Encyclopedia ya usalama wa moto

Jinsi ya kuandika mpango wako wa biashara. Jifunze jinsi ya kuandika mpango wa biashara mwenyewe: mfano wa muundo bora

Kuchagua niche na wazo la kuunda biashara yako mwenyewe ni nusu ya vita. Hakuna mtu anayeweza kuhakikisha mafanikio ya biashara ya baadaye.

Ni muhimu kuelewa jinsi ya kuandaa mchakato na kutumia mtaji wa kuanza.

kutafakari kwa makini na imeundwa vizuri mazingira» juu ya utekelezaji wa wazo hilo inaruhusu sio tu kuanza biashara haraka, lakini pia kuzuia makosa yanayoweza kutokea kupelekea upotevu wa fedha.

Kwa mpango, utaweza kutathmini uhalisia wa mawazo yako na matarajio ya haraka. Kwa kuongeza, kuundwa kwa mpango wa biashara kutoka mwanzo ni lazima katika kesi ambapo mikopo inapaswa kufanywa.

Kusudi na muundo

Mpango wa biashara ni ramani ya biashara ya siku zijazo, ambayo inaonyesha:

  • nyanja kuu za utendaji;
  • matatizo iwezekanavyo;
  • hatari ya kupoteza;
  • mitazamo;
  • hatua za kupambana na mgogoro.

Mpango wa biashara unapaswa kuwa na vipengele vyote vya kuwepo kwa kampuni ya baadaye kutoka wakati wa kuundwa hadi hali ya utulivu, wakati mpito kwa ngazi mpya inahitajika. Maelezo yanapaswa kuwa ya kina na rahisi sana bila istilahi ngumu ya kiuchumi, ili hati ieleweke na wahusika wote wanaovutiwa (mmiliki, wafanyikazi, mabenki, washirika, wawekezaji).

Ushauri kutoka kwa mwandishi! Haitakuwa jambo la ziada kuhitimisha memorandum (makubaliano) kuhusu usiri na wale ambao hati hiyo inahamishiwa kwa ajili ya utafiti. Hatua hii itamlinda mwandishi wa mradi ulioandikwa kutokana na wizi wa wazo na matumizi yasiyoidhinishwa ya taarifa zilizomo katika mpango wa biashara.

Mpango wa kina kwa suala la kiasi ni kurasa 30-40. Habari hiyo inawasilishwa kwa njia fupi lakini yenye kuarifu. Mradi unajumuisha vitalu 4 kuu:

  1. maelezo- inaelezea dhana kuu (kwenye ukurasa wa nusu).
  2. Muhtasari- ina hitimisho kuu juu ya mpango wa biashara na matokeo yanayotarajiwa wakati wa kufanya biashara.
  3. Sehemu kuu- ishara "mwili" wa mradi huo.
  4. Maombi- vifaa vya picha (michoro, meza, grafu, muhtasari wa wasimamizi) huonyeshwa juu yao, hukuruhusu kutathmini matarajio ya biashara yako.

Unahitaji kuelewa kuwa mpango wa template wazo maalum inaweza kuwa haina maana. Kila aina ya shughuli ina nuances, na kanuni za utendaji wake zinaweza kuwa tofauti kabisa na aina zingine za biashara. Kwa hiyo, ni vyema kuelewa muundo wa maandishi yake. Mchanganuo wa niche ambayo imepangwa kutekeleza wazo, washindani na huduma italazimika kufanywa na mfanyabiashara anayewezekana kibinafsi katika kila kesi, kulingana na kiwango na wigo wa shughuli.

Algorithm ya mkusanyiko

Kwa kuandaa hati hii muhimu kwa usahihi, utatoa " mwanga wa kijani»kwa biashara yako. Fikiria sehemu kuu za mpango wa biashara:

Ufafanuzi. Kwa kweli, hii ni rufaa kwa wadau, kueleza mradi ni nini, jinsi gani na nani utatekelezwa. Eleza wazo kuu kwa ufupi lakini kwa kuvutia.

Muhtasari. Fikia uandishi wa sehemu hii kwa uwajibikaji, kwa sababu ni kwamba washirika wote wanaowezekana na wawekezaji bila ubaguzi watasoma hadi mwisho. Muhtasari huamua ikiwa wazo hilo linavutia kimsingi. Ikiwa mwekezaji anaweza kuuliza kubadilisha sehemu fulani ya mpango wa biashara, basi mradi huo, muhtasari ambao haukuvutia, utakataliwa katika hatua ya kwanza. Muhtasari unapaswa kuonyesha mantiki ya mafanikio ya wazo, matokeo yanayotarajiwa ya mradi na jinsi ya kuyafikia. Ili kufanya hivyo, taja:

  • lengo la mradi;
  • maudhui ya biashara;
  • mahitaji ya kifedha (bajeti ya mradi);
  • watazamaji walengwa wa watumiaji;
  • habari kuhusu mahitaji ya bidhaa (huduma);
  • tofauti kutoka kwa analogues;
  • viashiria vya kifedha vya mafanikio ya mradi.

Muhimu! Inafaa kumbuka kuwa muhtasari umeandikwa kulingana na matokeo ya mpango wa biashara ulioandaliwa. Ni kwa kuelewa tu picha nzima ya mradi utaweza kuwasilisha muhtasari kwa uwazi na kwa kushawishi.

Malengo na malengo

Wanatoa mtazamo wa kiasi cha matokeo ya mradi. Lengo ni nini hufanya mradi kutokea. Malengo ni athari inayopaswa kupatikana. Chambua wazo la biashara, udhaifu wake na nguvu, sehemu ya soko iliyochaguliwa, ili iwe wazi ni nani atafaidika na mradi huo.

Bidhaa au huduma

Eleza sehemu hii kwa undani ili iwe wazi kabisa kile unachopaswa kufanya. Ni muhimu kutafakari: maelezo ya bidhaa (huduma), pekee (faida), uwezekano wa matumizi, sifa zinazohitajika za wafanyakazi, teknolojia, haja ya leseni (patent).

Uchambuzi wa soko

Itakuwa muhimu kukusanya na kupanga habari kuhusu: muundo wa watumiaji, hali ya sehemu ya soko iliyochaguliwa na matarajio yake, na uwezo wa washindani. Inashauriwa kutafakari kwenye grafu au mchoro sehemu ambayo bidhaa yako (huduma) inachukua katika niche iliyochaguliwa.

Mpango wa masoko

Sehemu hii inalenga kutafuta mwekezaji anayetarajiwa. Mkakati ulioelezewa kwa uangalifu wa kukuza bidhaa (huduma) utasaidia kuhamasisha kujiamini.

Hakikisha kuashiria ni sifa gani zinazotofautisha wazo kutoka kwa washindani, jinsi hii itasaidia katika kukuza, jinsi itaathiri bei.

Pia eleza njia zote za kuuza bidhaa (huduma), hatua za utangazaji na fursa za kuchochea mauzo.

Mpango wa uzalishaji

Kipengee hiki kinaonyesha sehemu ya nyenzo ya biashara ya baadaye. Inapaswa kuwa na habari kuhusu: aina na eneo la majengo, ushiriki wa wakandarasi, vifaa muhimu, vifaa, ununuzi wa vifaa (vifaa).

Wafanyakazi wa usimamizi

Onyesha wafanyakazi (usimamizi na wafanyakazi wa kawaida) ambao watahusika katika utekelezaji wa wazo hilo, pamoja na njia za kuwahamasisha (mshahara, fidia).

  1. Rasilimali zinazohitajika. Eleza kiasi cha fedha zinazohitajika, muda na vyanzo vya kivutio chao. Katika kesi ya kukopesha, onyesha masharti na uwezekano wa ulipaji wa fedha, uwekezaji - kiasi cha gawio la kila mwezi. Inafaa kuwasilisha kwa namna ya meza bajeti ya mradi, ikionyesha mishahara, gharama za moja kwa moja na zisizo za moja kwa moja za mradi huo.
  2. Mpango wa kifedha. Sehemu muhimu ambayo inakuwezesha kutabiri maendeleo ya biashara, na pia kuepuka gharama zisizohitajika. Inapaswa kuhesabiwa: kiasi cha mauzo, usawa wa mali na madeni, uwiano wa faida na hasara, mtiririko wa fedha, malipo ya mradi. Hii pia inajumuisha uchambuzi wa hatari na dalili ya njia za kuzishinda.

Maombi

Sehemu hii ni kizuizi tofauti. Ina taarifa za takwimu, graphics, kubuni bidhaa.

Muhimu! Nyenzo zote zilizomo kwenye Kiambatisho lazima zisainiwe na kuhesabiwa. Viungo kwao vinaonyeshwa moja kwa moja katika maandishi kutoka sehemu kuu ya hati. Maombi kawaida huchukua hadi kurasa 10.

Mfano wa mpango wa biashara

Pakua mfano wa mpango wa biashara kutoka mwanzo kwa nishati ya jua:

Mipango zaidi ya biashara:

  • Shirika la duka la bidhaa za saruji zenye kraftigare ();
  • Shule ya Uhuishaji ya Watoto ();
  • Kujenga mtandao wa mawasiliano ya simu ();
  • Kiwanda cha bia ();
  • Bakery ().

Faida za Kupanga Biashara

Kupanga kufungua kiwanda kidogo, maduka makubwa au bustani ya maji, inashauriwa kukabidhi maendeleo ya mpango wa biashara kutoka mwanzo hadi kwa wataalamu. Inapaswa kueleweka kuwa biashara, uundaji wa ambayo inahusisha infusion ya uwekezaji imara, kwa kiasi kikubwa huongeza hatari.

Kwa hivyo, inashauriwa kusoma kwa uangalifu soko, washindani, kuhesabu bajeti, faida, mipango ya kazi, na hatua za kupambana na mgogoro. Yote hii inaweza tu kufanywa na wataalamu. Wakati huo huo, hati hii kwa ajili ya utekelezaji wazo ndogo bila uwekezaji inawezekana kabisa kuandika mwenyewe. Hii ina faida zake.

