Инвестирање во земјиште со x дестинација. Инвестиции во земјишни парцели. Кои области може да се поделат на акции

Како што знаете, максималниот приход од користењето на расположливите ресурси во пазарна економија може да се добие во соработка со професионални фирми и одделенија под однапред договорени услови. Овие услови, кои се збир на дејствија, придонеси на страните и услови, се регулирани со договори (договори). Инвестициската активност е предуслов за индивидуална циркулација на средства на економски субјект. Инвестициски договор е договор помеѓу инвеститор и други учесници, со кој се одредуваат нивните меѓусебни права и обврски во врска со трансферот од страна на инвеститорот на располагање на клиентот со материјални и нематеријални ресурси за организирање и обезбедување на каква било инвестициска активност во интерес на инвеститорот. На Од сите видови договори за инвестиции, договор за инвестирање (договор) во градежништвото може да се разликува како независен тип на договор во Руската Федерација. Инвестициски договор во градежништвото е договор за изградба (реконструкција) на објект за недвижен имот, вклучително и регистрација на земјишни односи и спроведување на потребниот проект, изградба, пуштање во работа и други работи, склучен врз основа на одлуката на сопственикот. Главните субјекти на инвестициската активност се инвеститорите и корисниците на инвестициски објекти.

Инвеститор може да биде секоја државна, мешана или приватна структура која има доволен износ на средства, или способност да ги привлече, заинтересирани за спроведување на проект за изградба (реконструкција) и добивање приход од работењето на завршена конструкција на вистински предмет на недвижен имот, или негова продажба во која било фаза од спроведувањето на договорот за инвестирање, доколку е предмет на согласност од сите учесници.

Сопственик на земјишна парцела може да биде: Руската Федерација, субјектите на Федерацијата, општини и поединци. Поради фактот што значителен дел од земјишните ресурси и припаѓа на државата, на чии земји се реализираат повеќето инвестициски и градежни проекти, најфреквентен вид државен придонес во договорите за инвестиции е земјиштето, бесплатно и изградено со недвижен имот.

Секој од учесниците во процесот на инвестирање дава свој придонес: државата или приватното лице - земјишна парцела, инвеститор - пари. Во исто време, секоја од страните очекува да добие профит од инвестициски активности, што треба да биде пропорционално со дадениот придонес.

Како по правило, контроверзна точка при потпишување на договор за инвестиција е определувањето на акциите на учесниците во процесот на инвестирање со оглед на тешкотијата да се одреди паричниот еквивалент на вредноста на нивните депозити, или, во случај на предвремено повлекување од проектот на еден од учесниците, право да ги бара резултатите од договорот за инвестирање. Во некои случаи, во случај на предвремено раскинување на договор за инвестиција по иницијатива на еден од учесниците, се утврдува правото да се бара надомест на штета предизвикана од предвремено раскинување на договорот за инвестирање, и во форма на веќе направени трошоци, и во форма на права за барање на уделот на овој учесник - загубен профит.

Во контекст на општиот недостаток на транспарентност на пазарот на земјиште во населените места, неговото формирање се врши во најголем дел со учество на државни и општински структури во процесите на отуѓување на земјишните парцели, од кои најпосакувана е заклучокот на договор за инвестирање.

Учеството на државата во договори за инвестиции во градежништвото има одредена особеност - предуслов за отсуство на дополнителни готовински плаќања од државата - „без недостаток“ на инвестицискиот проект за државата. Со други зборови, учеството на државата е можно само кога вредноста на почетниот придонес на државата свесно ќе ги покрие сите плаќања потребни според договорот за инвестирање и, дури и во случај на непожелна ситуација на пазарот, сите дополнителни плаќања ќе бидат на товар на другите учесници. Само во исклучителни случаи на имплементација на целни програми се очекува инвестиција на јавни средства.

За држава со недостаток на средства, инвестициски проект е прифатлив начин за решавање на итните проблеми (во форма на заработка на приход по имплементација на договор за инвестиција или доделување право на побарување, стекнување сопственост, пропорционално на неговиот удел , на реконструирани области, нови градежни објекти, извршени работи и обезбедени услуги) за сметка за трансфер како придонес на неконтролирано или малку искористено средство.

Учеството на државата во реализација на инвестициски проект, всушност, останува нефиксна бројка. Од една страна, постојат методи за пресметување на оваа вредност, но од друга страна, останува одредена неизвесност, бидејќи во најголем дел с everything зависи од параметрите на развојниот проект.

Како по правило, активноста на инвеститор-инвеститор во Москва се изведува на земјишта што се во општинска или федерална сопственост. И инвеститорот, според воспоставената практика, е должен да го плати „уделот на градот (или државата)“ во реализацијата на инвестициските проекти.

Во пазарна економија, одредувањето на понудената цена за секој производ - цената по која сопственикот е подготвен да го отуѓи својот имот (вклучително и градежни парцели) е безусловно право на државата како сопственик на земјиште. Во овој поглед, изјавите на другите учесници во процесот за „услови за поробување“ и „неподносливи товари“ се популистички и имаат за цел да извршат притисок врз службениците кои ќе одлучат да ја одредат почетната продажна цена на објектот за недвижен имот.

Во врска со значителниот обем на продажба на имот, државните и општинските структури создаваат различни методи за одредување на цената за отуѓување на имотот. Во согласност со постојното законодавство, отуѓувањето на државниот имот може да се изврши само по пазарна вредност на конкурентна основа, затоа сите методи што го регулираат отуѓувањето на имотот се изготвени врз основа на законодавството за активности за вреднување.

Методите развиени од владата во Москва во текот на изминатите дванаесет години претставуваат јасна нормативно фиксирана шема за одредување на вредноста на уделот на сопственикот на земјишна парцела, по природа на пренесените права наречени „права за закуп“. Во основата, плаќањето на овој удел претставува трошок за правото на долготраен закуп на земјишна парцела за развој и работа на одредени објекти за недвижен имот за период од, по правило, од 25 до 49 години во форма на паушал. Според досегашната практика, покрај исплатениот паушал, се вршат периодични плаќања - кирија за користење на земјишна парцела. Ова еднократно плаќање е почетната (минималната) цена по која започнува тргувањето. Во исто време, сите учесници се намерно предупредени за потребата да се плати годишна кирија за користење на земјишната парцела. Плаќањето за правото за закуп на земјишна парцела, со оглед на постојниот недостаток на земја, е цената за купување на првото место во редот за склучување договор за закуп на земјиште. Неодамна, како и со зголемување на волуметриските и просторни карактеристики на постојните, реконструираните или новоизградените згради, плаќањата на уделот на сопственикот на земјишна парцела се одредуваат врз основа на методологија што го дефинира уделот на градот како „компензација за инженерска, транспортна и социјална инфраструктура“. Овој метод е поблиску до пазарот во споредба со претходните. Единствениот недостаток е недостатокот на транспарентност во одредувањето на големината и бројот на факторите за корекција што можат драстично да го променат износот на платениот надомест.

