Encyclopedia fireproof.

Kiwango cha juu cha uzalishaji. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji katika biashara

Chini ya uzalishaji borabidhaa zinaeleweka kuwa kiasi hicho ambacho kinahakikisha utekelezaji wa mikataba iliyohitimishwa na majukumu ya uzalishaji (utendaji) kwa kiasi kikubwa cha gharama na ufanisi mkubwa zaidi.

Njia za kawaida za kuamua kiasi cha uzalishaji bora ni pamoja na:

Njia ya kulinganisha viashiria vya jumla;

Njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.

Wakati wa kutumia mbinu hizi, mawazo yafuatayo yanatumika:

Kampuni hiyo inazalisha na kutekeleza bidhaa moja tu;

Madhumuni ya biashara ni kuongeza faida katika kipindi cha ukaguzi;

Optimized tu bei na kiasi cha uzalishaji (ni kudhani kwamba vigezo vingine vya kampuni bado habadili);

Kiasi cha uzalishaji katika kipindi cha ukaguzi ni sawa na kiasi cha utekelezaji.

Mawazo hapo juu yanaweza kuonekana kuwa "mgumu", lakini ikiwa tunazingatia kwamba ni bei ya bidhaa zinazozalishwa na kiasi cha uzalishaji na utekelezaji wake, kama sheria, kuwa na athari kubwa zaidi katika uchumi wa biashara, programu Kwa njia hizi kwa kiasi kikubwa huongeza uwezekano ambao utakubaliwa ufumbuzi wa kuaminika.

Kiini cha mbinu zilizopendekezwa zitazingatiwa juu ya mfano wa biashara ya kufikiri katika soko la ushindani wa bure (data ya awali hutolewa katika meza. 11.1).

Jedwali 11.1 Mauzo ya bidhaa na gharama kwa ajili ya uzalishaji wake

Kudumu

Vigezo.

utekelezaji,

gharama,

gharama,

gharama,

Njia ya Grossing.inahakikisha hesabu ya faida ya biashara na kiasi kikubwa cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa. Mlolongo wa hesabu ni kama ifuatavyo:

Kiasi cha kiasi cha uzalishaji ambacho faida ya sifuri inapatikana;

Kiasi cha uzalishaji na faida ya juu ni kuamua (Jedwali 11.2).

Jedwali 11.2 mauzo ya bidhaa kiasi na faida kubwa.

Faida, rubles elfu.

utekelezaji,

Bei, kusugua.

gharama,

Katika mfano wetu, faida ya sifuri hupatikana kwa kiasi cha uzalishaji na utekelezaji katika aina mbalimbali za PC 30-40,000. Bidhaa, ambazo zinalingana na thamani ya mapato na gharama kubwa, kwa mtiririko huo, kwa vipindi vya rubles 1440-1920 na 1690-1810,000. Katika Kielelezo. 11.1 Inaonyesha picha ya picha ya picha ya njia hii.

Kielelezo. 11.1.Kulinganisha kwa mapato ya jumla na gharama

Mstari wa BB unaonyesha mabadiliko katika mapato ya jumla, na W Curve ni gharama kubwa. Kielelezo. 11.1 inaonyesha kwamba mauzo ya bidhaa kwa kiasi cha hadi 37,000 PC. Kwa biashara isiyo ya faida, kwa kuwa curve ya gharama kubwa iko juu ya mstari wa mapato ya jumla; Wakati ambapo uzalishaji ni 37,000 pcs., Faida ni sifuri, na mapato ya jumla ni kuhusu rubles 1850,000. Na ongezeko la uzalishaji baada ya vipande 37,000. Mapato ya jumla huanza kuzidi gharama na faida (AC) inaonekana, thamani ya juu ambayo ni rubles 1140,000. Inapatikana kwa kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa katika PC 90,000. Hii ni katika kesi hii kiasi cha uzalishaji.

Njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.inakuwezesha kuanzisha kile kinachopunguza uzalishaji na ufanisi wa gharama nafuu. Inategemea kulinganisha gharama za kikomo na mapato ya juu. Ikiwa ukubwa wa mapato ya juu kwa kila kitengo cha uzalishaji huzidi kiasi cha gharama za kikomo kwa kila kitengo cha uzalishaji, basi ongezeko la uzalishaji na utekelezaji litakuwa na faida.

Tunaonyesha kwa msingi wa data iliyotolewa katika meza. 11.3.

Jedwali 11.3

Mahesabu ya kiasi cha mauzo ya bidhaa kwa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo

Kiasi cha mauzo,

Kikomo

Kikomo

Kikomo

mapato, kusugua.

gharama, kusugua.

faida, sugua.

Katika kesi hiyo, mapato ya juu kwa kila kitengo cha bidhaa ni kimsingi bei ya soko ya kitengo cha bidhaa sawa na rubles 48, na gharama za kikomo (IPRs) zinahesabiwa kama tofauti kati ya gharama za kawaida za kawaida na uliopita, umegawanywa katika uzalishaji.

Faida ya kikomo ni mahesabu kama tofauti kati ya mapato ya kikomo na gharama za kikomo.

Uwakilishi wa kuona wa njia hii hutolewa katika Kielelezo. 11.2.

Kielelezo. 11.2.Kulinganisha mapato ya juu na gharama za kikomo.

Graph graph. 11.2 inaonyesha kwamba kwa muda mrefu kama curve ya upeo wa kupunguzwa iko juu ya safu ya kuzuia, ongezeko la uzalishaji kwa ufanisi, i.e. Upanuzi wa uzalishaji hadi pcs 90,000. faida. Kwa ongezeko kubwa la uzalishaji, kiasi cha gharama za ziada kitazidi kiasi cha mapato ya ziada kwa kila kitengo cha uzalishaji, ambayo itasababisha kupungua kwa faida kubwa.

Katika matukio hayo yote, ilidhani kuwa bei ya soko ya kitengo ilikuwa rubles 48. Na nini kitatokea ikiwa bei itapungua? Katika kesi hiyo, kampuni itachukua hasara, na inaweza kuja kufilisika. Tuseme bei imepungua kutoka rubles 48 hadi 30. kwa PC 1., I.E. Mapato makubwa kwa kila kitengo cha uzalishaji na kiasi chochote cha uzalishaji kitakuwa rubles 30, na kiasi cha uzalishaji bora ni pcs 70,000.

Tumia vigezo vya wastani na gharama za kati (Jedwali 11.4).

Jedwali 11.4 Mauzo ya bidhaa na gharama za wastani.

Kiasi cha mauzo,

Vigezo vya kati.

Kati ya jumla

gharama, kusugua.

gharama, kusugua.

Kutoka meza. 11.4 Inafuata kwamba kiasi cha kutosha cha upanuzi wa uzalishaji ni ndani ya PC 70,000. Na upanuzi wake utasababisha ukweli kwamba biashara itaanza kufanya kazi kwa hasara.

Ikumbukwe kwamba gharama kubwa ya gharama ni rubles 34.57, i.e. kuzidi bei iliyowekwa katika kiwango cha rubles 30. Hata hivyo, kwa kuwa bei ni juu ya vigezo vya gharama ya wastani (rubles 17,43), mipako ya wastani itakuwa 12.57 rubles. (30.00-17.43), ambayo inafanana na maadili ya jumla ya rubles 879,000. (12.57 70 000). Thamani hii haina kulipa gharama za mara kwa mara sawa na rubles 1,200,000. Kwa maneno mengine, kampuni hiyo itakuwa na hasara ya rubles 320 100. (1,200,000 - 879 000). Ikiwa usimamizi wa biashara unaacha uzalishaji, kampuni hiyo itapungua kwa rubles 1,200,000, i.e. kwa kiasi cha gharama za kudumu.

Kwa hiyo, chini ya hali hizi, uamuzi juu ya kuendelea kwa uzalishaji unapaswa kufanywa kama kipimo cha kulazimishwa. Lakini kama bei kwa kila kitengo cha uzalishaji imewekwa kwenye rubles 30. Na itabaki kubadilika kwa muda mrefu, uzalishaji unapaswa kuacha.


Iliyotangulia.

Kusudi la kampuni hiyo ni kuongeza faida. Faida (P) - Hii ni tofauti kati ya mapato (tr) na gharama ya jumla ya kampuni (TC):

Tangu katika kazi ya mapato (tr \u003d p × q), bei ya soko sio kampuni ya ushindani kabisa, kazi ya mwisho inajumuisha kuamua suala ambalo faida yake itakuwa kiwango cha juu.

Firm. inaongeza faida Kwa kutolewa vile, wakati mapato yake ya chini yanakuwa sawa na gharama za kikomo:

Mr \u003d MC.

ambapo kiasi cha uzalishaji ni sawa.

Kwa mujibu wa utawala wa faida, kampuni inayozalisha bidhaa kwa kiasi ambacho Mr \u003d MC anapata faida kubwa zaidi chini ya bei hizi, i.e. uzalishaji bora - Hii ni kiasi ambacho gharama za kupunguza (MS) na mapato ya chini (MR) ni sawa.

MR na MS Equality ni. hali ya kuongeza faida Kwa kampuni yoyote, bila kujali muundo wa soko ambayo inafanya kazi (ushindani kamili au usio na kikamilifu).

Usawa Mr \u003d MC. Kama hali ya kuongeza faida, unaweza kuhalalisha kimantiki. Kila kitengo cha ziada cha kutolewa huleta mapato ya ziada (mapato ya chini), lakini pia inahitaji gharama za ziada (gharama za kupunguza). Kwa muda mrefu kama mapato ya chini yanazidi gharama kubwa, kitengo cha ziada cha kutolewa huongeza faida.

Kwa mtiririko huo wakati gharama ya kikomo kuwa sawa na mapato makubwa, faida inakaribia upeo. Kuongezeka kwa suala ambalo gharama ya kikomo huzidisha mapato itasababisha kupungua kwa faida.

Katika maamuzi yao, kampuni hiyo inataka kutafuta matokeo bora - kupata faida kubwa na gharama ndogo. Katika kesi hiyo, wanasema kuwa kampuni iko katika hali equilibrium. .

