Encyclopedia ya usalama wa moto

Kwanini wafanyikazi wanafukuzwa kazi? Kufukuzwa kwa sababu ya ukiukaji mmoja mbaya. Kufukuzwa kwa mpango wa shirika

zama za kisasa ni wakati mzuri wa kukuza biashara na fursa za ajira. Lakini wakati mwingine hali huibuka wakati, kwa sababu ya hali fulani, fursa hizi zinazotolewa na maendeleo kamili ya wanadamu zinaweza kucheza utani mbaya, na waajiri na wafanyikazi wa biashara wenyewe. Kwa kuongezea, katika wakati wetu, ni ukweli wa kushangaza kwamba, pamoja na maendeleo ya mara kwa mara, ulimwengu unakabiliwa na shida, ambayo, kwa upande wake, huongeza mahitaji ya biashara na wafanyikazi. Na hapa shida inakuja mbele, ambayo ni zao la uhusiano kati ya wafanyikazi na mwajiri - kufukuzwa.

Sababu za kuacha mfanyakazi

Kabla ya kugeukia suala la kumfukuza mtu kazini, inashauriwa kuzingatia sababu za kutekeleza utaratibu huu, kwani ufahamu, ambao una jukumu kubwa katika suala hili, utasaidia kutoka katika hali hii. gharama ndogo rasilimali za kifedha na kisaikolojia.

Kulingana na sheria ya sasa, sababu za kufukuzwa kwa mtu kutoka kazini ni zifuatazo:

  • Kufutwa au kusitisha kampuni mjasiriamali binafsi shughuli zake;
  • Kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi wa biashara;
  • Ukosefu wa uwezo wa mfanyakazi katika nafasi iliyofanyika na matokeo ya kazi, ambayo inathibitishwa na matokeo ya vyeti;
  • Mabadiliko ya mmiliki wa mali ya biashara (kuhusiana na mkuu wa shirika na manaibu wake na mhasibu mkuu);
  • Ikiwa mfanyakazi amefanya ukiukaji mkubwa katika utendaji wake majukumu ya kazi:
  1. alifika kazini mlevi husababishwa na hatua ya vitu vya sumu, pombe au narcotic;
  2. ilikiuka sheria za ulinzi wa wafanyikazi, ambayo ilisababisha athari mbaya (ajali, majanga, ajali za viwandani) au kuunda tishio la matokeo haya. Ukiukaji huu umeanzishwa na tume ya ulinzi wa kazi.
  3. alifichua siri (biashara, serikali, rasmi), ambayo ilijulikana kwake katika utendaji wa majukumu yake;
  4. alichukua utoro, yaani, hakuonekana mahali pa kazi wakati wa siku ya kazi bila sababu yoyote nzuri, au hakuwa mahali pa kazi kwa zaidi ya saa nne bila sababu nzuri;
  5. kufanya ubadhirifu, wizi, uharibifu wa kimakusudi au uharibifu wa mali ya mtu mwingine mahali pa kazi;
  • Ikiwa mfanyakazi hakufanya au hakutaka kutekeleza majukumu yake ya kazi bila sababu nzuri, ikiwa ana vikwazo vya kinidhamu;
  • Ikiwa mfanyakazi, wakati wa kutekeleza majukumu ya kielimu, amefanya kitendo cha uasherati ambacho hakiendani na kuendelea zaidi kwa kazi hii;
  • Ikiwa mfanyakazi alifanya vitendo vya hatia vinavyohusiana na utunzaji wa vitu vya thamani (bidhaa au fedha) na hii ilitoa sababu za mwajiri kupoteza imani naye;
  • Ikiwa mfanyakazi aliwasilisha hati za uwongo kwa mwajiri wakati wa usajili mkataba wa ajira.

Katika hali nyingi, kulingana na "kifungu", mfanyakazi hufukuzwa kazi kwa ombi la usimamizi tu ikiwa amefanya utovu wa nidhamu mbaya sana. Katika kesi hii, idara ya wafanyikazi inapokea amri inayofaa. Lakini kwa kuwa maafisa wa wafanyikazi wamezoea kumfukuza mfanyikazi tu kuhusiana na tamaa yao wenyewe, shida fulani zinaweza kutokea.

Sheria za kisheria za kumfukuza mfanyakazi

Kwa sababu ya utaratibu usio sahihi wa kufukuza wafanyikazi, wimbi zima la mashtaka liliibuka, ambalo mara nyingi lilimalizika kwa kutofaulu kwa mwajiri na malipo ya fidia, ambayo, kwa upande wake, yalidhoofisha sana mauzo ya kifedha ya biashara. Kwa hivyo, kufuata sheria na taratibu wakati wa utaratibu huu ni njia ya uhakika ya kuokoa pesa kwa biashara na afya ya kiongozi wake.

Kuna chaguzi tatu kuu kwa meneja ambaye anataka kumfukuza mtu kazini:

Maelewano - kufukuzwa "kwa makubaliano ya vyama."

Mbinu hii ndiyo bora zaidi, kwani pande zote mbili zina nia ya kusitisha mkataba wa ajira. Ikiwa inataka, mwajiri, pamoja na toleo hili, anaweza kumpa mfanyakazi bonasi ndogo. Mkataba huu unafanywa kwa maandishi kwa nakala. Faida ya chaguo hili pia ni kwamba mfanyakazi anaweza kufukuzwa kazi kwa siku moja, hawezi kufungua kesi ya kufukuzwa kinyume cha sheria, lakini ataweza kupata faida za ukosefu wa ajira kwa kujiandikisha na ubadilishaji wa kazi. Upande wa kifedha wa suala hilo ni malipo ya fidia kwa likizo isiyotumika, pamoja na bonasi iliyokubaliwa mapema.

Chaguo bora kwa kichwa ni kufukuzwa "kwa hiari yake mwenyewe."

Mkakati huu hutoa hatua zifuatazo: kwanza, ni muhimu kuelezea mfanyakazi kwamba katika mazingira ya mgogoro, kampuni haikuweza kuendelea kumsaidia mahali pa kazi. Sababu zingine zinaweza kuorodheshwa, sio muhimu sana. Jambo kuu ni kuleta kwa upole mfanyakazi kwa mawazo, na kisha kuchukua hatua - kuandika barua ya kujiuzulu.

Ikiwa meneja aliweza kupata hoja za kushawishi kwa mfanyakazi, mkataba wa ajira unaweza kusitishwa kutoka siku inayofuata. Kwa mujibu wa sheria, mfanyakazi aliyefukuzwa kazi lazima alipwe fidia ya fedha kwa likizo zote ambazo hazijatumiwa. Au, ikiwa inawezekana kutuma mfanyakazi likizo, ambayo inamhitaji kufanya maombi sahihi, siku ya mwisho ya likizo inachukuliwa kuwa siku ya kufukuzwa kazi na hakuna fidia inahitajika.

Kwa kampuni, kufukuzwa kazi kwa mpango wa mfanyakazi ni ghali zaidi, kwani kufukuzwa kunawezekana siku hiyo hiyo na hakuna fidia, isipokuwa likizo, inahitajika kulipwa. Ikiwa mfanyakazi hataki kuandika taarifa hii, lakini ni muhimu kumfukuza, meneja anahitaji kutumia chaguo la fujo zaidi.

Chaguo la migogoro ni kufukuzwa "chini ya kifungu".

Kwa mkakati huu, uzingatiaji mkali sana wa taratibu zote ni muhimu, kwani kuna kifungu maalum "Adhabu za Nidhamu" katika kanuni ya kazi. Ili kumfukuza mfanyikazi kutoka kwa biashara, ni muhimu kuweka vikwazo kadhaa vya kinidhamu juu yake (bora - kadhaa) kwa kushindwa kutimiza majukumu yake ya kazi au kwa kukiuka serikali au kanuni za usalama kazini.

  1. Utoro. Siku moja ya kutohudhuria mahali pa kazi, haijathibitishwa na nyaraka husika (cheti kutoka kwa usajili wa kijeshi na ofisi ya uandikishaji, likizo ya ugonjwa, nk) inatoa meneja haki ya kumfukuza mfanyakazi. Kutokuwepo kazini pia kutazingatiwa kuwa kuchelewa kwa zaidi ya saa nne kazini. Pia, tafsiri ya kutokuwepo ni hali ambayo mfanyakazi alichukua muda kutoka mahali pa kazi hadi kwa kichwa, kwa mfano, kwa sababu za familia, lakini uthibitisho wa hili haukutolewa (nakala ya maombi na azimio la kichwa) . Ikumbukwe kwamba adhabu katika kesi hii lazima ipewe kabla ya mwezi mmoja tangu tarehe ya kufichua ukiukwaji na si zaidi ya miezi sita tangu tarehe ya utekelezaji wake.
  2. Marehemu. Ikiwa mgombea amechelewa kufukuzwa, hata ikiwa kwa dakika chache, yafuatayo hufanywa:
  • kuandaa kitendo cha kuchelewa;
  • basi unahitaji kuuliza maelezo ya maelezo(lakini si zaidi ya siku mbili baadaye);
  • ikiwa mfanyakazi anakataa kuandika barua ya maelezo, unahitaji kuteka kitendo juu ya kukataa huku;

Katika kesi hii, tayari kuna adhabu moja ya kinidhamu. Ikiwa unarudia taratibu zote za ukiukwaji wa pili, kufukuzwa chini ya kifungu kunawezekana bila matatizo, kwa kuwa mkiukaji wa amri ya kazi katika mahakama ataonekana mbali na kushawishi, hata kama kuchelewa ni dakika tano. Mbinu hii iliitwa "mgomo wa Italia".

Sheria za kisaikolojia za kufukuzwa kwa mfanyakazi

Mfanyikazi wa biashara pia ni mtu, na matamanio yake mwenyewe, hisia na majibu kwa ukweli unaozunguka. Na ikiwa tutazingatia ukweli kwamba kazi inachukua sehemu kubwa ya maisha (kwa suala la wakati na rasilimali zinazotumiwa), basi inakuwa dhahiri kabisa kwamba kufukuzwa kwa mtu, haswa kwa mpango wa usimamizi wa juu, ni kubwa. mkazo wa kisaikolojia ambao unaweza kubadilisha kabisa mwendo wa maisha yake. Mara nyingi, hisia za kiburi za mtu hushindwa, hasira, hasira, hadi uchokozi huonekana. Hii mara nyingi hucheza utani wa kikatili kwa kampuni - kwani hata sasa mfanyakazi wa zamani anaweza kujaribu kwa kila njia kudhoofisha utendaji wa kawaida wa biashara - kutoka kwa mashtaka hadi "kuvuja" habari iliyoainishwa kwa washindani.

Zaidi ya hayo, kwa kuzingatia hali hii, wafanyakazi waliobaki kufanya kazi wanaweza pia kukabiliwa na dhiki, ambayo inaweza kuwa tishio la wazi kwa tija ya kazi, uwiano wa timu, na uaminifu kwa usimamizi wa shirika. Kwa hivyo, inahitajika kushughulikia suala la kufukuzwa kwa mfanyikazi kwa utulivu na busara iwezekanavyo ili kuepusha milipuko ya kihemko isiyo ya lazima kwa mgombea wa kufukuzwa na katika usimamizi wake. Njia ya upole na yenye uwezo wa suala hili itaruhusu kampuni kujilinda iwezekanavyo kutokana na mshangao usio na furaha ambao mfanyakazi wake wa zamani anaweza kutoa.

Inahitajika pia kuzingatia ukweli kwamba wanaume, licha ya maoni ya watu wengi, wanakabiliwa na kufukuzwa kazi kwa nguvu zaidi. Hii hutokea kwa sababu mitazamo ya kijamii na vipengele vya kisaikolojia huinua robot kwa kiwango cha umuhimu, na kupoteza kwa umuhimu huu kunamaanisha kuanguka kwa matumaini na mipango ya maisha, ambayo, kwa upande wake, inaweza kusababisha athari zisizofaa. Wanawake, kwa upande wake, ni plastiki zaidi, ni rahisi zaidi kuvumilia shida za kazi, na, kwa shukrani kwa kubadilika kwao, haraka kukabiliana na hali mpya.

Ikiwa unashughulikia suala hili kwa umakini. Inakuwa dhahiri kwamba baadhi ya mbinu ya ulimwengu wote haipo kutokana na utofauti wa vipengele vya utu wa binadamu. Lakini kuna wanandoa njia za msingi, ambayo, kwa marekebisho kidogo kwa hali fulani, inaweza kupunguza kwa kiasi kikubwa utaratibu wa kufukuzwa, na hivyo kupunguza Ushawishi mbaya hali kwa mtu aliyefukuzwa kazi na juu ya kichwa na biashara.

Utaratibu ujao unapunguzwa kwa kujadili utimilifu wa kazi zilizopewa mfanyakazi kwa wiki / mwezi / robo. Mfanyakazi ambaye hana utaratibu wa kukabiliana na kazi zilizowekwa hivi karibuni ataelewa hili mwenyewe, kwa mtiririko huo, atatambua sababu za kufukuzwa kwake na atamtarajia. Katika kesi hii, sababu ya mkazo haitakuwa ukweli wa kufukuzwa, lakini matarajio ya taarifa ya kufukuzwa. Hii pia inaweza kuchanganywa na matumaini kwamba kila kitu kitabaki mahali, hasa ikiwa ujumbe haujafika kwa muda mrefu. Lakini ukweli wa kupoteza kazi mara nyingi unaweza kuzingatiwa kama kitulizo, kwani kungojea kwa uchungu tayari iko nyuma yetu, na huko, katika siku zijazo, kuna upeo mpya wa kutambua fursa. Katika hali kama hizi, wafanyikazi hupona haraka kutokana na kuachishwa kazi na mara moja hutafuta nafasi mpya katika soko la ajira.

Katika kesi za kibinafsi, itakuwa muhimu pia kurekodi kwa maandishi kazi zilizopewa mfanyakazi pamoja na matokeo ya utekelezaji wao - ikiwa kuna kesi za kisheria. Kufanya udhibitisho na kufahamiana kwa mfanyakazi na matokeo yake (hasi) pia kunaweza kuchukua jukumu la kuandaa utaratibu wa kufukuzwa. Mtu huyu anaambiwa bila shaka atafute kazi nyingine.

Mazungumzo, wakati ambao watatangaza kufukuzwa, pia inahitaji kujengwa kwa usahihi kutoka kwa mtazamo wa kisaikolojia. Mbinu iliyofanikiwa zaidi na, kimsingi, ya kisaikolojia ya ulimwengu wote, ambayo inawezesha sana mwendo wa matukio, ni mbinu inayoitwa "PNP" (Chanya-Hasi-Chanya). Kiini chake kiko katika ukweli kwamba kwanza unahitaji kulipa kipaumbele sifa chanya mfanyakazi ambaye anakaribia kufukuzwa, kisha ueleze kwa nini kampuni haihitaji tena huduma zake, baada ya hapo, mwisho wa mazungumzo, unahitaji kuweka mtu kwenye wimbi chanya, huku ukimsisitiza. nguvu.

Kufukuzwa kwa mfanyakazi ni, kwa kweli, mchakato mbaya sana ambao bado unahitaji kukamilika. Kwa hivyo, ili kukaa katika mto wenye misukosuko na hatari ya soko la ajira, ni muhimu kuwa na uwezo katika uwanja wa shughuli zako za kitaaluma, nidhamu na, kama kila mtu bila ubaguzi, hali za maisha, mtu makini na makini.

Ili kusitisha uhusiano wa ajira, unahitaji sababu kubwa. Kufukuzwa haramu kwa mfanyakazi kunatishia mwajiri kwa vikwazo vya kiutawala.

Wasomaji wapendwa! Makala inazungumzia njia za kawaida kutatua masuala ya kisheria, lakini kila kesi ni ya mtu binafsi. Ukitaka kujua jinsi gani suluhisha shida yako haswa- wasiliana na mshauri:

MAOMBI NA SIMU ZINAKUBALIWA 24/7 na siku 7 kwa wiki.

Ni haraka na KWA BURE!

Vyama vinaweza kusitisha mkataba tu baada ya kumalizika kwa muda wa makubaliano au kwa misingi iliyotolewa na sheria. Je, inawezekana kumfukuza mfanyakazi mwaka 2019 kinyume na mapenzi yake na si kuvunja sheria?

Taarifa za msingi

Na viwango vya kazi wafanyikazi wanapewa idadi kubwa ya faida na dhamana tofauti. Katika masuala ya kufukuzwa kazi, wafanyakazi wana haki nyingi zaidi kuliko waajiri.

Kwa mkataba wa muda maalum, ni tabia ya kuamua muda halisi wa mkataba. Hiyo ni, vyama viliweka mapema tarehe ya kukamilika kwa mahusiano ya kazi.

Lakini kuna tahadhari moja. Siku tatu kabla ya mwisho wa tarehe ya mwisho, mmoja wa wahusika lazima ajulishe hamu yake ya kukomesha uhusiano wa ajira.

Ikiwa hakuna taarifa kama hiyo iliyotolewa, mkataba wa muda maalum inageuka kuwa isiyo na kikomo na inaweza kusitishwa kwa msingi wa jumla.

Wakati mfanyakazi anaondoka kutokana na vitendo vya hatia, unapaswa kwanza kumwomba maelezo ya maandishi ya tukio hilo.

Amri ya jumla ya kufukuzwa inaonekana kama hii:

  1. Kufanya vyeti na kuanzisha kutofautiana kwa nafasi.
  2. Ofa kwa mfanyakazi wa nafasi tofauti (nafasi zote zinazofaa) kwa njia ya arifa iliyotiwa saini. Ikiwa hakuna nafasi za kazi. Hili lazima lithibitishwe.
  3. Kupata idhini au kukataa kwa maandishi kuhamisha.
  4. Katika kesi ya kukataa - maandalizi.
  5. Usajili wa kukomesha mkataba, hesabu na utoaji wa nyaraka.

Tarehe ya mwisho ya mwajiri kufanya uamuzi kulingana na matokeo ya vyeti haijaanzishwa na kanuni ya sasa ya kazi.

Lakini kwa mujibu wa viwango vya awali halali ambavyo havipingani, mwajiri analazimika kufanya uamuzi juu ya uhamisho ndani ya miezi miwili tangu tarehe ya vyeti. Kwa kukosekana kwa nafasi iliyo wazi, mkataba unaweza kusitishwa siku hiyo hiyo.

Muhimu! Wanawake wajawazito, wanawake walio na watoto chini ya umri wa miaka 3, mama wasio na watoto walio na watoto chini ya umri wa miaka 14 na wafanyikazi ambao wamefanya kazi kwa chini ya mwaka mmoja hawawezi kufukuzwa kazi kwa sababu ya utoshelevu wa nafasi hiyo.

Pia, vyeti haifanyiki kwa wafanyakazi bila elimu maalum, ikiwa haihitajiki kwa utendaji wa kazi.