Методите предложени од федералниот центар (обично Росимушчество или Министерството за економски развој и трговија) регулираат некои пресметани показатели и пропишуваат пресметка на придонесот на сопственикот на земјишната парцела или правото на побарување на уделот на сопственикот на земјиште по метод на наменета употреба и се рефлектираат во задачите за одредување на уделот на Руската Федерација во инвестицискиот проект.

Како резултат на извршеното истражување, можеме да зборуваме за просечните вредности на „уделот на Руската Федерација“ во договори за инвестиции: за објекти лоцирани во Централниот административен округ на Москва, во просек е од 30 до 60% од областа, во градот како целина - 25-40%.

„Уделот на градот Москва“ (според договори за инвестиции каде сопственик на земјишната парцела е Москва) е 20-50% и се смета како целина за градот вака: во Централниот административен округ - 50% - до инвеститорот, 50% - на сопственикот на земјишната парцела; во другите административни области на градот 70% - на инвеститорот, 30% - на сопственикот на земјишната парцела.

Во секој конкретен случај, односот на акциите може да варира во зависност од присуството на оптоварувања, специфичности за локација, ситуација на пазарот. Прашањето за плаќање на градскиот удел (во пари или метри) се решава на индивидуална основа.

Покрај плаќањето за закуп на земјиште за периодот на проектирање и изградба и, во иднина, работењето на завршената изградба на објектот, одобрување првични дозволи, поврзување со мрежите, инвеститорот мора да направи одбитоци за изградба на градинки, училишта итн.

Постојат некои особености поврзани со сметководството и законодавството при изготвување надомест за градот: инвеститорите или изготвуваат компензација за градот како подарок и плаќаат 24% од оваа сума како данок на доход (односно градските даноци за пренесениот удел се исто така платени од Инвеститорот) или тие се обидуваат да го извршат овој удел како трошоци за изградба.

Во пракса, концептот на „удел на сопственикот на земјишна парцела“ и концептот „надомест на градот“ за постојната социјална, транспортна и инженерска инфраструктура се мешаат едни со други и се плаќаат како единствена исплата на градскиот буџет - „удел на градот“. Во случај кога сопственик на земјишната парцела е градот, нема проблеми. Меѓутоа, во моментот има околу десетина „контроверзни“ договори за инвестиции, според кои „федералното“ земјиште, всушност, илегално, беше вклучено во економски промет под услови на инвестиција според договорот потпишан од Москва и инвеститорите без вклучување претставник на сопственикот. Во тек е активна работа за договарање на овие инвестициски договори и уделот на Руската Федерација се одредува како сопственик на земјишната парцела или како сопственик на правата за закуп на земјишната парцела.

Во случај кога парцела е во сопственост на комерцијални организации или владини агенции, пресметката според постојните методи за компензација на инфраструктурните трошоци доведува до двојно сметање и тежок товар за инвеститорот, намалувајќи ја неговата профитабилност.

Сепак, треба да се забележи дека законодавната постапка за спроведување на инвестициски проекти во повеќето случаи е регулирана со административни документи на Владата на Москва, Владата на Руската Федерација и инвестициски договори склучени помеѓу инвеститори и федерални агенции без учество на град.

Ваквите договори за инвестиции не содржат услови што обезбедуваат плаќање на инвеститорот во градскиот буџет.

Обврската на инвеститорот да изврши какви било плаќања кон градот може да произлезе само од граѓанско -правни односи со склучување соодветен договор помеѓу владата на Москва и инвеститорот со негова согласност. Според тоа, одредбите од административните документи на Московската влада за одредување на висината на надоместокот за постојната социјална, транспортна и инженерска инфраструктура не се основа за наплата на оваа исплата.

Федералните власти ја оспоруваат практиката на собирање плаќања до градскиот буџет при спроведување на инвестициски проекти, особено за изградба на станови.

Клаузула 6 од член 12 од Даночниот законик на Руската Федерација не дава право да се воспостават федерални, регионални или локални даноци и такси што не се предвидени со Кодексот, и плаќање на инвеститорите во градот Москва. проекти за изградба и реконструкција на станбени згради во градот Москва не е предвидено со овој кодекс.

Градот Москва, исто така, нема основа да бара надомест за социјална инфраструктура (училишта, болници, итн.), Бидејќи во согласност со Федералните закони од 06.10.99 година, бр. 184-ФЗ „За општи принципи на организација на законодавниот дом (претставник) и Извршни тела државна моќ на Руската Федерација "и датум 06.10.03, бр. 131-ФЗ" За општите принципи за организирање локална самоуправа во Руската Федерација ", финансирањето на социјалната инфраструктура се врши независно на сметка на буџетот на составниот субјект на Руската Федерација, т.е во овој случај, на сметка на буџетот на градот Москва.

Исто така, во согласност со чл. 46 од Кодексот за урбанистичко планирање на Руската Федерација, локалната власт е должна, по барање на сопствениците на правата, да издаде план за урбанистичко планирање за земјишна парцела во рок од 30 дена без наплата на надоместок, вклучително и информации за дозволена употреба на земјиштето парцела, барања за намена, параметри и поставување капитални градежни објекти на наведената земјишна парцела.

Во моментов, законодавството на Руската Федерација воспоставува само едно плаќање на градот, што може да се наплати од носителот на правото на земјишна парцела во процесот на добивање градежна дозвола. Ова плаќање е плаќање за поврзување со мрежи од инженерска и техничка поддршка (чл. 48 од Кодексот за планирање на градот). Постои методологија одобрена со Уредбата на Владата на Москва од 07.11.2006 година бр. 882-ПП, според која износот на плаќањата за инфраструктура во нејзината економска суштина ја претставува пазарната вредност на земјишната парцела или дел од приходите на проектот, а не трошоците за поврзување. Затоа, овој метод не може да се користи за да се утврди плаќање што ги компензира инженерските трошоци на градот Москва во инвестициски проекти кои вклучуваат недвижен имот на комерцијални објекти или Руската Федерација.

Еден од документите врз основа на кои може да се одредат трошоците за развој и инженерска подготовка на територијата е „Збирка основни специфични показатели за трошоците за изградба“ (BUP), одобрени од Владата на Москва на 06.06.1997 година На за број 595-РЗП. Табела 2.13 "Основни специфични показатели за трошоците за интегриран развој на микротречни области" на збирката ја прикажуваат структурата на трошоците за изградба на микроокруг и одделно ги истакнуваат трошоците за инженерска опрема и уредување во износ до 10,9% од вкупниот трошоците за нивниот развој.

Како што е наведено во статијата на О.М. Красноперов. "Сметководство за трошоците за создавање елементи на инженерска инфраструктура, уредување и усогласеност со техничките услови за поврзување со главните инженерски мрежи при проценка на објекти за недвижности вклучени во инвестициски активности" структура на проценетите трошоци за изградба. Проблемот со анализа и проценка на трошоците за инженерска поддршка за градежни проекти постојано се наметнува во медиумите, специјализираните публикации и се дискутира на различни конференции од 2005 година до денес.

Авторите и експертите на овие публикации се едногласни во мислењето дека денес врската со комуникациите е еден од најболните проблеми за развивачот. Како што покажува практиката, во развиените европски земји "комуналната" е 10-12 проценти од трошоците за изградба. Во исто време, статистичката анализа на податоците и резултатите од студиите спроведени од специјалисти на ЗАО ЦМИПромздание Експертиза покажуваат дека за условите на градот Москва, просечната пондерирана вредност на трошоците за инженерска поддршка, утврдена на основа на генерализација на дадените податоци, земајќи го предвид дозволеното заокружување, е 17 проценти од трошоците за изградба на основни објекти.