Hali ya kampuni ya usawa Ni sawa na gharama za kikomo, mapato makubwa na bei kwa sababu:

Jambo ambalo bei ya soko inapita curve ya kuzuia huamua nafasi ya usawa.

Kushoto E (Tini.2) MC\u003e Mr, kampuni hiyo inaongeza uzalishaji, kwa sababu Katika kila kitengo cha bidhaa, kinapata zaidi ya kutumia. Uzalishaji wa bidhaa ni chini ya hatua e, kampuni hiyo ni hasara kutoka kwa prevaluation.

Kielelezo 2. Makampuni ya usawa katika uzalishaji

Jambo la haki na MS\u003e Mr. Katika kila kitengo cha ziada cha uzalishaji, kampuni hupoteza hasara, kwa sababu Gharama zake zinazidi mapato. Kujenga uzalishaji kwa uhakika E ni faida. Kwa hiyo, kiasi kikubwa cha uzalishaji ni Q 0.

Hivyo, kwa kiasi cha uzalishaji Q 0, kampuni inakaribia faida kubwa.

Kwa hiyo. Ili kufikia faida ya juu, kampuni inapaswa kuzalisha kiasi hicho cha bidhaa. Ambayo mapato ya kikomo ni sawa na gharama za kikomo.

Usawa wa mapato ya chini na gharama za kikomo huonyesha usawa wa kampuni katika miundo yoyote ya soko na hutumiwa kuongeza faida. Kupunguza hasara na kupokea faida ya kiuchumi ya sifuri.

Hitimisho maswali 3.

Kiasi cha uzalishaji ambacho mapato ni sawa na gharama za kupunguza (kiasi cha uzalishaji bora) hutoa faida ya juu. Ikiwa kiasi halisi cha kutolewa ni cha chini kuliko mojawapo, basi kampuni inapaswa kupanua uzalishaji, faida itaongezeka; Ikiwa kiasi cha kutolewa kinafaa zaidi, basi uzalishaji unapaswa kupunguzwa ili kuongeza faida.

4. Nadharia ya kiasi cha kutosha cha uzalishaji

1. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji na uuzaji wa bidhaa kwa kulinganisha viashiria vya jumla.

Kampuni hiyo, kama sheria, inataka kupata faida kubwa.

Mambo mengine yote kuwa sawa katika athari kubwa juu ya maximization ya faida, kiasi cha uzalishaji (mauzo) ya bidhaa na bei ya bidhaa zinazozalishwa hutolewa. Kupitisha kiasi cha uzalishaji kulingana na hatua ya kujitegemea, kampuni hiyo hatimaye, na ongezeko la uzalishaji, itapata faida fulani. Njia ya uboreshaji ni njia ya kulinganisha viashiria vya jumla. Matumizi yake yanahusisha idadi ya mawazo:

1) Kampuni inazalisha na kutekeleza bidhaa moja tu;

2) Kusudi la biashara ni kuongeza faida katika kipindi cha ukaguzi;

3) Imeboreshwa tu bei na kiasi cha uzalishaji.

Kiini cha njia hii wakati mtengenezaji hawana ushawishi wowote juu ya malezi ya bei, inakuja kwa uamuzi wa idadi ya bidhaa, ambayo inaweza kutoa kwa wateja katika bei iliyopo.

Njia ya kulinganisha viashiria vya jumla inahusisha hesabu ya faida kwa maadili tofauti ya kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa kwa kupunguza kiasi cha mapato ya jumla.

Gharama za jumla zinatambuliwa na kuzidisha gharama ya kitengo cha bidhaa kwa idadi yake. Mapato ya jumla yanahesabiwa kuongezeka kwa bei ya kiasi sawa.

2. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji na uuzaji wa bidhaa kwa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.

Pamoja na ufafanuzi wa kiasi kikubwa cha uzalishaji na mauzo, njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo hutumiwa na njia ya kulinganisha viashiria vya jumla kwa madhumuni sawa.

Wakati wa kuboresha kiasi cha uzalishaji kwa msaada wa njia hii, dhana za "mapato ya chini", "gharama za kupunguza" na "faida ya chini" hutumiwa.

Mapato ya Masoko. - Kiwango cha wastani cha kupunguzwa (ongezeko) mapato kwa kila kitengo cha bidhaa kama matokeo ya mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa kwa kitengo cha zaidi ya moja. Inafafanuliwa kama mtu binafsi kutokana na kugawanya tofauti ya mapato ya baadaye na ya awali kwa tofauti sawa na kiasi cha utekelezaji katika vipimo vya asili.

Kupunguza gharama - Thamani ya wastani ya ongezeko la ukuaji (kupunguza) kwa kila kitengo cha uzalishaji, kilichotokea kama matokeo ya mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji (utekelezaji) wa bidhaa kwa kitengo cha zaidi ya moja. Wao ni kuamua na uwiano wa tofauti ya gharama za baadaye na zilizopita kwa tofauti kati ya kiasi kinachofanana cha uzalishaji.

Faida ya Maritime. - ongezeko la wastani katika ongezeko la faida kwa kila kitengo cha bidhaa, na kutokana na mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji cha kitengo cha zaidi ya moja.

Faida ya Maritime. - Tofauti kati ya mapato ya chini na gharama za kikomo.

Msimamo wa awali wa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo ni kwamba ongezeko la uzalishaji ni gharama kubwa hadi ukubwa wa mapato ya juu huzidi kiasi cha gharama za kikomo.

Ili kupanga mipangilio ya uzalishaji, ni muhimu kujua utendaji wa uzalishaji wa kazi ya wafanyakazi. Uzalishaji wa kazi Inaonyesha ufanisi wa shughuli za mfanyakazi kwa maana pana - hii ni uwezo wa mfanyakazi fulani kuzalisha bidhaa au kutoa huduma.

Uzalishaji wa ajira inaweza kuwa mtu binafsi (kwa mfanyakazi mmoja, hupimwa na idadi ya bidhaa zinazozalishwa na mfanyakazi mmoja kwa muda wa kitengo) na umma (kuamua na gharama za kuishi tu, bali pia ya kazi ya ziada).

Viashiria vya ufanisi wa ajira hutumiwa kwa madhumuni mbalimbali - mipango, kulinganisha, kupitishwa, nk Kwa hiyo, wanaweza kuwa na fomu tofauti ya kipimo, ambayo imedhamiriwa na kusudi na kusudi la kuamua kiashiria.

Viashiria vya asili vinaonyesha uzalishaji wa bidhaa kwa fomu ya asili kwa kila kitengo cha wakati wa kufanya kazi na huelezwa kwa aina, kwa mfano tani, kilo, lita, mita, nk.

Wao ni kabisa na wana matumizi mdogo. Wao hutumiwa hasa wakati wa kulinganisha utendaji wa brigades, viungo, wafanyakazi, pamoja na wakati wa kuamua viwango vya uzalishaji na kiwango cha utekelezaji wao.

Ili kuchambua gharama halisi ya wakati wa kufanya kazi, uamuzi wa kiwango cha kazi hutumiwa na kiashiria cha asili cha utata wa utendaji wa kazi (kiashiria, inversely sawia na uzalishaji wa bidhaa), ambayo inaelezwa kama uwiano wa jumla Kiasi cha muda wa kufanya kazi kwa kiasi kikubwa cha kazi kwa idadi ya kazi iliyofanyika (kiwango cha muda).

Hata hivyo, ufanisi mkubwa, uwezekano na urahisi wa matumizi ni sifa ya viashiria vya thamani ya uzalishaji wa kazi. Walipata usambazaji mkubwa katika makampuni ya biashara, hutofautiana kwa utofauti mkubwa.

Matumizi yao hutoa uwezekano wa uhasibu na kulinganisha aina mbalimbali za kazi kwa kuwaleta kwa mita moja (thamani).

Utendaji wa kazi hufafanua uwiano wa gharama za kawaida kwa gharama halisi ya wakati wa kufanya kazi. Viashiria vile hutumiwa kuamua ufanisi wa matumizi ya kazi ya wafanyakazi ikilinganishwa na kanuni. Viashiria vile hutumiwa kwa urahisi na kuimarisha kazi na kuamua kanuni bora za kazi kwa wafanyakazi.

Kulingana na madhumuni ya mipango, mbinu mbalimbali za kupima uzalishaji wa kazi hutumiwa. Baada ya yote, uzalishaji wa ajira una ushawishi mkubwa juu ya kiwango cha ushindani wa biashara na matokeo yake ya kifedha.

Mpango wowote hauwezi kufanya bila kuzingatia uzalishaji wa mtu binafsi na wa umma. Mpango wa uzalishaji hauwezi kutenganishwa na utaratibu wa kazi ya wafanyakazi na kwa uhasibu kwa sheria zao za kazi.

Katika mazoezi, kwa rekodi ya jumla, usambazaji kuu wa viashiria vya uhasibu waliopokelewa, kwa kuwa ni kawaida na ulimwengu wote kwa lengo la mipango ya uzalishaji. Kampuni hiyo inapaswa kujitahidi kuongeza uzalishaji wa kazi kama ahadi ya ustawi wa baadaye.

2. Uamuzi wa kiasi cha uzalishaji bora kwa muda mfupi

Mfumo wa soko bora zaidi hufanya katika hali ya safi, au kamilifu, ushindani. Moja ya dhana ya kwanza ya ushindani kamili ilitolewa na A. Smith katika kazi "Utafiti juu ya asili na sababu za utajiri wa watu." Kamili, au safi, ushindani hutokea chini ya hali fulani na kama hali ya kiuchumi katika maisha halisi ni ya kawaida kabisa.

Mahitaji ya bidhaa za kampuni tofauti katika mazingira ya ushindani kamili ni elastic kabisa. Ikiwa bei ya bidhaa zake ni R. 0, kisha graphically mahitaji ya curve. D. inaweza kuonyeshwa kama mstari wa usawa. , kuonyesha kwamba kiasi chochote cha bidhaa zinazotolewa kitauzwa kwa bei R. 0 (Kielelezo 22).

Kinyume chake, ratiba ya mahitaji ya soko kwa bidhaa D. - mstari ulioingizwa, kutafakari utayari wa watumiaji kununua kiasi tofauti cha bidhaa (Kielelezo 23). Bei R. 0 huundwa katika sekta hiyo kutokana na mwingiliano wa mahitaji D. na mapendekezo S. Na ni hiyo imewekwa kwenye bidhaa za kampuni tofauti.