Kwanza, uboreshaji wa mpango huo utakuruhusu kuweka pamoja picha kamili ya biashara ya siku zijazo (pande dhaifu na zenye nguvu za huduma (bidhaa), kiasi cha mtaji wa kuanza, mpango wa uendeshaji kazi, mkakati wa uuzaji, hitaji la kuvutia wafanyikazi na wafanyikazi).

Wakati maelezo madogo yanapoandikwa, itakuwa rahisi kuelewa ikiwa hesabu si sahihi. Kwa mfano, kuvutia wateja elfu 20 katika mwaka wa kwanza ni kinyume na kuajiri wasimamizi 2 wa mauzo, kuwawekea kazi zisizowezekana mapema.

Katika kesi hii (ikiwa haiwezekani kupunguza upau katika suala la kuingia kwenye soko), itakuwa sahihi kuelekeza biashara kwenye kuunda ushirikiano au ushirikiano na wasambazaji.

Pili, kuwa na mpango wa biashara uliojiandika mkononi, mjasiriamali binafsi ataweza kudhibiti mafanikio. Upangaji wazi, uliogawanywa kulingana na tarehe, uliowekwa kwenye karatasi, taaluma na inaruhusu tathmini isiyo na upendeleo ya mafanikio. Ikiwa viashiria vilivyoonyeshwa kwenye hati ni chini kuliko yale ambayo yamepatikana katika mazoezi, hii inaonyesha uchaguzi sahihi wa mkakati.

Chunguza ni mambo gani yaliyokusaidia kuzidi matarajio yako mwenyewe (msimu, kuruka kwa kiwango cha ubadilishaji, utaalam). Zingatia hili katika siku zijazo. Kwa hivyo kampuni italeta mapato zaidi.

Kushindwa kufikia malengo yaliyowekwa kunapaswa kuchochea uchambuzi wa sababu kwa nini hii ilitokea (kutathmini upya mambo fulani, matatizo ya fedha, shirika lisilofaa la kazi, hali zisizotarajiwa).

Cha tatu Mpango wa biashara unabainisha malengo ya mmiliki wa biashara. Maneno "kupokea mapato" hayawezekani kuleta mafanikio. Ikiwa unasema kuwa unapanga kuuza vipande 1,000 kufikia mwisho wa mwaka, basi hili ni lengo maalum, si utabiri wa passiv.

Matendo ya timu yanapaswa kuelekezwa kwa mafanikio yake. Hati hiyo ina malengo ya vitu vyote: mapato, mauzo, vitu vya gharama, kuvutia wateja, kuajiri. Lengo lililoundwa kwa maneno ya kiasi huwa kazi ambayo huamua mapema mpango wa utekelezaji.

Ushauri kutoka kwa mwandishi! Kinachofanyika vizuri mara moja kinafanywa milele. Ikiwa msingi wa biashara umejengwa kwa usahihi na kwa hatua, hii huongeza sana nafasi za "kuishi". Ikiwa ni lazima, kampuni inaweza kuundwa upya au kupanuliwa kwa urahisi.

Nne, mpango mzuri husaidia kuvutia wafanyikazi wenye talanta. Matarajio ya biashara ni motisha inayofaa kwa wafanyikazi. Wakati malengo na ratiba ya utekelezaji wao iliyowekwa kwenye karatasi, wafanyakazi wa kampuni inakuwa wazi jinsi ya kufikia kiwango cha juu katika kupata matokeo.

Wajasiriamali wengi wa novice, wakati wa kutekeleza wazo fulani la ujasiriamali, hupuuza maandalizi ya mpango, kwa kuzingatia kuwa ni chombo tu cha kupata mikopo au uwekezaji. Maoni haya si sahihi. Mpango wa biashara umeundwa sio sana kupata pesa za kufungua biashara yako mwenyewe, lakini ili kutekeleza kwa mafanikio hatua kwa hatua na kuisimamia kwa ustadi.


Sijui jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Hakuna hofu! Tutakufundisha jinsi ya kufanya hivyo kwa mifano! Kila kitu ni rahisi!

Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Swali hili mara nyingi huulizwa na watu wengi ambao wameamua kufungua au tayari wamefungua biashara zao wenyewe!

Kila mtu anajua kwamba mpango wa biashara ulioandikwa vizuri ni ufunguo wa maendeleo ya mafanikio ya biashara yoyote.

Mpango wa biashara uliokamilishwa unapaswa kuelezea matarajio yako kwa mpya (au iliyopo kwa sasa a) biashara na ueleze juu ya mkopeshaji wako mzuri mtarajiwa.

Mpango wa biashara ni aina ya hati, baada ya hapo masuala yote yanayohusiana na biashara yanapaswa kutatuliwa bila maelezo zaidi.

Mpango wa biashara ni hati inayofanya kazi inayoweza kukaguliwa na kuhaririwa pamoja na mabadiliko ya mipango na mikakati ya sasa.

nakuletea 10 vidokezo muhimu upande wa kulia mpango wa biashara!

1) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Awali, fanya maelezo (muhtasari) wa mradi huo.

Ni kipengele cha kwanza cha mpango wako wa biashara, ingawa inapaswa kuandikwa mwisho.

Inapaswa kuelezea mkakati wako na maono ya mradi (unachotarajia kufanya), kuelezea soko na mtaji unaohitaji (unachokusudia kuufanyia) na faida yako juu ya washindani.

Kwa kifupi, huu ni mpango wa biashara mdogo ambao, baada ya kuusoma, unakuwezesha kuelezea mtu yeyote jinsi biashara yako ilivyo.

2) Ili kuteka mpango wa biashara - onyesha jina la kampuni.

Inahitajika kuashiria jina la biashara, leseni zinazolingana, aina gani ya umiliki, muundo wa kisheria, maelezo mafupi ya bidhaa au huduma, na unapanga kufanya nini (kutoa huduma, kujihusisha rejareja, jumla au viwanda).

Onyesha anwani ya kampuni, eneo linalohitajika, wamiliki wa nyumba.

Onyesha ikiwa biashara yako ni mpya au ikiwa ni upanuzi au ununuzi wa biashara iliyopo.

Malengo na malengo ya kampuni na mabadiliko yoyote yaliyopangwa yanapaswa kuelezewa.

3) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Chunguza soko lako.


Eleza soko lako la mauzo, sehemu na watumiaji kwa kila sehemu.

Onyesha wigo wa soko, ukibadilisha hii kuwa faida kwa miaka mitatu, na uchanganue ongezeko au kupungua kwa mapato yako na ukuaji wa soko.

Je, ungependa kupokea thamani gani kwa huduma na bidhaa ili kupata faida na kuwa shindani?

Eleza kwa nini wanunuzi watakubali kulipa bei uliyonukuu.

4) Kuandaa mpango wa biashara - tuambie juu ya bidhaa na huduma.

Tuambie kuhusu ofa zako kuhusu huduma na bidhaa, kuhusu ni watumiaji gani zimeundwa kwa ajili yake, faida gani mnunuzi atapata.

Thibitisha kwa nini bidhaa yako au unachotoa ni bora kuliko bidhaa za washindani wako.

Pia tuambie jinsi unavyotafuta bidhaa, na ikiwa una nia ya kuzalisha kitu, basi malighafi.

5) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Eleza mkakati wa biashara yako na utekelezaji wake.

Onyesha jinsi unavyokusudia kujaza niche yako kwenye soko lililopo.

Je, utatumia au kuhudhuria maonyesho ya biashara?

6) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Usisahau kuhusu washindani.

Taja washindani wako wakuu watano, eleza kwa nini bidhaa/huduma unazotoa ni bora kuliko zingine.

Je, wana soko imara? Je, inakua au inaanguka? Kwa sababu gani?

Angazia uwezo na udhaifu wao, unapendekeza kuchukua hatua gani?

Utafuatilia vipi shughuli za washindani katika siku zijazo.

7) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Tabia za uzalishaji wako.


Bainisha jinsi uzalishaji na utoaji wa bidhaa na huduma utakavyofanywa, sera yako ya kifedha ni nini, na jinsi utakavyokusanya madeni kutoka kwa wadeni wako.

Pia onyesha ni wafanyakazi wangapi unaohitaji, ujuzi gani wa kitaaluma wanapaswa kuwa nao, na ikiwa utawafunza.

Unahitaji kufafanua ni vifaa gani na teknolojia zinazohusiana unayohitaji.

Kumbuka ikiwa umezingatia masuala ya kisheria na leseni yanayohusiana na biashara ya baadaye.

8) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Eleza shirika la mtiririko wa kazi.


Nani atasimamia kampuni?

Wekeza kwa wasimamizi wakuu.

Ongeza maelezo ya kazi kwa watu wote muhimu na orodha ya washauri muhimu.

Hesabu makadirio ya gharama za ufadhili.

Hakikisha umeangalia mpango wa biashara wa Amway!

Jifunze, mpenzi wangu, jinsi ya kufanya kazi! 🙂

9) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Fanya hesabu ya kifedha.

Kuhesabu gharama zinazohusiana na kuanzisha na kukodisha kampuni.

Kama hii biashara tayari eleza historia ya fedha au makadirio ya utendaji wa kifedha ndani ya miaka 3 baada ya kuanza kwa biashara.

Weka mapato na hasara za kila mwezi kwa mwaka wa kwanza na hesabu za robo mwaka kwa miaka miwili mbele.

Pia hesabu mtiririko wa pesa na taarifa za sasa za kifedha.

10) Jinsi ya kuandika mpango wa biashara? Kuwa na hati za kuunga mkono.

Mpango wa biashara lazima ujumuishe muhtasari maelezo ya kazi, barua za mapendekezo, hati za uhasibu, historia ya mikopo, ahadi zilizoandikwa, makubaliano ya kukodisha, hati nyingine, takwimu za soko, n.k.

Makala muhimu? Usikose kupata mpya!
Ingiza barua pepe yako na upokee nakala mpya kwa barua

Hapa kuna mfano rahisi wa mpango wa biashara. Inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba hii ni moja tu ya chaguzi zinazowezekana, na zimefungwa kwa fomu fupi sana.