Во моментов, постои активна преписка помеѓу градските и федералните структури, од каде произлегува дека со учеството на Руската Федерација во договори за инвестиции што не надминува 30%, уделот на градот треба да биде правно незначителен.

Владата на Москва се согласува со ваквите аргументи. Врз основа на писмото до градоначалникот на Москва Ју.М. Лужков од првиот заменик градоначалник на Москва во московската влада Ју.В. Рослијак од 05.10.2007 година, се забележува дека во административните документи на Владата на Москва што ја регулираат изградбата, препорачливо е да се обврзат инвеститорите привлечени од федералните структури да финансираат изградба на инженерски и транспортни инфраструктурни објекти во износ што обезбедува функционирање на вистински објекти на имот што се градат врз нив и плаќање за приклучување кон енергетски мрежи.

Така, можеме да заклучиме дека при склучување на договор за инвестиција, инвеститорот е должен да ја финансира, во договорен износ, изградбата на градежниот објект, како и да плати (или пренесе по завршување на изградбата) уделот на сопственикот на земјишна парцела и направете ги трошоците за поврзување со комуналните услуги на градот.

Ова писмо, како и целата преписка помеѓу федералните и московските одделенија за чие постоење малку се знае во непосветите кругови, всушност стави крај на долгите спорови за одредување на уделот на сопственикот на земјишната парцела На До сега, постојат многу написи кои раскажуваат за наводни случаи што го обврзуваат инвеститорот да го плати уделот на градот и уделот на државата во износ до 90% од пазарната вредност на идниот објект.

Сепак, решението за овој проблем открива нов проблем - обезбедување на новонастанати објекти со инженерски транспорт и социјална инфраструктура. Капацитетот на градските инженерски системи, патишта, јавен превоз мора да се одржува на ниво доволно за да се обезбеди нормално функционирање на градот и да се модернизира. Истото важи и за обезбедување услуги за комунални услуги и итни услуги, медицински и образовни институции. Во согласност со постојното законодавство, сите овие трошоци се на товар на градот. Меѓутоа, во Москва и многу други градови, финансирањето на општинските услуги и домувањето и комуналните услуги, извршени од градскиот буџет, не се исплатува преку плаќања за потрошено домување и комунални услуги од страна на населението, комерцијалните и државните структури, а да не зборуваме можноста за модернизација и добивање профит од услужните организации. Како прво, ова се должи на присуството на сериозна стратификација на животниот стандард на населението и неможноста огромен дел од населението да плаќа за комунални услуги, услуги на медицински, образовни и други институции, превоз по пазарни цени На Како што покажува практиката од изминатите години, токму овој дел од градската економија ја „измазнува“ социјалната нееднаквост и последиците од економските шокови во нашата земја. Имајќи ја предвид нееластичноста на побарувачката за урбани услуги и можноста за социјална експлозија кога се менува тарифната политика, градот се наоѓа во позиција каде што не е профитабилно за него да ја зголеми густината на градење на територии што не се сопственост на град, односно територии за кои не се обезбедени плаќања на градот како сопственик на земјишната парцела. Исто така, не треба да се заборави уште една важна алатка која често ја користат населбите за да се обезбеди ниво на социјални и инженерски услуги за населението - контрола на населението. Земајќи ја предвид незаконитоста на институцијата за регистрација и регистрација, единствените контролни алатки за градот се одржувањето на валкано високо ниво на цени за станбени недвижности и регулирање на густината на развојот на териториите. Оваа алатка е способна драстично да ја намали побарувачката за нови станови и понудата на станбени простории, соодветно. Според постојната економска состојба на населбите, растот на населението доведува до зголемување на загубите за општинските власти и составните субјекти на Федерацијата.

Така, градот нема правни инструменти за покривање на трошоците поврзани со потребата од проширување на урбаната инфраструктура на сметка на инвеститорот или сопственикот на земјишната парцела, и повеќето од овие плаќања кон градот нема да бидат надоместени поради недостаток на компетентна тарифна политика и систем за контрола на потрошените услуги, сепак проблемот на компензација за овие трошоци останува. Така, постои реална перспектива за зголемување на трошоците за работа со објекти на недвижен имот преку зголемување на тарифите за комунални услуги, патувања во јавен превоз и социјално осигурување на населението и организациите во следните три до пет години.

Пазарот на недвижности е многу структурен, има стотици нијанси, и за да станете успешни, ќе мора да навигирате во сите правци и да се придржувате само до модерните стратегии, и подобро е да развиете своја.

Секој може да научи да инвестира во земја. Фактот дека ова не се учи на универзитетите не ги прави информациите затворени. Секогаш можете самостојно да стекнете знаење во пракса или да побарате совет од професионалец.

Чекор 1 - ослободете се од несигурноста

Вие сте амбициозни, полни со енергија и веќе сте го заработиле вашиот почетен капитал, но понудата на пари се топи под зраците на инфлација, и сите околу вас тврдат дека парите мора да работат. Таквата ситуација се крши и се појавува чувство на несигурност, желба да се отфрли с everything што изгледа тешко. Се чини дека инвестирањето во недвижен имот бара вреќа пари, дека „оваа тема не е за мене“, дека с everything е запленето долго време и подобро е дури и да не се грчи. Затоа, првото нешто што треба да започнете да инвестирате во земјиште е да се ослободите од неизвесноста.

Добивањето совети од роднина или пријател е одлична идеја, луѓето треба да го користат својот социјален капитал и меѓусебниот живот. Споделете го вашето искуство - корисно е. Сепак, повеќето инвеститори кои не го прават тоа прават класична грешка - тие се консултираат со оние кои не разбираат ништо од инвестициите. Со истиот ефект, самите луѓе си разменуваат глупави совети едни на други.

Кога ќе дојдете кај пријател за совет како да инвестирате во земјишни парцели, ќе добиете збир на нејасни хипотези кои само ќе ви го затнат мозокот. Пријател или сосед не може да даде корисни информации затоа што не ги поседува. Теории, хипотези и гласини се с they што можат да направат за да ви помогнат.

Првично, почитувајте ги следниве правила за ефективна комуникација:

Пријателите и семејството се одлични луѓе, но тие не се жири и не треба да го судат секој ваш чекор. Прашајте ги за совет кога сте сигурни во нивната компетентност;
Енергична и информативна врска со луѓето е од суштинско значење. Особено ако се приклучувате на нова средина за себе. Формирајте и одржувајте односи само со професионалци или амбициозни истомисленици. Избегнувајте губитници и лелекачи.

Чекор 3 - проучете го планот за развој на териториите

Вреди да се започне профитабилна инвестиција во земјиште со следење на развојниот план за регионот. Податоците се во јавен домен - на општинската веб -страница на регионот.

Познавањето на планот за регионален развој овозможува:

Направете објективна прогноза за развојот на регионот за следните 5-10 години;
Разбирање на насоката на урбана експанзија;
Купете парцели пред почетокот на инфраструктурната изградба.