Kwa kuwa bei ya uzalishaji wa kampuni inaulizwa na soko na haitegemei kiasi cha uzalishaji, basi jumla ya mapato (Groff) (mapato) kampuni Tr. itakuwa sawa na bidhaa. R. Kwa idadi. Swali: Bidhaa na mapato ya kikomo. Bwana. (mapato ya mapato kutoka kutolewa kwa kila kitengo cha ziada cha bidhaa) - bei ya bidhaa R.:

Bwana.= P..

Mapato ya kati Ar. (Mapato ya jumla yamegawanywa na idadi ya bidhaa kuuzwa) kwa suala la ushindani kamili pia kuwa sawa na bei R.:

Ar.= P..

Kwa mfano, tuliuza kilo 100 ya apples kwenye soko kwa bei ya soko ya rubles 50. Kwa kilo 1. Mapato ya jumla ya jumla yalikuwa 5000 p. (100 × 50), na wastani na kikomo - 50 p. Katika mfano wetu, uuzaji wa kilo 101 ya apples utaongeza mapato ya jumla, pia, na 50 p. Katika Kielelezo. 24 Inaweza kuonekana kwamba mstari ni wa kati Ar., kikomo Bwana. Mapato na Mahitaji D. Bidhaa za kampuni tofauti zinafanana.

Ili kuamua kiasi gani cha uzalishaji kinapaswa kupatikana ili kutoa faida ya kiwango cha juu, ni muhimu kuzingatia kwa muda mfupi: katika vipindi vya muda mfupi na vya muda mrefu.

Kwa Kipindi cha Rutter - Hiyo haitoshi kuingia wazalishaji wapya katika sekta au kuondoka. Kuamua kiasi cha uzalishaji ndani yake kuna njia mbili.

Ya kwanza - kampuni inachagua chaguo hili wakati tofauti kati ya mapato ya jumla na gharama kubwa zaidi; Kwa maneno mengine, wakati kiwango cha juu cha faida kinapatikana wakati Swali: 0 (Kielelezo 25). Katika kesi hii, inalinganisha mapato ya jumla kutoka kwa kiasi kikubwa Tr. Kwa gharama kubwa TC.sambamba na kila moja ya kiasi kinachowezekana.

Njia ya pili ni kulinganisha mapato ya kikomo na gharama za kikomo - hutumiwa mara nyingi zaidi. Kampuni hiyo itapanua uzalishaji mpaka ongezeko la mapato linathibitishwa ikilinganishwa na ukuaji wa gharama. Wakati bidhaa za ziada zinahitajika kuhitaji gharama zaidi kuliko mapato yaliyotarajiwa, kampuni itaacha kupanua kiasi cha uzalishaji.

Hatua ya kugeuka itakuwa wakati usawa wa mapato ya chini kufikiwa Bwana. na kupunguza gharama Mc.: Bwana.= Mc.. Kiasi cha uzalishaji ambacho mapato ya chini ni sawa na gharama za kuzuia, inayoitwa kutolewa kwa moja kwa moja (Kielelezo 26), ambayo kampuni inapata faida kubwa.

Kutumia njia ya kwanza (kulinganisha mapato ya jumla Tr. Kwa gharama kubwa TC.) au pili (kulinganisha mapato ya kikomo. Bwana. Na gharama za kikomo. Mc.), kampuni inaweza kuchagua kiasi cha uzalishaji Swali: 0, ambayo itatoa faida kubwa. Kiasi chochote cha uzalishaji kutoka Swali: 1 BE Swali: 2 italeta faida (tazama tini 25). Hata hivyo, faida itakuwa kiwango cha juu tu kwa uhakika Swali: 0. Ni hapa kwamba mapato ya kikomo yatakuwa sawa na gharama za kikomo (tazama Kielelezo 26). Eneo On. Swali: 1 Swali: Kampuni haitakuwa na uwezo wa faida, na kwa muda Swali: 0 Swali: Gharama 2 za kikomo huzidi mapato na ufanisi wa kikomo utapungua. Mara tu ongezeko la gharama litaanza kuzidi faida ya mapato, kampuni itaacha kuzalisha ziada Misitu.

Kuzalisha bidhaa kwa wingi. Swali: 0, ambayo usawa wa bei (mapato ya juu) na gharama za kikomo zinahakikishwa, kampuni inapata faida kubwa, kwani bei imeendelea kwenye soko P. 0 huzidi gharama za wastani (Kielelezo 27). Mstatili wa shangwe unaonyesha ukubwa wa faida.

Kwa muda mfupi, wakati bei ya soko inapungua, kampuni inaweza kukabiliana na hali ya kupoteza. Tabia ya kampuni katika kesi hii inaweza kuwa mara mbili: ama itaendelea kutengeneza, licha ya kupoteza, au kuacha shughuli zao. Kufunga ni chaguo kisichohitajika sana. Hata hivyo, hali zifuatazo zinawezekana hapa.

Ikiwa bei ya soko ya bidhaa ilianguka na ikawa chini ya gharama za wastani, lakini juu ya gharama ya wastani ya gharama, kampuni inaendelea uzalishaji. Wakati huo huo, kiasi cha uzalishaji cha kutosha (wakati R. = Bibi.) Inakuwezesha kupunguza hasara zilizotokea na sehemu ya fidia kwa gharama za mara kwa mara.

Ikiwa bei inapungua kwa kiwango chini ya gharama ya wastani ya gharama, kampuni haitaweza kulipa fidia hata sehemu za gharama zake za mara kwa mara na kisha zitalazimika kuacha uzalishaji.

Uhusiano kati ya hali ya soko (bei za bidhaa) na mmenyuko wa kampuni hiyo (idadi ya bidhaa zinazozalishwa na kutekelezwa) huamua mapendekezo ya pembe. Ili kujenga pendekezo la tawi la tawi, unapaswa kwanza kupata mapendekezo ya mapendekezo ya makampuni binafsi, na kisha sum up.

Sentensi ya curve ya kampuni tofauti. Inaonyesha kiasi gani bidhaa iko tayari kuzalisha na kutoa kwenye soko kwa kila bei. Kama unavyojua, kampuni itaanza uzalishaji kwa bei isiyo chini ya gharama za wastani AVC.. Ikiwa bei ya bidhaa hupungua chini ya ngazi hii, kampuni haitakuwa na uwezo wa kutoa bidhaa moja kwenye soko. Kwa bei zote R. 1 , R. 2 , R. 3 (Kielelezo 28) juu ya ngazi AVC. Kampuni kila wakati itazalisha idadi hiyo ya bidhaa. Swali: 1 , Swali: 2 , Swali: 3, ambayo bei ya bidhaa ni sawa na gharama za kuzuia. Kwa hiyo, katika hali ya ushindani kamili, pembe ya pendekezo la muda mfupi la kampuni tofauti linafanana na curve ya gharama zake za kikomo ziko juu ya pembe AVC..

Kielelezo. 28. Curve mapendekezo ya kampuni ya ushindani kabisa

Katika Kielelezo. Vipengele 28 vya makutano Bibi. Kwa mistari ya bei zinaonyesha kiasi cha mapendekezo ya kampuni, ambayo kwa bei hutoa faida kubwa au kupunguza hasara iwezekanavyo: kwa bei R. 1 Hiyo ni Swali: 1, kwa bei P. 2 – Swali: 2, kwa bei P. 3 – Swali: 3. Kwa hiyo, kiasi cha pendekezo la kampuni kinachotaka kuongeza faida wakati wa kubadilisha bei ya bidhaa, inaonyesha kwamba curve ya kuzuia inaanzisha utegemezi wa kutoa kutoka kwa bei, i.e., ni wakati huo huo gharama ya kampuni hiyo.

Programu ya viwanda. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha bidhaa za uzalishaji na mauzo (mauzo)

Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha bidhaa za uzalishaji na mauzo (mauzo)

Mada 6. Uzalishaji na uuzaji wa bidhaa.

Kazi ya mtayarishaji mdogo (muuzaji) ni kuamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa (bidhaa). Chini ya kiasi cha kutosha cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa kinaeleweka kama kiasi ambacho matokeo bora ya kiuchumi ya biashara yanapatikana, kwa mfano, faida.

Njia za kawaida za kuamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji:

· Njia ya kulinganisha viashiria vya jumla;

· Njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.

Kiini cha njia zilizopendekezwa kitazingatiwa juu ya mfano wa biashara ya kufikiri katika soko la ushindani bure (data ya awali hutolewa katika Jedwali 1).

Jedwali 1.

Kiasi cha mauzo ya bidhaa na gharama zinazofanana kwa ajili ya uzalishaji wake

Njia ya kulinganisha Gross. Viashiria vinahusisha hesabu ya faida ya biashara na kiasi kikubwa cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa. Mlolongo wa hesabu:

· Kiasi cha uzalishaji kinaamua, ambayo faida ya sifuri inapatikana;

· Kiasi cha uzalishaji na faida ya juu ni kuamua (angalia Jedwali 2).

Faida ya sifuri katika mfano wetu inafanikiwa na kiasi cha uzalishaji na utekelezaji katika aina mbalimbali za 30 - 40,000. Bidhaa, ambazo zinafanana na thamani ya mapato na gharama kubwa, kwa mtiririko huo, kwa vipindi vya rubles 1440 - 1920,000. na 1690 - 1810,000 rubles. Thamani halisi ya kiasi cha uzalishaji na utekelezaji sambamba na faida ya sifuri inaweza kupatikana kwa kutafsiri.

Jedwali 2.

Mauzo ya uzalishaji yanaongeza faida ya biashara.

Na mchele 5 Kuna maelezo zaidi ya picha ya njia hii. Kwa kiwango fulani cha mawazo, faida ya juu (rubles 1140,000) inafanikiwa kwa kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa katika vipande 90,000.

Njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo. Kulingana na matumizi ya dhana - kupunguza gharama na mapato ya chini. Chini ya mapato makubwa ni kueleweka kama mapato ya ziada kwenye kila kitengo cha bidhaa. Gharama za kikomo ni gharama za ziada kwa kila kitengo cha bidhaa kinachofuata.