Kwa uvunjaji wa nidhamu

Mfanyakazi anaweza kufukuzwa kazi kwa ukiukaji mmoja mkubwa wa majukumu ya kazi. Hizi ni pamoja na:

  • utoro - kutokuwepo mahali pa kazi kwa zaidi ya masaa 4 bila sababu nzuri. Katika kesi hiyo, mwajiri lazima atambue uhalali wa sababu baada ya kupokea maelezo ya maandishi kutoka kwa mfanyakazi;
  • kushindwa kuzingatia kanuni za usalama zilizosababisha ajali;
  • kukataa kusoma au kupanga;
  • kushindwa kufuata maagizo ya usimamizi;
  • hatia ya mfanyakazi katika kuharibu mali ya kampuni;
  • ugunduzi wa upungufu katika mali iliyokabidhiwa;
  • kufichua siri ya biashara.

Ikiwa moja ya ukiukwaji huu hugunduliwa, kufukuzwa hufanywa kwa utaratibu ufuatao:

  1. Kitendo cha kutenda kosa huandaliwa.
  2. Kusanya ushahidi wa ukiukaji.
  3. Maelezo ya maandishi ya mfanyakazi hutolewa (ndani ya siku 2 kutoka wakati wa utovu wa nidhamu). Ushahidi wa hati unaweza kuambatanishwa na maelezo.
  4. Ikiwa kuna sababu iliyothibitishwa na hakuna sababu nzuri, amri ya kufukuzwa inatolewa.
  5. Kufukuzwa hutolewa kwa hesabu na utoaji wa nyaraka.

Kutokana na kulewa

Mfanyakazi anaweza kufukuzwa kazi kutokana na kuwa kazini katika hali ya ulevi. Lakini kwa hili itakuwa muhimu kuthibitisha ukweli wa hali ya ulevi na kurekodi vizuri.

Ushuhuda pekee hautoshi. Utaratibu wa kufukuzwa kwa ulevi ni kama ifuatavyo.

  1. Kufanya uchunguzi wa kimatibabu mbele ya mwakilishi wa mwajiri na kuchora.
  2. Kuchora kitendo juu ya uwepo wa mfanyakazi mahali pa kazi wakati wa saa za kazi katika hali ya ulevi (pombe, narcotic, sumu).
  3. Kupata mfanyakazi.
  4. Kuandaa ripoti juu ya tukio hilo kwa wasimamizi wa juu (ikiwa wapo).
  5. Kutoa amri ya kufukuzwa kazi.
  6. Kufahamiana kwa mfanyakazi na agizo.
  7. Kufanya hesabu na kuingiza.
  8. Utoaji wa malipo yanayostahili na hati.

Mara nyingi, wafanyakazi wanaoonekana kulewa kazini hukubali kufutwa kazi kwa mapenzi.

Hii ni kutokana na ukweli kwamba kitabu cha kazi kinaonyesha makala ambayo kufukuzwa hutolewa. Ikiwa mfanyakazi ameonyesha tamaa ya kuacha mwenyewe, hii hurahisisha utaratibu.

Inatosha kupokea barua ya kujiuzulu kutoka kwa mfanyakazi kulingana na mapenzi mwenyewe. Katika kesi hii, wahusika wanaweza kuandaa makubaliano ya kusitisha uhusiano wa ajira na kusitisha mara moja.

Kukosa kufuata kanuni za kazi za ndani

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi bila mapenzi yake kulingana na sheria? Ripoti ya mkuu wa haraka juu ya ukiukaji wa ratiba ya kazi inaweza kuwa hoja nzito.

Wakati mfanyakazi anakiuka majukumu ya kazi mara kwa mara na hafuati kanuni za kazi ya ndani, anaweza kufukuzwa kazi.

Lakini hii inaweza kufanyika tu ikiwa kuna adhabu ya kinidhamu. Wakati huo huo, wakati wa kufukuzwa, adhabu hii haipaswi kuondolewa au kulipwa.

Adhabu ya kinidhamu inatambuliwa kuwa imezimwa baada ya mwaka, ikiwa hakukuwa na adhabu zingine. Mwajiri anaweza kuondoa adhabu wakati wowote.

Sababu ya ziada ya kufukuzwa inaweza kuwa hali ya afya. Lakini unahitaji afisa ripoti ya matibabu kwamba mfanyakazi hawezi kufanya kazi kwa sababu ya afya mbaya.

Wakati huo huo, mwajiri lazima atoe nafasi zingine za bure zinazofaa kwa mfanyakazi aliye na ugonjwa ulioanzishwa.

Ikiwa hakuna nafasi inayofaa au mfanyikazi anakataa ofa, mkataba huo umesitishwa na.

Muhimu! Huwezi kumfukuza mtu kazi wakati yuko likizo ya ugonjwa, bila kujali umri wake. Isipokuwa tu ni kukomesha shughuli na mwajiri.

Katika hali nyingine, kufukuzwa kunaweza kufanywa tu au kwa makubaliano ya wahusika.

Ambapo ni rahisi zaidi - LLC au IP

Ni rahisi sana kumfukuza mjasiriamali binafsi kuliko mfanyakazi wa shirika. Hasa, hii inatumika kwa utaratibu wa kufukuzwa.

Wakati wa kuhitimisha mkataba wa ajira na mfanyakazi, ana haki ya kuweka masharti ya kufukuzwa. Kwa hivyo mjasiriamali binafsi hatakiwi kulipa malipo ya kukatwa, isipokuwa ikiwa imeainishwa kwenye mkataba.

Kwa kuongezea, mkataba wa ajira unaweza kutoa sababu za kufukuzwa ambazo hazijaainishwa katika Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na kuanzisha muda wa notisi ya kukomesha mkataba.

Utaratibu wa kufukuzwa unafanywa kwa mujibu wa maudhui ya mkataba wa ajira. Vinginevyo, mjasiriamali binafsi ana haki ya kumfukuza mfanyakazi kwa misingi sawa na LLC.

Jinsi ya kumfukuza mfanyikazi ni swali ambalo linafaa kila wakati kwa idara ya wafanyikazi, pamoja na uandikishaji wa wafanyikazi wapya, hata hivyo, kuna nuances kadhaa katika suala hili. Kubwa zaidi ni mada ya kukomesha bila maumivu ya mkataba wa ajira kwa pande zote mbili. Kwa bahati mbaya, hii haifanyiki kila wakati - mtu anaweza kushtaki kampuni au kwenda kwa washindani na kuanza kudhuru shirika lako kwa makusudi.

Jinsi wafanyikazi wanavyofukuzwa kazi: sababu na chaguzi

Kulingana na sheria, kuna aina tatu za kufukuzwa:

  1. kwa mpango wa mwajiri;
  2. kwa mpango wa mfanyakazi;
  3. kwa makubaliano ya vyama.

Aina ya kwanza inahusishwa na kufukuzwa kwa mfanyakazi katika upande mmoja kwa kutofuata sheria fulani za kampuni. Inaweza kuwa utoro unaoruhusiwa kwa misingi ya kudumu. Au utaratibu kama huo unafanywa katika kesi ya kufutwa kwa biashara au kupunguzwa kwa wafanyikazi.

Ikiwa tunazungumzia juu ya chaguo la pili, katika kesi hii, mfanyakazi anatakiwa kuandika barua ya kujiuzulu kwa hiari yake mwenyewe. Aidha, mwajiri hawezi kukataa kumridhisha.

Cha tatu aina inafaa ikiwa meneja hana furaha mfanyakazi aliyekubaliwa, lakini anakataa kuondoka kwenye kampuni hiyo, huku haitoi sababu maalum za kufukuzwa.

Chaguo 1.Kufukuzwa kwa hiari

Aina hii ndio msingi unaotumika sana kusitisha shughuli katika kampuni fulani. Kuna hatua mbili tu hapa:

  1. Mfanyakazi anawasilisha barua ya kujiuzulu na tarehe.
  2. Kichwa lazima kikidhi maombi haya.

Ugumu, ikiwa ni muhimu kumfukuza mfanyakazi kwa hiari yake mwenyewe, ni mara chache sana. Labda pekee ni hitaji la kufanya kazi, wakati mtu anaendelea kufanya kazi zake katika kampuni ndani ya wiki mbili tangu tarehe ya maombi.

Baadhi ya makundi ya wafanyakazi wanapewa zaidi ya muda mfupi inahitajika kwa onyo la kuondoka. Ni muhimu kukumbuka hili kila wakati, kwani kufukuzwa bila kutarajiwa kwa mfanyakazi kama huyo hakuwezi kuwa kisingizio kwa kampuni wakati haina wakati wa kuhesabu na kurudisha kitabu cha kazi kwa mfanyakazi aliyefukuzwa.

Chaguo la 2.Kufukuzwa kwa makubaliano ya vyama

Hapa, kukomesha mkataba wa ajira huchukua muda mdogo na ni rahisi. Ni wafanyikazi gani wanaofukuzwa kazi kwa njia hii? Sheria inaruhusu kukomesha mkataba wa ajira kwa makubaliano ya wahusika, hata na wale ambao wako likizo au likizo ya ugonjwa. Ili kufanya hivyo, mfanyakazi hupeleka maombi kwa meneja, na ikiwa mwajiri anachukua hatua, hutuma pendekezo la chini la kusitisha mkataba. Wakati wahusika wamekubaliana, makubaliano yameandaliwa, amri ya kufukuzwa hutolewa, na rekodi za kitabu cha kazi chini ya kifungu ambacho mfanyakazi alifukuzwa, yaani, kifungu cha 1 cha Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Chaguo la 3.Kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri

Sababu katika kesi hii inaweza kuwa tofauti. Kwa hivyo, hili linaweza kuwa jaribio la wasimamizi kupunguza gharama za kampuni, kuachishwa kazi, kufilisi kampuni, kutofautiana kwa mtu aliye na wadhifa alionao, au uuzaji wa kampuni kwa mmiliki mpya. Hata hivyo, mara nyingi chaguo hili hutumiwa kwa ukiukaji wa nidhamu: wakati kuna kutokuwepo, mfanyakazi huja kwa kampuni katika hali ya ulevi, anaonekana katika ofisi baadaye kuliko ilivyotarajiwa, nk Kwa kuwa sasa ni wazi kwa nini mfanyakazi anaweza kuwa kufukuzwa kazi, hebu tuzungumze juu ya jinsi ya kufanya hivyo bila makosa.

Chaguo 4. Kufukuzwa kwa sababu ya ukiukaji nidhamu ya kazi

Kabla ya kuamua kuadhibu mfanyakazi chini ya kifungu hiki, angalia ikiwa serikali, mahali pa kazi, nk vilionyeshwa wazi katika mkataba wake wa ajira. Inaweza kuonekana kuwa ya kushangaza, lakini kampuni kadhaa hazijumuishi mahali pa kazi katika mkataba. , kwa sababu shughuli zao, yaani, zao, zinahitaji uwepo katika maeneo kadhaa. Na hawataweza kujumuishwa katika mkataba tayari wakati wa kuajiri. Jinsi ya kumfukuza mfanyikazi kwa kutokuwepo ikiwa mkataba wake umeandaliwa kwa njia hii? Hii haiwezekani, kwa sababu karatasi hazitengenezi mahali maalum ambapo mtu lazima awe. Lakini ikiwa masharti yamefafanuliwa, ikiwa hayatazingatiwa, mwajiri anaweza kutoa adhabu ya kinidhamu kwa wasaidizi. Bila shaka, inawezekana kumfukuza mtu kwa ukiukaji mmoja tu, lakini basi inapaswa kuwa mbaya kabisa.

Sababu ya uamuzi huo mgumu wa meneja inaweza kuwa kuonekana kazini katika hali ya ulevi (au katika hali ya ulevi wa dawa za kulevya), wizi, ubadhirifu, uharibifu (ajali / kukusudia) wa mali ya mtu mwingine, kufichua biashara au siri za serikali. Unaweza pia kufukuzwa kazi kwa utoro au kutokuwepo mahali pa kazi kwa masaa manne. Lakini kabla ya kufanya hivyo, tunakushauri kuhakikisha kuwa hakuna cheti cha kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi. Kwa ukiukwaji mdogo, tuseme kuchelewa, dhima ya nidhamu inaruhusiwa. Katika hali hii, mwajiri hufanya kama ifuatavyo:

  • hupata makosa(hii inafanywa katika tarehe za mwisho kwa mujibu wa Sanaa. 193 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi);
  • hurekebisha ukiukwaji huu;
  • hupokea kutoka kwa mfanyakazi taarifa iliyoandikwa kwa mkono ya sababu za utovu wa nidhamu- mfanyakazi lazima atoe maelezo ya maelezo juu ya ukweli huu;
  • inatoa amri ya nidhamu(tangazo la onyo, maoni, karipio);
  • kuleta habari hii kwa tahadhari ya mfanyakazi.

Katika kesi ya kutofuata nidhamu mara kwa mara, karipio kali kawaida hutangazwa, pamoja na kunyimwa bonasi, na tu baada ya kosa la tatu ndipo meneja anaweza kuamua jinsi ya kumfukuza mfanyakazi.

Chaguo 5. Kufukuzwa wakati wa kupunguza

Sheria inaweka wazi utaratibu na sheria za kusitisha mkataba wa ajira katika hali kama hiyo. Kwa hiyo, ikiwa moja ya nafasi zinazofanana zimepunguzwa, lazima uondoke mfanyakazi mwenye ujuzi zaidi (mradi tu watu wanaofanya kazi hapa wana hali sawa ya kijamii). Kwa kiwango sawa cha ustadi, lakini hali tofauti za maisha, ni marufuku kumfukuza: akina mama wasio na wenzi, mlezi pekee, mtu aliyejeruhiwa mahali pa kazi, watu wenye ulemavu, maveterani wa Vita vya Pili vya Ulimwengu, kazi na shughuli za kijeshi, wanawake walio na watoto chini ya umri wa miaka 20. Umri wa miaka 3, wanawake wajawazito, washiriki katika utatuzi wa migogoro ya pamoja, wafanyikazi wanaopitia mafunzo ya kazini. Kumbuka, ikiwa mtu amefukuzwa kazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, lazima aonywe miezi miwili mapema na, ikiwezekana, apewe nafasi tofauti. Ikiwa anakubali, uhamisho wa ndani unafanywa, ikiwa sio, unahitaji kupokea maombi kutoka kwake na ombi la kumwachilia kutoka kwa wadhifa wake kutokana na kupunguzwa kwa wafanyakazi. Baada ya hapo, mfanyakazi huacha kampuni, akiwa amepokea malipo yote muhimu kwa mfanyakazi aliyefukuzwa.

Chaguo 6. Kufukuzwa wakati wa kufutwa kwa biashara

Ni wazi, ikiwa kampuni itaacha kuwapo, wafanyikazi wote wanapaswa kulipwa. Jinsi ya kuwafukuza wafanyikazi katika hali kama hiyo? Ni muhimu kuwaonya wafanyakazi wote kwa maandishi miezi miwili mapema kwa mujibu wa Sanaa. 180 (sehemu ya 2) ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Sheria hii inatumika kwa wafanyikazi wakuu, wafanyikazi wa muda. Arifa inapaswa kupokelewa na kila mmoja wa wasaidizi wako, na nakala ya pili iliyo na saini ya mtu aliyefukuzwa kazi inapaswa kushikamana na agizo. Miezi miwili baadaye, usimamizi wa shirika huandaa agizo la kufukuzwa kwa wafanyikazi katika fomu ya T-8, hulipa malipo ya kustaafu, fidia kwa likizo isiyotumiwa, na mshahara kwa masaa yaliyofanya kazi. Hesabu inafanywa siku ya mwisho ya kazi, kiingilio kinafanywa kwenye kitabu cha kazi. Pia tunaona kuwa watu ambao mkataba wa ajira ulisitishwa kwa sababu ya kufutwa kwa kampuni wana haki ya kutarajia malipo ya wastani wa mapato ya kila mwezi wakati wa kutafuta kazi mpya, lakini kwa muda wa miezi mitatu. Sheria hii haiathiri wafanyakazi wa muda, wafanyakazi wa msimu, pamoja na wale wanaofanya kazi chini ya mkataba wa ajira wa muda maalum (kwa muda wa hadi miezi miwili).

Chaguo 7. Kutokubaliana na nafasi iliyofanyika

Suala hili linaweza tu kutatuliwa na kamati ya uthibitishaji ya shirika. Fikiria kwamba tathmini ya utendaji ilifanyika ili kupima aptitude na sifa za wafanyakazi, na mmoja wa wafanyakazi alipata alama mbaya. Kisha anaweza kupewa nafasi tofauti. Ikiwa mtaalamu hakubaliani, meneja ana nafasi ya kukataa huduma zake, kwa kuwa mfanyakazi hailingani na nafasi iliyofanyika. Kwa hili, meneja ana muda maalum baada ya uthibitisho, ambayo ni miezi 2. Zaidi ya hayo, kwa utaratibu, kitabu cha kazi, maneno "kwa sababu ya kutofautiana kwa nafasi iliyofanyika na kukataa kuhamisha kwenye nafasi nyingine" huwekwa.

Ni lini unaweza kumfukuza mfanyakazi?

Haitawezekana kumfukuza mfanyakazi wakati yuko likizo, chochote kinachoweza kuwa: malipo ya kila mwaka, malezi ya watoto, elimu au bila malipo. Ukiukaji wa sheria hii inaruhusiwa tu baada ya kufutwa kwa kampuni. Kwa kuongeza, huwezi kumfukuza mtu ambaye yuko likizo ya ugonjwa. Hii inatumika kwa wafanyikazi muhimu, wafanyikazi wa muda, na hata wafanyikazi wa nyumbani.

Pia kuna baadhi ya vikundi vya watu ambao kufukuzwa kwao, kimsingi, hakuwezi kuanzishwa na mwajiri, au itakuwa ngumu sana.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi: utaratibu

Ikiwa unataka kuepuka matokeo mabaya, ni muhimu kuelewa jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kwa ufanisi katika uwanja wa kisheria. Ushauri wa awali na mwanasheria utakusaidia hapa, itakuwa muhimu hasa wakati kesi yako inahusishwa na sifa za mtu binafsi. Ni muhimu sana kufuata madhubuti mlolongo wa vitendo:

  1. Kuamua sababu za kisheria za kumfukuza mtu kazini. Inafaa kama sababu maalum, kwa hivyo unaweza kumfukuza mfanyakazi kwa hiari yako mwenyewe.
  2. Mazungumzo ya kibinafsi na mfanyakazi au onyo lililoandikwa juu ya kukomesha mkataba.
  3. Mkusanyiko wa nyaraka muhimu(ikiwa ni pamoja na kuthibitisha uhalali wa kitendo).
  4. Kuchora amri ya kufukuzwa kwa namna ya T-8 au T-8a.

5. Kuingia kwenye kitabu cha kazi.

Ni muhimu kutumia maneno sahihi katika kitabu cha kazi. Kwa hiyo, tunakushauri kuanza karatasi ya kudanganya ili kuepuka marekebisho katika hati.