Lengo: Kuzalisha confectionery, hasa keki, kwa wakazi wa jiji. Chukua nafasi ya kuongoza juu sehemu ya bei katika soko hili.

Kazi:
1. Unda duka la keki la kompakt.
2. Kutoa mchakato wa utengenezaji malighafi muhimu na nguvu kazi, ambayo sehemu yake itaajiriwa.
3. Awali kuchukua 30% ya sehemu ya soko kwa njia ya utekelezaji wa maendeleo ya mkakati wa masoko, ambayo inahusisha kufinya nje washindani kuu kwa bei ya kutupa na mapishi mpya kwa ajili ya walaji.
4. Kuvutia fedha za uwekezaji zilizokosekana katika benki juu ya usalama wa mali isiyohamishika iliyopo.

Mfano wa kuandaa mpango wa biashara kwa biashara

Fikiria mfano wa mpango wa biashara wa utengenezaji. Imepangwa kufungua atelier ndogo kwa ushonaji. Fikiria jinsi biashara hii inavyoahidi katika soko fulani.

1. Muhtasari. Ufunguzi wa uzalishaji mdogo kutoka Januari 1, 2014. Fomu ya umiliki - LLC. Muda uliopangwa ni miezi 42.

2. Masharti ya jumla. Ununuzi wa vifaa ambavyo vitaruhusu matumizi ya vitambaa mbalimbali na kufanya faini mbalimbali. Imepangwa kuongeza sehemu ya fedha zilizokopwa kwa ununuzi wa vifaa na kodi ya majengo. Huduma ya ushonaji itatolewa kwa idadi ya watu, pamoja na vyombo vya kisheria vinavyohitaji nguo maalum, pamoja na ushonaji wa mapazia na matandiko kwa ajili ya kuuza baadae.

3. Uchambuzi wa soko na mpango wa uuzaji. KATIKA wakati huu Biashara 350 zinawakilishwa kwenye soko. Kwa sababu ya kufuata madhubuti kwa tarehe za mwisho na ubora, imepangwa kuunda picha chanya makampuni ya kuchukua niche katika soko.

4. Gharama. Makadirio ya gharama za moja kwa moja na zinazobadilika, zikiwemo mshahara na kodi ya majengo, kwa miaka 3 itakuwa rubles milioni 13.5. Kati ya hizi, pesa mwenyewe rubles milioni 50. Kiasi kilichopangwa cha mauzo kitafikia rubles milioni 15, ambayo, ukiondoa punguzo la ushuru, itafanya iwezekanavyo kuleta mradi wa malipo mwishoni mwa mwaka wa tatu.

5. Ratiba ya uzalishaji. Kutolewa kwa vitengo 1000 vya bidhaa.

6. Uwekezaji. Kuvutia washirika kwa masharti ya biashara ya pamoja.

Mfano mfupi Mpango wa Biashara

Ikiwa utafungua duka la kutengeneza viatu, basi katika sana mtazamo wa jumla Ubunifu wa mpango wa biashara kwa mfano unaonekana kama hii:

  • - Gharama zisizohamishika (vifaa) - rubles 300,000.
  • Gharama zinazoweza kubadilika (nyuzi, gundi, kukodisha) - rubles elfu 10.
  • Uwekezaji unaohitajika - rubles elfu 100 katika mfumo wa mkopo wa benki kwa 23% kwa mwaka kwa miaka 10 na kiwango kinachoendelea na ucheleweshaji wa ulipaji wa mwaka 1.
  • - Aina ya umiliki - IP
  • - Makato ya ushuru ya rubles elfu 24.
  • - Mapato yaliyopangwa - rubles elfu 20 kwa mwezi.
  • - Mapato kwa mwaka 1 - rubles 97,000.
  • - Matokeo ya kifedha - rubles 73,000.

Matokeo yake, mjasiriamali ana sababu ya kuwekeza katika mradi huu. Upeo wa usalama ni mkubwa wa kutosha ili kupotoka kutoka kwa maadili yaliyotabiriwa kusisababishe kuanguka kwa kifedha.

Mfano wa mpango wa biashara na mahesabu

Kufungua duka dogo linalouza vitu vya watoto vilivyotumika pia kunahitaji tathmini ya awali. Mfano wa mpango wa biashara wa biashara:

Tathmini ya bidhaa zilizonunuliwa kutoka kwa idadi ya watu itafanywa kwa msingi wa gharama ya kilo 1.
Kwanza unahitaji kufanya urval wa vitengo 100.
Gharama ya kilo 1 ni vitengo 400 vya kawaida. Bidhaa moja ina uzito wa wastani wa kilo 1. Hivyo, gharama ya bidhaa itakuwa 100 * 100 = 40,000 c.u. Gharama ya kujaza mtaji wa kufanya kazi itakuwa vitengo 100, ambayo ni sawa na USD 10,000. kwa mwezi
Kodi ya majengo itakuwa 10,000 USD.
Gharama zinazobadilika, ikijumuisha utangazaji na dharura - $10

Kiasi cha mauzo katika miezi 6 ya kwanza kitakuwa vitu 130 kwa mwezi;
katika ijayo - 280 bidhaa kwa mwezi.
Bei ya kitengo itakuwa wastani wa $250.
Mapato kwa mwaka 1 = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,60 = 5, 8, 4, 5, 4, 4, 19 - 420, 5, 19, 19, 19, 4, 5, 19, 4, 5, 5, 4, 3, 5, 19, 4, 3, 19.
Kodi itakuwa 25,000 USD.
Matokeo ya kifedha - 33 955 USD

Kwa mtazamo wa kwanza, biashara inaonekana kuvutia kutokana na gharama ndogo za kuingia na malipo ya haraka, lakini baada ya kufanya hesabu rahisi, mjasiriamali atafikia hitimisho kwamba faida ni ndogo sana na, ingawa hatari ni ndogo (bidhaa iko katika mahitaji thabiti), haina faida kujihusisha na biashara hii bila kufikia kiwango.

Tazama sampuli ya mpango wa biashara

Kwa mpangilio, kupanga, kwa mfano, kukua mboga inaonekana kama hii:

1. Muhtasari. Imeakisiwa hapa muhtasari kurasa zilizobaki.
2. Sehemu ya masoko. Nani atakuwa mnunuzi na itawezekanaje kushinda soko? Sehemu iliyokadiriwa - tani 5 za karoti kwa 100,000 USD
3. Gharama. Kodisha shamba la ardhi na hesabu - 27,000 c.u.
Mshahara wa wafanyakazi walioajiriwa - 30,000 USD.
4. Mapato- 23 c.u.
5. Vyanzo vya fedha. Mkopo wa benki kwa 50,000 c.u. kwa 18% kwa mwaka kwa miaka 10.
6. Matokeo ya kifedha- 9 c.u.

Shughuli hii, ikiwa hali ya kukata tamaa itatimizwa, haitaleta mapato kabisa katika mwaka wa kwanza. Kwa kuongeza, mjasiriamali ataweza kufanya kazi kikamilifu na kuwekeza katika maendeleo tu baada ya kurejesha kiasi chote cha mkopo.

Pakua mifano iliyotengenezwa tayari ya mipango ya biashara

Kwenye rasilimali hii unaweza kupakua mifano ya mipango ya biashara bila malipo. Kupakua faili hukupa fursa ya kufahamiana zaidi chaguzi za kina mahesabu ambayo yataruhusu sio tu kuelewa kiini, lakini pia kufanya, kwa mlinganisho, uhalali wako wa hesabu kwa manufaa ya kuwekeza.

Ikiwa hakuna uzoefu wakati wote, si lazima kabisa kuagiza maendeleo ya kampuni maalumu. Inatosha kufahamiana na mfano wa kupanga kwa shughuli kama hiyo, ambapo unaweza kusoma kwa undani sifa za uchambuzi wa soko na hesabu ya gharama za uzalishaji kwa biashara fulani.

Ili kupakua, bofya kiungo:

Hakikisha kutazama video: "Mpango wa biashara ni nini?"

Ninajua mengi kuhusu kupanga biashara. Imepangwa na kufungua biashara 3 za familia. Imetayarisha mipango 4 ya biashara ya ruzuku na ruzuku moja kutoka Kituo cha Ajira. Ilisaidia marafiki wachache kuunda maoni yao, ilihariri hati kadhaa kwa wateja, ikapitia mamia ya mawasilisho kutoka kwa waombaji wa mkopo wa biashara.

Kwa miaka miwili nilifanya kazi katika taasisi ya mikopo iliyofadhili biashara. Waanzilishi na wajasiriamali wenye uzoefu waliomba fedha, na tukatathmini matarajio na malipo ya wazo hilo, tukachora mpango wa biashara au kusahihisha hesabu zilizopo za mteja. Taarifa kuhusu mwombaji iliwasilishwa katika mkutano wa kamati ya mikopo, ambapo kwa pamoja walifanya uamuzi wa kutoa kiasi kilichoombwa au kukataa.

Ili kuwashawishi maafisa wote wa mikopo kupiga kura ya "ndiyo" kwa ajili ya ufadhili, ilikuwa ni lazima kufuta yote. hatari zinazowezekana mradi na kupata suluhisho kwa hali yoyote, linda pesa za mkopo kutoka pande zote, toa chaguzi za kutoka ikiwa kila kitu kinakwenda kulingana na hali mbaya.

Majadiliano ya miradi ya biashara katika kamati ya mikopo yaliundwa kama ifuatavyo:

- Na nini ikiwa atampa talaka mkewe, ni nani atakayeuza katika duka lake, kwa sababu sasa yeye mwenyewe yuko nyuma ya kaunta?

- Kuajiri muuzaji wa pili. Kwa njia, kwa mkopo, mke hufanya kama mdhamini, hivyo atachukua nusu ya deni wakati wa talaka.

- Nini kitatokea kwa deni wakati "msimu wa mbali" wa mauzo unakuja?

- Katika msimu wa mbali, katika ratiba, ninapendekeza kupunguza malipo ya kila mwezi ili mteja "avuta" kiasi hiki wakati wa faida iliyopunguzwa.

"Na ikiwa ghala lake limeibiwa?"