Jedwali la 3.

Mahesabu ya kiasi cha mauzo ya bidhaa kwa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo

Katika kichupo. 3 inaonyesha hesabu ya maadili ya kikomo juu ya mapato, gharama na faida. Kwa soko la ushindani kamili, mapato ya chini ni bei ya bidhaa ambazo zinaundwa kwenye soko. Katika mfano wetu, rubles 48 / pcs.

Kwa uwasilishaji kamili zaidi wa njia hii, tunatoa tafsiri ya kielelezo (angalia Kielelezo 6).

Kipengele kikuu cha njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo: Mpaka ukubwa wa mapato ya juu unazidi ukubwa wa gharama za kikomo, ongezeko la uzalishaji na matibabu ni gharama nafuu. Katika Kielelezo. 6 inaonyesha tafsiri ya graphical ya nafasi hii.

Mzalishaji yeyote huamua bei ya chini ya kuruhusiwa ya bidhaa. Aidha, suala hili linapaswa kutatuliwa katika mazingira ya ushindani kwenye soko. Tuseme kwamba bei ya soko kwa bidhaa kwa sababu yoyote ilianguka. Ni nini kinachohitaji kufanya biashara? Kampuni haitakuwa na uwezo wa kuishi ikiwa itakuwa hasara kwa muda mrefu, hivyo:

· Kwa muda mrefu, bei ya mauzo ya bidhaa haiwezi kuwa chini kuliko gharama kubwa ya wastani;

· Kwa muda mfupi, kampuni hiyo inalazimika kubeba hasara hata kwa urefu kamili wa mauzo.

Katika kesi wakati bei ya bidhaa inapungua kwa muda kwenye soko, kwa muuzaji (mtengenezaji), bei ya chini ya kuruhusiwa haipaswi kuwa chini kuliko gharama za wastani kutokana na sababu zifuatazo:

· Gharama za kudumu hufanyika chini ya hali yoyote;

· Kwa bei sawa na gharama za kutofautiana, kupunguza hasara hutokea.

Fikiria hali fulani: bei ya soko kwa bidhaa imepungua hadi rubles 30 / PC, kwa hiyo, mapato ya margin itakuwa rubles 30. Kulingana na data katika meza. 3 Kiasi cha utekelezaji (kipato cha chini ni sawa na gharama za kuzuia) zitakuwa katika kipindi cha kati ya 70 na 80,000. Bidhaa zilizotekelezwa. Kwa urahisi wa hesabu, tunahitimisha thamani ya kiasi cha kutosha - PC 70,000. Bidhaa. Meza. 4 Pata thamani ya gharama za kutofautiana - 17.43 rubles, ambazo ni sawa na bei ya chini ya bidhaa.

Jedwali 4.

Mauzo ya uzalishaji na gharama za wastani.

Kiasi cha mauzo, pcs elfu. Gharama za kawaida za kutofautiana, kusugua. / PC. Gharama za kati, kusugua. / PC.
20,00 140,00
18,00 78,00
16,33 56,33
15,25 46,25
15,20 39,20
16,00 36,00
17,43 34,57
19,38 34,38
22,00 35,33
25,60 37,60

Chini ya hali hizi, kampuni hiyo ni hasara kwa kiasi kinachofuata:

1,200,000 - (30.0 - 17.43) × 70 000 \u003d 320 rubles 100. Hata hivyo, kama biashara kwa ujumla huacha kuuza bidhaa, basi hasara itakuwa sawa na gharama za mara kwa mara - rubles 1,200,000.

Chini ya programu ya uzalishaji Makampuni ya biashara yanaeleweka kama kazi iliyopangwa ya kisayansi kwa kiasi cha kiasi, nomenclature, usawa na ubora wa bidhaa zilizotengenezwa kwa misingi ya mikataba iliyohitimishwa na kuidhinishwa katika biashara ya mamlaka husika.

Mpango wa uzalishaji una sehemu zifuatazo:

I. Kazi iliyopangwa kwa kiasi, nomenclature na usawa wa bidhaa.

P. kazi iliyopangwa juu ya ubora wa bidhaa.

III. Panga kwa ajili ya utaalamu na ushirikiano.

Wakati wa kuendeleza mpango wa uzalishaji, ni muhimu kuzingatia kanuni zifuatazo:

· Uhakikisho wa kisayansi wa matumizi ya vifaa vya uzalishaji, vifaa, kazi na rasilimali za kifedha;

· Mwisho wa utaratibu wa nomenclature na bidhaa mbalimbali na kuboresha ubora wake;

· Ushirikiano wa mpango wa viwanda wa biashara na mipango ya uzalishaji wa makampuni mengine, karibu kuhusiana na ushirikiano;

· Matumizi kamili zaidi na ya busara ya rasilimali zote zilizopo katika biashara;

· Kuendelea kujenga na mauzo ya bidhaa, ikiwa kuna mahitaji yake.

Msingi wa maendeleo ya mpango wa uzalishaji ni matokeo ya utafiti wa masoko, kwingineko ya utaratibu, upatikanaji wa vifaa vya uzalishaji na rasilimali katika biashara.

Mpango wa utengenezaji unaonyesha viashiria vifuatavyo: kiasi na ubora, asili na gharama.

Vyombo vya kiasi (Volume ).: Kiwango cha kuinua, kiasi cha bidhaa, bidhaa nyingi na safi.

Kiasi cha bidhaa zilizotekelezwa kulingana na mpango ( V R.) Inaweza kuamua na formula.

V p \u003d v t + v np1 - v np2 ,

wapi V T. - Kiasi cha bidhaa za kibiashara kulingana na mpango;

V np1., V np2. - Mabaki ya bidhaa zisizofanywa mwanzoni na mwisho wa kipindi kilichopangwa.

Bidhaa za bidhaa zimeimarishwa bidhaa zilizopangwa kwa kuuza kwa upande, na pia kukidhi mahitaji yao ya asili ya viwanda na yasiyo ya uzalishaji. Uzalishaji mkubwa ( V B.) Ni pamoja na kiasi cha bidhaa za kibiashara na tofauti katika uzalishaji usiofanywa, bidhaa za kumaliza nusu na zana za uzalishaji wake mwanzoni na mwisho wa kipindi kilichopangwa.

Kiasi cha bidhaa safi ( V CHP.) inaweza kuamua kutoka kwa kujieleza.

V P \u003d V T - MW - A. ,

wapi Mz. - Nyenzo za vifaa;

Lakini - kushuka kwa thamani.

Viashiria vya ubora: Kupikia, brand, maudhui ya sehemu muhimu, sehemu ya bidhaa zinazofikia viwango vya kimataifa na kuzidi, uwiano wa bidhaa za kuuza nje, vigezo muhimu vya kiufundi vya bidhaa.

Viashiria vya asili na vya gharama: Pato la bidhaa. Katika mpango wa uzalishaji, kiashiria hiki kinaonyeshwa kwa thamani na kwa maneno ya kimwili. Mita za asili hutegemea maalum ya bidhaa, hivyo inaweza kuonyeshwa katika mita za njia, m3, vipande, kg, t, sehemu, na vitengo vingine, pamoja na masharti. Kiasi cha mauzo na bidhaa za kibiashara zinaonyeshwa katika makampuni ya sasa ya biashara, kwa bei zinazofanana na katika besi za jumla za kipindi cha taarifa.

Bidhaa zilizotumwa kwa kuuza nje zinaonyeshwa katika mzunguko kwa mizizi, ikifuatiwa na recalculation katika rubles kwa mujibu wa kozi ya sasa. Uadiriaji huo ni muhimu sio tu kwa kupanga mpango wa uzalishaji, lakini pia kuchambua utekelezaji wake.

1. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji na uuzaji wa bidhaa kwa kulinganisha viashiria vya jumla.

Kampuni hiyo, kama sheria, inataka kupata faida kubwa.

Mambo mengine yote kuwa sawa katika athari kubwa juu ya maximization ya faida, kiasi cha uzalishaji (mauzo) ya bidhaa na bei ya bidhaa zinazozalishwa hutolewa. Kupitisha kiasi cha uzalishaji kulingana na hatua ya kujitegemea, kampuni hiyo hatimaye, na ongezeko la uzalishaji, itapata faida fulani. Njia ya uboreshaji ni njia ya kulinganisha viashiria vya jumla.

Matumizi yake yanahusisha idadi ya mawazo:

1) Kampuni inazalisha na kutekeleza bidhaa moja tu;

2) Kusudi la biashara ni kuongeza faida katika kipindi cha ukaguzi;

3) Imeboreshwa tu bei na kiasi cha uzalishaji.

Kiini cha njia hii wakati mtengenezaji hawana ushawishi wowote juu ya malezi ya bei, inakuja kwa uamuzi wa idadi ya bidhaa, ambayo inaweza kutoa kwa wateja katika bei iliyopo.

Njia ya kulinganisha viashiria vya jumla inahusisha hesabu ya faida kwa maadili tofauti ya kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa kwa kupunguza kiasi cha mapato ya jumla.

Gharama za jumla zinatambuliwa na kuzidisha gharama ya kitengo cha bidhaa kwa idadi yake. Mapato ya jumla yanahesabiwa kuongezeka kwa bei ya kiasi sawa.

2. Uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji na uuzaji wa bidhaa kwa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.

Pamoja na ufafanuzi wa kiasi kikubwa cha uzalishaji na mauzo, njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo hutumiwa na njia ya kulinganisha viashiria vya jumla kwa madhumuni sawa.

Wakati wa kuboresha kiasi cha uzalishaji kwa msaada wa njia hii, dhana za "mapato ya chini", "gharama za kupunguza" na "faida ya chini" hutumiwa.

Mapato ya Masoko.- Kiwango cha wastani cha kupunguzwa (ongezeko) mapato kwa kila kitengo cha bidhaa kama matokeo ya mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa kwa kitengo cha zaidi ya moja. Inafafanuliwa kama mtu binafsi kutokana na kugawanya tofauti ya mapato ya baadaye na ya awali kwa tofauti sawa na kiasi cha utekelezaji katika vipimo vya asili.