Она што ја одредува цената на земјишната парцела

Со цел подобро да се разбере структурата на формирање на цените за парцелите, предлагам да се земат предвид факторите што влијаат на цената, користејќи го примерот на парцели за индивидуална станбена изградба. Значи, цената на земјиштето зависи од (по важност):

Локација и стандард на живеење околу земјата (колку побогати се соседите, толку е поскапа вашата земја);
Големината и обликот на земјишната парцела (многу е тешко да се изгради на заоблени и коси локации, а голема парцела е поскапа за одржување);
Пристапни патишта (асфалтот до местото е неблагодарна работа);
Достапност на комуникации и изгледи за нивно поврзување (електрична енергија, гас, вода, канализација, Интернет);
Пристапност до јавен превоз (нема да земете такси за да ве посети);
Инфраструктура: продавници, училишта, болници, итн.
Природен пејзаж: шума, река, резервоар;
Други оптоварувачки фактори (оддалеченост на депонии, депонии за преработка на отпад од економски активности, фарми, трансформаторски трафостаници, аеродроми и индустриски претпријатија).

Сега, кога дознавме од што зависи цената на земјиштето, можеме да преминеме на стратегии за инвестирање во земјишни парцели.

Стратегија # 1 - поделете ја парцелата за парцели за приватни домаќинства на парцели за индивидуална станбена изградба

За да започнете, треба да го проучите Планот за развој на земјиштето и видовите на дозволена употреба на општината во која планирате да инвестирате. Проверете ги катастарските цени за земјиште во неколку општини во вашата област. Ако цената на земјишните парцели е јасно преценета, одете кај соседните.

Чекор 1 - пронаоѓање страница

По анализата на цените, наоѓаме парцела од сопственикот за водење лична подружница фарма (ЛПХ) и, по можност, со големина од околу 50 акри. Законски, големината на земјишните парцели пренесени на граѓани за различни намени е различна: на пример, максималната големина на парцела за парцели за приватни домаќинства е 50 акри, а за индивидуална станбена изградба (ИЗХС) - 20 акри. Сепак, никој не продава 20 хектари земја за индивидуална изградба на станови, бидејќи е попрофитабилно да се „сече“ и да се продава на делови (што е она што ќе го сториме понатаму).

Чекор 2 - анкетирање

Стратегија # 9 - чекање

Куќните населби сега се популарни, но новите парцели се обединети со едно правило - во првата фаза, додека патиштата, електричната енергија и гасот с yet уште не се снабдени, парцелите се 20-50% поевтини отколку на крајот на продажбата На Се разбира, не секој сопственик на заедница за викендички сака да продава земја ефтино, но во спротивно, ќе ја види првата продажба, само по снабдувањето со комуникации, и ова е најмалку 1-2 години.

Профит

Ако новата парцела ветува, одете кај сопственикот и понудете ја вашата цена. На пример, 50% пониска од цената за која сакате сами да се продадете.

Како да поставите цели професионално

Во инвестициските стратегии, важно е да бидете во можност да предвидите, процените и планирате од добиените информации. Важно е правилно да поставите цел. Наведете и прикажете ги целите точка по точка користејќи ја методологијата на американските продавачи „SMART“. Целта се постигнува кога:

Специфично - Специфично (на пример, зголемете ги прилозите за 30%);
Мерливи - мерливи (во кој резултат ќе се измери: рубли или долари; месечно или годишно);
Остварливо - Остварливо;
Реално - реално;
Време - Ограничено во време.

заклучоци

Инвестирањето во земјишни парцели е комплекс на знаење, работа и среќа, способност за стратешко размислување и правење планови барем за следните 5 години. На луѓето со претприемачки дух им е полесно да ги проценат ризиците, но и „хуманитарните науки“ ги имаат сите шанси за профит.

Ажурираната легислатива и достапните информации овозможуваат секој граѓанин на Руската Федерација самостојно да ги совлада инвестициите во земјиштето. Правилата за користење и развој на земјиштето, познавање на федералните закони и документи секогаш ќе ни се најдат во иднина.

Правилата за распределба и заплена на земјишни парцели, претходно утврдени со претседателски декрети, се пренесуваат во Земјишниот законик. Особено, уметност. 351 "Списоци на испразнети (невоземни) земјишни парцели и списоци на парцели за реализација на инвестициски проекти".

За прв пат, Претседателскиот декрет бр. 667 од 27 декември 2007 година "За одземање и обезбедување земјишни парцели" беше дополнет со слична одредба (став 41) со Уредбата бр. 258 од 5 јуни 2013 година. Подоцна, беше изменет со уредби бр. 26 од 14 јануари 2014 година и бр. 244.

Сега според Закон од 18 јули 2016 година бр. 403-ЗСамиот Кодекс утврдува дека локалните извршни комитети формираат списоци со бесплатни (ненаселени) земјишни парцели, чија информација за достапноста мора да биде целосна, сигурна, отворена и достапна, додека мора да биде вклучена во списоците што ги означуваат целите на можната употреба на такви парцели. Овие списоци мора да бидат ажурирани од страна на локалните извршни комитети, да се ажурираат месечно и да се објавуваат на информативни штандови и официјални веб -страници на овие тела на Интернет (доколку се достапни такви страници), тие можат да се дистрибуираат на други достапни начини, вклучително. преку медиумите.

Исто така, беше утврдено дека Минск град, град (градови на регионална, област подреденост) и област извршни комитети формираат списоци на страници за имплементација на инвестициски проекти.Одлуките на извршните комитети за вклучување парцели во овие списоци се донесуваат врз основа на урбанистичко планирање на пасоши на земјишни парцели, изготвени земајќи ги предвид главните планови на градовите и другите населени места одобрени на пропишан начин, проекти за урбанистичко планирање на детално планирање , архитектонски проекти за развој на урбани области, шеми на сложена територијална организација на региони (окрузи), шеми за управување со земјиште на области. Овие списоци се исто така задолжително поставени на информативни штандови и официјални веб -страници на локалните извршни комитети на Интернет (доколку се достапни такви страници), а исто така може да се дистрибуираат на други достапни начини, вкл. преку медиумите. Во исто време, за изградба на објекти предвидени со инвестициски договори склучени со Република Белорусија, се обезбедуваат само оние земјишни парцели што се вклучени во списоците на парцели за реализација на инвестициски проекти, освен ако, се разбира, претседателот одредува поинаку.

Информациите содржани во списоците на страници за имплементација на инвестициски проекти мора постојано да се одржуваат од страна на локалните извршни комитети во ажурирана состојба, да бидат целосни, сигурни, отворени, достапни и ги вклучуваат целите на можната употреба на овие страници, нивните приближни области, а исто така содржат информации за државниот орган (државна организација), кој (кој) мора да се контактира за да склучи договор за инвестиција со Република Белорусија. Покрај тоа, листата може да содржи информации за инвестицискиот објект, вкл. предмети за недвижен имот предмет на уривање, обезбедување парцели со инфраструктура, за минималниот обем на инвестиции, можни придобивки и (или) преференции за инвеститорот (инвеститори) и (или) организацијата што го спроведува инвестицискиот проект, времето на инвестициски проект На Кога донесувате одлука за вклучување на страница во списокот (исклучување од списокот), овие информации се ажурираат на штандовите за информации и официјалните веб -страници на локалните извршни комитети на Интернет (ако има такви страници) не подоцна од работната ден наредниот ден кога ќе се донесе таква одлука.