  1. Malipo ya fidia.

Fidia kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi ni ya lazima na inatolewa bila kujali kifungu cha Nambari ya Kazi ambayo mfanyakazi huondoka. Hii inatumika pia kwa kufukuzwa kazi kwa utoro, kupuuza majukumu ya kazi na vitendo vingine vyenye hatia. Fidia hairuhusiwi tu kwa watu walioajiriwa chini ya mikataba ya sheria za kiraia.

Malipo haya hutolewa kwa siku hizo za likizo ambazo mfanyakazi hakuwa na wakati wa kuondoka. Pia, kwa kibali cha maandishi cha mtu, anaweza kupewa msamaha wa kazi kwa wote siku zisizotumika kupumzika, kuchukua nafasi ya fidia ya nyenzo kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi. Walakini, wakati mtu anayemaliza muda wake alikuwa tayari likizoni mapema, KNO inazuiliwa kwa niaba ya biashara.

Maoni ya wataalam

Jinsi ya kupunguza kiasi cha fidia baada ya kufukuzwa

Elena Kozhemyakina,

Mshirika Mkuu wa BLS, Moscow

Nadhani wengi wamesikia juu ya "parachuti za dhahabu", ambayo ni, malipo ya kustaafu, ambayo kiasi chake kinazidi kiwango cha chini kilichohakikishwa na serikali. Wataalamu pekee walio na nyadhifa fulani (mkuu, biashara, mkurugenzi wa fedha, mkurugenzi wa maendeleo au utangazaji, mhasibu mkuu, n.k.) ndio pekee wana haki ya kupokea aina hii ya fidia baada ya kufukuzwa kazi iliyoanzishwa na mwajiri. Kiasi cha malipo ya fidia hapo awali kiliwekwa na mkataba wa ajira, kwa maneno mengine, ni ngumu sana kuipinga. Kazi ya afisa wa wafanyakazi kuandaa mkataba ni kuepuka kutofautiana na kanuni za mitaa na nyaraka nyingine za kampuni.

Unawezaje kupunguza kiasi cha malipo kwa mfanyakazi aliyeachishwa kazi? Bila shaka, wasimamizi wakuu ambao wametumia muda mwingi kwenye kampuni wana haki ya kimaadili ya kudai fidia kubwa. Wanaweza kuomba kiasi sawa na mshahara wa miaka miwili. Lakini meneja mara chache hukubali kutumia kiasi kikubwa cha pesa. Kwa hiyo, wakati wa kwenda kwenye mazungumzo na kufikiri juu ya jinsi ya kumfukuza mfanyakazi, nakushauri kujiandaa vizuri. Ikiwa haiwezekani kukubaliana, daima kuna chaguo la pili kwa ajili ya maendeleo ya matukio, kumjulisha interlocutor nayo. Huku ni kufukuzwa kazi ili kupunguza wafanyakazi, kwa kupuuza wajibu au kwa kufanya vitendo vya hatia, ikiwa wa mwisho wametambuliwa.

Mazungumzo yoyote yatafanikiwa ikiwa mkutano utatayarishwa na kufanywa kwa ustadi. Kwa sababu hii, mkuu wa kampuni haipaswi kuhamisha majadiliano ya masharti ya kufukuzwa kwa mtaalamu wa wafanyakazi. Ninakushauri kuwa mwangalifu na makosa ya kawaida: usifanye mashtaka bila hoja, usisisitize, epuka hitimisho la haraka la kihemko. Kumbuka, ikiwa waingiliaji hawataki kusikiliza, kusikia kila mmoja, mazungumzo hayawezi kusababisha mafanikio.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi na kuepuka matatizo na sheria

Kukomesha kwa mkataba kwa uamuzi wa mwajiri ni halali na ina haki ikiwa sheria zifuatazo zinafikiwa:

  1. Kanuni ya Kazi kweli hurekebisha hali zilizochaguliwa za kufukuzwa;
  2. taratibu zote muhimu zinazingatiwa kwa uangalifu: kupata maelezo, uwasilishaji wa notisi, uratibu na shirika la umoja wa wafanyikazi, n.k.

Kutokuwepo au kushindwa kuzingatia mojawapo ya masharti haya kutasababisha kutambuliwa kwa uharamu wa kufukuzwa kazi katika tukio la mgogoro, na hata kuwa msingi wa mfanyakazi kuendelea kufanya kazi katika kampuni hii.

Ikiwa wafanyikazi wanapunguzwa au kampuni inafutwa, inahitajika kutangaza kufukuzwa iliyopangwa angalau miezi miwili mapema, kwani ni muhimu kumfukuza mfanyakazi kwa uwezo. Wakati wa kutoa taarifa, ni muhimu kupata saini ya mfanyakazi, ikiwa wa mwisho hayupo mahali pa kazi kwa sababu nzuri, onyo linatumwa. kwa barua iliyosajiliwa mahali pa kuishi.

Hata hivyo, katika hali ambapo mfanyakazi anaepuka kujifunza hati hii, maandishi yake yanasomwa kwa sauti na kitendo cha kukataa kusoma kinatolewa. Zaidi ya hayo, inathibitishwa na saini za wale ambao walimjulisha mtaalamu.

Ikiwa sifa za chini haziruhusu mtu kufanya kazi katika nafasi yake, kutolewa kunaruhusiwa wakati ukweli uliotolewa iliyoanzishwa na tume ya uthibitisho, na kwa kuzingatia pekee maoni ya shirika la chama cha wafanyakazi.

Kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu rasmi hufanya iwezekane kumfukuza mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri, lakini hii inahitaji ukweli ulioandikwa wa matamshi au karipio lililotangazwa hapo awali kwa mfanyakazi. Hiyo ni, inahitajika kutoa memorandum, maelezo ya maelezo, malalamiko, nk.

Kufukuzwa huko kunahusu vikwazo vya kinidhamu, kwa hivyo, kunaweza kutokea kwa mujibu wa kanuni zilizowekwa na Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 192 na 193). Hiyo ni, ukali wa utovu wa nidhamu huzingatiwa, na mhalifu hutoa maelezo kwa maandishi ndani ya siku mbili za kazi.

Uamuzi wa jinsi ya kumfukuza mfanyakazi hauwezi kufanywa kabla ya mwisho wa muda uliowekwa kwa mtu kuwasilisha toleo lake la kile kilichotokea. Kukataa kutoa maelezo, pamoja na kutokuwepo kwake bila sababu, lazima iwe rasmi na kitendo.

Kumbuka kuwa haiwezekani kuomba adhabu ya kinidhamu, mradi zaidi ya mwezi mmoja umepita tangu ugunduzi wa utovu wa nidhamu, au ukiukaji ulifanyika zaidi ya miezi sita iliyopita.

Ikiwa kupotoka kabisa kutoka kwa majukumu rasmi, kama vile kutokuwepo kazini, kufichua siri rasmi, ukiukaji wa sheria za ulinzi wa wafanyikazi, kuwa katika hali ya ulevi mahali pa kazi, kulifanyika mara moja, kufukuzwa hakuwezi kufanywa bila kuzingatia taratibu zinazohitajika. Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (Kifungu cha 192 na 193).

Ikiwa, kwa maoni yako, kama meneja, kumekuwa na wizi wa mali ya mtu mwingine, kughushi nyaraka zilizotolewa, unahitaji kupata uamuzi wa mahakama au uamuzi au uamuzi wa chombo cha utawala kilichoanzisha hali hizi. Kwa kuwa huna haki ya kumfukuza mfanyakazi, baada ya kufunua ukweli kama huo kwa uhuru.

Hiyo ni, kwa meneja ambaye anaamua kusitisha mkataba na mfanyakazi asiyejali, ni muhimu kuandika ukiukwaji ulioanzishwa, kutathmini ukali wa kitendo, ili inafanana na adhabu kwa namna ya kufukuzwa kazi, ni. muhimu kufuata makataa.

Mkaguzi wa kazi ya serikali anaweza kuangalia uhalali wa kufukuzwa kwa ombi la mfanyakazi mwenyewe, kwa ombi la mwendesha mashitaka, au wakati wa uchunguzi uliopangwa. Kwa kuongeza, kuondolewa kwa ofisi kunadhibitiwa na mwendesha mashtaka chini ya usimamizi wa mwendesha mashtaka na na mahakama katika tukio la kesi ya madai inazingatiwa kwa madai ya kupinga ukweli huu.

Ikiwa imefunuliwa kuwa kunyimwa kazi ya mtu ilikuwa kinyume cha sheria, atarejeshwa, na kampuni pia italazimika kulipa kwa utoro ambao ulitokea bila kosa la mfanyakazi. Korti inaweza kutoa fidia kwa uharibifu usio wa pesa kwa niaba ya mtu aliyefukuzwa kazi.

Pia ni muhimu kuelewa kwamba Kanuni za Makosa ya Utawala wa Shirikisho la Urusi marekebisho ambayo yaligundua kutofautiana na sheria inaweza kuwa sababu ya kuweka adhabu kwa kichwa na kwa kampuni.

Mkurugenzi anakabiliwa na faini katika aina mbalimbali za rubles 1-5,000, na kampuni - rubles 30-50,000. Katika kesi ya ukiukwaji wa mara kwa mara, mkuu, pamoja na matumizi ya vikwazo hivyo, anaweza kunyimwa haki ya kushikilia wadhifa kwa muda wa miaka moja hadi mitatu.

Maoni ya wataalam

Matokeo ya kufukuzwa kazi bila sababu

Alexander Zhbankov,

mwanasheria, Ofisi ya Sheria ya Ulaya

Ikiwa, baada ya kuamua kumfukuza mfanyakazi, taratibu zote zilizoandikwa katika Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hazikufuatwa, raia ana haki ya kuomba kwa mahakama na, baada ya kushinda, atarejeshwa. Hiyo ni, ni muhimu sana kwa mwajiri, kukataa kuendelea na ushirikiano na mtaalamu, kuandaa ushahidi wa ukiukwaji wa kazi za kazi.

Wakati mtu aliyefukuzwa anaamua kupinga vikwazo alivyowekewa mahakamani, meneja lazima athibitishe ukweli wa kutenda. kosa la kinidhamu, huku ukithibitisha aina iliyochaguliwa ya urejeshaji. Ni muhimu kwa mahakama kuhakikisha kwamba mwajiri alizingatia ukali wa hatia ya chini na hali yake, pamoja na tabia iliyojulikana hapo awali, mtazamo wa mtu kwa shughuli zake mwenyewe. Ikiwa mahakama inagundua kuwa ukiukwaji ulifanyika kweli, lakini kufukuzwa kulifanyika bila kuzingatia masharti hapo juu, madai ya kurejeshwa yanaweza kuridhika.

Ikiwa una mgogoro na mtu ambaye unataka kumfukuza kazi, jitayarisha ushahidi wa hatia yako mapema, usisubiri kwenda mahakamani. Kusanya memos zote, memo ili kuunga mkono ukweli wa tabia isiyofaa ya mfanyakazi.

Kulingana na Sanaa. 237 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, uharibifu wa maadili unaosababishwa na vitendo visivyo halali, kutotenda kwa kichwa, lazima kulipwa kwa mfanyakazi kwa masharti ya kifedha kwa kiasi kilichoamuliwa na makubaliano ya wahusika kwa TD. Ikiwa mzozo unatokea, ukweli wa kusababisha uharibifu wa maadili na kiasi cha fidia yake imedhamiriwa na mahakama, bila kujali uharibifu wa mali ya fidia.

Sababu za "hatia" za kukomesha mkataba wa ajira kwa mpango wa mwajiri hutolewa katika Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kwa sheria: mifano ya mazoezi ya mahakama

Mfano 1Kuachishwa kazi kutokana na matokeo yasiyoridhisha ya kipindi cha majaribio

Ukaguzi wa Kazi wa Jimbo katika Wilaya ya Krasnodar ilifanya ukaguzi juu ya ukweli wa ukiukaji wa utaratibu wa kumfukuza mtaalamu baada ya muda wa majaribio kutoka kwa Stroy-Investment LLC (Kifungu cha 71 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kwa mujibu wa matokeo ya ukaguzi, mkataba wa ajira ulisitishwa mnamo Oktoba 28, 2011, lakini mdai hakujulishwa kuhusu hili kwa maandishi kabla ya siku 3 mapema. Hati kama hiyo ilitayarishwa moja kwa moja siku ya kukomesha mkataba. Inabadilika kuwa mwajiri hakutaka kuzingatia tarehe za mwisho za utaratibu wa kufukuzwa uliotajwa katika sheria (Kifungu cha 71 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Pia ni muhimu kwamba onyo hili lilikuwa na maelezo ambayo haikutolewa kwa mfanyakazi, kwa kuwa wa mwisho hakuwepo mahali pa kazi kutoka 10/29/2011 hadi 11/01/2011. Lakini kama hati zilionyesha, iliwezekana kumfukuza mfanyakazi hata kabla ya tarehe ya mwisho, mnamo 10/28/2011. Kwa maneno mengine, kuanzia Oktoba 29, 2011, hakuwa tena miongoni mwa wafanyakazi wa kampuni hiyo. Pia, mwajiri hakuchukua hatua kamili za kumjulisha mdai juu ya kukomesha TD, yaani, hakutuma onyo juu ya ukweli huu kwa barua iliyosajiliwa na taarifa au telegram. Ukiukaji hapo juu ulifanya iwezekanavyo kufuta amri ya kufukuzwa. Aidha, kampuni lazima imrudishe mfanyakazi kwa mapato aliyopoteza kutokana na kunyimwa kwake fursa ya kufanya kazi kinyume cha sheria. Pia, mkuu huyo aliwasilishwa kwa amri ya kisheria ili kuondoa ukiukwaji uliofanywa.

Mfano 2 Kufukuzwa kazi kuhusiana na kukataa kwa mfanyakazi kuendelea na shughuli kwa sababu ya mabadiliko katika masharti ya mkataba wa ajira, iliyoamuliwa na wahusika.

Korti ya Wilaya ya Volzhsky ilimrudisha mdai kama mhasibu katika 222 LLC baada ya kufukuzwa chini ya aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Mahakama iligundua kuwa mtaalamu huyo amekuwa akifanya kazi za mhasibu katika shirika tangu Agosti 29, 2006 na mshahara wa rubles 15,000 kwa mwezi na bonasi ya kila mwezi ya rubles 3,000. Mnamo Machi 20, 2008, aliarifiwa kwamba mshahara wake ulikuwa umepunguzwa hadi rubles 10,000. kutokana na mabadiliko masharti ya shirika kazi na kupunguza mzigo wa kazi. Hata hivyo, mwajiri hakuweza kutoa ushahidi wenye uwezo wa kuthibitisha kwamba hali mpya zilisababishwa na mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika na teknolojia. Mwisho ni pamoja na mabadiliko katika teknolojia na teknolojia ya uzalishaji, urekebishaji wa muundo wa biashara, pamoja na sababu zingine. Tunaona kwamba, kati ya mambo mengine, wakati mwajiri alijaribu kumfukuza mfanyakazi bila tamaa yake, hakumpa mtaalamu kazi nyingine kwa maandishi, yaani, alikiuka Sehemu ya 3 ya Sanaa. 74 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 3Kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi

Mahakama ya Wilaya ya Soviet ilirejesha mlalamikaji kazini, kwani alipofukuzwa kazi, mwajiri hakuzingatia mahitaji ya Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ambayo inakataza kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri (isipokuwa kwa kufutwa kwa kampuni) wakati wa kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi kwa muda na kuwa likizo. Korti iligundua kuwa maabara ambayo mdai alifanya kazi ilifungwa kwa agizo la rekta. Mfanyakazi aliomba na maombi yaliyoandikwa ili apewe siku za likizo zisizotumiwa na kufukuzwa baadae kwa mujibu wa aya ya 2 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Alipewa siku za likizo ambazo hazijatumika kutoka 11/03/2007 hadi 01/16/2008 na kufukuzwa zaidi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi, lakini alifukuzwa kazi kwa agizo la 11/05/2008 chini ya kifungu cha 2, sehemu ya 1, ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kutoka 16.01.2008. Aidha, ilianzishwa kuwa wakati wa likizo mdai alikuwa mgonjwa (kutoka 01/09/2008 hadi 01/24/2008). Mnamo Januari 13, 2008, alimjulisha meneja juu ya kutoweza kwake kufanya kazi na haki ya kuongeza likizo yake kwa mujibu wa Sanaa. 124 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Hata hivyo, hii haikufanyika, na mfanyakazi aligeuka kuwa alifukuzwa kinyume cha sheria chini ya aya ya 2 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi wakati wa likizo na ulemavu wa muda, ambayo ni, ukiukaji wa Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 4Kufukuzwa kwa kutofuata sheria

Mfanyakazi huyo alifungua kesi dhidi ya Municipal Unitary Enterprise Housing and Public Utilities kwa kurejeshwa kazini na malipo ya utoro, ambayo yalifanyika bila kosa lake mwenyewe. Mfanyakazi huyo alishikilia nafasi ya fundi umeme na alifukuzwa chini ya aya ya 3 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa kutoendana na msimamo uliofanyika. Sababu ya hatua hii ya mwajiri ilikuwa ukosefu wa nyaraka zinazoruhusu mtu huyu kushikilia wadhifa wa fundi umeme kazini.

Korti iligundua kuwa kabla ya kuajiri, mfanyakazi alikaguliwa kwa ufahamu wa Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mitambo ya umeme ya PB, sheria za trafiki, PPB 01-03, PORM, kama matokeo ambayo alipewa kikundi cha usalama cha umeme cha III. , hati ya kuthibitisha hili ilitolewa. Mwajiri alipuuza utaratibu wa kufukuzwa: hakuunda tume ya uthibitisho, hakufanya uthibitisho. Kutokana na hali hiyo, hakuwa na mikononi mwake uthibitisho uliotolewa na tume kwamba mlalamikaji haendani na nafasi aliyokuwa nayo. Mwajiri hakumpa raia kwa maandishi nafasi zinazopatikana katika biashara hii, kwani aliamua kumfukuza mfanyikazi tu, ingawa hii inachukuliwa kuwa sharti katika kesi hii. Mahakama ilihitimisha kuwa kufukuzwa kutoka kwa ofisi ilikuwa kinyume cha sheria, na madai yaliridhika kikamilifu (uamuzi wa Mahakama ya Wilaya ya Uletovsky ya Wilaya ya Trans-Baikal tarehe 19 Aprili 2011 katika kesi No. 2-79 / 2011).