Kupunguza gharama- Thamani ya wastani ya ongezeko la ukuaji (kupunguza) kwa kila kitengo cha uzalishaji, kilichotokea kama matokeo ya mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji (utekelezaji) wa bidhaa kwa kitengo cha zaidi ya moja. Wao ni kuamua na uwiano wa tofauti ya gharama za baadaye na zilizopita kwa tofauti kati ya kiasi kinachofanana cha uzalishaji.

Faida ya Maritime.- ongezeko la wastani katika ongezeko la faida kwa kila kitengo cha bidhaa, na kutokana na mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji cha kitengo cha zaidi ya moja.

Faida ya Maritime.- Tofauti kati ya mapato ya chini na gharama za kikomo.

Msimamo wa awali wa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo ni kwamba ongezeko la uzalishaji ni gharama kubwa hadi ukubwa wa mapato ya juu huzidi kiasi cha gharama za kikomo.

Ili kuzalisha uzalishaji, ni muhimu kujua utendaji wa uzalishaji wa kazi ya wafanyakazi. Uzalishaji wa kaziinaonyesha ufanisi wa shughuli za mfanyakazi kwa maana pana - hii ni uwezo wa mfanyakazi fulani kuzalisha bidhaa au kutoa huduma.

Uzalishaji wa ajira inaweza kuwa mtu binafsi (kwa mfanyakazi mmoja, hupimwa na idadi ya bidhaa zinazozalishwa na mfanyakazi mmoja kwa muda wa kitengo) na umma (kuamua na gharama za kuishi tu, bali pia ya kazi ya ziada).

Viashiria vya ufanisi wa ajira hutumiwa kwa madhumuni mbalimbali - mipango, kulinganisha, kupitishwa, nk Kwa hiyo, wanaweza kuwa na fomu tofauti ya kipimo, ambayo imedhamiriwa na kusudi na kusudi la kuamua kiashiria.

Viashiria vya asili vinaonyesha uzalishaji wa bidhaa kwa fomu ya asili kwa kila kitengo cha wakati wa kufanya kazi na huelezwa kwa aina, kwa mfano tani, kilo, lita, mita, nk.

Wao ni kabisa na wana matumizi mdogo. Wao hutumiwa hasa wakati wa kulinganisha utendaji wa brigades, viungo, wafanyakazi, pamoja na wakati wa kuamua viwango vya uzalishaji na kiwango cha utekelezaji wao.

Ili kuchambua gharama halisi ya wakati wa kufanya kazi, uamuzi wa kiwango cha kazi hutumiwa na kiashiria cha asili cha utata wa utendaji wa kazi (kiashiria, inversely sawia na uzalishaji wa bidhaa), ambayo inaelezwa kama uwiano wa jumla Kiasi cha muda wa kufanya kazi kwa kiasi kikubwa cha kazi kwa idadi ya kazi iliyofanyika (kiwango cha muda).

Hata hivyo, ufanisi mkubwa, uwezekano na urahisi wa matumizi ni sifa ya viashiria vya thamani ya uzalishaji wa kazi. Walipata usambazaji mkubwa katika makampuni ya biashara, hutofautiana kwa utofauti mkubwa.

Matumizi yao hutoa uwezekano wa uhasibu na kulinganisha aina mbalimbali za kazi kwa kuwaleta kwa mita moja (thamani).

Utendaji wa kazi hufafanua uwiano wa gharama za kawaida kwa gharama halisi ya wakati wa kufanya kazi. Viashiria vile hutumiwa kuamua ufanisi wa matumizi ya kazi ya wafanyakazi ikilinganishwa na kanuni. Viashiria vile hutumiwa kwa urahisi na kuimarisha kazi na kuamua kanuni bora za kazi kwa wafanyakazi.

Kulingana na madhumuni ya mipango, mbinu mbalimbali za kupima uzalishaji wa kazi hutumiwa. Baada ya yote, uzalishaji wa ajira una ushawishi mkubwa juu ya kiwango cha ushindani wa biashara na matokeo yake ya kifedha.

Mpango wowote hauwezi kufanya bila kuzingatia uzalishaji wa mtu binafsi na wa umma. Mpango wa uzalishaji hauwezi kutenganishwa na utaratibu wa kazi ya wafanyakazi na kwa uhasibu kwa sheria zao za kazi.

Katika mazoezi, kwa rekodi ya jumla, usambazaji kuu wa viashiria vya uhasibu waliopokelewa, kwa kuwa ni kawaida na ulimwengu wote kwa lengo la mipango ya uzalishaji. Kampuni hiyo inapaswa kujitahidi kuongeza uzalishaji wa kazi kama ahadi ya ustawi wa baadaye.


Kiwango cha kutosha cha uzalishaji ni kiasi ambacho kinahakikisha utekelezaji wa mikataba ya kuhitimisha na majukumu ya uzalishaji chini ya vipindi vilivyoanzishwa na kiwango cha chini cha gharama na ufanisi mkubwa zaidi.
Kiwango cha uzalishaji bora kinaweza kuamua kwa njia mbili:
  • njia ya kulinganisha viashiria vya jumla;
  • njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo.
Wakati wa kutumia mbinu hizi, mawazo yafuatayo yanatumika:
Kampuni hiyo inazalisha na kutekeleza bidhaa moja tu;
  • madhumuni ya biashara ni kuongeza faida katika kipindi cha ukaguzi;
  • kiasi cha bei na uzalishaji ni optimized, kwa kuwa inadhani kuwa vigezo vingine vya biashara bado havibadilika;
  • kiasi cha uzalishaji katika kipindi cha ukaguzi ni sawa na kiasi cha utekelezaji.
Hata hivyo, licha ya mfumo thabiti wa mawazo hapo juu, matumizi ya mbinu hizi kwa kiasi kikubwa huongeza uwezekano wa kuchukua ufumbuzi waaminifu.
Fikiria mfano wa uamuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji kulingana na mbinu zilizo hapo juu.
Katika kichupo. 7.1 inaonyesha data ya awali ili kuamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji.
Jedwali 7.1.
Mauzo ya uzalishaji na gharama za uzalishaji wake

Volume.

Kudumu

Vigezo.

Pato

0

1200

0

1200

10

1200

200

1400

20

1200

360

1560

30

1200

490

1690

40

1200

610

1810

50

1200

760

1960

60

1200

960

2160

70

1200

1220

2420

80

1200

1550

2750

90

1200

1980

3180

100

1200

2560

3760

Matumizi ya njia ya kulinganisha viashiria vya jumla ili kuamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji kinahusisha mlolongo wa vitendo:
  • kiasi cha kiasi cha uzalishaji ambacho faida ya sifuri inapatikana;
  • inaweka kiasi cha uzalishaji na faida kubwa. Fikiria kiasi cha mauzo ya bidhaa (Jedwali 7.2)
Jedwali 7.2.
Mauzo ya uzalishaji na faida kubwa.

Volume.

Bei,

Pato

Pato

Faida,

utekelezaji,
maelfu

rub-

mapato, rubles elfu.

gharama,
rubles elfu.

rubles elfu.

