Msingi wa kisheria wa Shirikisho la Urusi. Likizo: sheria za kuhamisha kesi

Uhamisho wa kesi ni mkubwa sana hatua muhimu mfanyakazi anapoondoka. Kwa bahati mbaya, waajiri wachache hulipa kipaumbele cha kutosha kwake. Katika nakala hii, tutazungumza haswa juu ya kukubali kesi za mfanyikazi aliyejiuzulu, kwani kwa mbinu inayofaa, unaweza kuongeza ufanisi wako na mafanikio katika kuingia katika nafasi hiyo kwa muda mfupi iwezekanavyo.

Hivi majuzi nilizungumza na mtendaji mkuu na kupata maelezo ya jinsi alivyoshughulikia biashara kutoka kwa mtangulizi wake. Ilionekana kama hii (shika kwa nguvu kwa kiti chako): mfanyakazi aliyeacha kazi alimhakikishia mpatanishi wangu kwamba atakuja kwake katika siku chache zijazo na kumwambia kuhusu kila kitu, lakini sasa hana wakati. Zaidi ya hayo, anaacha tu wakati wa siku hii (siku ambayo mazungumzo yalifanyika). Hatukumuona tena :)

Sasa fikiria hali ya mpatanishi wangu, alipoanza kuingiza nuances ya kazi yake, akiwa hana habari kabisa juu ya kazi ya mtangulizi wake. Mchezo wa kuigiza ni kwamba kwa kuondoka kwa mfanyikazi, habari yote juu ya uhusiano na washirika wa biashara ilipotea (kwa kusema, ambayo haiwezi kuonyeshwa kwenye karatasi), kwa sababu mfanyakazi huyu alikuwa akisimamia maswala muhimu zaidi na magumu. . Na ikawa sio rahisi sana kurejesha data zote. Yote hii ilichukua karibu miezi miwili ya kazi kubwa.

Hebu fikiria, badala ya kuanza mara moja kutimiza wajibu wao kwa ukamilifu, mtu huyo alikuwa akihusika katika kurejesha taarifa zilizopotea, wakati huo huo akifanya maamuzi ya uendeshaji, akimiliki tu upande rasmi wa suala hilo na bila kujua nuances.

Unaweza kusema: "Mimi sio meneja mkuu, na sio lazima kujadiliana na washirika wa biashara. Kwa hivyo hii sio juu yangu."

Chochote unachofikiria, lakini sitaki kwa dhati uingie katika hali kama hiyo. Kwa hili, nitazingatia mambo makuu ambayo unahitaji kulipa kipaumbele wakati wa kukubali kesi kutoka kwa mtangulizi wako.

Awali ya yote, ni muhimu kuruhusu muda wa kutosha kwa ajili ya uhamisho wa kesi. Sio saa moja au hata siku moja. Nafasi muhimu zaidi na inayowajibika, itachukua muda zaidi kwa hili. Na usianguke kwa bait katika hali wakati umekuwa ukifanya kazi katika shirika hili kwa muda mrefu na ubadili msimamo wako. Wengi wanajaribu katika hali kama hiyo kukaribia mchakato huu rasmi. Sema, wewe (mwenyewe) utagundua ni nini - sio siku ya kwanza umekuwa ukifanya kazi!

Kwa hivyo, acha majaribio kama haya kwenye bud. Wewe na wale walio karibu nawe mtakuwa na matatizo machache baadaye.

Wakati wa mchakato wa makabidhiano, ni muhimu kuiga hali nyingi iwezekanavyo na ufumbuzi wao iwezekanavyo. Pia unahitaji kupata fursa ya kushauriana katika miezi michache ijayo kuhusu masuala ibuka. Hii ni kawaida kabisa. Na mwajiri yeyote atakuwa na huruma kwa ukweli kwamba mfanyakazi mpya anahitaji muda wa kuhamisha kesi mahali pa kazi ya zamani. Kwa kuongezea, mfanyikazi kama huyo kutoka siku za kwanza atajidhihirisha kama mfanyakazi anayewajibika na mwangalifu.
Sasa tu ni muhimu kupata kibali kama hicho mbele ya kiongozi wako wa baadaye. Epuka shida nyingi katika kukataa zaidi kwa mfanyakazi aliyestaafu kutoka kwa usaidizi kama huo kwako. Angalau, meneja wako atafahamu makubaliano hayo na, ikiwa shida zitatokea na mashauriano, atashughulikia hali hiyo kwa uelewa na anaweza kumshawishi mtu aliyejiuzulu kwa kuwasiliana na meneja mahali pake mpya pa kazi na kuuliza kusaidia kurekebisha hali hiyo. Bila shaka, ikiwa anajua hasa ambapo mfanyakazi wa zamani alienda kufanya kazi.

Chaguo bora wakati kuna fursa ya kufanya kazi kwa muda sanjari na mrithi anayemaliza muda wake.

Pia muhimu ni chaguo wakati mwangalizi huru anahusika katika mchakato wa kukubali na kuhamisha kesi. Hii itafanya iwezekanavyo kukubali kesi kikamilifu na kwa ubora. Kwa njia, chaguo hili pia ni la kuhitajika sana kwa mwajiri. Hasa ikiwa mfanyakazi mpya anaondoka wakati au baada ya kuhitimu muda wa majaribio... Kisha mfanyakazi wa ziada atakuwa na uwezo wa kujitegemea kuanzisha mfanyakazi mwingine kwa nafasi mpya.

Hali inaweza kutokea wakati uteuzi wa mfanyikazi mpya (ambayo ni wewe) umecheleweshwa na mfanyakazi anayeondoka ana wasiwasi sana na anajaribu kupingana na wewe, na hivyo kujaribu kuharakisha mchakato wa kuhamisha kesi kwa sababu ya mtazamo wa kupuuza zaidi. hii kwa upande wako. Wafanyikazi wengi wapya hawataki kugombana katika siku za kwanza za kazi na kujaribu kurekebisha hali hiyo mara moja kwa madhara yao wenyewe. Baada ya yote, basi wanapaswa kutenganisha kila kitu.

Usidanganywe na hili. Jaribu kumjulisha meneja wako wa baadaye wa hali ya sasa na ueleze kwamba migogoro hiyo na mbinu rasmi itaathiri kazi yako katika siku za usoni. Inashauriwa pia kumhusisha kama mtu wa tatu. Mara moja huondoa matatizo mengi wakati wa kukubali kesi. Na ni mishipa ngapi utaokoa katika hali kama hiyo :)

Haupaswi kushindwa na uchochezi kama vile: "Kweli, wewe ni mwerevu na lazima uelewe hili, ili uweze kuruka ...", "Nikuambie nini, wewe mwenyewe unapaswa kujua hili!"

Uchochezi huu umeundwa ili kuharakisha uhamisho wa kesi na kuwa na athari mbaya sana juu ya ufanisi wa mchakato. Mfanyikazi mpya, anakabiliwa na zamu kama hiyo, ili asiachie hisia mbaya kutoka siku za kwanza za kazi, haswa mbele ya mashahidi, anaanza kufuata kwa makusudi mwongozo wa mdanganyifu: "Ninajua hii - huwezi. acha ...".

Niamini, taaluma yako inaonyeshwa kwa usahihi katika jinsi unavyofanya mapokezi ya kesi kwa uangalifu. Kwa hivyo, mapokezi: "Ndio, ninamiliki swali hili. Lakini, hata hivyo, hebu tuzingalie juu yake kwa undani zaidi, kwa kuwa shirika lolote linaweza kuwa na nuances yake mwenyewe na ni muhimu kujadili mara moja, kuliko kisha kushauriana na wewe na kukuvuruga kutoka kutekeleza majukumu katika sehemu mpya ya kazi. Tuanze? " itakuja kwa manufaa.

Pia, hali mara nyingi hutokea wakati mfanyakazi anayeondoka anaona kuwa ni wajibu wake kuacha habari ndogo iwezekanavyo kwa mrithi. Kanuni hiyo inakiriwa: "kile nilichopata, nilikiacha." Hii inatumika si tu kwa nyaraka za karatasi, lakini pia kwa habari katika fomu ya elektroniki. Mara nyingi wafanyikazi hawa huacha "safi" HDD na kiwango cha chini cha data. Wanaelekea kuamini kwamba chochote walichokichuma wakati wa majukumu yao na kupokea mshahara ni mali yao binafsi na haipaswi kwenda kwa "adui" katika nafsi yako. Hali kama hizi ni za kawaida kwa kufukuzwa kwa kutatanisha, haswa ikiwa mwanzilishi alikuwa mwajiri, na sio mfanyakazi mwenyewe.