Mfano 5Kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu

Mahakama ya Wilaya ya Soviet inatambuliwa kufukuzwa kazi kinyume cha sheria mfanyakazi chini ya aya ya 5 h. 1 Kifungu. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Ilibainika kuwa uongozi ulimkaripia kwa kukiuka nidhamu ya viwanda. Lakini mlalamikaji alipinga amri ya kuweka karipio, na hakimu akaona ni kinyume cha sheria. Hata hivyo, mlalamikaji alifukuzwa kazi kutokana na mfanyakazi huyo kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu yake ya kazi bila sababu za msingi. Kwa kuwa adhabu ya nidhamu iliyotumiwa hapo awali ilitangazwa kuwa kinyume cha sheria, hapakuwa na sababu ya kurudia, ambayo ina maana kwamba hapakuwa na sababu za kumfukuza mfanyakazi chini ya aya ya 5 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano 6Kukomesha uhusiano na kichwa

Mahakama ya Wilaya ya Samara ilizingatia kesi ya kurejeshwa kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi kama mkurugenzi. Mwanamke huyo alipinga kufukuzwa kwake, ambayo ilisababishwa na kazi isiyofaa kwa misingi ya aya ya 13 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Ilibainika kuwa vyama vilisaini mkataba wa ajira kwa muda wa mwaka mmoja, ambao ulitoa uwezekano wa kukomesha mapema chini ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi misingi ya ziada kuachishwa kazi, ikiwa ni pamoja na kutofuata masharti fulani ambayo yanaathiri utendaji wa kifedha wa kampuni. Baada ya siku 54 za kazi, mlalamikaji alifukuzwa kazi. Sababu ilikuwa kitendo cha ukaguzi wa kina wa maandishi na mizania, ambayo ikawa ushahidi wa kuzorota kwa viashiria vya kifedha na vingine vya biashara. Mahakama ilisema kwamba utimilifu usiofaa wa masharti ya TD wakati wa uhalali wake, na sio katika kipindi cha awali, inaweza kuchukuliwa kuwa sababu za kufukuzwa. Mshtakiwa alishindwa kutoa ushahidi wa ukiukaji wa mfanyakazi wa vifungu vya mkataba ndani ya muda uliowekwa, kuhusiana na kwamba alirejeshwa kazini katika nafasi yake ya awali. Pia, kwa niaba yake, mshahara ulikusanywa kwa wakati wa utoro wa kulazimishwa.

Jinsi ya kumfukuza mfanyakazi na usisumbue psyche yake

Kufukuzwa kazi ni biashara isiyofurahisha kwa wasimamizi na mfanyakazi. Mtu ambaye aliulizwa kuacha biashara daima huona kama dhiki, kwa sababu hiyo, ana hisia hasi, hata hasira, uchokozi. Ikiwa, baada ya kampuni imeamua kumfukuza mfanyakazi, mwisho anaamini kwamba alinyimwa kazi yake kwa njia isiyo ya haki, matendo yake yanaweza kusababisha matatizo makubwa kwa kampuni.

Mfanyikazi aliyefukuzwa kazi anaweza kulipiza kisasi: kuhamisha habari za siri kwa wawakilishi wengine wa soko (database ya wateja au data juu ya bidhaa ambayo bado haijatolewa), kufichua hali ya kifedha ya kampuni kwa huduma ya ushuru, au kumshtaki kiongozi wake wa zamani kwa kufukuzwa kazi bila haki. Vitendo hivi vyote vitasababisha shida kwa kampuni inayosababishwa na sifa iliyoharibiwa, ambayo itachukua muda mrefu kurejesha. Lakini hebu sema mtaalamu aliyefukuzwa alifanya kazi na fedha na kuhamisha habari kwa mamlaka husika, basi matatizo makubwa zaidi yanaweza kutokea.

Makosa ya usimamizi wakati wa kufukuzwa pia yanaweza kuathiri timu nyingine: watu watakuwa na hofu kwamba hawawezi kutibiwa vizuri zaidi. Aina hii ya anga itaathiri vibaya tija ya kazi, motisha itapungua, na kunaweza kuwa na hamu ya kubadilisha mahali pa shughuli.

Ili kuepuka matatizo haya yote, kila meneja anapaswa kutumia sheria za kisaikolojia za kufukuzwa mfanyakazi. Kazi ya meneja wakati wa kumfukuza mfanyakazi wa chini ni kutekeleza utaratibu huu kwa usumbufu mdogo kwa mfanyakazi. Ni muhimu kupunguza mkazo na hisia zingine mbaya. Meneja yeyote anayemjulisha mfanyakazi kwamba atalazimika kuacha kampuni anahitaji kujifunza jinsi ya kutumia utaratibu sahihi wa kufukuzwa ili mtu huyo asiwe na hasira na kuamua kuidhuru kampuni.

Inaweza kuonekana kuwa ya kushangaza, lakini wanaume ni nyeti zaidi kuliko wanawake kufukuzwa na wana uwezekano wa kulipiza kisasi baadae. Hii ni kutokana na ukweli kwamba sakafu yenye nguvu imewekwa hapo awali kazi, ambayo ina maana kwamba matarajio ya mafanikio ya kijamii kati ya wawakilishi wake ni kubwa zaidi. Wanawake, kwa upande mwingine, wanajionyesha kuwa rahisi zaidi katika suala hili, wao ni rahisi kukabiliana na hali mpya. Kwa hiyo, mara tu umeamua kumfukuza mfanyakazi wa kiume, ni muhimu kujiandaa kwa makini kwa mazungumzo na kutumia njia ya kusamehe zaidi.

Meneja anaweza kumpa msaidizi kazi fulani kwa muda uliowekwa. Ikiwa yeye hawezi kukabiliana na kazi hii, au sehemu yake tu, itakuwa wazi kwake kwamba ukweli huu unaweza kuwa sababu ya kufukuzwa. Hiyo ni, mfanyikazi atakuwa tayari kiakili kwa mazungumzo yasiyofurahisha na usimamizi, na upotezaji wa msimamo hautakuwa mshtuko tena kwake.

Kweli, hapa sababu ya hali ya neva ya mfanyakazi inaweza kuwa ukweli kwamba mtu anasubiri daima kwa usimamizi kumtaka katika siku za usoni. Lakini kuacha kampuni itageuka kuwa tofauti ya kuondokana na matatizo ya kisaikolojia ya kuendelea. Ukweli, ni ngumu kusema ni aina gani ya majibu yanayokungoja baada ya kuamua kumfukuza mfanyakazi. Kwa sababu hii, ni muhimu sana kwamba meneja arekodi kwenye karatasi kazi zote alizopewa mfanyakazi na maendeleo ya utekelezaji wao. Hati hii itakuwa muhimu katika kesi ya madai.

Kuna chaguo jingine ambalo unaweza kuandaa mtu kwa kufukuzwa: unahitaji kuandaa uthibitisho wa taaluma na ripoti kwamba umepata daraja lisilo la kuridhisha.

Wakati wa kufukuzwa kazi, jukumu muhimu linachezwa na kujenga mazungumzo na mfanyakazi ambaye anafukuzwa kazi. Saikolojia inatoa kanuni maarufu sana ya mazungumzo, ambayo inaitwa "chanya - hasi - chanya." Anafaa zaidi kwa mazungumzo magumu kama haya. Maana hapa ni kama ifuatavyo: ni bora kuanza mazungumzo, kuzungumza juu ya sifa nzuri za mpatanishi (na hakika zinapaswa kuwa), baada ya hapo ni muhimu kuelezea sababu ya kufukuzwa kwake kutoka kwa nafasi hiyo na, katika mwisho, kwa mara nyingine tena kusisitiza utu wa mfanyakazi kufukuzwa kazi. Sasa hebu tujadili mbinu hii kwa undani zaidi.

Sehemu ya kwanza mazungumzo ni chanya. Lengo lake kuu ni kuunda wengi mazingira ya starehe mawasiliano, huru kutoka kwa mkazo wa kisaikolojia. Lazima ueleze wazi kwa mpatanishi kwamba unamheshimu kama mfanyakazi na kama mtu.

Sehemu ya pili mazungumzo ni hasi. Bila shaka, hatua hii ni ngumu zaidi kuliko wengine, kwa sababu ni hapa kwamba lazima uripoti ukweli wa kufukuzwa. Watu wote huitikia kwa njia tofauti. Ikiwa mtu ana hisia, anaweza kupoteza hasira yake, kuanza kupiga kelele, shutuma za kuoga juu yako, wanawake wanaweza kulia.

Wasimamizi wengi hufanya makosa ya kukandamiza mlipuko wa mhemko wa mpatanishi. Acha azungumze. Usijiruhusu kumwonyesha mfanyakazi juu ya kutokuwa na taaluma, uvivu, kutofuata serikali ya kufanya kazi, au makosa yake mengine. Kwa hivyo utaharibu tu mtazamo kwako hata zaidi, kwa sababu hiyo, mtu huyo atakuwa tayari kwa kuanza kwa uadui. Lakini pia hauitaji kufariji na huruma, kwani ni wewe uliyeamua kumfukuza mfanyakazi. Kuwa na adabu na utulivu.

Tuseme mpatanishi alionyesha kila kitu kilichokuwa kikichemka. Sasa unaweza kurudi mazungumzo yenye kujenga. Kumbuka kwamba milipuko ya kihemko ya mwanachama wa timu aliyefukuzwa inaweza kufaidika na kampuni. Baada ya yote, kuna kawaida mambo ambayo hawakuambii ana kwa ana, ni kimya au kujaribu kupamba. Kwa kuongezea, meneja sio kila wakati ana uwezo wa kudhibiti hatua zote za kazi ya wafanyikazi, haswa ikiwa kampuni ni kubwa. Kwa hiyo, sikiliza kwa makini kile mtu aliyefukuzwa anasema, kuna nafasi ambayo ataelekeza matangazo dhaifu katika shughuli za shirika.

Ni muhimu kuelewa kwamba watu wanaowaka haraka hutuliza haraka. Ikiwa unawaacha kupiga kelele, baada ya siku chache wataacha kufikiria juu ya kipindi hiki kisichofurahi na watafanya mipango zaidi.

Kwa wafanyikazi wasioweza kuepukika na waliozuiliwa, kila kitu ni ngumu zaidi. Hawatainua sauti zao kwako, lakini watakubali kufukuzwa kwa utulivu. Inaweza kuonekana kuwa hii inapendeza. Lakini kwa kweli, inaonekana kwako tu kuwa mfanyakazi haoni hisia. Kwa ndani, anapata hasara ya kazi kwa nguvu zaidi. Inatokea kwamba watu kama hao hujilimbikiza hasi kwa muda mrefu na mwishowe huanza kulipiza kisasi kwa mkosaji. Nini kifanyike ili kuepuka matokeo mabaya ya tabia hiyo? Ni muhimu sana kwa wafanyikazi kama hao kuzoea na kuzoea hali mpya. Kwa hiyo, mara tu unapoamua kumfukuza mfanyakazi, unahitaji kumjulisha kuhusu hilo, yaani, angalau wiki mbili hadi tatu kabla. Kwa hivyo unampa muda wa kuzoea wazo kwamba lazima aondoke mahali pake pa kazi. Hatua yako kama hiyo itatoa fursa ya kupunguza kiwango cha mafadhaiko na matokeo mabaya baada ya kufukuzwa moja kwa moja.

Sehemu ya tatu mazungumzo ni chanya. Kwa hiyo, umemjulisha mtaalamu kuhusu kufukuzwa, sasa ni muhimu kumruhusu kuchimba habari na kuja na akili zake. Lakini usimalize mazungumzo kwa njia hiyo. Hakikisha kuashiria nguvu za mpatanishi, mhakikishie kuwa kazi yake hakika itakuwa nzuri katika kampuni mpya. Niambie kuhusu malipo yake ya kuachishwa kazi.

Wakati wa kuzungumza juu ya sababu za kuondoka, zungumza mazingira ya nje na si kuhusu sifa za mtu. Unaweza kuripoti kuwa kampuni haina nyakati bora, kwa hivyo lazima upunguze wafanyikazi. Au katika hatua hii unahitaji watu wenye ujuzi na ujuzi mwingine. Lakini kusisitiza kwamba interlocutor yako ni mtaalamu bora katika uwanja wake. Kuna wasimamizi ambao wanapenda njia tofauti. Kufikiri juu ya jinsi ya kumfukuza mfanyakazi kwa heshima, wanaelezea uamuzi wao kwa kusema kwamba mtu huyo ni mzuri sana kwa kampuni, ujuzi wake ni mkubwa zaidi kuliko inavyotakiwa kwa nafasi hii. Ufanisi wa njia hii unaweza kujadiliwa, lakini tunaweza kusema kwa hakika kwamba kwa njia hii utaweza kufurahisha ego ya mtu aliyefukuzwa kazi.

Lakini nini cha kufanya ikiwa huna chochote cha kumsifu interlocutor? Tumia njia ile ile chanya-hasi-chanya, lakini kwa njia tofauti kidogo. Unapohitaji kuzungumza juu ya mambo mazuri, usisitize ubora wa kitaaluma, lakini sifa za mfanyakazi kama mtu.

Wacha tuchunguze mfano wa masharti ya hotuba ya kiongozi kama huyo: "Mpendwa Ivan Ivanovich! Wewe ni mzuri, mkarimu, na ninakuheshimu sana kama mtu. Lakini ikiwa hautaboresha ufanisi wako katika siku za usoni, tutalazimika kusema kwaheri kwako. Nakupa wiki mbili kuboresha utendaji wako. Ikiwa katika kipindi hiki utaweza kufikia ubora wa juu, utaendelea kufanya kazi na sisi. Vinginevyo, itabidi uanze kutafuta mahali pengine. Wakati huo huo, nitafurahi kukusaidia na kukushauri ikiwa shida yoyote itatokea katika mchakato wa kazi. Unaweza kuwasiliana nami wakati wowote."

Sasa unahitaji kuweka ahadi na kusaidia mfanyakazi katika hali fulani. Ikiwa, baada ya muda uliotajwa kwako, hakuna mabadiliko yaliyotokea, basi utafanya kama ilivyopangwa - utaweza kumfukuza mfanyakazi.

Maoni ya wataalam

Nini cha kufanya ikiwa wafanyikazi waliofukuzwa watalipiza kisasi kwa kampuni

Viktor Nechiporenko,

Mkurugenzi Mtendaji LLC "Huduma ya habari" Simu nyekundu ", Moscow

  • Kueneza habari zinazoharibu sifa ya kampuni. Kupitia vyombo vya habari, Mtandao, wafanyakazi walioachishwa kazi wanaweza kusema kuwa mambo yanakuendea vibaya sana. Mara tu unapoona aina hii ya uchapishaji, toa kanusho rasmi mara moja (ni bora kuunga mkono kwa hoja, ukweli, takwimu).
  • Maelewano ya wataalam wakuu kabla ya Mkurugenzi Mtendaji. Angalia kila wakati habari iliyopokelewa kutoka kwa wafanyikazi wa zamani, hakuna haja ya kufanya maamuzi mara moja kulingana nao. Kwako wewe, malalamiko si ya kweli au ya uongo hadi upate ukweli halisi na kukusanya taarifa zote kuhusu suala hilo. Msambazaji wa data anasubiri mtazamo wako wa kihisia wa habari.
  • Kuvutia wafanyakazi wenzake kwa kampuni nyingine. Tumekutana na hali kama hizi. Mfanyikazi aliyestaafu alifungua kampuni na kuwachukua wenzake wa zamani. Uwezekano wa mabadiliko hayo huathiri vibaya hali ya hewa katika timu, hali ya kazi, na kiwango cha maslahi ya wataalamu katika kazi. Unatakiwa kuandaa shughuli za wafanyakazi kwa namna ambayo hakuna eneo linalotegemea mtu mmoja tu. Ni vizuri kuwa na mkono mpango tayari vitendo ikiwa nusu ya timu itakuacha mara moja.
  • Wizi wa hifadhidata ya wateja. Unahitaji kujenga imani kwa wateja wako kwamba zaidi ya mtu mmoja katika kampuni anaweza kuwasaidia. Ninakushauri kugawanya mwingiliano wote na mteja katika hatua tatu au nne mfululizo ili wawajibike watu tofauti, kwani ni muhimu ikiwa utamfukuza mmoja wa wafanyikazi. Hiyo ni, mteja atawasiliana na wawakilishi kadhaa wa kampuni.
  • Ufichuaji wa taarifa za kibiashara. Kupitia habari iliyokataliwa kuhusu maagizo, wauzaji, mipango ya kampuni inaweza kuvuja kwa washindani. Kampuni kadhaa hutia saini mikataba ambayo chini yake mfanyakazi anawajibika kufichua siri za biashara. Kwa kweli, hii sivyo chaguo bora, kwa sababu itabidi uthibitishe kuwa ni mtu huyu aliyefichua data. Ulinzi bora ni kizuizi juu ya kiasi cha habari inapatikana kwa kila mfanyakazi.
  • Uharibifu wa programu, kuanzishwa kwa virusi. Ili kulinda programu yako, pata programu za kuzuia virusi na uhifadhi nakala za faili zako zote muhimu. Habari ambayo wafanyikazi mara nyingi hutumia katika mchakato wa kazi ni bora kurudiwa kwenye karatasi. Siku moja, kampuni yetu ililazimika kufanya kazi bila umeme kwa siku kadhaa, ambayo ni, kompyuta zote zilizimwa. Lakini tulikuwa tayari: waendeshaji walijibu maswali ya wateja kwa kutumia vichapisho vilivyotengenezwa tayari kutoka kwa hifadhidata na kiwango cha chini cha habari. Wateja wengi basi hawakuona matatizo katika kazi.
  • Mashambulizi ya wadukuzi wa tovuti. Mara nyingi, mashambulizi hayo yanapangwa na watu wanaohusika na maendeleo na msaada wa portal. Ikiwa tovuti yako inaendeshwa na watu binafsi, wachague kwa njia ambayo watakuwa na jukumu kubwa kwako. Saini mkataba na shirika ambalo litawajibika kwa makosa yoyote.
  • Hujuma. Kuna sheria moja tu hapa: kila wakati uwe tayari kwa tabia kama hiyo mara tu unapoamua kumfukuza mfanyakazi. Wakati laini yetu ya mawasiliano iliharibiwa, tuliamua kuifunga kwa kutumia njia za ziada za uwongo. Wadudu hao hawakuacha kukata waya, lakini hawakuweza tena kupata ile halisi.
  • Kuanzishwa kwa ukaguzi na mamlaka husika. Mamlaka za usimamizi kawaida hugundua ukiukaji kadhaa. Suluhisho ni rahisi: kufuata usahihi wa makaratasi na mabadiliko katika sheria.
  • Malalamiko, kesi za kisheria. Masuala kama haya yanapaswa kushughulikiwa na mwanasheria. Naam, kama anaweza kuyatatua nje ya mahakama.

Maoni ya wataalam

Sheria za kujenga mazungumzo baada ya kufukuzwa

Marina Melia,

Mkurugenzi Mtendaji wa MM-Class, Moscow; profesa wa saikolojia

Kanuni ya 1Hakuna cha kibinafsi

Kufukuzwa na kuajiri ni michakato ya kawaida katika maisha ya kitaaluma. Hakuna kampuni inayowapa wafanyikazi wake ajira ya maisha, na watu wachache wanataka kujitolea maisha yao yote kwa kampuni fulani. Mara baada ya kuajiri mtu, meneja lazima afikirie jinsi ya kumfukuza mfanyakazi, kwa mfano, mwaka wa 2017, kutoka kwa mtazamo wa kisheria na kisaikolojia. Mtazamo huu utafanya iwe rahisi kukaribia mazungumzo kuhusu kufukuzwa.