0

-

0

1200

-1200

10

48

480

1400

-920

20

48

960

1560

-600

30

48

1440

1690

-250

40

48

1920

1810

110 440

50

48

2400

1960

720

60

48

2880

2160

940

70

48

3360

2420

1090

80

48

3840

2750

1140

90

48

4320

3180

1040

100

48

4800

3760


Kulingana na data ya meza, tunaweza kuteka hitimisho zifuatazo:
  • faida ya sifuri inapatikana kwa kiasi cha uzalishaji na utekelezaji katika aina mbalimbali kutoka kwa 30 hadi 40,000. bidhaa;
  • faida ya juu (rubles 1140,000) hupatikana kwa kiasi cha uzalishaji na mauzo ya bidhaa katika 90,000, ambayo ni katika kesi hii kiasi cha kutosha cha uzalishaji.
Njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo inakuwezesha kuanzisha mipaka ambayo huongeza ongezeko la uzalishaji na utekelezaji. Inategemea kulinganisha gharama za kikomo na mapato ya juu. Katika kesi hiyo, utawala ni wa kweli: ikiwa ukubwa wa mapato ya juu kwa kila kitengo cha uzalishaji huzidi kiasi cha gharama za kikomo kwa kila kitengo cha uzalishaji, basi ongezeko la uzalishaji na utekelezaji litakuwa na gharama nafuu.
Kabla ya kuhamia ufafanuzi wa kiasi kikubwa cha uzalishaji kulingana na njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo, dhana kama hiyo kama gharama za kuzuia inapaswa kuchukuliwa. Katika malezi ya mpango wa uzalishaji wa biashara, ni muhimu kuanzisha hali ya ongezeko la kiasi cha uzalishaji wakati wa kuongeza vigezo vya ziada vya uzalishaji kwa rasilimali zilizopo zilizopo na, kama ilivyo katika kesi hii, gharama za jumla za uzalishaji na utekelezaji zitaundwa. Jibu la swali hili linatoa "sheria ya kurudi kupungua". Kiini chake ni kwamba, kuanzia wakati fulani, uunganisho thabiti wa vitengo vya rasilimali za umoja (kwa mfano, kazi) kwa rasilimali isiyobadilika (kwa mfano, fedha kuu) hutoa ziada ya kupungua, au kikomo, bidhaa kwa kila mmoja Kitengo cha baadae cha rasilimali tofauti. Fikiria maneno haya juu ya mfano (Jedwali 7.3).
Jedwali 7.3.
Dynamics ya Utendaji wa Biashara.
Inaweza kuonekana kutoka meza ambayo wafanyakazi wa ziada zaidi wanavutiwa, bidhaa nyingi zinazalishwa. Hata hivyo, kila wakati ushiriki wa mfanyakazi mwingine wa ziada hutoa ongezeko la usawa kwa ongezeko la kiasi cha bidhaa. Ongezeko hili ni bidhaa ya matumizi ya mfanyakazi mmoja. Inahesabiwa kwa kuondoa tu kiwango cha uzalishaji chini ya kuzingatia kutokana na ongezeko la baadae katika uzalishaji. Katika mfano wetu, bidhaa ya kikomo kwa mfanyakazi mmoja alivutiwa na mfanyakazi huongezeka kwa mfanyakazi wa tatu, na kisha huanza kuanguka. Mabadiliko hayo katika ukuaji wa bidhaa ya kuzuia ni kutokana na kupungua kwa ukuaji wa uzalishaji wa wastani wa kazi kwa mfanyakazi. Hii inasababishwa na ukweli kwamba kwa ongezeko la idadi ya wafanyakazi, fedha kuu bado hazibadilishwa kwa misingi ya hali inayozingatiwa, mtu haipaswi kufanya hitimisho haraka juu ya kukomesha uzalishaji wa bidhaa za ziada, kwa sababu kupunguza Kuongezeka kwa kiasi cha uzalishaji kwa kila mfanyakazi mmoja aliyeunganishwa bado hajaonyesha kwamba uzalishaji wa bidhaa za ziada za ziada hazina faida. Yote inategemea kama faida ya ongezeko wakati wa kukodisha mfanyakazi mwingine. Kwa mfano, kama bei ya bidhaa kwenye soko haibadilishwa, kampuni itapata mapato kutokana na kile kinacho bidhaa zaidi za kuuza, ikiwa ni bidhaa nyingi zinazohusiana na kuajiriwa kwa mfanyakazi wa ziada itakuwa chini ya bei ya bidhaa.
Kutoka kwa mfano hapo juu, inaweza kudhani kuwa gharama ya kitengo kilichozalishwa kwa kuvutia kazi ya ziada imepunguzwa kwa hatua fulani, na kisha kuanza kukua tena. Kuanguka au kuongezeka kwa gharama ya kila kitengo cha ziada kinachoitwa gharama kubwa.
Dhana ya gharama za kikomo ni muhimu sana, kwani inaonyesha gharama ambazo kampuni itabidi kufanywa wakati wa ongezeko la uzalishaji kwa kila kitengo. Hata hivyo, wakati huo huo, dhana hii inaonyesha gharama ambazo kampuni "kuokoa" katika tukio la kupungua kwa uzalishaji kwenye kitengo hiki cha mwisho. Hivyo, gharama za uzalishaji katika hali ya mahusiano ya soko zinapaswa kuchukuliwa kama vile gharama zinazozalishwa kwa ununuzi wa kila kitu muhimu kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa na utengenezaji wake, lakini pia kama kuanzisha nafasi nzuri ya kuitumia, yaani, kuzungumza vinginevyo , Ni muhimu kuunda gharama hizo, ambazo hutoa matokeo bora.
Hebu turudie kwa ufafanuzi wa kiasi cha kutosha cha uzalishaji kulingana na njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo. Mahesabu ya kiasi cha kutosha cha uzalishaji hutolewa katika Jedwali 7.4.
Jedwali 7.4.
Uhesabuji wa kiasi kikubwa cha uzalishaji wa uzalishaji kwa njia ya kulinganisha viashiria vya kikomo

Kiasi cha mauzo, pcs elfu.

Mapato ya mapato, kusugua.

Gharama za kikomo, kusugua.

Faida ya Maritime, kusugua.

10

48

20

28

20

48

16

32

30

48

13

35

40

48

12

36

50

48

15

33

60

48

20

28

70

48

26

22

80

48

33

15

90

48

43

5

100

48

58

-10

Kwa upande wetu, mapato ya juu kwa kila kitengo cha uzalishaji ni bei ya soko ya kitengo cha bidhaa. Gharama za kikomo ni tofauti kati ya gharama za jumla na gharama za kawaida (tazama njia ya kulinganisha viashiria vya jumla) imegawanywa katika uzalishaji. Faida ya kikomo ni kama tofauti kati ya mapato ya chini na gharama za kikomo.
Kwa hiyo, kulingana na data ya meza, hitimisho zifuatazo zinaweza kutolewa:
  • upanuzi wa kiasi cha uzalishaji kwa ufanisi (faida) kwa pcs 90,000;
  • ongezeko lolote la uzalishaji zaidi ya vipande 90,000. Bidhaa na thamani ya mara kwa mara ya bei itasababisha kupungua kwa faida kubwa, kwani thamani ya gharama za ziada zitazidi kiasi cha mapato ya ziada kwa kila kitengo cha bidhaa.

Utangulizi

Kazi ya neno "mshindani asiye na haki" hufanyika na wanafunzi wa Specialty 06.08.00, akijifunza nidhamu "Masoko". Lengo la kazi ni kujifunza njia za soko za biashara katika hali ya ushindani usio na kikamilifu ("Duopolia") na ufanisi wa wanafunzi wa kiini na uingiliano wa dhana: elasticity ya usambazaji na mahitaji, kipato cha jumla na kikubwa, jumla na kupunguza gharama, faida kubwa na ya chini, faida ya jumla na faida ya mauzo.

Maagizo ya methodical ya utekelezaji wa kazi ya kozi yanafuatana na mfano wa kuhesabu chaguo maalum ya kazi.

Hatua za kazi ya kozi

Kazi ya kazi ya kozi.

Kuamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji wa karatasi nzuri ya uchapaji na biashara inayofanya kazi katika hali ya ushindani usio kamili.

Takwimu za chanzo kwa chaguo la kawaida.

1. Biashara, kwa kuchagua kozi ya utofauti wa uzalishaji wake,

aliamua kuwa fursa zake za masoko kwa kiasi kikubwa.

inafanana na soko kwa karatasi nzuri ya uchapaji.

Utafiti wa kina wa soko hili ulifanya iwezekanavyo kuanzisha zifuatazo:

a) haja ya karatasi nyembamba ya uchapishaji sio tani elfu 20 kwa mwaka;

b) Kwa sasa, karatasi ya uchapishaji ya hila hutoa kiwanda kimoja cha karatasi (mpinzani mwenye uwezo), uwezo wa uzalishaji ambao ni 5,000, t kwa mwaka, suala halisi la karatasi ni tani 4.5,000 kwa mwaka, ongezeko la kila mwaka la kila mwaka katika karatasi Miaka mitano ijayo - tani 100 kwa mwaka;

c) Wakati wa kutekeleza tani 4.5,000 za karatasi nyembamba ya uchapishaji, bei ya soko ni $ 1,500 kwa tani;

d) Elasticity ya bei inayotarajiwa (e) Kulingana na usambazaji wa karatasi nzuri ya uchapishaji kwenye soko ni kama ifuatavyo:

· Wakati wa kufikia kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya soko kwa karatasi hii kwa kiwango cha hadi 95% E \u003d 1.5;

· Wakati mabadiliko katika kiwango cha mahitaji ya mahitaji katika aina mbalimbali ya 95-97% e \u003d 1.0;

· Kwa ongezeko la kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya juu ya 97% na 0.5.

2. Ili kukidhi kikamilifu mahitaji ya soko, kampuni imeweka kazi mpya kwa ajili ya uzalishaji wa karatasi nzuri ya uchapishaji kwa kiasi cha tani elfu 15 kwa mwaka.

Kiwango cha maendeleo ya uwezo mpya ni: Katika mwaka wa kwanza wa operesheni yao - 50%, mwaka wa pili ni 75%, mwaka wa tatu ni 90%, mwaka wa nne ni 95%, mwaka wa tano ni 97%, ya sita Mwaka ni 100%.

3. Idadi ya kufanya kazi katika uzalishaji wa karatasi nzuri ya uchapishaji katika biashara ni watu 500. Idadi ya uwezo wa kufanya kazi imedhamiriwa na uwezo wa uzalishaji na haitegemei kutolewa kwa karatasi nzuri ya uchapaji. Kwa mabadiliko katika kutolewa halisi ya karatasi, uzalishaji wa kazi na kiwango cha malipo ya mabadiliko yao ya kazi.

Malipo ya chini ya kazi ya kazi moja (wakati uwezo wa uzalishaji wa uzalishaji kwa asilimia 50) imewekwa $ 6,000 kwa mwaka. Ukuaji wa mshahara unategemea kiwango cha uzalishaji (I.E., kwa kiwango cha uzalishaji wa uwezo wa uzalishaji) na imedhamiriwa na kiwango chafuatayo:


Sehemu ya sehemu ya mara kwa mara katika msingi wa mshahara wa kila mwaka ni 26.7%.

4. Gharama za mara kwa mara za gharama nyingine za uzalishaji na mauzo ya bidhaa ni dola 600,000 kwa mwaka. Gharama za kutofautiana ni sawa na kiasi cha uzalishaji wa karatasi nzuri ya uchapishaji na kufanya dola 200 kwa tani ya karatasi.

5. Mapinduzi ya Capital na uzalishaji wa karatasi bora: 0.965.

6. Inajulikana kuwa katika uso wa soko lisilosafishwa, uzalishaji wa kila mwaka wa karatasi nzuri ya uchapishaji ni sawa na kiasi cha kila mwaka cha mauzo yake.

Uhesabuji wa uzalishaji bora

Mfano wa kuamua kiasi cha uzalishaji bora na biashara na karatasi nzuri ya uchapishaji ni msingi wa data ya chanzo cha chaguo la kawaida.

1. Kiasi cha karatasi nzuri ya uchapishaji inayoingia kwenye soko na kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya soko kwa karatasi hii.

Jedwali 1.

Kiwango cha kuridhika kwa soko

Kipindi cha muda Idadi ya karatasi inayotolewa kwenye soko, tani elfu kwa mwaka Kiwango cha kuridhika kwa soko,%
Enterprise. Ushindani Jumla
Kabla ya kuingia uwezo wa uzalishaji.
Kipindi cha awali - 4,5 4,5 (4,5: 20) × 100.
Baada ya kuingia uwezo mpya
Mwaka 1. 15 × 0.5 \u003d 7.5. 4,5 12,0 (12:20) × 100.
Mwenye umri wa miaka 2. 15 × 0,75 \u003d 11.25. 4,6 15,85 (15.85: 20) × 100.
Mwaka 3. 15 × 0.9 \u003d 13.5. 4,7 18,2 (18.2: 20) × 100.
Mwaka 4. 15 × 0.95 \u003d 14,25. 4,8 19,05 (19.05: 20) × 100.
Mwaka wa 5. 15 × 0.97 \u003d 14,55. 4,9 19,45 (19.45: 20) × 100.
Mwaka 6. 15 × 1.0 \u003d 15.0. 5,0 20,0 (20.0: 20) × 100.