"Ghawa linalindwa, lakini bado tunaweka bima ya hesabu - kampuni hii ya bima hulipa marejesho ndani ya wiki kadhaa bila mabishano na ucheleweshaji, kwa hivyo mteja atapata hasara haraka na kuweza kuagiza kundi jipya la bidhaa.

Kuwa tume kali kama hiyo kwa mradi wako mwenyewe na upitie yote pointi dhaifu biashara kupata mpango B na C katika hali yoyote. Jadili wazo hilo na ujadili na marafiki. Ni bora kupata shida zinazowezekana na kufikiria suluhisho zao kwenye karatasi hata kabla ya kufungua kampuni kuliko kuchukua hatari na kupata gharama zisizo za lazima baadaye.

Hali za kila siku zinaweza kugeuka kuwa janga kwa biashara ndogo na shida kwa biashara kubwa. Kuzingatia hili wakati wa kupanga ili usiingie ghafla kwenye hasi.

Uzoefu wangu utakusaidia kuandaa mpango wa biashara na kupata ufadhili kwa ajili yake. Inaweza kutumika kuwasiliana na wawekezaji binafsi, kutuma maombi ya mkopo wa benki, au kuomba ruzuku kwa wajasiriamali wanaoanza kutoka kwa serikali ya mtaa.

Kwa kutumia mfano wa biashara yangu mpya ya familia - duka dogo la uhunzi - nitakuonyesha jinsi ya kuunda mpango wa biashara ili kupata pesa kutoka kwa bajeti.

Mpango wa biashara ni hati inayoelezea kwa kina wazo, mradi, kazi na matokeo ya kazi kama hiyo. Inazingatia kila kitu kutoka kwa ratiba ya uzinduzi na uandikishaji hadi hali tofauti za maendeleo na vipindi vya malipo. KATIKA toleo kamili Hati hiyo inaorodhesha hatari zinazowezekana na chaguzi za kuzipunguza.

Kuna tofauti gani na TEO?

Upembuzi yakinifu ni upembuzi yakinifu wa kuanzisha mradi. Mahesabu ndani yake yanahusiana tu na uwekezaji muhimu, gharama zijazo, mapato yanayotarajiwa, kipindi cha malipo. Inahesabu faida ya kifedha kutoka kwa shughuli zilizopangwa. Utafiti wa upembuzi yakinifu unaweza kutayarishwa wakati suala tofauti linatatuliwa, kwa mfano, kuhusu kuhamisha uhasibu kwa.

Mpango wa biashara, ikilinganishwa na upembuzi yakinifu, unashughulikia masuala mbalimbali, ikiwa ni pamoja na ukuzaji na uuzaji wa mradi huo, mipango ya shirika, tathmini ya hatari. Sehemu ya kijamii ya uanzishaji pia inazingatiwa hapa. Mpango wa biashara ni hati ya kina zaidi; inahitajika wakati wa kufungua mgahawa au duka.

Kwa nini unahitaji mpango wa biashara

Mpango wa biashara unaonyesha uzito wa nia ya mjasiriamali na kina cha kuzamishwa kwake katika mada. Anahitaji hii mwenyewe ili kuelewa kile kinachongojea katika mchakato huo, jinsi ya kuzuia shida na kupata faida.

Lakini hati hii ni muhimu zaidi wakati wa kukusanya fedha. Bila mpango wa biashara, mwekezaji, afisa mikopo au mfanyakazi wa utawala hatajadili uwezekano wa kutoa mikopo au fedha za bajeti.

Turudi kwenye uzushi wetu. Mume wangu na mimi tunahitaji mpango wa biashara kwa matumizi ya ndani - ili kuelewa ni gharama gani za uzinduzi zitahitajika, ni kiasi gani na nini kitahitajika kununuliwa, nini na jinsi ya kupanga kazi ya kisheria, mapato gani yanawezekana, nini cha kuzalisha. na jinsi ya kuuza.

Lakini madhumuni mengine ya kuandaa BP ni kuomba ruzuku. Katika ngazi ya wilaya, fedha za bajeti zinagawanywa kusaidia wajasiriamali wanaoanza. Inawezekana kupokea hadi rubles 300,000 bila malipo wakati wa kupitisha uteuzi wa ushindani, wakati ambapo tume inatathmini mpango wa biashara na utendaji wake. Ili kuzunguka washindani na kupata, unahitaji kutunga hati hii kwa usahihi na uwasilishe mradi wako kwa usahihi.

Ndani - kwa kufanya maamuzi ya usimamizi. Mfanyabiashara anahitaji hati kama hiyo kwake, kwa washirika, kwa wafanyikazi.

Nje - kuvutia ufadhili na usaidizi wa serikali, tafuta mwekezaji. Imeundwa kwa ajili ya mawasiliano na benki, kuomba kwa utawala wa wilaya / jiji kwa ruzuku au ruzuku, mazungumzo na washirika iwezekanavyo.

Kazi ambazo mipango tofauti ya biashara hutatua ni tofauti. Haiwezekani kuteka hati moja na kwenda nayo kwa mkopo, na kwa msaada wa bajeti, na kutafuta mwekezaji binafsi.

1. Pesa kutoka kwa bajeti

Kazi za mpango wa biashara wakati wa kuvutia fedha za bajeti:

  • Onyesha maono yako ya mradi, washawishi maafisa wanaosambaza fedha kwamba unaelewa eneo lililochaguliwa na kuelewa wapi pa kuanzia. Hawajali jinsi na nini utafanya wakati wa kazi, jambo kuu ni kwamba biashara yako inakaa kwa angalau miaka 3-5. Hivyo ndivyo wanavyofuatilia hatima ya wapokeaji usaidizi.
  • Chagua mwelekeo wa kipaumbele wa maendeleo: kutengeneza na kuuza kile ambacho soko linahitaji, kushughulikia huduma hizo ambazo hazipo katika eneo hilo, kukidhi mahitaji ya aina tofauti za idadi ya watu. Hii ni muhimu, tena, kuboresha takwimu katika eneo hilo, ili mamlaka inaweza kutoa taarifa kwamba soko la walaji linaendelea.
  • Thibitisha umuhimu wa kijamii wa mradi: kuunda kazi na kuajiri wasio na ajira, vijana, walemavu, wazazi walio na watoto wengi - wafanyikazi wengi wanahitaji biashara, bora zaidi. Idadi ya kazi mpya ni mojawapo ya vigezo vya tathmini ya mradi.
  • Kuhesabu ufanisi wa bajeti ya biashara - kiasi cha mapato ya kodi na yasiyo ya kodi, ikiwa ni pamoja na malipo ya bima kwa wafanyakazi na kodi ya mapato ya kibinafsi, unapopanga kulipa serikali, uwezekano wa ruzuku unaongezeka. Kwa hakika, mapato haya yanapaswa kufidia gharama ya kukupa ruzuku katika miaka kadhaa, na kisha kugharamia.

Fikiria mambo haya yote wakati wa kuandaa mpango wa biashara ili kuweka lafudhi kwa usahihi.

Viashiria vyote vya mpango wa biashara na utabiri vitaangaliwa baada ya utoaji wa fedha za bajeti - mara moja kwa robo, miezi sita au mwaka, tume itaenda kwenye tovuti na kuomba nyaraka za kifedha na taarifa kutoka kwako, na kulinganisha viashiria na zilizopangwa. Ikiwa hutaajiri wafanyakazi au kuanza kusambaza bidhaa kwa maduka ya ndani, kama ilivyoahidiwa, basi unaweza kulazimishwa kurudisha pesa, kwani haujatimiza majukumu yako chini ya mkataba. Kwa hivyo, kwenye karatasi, usizidishe nambari na usipamba chochote, karibia kupanga kwa uhalisia zaidi.

2. Mkopo wa benki

Ikiwa unaamua kuomba pesa kwa benki, basi mpango wa biashara wa mkopo utafanya kazi zingine:

  • Ili kuthibitisha uelewa wa mradi na mjasiriamali mwenyewe, kutoa mpango wa kalenda ambayo itasaidia kuteka ratiba ya ulipaji wa deni.
  • Kuhesabu kiasi cha mapato na gharama, kwa kuzingatia malipo ya lazima katika ulipaji wa mkopo.
  • Orodhesha hatari za kutolipa mkopo na ofa njia zinazowezekana upunguzaji wao - mdhamini, bima, ahadi ya mali.

Mkopeshaji anahitaji mteja kufikia mapato yaliyopangwa na kuwa na uwezo wa kutimiza majukumu yake bila kuchelewa na kushindwa, hata katika hali ya dharura. Katika mpango wa biashara kwa benki, ni muhimu kuzingatia hili. Yeye hajali kuhusu idadi ya kazi zilizoundwa au kiasi cha kodi kulipwa, muhimu zaidi ni utulivu wa kifedha wa akopaye.

3. Fedha za wawekezaji

Kwa mwekezaji, sehemu ya kifedha ya mradi pia ni muhimu, anahitaji habari kuhusu faida na kipindi cha malipo ya uwekezaji. Wakati wa kuwekeza pesa zake, lazima aelewe jinsi atakavyopata matokeo ya haraka - kurudi kwa pesa, sehemu ya faida.

Mpango wa biashara unapaswa kutoa mara moja chaguzi za kusambaza faida kati ya wawekezaji, kuwapa sehemu katika kampuni, na kiwango cha ushiriki katika kazi.

4. Rasilimali za ndani

Mpango wa biashara "kwa ajili yako" unaweza kufanya kazi yoyote na kuwa na aina mbalimbali za habari kuhusu siku zijazo au biashara iliyopo. Pamoja nayo, unaweza kuandaa ripoti kwa usimamizi na wanahisa na mahesabu na hoja kwa ajili ya kupanua uzalishaji, kufungua kituo kipya, kuingia soko la mkoa mwingine, kuendeleza mstari wa bidhaa.

Katika hati kama hiyo, unaweza kuzama kwa undani, kuchora nuances zote na kuzingatia sio maswala ya kifedha tu, bali pia. kazi ya shirika, sera ya masoko, nyakati za uzalishaji.