Kanuni ya 2Acha shaka

Kabla ya kuanza mazungumzo magumu, fikiria kwa makini hali ya sasa, hakikisha kwamba hii ni haki na njia pekee inayowezekana. Ondoa mashaka na ueleze kwa uwazi kwa nini ulifanya uamuzi huu.

Kanuni ya 3Tayari kwa majibu yoyote

Fikiria kabla ya wakati kuhusu mwitikio wa kwanza wa mtu. Ikiwa mtaalamu wako anaweza kudhibiti hisia zake hivi kwamba haijulikani ikiwa alikusikia, uliza maswali ya ziada. Mwingine ana uwezo wa kuonyesha uchokozi - kubaki mtulivu, kuwa msisitizo wa biashara, usibishane. Mwingine ataanguka au hata kulia - onyesha huruma. Wa mwisho watajaribu kujadiliana, kudai fidia - wasilisha hesabu wazi.

Kanuni ya 4Tayari hesabu

Hata kabla ya kuanza mazungumzo magumu, amua ni fidia gani uko tayari kutoa. Tayarisha hoja ya kiasi cha malipo. Ikiwa mfanyakazi ataona jinsi kiasi kinaundwa, na meneja anaweza kuhalalisha, hakuna mtu atakayefanya biashara.

Kanuni ya 5Wakati sahihi

Katika ratiba, weka wakati ambapo hakuna mtu atakayekuingilia, kwa kuwa ni muhimu kwako kumfukuza mfanyakazi kwa njia isiyo na uchungu zaidi. Kufanya utaratibu huu wakati wa kwenda au kati ya mazungumzo yako ya simu, na wenzako wanaoingia, nk, inaweza kuumiza sana mfanyakazi wa zamani.

Kanuni ya 6Mpango wa Mazungumzo

Ufunguo katika mazungumzo juu ya kufukuzwa ni vifungu vitano vya kwanza (nasisitiza, sio dakika, lakini misemo!). Umepewa ili kuunda ujumbe wa kufukuzwa na sababu ya kusudi kwa uwazi iwezekanavyo. Na tu baada ya hayo unaweza kukumbuka matukio ya kupendeza ya ushirikiano na sifa nzuri za interlocutor. Sitisha ili kumruhusu mtu huyo kuzungumza. Sikiliza kwa makini, kwa utulivu na kwa heshima. Mazungumzo mahususi zaidi, matokeo hasi yatakuwa kidogo kwa mtu aliyefukuzwa kazi na wale ambao bado unapaswa kushirikiana nao.

Kanuni ya 7fomu ya kuaga

Mtu yeyote anataka kuondoka mahali pa kazi akiwa ameinua vichwa vyao - msaidie aliye chini yako. Hata hivyo, hapa ni muhimu kupata msingi wa kati kati ya "kuja wakati wowote" na baridi. Onyesha heshima na kuwa mkweli.

Habari kuhusu wataalam

Elena Kozhemyakina, mshirika mkuu wa BLS, Moscow. Tangu 1998, kampuni ya sheria ya BLS imekuwa ikilinda masilahi ya waajiri katika uwanja wa sheria ya uajiri na kuwapa wateja huduma kwa idara za Utumishi. BLS ni mtaalamu wa sheria ya kazi ya Shirikisho la Urusi na hufanya tu kwa maslahi ya waajiri.

Alexander Zhbankov, mwanasheria, Ofisi ya Sheria ya Ulaya. Alexander Zhbankov alihitimu kutoka Chuo cha Sheria cha Jimbo la Moscow, masomo ya uzamili huko Rosnow katika Idara ya Nadharia ya Jimbo na Sheria, utaalam wake ni ulinzi wa mahakama wa mashirika katika migogoro ya wafanyikazi na usalama wa wafanyikazi. Mhadhiri katika Shule ya Usimamizi ya Kirusi, PhD katika Sheria, mwanachama wa Chama cha Elimu ya Kisheria. Ofisi ya Sheria ya Ulaya ni chama cha wanasheria cha Moscow kilichosajiliwa na Wizara ya Sheria ya Shirikisho la Urusi na kujumuishwa katika sajili ya Chama cha Wanasheria cha Moscow. Iliundwa mnamo 2003, wakati kikundi cha ubunifu cha wanasheria na waandishi wa habari kilizaliwa kwenye makutano ya uandishi wa habari na sheria, ambao walizingatia juhudi zao katika kutoa msaada wa kisheria kwa raia na vyombo vya kisheria, na pia juu ya elimu yao ya kisheria. Timu hiyo ilijumuisha wanasheria kutoka sehemu mbalimbali za nchi na waandishi wa habari kutoka machapisho kama vile Economics and Life, EZh-Lawyer na jarida la Labour Disputes.

Viktor Nechiporenko, Mkurugenzi Mkuu wa LLC "Huduma ya Habari "Simu Nyekundu", Moscow. "Simu Nyekundu". Uwanja wa shughuli: shirika la vituo vya simu; habari na huduma za usajili kwa maonyesho; kufanya utafiti wa masoko, semina na mafunzo juu ya mawasiliano ya simu, mauzo ya simu; shughuli za ushauri kwa shirika la michakato ya biashara ya vituo vya simu na huduma za uuzaji, kukuza bidhaa. Fomu ya shirika: LLC. Mahali: Moscow. Idadi ya wafanyakazi: 10. Idadi ya maonyesho yaliyoandaliwa kila mwaka: 50-60. Ukuu wa Mkurugenzi Mkuu katika nafasi hiyo: tangu 1996 (tangu msingi wa kampuni). Ushiriki wa Mkurugenzi Mtendaji katika biashara: mmiliki mwenza.

Marina Melia, Mkurugenzi Mkuu wa kampuni "MM-Class", Moscow; profesa wa saikolojia. Alihitimu kutoka kwa Agizo la 2 la Moscow la Taasisi ya Matibabu ya Jimbo la Lenin. N. I. Pirogova. Kushiriki katika ushauri wa kufundisha kwa watu wa kwanza wa biashara ya Kirusi. Hapo awali, alifanya kazi kama mwanasaikolojia katika timu za kitaifa za michezo za USSR, aliongoza maabara ya saikolojia ya michezo ya hali ya juu katika Taasisi ya Utafiti wa All-Union ya Utamaduni wa Kimwili. Mwandishi anayeuzwa zaidi wa Biashara ni Saikolojia, Jinsi ya Kuimarisha Nguvu Zako? Kufundisha", "Mafanikio ni jambo la kibinafsi" na "Siri kuu ya mwaka wa kwanza wa maisha". OOO MM-Class. Kazi: kufundisha. Idadi ya wafanyikazi: 23.

Kufukuzwa kwa mkurugenzi (Sampuli ya fomu Р14001 wakati wa kubadilisha mkurugenzi).docx

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake? Mada hii ni ya kupendeza kwa waajiri wengi wa kisasa. Baada ya yote, kukomesha uhusiano wa ajira ni utaratibu mgumu yenyewe. Ukiukaji wa taratibu zilizowekwa husababisha ukweli kwamba mfanyakazi anaweza kurejeshwa. Kwa mfano, kupitia mahakama. Kila mwajiri anapaswa kukumbuka nini kuhusu kufukuzwa kwa wasaidizi? Utaratibu huu unafanyikaje?

Njia za kukomesha uhusiano

Je, mfanyakazi anaweza kufukuzwa kazi bila idhini yake? Tutalazimika kushughulikia suala hili zaidi.

Kuanza, fikiria njia kadhaa za kukomesha uhusiano wa wafanyikazi katika Jamhuri ya Belarusi na Shirikisho la Urusi:

  • kwa ombi la kibinafsi la msaidizi;
  • kwa mpango wa mwajiri;
  • kwa sababu ya kupungua;
  • kwa sababu ya kufutwa kwa biashara;
  • kwa makubaliano ya pande zote.

Kawaida chaguo la kwanza linachukuliwa kuwa linakubalika zaidi. Lakini vipi ikiwa raia hataki kuacha kazi? Je, kuna njia yoyote ya kuiondoa? Na ikiwa ni hivyo, jinsi ya kufanya hivyo?

Msingi wa kisheria

Ili kujibu kwa usahihi maswali kama haya, ni muhimu kusoma kwa uangalifu Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Inasema kuwa kukomesha mahusiano ya kazi nchini Urusi kunaweza kutokea hata bila idhini ya mfanyakazi. Hiyo ni, operesheni iliyojifunza kinadharia hufanyika.

Shida ni kwamba kuleta wazo maishani sio rahisi kama inavyoonekana. Mwajiri atalazimika kufuata algorithm fulani ya vitendo. Kwa kuongeza, ili kukomesha mkataba wa ajira na mtu, unahitaji sababu nzuri. Huwezi tu kumnyima mwananchi kazi.

Sababu kuu za kufukuzwa kazi

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake? Tayari tumesema kwamba operesheni hii inawezekana tu ikiwa kuna sababu nzuri za hili. Kwa sababu tu "mwajiri anataka" kusitisha Mahusiano ya kazi haitafanya kazi. Huu ni ukiukwaji wa moja kwa moja wa sheria ya sasa.

Mara nyingi, mpango wa mwajiri kuhusu kufukuzwa hutoka kwa sababu zifuatazo:

  • kutofautiana kwa msimamo;
  • ukiukaji wa nidhamu ya kazi;
  • kusimamishwa kwa kampuni / kupunguza wafanyikazi.

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake katika Jamhuri ya Kazakhstan au Shirikisho la Urusi? Algorithm ya vitendo katika visa vyote viwili itakuwa takriban sawa. Tofauti iko katika ukweli kwamba baada ya kufukuzwa, makala tofauti za kanuni zitaandikwa katika vitabu vya kazi.

Kupunguza

Kuanza, hebu tuzingatie sio sababu ya kawaida - kufukuzwa kwa kulazimishwa kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi.

Chini ya sheria za sasa, mwajiri lazima awaweke wafanyikazi waliohitimu zaidi na wenye uzoefu kazini wakati wa kuachishwa kazi. Kila mtu mwingine anaonywa mapema kuhusu tukio lijalo kwa maandishi. Amri hutolewa ambayo wafanyikazi huletwa.

Baada ya kupunguzwa, mwajiri lazima alipe malipo ya kuachishwa kazi kwa wale wote walioachishwa kazi. Kwa kuongeza, wasaidizi wa chini wana haki ya kulipwa fidia kwa muda halisi wa kazi na kwa likizo isiyotumiwa.

kufilisi

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake? Chaguo linalofuata pia ni nadra sana. Kwa hiyo, tutazingatia bila maelezo.

Tunazungumza juu ya kufutwa kwa biashara. Mwajiri hujulisha wasaidizi wa kufungwa kwa kampuni, hufanya mahesabu (malipo ya kustaafu, fidia na malipo mengine), na kisha anaonyesha katika vitabu vya kazi vya wafanyakazi kwamba walifukuzwa kazi kwa sababu ya kufutwa kwa kampuni.

Marufuku ya Kupunguza

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake? shirika la bajeti na si tu? Tayari tumezingatia chaguzi kadhaa. Lakini, kama ilivyotajwa tayari, sio kawaida sana.

Ni muhimu kutambua kwamba mamlaka sio daima kuwa na haki ya kusitisha mahusiano ya kazi kwa upande mmoja kwa hiari yao wenyewe. Kufukuzwa kwa kulazimishwa hakuruhusiwi:

  • wanawake wajawazito;
  • wanawake kwenye likizo ya uzazi;
  • mama wasio na waume walio na watoto chini ya miaka 14;
  • watoto wadogo;
  • akina mama ambao watoto wao bado hawajafikisha umri wa miaka mitatu.

Kategoria hizi za raia haziwezi kufutwa katika kesi ya kupunguzwa kwa wafanyikazi. Kwa mpango wa kibinafsi tu. Lakini unaweza kuwaondoa wasaidizi kama hao kwa kumaliza biashara. Katika mazoezi, kesi kama hizo hazifanyiki.

Kutolingana kwa kazi

Hatua inayofuata ni kukomesha uhusiano wa aina ya kazi kwa sababu ya kutokubaliana kwa chini na msimamo uliofanyika. Ni nini?

Hali kama hizi ni pamoja na:

  • ukosefu wa sifa (elimu);
  • kutofuata msimamo kwa sababu za kiafya.

Uamuzi wa kufuata msimamo unafanywa na tume. Katika kesi ya kwanza - uthibitisho, katika pili - matibabu. Raia hupitisha cheti na, ikiwa atashindwa, mwajiri ana haki ya kusitisha uhusiano wa ajira. Kama katika kesi zilizopita, hii inaarifiwa kwa maandishi kwa kutoa amri.

Kutokubaliana na msimamo uliofanyika kwa sababu za afya huanzishwa wakati wa uchunguzi wa matibabu. Mfanyakazi huchukua vipimo, hutembelea madaktari fulani (orodha yao inategemea mahali pa kazi ya mtu), na kisha hupokea hitimisho la fomu iliyoanzishwa.

Muhimu: mwajiri ana haki ya kumpa mtu aliyefukuzwa kazi nafasi ambayo inalingana nayo. Ikiwa hakuna nafasi zinazofaa au mfanyakazi anakataa nafasi nyingine, anaruhusiwa kufukuzwa kazi.

Ukiukaji wa nidhamu

Hali ya kawaida (na ngumu zaidi kutekeleza) ni kukomesha uhusiano kati ya wasaidizi na mwajiri kwa sababu ya ukiukaji wa nidhamu ya kazi. Ikiwa mkataba hauelezei mahali maalum pa kazi, pamoja na ratiba ya kazi na majukumu ya mfanyakazi, itakuwa vigumu kukabiliana na kazi hiyo.

Kulingana na sheria za sasa, mfanyakazi lazima atekeleze ukiukwaji wa nidhamu 3 ili bosi aweze kumaliza mkataba wa ajira. Kabla ya hili, karipio na maonyo hufanywa kwa raia, na vikwazo vya kinidhamu vinaweza pia kutumika, ikiwa vile vinatolewa na makubaliano ya kazi.

Mara moja tu

Lakini si hivyo tu. Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake, ikiwa hutaki kusubiri kwa muda mrefu? Inashauriwa kumtazama kwa karibu aliye chini yako. Labda atafanya kosa kubwa. Kisha ukiukaji mmoja tu unatosha kusitisha mkataba wa ajira. Kwa mfano kama huo, tutazingatia kufukuzwa kwa mpango wa mwajiri.

  • uharibifu mkubwa wa mali ya kampuni;
  • wizi;
  • utoro;
  • kuwa kazini chini ya ushawishi wa pombe au dawa za kulevya.

Hizi ndizo zinazojulikana zaidi katika maisha halisi mazingira. Kwa hivyo unawezaje kumfukuza mfanyakazi kisheria bila idhini yake?

Maagizo ya kufukuzwa kazi

Unahitaji kufuata muundo fulani. Itasaidia kuzuia ukiukwaji wa sheria zilizowekwa za Sheria ya Kazi. Kwa hivyo, kusitisha mkataba itakuwa halali kabisa.

Kama tulivyokwisha sema, tutazingatia utaratibu wa kufukuzwa kazi kutokana na raia kufanya ukiukwaji mkubwa. Kwa mfano, kutembea.

Katika kesi hii, mwajiri lazima:

  1. Anzisha ukiukaji.
  2. Tengeneza kitendo juu ya kutendeka kwa uhalifu / makosa.
  3. Kusanya ushahidi husika.
  4. Uliza mfanyakazi kwa maelezo. Ikiwa mtu hajawasilisha karatasi inayofaa baada ya siku 2, ni muhimu kuteka kitendo cha fomu iliyoanzishwa.
  5. Toa amri ya kufukuzwa kwa ukiukaji.
  6. Fahamu aliye chini na hati. Mfanyikazi anakataa kusaini agizo? Kisha unahitaji kuteka kitendo juu ya kitendo kama hicho.
  7. Andika kwenye kitabu cha kazi cha mfanyakazi. Kwa upande wetu, hii ni aya ya 6 ya Kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
  8. Toa kitabu cha kazi na hati ya malipo kwa msaidizi.
  9. Fanya suluhu na mfanyakazi wa zamani.
  10. Kutoa vyeti muhimu kwa raia. Kwa mfano, Fomu 2-NDFL.
  11. Ambatanisha amri ya kufukuzwa kwa faili ya kibinafsi ya mfanyakazi.
  12. Tuma kifurushi kinachofaa cha hati kwenye kumbukumbu.

Ni hayo tu. Inaweza kuonekana kuwa hakuna chochote ngumu katika hili. Tatizo kuu ni kuthibitisha kuwepo kwa ukiukwaji kwa upande wa mfanyakazi. Hasa linapokuja suala la kutembea.

Muhimu: ikiwa mtu aliyefukuzwa anakataa kusaini amri, kupokea mahesabu na nyaraka, mwajiri analazimika kurekodi hii. Kama unavyoweza kudhani, hii inafanywa kwa kuandika vitendo vinavyohusika.

Wagonjwa kuondoka na kuacha kazi

Unawezaje kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake ikiwa yuko likizo ya ugonjwa? Hapana. Hii inawezekana tu katika tukio la kufutwa kwa kampuni.

Sheria inakataza kufukuzwa kwa wafanyikazi walio katika hali ya ulemavu. Kwa hiyo, itabidi kusubiri.

Isipokuwa ni kesi za kufukuzwa kazi kwa mpango wa mfanyakazi. Kisha mtu anaweza kusitisha mkataba wa ajira kwa likizo na likizo ya ugonjwa.

Mimba na kustaafu

Tuligundua jinsi unaweza kumfukuza mfanyakazi bila idhini yake katika Jamhuri ya Belarusi, Jamhuri ya Kazakhstan na Shirikisho la Urusi. Na nini kuhusu wanawake wajawazito?

Si rahisi kuwaondoa. Sheria ya kazi, kama ilivyosisitizwa tayari, hukuruhusu kusitisha uhusiano na wasaidizi kama hao:

  • kwa mpango wao;
  • kutokana na kufutwa kwa shirika.

Kwa kuongezea, mwanamke mjamzito anaweza kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri kama msaidizi wa kawaida, ikiwa hali ya kupendeza haijaandikwa. Katika hali kama hizi, miongozo iliyopendekezwa hapo awali inapaswa kufuatwa.

Hitimisho

Tuligundua jinsi unavyoweza kumfukuza mfanyakazi bila ridhaa yake. Njia zilizowasilishwa kwa umakini wetu zinapatikana katika maisha halisi mara nyingi zaidi.

Walakini, waajiri wengi wanapendelea wasaidizi kumfukuza kazi kwa hiari yao - wanashawishi, wanatisha, wanaishi, au wanapeana tu. chaguo sawa. Chini ya kawaida ni kukomesha uhusiano wa aina ya wafanyikazi kwa sababu ya makubaliano ya wahusika.

