit:
  • Optimaalinen paperikoko on A4.
  • Asiakirjan otsikko sanan "ominaisuudet" muodossa sijaitsee tiukasti keskellä sivun yläreunassa; työntekijän koko nimi, työpaikka ja asema näkyvät alla oikealla. Sanojen lyhenteet eivät ole sallittuja.
  • Ennen kuin alat kuvailla työntekijän henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia ominaisuuksia, sinun tulee ilmoittaa hänen henkilötietonsa, koulutustasonsa, opiskelupaikkansa ja luetteloida mahdolliset jatkokoulutukset.
  • Teksti on kirjoitettu kolmannessa persoonassa, verbejä käytetään menneessä tai nykyisessä muodossa, jotka kuvaavat työntekijän toimintaa yrityksessä tilanteen mukaan.
  • Tietoa työkokemus työntekijän (rekrytointipäivä, ylennys, aseman vaihto) ei pitäisi kattaa vain työ nykyisessä yrityksessä, vaan myös kaikki sitä edeltävä työ. Kuvaus työntekijän uran liikkeistä ja saavutuksista, jotka liittyvät vain hänen yritykseensä yleinen virhe työnantajat. Johtajan tietämys henkilön urapolusta ja ennen tapaamista organisaation kanssa ovat tervetulleita.
  • Erityistä huomiota tulee kiinnittää työntekijän toiminnan merkittäviin seikkoihin, esimerkiksi osallistumiseen suuriin tapahtumiin tai vakavan projektin aktiiviseen kehittämiseen.
  • Asiakirjan pääpaino tulee olla työntekijän liiketoiminnallisten ominaisuuksien ja ammattitaidon arvioinnissa. Hän voi pukeutua sekä positiiviseen että negatiivinen hahmo kuvattaessa teoreettisen tiedon tasoa ja kykyä soveltaa sitä käytännössä, henkilön suhteita tiimissä, kykyä työskennellä ryhmässä, velvollisuuksien oikea-aikaista täyttämistä ja muita kykyjä.
  • Puhtaasti liiketoiminnallisten ominaisuuksien lisäksi on mainittava henkilökohtaiset: kyky tulla toimeen tiimin jäsenten kanssa, stressinkestävyys ja itsehillintä konflikteissa, reagointikyky ja keskinäisen avun halu. Tässä on syytä huomata työntekijän moraaliset ominaisuudet.
  • Kuvaavan osan lopussa on lueteltu tässä yrityksessä tapahtuneet johdon kannustimet ja rangaistukset. On kuitenkin muistettava, että seuraamusten vanhentumisaika on 1 vuosi, ja tämän ajan jälkeen niitä ei pidä mainita, koska ne raukeavat.
  • Asiakirjan alareunassa on ilmoitettu sen esityspaikka.

    • Voit kirjoittaa referenssin työntekijästä yrityksen viralliselle kirjelomakkeelle, logolla ja kulmaleimasimella tai tyhjälle paperille. Toisessa tapauksessa se on sertifioitava sinetillä.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Ominaisuuksien kokoamisen ominaisuudet

    Edellä luetellaan yleiset vaatimukset, jotka ovat tarpeen ominaisuuksien laatimiseksi. Niiden lisäksi, riippuen työvastuudet työntekijä ja asiakirjan esityspaikka, tietylle tilanteelle ominaiset erityiskohdat tulee korostaa. Katsotaanpa niitä tarkemmin.

    Irtisanomisen yhteydessä

    Työntekijälle on usein laadittava luonnereferenssi, kun hänet irtisanotaan uuden työpaikan löytämiseksi tai kun hän lopettaa yrityksen. Katso vaiheittaiset ohjeet Kuinka sulkea LLC itse.

      Tässä tapauksessa johtajan on kuvattava:
  • Työntekijän työtehtävien mukaisuuden aste: työsuoritukset, projektien onnistunut toteutus jne. On aiheellista luetella mahdolliset palkinnot, kannustimet tai rangaistukset.
  • Liiketoiminnalliset ja ammatilliset ominaisuudet: täsmällisyys, organisointi, tehokkuus työvelvoitteiden täyttämisessä jne.
  • Työntekijän ammattitaidon taso - hänen pätevyytensä aste, hankittu kokemus, halukkuus auttaa uusia tulokkaita, mahdolliset rationalisointiehdotukset ilmoitetaan.
  • Työntekijän henkilökohtaiset ominaisuudet, jotka liittyvät tavalla tai toisella työtehtävien suorittamiseen: aloitteellisuus, vastuullisuus, kyky tasoittaa konflikteja ryhmässä, huonojen tapojen olemassaolo tai puuttuminen ja muut luonteenpiirteet.

    • Jos eroava työntekijä ei jätä itsestään positiivista kuvaa, johtajalla on laillinen oikeus kirjoittaa hänestä kielteinen viittaus työpaikaltaan. Epämiellyttävillä vivahteilla, kuten: vastuuttomuus, ristiriita, määräaikojen noudattamatta jättäminen, sisäisten määräysten rikkominen, on oikeus esiintyä työntekijän ominaisuuksissa, jos tämä todella on totta.

    Luonnollisesti tällainen negatiivinen työntekijän ominaisuus työpaikalta voi vaikuttaa negatiivisesti hänen tulevaan työsuhteeseensa, joka esimiehen tulee muistaa ja yrittää olla mahdollisimman objektiivinen.

    Kunniakirja myönnetään

    Sisäisten ominaisuuksien tarkoituksena on ratkaista organisaatioon tai ammatillisiin ongelmiin yrityksen työntekijöiden kanssa. Niitä voidaan vaatia yrityksen sisällä tapahtuviin virallisiin liikkeisiin, palkintojen tai kannustimien jakamiseen, minkä on heijastuttava oikein työkirja. Jos työntekijä on saavuttanut menestystä työtoiminnassaan ja hänellä on oikeus rohkaisuun, ominaisuuden tulee ensinnäkin heijastaa niitä henkilön ominaisuuksia, jotka auttoivat häntä saavuttamaan tämän tavoitteen. Näissä tapauksissa pääsääntöisesti laaditaan positiivinen viite työpaikalta.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Poliisille

    Jos henkilöä epäillään rikoksesta - hallinnollisesta tai rikoksesta, työpaikalta pyydetään esitettä poliisille esitutkintaa varten. Tämä tehdään sisäasiainministeriön objektiivisimman tutkimuksen vuoksi. Usein lainvalvontaviranomaisilta ei ole erityisiä ohjeita, ja organisaation johtajat eivät voi aina vastausta laatiessaan päättää pyynnön vaatimista vivahteista. Tässä tapauksessa tilanteen selkeyttämiseksi sinun tulee neuvotella organisaation oikeudellisen neuvonantajan kanssa ja keskustella alaisen kanssa. Pääpaino tulee olla työntekijän henkilökohtaisissa ominaisuuksissa, huonojen tapojen olemassaolossa tai puuttumisessa sekä sisäisen kurinalaisuuden sääntöjen noudattamisessa.

    Oikeuteen

    Erityistä huomiota tulee kiinnittää tilanteeseen, jossa ominaisuus on toimitettava tuomioistuimelle. Tuomari tarvitsee nämä tiedot, jotta hän voi tehdä oikeudenmukaisimman mahdollisen päätöksen. Pääsääntöisesti tuomarin pyyntö ei sisällä erityisiä ohjeita. Jos et halua vahingoittaa alaistasi, hae apua asianajajalta ja keskustele työntekijän itsensä kanssa. On ilmoitettava, että asiakirja on tarkoitettu toimitettavaksi tuomioistuimelle.

    Armeijan rekisteröinti- ja värväystoimistoon

    Sotilasrekisteri- ja värväystoimiston ominaisuudet laativat yleensä työpaikalta tai sen oppilaitoksen työntekijät, jossa varusmies on koulutettu - koulun, korkeakoulun tai yliopiston. Asiakirjan tulee puhua henkilön olemassa olevasta suhteesta tiimiin, hänen kyvystään sopeutua uuteen ympäristöön ja ratkaista konfliktitilanteita.

    Työskentelevät erikoisuudet

    Esimerkkejä työpaikan ominaisuuksista, esimerkiksi kokki, työntekijä tai myyjä, sisältävät lisäksi yleistä tietoa, näille ammateille ominaisia ​​erityispiirteitä. Ominaisuudet, kuten energia, kestävyys, ahkeruus ja ahkeruus ovat hyväksyttäviä työntekijän työprofiilin laatimisessa, mutta niillä ei ole mitään merkitystä luovien erikoisalojen kuvauksessa tai asiakkaiden kanssa työskentelyssä. Kondiittorin tai verkkosuunnittelijan työtä kuvattaessa tulee painottaa tarkkuutta, siisteyttä, luovan komponentin läsnäoloa, individualismia ja kykyä oppia uusia teknologioita.

    Myyjän toimenkuvassa on pakollinen kuvaus sellaisten luonteenpiirteiden olemassaolosta tai puuttumisesta kuin suvaitsevaisuus, kohteliaisuus, stressinsietokyky, täsmällisyys ja rehellisyys.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Kun kirjoitetaan hahmoreferenssiä vartijalle työpaikalta, painotetaan tunnollisuutta, ahkeruutta, vastuuntuntoa ja aikaisempaa rikostaustatonta.

    Ylläpitäjän ominaisuudet työpaikalta käsin ovat ammatillisten ominaisuuksien korostaminen, kuten tarkkuus tehtävien suorittamisessa, organisointikyky, kyky tasoittaa konfliktitilanteita, kommunikointitaidot, sopeutumisominaisuudet, neuvottelutaidot jne.