Hakuna mpango wa biashara wa ulimwengu wote, unahitaji kila wakati kuelewa ni nini na kwa nani imekusudiwa na, kwa kuzingatia hii, chora.

  • Ili kupokea ruzuku, mpango wa biashara wa ghushi lazima ueleze zaidi juu ya kile itatoa kwa wilaya, ni faida gani ambayo bajeti itapokea kutoka kwa ufunguzi wake.
  • Kwa hivyo, hakikisha unaonyesha kuwa eneo la karibu liko katika eneo lingine la mkoa wa kilomita 200, kwa hivyo ufunguzi wa biashara mpya utawapa wakaazi wa eneo hilo bidhaa za bei nafuu. Na itakuwa yanafaa kwa mahitaji ya ndani na kukidhi mahitaji ya makundi yote ya idadi ya watu - zana za vifaa, vitu vya ndani, samani.
  • Inapaswa kusisitizwa kuwa katika mwaka wa kwanza mjasiriamali-huusi mwenyewe ataajiriwa, na katika mwaka wa pili imepangwa kuajiri mfanyakazi mmoja zaidi kama wasaidizi. Hii itaunda nafasi 2 za kazi.
  • Inafaa pia kuhesabu kwa undani ni kiasi gani cha malipo ya bima ambayo mjasiriamali aliyejiajiri atajilipa mwenyewe, na ni kiasi gani kwa mfanyakazi mwaka ujao.
  • Mshahara wa mfanyakazi lazima lazima uzidi kiwango cha wastani cha mshahara katika sekta husika katika kanda. Kwa hiyo, katika mkoa wa Novgorod, takwimu zinasema kwamba wafanyakazi katika sekta ya viwanda hupokea wastani wa rubles 32,000. Malipo kwa mfanyakazi katika mahesabu lazima yaonyeshwa si chini ya kiasi hiki.
  • Hii itahitaji kutajwa ndani maelezo mafupi mradi - sehemu hiyo ya mpango wa biashara ambayo itasomwa na kusomwa kwa uangalifu na washiriki wote wa kamati ya shindano.
  • Ikiwa tulikwenda kwa benki kwa mkopo, basi msisitizo utakuwa juu ya maelezo mengine - malipo, mapato imara, faida, ambayo inakuwezesha kulipa kiasi kilichoombwa na riba.

Sehemu kuu za mpango wa biashara

Mpango wowote wa biashara unapaswa kuwa na maelezo ya kina ya mradi huo, ili usikose habari muhimu. Sehemu kuu zinaweza kuitwa tofauti, kuunganishwa au kugawanywa katika vifungu vya ziada, lakini maudhui yao lazima yawe kwenye hati.

Mpango wa biashara unajumuisha sehemu gani

Maudhui ya kina ya sehemu za mpango wa biashara

Nini cha kuandika katika pointi kuu za hati hii ili kupata picha kamili ya maendeleo ya kampuni?

Maelezo ya Biashara

tarehe ya kuundwa, usajili rasmi wa IP au chombo cha kisheria.

Usambazaji wa hisa katika kampuni kati ya washirika, waanzilishi-wenza, wawekezaji.

Uzoefu wa mfanyabiashara kabla ya hapo - elimu, uzoefu kama mfanyakazi. Sio lazima kuonyesha wasifu wote wa kufanya kazi na kuambatanisha diploma, isipokuwa hii inahusiana moja kwa moja na mradi mpya. Kwa hivyo, wakati mfanyabiashara anayepanga kufungua cafe amefanya kazi kwa miaka kadhaa kama meneja katika biashara ya upishi, hii itakuwa faida yake. Ikiwa alihitimu kutoka chuo kikuu na shahada katika biashara ya mgahawa, basi hii ni hatua nyingine katika hazina ya uzoefu wake. Na ikiwa maisha yake yote amekuwa akipotosha karanga kwenye huduma ya gari, amefunzwa kama daktari wa mifugo na kisha akaruka ghafla kwenye ufunguzi wa baa, habari juu ya elimu na uzoefu itakuwa ya juu sana.

Mahali pa usajili, eneo la biashara. Unahitaji kutaja sio tu anwani, lakini pia chanjo ya jumla ya eneo.

Malengo na malengo ya mradi. Hapa unahitaji kuelezea uwanja wa shughuli, pamoja na matokeo yanayoweza kupimika - kufungua cafe 1 kwa viti 30, kuuza kilo 500 za keki kila siku, nk.

Nitakuonyesha jinsi ya kuelezea biashara katika mpango wa biashara, kwa kutumia mfano wa kughushi. Sehemu ya Maelezo ya Mradi ina habari ifuatayo:

  • Tarehe ya usajili wa IP ni Mei 2018.
  • Biashara - mjasiriamali atafanya kwa kujitegemea, bila ushiriki wa washirika. Mfanyikazi ataajiriwa katika msimu wa joto wa 2019.
  • Mjasiriamali huyo alikuwa akijishughulisha na ughushi katika semina yake ya nyumbani kwa mwaka mmoja. Katika chemchemi ya 2018, alikodisha chumba cha kughushi kwenye tovuti ya uzalishaji, akaiweka na kuendelea kufanya kazi.
  • Mwishoni mwa 2017, alimaliza kozi ya miezi mitatu "Hand Artistic Forging" katika Chuo cha Metalworking (St. Petersburg) na kupokea sifa ya "mhunzi" (nakala ya cheti cha elimu imeunganishwa).
  • Kusudi la mradi ni kufungua ghushi kwenye eneo la wilaya ya N kwa uzalishaji na uuzaji kwa idadi ya watu. bidhaa za kughushi.
  • Kufikia 2019, imepangwa kutoa bidhaa zenye thamani ya rubles 250,000 kwa mwezi.

Tathmini ya soko la mauzo. Unahitaji kukadiria ukubwa wa soko, idadi ya watu, idadi ya wateja watarajiwa. Ni ngumu sana kufanya hivyo bila utafiti kamili wa uuzaji. Kwa hivyo, inafaa kutafuta matokeo yaliyotengenezwa tayari ya tathmini kama hiyo kwa mkoa wako. Katika hali mbaya, unaweza kutabiri mahitaji ya ufanisi takriban.

Jambo kuu ni kujitengenezea kazi za mauzo: utafanya kazi ndani ya wilaya ndogo tu, kufungua maduka ya rejareja katika jiji lote, utatoa bidhaa zinazouzwa katika wilaya nzima, au utatoa nje yake.

Jinsi hasa unapanga kufikia hadhira yako inayolengwa, jinsi utakavyochagua njia zinazofaa za kukuza, utaelezea kwa undani katika sehemu ya "Mpango wa Uuzaji", sasa onyesha mwelekeo tu.

Washindani. Tengeneza orodha ya washindani wako ambao tayari wanafanya kazi katika soko hili.

Sio tu washindani wa moja kwa moja wanaotoa bidhaa na huduma sawa huzingatiwa, lakini pia makampuni hayo ambayo yanazalisha bidhaa za uingizwaji na kutoa huduma mbadala. Ikiwa jiji lako halina boutique maalum ya chai, hii haimaanishi kuwa soko ni wazi kwa washindani: itabidi upigane kwa wateja na maduka hayo ya idara na maduka makubwa ambayo pia yanauza. aina mbalimbali chai.

  • Hakuna wahunzi wengine wanaohusika na ughushi wa kisanii kwenye eneo la kituo cha wilaya yenyewe na wilaya za jirani. Kampuni ya karibu inayouza bidhaa zinazofanana kujitengenezea iko umbali wa kilomita 250 (katika kituo cha kikanda).
  • Vifaa na zana za kuimarisha kiwanda - pokers, kikuu, mapanga, shoka, vifaa - hutolewa katika maduka 6 ya vifaa katika eneo hilo, lakini watumiaji wanalalamika juu yao. ubora wa chini, na ufuatiliaji wa bidhaa ulionyesha kuwa bidhaa hizo hazidumu kwa muda mrefu. Bidhaa za kughushi zilizotengenezwa kwa mikono ni za kudumu zaidi, na mhunzi wa ndani anaweza kushindana na wauzaji wa kiwandani, akihakikisha sio tu ubora wa juu, lakini pia uboreshaji wa zana, ukarabati na utengenezaji wa kibinafsi kwa vipimo vinavyofaa. Kughushi vipengele vya mapambo bidhaa za ndani na za nyumbani - vipini vya mlango, ndoano za milango na bawaba kwa milango, hangers na ndoano za nguo - ni nadra katika duka, haswa bidhaa za plastiki zinauzwa. Kughushi samani za bustani- madawati, gazebos, taa, meza - haziuzwa katika eneo hilo.
  • Bidhaa hizi zinahitajika kwa kasi kati ya wakazi wa eneo hilo. Bidhaa za kutengeneza kisanii za mwongozo hazinunuliwa tu na wakazi wa vijijini kwa nyumba zao za kijiji, bali pia na wakazi wa majira ya joto, wamiliki wa kambi za watalii na mikahawa ya nchi.
  • Forge itatoa bidhaa kwenye soko la wilaya ya N-sky, kuhitimisha mikataba na maduka kwa ajili ya usambazaji wa bidhaa za kuuza, na kushiriki katika maonyesho ya ufundi huko St. Petersburg na Moscow.

Mpango wa uzalishaji

Michakato ya biashara. Andika orodha ya vifaa, zana, malighafi na nyenzo zinazohitajika kuunda anuwai iliyochaguliwa ya bidhaa na huduma. Kukokotoa viwango bora vya uzalishaji ambavyo kifaa chako kinaweza kushughulikia. Bainisha wafanyikazi gani na utahitaji mzigo gani.

Bidhaa. Orodhesha bidhaa, huduma na kazi utakazotoa kwa wateja. Mahesabu juu ya gharama za kuandaa michakato ya biashara itakuruhusu kujua gharama na kuteka orodha ya bei.

Kuanzisha uwekezaji. Hesabu ni pesa ngapi utahitaji ili kuanza mradi. Jumuisha gharama ya mali zote, mali zisizohamishika, ukarabati, vifaa na gharama zingine zitakazohitajika kuanza uzalishaji.