Kazi ya kusitisha uhusiano wa ajira sio ya wasiwasi sio tu kwa mfanyakazi. Ni Kanuni ya Kazi tu inayomlinda: aliandika barua ya kujiuzulu, alifanya kazi kwa wiki mbili - na huwezi tena kwenda kufanya kazi. Kwa maana hii, mwajiri hana bahati sana: ingawa hataki kumfukuza mfanyakazi, analazimika kufanya hivyo baada ya kipindi cha onyo cha wiki mbili. Lakini vipi ikiwa mwajiri anataka kuachana na mfanyakazi bila ukosefu wa tamaa ya mwisho? Mwajiri anaweza kutumia zana gani? Tutazungumza juu ya hili katika makala.

Kuanza, itakuwa muhimu kutambua kwamba katika tukio la migogoro, ni muhimu kuongozwa na aya ya 23 ya azimio la Plenum. Mahakama Kuu RF ya tarehe 17 Machi 2004 No. 2 "Katika maombi ya mahakama ya Shirikisho la Urusi ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi" (hapa inajulikana kama Azimio la Plenum ya Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi No. 2) , ambayo ilieleza kuwa wakati wa kuzingatia kesi ya kurejeshwa kwa mtu ambaye mkataba wa ajira ulisitishwa kwa mpango wa mwajiri, wajibu wa kuthibitisha kuwepo kwa msingi wa kisheria wa kufukuzwa kazi na kufuata utaratibu uliowekwa wa kufukuzwa ni wa mwajiri. .

Hatutazingatia kesi za kufukuzwa kwa mfanyakazi ikiwa kuna hamu yake ya kusitisha mkataba wa ajira - kwa ombi lake mwenyewe (kifungu cha 3, sehemu ya 1, kifungu cha 77 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), kwa makubaliano ya wahusika. Kifungu cha 1, sehemu ya 1, kifungu cha 77 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi) na kadhalika. Hatutazingatia chaguzi za kukomesha mkataba wa ajira kwa misingi ambayo haitoi mpango wa mtu yeyote, kwa mfano, kuhusiana na kumalizika kwa mkataba wa ajira (kifungu cha 2, sehemu ya 1, kifungu cha 77 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. , Kifungu cha 79 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), na pia kwa sababu ya hali ambazo hazitegemei mapenzi ya wahusika, kwa mfano, kuandikishwa kwa mfanyikazi kwa huduma ya kijeshi inayofanya kazi (kifungu cha 10, sehemu ya 1, kifungu cha 77), Kifungu cha 83 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Tusiguse mahusiano na watumishi wa umma.

Hebu tuangalie nyingine kwa karibu chaguzi zinazowezekana, katika kila moja ambayo tutakaa juu ya kipengele cha sheria, kesi za maombi, masuala ya utata ambayo yanaweza kusababisha kurejeshwa kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazini, na algorithm ya kutumia sababu za kufukuzwa.

1. Kufukuzwa kazi kutokana na matokeo ya mtihani yasiyoridhisha

Uwezekano wa kufukuzwa katika kesi ya matokeo ya mtihani yasiyo ya kuridhisha hutolewa na Sanaa. 71 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Katika kesi hiyo, mwajiri ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira na mfanyakazi kabla ya kumalizika kwa muda wa mtihani, akimjulisha kwa maandishi kabla ya siku tatu mapema, akionyesha sababu ambazo zilitumika kama msingi wa kutambua mfanyakazi kama huyo. bila kupita mtihani. Kwa msingi huu, kusitishwa kwa mkataba wa ajira kunafanywa bila kuzingatia maoni ya shirika husika la chama cha wafanyakazi na bila malipo ya malipo ya kuacha.

Maombi

Ni katika kipindi cha majaribio tu kwa kukosekana kwa katazo la kisheria juu ya uanzishwaji wake.

pointi zenye utata

  • uwepo wa kupiga marufuku moja kwa moja juu ya kuanzishwa kwa kipindi cha majaribio;
  • kushindwa kuanzisha muda wa majaribio katika mkataba wa ajira;
  • kutofuata utaratibu wa kufukuzwa kwa msingi huu;
  • matumizi yasiyo ya maana ya sababu za kufukuzwa;
  • mwisho halisi wa mtihani na kuendelea kwa kazi na mfanyakazi.

  1. Kuanzisha muda wa majaribio katika mkataba wa ajira, ikiwa ni pamoja na:
    a) Kuzingatia vikwazo vya majaribio. Kwa hivyo, kulingana na Sanaa. 70 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mtihani wa ajira haujaanzishwa kwa:
    • watu waliochaguliwa kwa mujibu wa ushindani kwa nafasi inayolingana iliyofanyika kwa mujibu wa utaratibu uliowekwa na sheria ya kazi na udhibiti mwingine vitendo vya kisheria zenye kanuni za sheria ya kazi;
    • wanawake wajawazito na wanawake walio na watoto chini ya mwaka mmoja na nusu;
    • watu chini ya umri wa miaka kumi na nane;
    • watu ambao wamehitimu kutoka taasisi za elimu zilizoidhinishwa na serikali za elimu ya msingi, sekondari na ya juu ya ufundi na kwa mara ya kwanza kuja kufanya kazi katika utaalam wao ndani ya mwaka mmoja tangu tarehe ya kuhitimu kutoka kwa taasisi ya elimu;
    • watu waliochaguliwa kuchaguliwa kwa kazi ya kulipwa;
    • watu walioalikwa kufanya kazi kwa utaratibu wa uhamisho kutoka kwa mwajiri mwingine kama ilivyokubaliwa kati ya waajiri;
    • watu wanaohitimisha mkataba wa ajira kwa muda wa hadi miezi miwili, na watu wengine;
    b) kuzingatia muda mdogo wa mtihani. Kwa hivyo, haiwezi kuzidi miezi mitatu, na kwa wakuu wa mashirika na manaibu wao, wahasibu wakuu na manaibu wao, wakuu wa matawi, ofisi za mwakilishi au mgawanyiko mwingine tofauti wa kimuundo wa mashirika - miezi sita, isipokuwa imeanzishwa vinginevyo. sheria ya shirikisho. Wakati wa kuhitimisha mkataba wa ajira kwa muda wa miezi miwili hadi sita, mtihani hauwezi kuzidi wiki mbili (Kifungu cha 70 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
  2. Kumlazimisha msimamizi wa haraka wa mfanyakazi kuteka maelezo rasmi (ripoti) juu ya kazi yake wakati wa mtihani wake, pamoja na nyaraka zingine zinazoonyesha kwamba mfanyakazi hafanyi mtihani.
  3. Chora uamuzi ulioandikwa kwamba mfanyakazi hakupitisha mtihani.
  4. Hesabu kwa usahihi kipindi cha kumwonya mfanyakazi kuhusu matokeo ya mtihani yasiyoridhisha. Wakati huo huo, inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba kipindi cha ulemavu wa muda wa mfanyakazi na vipindi vingine wakati kwa kweli hakuwepo kazini (Kifungu cha 70 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi) hazihesabiwi katika kipindi cha mtihani.
  5. Onya mfanyakazi kwa maandishi juu ya matokeo ya mtihani yasiyo ya kuridhisha kabla ya siku tatu mapema, akionyesha sababu (sehemu ya 1 ya kifungu cha 71 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
  6. Ondoa baada ya kumalizika kwa muda wa onyo chini ya Sanaa. 71 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa njia iliyowekwa (Kifungu cha 84.1 na 140 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Inawezekana pia kumfukuza mfanyakazi kwa hiari yake mwenyewe, ikiwa anafanya uamuzi huo baada ya kupokea taarifa iliyoelezwa katika aya ya 5. Baada ya yote, Sanaa. 71 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi pia inasema kwamba ikiwa wakati wa majaribio mfanyakazi anafikia hitimisho kwamba kazi aliyopewa haifai kwake, basi ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira kwa ombi lake mwenyewe, kumwonya mwajiri kuhusu hili kwa maandishi siku tatu kabla.

Mazoezi yaliyoanzishwa

Kifungu cha 71 cha Msimbo wa Kazi wa Shirikisho la Urusi kinathibitisha kwamba mfanyakazi anaweza kukata rufaa dhidi ya uamuzi wa mwajiri mahakamani. Mazoezi yanaonyesha kwamba ikiwa kuna angalau hoja moja ya mzozo kwa misingi inayozingatiwa, wafanyikazi waliofukuzwa wataenda kortini. Kwa kuongezea, utumiaji wa msingi huu unamaanisha mwanzo wa mzozo kati ya mfanyakazi na mwajiri. Hakika, katika hali nyingi, hali hiyo inatatuliwa kwa amani: mfanyakazi anafahamishwa kuwa hakuwa mzuri kwa kazi katika nafasi ambayo aliajiriwa, i.e. hakupitisha kipindi cha majaribio. Anaelewa hili na kuondoka kwa hiari yake mwenyewe. Mgogoro huo umetatuliwa: mwajiri amefikia lengo lake, na mfanyakazi hawana kuingia "mbaya" kwenye kitabu cha kazi.

Mfano 1

Kunja Show

Ukaguzi wa Kazi ya Serikali katika Wilaya ya Krasnodar ulifanya ukaguzi juu ya ukweli wa ukiukwaji na mwajiri wa utaratibu wa kumfukuza mfanyakazi kulingana na matokeo ya mtihani. Mfanyakazi alifukuzwa kazi katika kampuni ya Stroy-Investment LLC kutokana na matokeo ya mtihani yasiyoridhisha (Kifungu cha 71 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Wakati wa ukaguzi, ilibainika kuwa mkataba wa ajira na mfanyakazi ulisitishwa tarehe 10/28/2011 bila kumuonya kwa maandishi si zaidi ya siku tatu kabla. Onyo hilo lilitolewa siku ambayo mfanyakazi huyo alifukuzwa kazi. Kwa hivyo, mwajiri hakukutana na muda uliowekwa na sheria wakati wa utaratibu wa kufukuzwa chini ya Sanaa. 71 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Aidha, ilitolewa taarifa juu ya onyo kuhusu kusitishwa kwa mkataba wa ajira kuwa haukukabidhiwa kwa mfanyakazi, kwa kuwa hakuwepo kazini kuanzia tarehe 10/29/2011 hadi 11/01/2011. Wakati huo huo, kwa kuzingatia hati, mfanyakazi alifukuzwa siku moja kabla, tarehe 10/28/2011. Inabadilika kuwa kutoka Oktoba 29, 2011 hakuwa tena mfanyakazi wa kampuni hiyo. Mwajiri hakuchukua hatua kamili kumjulisha mfanyakazi juu ya kukomesha mkataba wa ajira (kutuma taarifa ya kukomesha mkataba kwa barua iliyosajiliwa na taarifa au kutuma telegram). Kulingana na hili, amri ya kufukuzwa iko chini ya kufutwa, mwajiri analazimika kulipa fidia mfanyakazi kwa mapato ambayo hajapata kuhusiana na kunyimwa kinyume cha sheria nafasi yake ya kufanya kazi. Mwajiri aliwasilishwa kwa amri ya kisheria ili kuondoa ukiukwaji uliofanywa.

Kama unavyoona, kwa sababu ya ukiukwaji wa utaratibu wa kufukuzwa kwa misingi inayozingatiwa, kufukuzwa kutatangazwa kuwa haramu. Mfanyakazi ataendelea kufanya kazi kwa mwajiri, na lengo la mwajiri la kutengana na mfanyakazi halitafanikiwa.

2. Kufukuzwa kazi kuhusiana na kukataa kwa mfanyakazi kuendelea na kazi kuhusiana na mabadiliko ya masharti ya mkataba wa ajira uliowekwa na wahusika.

Masharti ya mkataba wa ajira yanaweza kubadilishwa kwa mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri, na ikiwa anakataa kufanya kazi kwa hali mpya, hii inasababisha kufukuzwa kwake kwa misingi ya kisheria kabisa - kifungu cha 7 cha sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Hii ni njia iliyopanuliwa kidogo ya kutengana na mfanyakazi, lakini halali kabisa.

Kwa mujibu wa aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, msingi wa kukomesha mkataba wa ajira ni kukataa kwa mfanyakazi kuendelea kufanya kazi kuhusiana na mabadiliko ya masharti ya mkataba wa ajira ulioamuliwa na wahusika (sehemu ya 4 ya kifungu cha 74 cha Msimbo wa Kazi. wa Shirikisho la Urusi). Kulingana na Sanaa. 74 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi katika kesi wakati, kwa sababu zinazohusiana na mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika au kiteknolojia (mabadiliko ya vifaa na teknolojia ya uzalishaji, upangaji upya wa muundo wa uzalishaji, sababu zingine), masharti ya mkataba wa ajira ulioamuliwa na vyama haziwezi kuokolewa, zinaweza kubadilishwa kwa mpango wa mwajiri , isipokuwa mabadiliko katika kazi ya kazi ya mfanyakazi.

Maombi

Wakati wa shughuli za mfanyakazi. Katika hatua yoyote.

pointi zenye utata

  • kutokuwa na msingi wa kubadilisha masharti ya mkataba wa ajira ulioamuliwa na wahusika (ukosefu wa ushahidi kinyume chake);
  • kuanzishwa kwa marekebisho ya mkataba wa ajira kwa mfanyakazi mmoja tu (inaweza kupingwa kutokana na ubaguzi);
  • kutofuata utaratibu wa kubadilisha hali (kushindwa kuarifu kwa maandishi, kushindwa kuzingatia muda wa taarifa);
  • ukosefu wa ushahidi wa kukataa kwa mfanyakazi kufanya kazi katika hali mpya;
  • kufukuzwa kwa mfanyakazi kabla ya wakati, na pia nje ya muda wa onyo kwa sababu zinazozingatiwa.

Algorithm Sahihi ya Maombi

  1. Mjulishe mfanyakazi juu ya mabadiliko yanayokuja kwa masharti ya mkataba wa ajira ulioamuliwa na wahusika, pamoja na sababu zilizolazimu mabadiliko hayo, kwa maandishi, si zaidi ya miezi miwili, isipokuwa kama imetolewa na Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
  2. Pata kukataa au idhini ya mfanyakazi kufanya kazi katika hali mpya.
  3. Ikiwa mfanyakazi hakubali kufanya kazi katika hali mpya, mpe kwa maandishi kazi nyingine inayopatikana kwa mwajiri (nafasi iliyo wazi au kazi inayolingana na sifa za mfanyakazi, na nafasi ya chini isiyo wazi au kazi inayolipwa kidogo). , ambayo mfanyakazi anaweza kufanya kwa kuzingatia hali yake ya afya. Wakati huo huo, mwajiri analazimika kumpa mfanyakazi nafasi zote ambazo zinakidhi mahitaji maalum ambayo anayo katika eneo lililopewa. Mwajiri analazimika kutoa nafasi za kazi katika maeneo mengine, ikiwa imetolewa na makubaliano ya pamoja, makubaliano, mkataba wa kazi. Ikiwa mwajiri anataka kuachana na mfanyakazi kabisa, basi ili kuepuka uwezekano wa kupata kazi katika nafasi nyingine, ni muhimu kwanza kubadilisha meza ya wafanyakazi, ukiondoa nafasi za kazi kabisa.
  4. Baada ya taratibu kukamilika (mradi tu nafasi za kazi hapana au ikiwa kuna kukataa kwa maandishi kwa mfanyakazi kutoka kwa nafasi zilizopendekezwa), kukomesha mkataba wa ajira kwa mujibu wa aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kufukuzwa kunafanywa kwa njia ya kawaida kwa mujibu wa Sanaa. 84.1 na 140 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mazoezi yaliyoanzishwa

Kama ilivyo katika kesi nyingine yoyote ya kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri, madai yanaweza kutokea hapa. Kifungu cha 21 cha Amri ya Plenum ya Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi Nambari 2 hutoa kwamba wakati wa kutatua kesi za kurejeshwa kazini kwa watu ambao mkataba wa ajira ulisitishwa chini ya kifungu cha 7 cha sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ni lazima ikumbukwe kwamba, kwa kuzingatia Sanaa. 56 ya Kanuni ya Utaratibu wa Kiraia wa Shirikisho la Urusi, mwajiri analazimika kutoa ushahidi unaothibitisha kwamba mabadiliko katika masharti ya mkataba wa ajira yaliyoamuliwa na wahusika yalikuwa matokeo ya mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika au kiteknolojia, kwa mfano, mabadiliko. katika teknolojia ya vifaa na uzalishaji, uboreshaji wa kazi kulingana na udhibitisho wao, urekebishaji wa muundo wa uzalishaji, na haukuzidisha nafasi ya mfanyakazi ikilinganishwa na masharti ya makubaliano ya pamoja, makubaliano. Kutokuwepo kwa ushahidi huo, kukomesha mkataba wa ajira chini ya aya ya 7 ya Sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi haiwezi kutambuliwa kama kisheria.

Mazoezi ya usuluhishi

Kunja Show

Korti ya Wilaya ya Volzhsky kwa sababu ilimrudisha mdai kazini kama mhasibu katika LLC 222, iliyofukuzwa chini ya aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Korti iligundua kuwa mlalamikaji alikuwa akifanya kazi katika kampuni kama mhasibu tangu Agosti 29, 2006 na mshahara wa rubles elfu 15. kwa mwezi na bonasi ya kila mwezi ya rubles elfu 3. Mnamo Machi 20, 2008, mfanyakazi alipewa notisi ya kupunguzwa kwa mshahara rasmi hadi rubles elfu 10. kuhusiana na mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika na kupunguza kiasi cha kazi. Wakati huo huo, mwajiri hakutoa ushahidi kuthibitisha kwamba mabadiliko katika hali muhimu ya kazi ya mdai ilikuwa matokeo ya mabadiliko katika hali ya kazi ya shirika na teknolojia (mabadiliko ya vifaa na teknolojia ya uzalishaji, urekebishaji wa muundo wa uzalishaji, sababu nyingine). Kwa kuongeza, mwajiri hakumpa mdai kazi nyingine kwa maandishi (hivyo kukiuka sehemu ya 3 ya kifungu cha 74 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Mara nyingi, ni kutofaulu kudhibitisha uhalali wa mabadiliko katika masharti ya mkataba wa ajira uliowekwa na wahusika na mwajiri ambao hutumika kama msingi wa kutambua kufukuzwa chini ya aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kinyume cha sheria.

3. Kupunguza idadi au wafanyakazi wa wafanyakazi

Kwa mujibu wa Sehemu ya 3 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi wa shirika (mjasiriamali binafsi) inaruhusiwa ikiwa haiwezekani kuhamisha mfanyakazi kwa idhini yake iliyoandikwa kwa kazi nyingine. inapatikana kwa mwajiri (nafasi iliyo wazi au kazi inayolingana na sifa za mfanyakazi, na nafasi ya chini iliyo wazi au kazi yenye malipo ya chini) ambayo mfanyakazi anaweza kufanya, akizingatia hali yake ya afya. Mwajiri analazimika kumpa mfanyakazi nafasi zote za kazi ambazo zinakidhi mahitaji maalum ambayo anayo katika eneo lililopewa.