Kwa hiyo, jaribu kupata sio tu nyaraka yenyewe kwa tovuti yako ya kazi, lakini pia maelezo yote ya mawasiliano ya washirika, wateja, wateja. Hali kwa kufuta habari kutoka kwa kompyuta inaweza kutatuliwa na yoyote mwajiri wa kawaida rahisi sana: chelezo kiotomatiki hufanywa baada ya muda fulani kwa seva ya biashara na ufikiaji wa habari ya idadi ndogo ya watu.
Kwa hivyo, habari hiyo inarudiwa na inaweza kurejeshwa kila wakati inapohitajika.

1. Uhamisho unafanywa kwa maandishi. Kila nafasi imeelezewa kwa kina na orodha ya kina ya masuala ya sasa. Usisahau kuhusu orodha ya hati na faili zilizohifadhiwa kwa njia ya kielektroniki kwenye kompyuta mahali pako pa kazi ya baadaye. Watu wengi husahau kuhusu hilo.

2. Maoni ya mdomo yanahitajika pamoja na uwasilishaji wa maandishi wa kesi. Ikiwezekana mbele ya mfanyakazi wa tatu. Mazungumzo haya yanafanywa vyema katika vizuizi na sio marefu sana. Bora mara nyingi zaidi - lakini tumia muda kidogo kwa mashauriano moja. Kwa hivyo, utaepuka machafuko ya habari kichwani mwako na kuchukua vyema habari zote muhimu.

3. Hatuwezi kushindwa na uchochezi unaowezekana na kile kinachoitwa "uhamisho wa kasi wa kesi."

4. Tunakubaliana na fursa ya kushauriana na mtaalamu aliyeondoka juu ya masuala ya shida, ikiwezekana mbele ya kiongozi wa baadaye.

5. Baada ya kukubali kesi moja kwa moja kutoka kwa mfanyakazi aliyeacha kazi, ni muhimu kuzungumza na mameneja wa juu, wenzake na wafanyakazi muhimu, wasaidizi ili kupata picha kamili ya hali hiyo na kuelewa jinsi ya kutenda katika siku za usoni.

Kwa bahati mbaya, kuna wasimamizi na wataalam ambao, katika siku za kwanza za kazi yao katika nafasi hii, hubadilisha mwelekeo kwa kasi na kuanza kuchukua hatua na kutafsiri maono yao ya kazi kuwa ukweli, bila kuelewa kabisa nuances ya hali hiyo. Kama sheria, haiongoi kwa kitu chochote kizuri. Isipokuwa inaweza tu kuwa kuwasili kwa kiongozi katika hali ya shida kwa mabadiliko fulani ya shirika.

Makini na hali moja zaidi. Wakati wa kukubali kesi, ni muhimu kuzuia "kujaza" juu yako majukumu yoyote ya ziada ambayo wenzako wa baadaye watataka kwa furaha kusukuma kwa mgeni. Chaguo jingine ni wakati majukumu ya mfanyakazi anayeacha kazi yalijumuisha wakati ambao haukujumuishwa katika yake majukumu ya kazi(na, ipasavyo, yako) na haijajadiliwa mapema.
Unaweza kuondokana na mambo haya kwa kujadili kikamilifu vipengele vyote vya kazi yako ya baadaye na yako maelezo ya kazi pamoja na kiongozi. Na ni muhimu kuanza kufanya hivyo hata katika hatua ya kujadili hali ya kazi katika mahojiano ya mwisho, na kuendelea - wakati wa mapokezi ya kesi. Kaza tena - labda kila kitu kitakutegemea.

Elewa kwamba ni muhimu pia kwa mwajiri kuangalia upya wajibu wa mfanyakazi. Baada ya yote, anaweza kuamini kwa dhati kwamba kazi yote iliyofanywa inapaswa kufanywa na mfanyakazi huyu. Maoni yako yatamsaidia kuangalia hali ya mambo kwa mtazamo tofauti. Na, ipasavyo, anaweza kukubali au la. Ni juu yako kuamua ikiwa utafanya kazi katika hali kama hizo au la.

Kwa hali yoyote, haipaswi kuwa na uhakika katika majukumu na nuances ya kazi.

Kumbuka - kuanza kulia ni ushahidi wa taaluma yako. Kwa hivyo kuwa mtaalamu!

Haifanyi kazi Toleo kutoka 22.02.1977

Agizo la Waziri wa Ulinzi wa USSR wa 22.02.77 N 105 "Katika Utangulizi wa Utoaji juu ya HUDUMA YA KIJESHI (MELI) YA VIKOSI VYA JESHI LA USSR"

Sura ya IX. UTARATIBU WA KUPOKEA NA KUPELEKA KESI NA NAFASI KWA WATU WANAOONGOZA VYOMBO VYA KIJESHI (MELI).

1. Masharti ya Jumla

674. Ili kuongeza wajibu wa usimamizi wa uchumi wa kijeshi (meli) na kuhakikisha usalama wa mali ya ujamaa, viongozi wote wanalazimika kukabidhi na kukubali kesi na nyadhifa wakati wa uteuzi na uhamisho.

Kwa mapokezi na uwasilishaji wa kesi na nafasi, kuanzia mkuu wa huduma ya kitengo cha jeshi na hapo juu na maafisa wanaolingana, tume huteuliwa kwa agizo la kamanda mkuu (mkuu).

Katika kazi ya kukubalika na utoaji wa kesi na nyadhifa na watu wote wanaowajibika kwa kitengo cha jeshi (malezi), tume ya uthibitishaji wa ndani lazima ishiriki.

675. Mapokezi na utoaji wa kesi na nyadhifa katika masuala ya kiuchumi ni pamoja na:

Kusoma na mwenyeji wa hali ya uchumi wa kijeshi (huduma);

Kufahamiana na maafisa;

Utoaji kwa kukabidhi, kuangalia na kukubalika kwa nyenzo na Pesa na nyaraka;

Usajili wa hati ya uandikishaji na utoaji wa kesi na nafasi.

676. Mapokezi na utoaji wa kesi na nafasi hufanyika kulingana na mpango wa kalenda ulioandaliwa kwa pamoja na kukubali na kuwasilisha kesi na nafasi na kwa mwenyekiti wa tume.

Mpango huu unatengenezwa kwa namna yoyote na unapaswa kutoa kwa ajili ya utekelezaji wa yote kazi mbele ndani ya muda uliopangwa kwa ajili ya mapokezi na utoaji wa kesi na nyadhifa. Ratiba inaweza kuwa na maswali yafuatayo:

Mlolongo na muda wa kusikiliza ripoti za viongozi walio chini ya uwasilishaji wa kesi na nafasi;

Mlolongo na muda wa ukaguzi wa huduma na vitu mbalimbali vya uchumi (huduma);

Tarehe ya mwisho ambayo shughuli zote zinazoingia na zinazotoka lazima zifanyike kwenye vitabu na kadi za uhasibu kwa mujibu wa nyaraka zilizotolewa kwa misingi ya maagizo ya kukabidhi kesi na nafasi;

Masharti machache ya kuandaa taarifa za upatikanaji na ubora wa mali<*>kwa huduma za kibinafsi na vifaa vya uchumi;

<*>Orodha iliyoainishwa hutumiwa wote wakati wa kukubali na kupeana kesi na nafasi, na wakati wa kuchukua hesabu, kuondoa mizani halisi ya rasilimali za nyenzo, na katika hali zingine.

Tarehe ya mwisho ya kuandaa taarifa za upatikanaji na ubora wa mali na kutoa kitendo.

Mpango wa kalenda unaidhinishwa na kamanda mkuu (mkuu) wa mtu anayechukua mambo na nafasi.