    Mihin kiinnittää erityistä huomiota

    On tärkeää muistaa, että viitteen vastaanottajalla on oikeus valittaa siitä.

      Ongelmien välttämiseksi on noudatettava seuraavia suosituksia:
  • Ominaisuuksien sisältämien luottamuksellisten tietojen luovuttaminen on henkilötietolain mukaisesti sallittua vain työntekijän kirjallisella suostumuksella.
  • Asiakirjassa ei saa mainita poliittisia, uskonnollisia, kansallisia, omaisuutta tai muita tietoja, jotka eivät liity työntekijän ammattialaan.
  • Vaatimuksia on noudatettava liiketoiminnan etiketti: Ei tunnekieltä tai loukkauksia.

    • Näin kirjoitat työnkuvan oikein:

    johtopäätöksiä

    Hyvän työnkuvan tulee kertoa selkeästi ja objektiivisesti työntekijän henkilökohtaisista ja ammatillisista ominaisuuksista ja sisältää mahdollisimman paljon liiketietoa henkilöstä. Ei pidä kehua henkilöä tai vain etsiä negatiivisia ominaisuuksia, mutta sen tulee kuvata parhaiten työntekijän henkilökohtaisia ​​ominaisuuksia ja työsaavutuksia.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Video näyttää kuinka joskus on vaikea kirjoittaa referenssiä työntekijälle työssä:

    Toivomme, että yllä olevat vinkit auttavat sinua valmistelemaan tämän tärkeän asiakirjan ammattimaisesti.

    Tämä on uusien mahdollisuuksien aikaa

    niille, jotka näkevät heidät."

    Kaikki sivustolla oleva materiaali on tarkoitettu vain tiedoksi.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Valtionpalkinnon hakemisen ominaisuudet

    kirja lahjaksi!

    • viitetietokanta,
    • "kirjahylly"
    • HR-kurssi,
    • kaikki testit jne.

    Lue lisää >>

    Esimerkkejä valtionpalkinnon ominaisuuksista

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Hänellä on poikkeuksellisen laaja työkokemus ja laaja käytännön tietämys, kaikilla ei ole sellaista kokemusta ja käytäntöä.

    Hänellä on laaja työkokemus ja laaja käytännön osaaminen.

    Hänellä on riittävä työkokemus ja käytännön tiedot selviytyäkseen menestyksekkäästi määrätyn isoisän kanssa.

    Työkokemus ja käytännön tiedot puuttuvat jonkin verran.

    Työkokemus ja käytännön tiedot eivät riitä menestymään työssäsi.

    Ilmainen lainopillinen neuvonta:


    Käytännön tiedot ja työkokemus ovat niin pieniä, että se on merkittävä este työnteolle.

    Hänellä on laaja ja syvä erikoisalansa tuntemus, laaja yleinen erudition viranomaisasioissa. Käyttää taitavasti tietojaan jokapäiväisessä työssä ja osaa antaa arvokkaita neuvoja.

    Hänellä on laajat ja syvät tiedot erikoisalastaan ​​ja hän osaa antaa arvokkaita neuvoja. Se ei kuitenkaan ole riittävän suuntautunut muiden palvelujen toimintaan.

    Hänellä on hyvä erikoisalansa tuntemus ja riittävä koulutus muissa ammatillisissa asioissa.

    Hänellä on riittävät tiedot erikoisalasta, mutta hänellä on vähemmän ymmärrystä muista ammatillisista asioista.

    Hänellä on riittävät tiedot erikoisalansa, mutta muista palveluasioista ei ole lainkaan tietoa.

    Hänen erikoisalansa tietämyksen puute on selkeästi ja muista asioista puuttuu täysin.

    Pystyy ratkaisemaan kaikki työhönsä liittyvät asiat täysin itsenäisesti, odottamatta kenenkään kehotuksia tai ohjeita.

    Periaatteessa hän osaa ratkaista suurimman osan työhönsä liittyvistä asioista itsenäisesti, odottamatta vihjeitä tai ohjeita.

    Pystyy ratkaisemaan monia työhönsä liittyviä kysymyksiä enemmän tai vähemmän itsenäisesti.

    Hän ei pysty ratkaisemaan monia työhönsä liittyviä asioita yksin ja tarvitsee apua, vinkkejä ja ohjeita.

    Hän ei pysty ratkaisemaan työhönsä liittyviä asioita itse ja tarvitsee apua, vinkkejä ja ohjeita.

    Ei pysty yksin ratkaisemaan yksinkertaisimpiakaan omaan elämäänsä liittyviä asioita oma työ, tarvitsee jatkuvasti apua, vinkkejä ja ohjeita.

    Jatkuvasti, paljon ja *** harjoittaa itseopiskelua erikoisalallaan ja tällä on erittäin positiivinen vaikutus hänen työhönsä.

    Hän opiskelee paljon erikoisalallaan ja tällä on huomattava vaikutus hänen työnsä parantamiseen.

    Yhdistää menestyksekkäästi työn ja itseopiskelun erikoisalallaan.

    Ymmärtää itseopiskelun edut ja pyrkii mahdollisuuksien mukaan laajentamaan osaamistaan ​​valitsemallaan erikoisalalla.

    Tunnustaa sanoin itsekoulutuksen tarpeen, mutta menestystä tässä ei ole havaittavissa.

    Kiistää itsekoulutuksen tarpeen, mikä ei hyödytä asiaa.

    Seuraa jatkuvasti toiminta-alueensa parhaita käytäntöjä, pyrkii toteuttamaan niitä omalla työalueellaan ja saavuttaa tässä suhteessa suurta menestystä.

    Tarkkailee toiminta-alansa parhaita käytäntöjä ja pyrkii toteuttamaan niitä omalla työalueellaan.

    Osoittaa tarpeellista kiinnostusta parhaita käytäntöjä kohtaan.

    Kiinnostus parhaita käytäntöjä kohtaan ei ole riittävää.

    Hän ei käytännössä ole kiinnostunut edistyneestä kokemuksesta.

    Osoittaa täydellistä välinpitämättömyyttä parhaita käytäntöjä kohtaan.

    Hänellä on erittäin laaja ammatillinen tietämys alastaan ​​ja hän osaa neuvoa monissa asioissa.

    Hänellä on hyvä ammatillinen tietämys alastaan.

    Hänellä on riittävä ammatillinen osaaminen omalta alalta.

    Hänellä ei ole riittävää ammatillista tietämystä työstään.

    Hänellä ei ole tarvittavaa ammatillista tietämystä työstään.

    Hänellä ei ole merkittävää ammatillista tietämystä työstään.

    Hän tuntee hyvin uskottujen laitteiden materiaalin, hänellä on selkeä käsitys tarvittavista teknisiä keinoja, huolto ja korjaus, voi antaa neuvoja monissa asioissa.

    Hän tuntee hyvin uskotun laitteen materiaaliosan, omaa käsityksen tarvittavista teknisistä keinoista sen huoltoon ja korjaukseen.

    Ymmärtää uskottujen laitteiden materiaalisen osan, tekniset huolto- ja korjauskeinot.

    Tieto uskottujen laitteiden aineellisesta osasta, huollon ja korjauksen teknisistä keinoista on jokseenkin riittämätön.

    Hänellä ei ole tarvittavia tietoja uskottujen laitteiden aineellisesta osasta, teknisistä huolto- ja korjauskeinoista.

    Ei aavistustakaan uskottujen laitteiden aineellisesta osasta, huollon ja korjauksen teknisistä keinoista.

    Hänellä on laaja kokemus ja taidot kaikista yrityksen ja divisioonan pääpalveluista.

    Hänellä on laaja kokemus ja taidot työskennellä useissa muissa organisaation ja laitoksen palveluissa.

    Hänellä on tiettyä kokemusta ja taitoja työskennellä useilla muilla yrityksen osastoilla.

    Hänellä on kokemusta ja taitoja jostain muusta yksikön palvelusta.

    Hänellä ei ole kokemusta tai taitoja työskennellä muissa palveluissa.

    Muissa palveluissa työskentely ei ollut riittävän onnistunutta eikä tarjonnut tarvittavaa työkokemusta.

    Erinomainen ymmärrys kirjanpidosta ja raportoinnista.

    Hyvin perehtynyt kirjanpitoon ja raportointiin.

    Sinulla on tarvittava ymmärrys kirjanpidosta ja raportoinnista.

    Ei ole perehtynyt kirjanpitoon ja raportointiin.

    Erittäin huono ymmärrys kirjanpidosta ja raportoinnista.

    Hänellä ei ole minkäänlaista ymmärrystä kirjanpidosta ja raportoinnista.

    Hänellä on laaja oikeudellinen tietämys työstään, hän tuntee hyvin paitsi asiaankuuluvan lainsäädännön, myös oikeuskäytännön tiettyjen asioiden ratkaisemisessa.

    Hänellä on hyvät lakitiedot.

    Hänellä on työhönsä vaadittavat vähimmäistiedot.

    Ei haitannut täydentää oikeudellista tietämystäni.

    Hänellä ei selvästikään ole juridista tietämystä.

    Hän osoittaa usein lainopillista lukutaidottomuutta, hänellä ei ole edes aavistustakaan juridisen tietämyksen tarpeesta tiettyjä tai muita asioita ratkaistaessa.

    Hän tuntee oikeutensa, velvollisuutensa ja vastuunsa erittäin hyvin, tietää tarkalleen missä ja mitä tässä yhteydessä kirjataan ja osaa käyttää tätä tietoa tarvittaessa.

    Hän tuntee oikeudet, velvollisuudet ja vastuut, ymmärtää asiaan liittyvät asiakirjat.