Копија од одлуката (извод од одлуката) за вклучување на локација во листата на локации за спроведување на инвестициони проекти, најдоцна до работниот ден по денот на таквата одлука, е испратена од локалниот извршен комитет до Министерството за економија, како и до соодветниот регионален извршен комитет за објавување на официјалните веб -страници на овие тела на Интернет.

За возврат, дозволено е исклучување на страница од листата на страници за имплементација на инвестициски проекти во случај на:

Склучување на пропишан начин на инвестициски договор со Република Белорусија и негова регистрација во Државниот регистар на инвестициски договори со Република Белорусија;

Повлекување и обезбедување на земјишна парцела за државни потреби;

Ако таква страница повеќе од 2 години од датумот на одлуката да се вклучи во списокот на страници за имплементација на инвестициски проекти, останува непожелен од инвеститорите;

Во други случаи утврдени од претседателот.

Постапката за формирање на списоци со бесплатни (ненаселени) земјишни парцели и списоци на парцели за реализација на инвестициски проекти ќе ја утврдат регионалните и градските извршни комитети на Минск.

Убедливата фраза на Марк Твен: „Купи земја - веќе не ја произведуваат“, која брокерите толку многу ја сакаат, не е баш погодна за Русија. Во земја со десетици милиони хектари неразвиено земјиште, ликвидноста на многу парцели за продажба предизвикува сериозни сомнежи. Учесниците на пазарот изјавија за DailyMoneyExpert зошто приватните инвестиции во руско земјиште практично ја загубија својата важност.

Прегреана земја

Експертите се многу песимисти за пазарот на земјиште. Згора на тоа, ние не зборуваме дури ни за рускиот крај, туку за области во московскиот регион, лоцирани на просечно растојание од Московската обиколница.

„Нема смисла да се инвестира во земја. Сега пазарот продава доволно парцели кои се веќе подготвени за изградба, а се продаваат со попуст. Често под цена “, вели Наталија Круглова, директор за бизнис со недвижности во Стратегија Капитал советник.

Стекнувањето на земјиште во форма на средство или средство за зачувување на парите е сомнителна перспектива, особено со оглед на зголемувањето на даноците и контролата врз неговата употреба од страна на руското законодавство, рече Михаил Михајлов, генерален директор на селскиот клуб Вотчина.

„Ова требаше да се направи во 1990-2000 година. Денес, купувањето земјиште за шпекулативни цели е крајно неблагодарна задача. Ништо не може да се заработи од ова - с everything е веќе украдено пред нас “, - иронично Дмитриј Вишин, директор за складиште, индустриски недвижности, земјиште и инвестициски проекти на консултантската компанија ДНК Реалти.

Сепак, секогаш ќе има граѓани подготвени да инвестираат во земја. Ајде да се обидеме да ги разбереме изгледите за такво купување. Во оваа статија, ние нема конкретно да го анализираме купувањето парцели со и без договор во организирани населби.

Во моментов, приватен инвеститор има три главни опции за инвестирање во ова средство:

Купете земјоделско земјиште врз основа на зголемување на вредноста или трансфер на индивидуална станбена изградба (индивидуална станбена изградба) со последователна продажба;

Купете земјиште заговор во здружение на дача или во село, сметајќи на последователно зголемување на вредноста;

Купете парцела за имплементација на сопствен проект за развој.

Исто така постои и четврта опција - да се купи земјоделско земјиште и да се организира фарма на неа, но ова не е баш инвестиција, туку отворање нов бизнис.

Руски земјоделец

Круглова верува дека денес нема да може да се купи ефтино земјоделско земјиште, а потоа да се продава скапо. „Цените не се зголемуваат, но цената за„ држење “на земјиште расте пред нашите очи. Нема да биде можно долго да седите во имотот: целата регулација на прометот на земјиштето во Руската Федерација сега е фокусирана на борба против шпекулантите. Дури и големите програмери ги продаваат своите земјишни банки ако плановите за нивниот развој не се вклопуваат во 3-5 години “, нагласува експертот.

„Не треба да се очекува зголемување на вредноста на земјоделското земјиште во следните една и пол до две години. Меѓутоа, за три до четири години растот може да биде од 6 до 9% годишно “, вели Полина Јаковлева, директор на одделот за станбен имот НАИ Бекар.

Инвестирањето во земјоделско земјиште може да изгледа привлечно ако се гледа како инвестиција во вистински производители, рече Михајлов.

„Инвестирањето во земјоделско земјиште е можно само за развој на основното производство - земјоделство. Имајќи ги предвид санкциите и курсот за замена на увозот со одредена државна поддршка, ваквите проекти може да станат интересни “, се согласува Вишин со својот колега.

Тој додаде дека земјоделските парцели, покрај категоријата несоодветни за изградба на станови, обично немаат ниту минимални технички услови. „Во исто време, официјалната исплата за пренос на земјоделско земјиште на индивидуална станбена изградба е околу 23 илјади рубли. на сто квадратни метри и трае 3-4 месеци. Во моментов, на 35 километри од Московската обиколница во округот Дмитровски, се продава парцела во земјоделството со комуникации за 20 илјади рубли. на сто квадратни метри. Така, преводот може да чини повеќе од самата земја “, рече Вишин.

Се заострува механизмот за пренос на земјишна парцела од земјоделска категорија во категоријата IZhS. Во моментов, се развиваат следните измени на федералниот закон "За пренос (трансформација) на земјишни парцели". Најверојатно, можностите за пренос на земјиште во категоријата IZhS само ќе се намалат, рече Илија Менжунов, директор на елитниот оддел за недвижности во Метриум груп.

„Во меѓувреме, има малку ликвидни понуди на пазарот за земјоделско земјиште. Денес, поголемиот дел од земјиштето за продажба е концентрирано во области на московскиот регион што се граничат со соседните региони. Како по правило, тие не се интересни за развој на земјоделско производство и изградба на станови. Со други зборови, ова се понуди со ниска ликвидност. Сепак, овие земјишни парцели се предмет на најзначајни попусти “, нагласи Менжунов.

Тој додаде дека доколку земјоделското земјиште три години не се користи за наменетата цел, постои ризик земјиштето да биде запленето за потребите на државата. Според тоа, земјиштата што спаѓаат во земјоделската категорија мора да се обработуваат, собираат, складираат и продаваат. Сопственикот е исто така должен да плати данок на имот, а стапката за оваа категорија земјиште е една од највисоките.

Инвестициите во земјоделско земјиште, ако не зборуваме за нивната употреба за нивната намена, тешко може да се сметаат за соодветни за широка публика, бидејќи има огромен број стапици при нивното купување. Има многу измамници на пазарот, и овие земји се продаваат, како по правило, во многу големи области, што значи висок праг за влез, сумираше управниот партнер на развојот на М9, Максим Морозов.