677. Masharti yafuatayo yameanzishwa kwa ajili ya kupokea na kuwasilisha kesi na nyadhifa:

Kamanda wa kitengo cha kijeshi - si zaidi ya siku 10;

Naibu kamanda wa kitengo cha kijeshi na malezi kwa nyuma na maafisa wao husika - si zaidi ya siku 20;

Mkuu wa huduma ya kitengo cha kijeshi na malezi - si zaidi ya siku 15;

Mkuu wa kilabu cha kitengo cha jeshi na malezi - sio zaidi ya siku 10 na mkuu wa maktaba (mkutubi) - sio zaidi ya siku 15;

Mkuu wa ghala, mkate (bakery) na canteen - si zaidi ya siku 10;

Mkuu wa warsha na karani wa kitengo na huduma ya malezi - si zaidi ya siku 5;

Kamanda wa kitengo na msimamizi - si zaidi ya siku 5.

Muda wa uandikishaji na uwasilishaji wa kesi na nafasi huhesabiwa kutoka wakati wa kuwasili kitengo cha kijeshi(muunganisho) wa mtu mpya aliyeteuliwa kupokea kesi na ofisi. Kwa maafisa wengine, tarehe ya mwisho ya kuandikishwa na kuwasilisha kesi na nyadhifa huamuliwa na meneja mkuu.

678. Mapokezi na utoaji wa kesi na nyadhifa ufanyike bila kuvuruga uendeshaji wa kawaida wa huduma.

Usimamizi wa uchumi wa kijeshi kwa huduma za chini (huduma) hadi mwisho wa kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi (hadi idhini ya kitendo) unafanywa na mtu anayekabidhi kesi na nyadhifa.

Wakati wa kuingia na utoaji wa kesi na nafasi kazi ya sasa ghala kawaida imekoma.

Utoaji wa rasilimali za nyenzo kutoka kwa maghala katika kipindi hiki unafanywa tu kwa ujuzi wa mtu anayekubali kesi na nafasi, na mwenyekiti wa tume.

679. Kukubalika kwa kesi na nyadhifa hufanywa kibinafsi na mpokeaji kutoka kwa kukabidhiwa mbele ya tume.

680. Tume iliyoteuliwa kwa ajili ya uandikishaji na utoaji wa kesi na nyadhifa, au kamati ya mitihani ya ndani mbele ya kukubali na kuwasilisha kesi na nyadhifa, italazimika:

Hesabu ya rasilimali za nyenzo zilizokubaliwa na afisa mpya aliyeteuliwa wa kitengo cha jeshi (malezi);

Uthibitishaji wa shughuli za kiuchumi za kitengo cha kijeshi, huduma, ghala na vifaa vingine kutoka wakati wa ukaguzi wa mwisho na kulinganisha data ya uhasibu na data juu ya upatikanaji halisi wa rasilimali za nyenzo.

681. Kukubalika na kuwasilisha kesi na maafisa wanaosimamia uchumi wa kijeshi (meli) kunarasimishwa na kitendo (Kiambatisho Na. 9 kwa Kanuni hizi).

Zilizoambatanishwa na kitendo hicho ni taarifa za upatikanaji na ubora wa rasilimali za nyenzo, zinazoonyesha upatikanaji, ubora, ziada na uhaba, pamoja na maelezo ya kesi ya makabidhiano na msimamo kuhusu sababu za kuundwa kwa uhaba, ziada na uwepo. ya mapungufu na mapungufu katika kazi.

Katika hali ambapo kukabidhiwa au mkuu mpya aliyeteuliwa ana pingamizi kwa vifungu vya mtu binafsi vya sheria, anaziweka kwa maandishi katika kitendo wakati imesainiwa.

Chifu mkuu, wakati wa kuidhinisha kitendo juu ya kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi, analazimika kuzingatia pingamizi. Ikiwa ni lazima, uchunguzi wa kiutawala huteuliwa kwa amri ya kamanda wa kitengo (malezi) ili kubaini hali halisi na kuchambua pingamizi za mtu anayewasilisha (kukubali) kesi na nafasi, ambazo lazima zikamilike ndani ya wiki mbili. .

Mapokezi na uwasilishaji wa kesi na nafasi na kamanda wa kitengo cha jeshi (meli) hufanywa kulingana na Kifungu cha 61 cha Mkataba. huduma ya ndani Kutoka kwa Vikosi vya Wanajeshi vya USSR.

682. Kitendo na taarifa za upatikanaji na ubora wa rasilimali za nyenzo zimesainiwa na kukubali na kukabidhi kesi na nafasi, na pia na wajumbe wa tume ambao walifanya hesabu ya rasilimali za nyenzo na kuangalia shughuli za kiuchumi za kitengo cha kijeshi. (huduma). Taarifa hizo, pamoja na watu walioonyeshwa, pia zimesainiwa na watu ambao wamekubali rasilimali za nyenzo kwa uhifadhi zaidi.

Sheria zimeidhinishwa:

Wakati wa kukubali na kupeana kesi na nyadhifa, makamanda wa manaibu na wakuu wa huduma za malezi na watu wao - kamanda wa malezi;

Wakati wa kukubali na kukabidhi kesi na nyadhifa, manaibu makamanda na wakuu wa huduma za kitengo na watu wao husika - kamanda wa kitengo;

Wakati wa kukubali na kukabidhi kesi na nyadhifa na kamanda na msimamizi wa kitengo - na kamanda mkuu (mkuu);

Wakati wa kukubali na kupeana kesi na nafasi, mkuu wa ghala, semina, mkate (mkate), canteen na watu wao - mkuu katika utii.

Juu ya uandikishaji na utoaji wa kesi na nafasi, ripoti inawasilishwa kwa mkuu wa karibu.

683. Uamuzi juu ya kuondolewa kwa upungufu uliotajwa katika kitendo cha kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi lazima ufanywe na mkuu wa juu kabla ya siku 10. Katika tukio ambalo uchunguzi wa utawala unafanywa kulingana na matokeo ya upungufu, uamuzi wa kuleta mhalifu kwa dhima ya kifedha lazima ufanywe kabla ya mwezi mmoja tangu tarehe ya mwisho wa uchunguzi. Mtu anayekabidhi kesi na nafasi, anaondoka kwenda mahali mpya pa huduma baada ya idhini ya kitendo juu ya kukubalika na utoaji wa kesi na nyadhifa na mkuu wa juu.

684. Wasimamizi wa haraka wanawajibika kwa shirika na ubora wa kukubalika na utoaji wa kesi na nyadhifa na maafisa wao wa chini.

685. Naibu kamanda mpya aliyeteuliwa au mkuu wa utumishi wa kitengo cha kijeshi (malezi), baada ya kuwasilishwa kwa maafisa kwa mujibu wa Kifungu cha 32 na 34 cha Mkataba wa Huduma ya Ndani ya Jeshi la USSR, anahitaji kupata. kufahamiana na maafisa wa kitengo cha jeshi (malezi), naibu mkuu wa jeshi la vifaa (huduma kuu za jeshi katika utaalam), mkuu wa sehemu ya uendeshaji ya ghorofa ya wilaya (kaskari), wakuu wa biashara za mitaa, taasisi na mashirika ambayo hutoa rasilimali za nyenzo na kutoa huduma kwa kitengo cha kijeshi (malezi).

686. Kuchukua mambo na nafasi, naibu kamanda (mkuu wa huduma) wa kitengo cha kijeshi analazimika:

Kufahamiana na maswala ya jumla ya kufanya uchumi wa jeshi kwa huduma za chini (huduma) za kitengo cha jeshi;

Angalia hali ya nidhamu, mapigano na mafunzo ya kisiasa ya vitengo vya chini, wafanyikazi wao na vifaa na maswala mengine;

Kufahamiana na vitendo vya ukaguzi wa hivi karibuni wa shughuli za kiuchumi (ukaguzi wa hati) wa vitengo na vitengo vya chini (huduma);

Kusikiza, mbele ya mtu anayepitisha kesi na msimamo, ripoti za maafisa wa chini juu ya hali ya uchumi na utoaji wa kitengo cha jeshi (malezi) na rasilimali za nyenzo kwa huduma za chini (huduma);

Angalia kiwango cha utimilifu wa mpango wa kiuchumi wa kila mwaka, mpango wa kazi ya kiuchumi, udhibiti na ukaguzi wa mpango wa kazi, mipango ya operesheni na ukarabati wa silaha, vifaa vya kijeshi na vifaa vingine na mipango mingine ya huduma za chini (huduma), pamoja na utekelezaji wa mapendekezo kutoka kwa ukaguzi wa awali na ukaguzi wa hati, hali ya uhasibu na taarifa na huduma (huduma);

Angalia upatikanaji na hali ya ubora wa rasilimali za nyenzo, vifaa na mali katika mgawanyiko (vitengo), huduma, katika maghala, pamoja na shirika la uendeshaji wao, uhifadhi, ukarabati na uhasibu. Wakati wa kukubali na kupeana kesi na nyadhifa na naibu kamanda wa kitengo (malezi), rasilimali za nyenzo zinaweza kukaguliwa kwa uvumilivu, na wakati wa kukubali na kupeana kesi na nyadhifa, mkuu wa huduma na watu wanaolingana huchukua hesabu. rasilimali za nyenzo katika huduma;

Angalia shirika la chakula, msaada wa nyenzo kwa huduma za chini (huduma), hali ya maisha ya wafanyikazi wa chini, na pia hali ya kambi na hisa za makazi, huduma na vifaa vya kitengo cha jeshi (kitengo) kwa huduma za chini. (huduma).