    Hän ymmärtää oikeutensa, velvollisuutensa ja vastuunsa.

    Hän ei tunne oikeuksiaan, velvollisuuksiaan ja velvollisuuksiaan kovin hyvin.

    Hänellä on melko epämääräinen käsitys oikeuksistaan, velvollisuuksistaan ​​ja vastuistaan.

    Hänellä ei ole aavistustakaan oikeuksistaan, velvollisuuksistaan ​​ja velvollisuuksistaan

    Hän tuntee erinomaiset asiakirjavirrat työalueellaan, osaa laatia ja tarkistaa oikein tarvittavat asiakirjat ja ennakoida

    sen myöhemmän läpikulun mahdollisia tuloksia.

    Hän tuntee hyvin työalueensa asiakirjavirran, osaa laatia ja tarkistaa tarvittavat dokumentit.

    Ymmärtää työalueensa dokumenttien kulkua.

    Ymmärtää jonkin verran dokumenttikulkua työalueellaan, mutta ei tarpeeksi.

    Hänellä on huono tietämys työalueensa asiakirjavirrasta, eikä hän osaa laatia ja tarkistaa tarvittavia asiakirjoja.

    Hänellä ei ole minkäänlaista käsitystä työalueensa asiakirjavirrasta, eikä hän osaa laatia tai tarkistaa yksinkertaisinta dokumentaatiota.

    Hänellä on laaja tietämys johtamisteorian alalta ja hän osaa hyödyntää tätä tietoa käytännössä.

    Tietää moderneja teorioita käyttää niitä työssä. Hänellä on jonkin verran ymmärrystä johtamisen teoriasta ja menetelmistä. Johtamisen teorian ja menetelmien tuntemus on jossain määrin puutteellista. Hänellä on hyvin epämääräinen käsitys johtamisen teoriasta ja menetelmistä.

    Teorian ja johtamismenetelmien alalla ei ole tietoa.

    Hän on erinomainen suunnittelutyössä ja saavuttaa erittäin korkean suunnitelman toteuttamiskelpoisuuden ja realistisuuden.

    Hyvä suunnittelemaan työtä.

    Yleensä selviää työn suunnittelusta.

    Ei selviä työn suunnittelusta kovin hyvin.

    Ei tee hyvää suunnittelutyötä.

    Täysin kyvytön suunnittelemaan edes eniten yksinkertainen työ, suunnitelmat osoittautuvat kestämättömiksi heti ensimmäisestä minuutista lähtien.

    Osallistuu kaikin mahdollisin tavoin alaistensa pätevyyden parantamiseen käyttämällä tähän kaikkia käytettävissä olevia mahdollisuuksia.

    Huolehtii alaistensa pätevyyden parantamisesta.

    Osoittaa tarpeellista kiinnostusta alaistensa pätevyyden parantamiseen.

    Ei osoita asianmukaista huolta alaistensa pätevyyden parantamisesta.

    He eivät välitä lainkaan alaistensa pätevyyden parantamisesta.

    Ei välitä ollenkaan työntekijöidensä pätevyyden parantamisesta, ja

    jopa jossain määrin estää tämän.

    Pystyy tekemään perusteltuja pitkän aikavälin ennusteita ja hänellä on erinomainen näkökulma.

    Pystyy ennakoimaan tapahtumien kehitystä, omaa näkökulman.

    Joskus hän osaa ennakoida tapahtumien tulevaa kulkua ja hänellä on perspektiivi.

    Bisneskysymyksiä ratkaistaessa joskus puuttuu näkökulma.

    Virallisia asioita ratkoessaan hän ei aina ota huomisen etuja huomioon, mikä näkyy näkökulman puutteena.

    Hän ei pysty täysin ennakoimaan tapahtumien tulevaa kulkua, hänellä ei ole perspektiiviä ja hän elää vain tätä päivää.

    Hänellä on merkittävä tietotekniikan ja toimistolaitteiden osaaminen, hän seuraa jatkuvasti alan innovaatioita ja osaa neuvoa monissa asioissa.

    Hänellä on hyvä tietotekniikan ja toimistolaitteiden tuntemus.

    Ymmärtää tietotekniikan ja niiden käyttömahdollisuudet.

    Hänellä ei ole riittävää ymmärrystä tietotekniikasta ja toimistolaitteista, ja hänellä on vähän käsitystä niiden käyttömahdollisuuksista.

    Hänellä on hyvin epämääräinen käsitys tietokone- ja toimistolaitteista ja niiden käyttömahdollisuuksista.

    Hänellä ei ole aavistustakaan tietotekniikasta ja toimistolaitteista, vaan myös niiden käyttömahdollisuuksista.

    Hän saavuttaa työssään jatkuvasti korkeita tuloksia ja innostaa kollegoitaan esimerkillään.

    Työssään hän pyrkii jatkuvasti saavuttamaan hyvät tulokset, antaa tärkeän panoksen joukkueen työhön.

    Se toimii sujuvasti, ilman häiriöitä, työn tuotto täyttää vaatimukset.

    Toimii epätasaisesti, työtehtävien onnistumisen ohella tulee myös satunnaisia ​​epäonnistumisia.

    Toimii riittämättömästi intensiivisesti, ei aina saavuta vaadittuja tuloksia ja aiheuttaa joskus vakavia häiriöitä.

    Se ei toimi hyvin. Työn tulokset kroonisesti eivät täytä vaatimuksia.

    Hän rakastaa työtään kovasti ja omistaa siihen käytännössä kaiken vapaa-aikansa ja energiansa.

    Rakastaa työtään.

    Hän suhtautuu työhönsä tunnollisesti.

    Hän on välinpitämätön työhönsä.

    Hän ei pidä työstään, mutta tekee sen tunnollisesti.

    Hän ei todellakaan pidä työstään ja puhuu siitä kaikkialla.

    Työssään hän osoittaa erittäin korkeaa intensiteettiä, kykyä työskennellä viidelle hengelle.

    Osoittaa korkeaa intensiteettiä työssä.

    Osoittaa riittävää intensiteettiä työssä.

    Osoittaa riittämätöntä intensiteettiä työssä.

    Työssä se osoittaa matalaa intensiteettiä.

    Näyttää erittäin alhaisen intensiteetin työssä ja tarvitsee jatkuvaa tönäistystä.

    Hän tekee kaiken aina ajallaan, pitää aina määräajan, joten sinun ei tarvitse huolehtia siitä ollenkaan.

    Yleensä hän tekee kaiken ajallaan ja noudattaa määräaikoja - voit luottaa siihen.

    Periaatteessa hän suorittaa määrätyt tehtävät ajallaan eikä petä muita tovereita.

    Hän ei aina suorita määrättyä työtä ajallaan, joskus ei noudata määräaikaa, mutta erityisen tärkeissä tapauksissa hän yrittää olla pettämättä muita tovereita.

    Usein hänelle annettuja tehtäviä suorittaessaan hän ei noudata määräaikaa ja pettää siten muut toverit.

    Hän ei jatkuvasti noudata määräaikoja ja pettää siten muut toverit; on täysin mahdotonta luottaa sellaiseen henkilöön.

    Hän voi heti ymmärtää asian olemuksen, ymmärtää kahdella sanalla, mitä tapahtuu, eikä hän koskaan hämmentyi yksityiskohdissa.

    Ymmärtää nopeasti asian olemuksen ja korostaa pääasiaa.

    Yleensä hän pystyy itsenäisesti ymmärtämään asian olemuksen, erottamaan pääasiallisen toissijaisesta.

    Yleensä hän ei pysty ymmärtämään asian ydintä pitkään aikaan, hämmentyy usein pienissä asioissa ja vaatii lisäselvityksiä.

    Yleensä hän ei pysty hahmottamaan asian ydintä pitkään, hämmentyy usein pienissä yksityiskohdissa ja vaatii lisäselvityksiä.

    Hän on täysin kyvytön erottamaan tärkeää toissijaisesta, hämmentyy jatkuvasti pienissä asioissa, yksinkertainen asia vaatii selityksiä useaan otteeseen.

    Toimii lähes aina ilman virheitä.

    Se toimii periaatteessa ilman virheitä; vaikka se tekisi virheitä työssään, ne eivät vaikuta lopputulokseen.

    Tekee työssään harvoin virheitä, yleensä vain pieniä.

    Tekee virheitä työssään, ja joskus tämä vaikuttaa lopputulokseen.

    Hän tekee työssään usein virheitä, joista osa on melko törkeitä.

    Tekee jatkuvasti pahoja virheitä työssään.

    Pystyy suorittamaan menestyksekkäästi monimutkaisimmatkin tehtävät ja selviytymään lähes minkä tahansa monimutkaisista töistä.

    Selviytyy melko monimutkaisista töistä. Selviytyy hyvin keskimääräisen monimutkaisen työn kanssa, mutta pystyy joskus ratkaisemaan monimutkaisempia tehtäviä.

    Se selviää hyvin vain työstä, joka ei ole kovin monimutkaista.

    Ei pysty selviytymään monimutkaisista tehtävistä, voi suorittaa vain suhteellisen yksinkertaisia ​​tehtäviä.

    Pystyy suorittamaan vain alkeellisimpia tehtäviä.

    Rakastaa erilaisia ​​innovaatioita ja uudelleenjärjestelyjä. Mutta hän ei halua työskennellä normaalissa, hiljaisessa tilassa.

    Joskus hän innostuu liikaa erilaisista innovaatioista ja uudelleenjärjestelyistä nykyisen työn kustannuksella.