Wakati wa kuamua juu ya uhamisho wa mfanyakazi kwa kazi nyingine, ni muhimu pia kuzingatia uwezo halisi wa mfanyakazi kufanya kazi aliyopewa, kwa kuzingatia elimu yake, sifa, uzoefu wa kazi (aya ya 29 ya Azimio la Plenum ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi No. 2).

Kulingana na sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hairuhusiwi kumfukuza mfanyakazi kwa hiari ya mwajiri (isipokuwa kesi ya kufutwa kwa shirika au kusitisha shughuli na mjasiriamali binafsi) katika kipindi cha kazi yake. ulemavu wa muda na wakati wa likizo yake.

Maombi

Wakati wa kutekeleza utaratibu halisi wa kupunguza katika biashara. Chini ya kupunguzwa huku kwa idadi na / au wafanyikazi, inawezekana "kushusha" msimamo (taaluma) ya mfanyakazi ambaye ni muhimu kusitisha uhusiano wa ajira.

pointi zenye utata

  • uhalali wa kupunguza wafanyakazi na/au wafanyakazi. Hapo awali, mahakama huamua ikiwa kumekuwa na kupunguzwa kwa idadi ya wafanyikazi au wafanyikazi wa biashara. Hali hii lazima idhibitishwe na agizo la kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi na meza mpya ya wafanyikazi. Wakati huo huo, meza mpya ya wafanyikazi lazima iidhinishwe kabla ya kuanza kwa hatua za kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi wa shirika. Kwa kuongezea, korti huangalia kile kilichokuwa msingi wa kupunguza idadi au wafanyikazi wa wafanyikazi (kupunguza idadi ya kazi, kutekeleza hatua mbali mbali za shirika na kiteknolojia);
  • kufuata utaratibu wa kabla ya likizo ya kuajiri mfanyakazi katika biashara hiyo hiyo kwa nafasi nyingine. Katika kesi ya mabishano, korti hugundua ikiwa mfanyakazi alionywa kwa njia iliyoamriwa kibinafsi dhidi ya saini ya kibinafsi angalau miezi miwili kabla ya kufukuzwa (Kifungu cha 180 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), ikiwa mdai ana haki ya kuzuia. kubaki kazini (Kifungu cha 179 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), ikiwa hatua zimechukuliwa kwa uajiri wake, ikiwa ni mwanachama wa chama cha wafanyikazi na ikiwa chama cha wafanyikazi kilishiriki katika kufukuzwa kwake (Kifungu cha 82, 372). ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Wakati wa kuamua ikiwa mfanyakazi ana haki ya kipaumbele ya kushoto kazini wakati wa kupunguzwa, inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba pamoja na jamii ya wafanyakazi ambao wanafurahia haki ya kipaumbele ya kubaki kazini, iliyoorodheshwa katika Sanaa. 179 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, makubaliano ya pamoja yanaweza kutoa aina zingine zinazofurahia haki hiyo;
  • kufuata marufuku ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa kufukuzwa kwa mfanyakazi wakati wa ulemavu wake wa muda au wakati wa likizo;
  • "Kuchelewesha" kufukuzwa kwa msingi uliotajwa bila sababu yoyote. Ikiwa mfanyakazi anaendelea kufanya kazi baada ya kumalizika kwa muda wa onyo na mwajiri hasisitiza kufukuzwa, hachukui hatua yoyote kwa hili (na hakuna hali zinazozuia kufukuzwa), mkataba wa ajira unaendelea kuwa halali.

Algorithm Sahihi ya Maombi

  1. Toa agizo la kupunguza idadi na / au wafanyikazi.
  2. Idhinisha jedwali jipya la wafanyikazi na utangulizi wake kuanza kutumika kuanzia tarehe fulani (bado haijafika).
  3. Amua haki ya mapema ya kuondoka kazini (inazingatiwa kabla ya kutolewa kwa agizo la kupunguza, na hadi kufukuzwa yenyewe - ikiwa hali mpya zitatokea ambazo zinaonyesha kuwa mfanyikazi aliyefukuzwa ana haki ya mapema ya kuondoka kazini. ) Ikiwa mfanyakazi ni mwanachama wa chama cha wafanyakazi, zingatia Sanaa. 82 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
  4. Arifu kwa maandishi (chini ya saini ya kibinafsi) ya wafanyikazi walioachishwa kazi juu ya kufukuzwa ujao angalau miezi miwili kabla ya siku ya kufukuzwa; katika kesi ya kufukuzwa kwa wingi - sio chini ya miezi mitatu.
  5. arifu utumishi wa umma ajira si zaidi ya miezi miwili, na katika kesi ya kupunguzwa kwa kiasi kikubwa - si chini ya tatu (kifungu cha 2, kifungu cha 25 cha Sheria ya Shirikisho la Urusi ya Aprili 19, 1991 No. 1032-1 "Katika ajira katika Shirikisho la Urusi" ) Ikiwa kuna shirika la chama cha wafanyakazi katika biashara, wajulishe chama cha wafanyakazi ndani ya muda sawa (sehemu ya 1 ya kifungu cha 82 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
  6. Arifu kwa maandishi juu ya kupatikana kwa nafasi zinazofaa katika biashara na pendekezo kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi kuzijaza. Hata hivyo, ni lazima nafasi zitolewe katika kipindi chote cha notisi cha miezi miwili kwa kila nafasi mpya.
  7. Pokea kukataa kwa maandishi kutoka kwa mfanyakazi wa nafasi zilizopendekezwa. Katika kesi ya ridhaa ya kuchukua moja ya nafasi zilizoachwa wazi, acha utaratibu wa kufukuzwa kwa kupunguzwa na kuhamisha kwa nafasi (taaluma) iliyochaguliwa na mfanyakazi.
  8. Kumfukuza mfanyakazi kwa njia ya kawaida kwa tarehe iliyoainishwa katika notisi ya kupunguzwa na kufukuzwa ijayo (Kifungu cha 84.1 na 140 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Mazoezi yaliyoanzishwa

Kuachishwa kazi ni mojawapo ya sababu zinazopingwa sana za kufukuzwa kazi. Mwajiri anapaswa kuzingatia pointi kadhaa. Kwanza, kumpa mfanyakazi sio tu nafasi ya wazi au kazi inayolingana na sifa zake, lakini pia nafasi ya chini iliyo wazi au kazi inayolipwa kidogo. Pili, ikiwa nafasi mpya zitaonekana, usisahau kuwapa mfanyakazi. Tatu, kuangalia kama mfanyakazi ana haki ya awali ya kusalia kazini. Nne, kuonya mfanyakazi kuhusu kupunguzwa ujao kwa maandishi na chini ya saini ya kibinafsi angalau miezi miwili mapema. Tano, angalia ikiwa mfanyakazi yuko likizo au likizo ya ugonjwa siku ya kupunguzwa.

Mazoezi ya usuluhishi

Kunja Show

Mahakama ya Wilaya ya Soviet ilimrejesha kazini mlalamikaji, kwa kuwa kufukuzwa kwake kulifanywa na mwajiri kwa kukiuka Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ambayo inakataza kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa mpango wa mwajiri (isipokuwa kesi za kufutwa kwa shirika) wakati wa ulemavu wake wa muda na wakati wa likizo yake. Korti iligundua kuwa maabara ambayo mdai alifanya kazi ilifutwa kwa amri ya rekta. Mdai aliomba kwa maandishi maombi ya kumpa siku zake za likizo ambazo hazijatumiwa na kufukuzwa baadae chini ya aya ya 2 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Kwa amri, mlalamikaji alipewa siku za likizo ambazo hazijatumika kutoka 11/03/2007 hadi 01/16/2008, ikifuatiwa na kufukuzwa kazi kwa sababu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi. Kwa amri ya tarehe 05.11.2008, alifukuzwa kazi chini ya aya ya 2 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kutoka 16.01.2008. Mahakama pia iligundua kuwa mlalamikaji alikuwa mgonjwa wakati wa likizo yake (kutoka 01/09/2008 hadi 01/24/2008). Mnamo Januari 13, 2008, alimjulisha mwajiri juu ya kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi na haki ya kuongeza likizo yake kwa mujibu wa Sanaa. 124 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Licha ya hili, mwajiri hakuongeza likizo kwa mdai, akimfukuza kinyume cha sheria chini ya aya ya 2 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi wakati wa likizo na ulemavu wa muda, ambayo inapingana na kawaida ya Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mfano unaonyesha kwamba ni muhimu kuzingatia taratibu hadi kufukuzwa kwa mfanyakazi. Katika kesi inayozingatiwa, kutofuata marufuku iliyoanzishwa na Sehemu ya 6 ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ilitumika kama msingi wa kutambua kufukuzwa kwa mfanyakazi kama kinyume cha sheria na kumrejesha kazini.

4. Kufukuzwa kazi kwa kutofuata sheria

Kifungu cha 3, sehemu ya 1, Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hutoa uwezekano wa kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa sababu ya kutokubaliana na msimamo uliofanyika au kazi iliyofanywa kwa sababu ya sifa zisizo za kutosha, zilizothibitishwa na matokeo ya udhibitisho. Kama ilivyobainishwa na Plenum ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi, wakati huo huo, udhibitisho unapaswa kufanywa kwa njia iliyoanzishwa na sheria ya kazi na vitendo vingine vya kisheria vyenye kanuni za sheria ya kazi, kanuni za mitaa zilizopitishwa kwa kuzingatia maoni ya wafanyikazi. chombo cha uwakilishi cha wafanyikazi. Mwajiri hana haki ya kusitisha mkataba wa ajira na mfanyakazi kwa sababu zilizo hapo juu, ikiwa uthibitisho haukufanywa kuhusiana naye au tume ya udhibitisho ilifikia hitimisho kwamba mfanyakazi anafuata nafasi iliyofanyika au kazi. kutekelezwa. Hitimisho la tume ya uthibitisho juu ya sifa za biashara za mfanyakazi ni chini ya tathmini kwa kushirikiana na ushahidi mwingine katika kesi (kifungu cha 31 cha Amri ya Plenum ya Mahakama Kuu ya Shirikisho la Urusi No. 2).

Kwa kuongezea, mfanyakazi anapofukuzwa kazi kwa msingi huu, mwajiri analazimika kudhibitisha kwamba alimpa kazi nyingine inayolingana na sifa zake, lakini alikataa, au mwajiri hakuweza (kwa mfano, kwa sababu ya ukosefu wa nafasi au jobs) kuhamisha mfanyakazi kwa ridhaa yake kwenda kazi nyingine aliyonayo katika eneo hilo.

Maombi

Kuhusiana na wafanyakazi ambao wanatakiwa kupata vyeti kwa mujibu wa sheria, kanuni za mitaa za shirika. Kama unavyojua, wafanyikazi wanaweza kugawanywa katika vikundi viwili: wale ambao wanatakiwa kupitiwa udhibitisho wa mara kwa mara kwa sababu ya mahitaji ya vitendo vya kisheria vya kisheria (madaktari, waendesha mashtaka, walimu, nk), na wale ambao wanapata udhibitisho kama huo ikiwa kuna mahitaji yaliyowekwa. kwa hati za ndani za shirika. Maswali kuhusu aina ya kwanza ni ya kawaida sana kuliko ya pili. Hakika, ili kuanzisha mahitaji ya vyeti, sio tu sababu ni muhimu, lakini pia utaratibu wa kufanya, mzunguko, msingi wa mbinu, na kadhalika.

pointi zenye utata

  • hakuna haja ya vyeti (kwa mfano, mfanyakazi ana matokeo mazuri ya vyeti vya awali na ukosefu wa misingi ya mpya, ikiwa ni pamoja na tarehe ya mwisho);
  • ukosefu wa vyeti. Msimamo wa mahakama ni kama ifuatavyo: kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa misingi maalum bila vyeti haitolewa. Ikiwa mwajiri haitoi mahakama ushahidi wa uhalali na utunzaji wa utaratibu wa kumfukuza mfanyakazi kwa mujibu wa sheria za Sehemu ya 3 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kufukuzwa hakuwezi kutambuliwa kama halali;
  • kutofuata utaratibu wa uthibitishaji;
  • kutofautiana kwa hitimisho la vyeti na hali halisi;
  • kutofuata utaratibu wa kufukuzwa kwa misingi inayozingatiwa (sema, kwa suala la ukosefu wa ofa ya kazi nyingine katika biashara hiyo hiyo);
  • "Kuchelewa" katika matumizi ya ardhi (kwa mfano, kufukuzwa kwa mfanyakazi kwa misingi maalum miaka miwili baada ya kupokea matokeo ya vyeti).

Algorithm Sahihi ya Maombi

Kukomesha mkataba wa ajira kwa sababu ya kutokubaliana kwa mfanyakazi na nafasi iliyofanyika au kazi iliyofanywa kwa sababu ya sifa duni, iliyothibitishwa na matokeo ya udhibitisho (kifungu cha 3, sehemu ya 1, kifungu cha 81 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), sheria zifuatazo za kisheria. ukweli na nyaraka zinahitajika:

  1. uamuzi wa tume ya uthibitisho kuthibitisha ukweli hapo juu;
  2. ofa kwa maandishi ya kazi nyingine na kukataa kwa mfanyakazi (kwa maandishi). Orodha ya watumishi inayothibitisha kuwepo kwa nafasi za kazi;
  3. kutokuwepo kwa kosa la mfanyakazi katika utendaji usiofaa wa kazi za kazi, i.e. mfanyikazi hailingani na nafasi yake kwa sababu ya sifa duni, na hii ndio inamzuia kutekeleza majukumu yake. Uhitimu una angalau vitu vifuatavyo: maarifa, ustadi, ambao umewekwa katika kiwango cha elimu cha serikali katika utaalam katika saraka ya kufuzu.

Mazoezi yaliyoanzishwa

Mchanganuo wa mazoezi ya mahakama unaonyesha kuwa kutokubaliana kwa mfanyakazi na nafasi iliyoshikiliwa au kazi iliyofanywa inaweza tu kuthibitishwa na matokeo ya tathmini iliyofanywa kwa njia inayofaa na utoaji wa hitimisho hasi juu ya sifa za mfanyikazi kulingana. juu ya matokeo yake. Mwajiri hawana haki ya kumfukuza kwa msingi huu, ikiwa hapakuwa na uthibitisho kuhusiana naye.

Mazoezi ya usuluhishi

Kunja Show

Mfanyakazi huyo alifungua kesi dhidi ya Municipal Unitary Enterprise Housing and Public Utilities kwa kurejeshwa na malipo ya muda wa utoro wa kulazimishwa. Mdai alifanya kazi katika shirika kama fundi umeme na alifukuzwa chini ya aya ya 3 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa kutoendana na msimamo uliofanyika. Sababu ya kufukuzwa kazi ilikuwa ukosefu wa hati zinazotoa haki ya kufanya kazi kama fundi umeme.

Korti iligundua kuwa kabla ya kuajiri, mdai alipitisha mtihani wa maarifa wa Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, PB ya mitambo ya umeme, sheria za trafiki, PPB 01-03, PORM na alipewa kikundi cha usalama cha umeme cha III, ambacho kilitumika kama kitengo cha usalama. msingi wa kumpa cheti kinachofaa. Walakini, mwajiri alikiuka utaratibu wa kufukuzwa (hakuunda tume ya uthibitisho, hakufanya uthibitisho, kwa hivyo, hakuna hitimisho la tume ya uthibitisho kwamba mdai hailingani na msimamo uliofanyika). Kwa kuongezea, baada ya kufukuzwa, mwajiri hakumpa mdai kwa maandishi nafasi zilizopo katika biashara hii, ambayo ni sharti la kufukuzwa kwa msingi uliowekwa. Kwa hiyo, mahakama ilihitimisha kuwa kufukuzwa kwa mdai hawezi kutambuliwa kuwa halali, kwa hiyo, madai yalitidhika kikamilifu (uamuzi wa Mahakama ya Wilaya ya Uletovsky ya Wilaya ya Trans-Baikal ya Aprili 19, 2011 katika kesi No. 2-79 / 2011).

Baada ya kufukuzwa chini ya aya ya 3 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, ni muhimu si tu kuzingatia taratibu na taratibu zote, lakini pia kuwa na msingi halisi, vinginevyo mfanyakazi atarejeshwa kazini.

5. Kupuuza wajibu mara kwa mara

Kufukuzwa kwa msingi maalum hutolewa katika aya ya 5 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi na inawezekana tu kwa kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu.

Maombi

Ikiwa mfanyakazi ana "minuses" katika kazi, kuruhusu kuomba adhabu kwake. Wakati huo huo, "minuses" inapaswa kuwa katika hali ya ukiukaji wa nidhamu ya kazi, ikiwa ni pamoja na mahitaji ya maelezo ya kazi, kanuni za mitaa, nk. Katika kesi ya tabia isiyofaa na kazi ya mfanyakazi, msingi huo. kwani kufukuzwa hakumhusu.

pointi zenye utata

  • hakuna kurudia (utaratibu) wa ukiukwaji (ukiukwaji ni wa asili moja);
  • mbele ya utaratibu - kutokuwepo kwa adhabu kwa ukiukwaji uliopita (hakuna msingi wa kutumia sababu zinazozingatiwa za kufukuzwa);
  • kukosa tarehe ya mwisho ya kurudia, i.e. hali ambapo adhabu ya ukiukwaji uliopita imeondolewa au kuzima (zaidi ya mwaka mmoja imepita);
  • kukosa tarehe ya mwisho ya kutumia adhabu mpya kwa njia ya kufukuzwa kwa msingi uliowekwa. Ni miezi sita tangu siku utovu wa nidhamu ulipofanywa, na kwa kuzingatia matokeo ya ukaguzi, ukaguzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi au ukaguzi - miaka miwili, na pia mwezi mmoja kutoka siku ambayo utovu wa nidhamu uligunduliwa (siku ambayo utovu wa nidhamu hugunduliwa, ambayo kipindi cha kila mwezi huanza, inazingatiwa siku ambayo mtu ambaye mfanyakazi anawekwa chini ya kazi (huduma) aligundua utovu wa nidhamu, bila kujali ikiwa ina haki ya kuweka vikwazo vya kinidhamu). . Wakati huo huo, wakati wa ugonjwa wa mfanyakazi, kukaa kwake likizo (yoyote ya aina zake), pamoja na wakati unaohitajika kuzingatia utaratibu wa kuzingatia maoni ya shirika la mwakilishi wa wafanyakazi (sehemu ya 3). Kifungu cha 193 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi) hazihesabiwi katika kipindi cha kila mwezi kwa matumizi ya adhabu ya kinidhamu. Kutokuwepo kwa mfanyikazi kazini kwa sababu zingine, pamoja na matumizi ya siku za kupumzika (siku za kupumzika), bila kujali muda wao (kwa mfano, na njia ya kuzunguka ya kupanga kazi), haikatishi mwendo wa kazi iliyoainishwa. kipindi;
  • kushindana kwa mafanikio na mfanyakazi wa adhabu ya awali, ambayo inaongoza kwa kupoteza ishara ya ukiukwaji wa mara kwa mara;
  • maombi ya adhabu bila sababu (kutokuwepo kwa ukiukaji wa mfanyakazi).