687. Wakati wa kujifahamisha na maswala ya jumla ya uchumi wa jeshi (hali ya utumishi), biashara mpya inayokubalika na msimamo husoma masharti ya kuweka kitengo cha jeshi (malezi), uwekaji wa ghala, mbuga, warsha, vituo vya matibabu na vifaa vingine. uboreshaji na hali, utaratibu uliowekwa wa kutoa njia za nyenzo na shirika la utoaji, uwekaji wa biashara, taasisi na mashirika ya wauzaji wa ndani, ambayo sehemu ya uendeshaji wa ghorofa hutoa posho ya ghorofa na mahali pa kupelekwa kwake, shirika la biashara na usaidizi wa kaya; huduma za kuoga na kufulia na masuala mengine.

688. Usimamizi wa vitengo vidogo, vitengo (huduma) vinasomwa kwa kulinganisha wafanyakazi na nguvu za malipo ya wafanyakazi na vifaa vinavyopatikana. Hali ya nidhamu ya wafanyikazi inaweza kuanzishwa hapo awali kwa misingi ya mambo ya kibinafsi na kadi za huduma.

Wakati wa kujijulisha na wafanyikazi, mtu anayekubali nafasi hiyo husikiliza hakiki ya mtu anayepitisha kesi hiyo na msimamo juu ya biashara na sifa za maadili za wanajeshi wa chini na matarajio yao ya baadaye katika huduma, na maoni ya makatibu wa jeshi. chama na mashirika ya Komsomol ambayo wasaidizi wamesajiliwa.

689. Hali ya mapigano, kisiasa na mafunzo maalum wafanyikazi huamuliwa kulingana na matokeo ya ukaguzi wa hivi karibuni wa mkaguzi (udhibiti), utekelezaji wa mitaala na majukumu ya kiutendaji viongozi katika mchakato huo.

Kuangalia utayari wa mapigano na uhamasishaji wa vitengo na vitengo vya chini (huduma) hufanywa kwa kufahamiana na hati husika (mpango wa kuleta kitengo cha jeshi na malezi kwa digrii zilizowekwa za utayari wa mapigano, mpango wa uhamasishaji, n.k.), maeneo ya mkusanyiko juu ya tahadhari ya vitengo na vitengo vilivyo chini na mkusanyiko wao wakati wa kuingia kwenye mazoezi, kuzima moto, kumaliza. Maafa ya asili na kutatua matatizo mengine.

690. Kufahamiana na matokeo ya ukaguzi wa awali wa huduma za chini na uchumi wa kijeshi kwa ujumla inapaswa kuanza na vitendo vya ukaguzi wa maandishi (ukaguzi wa shughuli za kiuchumi, ukaguzi wa ukaguzi), hitimisho la miili ya juu na maagizo ya kamanda wa kitengo (malezi) msingi. juu ya matokeo ya ukaguzi huu.

691. Wakati wa kuangalia mipango ya kila mwaka na ya kila mwezi, imeanzishwa ni hatua gani zinazotarajiwa kwa ajili ya uendeshaji wa kijeshi (meli) uchumi (huduma) ya kitengo (malezi) na jinsi yanavyofanyika.

692. Wakati wa kuangalia hali ya uhasibu na utoaji wa taarifa, uhalali wa shughuli za biashara, kwanza kabisa, ni muhimu kutambua ikiwa uhasibu ulioanzishwa na taarifa unazingatia masharti ya sasa ya kisheria. Kisha data ya uhasibu ya kitengo (kiwanja) ni checked, kwa kuzingatia mamlaka ya juu.

Katika kipindi cha kazi, usahihi wa maingizo yaliyofanywa katika vitabu vya uhasibu wa mali ya nyenzo na mizani iliyoonyeshwa ndani yao imeanzishwa.

Mwishoni mwa ukaguzi, mpokeaji wa kesi na nafasi, pamoja na tume, hutathmini hali ya uhasibu na taarifa, pamoja na uhalali wa usajili wa shughuli za biashara.

693. Upatikanaji, hali ya ubora, hali ya uhifadhi wa rasilimali za nyenzo, uendeshaji na ukarabati wa vifaa huanzishwa na mpokeaji wa kesi na nafasi ya uvumilivu. Wakati huo huo, zifuatazo zinaangaliwa kwa mfululizo: rekodi katika vitabu na kadi za uhasibu kutoka wakati wa hundi ya mwisho; hali ya kiasi na ubora wa aina zote za rasilimali za nyenzo katika maghala na mgawanyiko na hali ya usalama; ukamilifu na hali ya uhifadhi wa vifaa vya dharura.

Wakati wa kuangalia upatikanaji na hali ya rasilimali za nyenzo katika mgawanyiko (vitengo) na katika ghala za usambazaji wa sasa, tahadhari maalum hulipwa kwa mali ambayo mara nyingi hupotea kwa sababu yoyote, na katika ghala za dharura - kwa hali ya kuhifadhi, kiburudisho cha hisa na kufuata ukamilifu uliowekwa. Mpokeaji wa kesi na nafasi pia huangalia matumizi ya fedha zilizotengwa kwa huduma za chini.

694. Ikitokea kwamba naibu kamanda au mkuu wa kitengo cha utumishi (malezi) ameteuliwa pia kuwa afisa wa jeshi, analazimika kujifahamu na kukubali mambo na nafasi katika safu ya majukumu haya yaliyowekwa. katika Mkataba wa Huduma za Garrison na Walinzi wa Kikosi cha Wanajeshi wa USSR.

695. Wakati wa kukubali nafasi ya naibu kamanda (mkuu wa huduma) kwa utekelezaji wa muda (kwa kipindi cha likizo, ugonjwa, safari ya biashara ya afisa wa wakati wote, nk), wakati wa kukubalika na utoaji wa nafasi hiyo ni mdogo. Katika kesi hii, upatikanaji wa rasilimali za nyenzo unathibitishwa na watu wanaowajibika kifedha.

Mambo yote ya dharura yanapaswa kutatuliwa ikiwezekana kwa kukabidhi wadhifa huo. Kamanda wa kitengo (malezi) anaripotiwa juu ya kukubalika na utoaji wa nafasi hiyo.

Mtu aliyekubaliwa kwa utendaji wa muda wa majukumu hupewa kwa amri ya kamanda wa kitengo cha kijeshi (malezi) na hubeba jukumu kwa mujibu wa masharti ya sasa ya kisheria.

696. Ikiwa, wakati wa mapokezi ya kesi na nafasi ya naibu kamanda (mkuu wa utumishi) wa kitengo cha kijeshi (malezi) na maafisa wanaofanana, unyanyasaji, usimamizi mbaya au machafuko ya uhasibu hupatikana, mpokeaji wa kesi na nafasi. ripoti kwa kamanda wa kitengo (malezi) juu ya haja ya kuteua tume maalum ya kuangalia upatikanaji , hali ya ubora, uhasibu na uhalali wa matumizi ya nyenzo na fedha za fedha.

697. Wakati wa kazi ya tume ya kuangalia upatikanaji wa rasilimali za nyenzo katika ghala, kesi za kukabidhi na kupokea na nafasi ya naibu kamanda (mkuu wa huduma) lazima iwepo.

698. Matokeo ya kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi ya naibu kamanda, wakuu wa huduma na maafisa wao wa kitengo (malezi) hutangazwa kwa amri ya kamanda wa kitengo cha kijeshi (malezi).