2. Uamuzi wa mienendo ya bei kwa karatasi nzuri ya uchapaji, kulingana na kiasi cha karatasi kuingia kwenye soko. Ngazi ya bei wakati kubadilisha ugavi wa bidhaa kwenye soko inategemea elasticity yake (e), imedhamiriwa na formula

E \u003d [(K 1 - K 0) / (C 0 - C 1)] × [(C 0 + C 1) / (K 0 K 1)]

Wapi 0 ni idadi ya karatasi nzuri ya uchapaji iliyopatikana kwenye soko katika kipindi cha awali, tani elfu;

K 1 - sawa, katika kipindi cha sasa;

C 0 - kiwango cha bei za karatasi katika kipindi cha awali, USD / t,

C 1 ni sawa, katika kipindi cha sasa.

Ili kuhesabu bei mpya (C 1), ambayo inaweza kuanzishwa baada ya kuongeza idadi ya karatasi nzuri ya uchapaji kuingia kwenye soko, sisi kubadilisha formula (1) kama ifuatavyo:

Katika mwaka wa kwanza baada ya kuwaagiza nguvu mpya, kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya soko kwa karatasi nyembamba ya uchapaji itakuwa 60% na, kwa hiyo, e \u003d 1.5.

Bei ya soko kwa karatasi katika hali ya mwaka wa kwanza imehesabiwa kama ifuatavyo:

Katika mwaka wa pili, bei ya soko itakuwa

Chini ya mwaka wa tatu:

Katika hali ya mwaka wa nne, kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya soko itakuwa 95.2% na, kwa hiyo, E \u003d 1.0. C 1 itakuwa

Katika hali ya mwaka wa tano, kiwango cha kuridhika kwa mahitaji ya soko kitakuwa 97.3% na kwa hiyo, E \u003d 0.5. Bei C 1 itakuwa:

Katika hali ya mwaka wa sita:

3. Uamuzi wa mapato ya jumla (mabomu) na mapato ya juu (PD) kwa miaka ya kazi ya nguvu mpya.

Mapato (PD) ni mabadiliko katika thamani ya mapato ya jumla ya biashara (δWV) kama matokeo ya mabadiliko kwa kiasi cha mauzo ya karatasi kwa tani (δK).

Mapato ya jumla na mapato ya chini yanahesabiwa na formula:

BB \u003d K × C; PD \u003d δW / δK, (3)

ambapo k ni idadi ya karatasi inayotolewa na kampuni kwenye soko, tani elfu,

C ni bei ya soko ya karatasi ya 1.

Katika mfano huu, maadili ya mapato ya jumla na mapato ya juu kwa miaka ya uendeshaji wa nguvu mpya hufafanuliwa katika Jedwali la 2.

Jedwali 2.

Dynamics ya mapato ya jumla na mapato ya juu ya biashara

Kulingana na meza ya data. 2 Ni muhimu kujenga grafu ya mabadiliko katika mapato ya jumla (Kielelezo 1), mabadiliko ya mapato na bei (Kielelezo 2) kulingana na kiasi cha karatasi zinazotolewa kwenye soko.

Kielelezo. 1. Badilisha mapato ya jumla

Kielelezo. 2. Kubadilisha mapato ya chini na bei

BB na PD Curves katika Kielelezo. 1 na 2 zinaonyesha kwamba baada ya kufikia kiwango cha matumizi ya nguvu sawa na 95% (kiasi cha uzalishaji wa karatasi ni tani 14.25,000 kwa mwaka), mapato ya jumla yanapungua, na mapato yanapungua.

4. Uamuzi wa gharama kubwa za biashara zinazohusiana na uzalishaji na uuzaji wa bidhaa.

Kama sehemu ya gharama kubwa, lazima kwanza uamua kiasi cha gharama zinazohusiana na manufaa ya kufanya kazi katika biashara. Kulingana na kiasi cha bidhaa za viwandani (K) na idadi ya kazi (H), kiwango cha uzalishaji wa kazi na masharti ya asili (PTN) imedhamiriwa na formula

Pn \u003d K: H.

(T / mtu kwa mwaka). (nne)

Kwa hiyo, katika mfano uliozingatiwa katika hali ya mwaka wa kwanza wa uendeshaji wa nguvu mpya, PNN \u003d 7500: 500 \u003d 15 t / mtu, mwaka wa pili, PTN \u003d 11250: 500 \u003d 22.5 t / mtu. na kadhalika.

Kuzingatia bei ya soko kwa karatasi ya uchapishaji ya hila (c) Zaidi ya hayo, kiwango cha uzalishaji wa kazi katika suala la thamani (TCP) imedhamiriwa na formula

Pts \u003d k × c: h (USD / mtu kwa mwaka). (Tano)

Katika mfano huu, katika hali ya mwaka wa kwanza, PTS itakuwa

Pts \u003d 7500 × 802: 500 \u003d 12030 USD / mtu, na mwaka wa pili

PTS \u003d 11250 × 667: 500 \u003d 15007 USD / mtu, nk.

Kuzingatia idadi ya wafanyakazi (H) na wastani wa mshahara wa kila mwaka (3), kiasi cha gharama za kila mwaka za kazi ya kufanya kazi (ioT) na formula imehesabiwa na

Iot \u003d h × z (dola elfu kwa mwaka). (6)

Katika mfano uliozingatiwa katika hali ya mwaka wa kwanza

IOT \u003d 500 × 6000 \u003d 3000,000 USD kwa mwaka, mwaka wa pili

IOT \u003d 500 × 6600 \u003d 3300,000 USD kwa mwaka, nk.

Kuzingatia jumla ya mshahara na uzalishaji mdogo (tani 7500 kwa mwaka), tunaamua kiasi cha gharama za mara kwa mara kama sehemu ya gharama ya jumla ya gharama za kazi (26.7% ya jumla ya mshahara na uzalishaji mdogo). Katika mfano uliozingatiwa, sehemu ya mara kwa mara ya gharama katika jumla ya gharama za kazi itakuwa 3000 × 0.267 \u003d 800,000 USD kwa mwaka.

Mahesabu ya gharama zinazohusiana na mshahara wa kazi inapaswa kuwasilishwa katika meza. 3.

Jedwali la 3.

Mahesabu ya gharama zinazohusiana na kazi ya kufanya kazi

Kiasi cha kila mwaka cha uzalishaji, tani elfu. Idadi ya wafanyakazi, watu. Bei ya soko 1 karatasi, USD. Uzalishaji wa kazi, T / mtu. mwaka Uzalishaji wa kazi, USD / mtu. mwaka Mshahara wa kila mwaka wa kazi moja, USD. Gharama za pato (ioT), dola elfu kwa mwaka Gharama za kudumu kutoka, dola elfu kwa mwaka. Badilisha vigezo kutoka. Maelfu ya dola _V.
7,5 15,0
11,25 22,5 .3300
13,5 27,0
14,25 28,5
14,55 29,1
15,0 30,0

Mienendo ya uzalishaji wa ajira (kwa asili na gharama) na gharama za kazi zinapaswa kuonyeshwa kwenye Kielelezo. 3.

Kielelezo. 3. Mienendo ya kiwango cha uzalishaji wa kazi na gharama za malipo.

Kielelezo cha 3 kinaonyesha, IHO kuhusiana na kupungua kwa bei za soko na kiasi cha uzalishaji wa karatasi ya tani zaidi ya 14.25,000 kwa kila mwaka uzalishaji wa kazi kwa thamani (mapato, kuleta na mfanyakazi mmoja) hupungua.

Gharama nyingine za mauzo ya uzalishaji na bidhaa zinaundwa na gharama za mara kwa mara (chini ya masharti ya kazi kwa kazi ya kozi - dola 600,000 kwa mwaka) na gharama za kutofautiana (chini ya masharti ya kazi kwa kazi ya kozi -200 USD kwa tani ya karatasi zinazozalishwa).

Jumla ya gharama za kudumu zinaundwa na sehemu ya kudumu ya gharama za kazi (angalia Jedwali la 3) na gharama nyingine za kudumu. Katika mfano uliozingatiwa, jumla ya gharama za kudumu ni 800 + 600 \u003d 1400,000 USD kwa mwaka.

Gharama za kutofautiana kutoka kwa gharama za kutosha za kazi na gharama nyingine za kutofautiana. Gharama za gharama za ada za kazi zinafafanuliwa katika meza. Z. Jumla ya gharama za kutofautiana katika hali ya mwaka wa kwanza wa uendeshaji wa nguvu mpya imedhamiriwa na hesabu ifuatayo: 2200 + 200 × 7.5 \u003d 3700,000 USD; Chini ya mwaka wa pili: 2500 + 200 × 11.25 \u003d 4750,000 USD, nk.

Gharama kubwa (sisi) zinaundwa na jumla ya kiasi cha kudumu na jumla ya vigezo vya gharama. Katika mfano wa mfano wa mwaka wa kwanza, v \u003d 1400 + 3700 \u003d 5100,000 USD; Chini ya mwaka wa pili, v \u003d 1400 + 4750 \u003d 6150,000 USD, nk.

Zaidi ya hayo, ukubwa wa gharama za kuzuia (tuzo) imedhamiriwa kama uwiano wa mabadiliko katika gharama kubwa katika kipindi cha sasa ikilinganishwa na kipindi cha awali kwa mabadiliko katika kiasi cha uzalishaji wa karatasi. Kwa hiyo, kwa ongezeko la kiasi cha uzalishaji wa karatasi kutoka tani 7.5,000 kwa mwaka hadi tani 11.25,000 kwa mwaka, gharama za kikomo (6150 - 5100): (11,25 - 7.5) \u003d 280 USD / T, hesabu ya yaliyoorodheshwa hapo juu Viashiria vinatolewa katika meza. nne.

Jedwali 4.