Algorithm Sahihi ya Maombi

  1. Omba adhabu kwa ukiukaji wa kwanza (au kadhaa mfululizo - ili kuongeza athari ya kurudia), kufuata utaratibu wa kuleta jukumu la kinidhamu.
  2. Tafuta ukiukaji mpya.
  3. Angalia utaratibu wa kuleta jukumu la kinidhamu kwa mujibu wa mahitaji ya Sanaa. 193 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (kurekebisha ukweli wa ukiukaji, kudai maelezo, kuchora kitendo juu ya kutofaulu kutoa maelezo baada ya muda wa siku mbili, nk).
  4. Toa amri ya kufukuzwa chini ya aya ya 5 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kufuata utaratibu wa kawaida ulioanzishwa na Sanaa. 84.1 na 140 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.
  5. Mjulishe mfanyakazi na agizo hilo na ufanye suluhu kamili naye baada ya kufukuzwa.

Mazoezi ya usuluhishi

Wakati wa kutumia ardhi hii kwa kuagana na mfanyakazi, ni muhimu kuzingatia maelezo yaliyotolewa katika aya ya 33-35 ya Amri ya Plenum ya Jeshi la Shirikisho la Urusi Nambari 2. Hivyo, mahakama, kuzingatia migogoro. , lazima izingatiwe kuwa kushindwa kwa mfanyakazi kufanya kazi bila sababu za msingi kunamaanisha kushindwa kutekeleza majukumu ya kazi au utendaji usiofaa kwa sababu ya kosa la mfanyakazi wa majukumu aliyopewa (ukiukaji wa matakwa ya sheria, majukumu chini ya mkataba wa ajira, kanuni za kazi za ndani, maelezo ya kazi, kanuni, maagizo ya mwajiri, sheria za kiufundi Nakadhalika.).

Ukiukaji kama huo ni pamoja na:

  • kutokuwepo kwa mfanyakazi bila sababu za msingi kazini au mahali pa kazi. Ikiwa mahali pa kazi maalum haijainishwa ama katika mkataba wa ajira au katika kitendo cha udhibiti wa ndani, basi mtu anapaswa kutaja Sehemu ya 6 ya Sanaa. 209 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, kulingana na ambayo mahali pa kazi ni mahali ambapo mfanyakazi lazima awe au anapohitaji kufika kuhusiana na kazi yake na ambayo iko chini ya udhibiti wa moja kwa moja au kwa njia isiyo ya moja kwa moja;
  • kukataa kwa mfanyakazi bila sababu nzuri ya kutekeleza majukumu ya kazi kuhusiana na mabadiliko katika mpangilio uliowekwa wa viwango vya kazi (Kifungu cha 162 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi), kwani analazimika kufanya kazi iliyoamuliwa na mkataba wa ajira. , pamoja na kuzingatia kanuni za kazi za ndani zinazofanya kazi katika shirika (Kifungu cha 56 TC RF). Ikiwa mfanyakazi anakataa kuendelea kufanya kazi kutokana na mabadiliko ya masharti ya mkataba wa ajira yaliyowekwa na vyama, basi anapaswa kufukuzwa chini ya aya ya 7 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 77 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi (tazama aya ya 2 ya kifungu hiki kwenye ukurasa wa 33);
  • kukataa (kuepuka) bila sababu nzuri ya uchunguzi wa matibabu wa wafanyikazi wa fani fulani, na pia kukataa kwa mfanyakazi kupita wakati wa saa za kazi. elimu maalum na kufaulu mitihani juu ya ulinzi wa kazi, tahadhari za usalama na sheria za uendeshaji, ikiwa hii ni sharti la kuandikishwa kufanya kazi.

Amri ya Plenum ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi pia inasema kwamba mwajiri ana haki ya kusitisha mkataba wa ajira kwa msingi huu tu ikiwa adhabu ya kinidhamu ilitumika hapo awali kwa mfanyakazi na wakati wa kushindwa kwake mara kwa mara kutimiza. majukumu yake ya kazi bila sababu za msingi, haikuondolewa au kuzimwa. Pia inawezekana kumfukuza kazi chini ya kifungu hiki ikiwa kushindwa kufanya kazi au utendaji usiofaa kwa sababu ya kosa la mfanyikazi wa majukumu aliyopewa kuliendelea, licha ya kuwekewa adhabu ya kinidhamu.

Kwa kuongezea, mwajiri ana haki ya kuomba adhabu ya kinidhamu kwa mfanyakazi hata wakati, kabla ya kufanya utovu wa nidhamu, aliwasilisha maombi ya kukomesha mkataba wa ajira kwa hiari yake mwenyewe, kwani uhusiano wa ajira katika kesi hii umesitishwa tu baada ya. kumalizika kwa muda wa notisi ya kufukuzwa kazi.

Ni mwajiri, katika tukio la mgogoro, ambaye analazimika kutoa ushahidi unaoonyesha kwamba, kwanza, ukiukwaji uliofanywa na mfanyakazi na ambayo ilikuwa sababu ya kufukuzwa kazi kweli ilifanyika na inaweza kuwa msingi wa kusitisha mkataba wa ajira; pili, mwajiri hakukiuka masharti ya matumizi ya adhabu ya nidhamu, iliyotolewa katika Sehemu ya 3 na 4 ya Sanaa. 193 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi.

Mazoezi ya usuluhishi

Kunja Show

Mahakama ya Wilaya ya Soviet ilitambua kwa busara kufukuzwa kwa mdai chini ya aya ya 5 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kinyume cha sheria. Mahakama iligundua kuwa mlalamishi alikuwa amekaripiwa kwa kukiuka nidhamu ya viwanda. Hata hivyo, mlalamikaji alipinga amri ya kuweka karipio, na kwa uamuzi wa haki ya amani ilitangazwa kuwa kinyume cha sheria. Pamoja na hayo, mlalamikaji alifukuzwa kazi kutokana na mfanyakazi huyo kushindwa mara kwa mara kutekeleza majukumu yake ya kazi bila sababu za msingi. Kwa kuzingatia kwamba adhabu ya nidhamu iliyotumiwa hapo awali kwa mfanyakazi ilitangazwa kuwa kinyume cha sheria na hivyo hakuna dalili ya kurudia, mahakama ilihitimisha kuwa kulikuwa na sababu za kumfukuza mdai chini ya aya ya 5 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi haikuwa hivyo.

Kwa kuongeza, ni lazima ikumbukwe kwamba wakati wa kufukuzwa kwa msingi huu, ukali wa kila tabia mbaya, mtazamo wa mfanyakazi kufanya kazi, na matokeo ya utovu wa nidhamu ni muhimu.

6. Utoro na vitendo vingine vya hatia vya wakati mmoja vya mfanyakazi

Sababu hizi zinakusanywa kwa makusudi katika sehemu moja, kwa vile zinatoa matendo ya hatia ya mfanyakazi na ni, kwa asili, adhabu ya kinidhamu kwa ukiukaji. Sababu zinazozingatiwa ni pamoja na:

  1. ukiukaji mmoja mkubwa wa mfanyakazi wa majukumu ya kazi (kifungu cha 6, sehemu ya 1, kifungu cha 81 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Huu ni utoro (subp. "a"); kuonekana kazini katika hali ya ulevi (kifungu "b"); ufichuaji wa siri zilizolindwa na sheria, ambayo ilijulikana kwa mfanyakazi kuhusiana na utendaji wa majukumu yake ya kazi (kifungu "c"); tume ya wizi, ubadhirifu, nk, mahali pa kazi, iliyoanzishwa na hukumu au amri ya mahakama ambayo imeingia katika nguvu za kisheria (kifungu "d"); ukiukaji wa mahitaji ya ulinzi wa kazi ambayo yalisababisha athari mbaya (ajali kazini, ajali, janga) au kuunda tishio la kweli la matokeo kama hayo (ibara ndogo "e");
  2. Tume ya vitendo vya hatia na mfanyakazi anayetumikia moja kwa moja maadili ya fedha au bidhaa, ikiwa vitendo hivi vinasababisha kupoteza imani kwake kwa upande wa mwajiri (kifungu cha 7, sehemu ya 1, kifungu cha 81 cha Kanuni ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. );
  3. tume na mfanyakazi anayefanya kazi za kielimu za kosa la uasherati lisiloendana na kuendelea kwa kazi hii (kifungu cha 8, sehemu ya 1, kifungu cha 81 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Maombi

Tu katika hali ambapo kuna matendo ya hatia ya mfanyakazi, ambayo yamepata kujieleza kwao katika ukiukaji wa nidhamu. Ikiwa mfanyakazi ambaye ni muhimu kusitisha mkataba wa ajira sio mkiukaji wa nidhamu (tazama kifungu cha 5 cha makala hii kwenye ukurasa wa 40), kumfukuza kwa misingi iliyotolewa katika kifungu cha 6-8 cha sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, haiwezekani.

pointi zenye utata

  • ukosefu wa sababu za kufukuzwa kazi (kwa mfano, kutokuwepo kwa mfanyakazi kazini kwa zaidi ya saa nne mfululizo kwa sababu nzuri hakuwezi kuzingatiwa kama utoro);
  • uwepo wa misingi ya kweli, lakini ukiukaji wa utaratibu wa kufukuzwa. Kwa kuwa katika kesi zilizoelezwa hapo juu sababu za kufukuzwa ni ukiukwaji wa nidhamu, wakati wa kuomba kufukuzwa kama adhabu ya kinidhamu, ni muhimu kuchunguza kwa makini utaratibu wa kuweka adhabu ya nidhamu iliyoanzishwa na Sanaa. 193 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi;
  • ukiukaji wa muda wa matumizi ya msingi. Kufukuzwa kazi kwa misingi iliyoainishwa inaruhusiwa kabla ya mwezi mmoja tangu tarehe ya ugunduzi wa utovu wa nidhamu, bila kuhesabu wakati mfanyakazi alikuwa mgonjwa, akiwa likizo, na pia wakati unaohitajika kufuata utaratibu wa kuzingatia. maoni ya shirika la mwakilishi wa mfanyakazi (sehemu ya 3 ya Kifungu cha 193 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Adhabu ya kinidhamu haiwezi kutumika baada ya miezi sita tangu siku ambayo utovu wa nidhamu ulifanyika, na kwa kuzingatia matokeo ya ukaguzi au ukaguzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi au ukaguzi, baada ya miaka miwili tangu siku ambayo ilifanywa. Vikomo vya muda vilivyoonyeshwa havijumuishi wakati wa kesi katika kesi ya jinai (sehemu ya 4 ya kifungu cha 193 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).

Algorithm Sahihi ya Maombi

Kufukuzwa kwa misingi inayozingatiwa inapaswa kuwa hitimisho la kimantiki la utaratibu wa kutumia adhabu ya nidhamu iliyoanzishwa na Sanaa. 193 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi: na urekebishaji wa ukweli, mahitaji ya maelezo, ufafanuzi wa hali ya kesi na ukaguzi wa ndani, nk.

Mazoezi yaliyoanzishwa

Katika hali nyingi, wafanyikazi hushinda mabishano kwa sababu ya kutambuliwa kwa maagizo ya kufukuzwa kama batili kwa sababu ya ukiukaji wa utaratibu wa kutumia vikwazo vya kinidhamu (Kifungu cha 193 cha Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi). Kama sheria, haya ni mabishano ya kawaida juu ya changamoto za adhabu, tu adhabu hapa ni kufukuzwa.

7. Kukomesha mahusiano na kichwa

Kutengana na mkuu wa shirika kunawezekana sio tu kwa sababu zote hapo juu, lakini pia kwa zingine kadhaa za ziada:

  1. Kwa mujibu wa aya ya 10 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mkataba wa ajira unaweza kusitishwa na mwajiri katika tukio la ukiukwaji mmoja mkubwa na mkuu wa shirika (tawi, ofisi ya mwakilishi), manaibu wake wa majukumu yao ya kazi. Wakuu wa mgawanyiko wa miundo (manaibu wao), mhasibu mkuu hawaingii chini ya msingi huu.
    Swali la iwapo ukiukaji huo ulikuwa mkubwa litaamuliwa na mahakama. Kwa mfano, kushindwa kutekeleza majukumu, ambayo inaweza kusababisha madhara kwa afya ya wafanyakazi au kusababisha uharibifu wa mali kwa shirika, itachukuliwa kuwa isiyo na heshima. Wakati huo huo, wajibu wa kuthibitisha kwamba ukiukwaji ulifanyika na ulikuwa uongo mkubwa na mwajiri (aya ya 40 ya Amri ya Plenum ya Jeshi la Shirikisho la Urusi No. 2).
  2. Kulingana na aya ya 13 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi, mkataba wa ajira unaweza kukomeshwa na mwajiri katika kesi zinazotolewa na mkataba wa ajira na mkuu wa shirika, wanachama wa shirika la mtendaji wa ushirika wa shirika. Kwa maneno mengine, orodha ya ziada ya misingi na masharti ya maombi yao (haijatajwa katika Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi) inaweza kuanzishwa katika mikataba ya kazi na watu hawa.
    Kama sababu za ziada za kufukuzwa, mikataba ya ajira ya wakuu wa mashirika inaweza kutoa, kwa mfano, kutofuata uamuzi wa mkutano mkuu wa wanahisa; usababishaji wa hasara kwa biashara inayosimamiwa, jamii kwa kiwango kikubwa (taja vigezo); posho na kichwa kuhusiana na kazi isiyofaa kwa zaidi ya miezi mitatu ya kuchelewa kwa malipo ya mishahara kwa wafanyakazi.
  3. Kifungu cha 2 cha Sanaa. 278 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi hutoa msingi wa ziada wa kukomesha mkataba wa ajira na mkuu wa shirika kuhusiana na kupitishwa na chombo kilichoidhinishwa cha taasisi ya kisheria au mmiliki wa mali ya shirika, au aliyeidhinishwa. uamuzi wa mmiliki wa mtu (mwili) juu ya kukomesha mapema kwa mkataba wa ajira. Uamuzi wa kukomesha mkataba wa ajira kwa misingi maalum kuhusiana na mkuu wa biashara ya umoja unachukuliwa na mwili ulioidhinishwa na mmiliki wa biashara ya umoja kwa namna iliyoanzishwa na Serikali ya Shirikisho la Urusi. Wakati huo huo, msingi huu uko chini ya marufuku ya jumla ya kufukuzwa kazi kwa mpango wa mwajiri wakati wa ulemavu wa muda na wakati wa likizo, isipokuwa katika kesi ya kufutwa kwa shirika au kukomesha shughuli na mtu binafsi. mjasiriamali (aya ya 50 ya Amri ya Plenum ya Jeshi la Shirikisho la Urusi No. 2).

Maombi

Tu kuhusiana na jamii maalum ya wafanyakazi - wasimamizi.

pointi zenye utata

  • ukosefu wa sababu za kufukuzwa kazi;
  • ukiukaji wa utaratibu wa kufukuzwa.

Algorithm Sahihi ya Maombi

  1. Rekodi sababu za kufukuzwa kazi ili kuwe na ushahidi wa maandishi.
  2. Kuzingatia utaratibu wa jumla kufukuzwa (pamoja na kupiga marufuku kufukuzwa kwa mfanyakazi wakati wa ulemavu wake wa muda au kuwa likizo).

Mazoezi ya usuluhishi

Kunja Show

Mahakama ya Wilaya ya Samara ilizingatia kesi ya madai ya kurejeshwa kazini kwa mfanyakazi aliyefukuzwa kazi kama mkurugenzi. Mdai alipinga kufukuzwa kwake, kwa kazi isiyofaa kwa misingi ya aya ya 13 ya sehemu ya 1 ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi. Mahakama iligundua kuwa vyama vilihitimisha mkataba wa ajira kwa muda wa mwaka mmoja, kulingana na ambayo uwezekano wa kukomesha mapema chini ya Sanaa. 81 ya Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi kwa sababu za ziada za kufukuzwa, pamoja na kutofuata vifungu fulani vinavyoathiri utendaji wa kifedha wa biashara. Mdai alifanya kazi katika nafasi hiyo kwa siku 54, baada ya hapo alifukuzwa. Sababu ilikuwa kitendo cha ukaguzi wa kina wa hati na karatasi ya usawa, ambayo ilishuhudia kuzorota kwa viashiria vya kifedha na vingine katika kazi ya biashara. Mahakama ilisema kuwa sababu za kufukuzwa kazi zinaweza kuwa utendaji usiofaa wa masharti ya mkataba wa ajira wakati wa uhalali wake, na sio kipindi kilichotangulia hitimisho lake. Mshtakiwa hakuweza kuthibitisha ukweli kwamba mlalamikaji hakutimiza masharti ya mkataba wakati wa uhalali wake, kwa hiyo mlalamikaji alirudishwa kazini katika nafasi yake ya awali, na mshahara ulikusanywa kwa niaba yake kwa wakati wa kulazimishwa. utoro.

Kwa kumalizia, tunaona kwamba tumetoa sababu saba zinazowezekana za kufukuzwa, ambazo zinaweza kutumiwa na mwajiri ikiwa ni muhimu kusitisha mkataba wa ajira na mfanyakazi. Kila moja ya misingi hii ina maalum yake. Sio kila kitu kinaweza kutumika kwa wafanyikazi wote bila ubaguzi. Kwa kuongeza, baadhi ya sababu zinaonyesha kuwepo kwa sababu fulani na hali ambazo haziwezi kuonekana "kwa ombi" la mwajiri.

Walakini, uchambuzi wa aina zote za sababu zinazozingatiwa huturuhusu kuhitimisha kwamba ikiwa kuna lengo la kukomesha uhusiano wa ajira na mfanyakazi, njia inayofaa ya kutatua suala hili na kutekeleza kwa uangalifu utaratibu wa kufukuzwa kwa kisheria, kazi sio. mara moja, lakini inaweza kutatuliwa. Hata kufukuzwa kwa mfanyakazi wa kitengo cha "upendeleo" (sema, mwanamke aliye na watoto chini ya umri wa miaka mitatu) kunaweza kutokea ikiwa hamu yake haipo kabisa. msingi wa kisheria. Unahitaji tu kuchagua moja sahihi na kutekeleza.

Ningependa kuongeza kuwa uwepo wa fursa hiyo usiende kinyume na masuala ya kimaadili au kugeuzwa kuwa ubaguzi. Lazima kuwe na kipimo katika kila kitu. Uwezekano - haimaanishi matumizi halisi. Ingawa kujua haki na fursa zako ni muhimu sio tu kwa wafanyikazi, bali pia kwa waajiri.

Tanbihi

Kunja Show


Machapisho yanayofanana