699. Kamanda wa kitengo kidogo huchukua na kukabidhi kesi na nyadhifa kibinafsi kwa msingi wa agizo la kitengo.

Mtu anayekubali kesi na nyadhifa analazimika:

Kusikiliza, mbele ya mtu aliyekabidhi kesi na nafasi, ripoti za makamanda wa chini na wasimamizi wa kitengo juu ya hali ya uchumi wa kitengo na utoaji wa rasilimali;

Angalia eneo na hali ya eneo lililowekwa;

Kufahamiana na kazi ya ofisi ya sehemu hiyo na hati za cheki zinazoonyesha hali na shirika la uchumi katika kitengo;

Angalia uwepo wa silaha, vifaa vya kijeshi, risasi, usafiri na mali katika kitengo, ukiangalia na rejista za huduma za kitengo.

700. Juu ya kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi, wakuu wa vitengo huwasilisha ripoti kwa amri kwa namna iliyowekwa katika Mkataba wa Huduma ya Ndani ya Jeshi la USSR.

701. Mpokeaji wa kesi na nafasi ya mkuu wa ghala (hifadhi) mbele ya tume ya ukaguzi wa ndani ni wajibu:

Angalia upatikanaji, hali ya ubora, shirika la uhifadhi, akiba na uhasibu wa rasilimali za nyenzo katika ghala (hifadhi), na kuzikubali;

Angalia uwekaji sahihi (stacking) wa vifaa wakati wa kuhifadhi na kufuata hatua za kuwalinda kutokana na uharibifu, pamoja na kufuata sheria. usalama wa moto na upatikanaji wa maagizo na vifaa muhimu vya kuzima.

702. Wakati wa kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi ya mkuu wa ghala (ghala), nyaraka zote zinazoingia na zinazotoka zimeandikwa katika kitabu cha hesabu, baada ya hapo hukabidhiwa kwa kazi ya ofisi ya kitengo cha kijeshi. . Karani (karani mkuu, karani) wa huduma ya kitengo analazimika kuandika katika vitabu vya hati za uhasibu zinazoingia na zinazotoka zilizopokelewa kutoka ghala (kutoka kwa ghala), ili kuthibitisha mizani iliyoorodheshwa kulingana na data ya uhasibu ya ghala ( kuhifadhi) na mizani kulingana na vitabu vya kitengo cha jeshi na kuteka taarifa ya kitabu bado rasilimali za nyenzo kwenye ghala (katika uhifadhi) na dalili ya kitengo (hali ya ubora).

703. Tume ya ukaguzi wa ndani inaelezea na kuzidi mali zote za nyenzo katika ghala (katika ghala) na kurekodi upatikanaji wao halisi katika orodha ya upatikanaji na ubora wa mali ya nyenzo, inayoonyesha uainishaji (hali ya ubora). Taarifa hizo zinasainiwa na kukubali na kuwasilisha kesi na nyadhifa na wajumbe wa tume.

704. Mtu anayekubali mambo na nafasi ya mkuu wa warsha, mkate (mkate), canteen, bathhouse, kufulia mbele ya tume ya ukaguzi wa ndani ni wajibu:

Kufahamiana na kazi ya kitu kilichopokelewa na shirika la kuhifadhi, kuokoa na uhasibu wa rasilimali za nyenzo ndani yake;

Kubali upatikanaji halisi wa rasilimali za nyenzo katika warsha, mkate (mkate), kantini, bafu, nguo na ulinganishe na data ya uhasibu.<*>;

Angalia kufuata kanuni za usalama wa moto na upatikanaji wa vifaa vya kuzima na maelekezo muhimu.

<*>Mali na vifaa vilivyokabidhiwa kwa ukarabati vinakubaliwa na mkuu mpya wa semina kulingana na nakala za maagizo yaliyopokelewa wakati mali na vifaa vilikabidhiwa kwa ukarabati.

705. Kukubalika kwa rasilimali za nyenzo katika warsha, bakery (bakery), canteen, bathhouse, kufulia hufanywa na mtu anayekubali biashara na nafasi mbele ya mtu anayetoa.

706. Kwa rasilimali za nyenzo zinazokubalika, taarifa ya upatikanaji na ubora wa mali ya nyenzo inatolewa, ikionyesha upatikanaji, hali ya ubora, ziada na uhaba. Taarifa hiyo imesainiwa na kukubali na kukabidhi kesi na nyadhifa, pamoja na wajumbe wa tume ya uhakiki wa ndani ambao walikuwepo kwenye mapokezi ya kesi na nyadhifa.

707. Mtu anayekubali kesi na nafasi ya karani (karani mkuu, karani) wa huduma ya kitengo (malezi) mbele ya tume ya ukaguzi wa ndani analazimika:

Thibitisha rekodi ya mizani ya rasilimali za nyenzo zilizoorodheshwa katika vitabu vya kitengo cha jeshi (malezi) na data ya vitabu vya uhasibu wa rasilimali za nyenzo katika ghala na mgawanyiko (vitengo);

Angalia hesabu kwa uwepo wa kesi na nyaraka zilizowekwa ndani yao na kukubali kesi;

Angalia na kukubali, kwa mujibu wa hesabu, risiti zilizotekelezwa na matumizi, pamoja na nyaraka zilizotekelezwa, lakini zinasubiri majibu;

Kubali mihuri, mihuri na fomu kali za uhasibu.

708. Kabla ya utoaji wa kesi na nafasi ya karani (karani mkuu, karani) wa kitengo (kitengo) cha huduma, nyaraka zote zinazoingia na zinazotoka zimeandikwa katika vitabu vya uhasibu; hati zilizotekelezwa zimewekwa kwenye faili; Hesabu za vitabu na kesi zote zinazopatikana katika huduma zinakusanywa, pamoja na risiti zisizojazwa na matumizi na hati kutekelezwa lakini zinangojea jibu.

709. Kwa kitendo cha kukubali na kuwasilisha kesi na nafasi ya karani (karani mkuu, karani) wa kitengo (kitengo) cha huduma imeambatanishwa:

Hesabu ya kesi zilizokubaliwa na vitabu;

Hesabu ya risiti na matumizi ambayo hayajatekelezwa;

Orodha ya hati zilizokubaliwa zilizotekelezwa lakini zinazosubiri majibu;

Maelezo ya kukabidhi kesi na msimamo wa mapungufu yote yaliyogunduliwa.

710. Mtu anayekubali kesi na wadhifa wa msimamizi wa kitengo mbele ya tume ya ukaguzi wa ndani analazimika:

Jifahamishe na shirika na hali ya uchumi wa kampuni;

Thibitisha vitabu vya uhasibu vya kitengo na vitabu vya uhasibu vya huduma za kitengo;

Angalia upatikanaji halisi wa silaha, vifaa vya kijeshi, risasi na mali, ambayo imeorodheshwa katika vitabu vya kitengo cha kijeshi kwa kitengo, pamoja na mali iliyoorodheshwa katika kitabu cha uhasibu kwa mali ya nyenzo iliyotolewa kwa matumizi ya muda.

711. Kwa kitendo cha kukubalika na utoaji wa kesi na nafasi ya msimamizi wa kitengo, nakala za kwanza za taarifa za upatikanaji na ubora wa rasilimali za nyenzo kwa kila huduma, kuweka rekodi tofauti katika kazi ya ofisi ya kitengo; pamoja na visa vya wakuu wa huduma wanaosimamia rasilimali hizi za nyenzo zimeambatishwa. Nakala za pili za taarifa zinabaki kwa wakuu wa huduma kwa ajili ya kuchukua hatua juu ya matokeo ya kukubalika na utoaji wa mali ya kitengo.

Kitendo kinaonyesha:

Ni rasilimali gani za nyenzo na ni kiasi gani kinakosekana au ziada katika kitengo;

Ni silaha gani maalum, vifaa na mali zinahitaji ukarabati;

Utoaji wa ugawaji na vitu vya nguo, ikiwa ni pamoja na sare za kazi;

Upatikanaji na hali ya hati za uhasibu;

Hali ya vyumba vya kulala, vyumba vya huduma, safisha, dryers, lavatories, pantry na majengo mengine ya kitengo;

Kuzingatia mahitaji ya usalama wa moto katika kitengo.

Kitendo hicho kinasainiwa na kukabidhi na kukubali kesi na nyadhifa na kupitishwa na kamanda wa kitengo.