Куќа во селото

Има смисла да се инвестира во летни колиби и села ако приградската област се наоѓа не подалеку од 80 километри од градот, а селската парцела е оддалечена 40 километри. Исто така, парцелите мора да имаат минимален сет на комуникации - електрична енергија и вода.

„Голем плус за парцелите во селата е достапноста на главен гас“, рече Роман Коњахин, менаџер на изложбата на куќи со ниски размери.

Тој додаде дека обично нема централизиран канализациски систем во селата и викендичките, така што инвеститорот можеби ќе треба да направи автономен канализациски систем, бидејќи не секој краен клиент е подготвен да купи парцела без канализациски систем.

Најголемата побарувачка, според Коњахин, ќе се искористи за парцели во градинарски непрофитни партнерства што припаѓаат на новата Москва - 2,7 милијарди рубли се распределени за нивно подобрување до 2018 година. Овие средства се планираат да се потрошат за изградба на патишта, електрификација, гасификација и други потреби.

Општо земено, инвестицискиот потенцијал на руралните и приградските области не е многу поголем од оној на земјоделското земјиште.

„Во блиска иднина, не треба да се очекува зголемување на вредноста на ова средство, можно е зголемување од 10% годишно почнувајќи од 2017 година“, смета Јаковлева.

Мој сопствен развивач

Учесниците на пазарот ја разгледуваат најпрофитабилната опција за купување парцела за последователно влегување во развојен проект, со цел да го земат својот дел во метри или во пари на излезот. Сепак, конкуренцијата во оваа област е голема, а на инвеститорот исто така ќе му треба конкретно знаење.

„Многу сопственици на денешницата ја добија земјата„ за вреќа компири “. Неодамна, даноците на земјиште беа зголемени, врзувајќи ја основната пресметка со катастарската вредност, што, природно, ги принуди сопствениците да бараат начини да го продадат земјиштето “, рече Вишин.

„Денес е тешко да се одржи парцела„ исцедена во догледно време од корупциска шема и виси на билансот на состојба до подобри времиња “. Неодамна, видовме огромен број сопственици на земјиште со барања: направете барем нешто со нашата земја, продадете го, земете го во развојен проект “, рече Вишин.

На пример, компанијата "Апсолут Недвижимост" навремено ги пренесе своите парцели од земјоделски цели во станбена изградба, а многу проекти сега се спроведуваат на местото на поранешните земјоделски земјишта. Меѓутоа, има и многу „обесени“ средства, кои освен намената не можат да се продадат, објасни заменик-генералниот директор на Ест-а-Тет. Владислав Луцков.

Во моментов, од гледна точка на развивач на приградски проекти, интерес се парцели од 5 до 20 хектари на растојание од 10 до 50 километри од Московската обиколница. Најликвидната насока е запад, најнеликвидна е истокот. Парцелите во Нова Москва се разгледуваат одделно поради нивниот статус и перспективи за развој на главниот град, но тие исто така имаат значителен недостаток - сите одобренија одат преку Москва, така што трошоците ќе бидат значително повисоки отколку во регионот, објасни Вишин.

Резултати и перспективи

„Не сум сигурен дека, генерално, инвестициите во земјиште можат да донесат приход, што, сепак, не ги исклучува локалните ситуации, на пример, лично упатено знаење за одредена територија и планови за нејзин иден развој. Особено, можете да инвестирате во земјиште во близина на идните автопати, но ова е коцкање, со веројатност да освоите не повеќе од 50%“, рече Круглова.

Во светлината на неодамнешните трансформации, една од најперспективните области е полуостровот Крим, додаде Михајлов.

Круглова е уверена дека на долг рок ќе видиме зголемување на обемот на понудата по намалени цени, недостаток на ликвидност и зголемување на даночното оптоварување. „Земено заедно, има смисла да поседувате земја само ако знаете како да го користите овде и сега“, нагласи Круглова.

Пазарот на недвижности стагнира, цените на имотот паѓаат, се согласувам со мојот колега Морозов.

„За долгорочни инвестиции, ноември 2015 и февруари 2016 година ќе бидат ветувачки, поради фактот што во овој период ќе има најниска побарувачка за парцели и, соодветно, најниска и најпрофитабилна цена“, додаде Јаковлева.

Така, во моментов, инвестициите во земјиштето практично немаат практична смисла. Преносот на земјоделско земјиште за изградба на индивидуални станови е тежок и скап, и не секој ќе одлучи да развие фарма. Парцелите во летни колиби и села ќе дадат само 10% годишно, а потоа во иднина, а за влез во проект за развој ќе биде потребна навистина добро лоцирана парцела со можност за поврзување комуникации. Затоа, инвеститорот на земјиште може да се потпре само на инсајдерски информации и потрага по навистина потценети средства.

Заменик -шеф на Ростовската администрација за економија Дмитриј Чернишовго повикува системот за следење инвестициски проектиефикасно: секторските одделенија и раководителите на обласните администрации работат паралелно со претприемачите. Главните проблеми се недостатокот на формирани локации за проекти и цената на земјиштето во градот.

Дмитриј Чернишов, заменик -шеф на Ростовската администрација за економија. Фотографија на Глеб Садов.

Според Дмитриј Чернишов, заменик -шеф на Ростовската администрација за економија, повеќето инвестициски проекти во градот се поврзани со станбени и комерцијални недвижности. Во исто време, властите ги поврзуваат перспективите со развојот на индустријата, особено во регионот Суворов, каде што се наменети неколку десетици хектари за создавање производствени капацитети.

Меѓу високо-буџетските објекти, кои треба да бидат пуштени во употреба пред крајот на годината, се хотелите Хајат 5 * и Радисон 4 *, како и втората фаза од трговско-забавниот комплекс МЕГАМАГ на јужниот излез од град.

Н: - Ве молиме, коментирајте ги податоците за појавата во проектот за реконструкција на кино -концертниот комплекс „Русија“ на нов инвеститор - ГК „Донској лежај“ на семејството Гогоријан. Шефот на администрацијата во Ростов, Виталиј Кушнарев, ги објави измените за медиумите, но подоцна прес -службата на кабинетот на градоначалникот не ја потврди оваа информација.

Д.Ч.: - Навистина, поради проблеми со финансирањето, поранешниот инвеститор, компанијата Ростдонавтовокзал, започна да бара партнер кој може да го откупи неговиот удел - 75%. Во пролетта, беше потпишан прелиминарен договор за продажба и купување со една од компаниите на групацијата Донској Причал. Тоа беше склучено за целиот удел на Ростдонавтовокзал. Колку беше проценето, не можам да кажам.

Договорот сега се структурира. Мислам дека ќе биде затворен за еден или два месеци. Но, новиот инвеститор не мирува. До моментот кога се појави, проектот беше развиен и одобрен. Сега се работи на тоа да се поправи и да се развие работна верзија на документацијата. Ова е следниот чекор. 25% од проектот се уште е во сопственост на општината. Се зборуваше за купување на дел од градот, беше испратено писмо до администрацијата. Но, до денес, не е донесена одлука.