Kwa mfano, sehemu hii inaweza kuonekana kama hii:

  • Ili kughushi kufanya kazi, ni muhimu kuandaa chumba na uingizaji hewa, tanuru ya madini, nyundo na nyundo, makamu, meza ya kukata chuma; kibanda cha dawa kwa usindikaji wa bidhaa za kumaliza na rangi isiyo na joto, anti-kutu na mipako mingine. Haya yote tayari yamefanywa na mjasiriamali mwenyewe.
  • Vifaa na zana zifuatazo zitaongeza ufanisi na tija ya vifaa na zana zifuatazo: grinder ya blade za kunoa (rubles 40,000), grinder ya kukata chuma (rubles 5,000), grinder ya usindikaji wa bidhaa za kughushi (rubles 10,000), a. mashine ya kulehemu (rubles 20,000) .., nyundo ya mitambo (kutoka rubles 150,000). Gharama ya jumla ya vifaa vya kughushi ni rubles 225,000.
  • Katika utengenezaji wa bidhaa, chuma hutumiwa - wasifu, chuma cha karatasi, fittings, waya. Malighafi zinunuliwa kwa kiasi kidogo kwenye ghala la chuma katika eneo la jirani, utoaji unafanywa na usafiri wa muuzaji. Gharama ya kundi la malighafi na vifaa, ikiwa ni pamoja na utoaji, ni rubles 10,000. Katika mwezi, kwa kuzingatia mzigo na kiasi cha kazi, kunaweza kuwa na makundi 2-4.
  • Kutengeneza kunahitaji makaa ya mawe na gesi kwenye mitungi. Makaa ya pamoja hukuruhusu kusindika chuma kwa kuipasha moto na makaa ya mawe au gesi. Matumizi ya wastani ya aina hizi za mafuta kwa mwezi ni rubles 1,500 na rubles 2,000, kwa mtiririko huo.
  • Ugavi wa uingizaji hewa na kutolea nje, umeme. Inatumika kudumisha hali ya joto inayotaka kwenye makaa na kuondoa bidhaa za mwako kutoka kwenye chumba. Matumizi ya umeme yanahesabiwa kwa mita tofauti katika kughushi na kufikia kiasi cha rubles 2,500 kwa mwezi.
  • Wakati wa miezi 9-10 ya kwanza, mhunzi atafanya kazi peke yake, basi itakuwa muhimu kuajiri mfanyakazi kusaidia.
  • Forge iko kwenye eneo la duka la useremala, kwa hivyo hakutakuwa na shida na utengenezaji wa bidhaa zilizochanganywa - kutoka kwa kuni zilizo na vitu vya kughushi.
  • Orodha ya bidhaa: madawati, meza, viti vya baa, viti vya maua, seti za mahali pa moto (poker, scoop, simama kwa ajili yao), vifuniko vya sakafu na ukuta, ndoano za kanzu, latches na bawaba za wiketi na milango, vipini vya mlango na makabati, taa , coasters. kwa jikoni chini ya moto au chini mbao za kukata, mundu, panga, vyuma, visu.
  • Forge tayari inafanya kazi, lakini sio kwa uwezo kamili. Fedha za ruzuku zinahitajika kununua vifaa vya ziada. Ujazaji wa mali ya sasa na malipo ya gharama za sasa utafanywa kwa gharama yako mwenyewe.

mpango wa shirika

Fomu ya shirika na kisheria. Ikiwa mjasiriamali binafsi au LLC, au aina nyingine ya shirika, inafaa kwa utekelezaji wa mradi uliochaguliwa. Nini mantiki ya uchaguzi. Ni mfumo gani wa ushuru uliochaguliwa, kwa nini unafaa.

Usambazaji wa majukumu ya waanzilishi. Ikiwa kuna washirika kadhaa, jukumu lao katika usimamizi na uendeshaji wa kampuni linaelezwa. Watafanya nini, watawajibika nini.

Wafanyakazi. Ni wafanyikazi gani watahitajika, ni nani anayepaswa kuajiriwa, ni nani anayepaswa kuhusika kwa muda, ni kazi gani zinaweza kutolewa nje au kufanywa kwa kujitegemea.

Makazi na wenzao. jinsi imepangwa kupokea pesa kutoka kwa wateja, iwe ni muhimu kufungua, kununua rejista ya fedha mtandaoni, au kuna chaguzi za kufanya malipo kwa namna fulani tofauti.

Ratiba ya Mradi. Ni nini kinachohitajika kufanywa na wakati gani, ni maswala gani yanapaswa kutatuliwa mara moja, ni yapi baadaye. Inashauriwa kuhesabu gharama ya kila hatua ili kuonyesha wazi wakati na kiasi gani cha fedha kinahitajika.

  • Kwa ghushi, inatosha kwa mhunzi aliyejiajiri kuwa mjasiriamali binafsi. Hii hurahisisha uhasibu na kuripoti. Uhasibu unafanywa na mjasiriamali mwenyewe, kwa kutumia huduma zinazofaa za mtandaoni zinazotolewa kwake na benki.
  • Kwa makazi na wateja na wauzaji, akaunti ya sasa inatumiwa, na dawati la pesa pia litanunuliwa, ingawa bidhaa zinaweza kuuzwa kwenye maonyesho bila hiyo. Wakati wa kununua rejista ya pesa, punguzo maalum litatumika.
  • Baada ya kuajiri mfanyakazi, itakuwa muhimu kujiandikisha na fedha za ziada za bajeti kama mwajiri, kabla ya kuwa inatosha kulipa mara kwa mara malipo ya bima kwa fedha za ziada za bajeti.
  • Shughuli tayari inaendelea. Baada ya kupokea ruzuku, vifaa vitanunuliwa, ambayo itaongeza kiasi cha uzalishaji.
  • Wakati wa kutoa fedha za bajeti mwezi Julai, ndani ya mwezi kila kitu kitanunuliwa na kusakinishwa vifaa muhimu kulingana na orodha (kwa rubles 225,000), kuanzia Agosti tija ya kughushi itaongezeka mara kadhaa. Uajiri wa mfanyakazi umepangwa katika chemchemi ya mwaka ujao - Machi-Aprili, kabla ya kuwa mhunzi atafanya kazi kwa kujitegemea.

Sehemu hii imejitolea kwa njia na njia za kukuza, hatua muhimu kuongeza mauzo, gharama za matangazo.

Vituo vya ukuzaji. Matangazo katika magazeti, matangazo kwenye redio na TV, utangazaji wa mtandaoni, kuunda tovuti yako mwenyewe na kikundi katika mitandao ya kijamii, kutangaza kwa umma na vikao vya ndani, kushiriki katika maonyesho na maonyesho.

Watazamaji walengwa. Je, unazingatia nani wakati wa uuzaji? Mteja wako ni nani - kwa umri, jinsia, kazi, kiwango cha mapato. Mahali pa kumpata na jinsi ya kuwasiliana naye.

Gharama ya ukuzaji. Itagharimu kiasi gani kutafuta na kuvutia hadhira lengwa. Ni mara ngapi utalazimika kuendesha matangazo, ni chaguzi gani ambazo inashauriwa kuchagua.

Katika mpango wetu wa biashara wa mfano, sehemu hii ingeonekana kama hii:

Viashiria vya fedha

Ni muhimu kuhesabu gharama ya uzalishaji, kiasi cha mauzo kilichopangwa, gharama zinazohitajika, mapato na faida iliyopangwa, faida ya mradi. Ikiwa kuna bidhaa nyingi na tofauti, si lazima kutoa mahesabu yote katika mpango wa biashara, wanaweza kuwekwa katika maombi tofauti, na viashiria vyote vinahesabiwa kulingana na thamani ya wastani ya gharama. Unahitaji kuonyesha mchango wako mwenyewe kwa mradi huo, hitaji la pesa zilizokopwa. Ikiwa ni lazima, kurejesha mkopo - ratiba ya malipo ya takriban. Wakati wa kulipa kwa mwekezaji - hesabu ya sehemu yake ya faida.

Tathmini ya hatari

Mambo ya nje . hali ya hatari na majanga ya asili, athari mbaya za mamlaka za mitaa, mshindani mpya, mabadiliko ya hali ya kiuchumi na kushuka kwa mapato ya idadi ya watu.

Mambo ya ndani. Hukumu mbaya ya soko, ucheleweshaji wa utoaji, matatizo ya wafanyakazi, makosa ya uzalishaji, matatizo ya kukodisha majengo, ajali kazini.

Chaguzi za Kupunguza Hatari. Maisha, afya, mali, bima ya dhima ya mtu wa tatu. Fursa ya kupunguza bei, kubadilisha urval, kubadili kwa bidhaa zingine, kubadilisha mzunguko wa wateja wanaowezekana, kupanua soko la mauzo na kupata wateja wapya nje ya eneo, mkoa au nchi. Makubaliano na washirika na wakandarasi, uhusiano mzuri wa kibinafsi na mamlaka, idadi kubwa ya wafanyakazi wenye ujuzi katika soko ambao wanatafuta kazi, nk.