Katika tukio la uhaba wa rasilimali za nyenzo na hitaji la kufanya uchunguzi wa kiutawala, kamanda wa kitengo anawasilisha ripoti juu ya amri na matumizi ya kitendo na maelezo ya kina ya sababu za uhaba huo.

KUCHAPISHA TSTU

Wizara ya Elimu na Sayansi ya Shirikisho la Urusi

Chuo Kikuu cha Ufundi cha Jimbo la Tambov

P.D. IOLIN, V.A. IVANOV, Yu.V. YUROV, Yu.B. MLIMA

MWONGOZO KWA WAHITIMU WA KITIVO CHA MAFUNZO YA JESHI (IDARA YA JESHI)

Mwongozo wa kusoma

Nyumba ya Uchapishaji ya Tambov ya TSTU

BBK Ts4.6 (2) 23 R84

Mhakiki Mkuu wa Kitivo cha Elimu ya Kijeshi, TSTU

Mgombea wa Sayansi ya Siasa, Profesa Mshiriki, Kanali

L.A. Kharkevich

Iolin P.D., Yurov Yu.V., Ivanov V.A., Gorovoy Yu.B.

P84 Uongozi kwa mhitimu wa kitivo cha mafunzo ya kijeshi (idara ya kijeshi): Mbinu ya kufundisha. posho. Tambov: Nyumba ya uchapishaji ya Tamb. jimbo teknolojia. Chuo Kikuu, 2005.116 p.

Mwongozo huo ulitengenezwa kwa wahitimu wa kitivo cha mafunzo ya kijeshi na unalenga kusaidia kuweka wakati na kukubali kikamilifu nafasi ya kamanda wa kikosi. Inachunguza maswala ya kukubali nafasi, kuendesha uchumi wa kampuni, jukumu la nyenzo la watumishi, kuandaa mafunzo ya mapigano ya wafanyikazi, mafunzo ya kibinafsi kwa madarasa na maswala mengine muhimu.

Kwa kuongezea, mwongozo huo una data nyingi za kumbukumbu zinazohitajika kwa kamanda wa kikosi chake shughuli za kila siku.

Imekusudiwa kwa wanafunzi na wahitimu wa vitivo vya mafunzo ya kijeshi (idara za kijeshi) za vyuo vikuu.

BBK Ts4.6 (2) 23

Iolin P.D., Yurov Yu.V., Ivanov V.A., Gorovoy Yu.B., 2005

Chuo Kikuu cha Ufundi cha Jimbo la Tambov (TSTU), 2005

Toleo la elimu

IOLIN Pavel Davidovich, YUROV Yuri Vladimirovich, IVANOV Valery Anatolyevich, GOROVOY Yuri Borisovich

MWONGOZO KWA WAHITIMU WA KITIVO CHA MAFUNZO YA JESHI (IDARA YA JESHI)

Mwongozo wa kusoma

Mhariri T.A. Uchapaji wa kompyuta wa Synkova A.I. Evseicheva

Imetiwa saini ili kuchapishwa tarehe 12/20/2004 Umbizo la 60 × 84 / 16. Karatasi ya kukabiliana. Uchapishaji wa kukabiliana.

Typeface Times New Roman. Juzuu: 6.74 ubadilishaji. chapa l., 6.5 kitaaluma-ed. l.

Mzunguko wa nakala 300. S. 878M

Kituo cha Uchapishaji na Uchapishaji cha Jimbo la Tambov chuo kikuu cha ufundi

392000, Tambov, St. Sovetskaya, d. 106, k. 14

UTANGULIZI

Mwongozo huu wa mafunzo unaweka mahitaji ya hati za huduma kwa kukubali nafasi ya kamanda wa kitengo, uhasibu kwa wanajeshi katika kitengo, kuhakikisha usalama wa silaha ndogo na risasi, kupanga na uhasibu. operesheni ya kiufundi mbinu katika mgawanyiko na usimamizi wa uchumi wa kampuni, pamoja na misingi ya kuandaa mchakato wa elimu na mbinu ya kuandaa madarasa.

Aina kuu za hati na sampuli (chaguzi) za kujaza kwao, kanuni za usambazaji wa mtu binafsi, ambazo makamanda wa subunits na wasimamizi wa betri mara nyingi hukutana katika shughuli zao za kila siku. Mwongozo huu umekusudiwa kwa wanafunzi katika vyuo vikuu katika masomo ya taaluma za mtaala na huchangia kuboresha ubora wa mafunzo ya taaluma ya kijeshi ya wahitimu.

Katika kuandaa hili mwongozo wa kusoma sheria za Shirikisho la Urusi zinazofanya kazi wakati wa kuchapishwa, maagizo ya Waziri wa Ulinzi, maagizo ya Wafanyikazi Mkuu, orodha ambayo imetolewa katika orodha ya marejeleo, imetumika.

UTARATIBU WA UWAKILISHI KWA MAKAMANDA (WAANGALIZI) WAKATI UTEUZI WA NAFASI NA KUFIKA SEHEMU MPYA YA UTUMISHI.

UTARATIBU WA KUPOKEA NAFASI

Kuchukua madaraka ni wakati muhimu katika taaluma ya afisa mchanga, na jinsi ya ustadi, kulingana na mahitaji. hati za mwongozo, hii itafanyika, mafanikio katika kutatua kazi zinazowakabili afisa mdogo itaamuliwa kwa kiasi kikubwa.

Baada ya kuhitimu kutoka idara ya kijeshi, kila mhitimu anatarajia mambo mengi mapya, yasiyo ya kawaida: maafisa wasiojulikana, upekee wa huduma, hali mpya za eneo na robo, na wakati mwingine silaha mpya, nk.

Utaratibu wa jumla, masharti ya kukubalika na utoaji wa kesi, nafasi zimedhamiriwa na Mkataba wa Huduma ya Ndani ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi, "Kanuni za uchumi wa kijeshi wa Vikosi vya Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi".

Muda wa uhamishaji wa kesi na nafasi huhesabiwa kutoka wakati mtu mpya aliyeteuliwa anafika kwenye kitengo. Uhamisho wa mambo na nafasi unapaswa kufanyika bila kuharibu rhythm ya kawaida ya maisha na utafiti wa kitengo. Usimamizi wa jumla wa shughuli za kitengo kwa wakati huu unabaki na kukabidhi nafasi.

Huduma ya mhitimu wa idara ya jeshi huanza na uwasilishaji kwa wakuu. Kulingana na Sanaa. 57, 58 ya Mkataba wa Huduma ya Ndani ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi, maafisa walioteuliwa hivi karibuni kwa jeshi huletwa kwa kamanda wa jeshi, kisha kwa manaibu wake, na baada ya kupokea miadi ya betri, kwa kamanda wa kikosi. , kamanda wa betri na manaibu wao. Akijitambulisha kwa maofisa, mhitimu huyo anaripoti: "Mwenzake Kanali, mhitimu wa kitivo cha mafunzo ya kijeshi cha Chuo Kikuu cha Ufundi cha Jimbo la Tambov, Luteni Orlov, wakati wa kuteuliwa kwako kwa huduma zaidi."

Kwa kuongezea, kamanda wa kikosi au naibu wake huwatambulisha maafisa wapya waliowasili kwa maafisa wa kikosi katika mkutano unaofuata wa maafisa.

Ikumbukwe kwamba tangu wakati wa uwasilishaji, uchunguzi wa afisa ambaye amefika kwa ajili ya huduma na chifu mkuu huanza, ambaye huanza kuunda tabia kuhusu. sifa za biashara, maandalizi ya mhitimu, kuhusu ujuzi na uwezo wa kutimiza mahitaji ya kanuni za jumla za kijeshi, nk Kwa hiyo, mtu anayewasilisha anapaswa kuzingatia yake. mwonekano na tahadhari ya kupambana, kuwa tayari kujibu maswali kwa uwazi, kwa ujasiri na kwa uwazi. Ikiwa ni vigumu kujibu swali, mtu anapaswa kukubali hili, tangu jaribio la kukwepa

Kuinuka kutoka kwa jibu la moja kwa moja kutapotosha bosi, kusababisha shaka, kutoaminiana. Wakati wa kujibu maswali, unahitaji kuwa mnyenyekevu, lakini usipoteze kujithamini kwako.