    Pyrkii tukemaan mitä tahansa aloitetta ajoissa.

    Pystyy tukemaan hyödyllistä tarkoitusta, vaikka ei erityisemmin pidä erilaisista innovaatioista ja uudelleenjärjestelyistä.

    Joskus hän osoittaa äärimmäistä konservatiivisuutta eikä pidä erilaisista innovaatioista ja uudelleenjärjestelyistä.

    Osoittaa äärimmäistä konservatiivisuutta ja vastustaa kaikkia innovaatioita.

    Työssä hän ei koskaan ota henkilökohtaista aikaa huomioon, vaan tekee aina yli positiivisen määräajan.

    Toimii henkilökohtaisesta ajasta riippumatta niin paljon kuin yrityksen edut vaativat.

    Jos yrityksen edut sitä vaativat, hän osoittaa valmiutta uhrata henkilökohtaista aikaa.

    Hyväksyy myöhästymisen töistä ja lähtemisen aikaisin.

    Usein myöntää myöhästyneensä ja lähtevänsä töistä ennenaikaisesti.

    Rikkoo järjestelmällisesti työaikataulua, ei tee oikeita johtopäätöksiä kommenteista, mikä lannistaa ympärillään olevia.

    Ole erittäin tunnollinen salassapidon suhteen.

    Ei salli poikkeamia itselleen eikä työtovereilleen.

    Tietää hyvin, ymmärtää oikein ja täyttää työssään salassapitovelvollisuuden vaatimukset.

    Tietää ja noudattaa salassapitovelvollisuuden vaatimuksia.

    Tietää ja periaatteessa noudattaa salassapitojärjestelmän vaatimuksia (tai työssä ei havaittu salassapitorikkomuksia).

    Huolimattomuuden ilmentymiä salassapitojärjestelmän noudattamisessa havaittiin.

    Puhuvaisuus huomioitu. Hän ei osaa pitää valtiosalaisuuksia.

    Osoittaa poikkeuksellista ahkeruutta ja täsmällisyyttä, henkilökohtaisen aloitteellisuuden ja organisoinnin aste on erittäin korkea.

    Osoittaa selkeyttä, ahkeruutta, aloitteellisuutta tehtävien suorittamisessa ja osaa organisoida työnsä itsenäisesti.

    Tehtäviä suorittaessaan hän osoittaa ahkeruutta ja osaa organisoida työnsä itsenäisesti.

    Tehtäviä suorittaessaan hän osoittaa ahkeruutta, mutta tarvitsee ulkopuolista apua tehokkaamman työn järjestämiseen.

    Yleensä hän on ahkera, mutta tarvitsee hallintaa.

    Työssään hän osoittaa aloitteellisuuden, suorituskyvyn ja byrokratian puutetta.

    Hän toimii sinnikkäästi, *** ja sitkeästi, eikä pysähdy ennen kuin saavuttaa tavoitteensa tai ymmärtää jotain perusteellisesti.

    Hän toimii sinnikkäästi, *** ja sitkeästi, ei halua lopettaa ennen kuin on suorittanut tehtävän tai ymmärtää minkä tahansa ongelman.

    Osoittaa tarvittaessa riittävää sinnikkyyttä ja sinnikkyyttä saattaakseen asian päätökseen.

    Aina ei ole tarpeeksi sinnikkyyttä ja sinnikkyyttä saavuttaaksesi tavoitteesi tai ymmärtääksesi esiin tulleen ongelman.

    Yleensä sinnikkyys ja sinnikkyys eivät riitä tehtävän suorittamiseen tai asian ymmärtämiseen.

    Tärkeissäkään tapauksissa hän ei voi osoittaa tarvittavaa sinnikkyyttä ja sinnikkyyttä saattaakseen asian loppuun, hän aloittaa kaiken eikä päätä mitään.

    Hänellä on hämmästyttävää kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä tavoitteiden saavuttamisessa, ja hän tietää kuinka löytää tie ulos toivottomasta tilanteesta.

    Työssään hän osoittaa jatkuvasti kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä tavoitteiden saavuttamisessa sekä kykyä löytää ulospääsy vaikeista tilanteista.

    Pystyy osoittamaan tarvittavaa kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä tavoitteiden saavuttamiseksi.

    Aina ei ole tarpeeksi kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä tavoitteen saavuttamiseksi.

    Yleensä ei ole tarpeeksi kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä voittamaan minkään esteen matkalla päämäärään.

    Ei voi osoittaa edes jonkin verran kekseliäisyyttä ja kekseliäisyyttä kiertääkseen työssä syntyneen esteen.

    * HENKILÖKOHTAISEN TYÖN ORGANISAATIO *

    Hän käyttää työpäivää hyvin tarkasti ja osaa jakaa ajan ja energian oikein määrättyjen töiden suorittamiseen.

    Hän osaa arvostaa ja jakaa omansa oikein työaika.

    Jakaa ja käyttää työaikansa periaatteessa oikein.

    Ei osaa rationaalisesti jakaa ja käyttää työaikaansa, mikä johtaa työkyvyttömyyteen.

    Suhtautuu epärehellisesti virkatehtävien hoitamiseen, myöntää tapauksia tarkoituksettomasta ajankäytöstä työssä.

    Löytää aina mahdollisuuden suorittaa minkä tahansa tehtävän mahdollisimman hyvin ja osoittaa jatkuvasti erittäin korkeaa työn laatua.

    Tehtävien laatu on korkea.

    Tehtävien laatu on melko korkea.

    Tehtävien laatu ei ole aina korkeaa.

    Tehtävien laatu on heikkoa.

    Hän suorittaa minkä tahansa tehtävän niin huolimattomasti, sellaisen kanssa heikkolaatuinen, että herää kysymys, onko se tehty ollenkaan.

    Toimii päättäväisesti, tekee päätökset nopeasti, viipymättä.

    Toimii päättäväisesti ja tekee päätökset ajoissa.

    Aina ei ole tarpeeksi päättäväisyyttä tehdä oikea-aikaisia ​​päätöksiä.

    Toimii hieman päättämättömästi eikä pysty aina tekemään tarvittavia päätöksiä ajoissa.

    Toimii päättämättömästi, ei pysty tekemään oikea-aikaisia ​​päätöksiä tarvittavia ratkaisuja, mieti jotain erityistä.

    Erittäin päättämätön henkilö, hän epäröi pitkään ennen kuin päättää yksinkertaisimman kysymyksen.

    Hän selviää hyvin eri työntekijöiden tai osastojen toiminnan koordinointikysymyksistä, koordinoi taitavasti heidän etujaan erittäin vaikeissakin tapauksissa.

    Tulee toimeen hyvin koordinointikysymyksissä, osaa löytää hyväksyttäviä ratkaisuja eri työntekijöiden tai osastojen intressejä koordinoitaessa.

    Pystyy käsittelemään eri työntekijöiden tai osastojen toiminnan koordinointia koskevia kysymyksiä.

    Ei aina selviä hyvin eri työntekijöiden tai osastojen toiminnan koordinointikysymyksistä.

    Ei selviä eri työntekijöiden tai osastojen toiminnan koordinointikysymyksistä.

    Täysin kykenemätön koordinoimaan eri työntekijöiden tai osastojen toimintaa ja osoittamaan ehdotonta avuttomuutta tässä suhteessa.

    Hän voi pitää monia asioita hallinnassaan, pitää paljon yksityiskohtia näkyvissä ja reagoida ajoissa kaikkiin poikkeamiin suunnitelmasta.

    Osaa ja taitavasti valvoa asioiden etenemistä oikein ja oikea-aikaisesti.

    Pystyy pitämään hallinnassa työn pääkohdat.

    Hän ei aina osaa valvoa ajoissa asioiden etenemistä; hän voi hallita vain tiettyjä hetkiä.

    Ei osaa seurata asioiden edistymistä.

    Hän ei todellakaan voi hallita asioiden edistymistä.

    Henkilökohtaisessa käytöksessään hän on ehdottoman moitteeton henkilö, joka ei missään tapauksessa anna virka-asemaansa käyttää muihin kuin liiketoimintatarkoituksiin.

    Henkilökohtaisessa käytöksessään hän osoittaa vaatimattomuutta eikä anna asemaansa käyttää henkilökohtaiseen hyötyyn.

    Ei salli säädyttömyyden ilmenemistä virka-asemansa käytössä.

    Yksilöllisiä ilmentymiä henkilökohtaisesta säädyttömyydestä virka-aseman käytössä havaittiin.

    Joskus hän osoittaa säädyttömyyttä käyttäessään virka-asemaansa henkilökohtaisiin tarkoituksiin.

    Toistuvat väärinkäytökset virallinen kanta yksityisiin tarkoituksiin.

    Ylittää jatkuvasti valtansa, oikeutensa ja valtansa, ikään kuin ne olisivat rajattomia.

    Työssä hän usein ylittää valtuutensa, oikeutensa ja valtansa.

    Virkatehtävissä on ollut vallan väärinkäyttöä, liiallista oikeuksien ja vallan käyttöä.

    Käyttää taitavasti voimiaan, oikeuksiaan ja valtaansa työssään, ei koskaan ylitä niitä.

    Ei käytä riittävästi auktoriteettiaan, oikeuksiaan ja valtaansa, joskus edes tapauksissa, joissa tämä pitäisi tehdä päättäväisemmin.

    Ehdottomasti ei osaa käyttää voimiaan, oikeuksiaan ja valtaansa, mikä antaa vaikutelman avuttomuudesta ja oikeuksien puutteesta.

    Moraalisesti hän on täysin moitteeton henkilö, vaatimaton jokapäiväisessä elämässä.