Mahesabu ya gharama kubwa na kupunguza gharama kwa ajili ya uzalishaji na uuzaji wa karatasi

Kiasi cha uzalishaji wa karatasi, tani elfu. Gharama za mara kwa mara, dola elfu kwa mwaka. Vigezo vya gharama na 7 kutoka, dola elfu kwa mwaka. Vigezo vingine, maelfu ya dola kwa mwaka. Gharama za kawaida za kawaida, dola elfu kwa mwaka. Gharama kubwa, USD elfu USD / T.
7,5 -
11,25
13,5 266,7
14,25
14,55
15,0

Mienendo ya gharama kubwa na kupunguza gharama, pamoja na mienendo ya mapato ya juu yaliyohesabiwa kwenye meza. 2, unapaswa kuonyesha kwenye ratiba.

(Kielelezo 4 na 5).

Kielelezo. 4. Mabadiliko ya gharama kubwa

Kielelezo. 5. Mabadiliko katika mapato ya kikomo na gharama za kikomo.

Hatua ya makutano ya mapato ya kikomo na gharama za kikomo huamua kiasi cha kutosha cha uzalishaji wa karatasi nzuri ya uchapishaji katika biashara. Katika mfano unaozingatia, kiasi cha kutosha ni tani 13.5,000 (au karibu na tani 13.5,000 za uzalishaji - na kipimo sahihi zaidi katika Kielelezo cha 5). Hii pia imeonyeshwa na meza ya data. 5, ambapo matokeo ya kifedha ya biashara hutolewa.

Jedwali la 5.

Matokeo ya kifedha ya biashara

Kiasi cha uzalishaji wa karatasi, elfu TT elfu. T. Mapato ya jumla, dola elfu Gharama kubwa, USD elfu Faida kubwa, dola elfu Mapato ya mapato, USD / T. Gharama za kikomo, USD / T. Faida ya Maritime, USD / T.
7,5 - - -
11,25
13,5 266,7 46,3
14,25 -105
14,55 -583 -783
15,0 -442 -642

Kutoka meza. 5 Inafuata kwamba thamani ya juu ya faida kubwa inahakikishwa na kiasi cha uzalishaji wa karatasi ya tani 13.5,000 kwa mwaka. Hii inafanana na kiwango cha matumizi ya uwezo wa uzalishaji kwa 90%. Thamani ya hivi karibuni ya faida ya juu pia hutolewa na ongezeko la karatasi ya kila mwaka kutoka tani 11.25,000 hadi tani 13.5,000 kwa mwaka. Kuongezeka kwa uzalishaji zaidi kunaweza kusababisha thamani mbaya ya faida kubwa.

Kwa kiasi cha uzalishaji wa karatasi ya tani 13.5,000 kwa mwaka, bei ya soko kwa hiyo, kama ilivyoonyeshwa mapema, inaweza kuwekwa saa 608 USD / T.

Tunafafanua hisa ya kuaminika kwa kampuni (ZN) na kiasi cha uzalishaji wa tani 13.5,000. Kwa hili, ni muhimu kujua ukubwa wa kugeuka yasiyo ya faida (BO), ambayo tunafafanua kwa kujenga mapumziko-hata grafu.

Kielelezo 6 Ratiba ya kuvunja

Kutoka kwa graphic 6 inafuata kwamba hatua ya kuvunja-hata (e) inafanana na kiasi cha uzalishaji wa karatasi, takriban sawa na tani 4.5,000. Kwa kiasi hiki cha uzalishaji wa karatasi, kampuni haitakuwa na hasara, lakini haitapata faida . Kupunguza uzalishaji wa karatasi kwa kiwango cha chini ya tani 4.5,000 kwa mwaka (chini ya 33.3% ya nguvu) itafanya uzalishaji huu usiofaa.

Kisha, ukubwa wa kugeuka yasiyo ya faida imedhamiriwa katika suala la fedha. Kulingana na formula (2), bei ya soko ya tani 1 ya karatasi nyembamba ya uchapishaji imedhamiriwa, ikiwa kampuni hiyo inazalisha tani 4.5,000, na kiwanda cha mshindani - tani 4.5,000:

Uzalishaji mkubwa wa bidhaa za biashara na mzunguko usio na bure utakuwa 955 × 4.5 \u003d USD 4298,000.

Hifadhi ya kuaminika kwa kampuni kwa kiasi cha uzalishaji wa karatasi ya tani 13.5,000 itakuwa: [(8208 - 4298) × 100] / 8208 \u003d 47.6%. Kwa hiyo, kwa hali mbaya ya soko, biashara inaweza kupunguza uzalishaji mkubwa wa 47.6% kabla ya kuwa na wasiwasi.

Tunafafanua kiasi cha mji mkuu wa mji mkuu na kuhesabu faida ya uzalishaji wa karatasi.

Mali ya Enterprise \u003d. (8)

Mali ya Enterprise \u003d.

Tunafafanua viashiria vya faida.

Kuamua thamani ya mipako. Thamani ya Jalada \u003d Mapato ya Gross - Vigezo vya gharama \u003d 8208 - 5350 \u003d 2958,000 Sud.

Viashiria kuu vya kazi ya kampuni tunayopa katika meza ya mwisho (Jedwali 6)

Jedwali 6.

Viashiria kuu vya utendaji

na kutolewa kwa karatasi mojawapo

Hapana. P. Viashiria Vitengo. mabadiliko Thamani
Mauzo (uzalishaji) wa bidhaa. Th,000 T. 13,5
. 2 Mapato ya jumla USD elfu.
Gharama kubwa USD elfu.
Faida USD elfu.
JINSI YA KUTIKA USD elfu.
Thamani ya chanjo. USD elfu.
Reserve kuaminika. % 47,6
Mali USD elfu. 8505,7
Faida ya kawaida % 17,1
Mauzo ya faida % 17,8
Idadi ya uendeshaji. mtu.
Gharama za kazi. USD elfu.
Uzalishaji wa kazi elfu sud / mtu. 16,416

Viashiria kuu vya utendaji wa biashara ni ya juu kabisa na tofauti ya utofauti wa uzalishaji inaweza kuchukuliwa kuwa sahihi.

Takwimu za awali kwenye chaguzi.

Jedwali la 7.

Hapana. P. Viashiria Chaguzi.
A. Marik
Angalia Karatasi (Kadibodi) Typographic. Offset. Beschen. Gazeti
Uhitaji wa jumla wa soko, h elfu elfu
Elasticity wakati mahitaji ya kuridhisha ... hadi 50% kutoka 50.1% hadi 80% zaidi ya 80% 2,5
1,5 1,6 1,5
1,5 1,5 1,8 1,2
Bei ya 1 t. Kwa kuridhika ndogo ya mahitaji, USD
B. Mshindani
Uwezo wa uzalishaji, tani elfu
Pato la kila mwaka, tani elfu:
Pato la kila mwaka, tani elfu. 0,2 0,1 0,8 1,0
V. Enterprise.
Uwezo wa kubuni, tani elfu
Asilimia ya maendeleo ya nguvu kwa miaka ya operesheni: katika miaka 1 miaka 2 kwa mwaka 3 kwa miaka 4 kwa miaka 5 katika miaka 6
Idadi ya wafanyakazi, watu.
Kiwango cha chini cha malipo ya kila kazi ya kazi moja, USD
Malipo ya kila mwaka wakati wa maendeleo ya uwezo wa kubuni. Kutoka 31% hadi 50% kutoka 50.1% hadi 85% zaidi ya 85%
Sehemu ya vests ya kudumu katika mfuko wa chini wa mshahara wa kila mwaka,%
Gharama za kudumu katika gharama nyingine za uzalishaji, dola elfu
Gharama tofauti kwa tani 1 za karatasi (kadibodi), USD
Idadi ya mapinduzi ya mitaji na uzalishaji bora. 1,1 0,9 1,0 0,95

Kuendelea kwa meza. 7.

Hapana. P. Chaguzi.
Kufunga Ufungaji Kuchora Kuandika Kwa bati Tetradna. Mfano Polrigent. Kwa ajili ya Ukuta Typographic nyembamba. FORZATNA. Imechoka
2,5 1,3 2,5 1,5 1,4 2,2 2,6 2,2
1,4 2,6 1,5 1,8 1,2 2,5 2,2 2,6
2,2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,8
0,5 1,2 0,5 1,5 0,8 0,5 1,2 1,1 0,5
0,95 0,99 1,0 1,1 1,15 1,2 0,9 0,92 0,93 0,9 0,8 0,85

Kuendelea kwa meza. 7.

Hapana. P. Chaguzi.
Cable. Gazeti Cartografic. Kuyeyuka Kufunga Offset No. 1. Kuandika Lebo Punguza rangi Gastetnpey. Offset. FORZATNA.
2,0 2,0 1,5 2,5 2,6 3,0 2,8 1,3 2,6 2,4 2,2 2,4
1,8 1,6 1,3 2,0 2,4 2,0 2,3 2,6 2,4 2,2 2,0 2,2
1,4 1,5 2,1 1,5 2,0 1,5 2,0 2,2 2,0 1,8 1,6 2,0
1,6 0,5 0,6 1,0 1,1 1,2 1,5 1,0 0,8 1,5 1,0 1,2
0,91 0,89 1,1 0,86 0,8 1,0 0,9 1,1 1,2 0,81 0,83 0,85

Kuendelea kwa meza. 7.

Hapana. P. Chaguzi.
Kufunga chakula Promacial-Telny. Mchemsiloval-naya. Kuandika Tetradna. Ufungaji-naya. Kadibodi ya tabaka laini ya kadibodi ya bati Kadi ya sanduku. Kadi ya kisheria. Kadi ya Tiketi Kadi ya Haberdashery. Ufungashaji wa kadi
1,3 2,8 2,2 2,1 2,6 2,3 2,3 2,6 1,6 2,4 2,1
2,6 2,3 2,4 2,8 2,7 2,8 2,6 2,6 1,6 1,8 2,1 2,1
2,3 2,2 2,3 1,9 1,7 2,6 2,4 2,2 1,4 1,2 1,8 1,7
0,5 0,6 0,4 1,4 1,3 1,5 1,4 1,2 1,3 0,8 1,0 1,1
1,3 1,1 1,0 0,8 0,9 0,85 0,81 0,8 0,95 0,97 0,88 0,98

Machapisho sawa