Kitu kama hiki kitaonekana kama utafiti wa sehemu ya hatari za kughushi:

  • Mara ya kwanza, mapato ya kughushi yatategemea kabisa mjasiriamali mwenyewe. Shida za kiafya au majeraha yataathiri vibaya kiasi cha kazi na faida. Ajali kazini zinaweza kuzuiwa kwa kuzingatia kanuni za usalama. Kisha imepangwa kuajiri mfanyakazi ambaye ataondoa mzigo ulioongezeka kutoka kwa mhunzi mwenyewe.
  • Moto, ajali, uharibifu wa vifaa, majanga ya asili - uharibifu kutoka kwa ajali hizi utafunikwa na bima ya mali, ambayo itatolewa kwa majengo ya kukodi, vifaa na zana katika ghushi kwa thamani ya soko. Mchuzi tayari umepita ukaguzi wa moto, pia kulikuwa na wawakilishi wa kampuni ya nishati, waliangalia nyaya za umeme, feni ya dondoo, uingizaji hewa na kengele ya moto. Kulikuwa na maoni, lakini mapungufu yote yaliondolewa mara moja. Chumba chenyewe kilicho na kiingilio tofauti kiko ndani ujenzi wa matofali na inalingana mahitaji ya jumla kwa usalama wa uzalishaji.
  • Katika kesi ya matatizo na kukodisha, inawezekana kwa haraka kuhamisha kughushi mahali pengine - kuna kutosha kufaa maeneo ya uzalishaji tupu katika eneo hilo, vifaa ni dismantled kwa urahisi na inaweza kuwa imewekwa mahali pengine ndani ya siku 1-2.
  • Kwa mahitaji ya chini ya bidhaa na mauzo ya biashara ndogo, soko la mauzo litapanuliwa, makubaliano yatapatikana kwa usambazaji wa bidhaa zinazouzwa kwa maduka ya vifaa katika wilaya nyingine za mkoa, bidhaa maarufu zaidi zitachaguliwa, na sera ya urval. itarekebishwa. Hakuna haja ya kubadilisha vifaa au kazi ya urekebishaji - inatosha kununua malighafi na vifaa vingine vya utengenezaji wa bidhaa zingine, kwa mfano, uzio wa kughushi, baa za dirisha, milango na wiketi; vikundi vya kuingilia na dari juu ya ukumbi.
  • Ikiwa mshindani mwingine anaonekana kwenye soko, basi mjasiriamali atachagua niche yenye faida zaidi na atatoa bidhaa ambazo mshiriki mpya wa soko hatakuwa nazo, au kubadilisha mkakati wa mauzo na usambazaji. bidhaa za kumaliza kwa masoko mengine.

Muhtasari wa Mradi

Sehemu hii ina mambo muhimu zaidi: kiini cha mradi, uwekezaji muhimu, matokeo baada ya uzinduzi, matarajio ya maendeleo, hatari zinazowezekana na njia za kuzipunguza. Sehemu zilizobaki zilizo na maelezo zitasomwa tu ikiwa muhtasari wa mpango wa biashara ni wa riba kwa mwekezaji, mkopeshaji, afisa. Kwa hiyo, kumbuka tena lengo la mradi wako ni nini na uonyeshe viashiria muhimu vinavyofikia lengo hili. Rudia kile utakachozalisha, ni kiasi gani cha mapato unachopanga kupokea, ni gharama gani zitahitajika, ni pesa ngapi unawekeza mwenyewe, na ni kiasi gani unahitaji kuvutia.

Makosa ya kawaida wakati wa kuandika mpango wa biashara

  • Mwenye matumaini makubwa. Uelewa mdogo wa soko. Ukosefu wa tathmini ya kutosha ya hatari.
  • Kunakili hesabu za watu wengine. Kutumia data bila kurejelea uhalisia na maelezo mahususi ya biashara.
  • Bila kuzingatia madhumuni na mpokeaji. Ukosefu wa viashiria muhimu. Habari nyingi zisizohitajika na "maji".
  • Ubunifu mbaya, uwasilishaji usio na kusoma na kuandika wa habari, uzembe katika mahesabu. Uwasilishaji unaochanganya na ukosefu wa muundo wazi.

Jinsi ya kupata pesa kwa mpango wa biashara

Kusoma mahitaji ya muundo

Unapowasiliana na benki au serikali ya manispaa ili kuongeza ufadhili, uliza sheria za maombi. Mara nyingi hii ni orodha rahisi na wazi. hati zinazohitajika, pamoja na orodha ya mahitaji ya maudhui na muundo wa mpango wa biashara. Wakati mwingine hata template ya hati hii inatolewa na sehemu na vifungu vilivyoonyeshwa tayari. ambapo unahitaji tu kuingiza habari zako. Pia kuna matakwa ya kiasi chake, orodha ya maswali ya uchambuzi wa mradi, orodha ya viashiria muhimu ambavyo lazima uhesabu.

15Julai

Kwa nini niliamua kuandika makala hii

Kwa sababu wengi wanaoniuliza maswali huuliza kitu ambacho mwanzoni hutakiwi kusumbua hata kidogo. Kuna hata maswali ambayo mtu hawezi kamwe kukabiliana nayo kabisa. Kwa ujumla, "Ole kutoka kwa Wit" hutokea katika mawazo ya wajasiriamali wengi wa novice, na "tutaondoa" huzuni hii katika makala hii. Angalau nitajaribu bora yangu. Sasa hebu tuzungumze juu ya makosa, na kisha nitatoa mpango wa hatua kwa hatua jinsi ninavyoiona.

Baadhi ya makosa na ufumbuzi wao

1. Hatua ya kuvunja-hata haijahesabiwa

Wengi huanzisha biashara bila hata kufikiria ni kiasi gani wanatakiwa kuuza katika kipindi gani ili waweze kufanikiwa. Hii ni muhimu kwa sababu mifano mingi ya biashara imekatwa katika hatua hii.

Kuhesabu hatua ya kuvunja-hata ni rahisi. Unazingatia ni kiasi gani unachotumia kwa mwezi na kisha kufikiria ni kiasi gani unahitaji kuuza bidhaa au kutoa huduma kwa mwezi ili kurejesha gharama hizi. Ikiwa takwimu ni kubwa sana na inaonekana isiyo ya kweli kwako, basi ni bora si kuchukua biashara hiyo. Ikiwa unafikiri unaweza kuuza kiasi sahihi bidhaa za kulipia gharama au kuanza kulipia gharama baada ya miezi michache, basi unaweza kufikiria kuhusu biashara hii zaidi.

Hitimisho 1: Mpaka uwe na picha kamili ya kifedha ya biashara katika kichwa chako, huwezi kukopa pesa au hata kutumia akiba yako.

2. Kila kitu lazima kiwe kamili

Mwanzoni mwa biashara yako, unataka kila kitu kiwe sawa na kizuri: vifaa vya kisasa zaidi vinununuliwa, tovuti ya kazi zaidi imeundwa, ofisi imetengenezwa, nk.

Kujitahidi kwa bora ni muhimu, lakini kuna moja "LAKINI" - kabla ya kutumia pesa, angalia utendaji wa mtindo wako wa biashara. Ikiwa utafanya muundo wa gharama kubwa wa tovuti, kwanza hakikisha kwamba huduma au bidhaa zako zinahitajika kabisa.

Au, ikiwa unafungua cafe, kabla ya kufanya ukarabati wa gharama kubwa, jaribu kuanza kuuza katika majengo ambayo yanapatikana kwa uwekezaji mdogo. Ikiwa mauzo yanaendelea na mahali katika eneo hili la jiji italeta angalau faida, basi unaweza kupanua au kufanya ukarabati mzuri.

Hitimisho 2 J: Usiwekeze pesa nyingi hadi uhakikishe kuwa watu wanataka bidhaa hiyo. Na huna haja ya kuleta kila kitu kwa ukamilifu, na hivyo kuchelewesha kuanza. Anza na ulichonacho na uendeleze taratibu na uboreshe.

3. Kutoelewa biashara yako ya baadaye au kutopenda tu

Binafsi nadhani biashara inapaswa angalau kuipenda. Kwa mfano, ninapenda kila moja ya miradi yangu ya biashara, na ikiwa sikuipenda, haingekuwa na faida.

Baadhi ya wajasiriamali wanaoanzisha biashara huniandikia maswali kama vile "Nini cha kuuza", "Ni huduma gani zinazoweza kutoa faida", "Ni aina gani ya biashara yenye faida kufanya", nk. Ninajibu kila mtu: "Fungua benki yako mwenyewe." Na hakuna mtu anapenda jibu langu, ingawa linajibu maswali haya yote. Kila mfanyabiashara ana hali tofauti ya maisha, maslahi tofauti na ujuzi tofauti. Ikiwa mmoja anapenda kuuza vifaa vya kuchezea na mwingine anapenda kuuza suti za wanaume, basi hataweza kubadili biashara na kufanikiwa. Hii ni kwa sababu hawaelewi mfano yenyewe na hawajisikii kupendezwa.

Hitimisho 3: Huwezi kujenga biashara kwa wazo kwa sababu tu unajua lina faida na huna hamu nalo. Biashara inahitaji kueleweka, kupendwa na "kuwa katika kujua". Kwa mfano, sikuweza kufungua chumba cha massage na kuongoza biashara kwa mafanikio. Sio kwa sababu sina pesa za kutosha, lakini kwa sababu sielewi chochote katika biashara hii.

Jinsi ya kuanza biashara yako mwenyewe - hatua 10 kutoka mwanzo

Kuanza, nataka kusema kwamba hapa chini nitatoa mipango 2 ya jinsi ya kuanza biashara yako: kamili na iliyorahisishwa. Wacha tuanze na kamili.

Hatua ya 1. Wazo la Biashara

Bila shaka, ili kuanza biashara, unahitaji kujua nini cha kuanza. Siku zote nimesema, nasema na nitasema kwamba mjasiriamali lazima awe na wazo. Ikiwa huwezi hata kutoa wazo, basi ni aina gani ya biashara unayozungumza. Sio lazima kuwa mvumbuzi na kuja na kitu kisichofikirika. Unaweza kuchukua wazo ambalo tayari linafanya kazi, kuangalia kote, kutafuta dosari ndani yake, au kuboresha tu jinsi UNAYOLIONA na itakuwa biashara tofauti. Ni rahisi kuingia katika soko lililoundwa kuliko kuunda mwenyewe. Na wazo haipaswi kuwa la kimataifa, unaweza kuanzisha biashara ndogo au.

Ili kupata au kupata wazo la biashara, soma nakala zifuatazo na baada ya kusoma utaamua wazo hilo kwa 100%.

Baada ya makala kusoma, mawazo yanafikiriwa, unaweza kuendelea na hatua inayofuata.

Hatua ya 2. Uchambuzi wa Soko

Baada ya kuchagua wazo la biashara, unahitaji kuchambua soko, kujua ikiwa watu wanahitaji bidhaa yako. Tathmini ushindani, tambua chanya na pande hasi washindani, tafuta ndani yako kitakachokufanya uwe tofauti na washindani wako. Linganisha bei, ubora wa huduma, urval (ikiwa ni biashara ya bidhaa) na uangalie kwa kiwango cha juu kile unachoweza kuwa bora zaidi. Ni muhimu. Kwa nini? Soma!