Н: - „Ростдонавтовокзал“ објави инвестиции на ниво од 600 милиони рубли. и изградба на трговски и забавен комплекс со површина од 16,5 илјади квадратни метри. м со подземен, подрумски и 4 надземни катови. Во него требаше да се појави филмски блок и џез -клуб. Ким Назаретов. Дали новиот инвеститор може да го промени концептот?

Д.Ц .: - Кино „Русија“ е објект за заштита, архитектонски споменик. Во секој случај, мора да се пресоздаде. И воопшто, проектот на лежиштето Донској не може да се разликува од претходно договорениот - ниту во волуметриски решенија, ниту во решенија за области. Проектот ќе треба да се спроведе во согласност со заклучокот на Министерството за култура и одобрение за градба.

Новиот инвеститор ќе дејствува само во согласност со проектот одобрен од Министерството за култура. Можна е корекција на проектната документација, но тоа ќе биде задолжително договорено со органот на државната заштита на објектите од културното наследство (ОКН).

Во 2005 година, „Ростонавтовокзал“ потпиша договор со ДИЗО за реконструкција на кино и концертниот комплекс, клиент за развој на проценките на дизајнот беше ОЈСК „Рус“ (заедничко вложување на инвеститорот и ДИЗО. - Н). Само во 2015 година, Главгосекспертиза издаде позитивен заклучок за имплементација на проектот. Исто така, беше потребно да се добие позитивно мислење од Министерството за култура. Се појави само во 2016 година.

Според уверувањата на новиот инвеститор, тој ќе има време да ја заврши работата до одреденото време. Планирано е да започнат градежните и монтажните работи за 3-4 месеци откако ќе се затвори договорот. Односно, работата во објектот може да започне до крајот на оваа година. Конечната големина на инвестицијата ќе биде јасна кога работната документација ќе биде готова.

Н: - Што ја објаснува несовпаѓањето помеѓу изјавата на градскиот менаџер и официјалната верзија на прес -службата?

Д.Ч.: - Една од компаниите на групацијата е страна во трансакцијата, но бидејќи се уште не е затворена, нема информации за промена на инвеститорот во ДИЗО. Така, не постои противречност помеѓу податоците изразени од Виталиј Кушнарев и официјалниот одговор на прес -службата.

Н:-Дали, според ваше мислење, постои ризик дека ќе испадне како од насипот, на кој наместо еднокатните павилјони „Донски Берт“ изградија двокатни павилјони, Одделот за архитектура успеа да го добие преку судот дека тие биле усогласени со проектот и, како резултат на тоа, го смениле договорот за концесија, со што ја легализирале зградата?

Д.Ч.: - Со имплементација на овој проект, с everything е полесно: „Русија“ е локација за културно наследство, чија изградба мора да се изврши во согласност со дозволата издадена од Министерството за култура, која врши проверки во овој дел.

Н: - Ситуациите со „Русија“ и киното „Јубилејни“ се слични: во двата проекти општината поседува акции во одобрениот капитал, а инвеститорот не ги исполнува условите од договорот за реконструкција. Според вас, какви грешки се случија од администрацијата?

Д.Ч.: - Не би рекол дека градот направи грешки. Во двата случаи, соработката беше изградена во рамките на Федералниот закон бр. 178-ФЗ "За приватизација на државниот и општинскиот имот": се одржаа тендери за креирање деловни планови и нивно оценување при создавање акционерски друштва. Во тоа време, с everything беше направено правилно, немаше други објективни можности да се започне со реконструкција на овие објекти.

Главната тешкотија со „Русија“ е тоа што има статус на објект на културно наследство. Всушност, 10 години беа потрошени за развој на документација за проектирање и проценка, што, прво, ќе ја задоволи јавноста во градот и, второ, може да му обезбеди на инвеститорот поврат на средствата.

Во случај на Јубилеј, проблемот лежи во потценувањето на инвеститорот за износот на средствата потребни за спроведување на проектот. 2013 година беше тешка година на економски план. Инвестицискиот договор го одредува износот на инвестициите „најмалку 80 милиони рубли“.

Првично, инвеститорот планираше да рекреира нешто близу до она што беше првично, но за време на корекцијата на концептот, проектот беше сменет. Претприемачките ризици се покажаа превисоки, а износот фиксиран во инвестицискиот договор е многу помал од реалниот.

Н: - Какви се изгледите за реконструкција на Јубилеј?

Д.Ч.: - Неговиот инвеститор, исто така, излезе со иницијатива да купи дел од општината во проектот, но не доби одобрение. Се плашиме дека при продажба на удел во овој проект, градот целосно ќе ја загуби контролата, а сопственикот или ќе го замрзне целосно проектот, или ќе го отфрли местото по сопствена дискреција. И на крајот ќе стигнеме далеку од кино или културен центар.

Инвеститорот ја објасни намерата да го зголеми уделот на 100% со желба да привлече финансирање. Образложението е едноставно: кога проектот има 2 сопственици, банките не се согласуваат да го позајмуваат. Се верува дека конфликт на интереси потенцијално може да настане во одредена фаза.

Околу 100 милиони рубли веќе се инвестирани во реконструкција на Јубилеј. Според инвеститорот, 25% од целата зграда е подигната. Всушност, беше поставен темелот, беа подигнати делови од колоните.

Според инвеститорот, во оваа фаза парите завршиле. Тој верува дека ги исполнил своите обврски со инвестирање на најмалку 80 милиони рубли, но во вториот дел од договорот стои дека зградата мора да биде целосно завршена.

Треба да видиме движење на проектот до ноември, кога истекува дозволата за градба. Може да се продолжи. Но, дали ова ќе се направи, водено од законот, ќе одлучи општината. Не ја исклучувам можноста за раскинување на инвестицискиот договор на суд.

Н: - Која е листата на урбанистички инвестициски проекти денес? Каква поддршка можат да очекуваат инвеститорите?

D.Ch .: - Нашата листа вклучува 97 инвестициски проекти во вкупна вредност од 267 милијарди рубли.

Системот на нивна поддршка е доста ефикасен. Од една страна, инвеститорите се поддржани од секторски органи на управата, од друга страна, од раководителите на обласните администрации. Тие работат паралелно.

Секое секторско тело формираше работни групи за поддршка на проекти. Тие избираат сајтови за имплементација. Денес еден од главните проблеми на градот е недостатокот на формирани локации.

Главниот проблем за инвеститорите е цената на земјиштето во Ростов: таа е многу повисока во градот отколку надвор. Ова е една од причините зошто регионот Аксаи активно се развива во однос на индустријата; многу претпријатија одат во областа Мјасниковски. Растојанието до градските граници е 1 m, а цената на земјиштето се разликува неколку пати.

Со учество на Одделот за архитектура и ДИЗО, се врши формирање и избор на локации. Понатаму, во рачен режим, тие го придружуваат извршувањето на договорните односи со инвеститорот. Секторските тела ја надгледуваат врската со комуналните услуги. Се обидуваме да ги решиме проблемите со организациите што обезбедуваат ресурси - повторно во рачен режим. Честопати, проекти од овој вид се појавуваат во последната фаза на имплементација.

Нормално, ние исто така помагаме во добивање дозволи за градба.

Самите претприемачи активно контактираат со Одделот за економија ако има проблеми. Светлана Камбулова е многу достапна за комуникација со нас.