Baada ya kujitambulisha kwa wakuu wa moja kwa moja na wa haraka, afisa aliyefika kwenye kitengo, kwa msingi wa agizo chini ya kitengo (Kifungu cha 89 cha UVS), anaendelea kupokea kesi na nafasi ndani ya muda uliowekwa na kuagiza chini ya kitengo.

Inashauriwa kupokea kesi na nafasi kwa utaratibu ufuatao. Kutoka kwa mazungumzo na moja kwa moja na wakubwa wa haraka kuelewa:

− hali ya mambo katika kitengo;

− hali ya nidhamu ya kijeshi;

- matokeo ya mafunzo ya umma na serikali;

− wafanyakazi na vifaa vya kijeshi.

Siku 1 ya kwanza:

− kujitambulisha na eneo la kitengo cha chini;

− kuajiri na kusoma hali ya kimaadili na kisaikolojia na hali ya nidhamu ya kijeshi.

2 Siku ya pili:

− kukubali silaha, risasi, vifaa vya kijeshi na magari;

− kujifunza hali ya mafunzo ya kupambana na wafanyakazi na utayari wa kupambana.

3 Siku ya tatu:

− kuandaa hati za uandikishaji wa kesi na nafasi;

− kuelezea maelekezo kuu katika kazi zao kwa siku za usoni.

Wakati wa kukubalika na utoaji wa nafasi, heshima ya pande zote lazima ianzishwe kati ya kukabidhi na kukubali, bila kujumuisha kugombana na kutoaminiana. Lakini uaminifu haupaswi kwenda kwa hasara ya ukamilifu wa mapokezi.Pale ambapo masuala ya utayari wa kupambana na kitengo yanatatuliwa, maslahi ya wasaidizi yanaathiriwa, unyenyekevu unadhuru, chuki haifai. Kwa maafisa wote wawili, maslahi ya huduma yanapaswa kuja kwanza.

1.1 KUANGALIA NA KUPOKEA UTUNZI BINAFSI

Baada ya kufahamiana na kamanda wa zamani wa kitengo hicho au mtu anayechukua nafasi yake, afisa huyo mchanga aliyefika anajitambulisha kwa wafanyikazi wa kitengo hicho. Kabla ya kuundwa kwa kitengo hicho, kamanda mpya aliyeteuliwa anaelezea kwa ufupi juu yake mwenyewe. Yaliyomo kwenye hadithi yanapaswa kufikiriwa vizuri na kutayarishwa, kwa sababu katika mkutano wa kwanza, msimamo, maelewano na kusoma na kuandika kwa uwasilishaji wa tawasifu yao, wasaidizi hupata maoni ya afisa ambaye amefika. Baada ya kufahamiana kwa mara ya kwanza na kitengo, inashauriwa, pamoja na kamanda wa zamani, kuteka mpango wa kuandikishwa na utoaji wa nafasi hiyo kwa fomu ifuatayo.

"IMEKUBALIWA"

Kamanda wa 1 wa Betri

nahodha _________ E. Petrov

"___" ___________ 2004

PANGA kwa mapokezi ya kesi na nafasi ya kamanda

Mpokeaji wa kesi na msimamo

Luteni ____________ I. Ivanov

Mbali na mpango huo, kamanda mpya anafikiria juu ya maswali ambayo yanahitaji kufafanuliwa wakati wa kukubali kesi na nyadhifa. Maswali kama haya yanaweza kuwa:

− vipengele vya vitendo vya wafanyakazi wa subunit katika tukio la kengele;

− hali ya silaha, vifaa, silaha, risasi na mali;

− shirika la udhibiti juu ya utekelezaji wa utaratibu wa kila siku;

− eneo na majengo yaliyopewa kitengo na utaratibu wa kusafisha;

− utaratibu wa matumizi msingi wa elimu na nyenzo na kutembelea uwanja, kilabu;

− utaratibu wa kufanya maagizo na idadi ya wafanyakazi wanaohusika;

− mahitaji ya maagizo na maagizo ya kutekelezwa katika siku za usoni. Uajiri wa wafanyikazi unafanywa kwa mlolongo ufuatao:

1) ufafanuzi wa wafanyikazi wa kikosi na uwepo wao, majina ya waliopo na sababu za kutokuwepo.

vii ya askari binafsi;

2) ujuzi wa awali na wafanyakazi wa kikosi;

3) mapokezi ya moja kwa moja ya askari na sajenti.

Kamanda wa kikosi anafafanua wafanyakazi wa kikosi kulingana na kitabu cha uhasibu (fomu Na. 1), ambacho kinawekwa kwenye betri. Kitambulisho cha kitengo kinaangaliwa dhidi ya vitabu vya uhasibu vya kitengo cha mapigano na kwa agizo la kamanda wa wafanyikazi.

Wakati wa kufahamiana kwa awali, hali ya nidhamu ya jeshi, kiwango cha mafunzo ya mapigano na serikali ya umma, sifa za wanajeshi husomwa.

Kamanda wa kikosi anayepokea anatathmini hali ya nidhamu ya kijeshi na mazoezi ya kinidhamu kwa kuchunguza kadi za huduma za askari na sajenti. Wakati huo huo, anataja kile ambacho wanajeshi walitiwa moyo, ni utovu wa nidhamu gani waliadhibiwa, jinsi sajenti wa kikosi alishiriki katika mazoezi ya kinidhamu, ambayo wanajeshi walikuwa na tabia ya kukiuka nidhamu ya jeshi.

Baada ya hayo, kamanda wa kikosi kinachopokea, kwa kutumia rejista za mapigano na mafunzo ya serikali ya umma, hugundua maendeleo ya wanajeshi wa kikosi katika masomo, umakini maalum hulipwa kwa matokeo ya mazoezi ya kurusha silaha za kawaida, alama za kutimiza viwango darasani na mafunzo, hali ya kazi ya michezo-misa.

Kisha kamanda mpya wa kikosi anaendelea kupokea wafanyikazi, ambao hufanya kwa njia ya uchunguzi na mahojiano na kila mtumishi. Mahojiano na mahojiano hufanywa tofauti na askari na askari.

Wakati wa mazungumzo, kila askari anaripoti juu yake mwenyewe habari fupi: nafasi, cheo cha kijeshi, jina la mwisho, jina la kwanza, patronymic, mwaka wa kuzaliwa, hali ya ndoa, mahali pa kuishi kwa familia na jamaa wa karibu, kazi kabla huduma ya kijeshi, na kamanda wa kikosi anathibitisha data hii na data iliyo kwenye leja.

Uangalifu hasa hulipwa kwa hali ya afya ya kila mtumishi, upatikanaji wa kadi za kijeshi, na usahihi wa usajili wao.

Baada ya kuwahoji wafanyikazi, kamanda wa kikosi husikia naibu kamanda wa kikosi, ambaye katika ripoti yake anaashiria kila kiongozi wa kikosi, mtazamo wake kwa majukumu rasmi, sifa za kibinafsi, na kadhalika. Kisha makamanda wa idara wanaripoti juu ya hali ya mambo katika idara, juu ya matokeo ya mafunzo ya mapigano na serikali ya umma, hali ya nidhamu ya kijeshi, tabia ya tabia, afya, mapungufu na sifa chanya wasaidizi, uhusiano kati ya askari wakuu na watumishi wa kipindi cha kwanza cha huduma.

Kwa kumalizia, kiongozi mpya wa kikosi anatembelea askari na sajenti walio hospitalini, kitengo cha matibabu na katika nyumba ya ulinzi.

Kwa kufahamiana bora na wasaidizi, inashauriwa kuwapo kwenye ukaguzi wa jioni, uchunguzi wa asubuhi, kwenye milo na katika hafla zote za kielimu na zingine.

Wakati wa kuzungumza na wafanyikazi, haupaswi kuuliza masuala ya jumla malezi yote, kwani majibu ya pamoja yanakiuka nidhamu ya malezi. Maswali yanapaswa kuulizwa kwa askari maalum.

Inahitajika kusoma kwa undani utekelezaji wa mpango wa mafunzo ya mapigano. Ili kufanya hivyo, unapaswa kujijulisha na utekelezaji wa mpango wa mafunzo ya mapigano, na kile kilichosomwa na askari katika madarasa ya awali, na maendeleo ya askari na askari katika masomo ya masomo, upatikanaji wa ratiba za mafunzo na hali ya uhasibu. kwa mafunzo ya mapigano, kupata silaha, vifaa, silaha, risasi na mali ya kikosi (betri).