Mara baada ya kutathmini usambazaji na mahitaji, kugundua kuwa unaweza kushindana na kampuni zilizopo, unaweza kuendelea.

Hatua ya 3. Mipango ya Biashara

Hatua ya 5. Kusajili biashara yako

Hatua hii haiwezi kukosa, kwa sababu ni lazima biashara isajiliwe. Unaweza kutumia LLC au IP. Yote inategemea shughuli yako. Makala hii itakusaidia:

Baada ya biashara yako kuanzishwa, unaweza kuendelea hadi hatua inayofuata.

Hatua ya 6. Ushuru na taarifa

Nilionyesha hatua hii mara moja, kwa sababu lazima uamue awali ni mfumo gani wa ushuru utafanya nao kazi. Hii lazima ifanyike mara moja, kwa sababu kiasi cha kodi na jinsi wanalipwa hutegemea. Ili kufanya hivyo, soma makala zifuatazo:

Na pia soma vifungu vingine vya kichwa, kwa sababu huko utapata kila wakati habari mpya na kamili juu ya mwenendo wa ushuru na uhasibu. Unaweza pia kuuliza swali lako na kupata jibu kutoka kwa mtaalamu.

Hatua ya 7. Upimaji wa wazo la haraka

Mtu atasema kwamba unaweza kupima bila kusajili biashara. Na wewe ni sahihi! Inawezekana na hivyo, lakini haikuwa bure kwamba niliandika mwanzoni kwamba kutakuwa na matukio 2 ya maendeleo ya matukio, na kwa pili nitazungumzia juu yake. Sasa hebu tuendelee kujijaribu yenyewe.

Hapo awali, unahitaji majaribio ya haraka - "kupima vitani". Kwa pesa zako mwenyewe, jaribu wazo hilo, toa utangazaji mdogo, fanya bidhaa ndogo iwezekanavyo na ujaribu kuiuza. Kusoma mahitaji katika mazoezi hivyo kusema. Lazima uangalie mpango wako, ukadiria kile unachohitaji kwa kiwango cha chini ili kuanza na kuanza mara moja. Kwa nini hii inafanywa. Mwanzoni kabisa, niliandika juu ya moja ya makosa ya wajasiriamali wa novice, ambayo yanajumuisha kuchelewesha kuanza, katika uboreshaji wa mara kwa mara, nk. Huna haja ya kuleta ukamilifu, unahitaji kuanza haraka iwezekanavyo ili kupima wazo katika hatua, kupata mauzo ya kwanza na kuhamasishwa kuendelea na maendeleo.

Ikiwa mwanzo hautoi mauzo ya kwanza, basi unahitaji kurekebisha mpango, wazo na utafute makosa. Kuanza kwa haraka pia kunafanywa ili katika kesi ya kushindwa utumie muda kidogo, jitihada na pesa. Kukubaliana, itakuwa hasira zaidi kujiandaa kwa mwaka, na kisha kushindwa? Sio kuudhi sana kutambua makosa yako mara moja, wakati bado una muda mchache wa kufanya. Kwa hivyo unaweza kufanya marekebisho njiani na kila kitu kitaanza kufanya kazi!

Ili kujaribu mawazo na biashara yako inaweza kukusaidia. Ni zaidi kwa ajili ya kupima mawazo kwenye Mtandao, lakini pia inafaa kwa sekta halisi (nje ya mtandao).

Hatua ya 8. Maendeleo ya Biashara

Baada ya majaribio kufanywa, mpango umerekebishwa na mauzo yameanza polepole, unaweza kukuza biashara yako na kuboresha kila kitu ulichoandika kwenye mpango kwa ukamilifu. Sasa unaweza kuboresha tovuti, kuongeza ghala au ofisi, kupanua wafanyakazi, nk. Wakati wazo lako na mtindo wa biashara umeonyesha utendaji wake, ni rahisi kwako kuweka zaidi malengo ya kimataifa. Zaidi ya hayo, tayari umepokea pesa za kwanza kutoka kwa maagizo au mauzo ya kwanza na unaweza kuziwekeza tena katika maendeleo.

Ikiwa hakuna fedha za kutosha, basi hapa unaweza tayari kutumia mikopo na mikopo, kwa sababu biashara huleta pesa na unaweza kukopa kwa dhamiri safi kwa maendeleo yake. Ikiwa hauitaji pesa nyingi, basi hata kadi ya mkopo. Katika niliiambia jinsi unaweza kutumia pesa za kadi ya mkopo kwa biashara yako bila riba.

Hatua ya 9. Kukuza kazi

Hatua hii inaweza kuhusishwa na maendeleo, lakini niliichukua kando. Baada ya kuwa na ghala pana, vifaa na tovuti yenye nguvu zaidi, wafanyakazi zaidi, nk, unahitaji kuifanya yote ifanye kazi. Hii inahitaji utangazaji mkali hadi kiwango cha juu. Inabidi utumie fursa nyingi za utangazaji. Tafuta wateja kwenye Mtandao, fanya utangazaji wa nje ya mtandao, fanya mauzo ya moja kwa moja, n.k. Kadiri unavyotumia zana nyingi za utangazaji, ndivyo matokeo bora. Lakini hakikisha kuwa umerekodi matokeo na kuchuja zana zisizofaa za utangazaji ili usipoteze bajeti zako.

Hatua ya 10 Kuongeza

Biashara yako inafanya vizuri, kutengeneza pesa, unakua kila wakati, kila kitu ni nzuri! Lakini pia kuna maeneo ya karibu au miji jirani. Ikiwa mtindo wako wa biashara umefanikiwa katika jiji lako, basi unaweza kufanya ofisi za mwakilishi katika miji mingine. Ikiwa hakuna tamaa au fursa ya kwenda miji ya jirani, basi unaweza tu kukamata mwelekeo wa karibu, ikiwa kuna moja kabisa.

Kwa mfano, ikiwa unauza vyombo vya nyumbani, unaweza kufungua wakati huo huo huduma ya ukarabati na kutoa huduma zinazolipwa kwa ukarabati. Ikiwa vifaa vya mteja wako haviwezi kurekebishwa, unaweza kumpa kununua kitu kwenye duka lako kwa kubadilishana. Kwa ujumla, angalia biashara yako na nina hakika kwamba utapata kitu cha kushikamana nacho.

Nini kingine unaweza kulipa kipaumbele

Wakati wa uzinduzi wa biashara, kuna vigezo kadhaa vinavyokuruhusu kutathmini jinsi biashara yako inavyofaa mwanzoni, ichukue kwa uzito:

Ikiwa mapato halisi ya biashara yako ni zaidi ya sifuri, bila kujumuisha gharama za vifaa na kodi, basi biashara yako itadumu kwa sababu inazalisha pesa. Ikiwa iko chini ya sifuri, inamaanisha kuwa biashara yako inachoma pesa, na haitakuwa na mikopo ya kutosha na uwekezaji;

Ikiwa ulipanga mauzo kwa 200,000, na kuuza kwa 50,000, basi hii ni tukio la kurekebisha kazi yako kwa uzito na, ikiwezekana, mpango yenyewe;

Unapaswa kuwa vizuri. Biashara ni ngumu. Ikiwa wewe, pia, unakuwa na wakati mgumu kila wakati, basi itakuwa ngumu kukabiliana na kazi za biashara. Jipe faraja ya kutosha ili usijisikie kutengwa kwa sababu ya biashara yako mwenyewe.

Jinsi ya kuanzisha na kufungua biashara yako mwenyewe kwa njia iliyorahisishwa

Kama nilivyoahidi, nitatoa mchoro mwingine uliorahisishwa wa jinsi ya kuanzisha biashara yako mwenyewe. Kwa sababu Tayari nimeandika mambo yote hapo juu, kwa hiyo nitarejea hapa ili nisijirudie tena.

Mimi mwenyewe nimetumia mpango huu zaidi ya mara moja, kwa sababu kabla ya kuanza miradi midogo sana ambayo mengi yanaweza kukosa. Kwa hivyo schema inaonekana kama hii:

  1. Wazo (lazima iwe);
  2. Kupanga rahisi, huwezi kupiga rangi, lakini inafaa pointi kuu kwenye karatasi ya daftari. Inafanywa ili kuteka mfano;
  3. Mtihani wa wazo la haraka. Labda hata bila uwekezaji na kutafuta pesa. Au pesa kidogo sana itahitajika na zitakuwa tu kwenye akiba yako;
  4. Maendeleo na uendelezaji wa kazi. Baada ya maagizo ya kwanza, unaweza kuanza kukuza kazi na kuleta kila kitu kwa akili;
  5. Usajili wa biashara na kuongeza.

Kama unavyoona, nilikosa usajili mwishoni kabisa, kwa sababu miradi mingine ya biashara inaweza kutekelezwa bila usajili, kwa sababu wakati wa jaribio haupati pesa nyingi ili kukimbia mara moja ili kuripoti kwa ofisi ya ushuru. Lakini ikiwa mtindo wa biashara umeonyesha utendaji wake na, baada ya uendelezaji wa kazi, inakua, basi kubuni inapaswa kuwa mara moja.

Lakini bado huwezi kufanya bila usajili hata katika hatua za kwanza ikiwa unahitaji nafasi ya rejareja, ofisi au kazi na makampuni chini ya mikataba, kwa sababu kwa hili unahitaji angalau mjasiriamali binafsi.

Hitimisho

Katika makala hii, nilikuambia jinsi ya kuanza biashara yako mwenyewe, nilizungumza juu ya makosa ambayo waanzilishi mara nyingi hufanya na nilifanya, na sasa unajua nini cha kufanya kabla ya kuanza biashara yako mwenyewe. Soma tovuti yangu, jiandikishe, na ujaribu kuanza kufanya mambo yako mwenyewe. Hatutaacha mtu yeyote kwenye tovuti bila msaada. Asante kwa umakini wako!

Kwa dhati, Schmidt Nikolai

Machapisho yanayofanana