Примери за активно учество на администрацијата од неодамнешното минато се изградбата на хипермаркетот Лента на 14 -тата линија и трговскиот центар МЕТРО на авенијата Королева. Помогнавме да се намали времето потребно за добивање технички спецификации, така што објектите беа ставени во функција на време.

N: - Кои големи инвестициски проекти треба да се спроведат во 2017 година?

D.Ch .: - Во првата половина од годината, завршени се 8 големи проекти за сума од 2,2 милијарди рубли. Добивме 155 нови работни места. Меѓу нив е изградбата на SKLP логистички терминал од класа А на улица. 2 -ри Луговој. Изграден е со користење на најновите иновативни технологии во складирање и ракување со производи. С Everything е автоматизирано колку што е можно повеќе. Благодарение на ова, дури и пред воведувањето на објектот, с everything беше договорено, потпишани договори со Пепсико, итн.

Исто така, на 1 -ви Луговаја, изграден е голем логистички комплекс за продажба на мешавини за суви згради и цемент. Инвеститор - MedSemRus. Во овие комплекси се инвестирани повеќе од 700 милиони рубли.

Трговско -забавниот центар Орбита беше пуштен во употреба на авенијата Королева; неговата површина е повеќе од 20 илјади квадратни метри. м Целна публика - скоро сите SZhM. Обемот на инвестиции во него е 840 милиони рубли.

„Орбита“, како и „Јубилејни“, се поврзува со бизнисменот Игор Воронов, иако тој официјално не е деклариран како корисник. Во проектот на кино -комплексот, инвеститор е компанијата „Солнечни Круг“, поврзана компанија. Во исто време, имплементацијата на Орбита ни овозможува да гледаме кон иднината со одреден степен на оптимизам: инвеститорот има финансиски потенцијал да го спроведе проектот Јубилејни.

Друг голем имплементиран проект се авто -центрите Мерцедес и Тојота во ЗZМ, сопственост на групацијата КЛИУЧАВТО. Обемот на инвестиции е 535 милиони рубли.

Н: - Што е планирано за пуштање во работа до крајот на годината?

D.Ch.: - Ние сметаме на завршување на Хајат, инвестицијата во која е 5,8 милијарди рубли. Се надеваме дека објектот ќе биде пуштен во употреба до крајот на годината. Исто така, во плановите е пуштањето во работа на втората фаза на "МЕГАМАГА" (обемот на инвестиции - 2,2 милијарди рубли). Треба да се одржи на есен. Проектот е интересен, по содржина, ќе биде значително различен од сите други. Дел од просторот е веќе изнајмен, избрани се станари -сидра. Предвиден е детски парк; IMAX ќе стане моќна точка на привлечност.

Радисон Блу Ростов има многу високо ниво на подготвеност, скоро секоја недела имаме средни средби: со овој хотел го заменивме Шератон во подготвителната програма за Светското првенство 2018 година. Обемот на инвестиции е 350 милиони рубли.

Се гради 7-катен хотел со буџет од околу 300 милиони рубли на ул. „Шаумијан“ бр.39. Исто така, треба да се заврши реконструкцијата на куќата на Садоваја, 162/70 (раскрсница со Крепосное), во која Ростовинвестстрој ќе инвестира 850 милиони рубли.

Н: - Во текот на изминатите две години, сопственикот на производството на женска облека ЕЛИС, Александар Еремеев, ја објави својата намера да создаде производствен капацитет во микроокругот Суворов. Што го објаснува недостатокот на динамика во овој проект?

D.Ch.: - Виталиј Кушнарев постојано изјави на инвестицискиот совет дека би сакале да видиме повеќе проекти поврзани со индустријата, производството, во градот. И самите програмери, вклучително и микроокругот Суворов, активно изјавуваат дека се подготвени за ова. Тие дури доделија неколку десетици хектари земја, формираа парцели - токму со цел да привлечат индустриски претпријатија.

Главниот мотив на развивачите на територии е: „луѓето треба да работат некаде“. Има многу млади семејства во новата област. На пример, во Суворовское, повеќе од 70% од становите се купуваат преку хипотека.

Што се однесува до ELIS, тешкотијата е во тоа што формираните парцели се неколку пати поголеми од потребите на компанијата во однос на површината. Местото што го разгледавме е околу 4 хектари, помалку во оваа област не е формирано. И на ELIS му требаат 1-2 хектари, дополнителните се дополнителни финансиски трошоци.

Сега главниот дел од инвестициските проекти е или изградба на станови или трговски центри. И ние би сакале да се фокусираме на производството. Јасно е дека ова не треба да биде центарот на градот.

Меѓутоа, постои и друга гледна точка, која ја искажа шефот на Центар-Инвест Василиј Високов на неодамнешниот инвестициски совет: неопходно е да се премести производството надвор од градот. Но, кај нас денес е нереално. Прво, ќе ослободиме огромен број луѓе - ќе има диспропорција; второ, с yet уште не сме го достигнале нивото на пост-индустријализација, развој на нова дигитална економија, на која би можеле да им обезбедиме на сите луѓе високотехнолошки работни места. Иако има движење во оваа насока, и еден од впечатливите примери е „Роствертол“.

Н: - Како ги оценувате изгледите за лансирање на Шератон за Светското првенство во фудбал?

D.Ch.: - Сегашниот сопственик е ООО ПФО „Доверба“. Компанијата го заврши купувањето на Лира ДОО, на билансот на состојба на која се наоѓа објектот, од структурите на ВТБ на 17 октомври 2016 година.

Скептични сме во врска со идејата за воведување на овој објект за Светското првенство во 2018 година. Возам покрај комплексот двапати дневно и редовно се грижам да нема активност таму.

Според инвеститорот, во моментов се спроведува сеопфатно истражување на структурите на објектот во Шератон; новите сопственици ги финализираат и коригираат одделните делови од работната документација. Тие тврдат дека не постои техничка изводливост за спроведување на проектот во форма во која е замислен. Во исто време, тие преговараат со потенцијални изведувачи и општи изведувачи и, што е најважно, го решаваат прашањето за понатамошно финансирање на проектот. Тие ќе можат да појаснат колку пари се потребни за завршување на изградбата откако ќе спроведат сеопфатно истражување. Истото важи и за времето на изградба.

Само едно може да се каже со сигурност: сега с everything зависи од финансирањето. Додека линиите не се отворат, може да се спроведе сеопфатно истражување и за еден месец и за една година. Нашиот дијалог со инвеститорот не е толку жив и конструктивен. Не врзуваме големи надежи.

Н: - Неодамна, неколку инвестициски проекти за развој на урбани паркови базирани на концесија беа претставени на инвестициските совети. Кои веќе се спроведуваат?

D.Ch.: - Уредувањето паркови и плоштади се проекти за социјално ориентирани, за кои градот е многу заинтересиран. Би сакале да ги спроведеме, ако не и сите, тогаш повеќето проекти врз основа на општинско-приватно партнерство.

Имавме позитивно искуство. Во 2000-2003 година. два парка - Октомвриската револуција и Плевен - беа изнајмени со одредени услови / договори за инвестирање. Ова не е чиста концесија.