    Arkielämässä hän käyttäytyy vaatimattomasti ja erottuu moraalisesta vakaudesta.

    Moraalisesti poikkeamia ei havaita, ei valituksia sopimattomasta käytöksestä jokapäiväisessä elämässä.

    Siellä on tietoa sopimattomasta käytöksestä jokapäiväisessä elämässä ja moraalisesta epävakaudesta.

    Moraalisesta epävakaudesta ja sopimattomasta käytöksestä jokapäiväisessä elämässä valitetaan vakavia valituksia.

    Hänen moraaliton käytöksensä turmelee joukkueen.

    * KYKY TUOTTA TIIMITIIMI *

    Hän osaa nopeasti luoda läheisiä henkilökohtaisia ​​yhteyksiä eri ihmisten kanssa, joiden kanssa hän kommunikoi työn tai palvelun mukaan.

    Pystyy luomaan hyvät suhteet ihmisten kanssa, joiden kanssa hän on tekemisissä työnsä kautta.

    Yleensä hän luo oikein suhteet ihmisiin, joihin hän on yhteydessä työnsä luonteen vuoksi.

    Hän ei aina osaa luoda oikeita suhteita niihin ihmisiin, joiden kanssa hänen työnsä luonteen vuoksi joutuu olemaan tekemisissä.

    Hän ei osaa luoda suhteita niihin ihmisiin, joita kohtaa työnsä luonteen vuoksi.

    Hän ei tiedä kuinka rakentaa ihmissuhteita oikein.

    Syntynyt järjestäjä on erinomainen järjestämään ihmisiä ja jakamaan vastuut heidän välillään parhaalla mahdollisella tavalla sekä järjestämään tiimin virkatehtäviä suorittamaan.

    Hyvä järjestäjä, osaa järjestää ihmisiä ja jakaa vastuut, organisoida tiimin virkatehtäviä varten.

    Hänellä on riittävät organisointitaidot ja pystyy järjestämään ryhmän virkatehtäviä varten.

    Hänellä ei ole riittävää organisointikykyä, eikä hän aina osaa organisoida tiimiä suorittamaan virkatehtäviä.

    Ei taitava järjestäjä, ei voi järjestää joukkuetta suorittamaan virallisia tehtäviä.

    Huono järjestäjä, hän osoittaa täydellistä avuttomuutta organisatorisissa asioissa.

    Sekaantuu jatkuvasti alaistensa työhön, pyrkii tekemään kaiken itsenäisesti ja ratkaisee kaikki ongelmat erikseen.

    Joskus hän puuttuu tarpeettomasti alaistensa työhön ja ratkaisee erilaisia ​​asioita heidän puolestaan.

    Ryhmätyötä organisoiessaan hän pyrkii tukeutumaan alaisten aloitteeseen ja riippumattomuuteen.

    Tarjoaa alaistensa työssä tarvittavaa apua välttäen vähäpätöistä valvontaa.

    Joskus ilman erityistä tarvetta hän delegoi alaisilleen niiden asioiden ratkaisun, jotka tulisi ratkaista itsenäisesti.

    Usein delegoi omien tehtäviensä suorittamisen alaisilleen ilman syytä.

    Hän nauttii poikkeuksellisen suuresta ja ansaitusta arvovallasta tiimissä ja kaikkien työntekijöiden kunnioituksesta. Hänellä on suuri auktoriteetti joukkueessa.

    * KYKY LUODA LIIKETOIMINTASUHTEET *

    Pystyy luomaan ja ylläpitämään hyviä liikesuhteita eri tasojen osastojen, yritysten ja organisaatioiden johtajien kanssa, hänellä on laajat liikesuhteet.

    Pystyy luomaan ja ylläpitämään hyviä liikesuhteita eri organisaatioiden johtajien kanssa.

    Yleensä hän selviää tehtävästä luoda ja ylläpitää tarvittavia liikesuhteita asiaan liittyvien osastojen ja organisaatioiden johtajien kanssa.

    Ei aina osaa luoda tai ylläpitää oikeita liikesuhteita asiaan liittyvien palveluiden ja organisaatioiden johtajien kanssa.

    Ei aina selviä oikeiden liikesuhteiden luomisesta ja ylläpitämisestä asiaan liittyvien organisaatioiden ja palveluiden johtajien kanssa.

    Ehdottomasti ei osaa luoda tai ylläpitää asianmukaisia ​​liikesuhteita asiaan liittyvien organisaatioiden ja palveluiden johtajien kanssa.

    Hän osaa täydellisesti voittaa ihmisiä, löytää heidän kanssaan yhteisen kielen ja provosoida heitä olemaan rehellisiä.

    Hän osaa voittaa ja löytää yhteisen kielen heidän kanssaan.

    Hän yleensä osaa houkutella ihmisiä ja löytää heidän kanssaan yhteisen kielen.

    Hän ei osaa voittaa ihmisiä ja löytää heidän kanssaan yhteistä kieltä, hän ei osaa työskennellä ihmisten kanssa.

    Hän vastustaa jatkuvasti ihmisiä, ei pysty löytämään yhteistä kieltä heidän kanssaan ja osoittaa täydellistä kyvyttömyyttä työskennellä ihmisten kanssa.

    Osaa välttää ristiriitoja ihmisten kanssa jopa tilanteissa, joissa se tuntuu täysin mahdottomalta, osaa johtaa toiset yhteisymmärrykseen tai kompromissiin, eliminoida tai tasoittaa ristiriitoja tiimissä.

    Hänen käytöksensä ei koskaan luo riitaa tai epäterveellistä ilmapiiriä tiimissä, hän osaa tasoittaa ristiriitoja ja saada ihmiset yhteisymmärrykseen.

    Hän ei aina osaa välttää konflikteja ihmisten kanssa, mutta hänen käytöksensä ei aiheuta riitoja joukkueessa.

    Hän ei osaa tasoittaa ristiriitoja ja erimielisyyksiä tiimissä, joskus hänen käytöksensä aiheuttaa riitoja ja erimielisyyksiä.

    Hänen käytöksensä aiheuttaa usein riitoja, erimielisyyksiä ja epäterveellistä ilmapiiriä joukkueessa.

    Hän rakastaa riitoja ja juonitteluja, eikä rauhoitu ennen kuin koko joukkue riitelee.

    * KYKY MOBILISAA TIIMI RATKAISEMAA ONGELMAT *

    Hänellä on ehtymätön energia ja innostus, kyky innostaa muita ja johtaa.

    Hän osaa saastuttaa toiset energiallaan ja innostuksellaan.

    Joskus näyttää energiaa ja innostusta.

    Joskus energiasta ja innostuksesta puuttuu.

    Energia ja innostus puuttuvat kokonaan.

    Passiivuudellasi, pessimismilläsi ja skeptisyydelläsi voit pilata hyvän teon.

    Käyttää taitavasti käytettävissä olevia mahdollisuuksia kannustaakseen alaistensa toimintaa oikeaan suuntaan ja saavuttaa aina tarvittavat tulokset.

    Osaa hyödyntää tarjolla olevia mahdollisuuksia kannustaakseen alaisten toimintaa oikeaan suuntaan palkitsemisen ja rangaistuksen kautta.

    Yleensä hän osaa hyödyntää tarjolla olevia mahdollisuuksia alaistensa toiminnan kannustamiseen.

    Ei aina osaa hyödyntää tarjolla olevia mahdollisuuksia alaistensa toiminnan kannustamiseen.

    Ei osaa hyödyntää menestyksekkäästi tarjolla olevia mahdollisuuksia alaistensa toiminnan edistämiseen.

    Ei osaa käyttää viisaasti käytettävissä olevia mahdollisuuksia palkita ja rankaista alaisiaan.

    * OBJEKTIIVISUUS ALAISTEN TOIMIEN JA KÄYTTÄYTYMIEN ARVIOINTIIN *

    Hän arvioi erittäin objektiivisesti muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia, eikä häntä ohjaa koskaan oma mieliala, hänen mieltymyksensä ja inhoamisensa.

    Arvioi objektiivisesti muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia.

    Yleisesti ottaen arvioi objektiivisesti muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia.

    Ei aina arvioi objektiivisesti muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia.

    Arvioi melko subjektiivisesti muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia heidän mieltymyksistään ja inhoamisesta riippuen.

    Hän arvioi muita työntekijöitä ja heidän työnsä tuloksia äärimmäisen subjektiivisesti ohjaten täysin omia mieltymyksiään ja inhoamistaan ​​sekä mielialaansa.

    Äärimmäisen kriittistä asennetta toisten puutteisiin tukee itsekriittinen oman toiminnan arviointi.

    Ymmärtää oikein kritiikin ja itsekritiikin merkityksen. Itsekritiikki ylittää kriittisen asenteen muiden ihmisten puutteita kohtaan.

    Kriittinen asenne toisten puutteita kohtaan voittaa itsekritiikin.

    On taipumus välttää kritiikkiä ja itsekritiikkiä. On taipumus arvostella perusteettomasti toisten puutteita.

    Näyttää liiallisia vaatimuksia muille, vaativia pienimpiin yksityiskohtiin asti, aina jatkuvaan nalkutukseen asti - sellaisessa ympäristössä työskentely on erittäin vaikeaa ja epämiellyttävää.

    Liiallinen vaativuus, joskus jopa nalkutukseen asti, mutkistaa suhteita alaistensa kanssa.

    Esittää korkeita, mutta pääsääntöisesti perusteltuja vaatimuksia muille.

    Hän on työssään melko vaativa ilman pikkujuttuja.

    Työssään hän ei osoita tarpeellisia vaatimuksia muille ja usein "sulkee silmänsä" toisten puutteilta.

    Ei ole minkäänlaista vaativuutta, ei kykyä vaatia järjestystä kaikkein tarpeellisimmissa tapauksissa.

    Hän suhtautuu äärimmäisen innokkaasti virkavelvollisuutensa vaatimuksiin, eikä poikkea niistä pienimmissäkään yksityiskohdissa.

    Vastustaa lujasti kiusauksia.

    Ymmärtää oikein ja täyttää tunnollisesti virkavelvollisuuden vaatimukset ja pystyy vastustamaan kiusauksia.

    Ymmärtää ja täyttää virkavelvollisuuden vaatimukset oikein.

    Poikkeamia virkavelvollisuuden vaatimuksista ei havaittu.

    Kohdistetulla kasvatusvaikutuksella hän pyrkii tietoisesti parantamaan asennettaan virkatehtäviinsä.

    Tosiasiat poikkeamista virkavelvollisuuden vaatimuksista todettiin.

    Hän on erittäin paljon ja tehokkaasti mukana sosiaalityössä ja hänen sosiaalinen toimintansa tuo paljon hyötyä tiimille.

    Hän tekee paljon sosiaalista työtä ja menestyksekkäästi.

    Suoriutuu hyvin sosiaalisissa tehtävissä.

    Hän ei karkaa julkista työtä ja yleensä selviää julkisista tehtävistä.

    Hyvin vähän ja vastahakoisesti osallistuu sosiaalityöhön.

    Hän sivuuttaa täysin sosiaalityön ja välttää kaikin mahdollisin tavoin kaikenlaisia ​​julkisia tehtäviä.

    Hänellä on erittäin laaja poliittinen näkemys, hän arvioi oikein kansainvälisen ja kotimaisen elämän tapahtumia, on jatkuvasti kiinnostunut näistä asioista ja osaa selittää ne selkeästi.

    Hänellä on riittävä poliittinen horisontti.

    Arvioi oikein tapahtumia kansainvälisessä ja kotimaisessa elämässä.

    Pohjimmiltaan hän arvioi kansainvälisen ja kotimaisen elämän tapahtumia oikein, mutta ei pyri laajentamaan poliittista horisonttiaan.

    Todettiin välinpitämättömyyttä maan kansainvälisen ja kotimaisen elämän kysymyksiin.

    Osoittaa osoittavaa välinpitämättömyyttä sisäisiin ja sisäisiin asioihin ulkopolitiikka, oli kiinnostusta epävirallisia ja vihamielisiä poliittisen tiedon lähteitä kohtaan.

    Tosiasiat osoittavat mielenosoittavia erimielisyyksiä puoluelinjan kanssa tietyissä kansainvälisen ja kotimaisen elämän kysymyksissä.

    Syntyvänä luennoitsijana hänellä on kirkas, elävä, ymmärrettävä puhe ja vakuuttava esitystapa.

    Hän rakastaa ja pitää aina menestyksekkäästi luentoja ja raportteja työntekijöille ja yleisölle.

    Hyvä luennoitsija, vahvat luentotaidot ja useaan otteeseen puhunut työntekijöille ja suurelle yleisölle.

    Hänellä on kokemusta luentojen ja raporttien pitämisestä työntekijöille ja yleisölle.

    Hänellä ei ole kokemusta luentojen ja raporttien pitämisestä, mutta valmiutensa ansiosta hän voi osallistua tähän työhön menestyksekkäästi.

    Hänellä ei ole kokemusta luennoitsijasta eikä pyri siihen.

    Hän kokee olevansa kykenemätön pitämään luentoja minkään yleisön edessä, hän pelkää sitä ja välttää sitä kaikin mahdollisin tavoin.

    Olen epäonnistunut tällä alalla jo aiemmin.

    * PALVELUONGELMIEN RATKAISEMINEN *

    Osoittaa poikkeuksellista omistautumista yrityksen eduille.

    Ratkaistessaan työssä esiin tulevia ongelmia hän lähtee yrityksen eduista.

    Ratkaistessaan työssä esiin tulevia kysymyksiä hän yrittää pääsääntöisesti edetä tapauksen eduista.

    Ratkaiseessaan työssä esiin tulevia kysymyksiä hän ei aina ohjaa tapauksen edut.

    Ratkaistessaan työssä esiin tulevia kysymyksiä hän ei ohjaa riittävästi yrityksen edut.

    Yrityksen edut ovat viimeisenä, ne muistetaan vasta kun se on kannattavaa.

    Hän pyrkii ilmaisemaan oman mielipiteensä kaikista asioista, myös niistä, joista hänellä ei ole minkäänlaista ymmärrystä.

    Ilmaisee usein oman mielipiteensä myös asioista, joihin hän ei ole kovin perehtynyt.

    Hän ei pelkää ilmaista omaa mielipidettään, joskus jopa silloin, kun se on ristiriidassa enemmistön mielipiteen kanssa.

    Ilmaisee harvoin oman mielipiteensä, vaikka hänellä olisi sellainen.

    Yleensä välttelee oman mielipiteensä ilmaisemista periaatteettomissakin asioissa.

    Edes vähäpätöisissä asioissa hänellä ei ole omaa mielipidettä.

    Osoittaa itsepäisyyttä eikä muuta näkemystään, vaikka sen absurdisuus olisi ilmeistä.

    Haluton muuttamaan mielipidettä silloinkin, kun se on selvästi väärä.

    Hän on haluton muuttamaan mielipidettään, mutta saatuaan vakuuttuneeksi siitä, että se on väärin, hän muuttaa sitä silti.

    Vaikka hän ei yleensä muuta mielipidettään ilman erityisiä syitä, hän voi muuttaa sen jonkun muun paineen alla.

    Muuttaa helposti mielipiteitään ulkopuolisen paineen alla.

    Hän muuttaa mielensä erittäin helposti, pienikin ulkoinen paine riittää.

    *VASTUUN TUNTIA TEHTÄVÄSTÄ TYÖSTÄ *

    Suhtautuu virallisen kurin vaatimuksiin poikkeuksellisen tunnollisesti.

    Osoittaa kykyä vastustaa korruptoivia ulkopuolisia vaikutteita.

    Ymmärtää virallisen kurin vaatimukset oikein ja noudattaa niitä täysin.

    Hänellä ei ole valittamista kurin rikkomisesta.

    Ei kurinpitoseuraamuksia.

    Siellä oli törkeitä rikkomuksia kurinalaisuutta, mutta koulutuksen vaikutuksesta tehtiin oikeat johtopäätökset ja ryhdyttiin toimiin käyttäytymisen korjaamiseksi.

    Vakavia virkakuririkkomuksia on tehty toistuvasti, eikä oikeita johtopäätöksiä ole vielä tehty.

    Hän ei pelkää tekojaan: hän hyväksyy mieluummin syytteen kuin pettää ystävänsä.

    Yleensä vastuussa teoistaan, hän myöntää aina syyllisyytensä, jos on syyllinen.

    Hän osaa ottaa vastuun teoistaan ​​ja tarvittaessa myöntää syyllisyytensä.

    Vastahakoisesti myöntää syyllisyytensä, vaikka se todella tapahtuisi.

    Ei yleensä myönnä syyllisyyttään, vaikka se todella tapahtuisi.

    Yrittää siirtää vastuuta muille.

    Hän ei koskaan myönnä syyllisyyttään, oli se mikä tahansa, ja siirtää vastuun kaikin tavoin muille ihmisille.

    Hän pitää lupauksensa, ei petä muita, osaa pitää sanansa.

    Yleensä hän pitää lupauksensa eikä petä muita.

    Hän yrittää aina pitää lupauksensa, olla rikkomatta sanaansa, jottei pettäisi muita.

    Ei aina pidä lupauksiaan ja joskus pettää muita.

    Hyvin usein hän ei pidä lupauksiaan ja pettää siten muita.

    Hän epäonnistuu jatkuvasti täyttämään lupauksensa eikä edes yritä tehdä niin.

    Hän saa työstään suurta moraalista tyydytystä ja korostaa jatkuvasti ammatillisen ylpeytensä tunnetta.

    Hän pitää työnsä pääasiallisena kannustimena sen suurta yhteiskunnallista merkitystä ja pyrkii tuomaan työllään mahdollisimman paljon hyötyä yhteiskunnalle.

    Hän ymmärtää hyvin työnsä merkityksen ja saa tyydytystä siinä saavutetusta menestyksestä.

    Hän ymmärtää työnsä merkityksen oikein ja suhtautuu siihen tunnollisesti.

    Hän aliarvioi työnsä yhteiskunnallista merkitystä ja suhtautuu siihen välinpitämättömästi.

    Ammattiylpeyden tunne ymmärretään kieroutuneesti, oman paremmuuden tunteena muihin nähden.

    Luonteeltaan hän on hyvin rauhallinen, tasapainoinen henkilö, jota ei voi suututtaa.

    Luonteeltaan hän on rauhallinen, tasapainoinen ihminen.

    Hän on luonteeltaan rauhallinen ihminen ja osoittaa harvoin ärtyneisyyttä tai hillittömyyttä.

    Joskus hän osoittaa liiallista ärtyneisyyttä ja hillittömyyttä.

    Ärsyyntyy liian helposti ja menettää malttinsa.

    Äärimmäisen ärtyisä, hillitön ihminen, joka suuttuu jokaisesta pienestä asiasta.

    Kommunikaatiossa kansalaisten ja työtovereiden kanssa näkyy jatkuvasti hyvää tahtoa, herkkyyttä ja tahdikkuutta.

    Kommunikoidessaan kansalaisten ja työtovereiden kanssa hän osoittaa jatkuvasti kohteliaisuutta ja osaa kuunnella tarkasti keskustelukumppaniaan.

    Osoittaa kohteliaisuutta ja tahdikkuutta kommunikoidessaan kansalaisten ja työtovereiden kanssa.

    Kommunikoidessaan kansalaisten ja työtovereiden kanssa hän käyttäytyy yleensä oikein.

    Kommunikoidessaan kansalaisten ja työtovereiden kanssa hän käyttäytyy pääsääntöisesti oikein, mutta liiallisesta kategorisesta arvostelusta tulee usein tahdikkuutta tai töykeyttä.

    Kommunikoidessaan kansalaisten ja työtovereiden kanssa hän osoittaa töykeyden ja ylimielisyyden elementtejä.

    Hän on erittäin halukas auttamaan työtovereitaan eikä koskaan säästä aikaa ja vaivaa tähän.

    Auttaa mielellään työtovereita.

    Auttaa työtovereita, vaikka ei aina mielellään.

    Hän ei halua auttaa työtovereitaan ja välttää tällaisia ​​tilanteita aina kun mahdollista.

    Hän ei koskaan auta työtovereitaan, vaan hän voi estää heitä.

    Hän säilyttää kaikissa tilanteissa poikkeuksellisen malttinsa ja kyvyn tehdä nopeasti oikeat päätökset.

    Vaikeissa tilanteissa hän osoittaa malttia ja päättäväisyyttä.

    Vaikeissa tilanteissa henkilökohtainen aktiivisuus ei vähene, mutta ei aina valitse oikeita päätöksiä.

    Vaikeissa tilanteissa hänellä on taipumus innostua kohtuuttomasti ja tarvitsee hallintaa.

    Vaikeissa tilanteissa henkilökohtainen aktiivisuus vähenee ja halu toimia jonkun muun johdolla ilmenee.

    Vaikeassa tilanteessa hän osoittaa passiivisuutta ja tarvitsee jatkuvaa tökkäämistä.

    Hän arvioi kykynsä oikein eikä pelkää kokeilla itseään laajemmalla toiminta-alueella.

    Omien kykyjesi yliarviointi johtaa usein virheisiin työssäsi.

    Omien kykyjesi aliarvioiminen kaventaa toimintakenttääsi.

    Yliarvioi selvästi kykynsä, tämä on havaittavissa muille ja vaikuttaa negatiivisesti hänen työnsä tuloksiin.

    Hän aliarvioi selvästi kykyjään, ja tämä on ilmeistä hänen ympärillään oleville.

    Hän havaitsee hänelle osoitetun kritiikin oikein ja ryhtyy välittömästi toimenpiteisiin puutteiden poistamiseksi.

    Reagoi oikein kriittisiin kommentteihin.

    Reagoi tuskallisesti kritiikkiin, mutta tekee siitä oikeat johtopäätökset.

    Ymmärtää oikein ystävällisen kritiikin, mutta osoittaa taipumusta haastaa alaisten ja esimiesten kritiikkiä.

    Reagoi vain ylhäältä tulevaan kritiikkiin.

    Ei osaa tehdä oikeita johtopäätöksiä kriittisistä kommenteista.

    Vankka alkoholinkäytön vastustaja.

    Osoittaa kykyä vastustaa enemmistön mielipidettä tästä asiasta.

    Elää raittiista elämäntapaa.

    Voi vastustaa enemmistön mielipidettä tässä asiassa.

    Alkoholin väärinkäyttötapauksia ei ollut.

    Alkoholin juomisesta rangaistuksen jälkeen tehtiin oikeat johtopäätökset ja käyttäytyminen korjattiin.

    Häntä rangaistaan ​​alkoholin väärinkäytöstä, mutta hän ei tunne syyllisyyttä.

    Huolimatta rangaistuksista alkoholin nauttimisesta, asianmukaisia ​​johtopäätöksiä ei ole vielä tehty.

    Foorumin hallinnon mielipide ei välttämättä ole sama kuin foorumin osallistujien mielipide. Foorumin hallinto ei ole vastuussa foorumin osallistujien lähettämistä viesteistä. Samalla pyydämme osallistujia olemaan viestinnässä rikkomatta voimassa olevaa lainsäädäntöä: älä riko tekijöiden oikeuksia lainaamalla jonkun teoksia, älä levitä ketään herjaavaa väärää tietoa, älä luovuta kenenkään henkilötietoja jne. Jos huomaat viestin, joka saattaa rikkoa lakia tai foorumin sääntöjä, kirjoita meille >>

    Hyvät kollegat, tässä chatissa voit keskustella henkilöstöasioista verkossa. Ole kohtelias

    Kirjat henkilöstöasiakirjojen hallinnasta

    CD-alan ammattilaisilta.

    Painetut ja sähköiset versiot.

    Lokikirjat ja rekisteröinti. Eri!

    Erinomainen laatu, paksu kansi + PVC, selkeät linjat, oikeat pylväät. Firmware, sinetti.

    Kiirehdi tilaamaan lehtiä osoitteessa Uusivuosi! Vanhoilla hinnoilla.

    Työntekijät hakevat usein suosituskirjeitä HR-osastolta. Niitä voidaan tarvita tuomioistuimessa, velkojille tai uuteen virkaan haettaessa. Tässä artikkelissa tarkastellaan esimerkkiä työntekijän ominaisuudesta työpaikalta ja annamme vinkkejä sen kirjoittamiseen.

    Positiivinen viite työpaikalta: onko työnantajalla velvollisuus antaa se?

    Luonneviite on asiakirja, jossa työnantaja arvioi työntekijän henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia ominaisuuksia. Jotkut saattavat ajatella, että tällainen paperi on jäänne menneisyydestä, mutta jos henkilöstöosasto tai organisaation johto on saanut kirjallisen pyynnön sen toimittamisesta, työntekijää ei voida kieltäytyä. Ottaen huomioon Art. Venäjän federaation työlain 62 artiklan mukaan viittauksen kirjoittaminen työpaikasta ei saa ylittää kolmea työpäivää hakemuksen päivämäärästä. Tämä normi ei koske vain niitä alaisia, jotka on rekisteröity yritykseen tällä hetkellä, mutta myös niistä, joiden kanssa työmarkkinasuhteet on jo irtisanottu (katso esimerkiksi Moskovan kaupungintuomioistuimen päätös 9.8.2011 asiassa nro 33-28750).

    • kun haet uutta työpaikkaa;
    • lainaa haettaessa;
    • kun otat yhteyttä holhousviranomaisiin;
    • toimitettavaksi oppilaitokselle;
    • kun hänelle myönnetään palkinto tai valtionpalkinto;
    • tuomioistuimen puolesta.

    Työntekijän ominaisuuksien painotus ja muotoilu valitaan sen mukaan, missä tätä asiakirjaa käsitellään.

    Ominaisuuksien tyypit

    Ominaisuudet ovat:

    • ulkoinen;
    • sisäinen;
    • positiivinen;
    • negatiivinen.

    Ulkoiset ovat ne ominaisuudet, jotka tarjotaan muille organisaatioille tai hallintoelimille. Tällaista asiakirjaa laadittaessa on tarpeen selvittää työntekijän kanssa asiakirjapyynnön tarkoitus; kuvauksen tyyli ja esitystapa riippuvat tästä.

    Sisäisiä ominaisuuksia käytetään esimerkiksi silloin, kun työntekijä siirretään toiselle osastolle tai osastolle, ylennyksiin siinä organisaatiossa, jossa hän työskentelee. Tällaisessa asiakirjassa on tarpeen keskittyä erityisesti työntekijän liiketoimintaominaisuuksiin ja työtaitoihin.

    Joissakin tapauksissa henkilöstöasiantuntija voi pyytää sinua laatimaan asiakirjan työntekijälle Lähin esimies, kun hän on aiemmin antanut hänelle näytteen siitä, kuinka voit kirjoittaa referenssin työntekijälle. Tämä on hyväksyttävää ja jopa oikein, varsinkin jos henkilöstöosasto toimii uusi ihminen, joka ei tunne kaikkia työntekijöitä tai tiimi on niin suuri, että henkilöstöpäällikön on vaikea arvioida tietyn henkilön ominaisuuksia.

    Huomioithan, että työnantajan ei tarvitse sopia eritelmän tekstistä sitä tarvitsevan työntekijän kanssa. Mutta jos hän ei ole samaa mieltä sisällöstä, hän voi riitauttaa asiakirjan oikeudessa.

    Esimerkki työnkuvasta: yleiset vaatimukset

    Nykyinen Venäjän lainsäädäntö ei sisällä mallia tällaisen asiakirjan laatimiseksi. Yleiset säännöt ovat kuitenkin edelleen olemassa.

    Viite tulee olla organisaation virallisella kirjelomakkeella. Jos tätä ei hyväksytä sisäisiä määräyksiä yritys, niin lomake sisältää joka tapauksessa täydelliset tiedot, varsinkin jos viittaus työpaikalta annetaan jonkin laitoksen virallisesta pyynnöstä.

    Kyllä, tässä asiakirjassa on ilmoitettava:

    1. Henkilötiedot, jotka sisältävät koko nimen. henkilöt, syntymäaika, siviilisääty, tiedot asepalvelus ja koulutusta sekä tietoa erilaisten palkintojen saatavuudesta.
    2. Tietoa työstä. Tämä osio sisältää tietoa palvelusajan pituudesta, vastaanottoajasta, henkilöstön liikkeistä organisaatiossa, tietoa henkilön työsuorituksista ja ammatillisista taidoista. Jos työntekijä lähetettiin työn aikana koulutukseen, jatkokoulutukseen jne., tämä on myös ilmoitettava ominaisuuksissa. Tämä osio sisältää myös tietoa työntekijän erilaisista ansioista (kiitollisuus, rohkaisu jne.) tai kurinpitoseuraamuksista.
    3. Henkilökohtaiset ominaisuudet. Tämä tieto on luultavasti tärkein osa koko määrittelyä. Se voi sisältää erilaisia ​​tietoja henkilön henkilökohtaisista ominaisuuksista. Jos työntekijä on osaston johtaja, on syytä huomata hänen organisatoriset ominaisuudet, alaistensa vastuun olemassaolo tai puuttuminen, hyväksymisvalmius vaikeita päätöksiä, vaativuus itseään ja alaisia ​​kohtaan, muut ominaisuudet. Jos työntekijä on esiintyjä, voit ilmoittaa hänen valmiutensa toteuttaa johtajan ohjeita, aloitteellisuutta, halua erinomaisiin tuloksiin jne. Myös tässä osiossa voit ilmoittaa henkilön suhteen työryhmään : nauttiiko hän auktoriteettia ja kunnioitusta vai eivätkö suhteet tiimissä kehity työntekijän monimutkaisen luonteen tai muiden ominaisuuksien vuoksi.

    Koska tämä on virallinen asiakirja, organisaation johtajan on allekirjoitettava se. Allekirjoitus ja sinetti vaaditaan, jos yrityksellä on sellainen. On tärkeää muistaa laittaa kokoamispäivämäärä.

    Toinen käytännön neuvoja: Ominaisuutta on helpompi käyttää, jos kaikki tiedot mahtuvat yhdelle arkille.

    Esimerkkejä työntekijän työpaikan ominaisuuksista: mistä kirjoittaa

    Asiakirjan tärkein vaatimus on tietysti objektiivisuus. Tämän seurauksena yleiskuvauksen tulisi luoda kuva luonnehdittavasta henkilöstä ja auttaa muodostamaan oikea mielipide.

    Sisältö voi kuitenkin vaihdella sen mukaan, kenelle sitä valmistellaan. Jos työntekijä aikoo mennä edunvalvontaviranomaisten puoleen adoptiota varten, hänestä tulee erikseen mainita kuvauksessa henkilökohtaiset ominaisuudet mainita esimerkiksi ystävällisyys, välittäminen ja hyvät tavat. Jos työntekijää suunnitellaan ylennettävän uraportaat tai hänen on löydettävä työpaikka uudesta paikasta, epiteetit, kuten "toimeenpaneva", "aloitteellinen", "vastuullinen" ovat hyödyllisiä tässä. Tuomioistuin tarvitsee tietoja siitä, kuinka rehellinen henkilö on, miten hän suhtautuu velvollisuuksiinsa ja millaiset suhteet hänellä on kollegoihinsa.

    Mutta on toinen, miellyttävä syy laatia lausunto - Venäjän federaation valtionpalkintojen myöntäminen. Tässä tapauksessa henkilöstöasiantuntijoiden tulee noudattaa Venäjän federaation presidentin hallinnon 4. huhtikuuta 2012 päivätyn kirjeen nro AK-3560 ja 7. syyskuuta 2010 päivätyn Venäjän federaation presidentin asetuksen suosituksia. Nro 1099 "Toimenpiteistä Venäjän federaation valtion palkintojärjestelmän parantamiseksi". Kirje sisältää ohjeita palkintoasiakirjojen valmistelusta. Siinä todetaan erityisesti, että tietojen tulee auttaa arvioimaan palkitun panoksen saamista, ja on tärkeää mainita työntekijän pätevyys, henkilökohtaiset ominaisuudet, korkeat ansiot ja arvio hänen toiminnan tehokkuudesta. Työtehtävien, työhistorian tai kuvauksen luetteleminen on nimenomaisesti kiellettyä elämän polku asiantuntija

    Esimerkki tällaisesta ominaisuudesta on ladattavissa artikkelin liitteistä.

    Esimerkkejä positiivisista kokemuksista työpaikalta

    1.

    (organisaation kirjelomakkeella)

    Ominaista

    Myöntänyt ______________________________________________

    (Sukunimi, etunimi, sukunimi, syntymäaika, asema)

    KOKO NIMI. työ(t) ______________________________________________________________ alkaen "__________" _______________ 20___. Työni aikana minut lähetettiin toistuvasti syventäville kursseille, jotka suoritin menestyksekkäästi seuraavien ohjelmien mukaisesti: ___________________________.

    KOKO NIMI. hänellä on laaja tietämys erikoisalastaan ​​ja hän on aina ajan tasalla alansa uusimmasta kehityksestä. Hänellä on erinomaiset yritysneuvottelutaidot.

    KOKO NIMI. on vakiinnuttanut asemansa vastuullisena työntekijänä, joka on keskittynyt erinomaisiin tuloksiin, aina valmis tekemään nopeasti innovatiivisia päätöksiä ja kantamaan vastuun niiden hyväksymisestä ja alaisten toiminnasta. Valmis työskentelemään kaikissa olosuhteissa, myös työajan ulkopuolella.

    Hän erottuu täsmällisyydestään ja herkkyydestään kommunikoida alaistensa ja työtovereiden kanssa, mistä joukkue kunnioittaa häntä. Itselleen vaativa.

    "______" _______________ 20___

    Ominaista

    Tämä ominaisuus on annettu koko nimellä, syntymäaikana: ___________________________________, työpaikka ___________________________________________________.

    (järjestön nimi ja tiedot)

    c “______” _______________ 20___ esittää asemassa _________________.

    Hänellä on korkeakoulututkinto erikoisalalta _____________________________________________.

    Perheasema: ________________________________________________________.

    (ilmoita puolison ja lasten läsnäolo)

    Tämä työntekijä on arvoinen ammattilainen. Häntä ei ole koskaan määrätty kurinpitotoimiin.

    Hän on ystävällisissä väleissä kollegoidensa kanssa. Hän on ystävällinen ja hillitty, missä tahansa tilanteessa hän on valmis konfliktin rauhanomaiseen ratkaisemiseen. Huonoja tapoja puuttuvat. Hänellä on oikeat elämän prioriteetit ja ohjeet. Nauttii osallistumisesta joukkueen sosiaaliseen elämään.

    Tämä ominaisuus on lähetettävä _______________________.

    ___________________ ___________________

    Asema I.O. Sukunimi Allekirjoitus

    Esimerkki negatiivisesta ominaisuudesta

    Mietitäänpä miltä näyttää negatiivinen viittaus työpaikalta (sellaisen katsauksen tekeminen on mahdollista esim. henkilöstösertifioinnin yhteydessä).

    Vesna LLC

    № 567/13

    Ominaista

    Petrova Olga Ivanovna, syntynyt 8. maaliskuuta 1984.

    Olga Ivanovna Petrova on työskennellyt Vesna LLC:ssä tammikuusta 2018 lähtien. Toimii myyntipäällikkönä. Esimiehen tehtäviin kuuluvat seuraavat:

    • yrityksen tuotteiden myynti;
    • vuorovaikutus asiakkaiden kanssa;
    • markkinointisuunnitelman laatiminen yritykselle;
    • uusien tuotteiden myyntikanavien etsiminen;
    • yhteyksien ylläpito asiakkaisiin;
    • Asiakasrekisterien ylläpito.

    Ensimmäisestä työpäivästä lähtien Petrova O.I.:n tiimissä. osoitti olevansa ristiriitainen henkilö. Hän ilmaisi toistuvasti kielteisen mielipiteensä yrityksen työntekijöistä ja sen johdosta. Osoitti halveksuntaa johtoa ja asiakkaita kohtaan.

    Petrova O.I.:n ammattitaito. ei pitkä. Ei ole mahdollisuuksia parantaa ammatillista potentiaalia.

    Määrättyjen tehtävien toteuttamisen aikana tuotteiden toimituksessa esiintyi toistuvia viivästyksiä tämän työntekijän syyn vuoksi. Tuotteiden myyntisuunnitelmaa ei toteuteta systemaattisesti.

    Petrova O.I. saanut toistuvasti kurinpidollinen toimi ja nuhteet töistä myöhästymisestä ja toistuvista poissaoloista. Tämä työntekijä ei pysty selviytymään välittömistä velvollisuuksistaan. Esitettiin kysymys riittämättömyydestä virkaan.

    Myyntiosaston päällikkö

    Sumarkin M.V.

    22.05.2019

    Mitä asiakirjassa ei pitäisi olla

    Kuten olemme jo todenneet, ominaisuuksien laatimiselle ei ole säännöksiä, mutta tämän asiakirjan kirjoittamisessa on silti tiettyjä kieltoja. On vältettävä:

    • emotionaaliset määritelmät;
    • luonnehdittavan hahmon loukkaukset;
    • väärää tietoa;
    • työntekijän henkilökohtaiset näkemykset politiikasta, uskonnosta jne.;
    • kielioppi- ja tyylivirheet asiakirjaa laadittaessa sekä mahdolliset lyhenteet.

    Käytettävät mallit

    Kaikki alla olevat esimerkit on tarkoitettu vain tiedoksi. Mutta niitä voidaan käyttää työssäsi korvaamalla osan tiedoista tiettyjen työntekijöiden tiedoilla. Meidän tapauksessamme annetaan esimerkkikuvaus kuljettajasta työpaikalta eri tilanteisiin.

    Jaa ystävien kanssa:
    Aiheeseen liittyvät julkaisut