1.2 KUANGALIA NA KUPOKEA SILAHA, RISASI, VIFAA VYA MAPAMBANO NA USAFIRI.

Kila mhitimu wa chuo kikuu lazima ajue wazi utaratibu wa kukubali silaha, risasi na nyaraka wakati wa kuchukua amri ya kitengo na, kabla ya kuanza kutekeleza majukumu yake, lazima awe na taarifa sahihi na ya kina juu ya upatikanaji na ubora wa silaha, vifaa vya kijeshi, silaha ndogo, risasi na rasilimali nyingine za nyenzo. Katika Sanaa. 72 ya UVS ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi inasema: "Kamanda ndiye mkuu wa pekee, wakati wa amani na wakati wa vita anawajibika: kwa utayari wa mapigano na uhamasishaji wa kitengo cha jeshi (kitengo kidogo) alichokabidhiwa, .. kwa hali na usalama wa silaha, vifaa vya kijeshi na rasilimali zingine za nyenzo ".

Kwa hivyo, makamanda wapya walioteuliwa lazima wakubali nyaraka zilizowekwa kulingana na mahitaji ya UVS ya Kikosi cha Wanajeshi wa Shirikisho la Urusi, maagizo ya Waziri wa Ulinzi wa Shirikisho la Urusi, miongozo na miongozo ya kuhakikisha udhibiti wa kimfumo juu ya usalama, matumizi sahihi ya silaha na risasi kwa madhumuni ya mafunzo, hali ya ubora, nk.

Uwepo, hali ya ubora, ukamilifu na harakati za silaha ndogo na risasi kwenye kitengo huhifadhiwa katika vitabu vifuatavyo:

− kitabu cha uhasibu, upatikanaji na harakati za rasilimali za nyenzo (fomu Na. 26) kwa ujumla kwa sehemu, inayoonyesha uwepo wa silaha na risasi katika kila kitengo (kilichohifadhiwa katika huduma);

− kitabu cha kutoa silaha na risasi (Kiambatisho Na. 12 cha Jeshi la RF UVS);

− kitabu cha uhasibu wa mali ya nyenzo iliyotolewa kwa matumizi ya muda (fomu Na. 37);

Nambari 90 ya Juni 28, 1996);

− kitabu cha ukaguzi (cheki) ya silaha, vifaa vya kijeshi na risasi (Kiambatisho Na. 12 cha UVS ya Jeshi la RF);

− takrima kauli;

− kitambulisho cha askari;

− hesabu ya silaha, risasi na mali katika makabati, masanduku, piramidi.

Kwa kuongeza, kwa kila aina ya silaha ndogo, kadi ya hali ya ubora wa silaha inapaswa kutolewa, na baada ya kuleta silaha kwa mapigano ya kawaida, ripoti na kadi ya hundi inapaswa kutengenezwa na rekodi zinazofanana za viongozi.

Silaha za kibinafsi na njia ulinzi wa mtu binafsi(PPE) huchukuliwa moja kwa moja kwenye kitengo; silaha nyingine - katika meli ya gari wakati wa kupokea vifaa vya kijeshi.

Kabla ya kukubali silaha za kibinafsi, kamanda mpya wa kikosi anafahamiana na nyaraka:

1 Kulingana na karatasi, vitabu vya hesabu (Fomu Na. 26, 37), vinabainisha ni silaha ngapi ndogo na vifaa vya kinga vya kibinafsi vilivyo kwenye kikosi.

2 Kwa mujibu wa kitabu cha ukaguzi (hundi) ya silaha - muda wa hundi ya mwisho ya silaha, ni mapungufu gani yaliyotambuliwa, na ni hatua gani zilizochukuliwa ili kuzitatua.

Baada ya kumfahamisha afisa huyo mpya na nyaraka hizo, kamanda wa kikosi anayekabidhiwa anajenga kikosi, baada ya hapo askari na sajenti huwasilisha silaha na PPE aliyopewa kwa kamanda mpya wa kikosi kwa ajili ya uhakiki. Kamanda mpya wa kikosi anaangalia uwepo, hali na ukamilifu wa silaha na PPE, usahihi wa kurekodi namba za bunduki ya mashine na mask ya gesi katika kadi za kijeshi. Wakati wa kukagua mashine, hazijatenganishwa kabisa.

Wakati wa kuangalia hali ya ubora wa silaha na PPE, tahadhari maalum inapaswa kulipwa kwa:

− wakati wa kuangalia mashine - kwa hali ya pipa (kuvimba, kuchimba na kupasuka kwa chrome), mawasiliano ya nambari kwenye sehemu tofauti, serikali. utaratibu wa kurusha na upatikanaji wa vifaa;

− wakati wa kuangalia masks ya gesi, hakikisha kwamba wanafanya kazi kofia-masks, glasi za glasi, fairings, masanduku ya gesi, kuwepo kwa kuvuta pumzi na valves exhalation, plugs, PZO njia;

− wakati wa kuangalia bidhaa za ulinzi wa ngozi, makini nguvu ya mitambo kitambaa cha kinga, hali ya kamba, filamu, bartacks na pini.

Silaha zenye kasoro na vifaa vya kinga lazima zirudishwe kwenye duka la ukarabati wa kitengo. Silaha na PPE ya wanajeshi ambao hawapo siku ya uandikishaji wanakubaliwa kutoka kwa wazee

kamanda wa kikosi moja kwa moja kwenye chumba cha kuhifadhia silaha. Pia huangalia utaratibu wa kuhifadhi silaha katika piramidi, usahihi wa kujaza hesabu, uwepo wa vitambulisho, nk.

Mapungufu yaliyotambuliwa, ikiwa hayataondolewa papo hapo, yameandikwa katika ripoti au tendo la utoaji na kukubalika kwa kikosi.

1.3 KUPOKEA NA KUHAMISHA VIFAA

Msingi wa kukubalika na uhamisho wa vifaa, silaha na mali ni utaratibu wa kuteuliwa kwa nafasi hiyo. Agizo hilo linabainisha kipindi ambacho vifaa, silaha na mali lazima zikubaliwe.

Silaha zinazoweza kutumika tu, zinazofanya kazi zinapaswa kukubaliwa.

Hali nzuri ni hali ya sampuli ambayo inakidhi mahitaji yote ya nyaraka za kawaida, za kiufundi na za kubuni.

Hali ya kufanya kazi ni hali ya sampuli, ambayo thamani ya vigezo vyote vinavyoonyesha uwezo wa kufanya kazi maalum hukutana na mahitaji ya nyaraka za kawaida, za kiufundi na za kubuni.

Silaha zenye kasoro na zisizo na kazi zinakubaliwa na uamuzi wa mkuu mkuu (kwa maandishi - kwa cheti cha kukubalika).

Mlolongo wa mapokezi unaweza kuwa kama ifuatavyo.

1 Kuangalia upatikanaji wa nyaraka za kibinafsi kwa kila mfano wa silaha.

2 Kuangalia ubora wa nyaraka za matengenezo.

3 Upatanisho wa idadi ya vibanda, makusanyiko, vyombo, silaha, vifaa, mawasiliano na rekodi katika fomu na pasipoti.

4 Kuangalia hali ya kiufundi na matengenezo ya vifaa na silaha.

5 Kuangalia ukamilifu na hali ya vipuri na vifaa, vifaa, kulingana na orodha ya vifaa.

6 Usajili wa cheti cha kukubalika.

a) Mapokezi ya kiasi.

Kukubalika na maambukizi huanza na kuangalia upatikanaji na usahihi wa nyaraka za matengenezo (fomu, pasipoti, nk).

Msingi wa kukubalika kwa ubora wa nyaraka ni orodha ya nyaraka za uendeshaji (FEA) ya sampuli ya vifaa. Fomu lazima ionyeshe kikamilifu hali ya kiufundi tangu wakati wa utengenezaji hadi siku ya kukubalika na uhamisho, na pia kuonyesha jamii ya mfano wa silaha.

Wakati wa kukubali hati kutoka kwa kila pasipoti, yafuatayo yameandikwa:

− chapa ya gari (gari), nambari ya chasi, nambari ya injini, mwaka wa utengenezaji;

− jina, sifa ya darasa la dereva aliyepewa gari;

− mileage iliyosafirishwa na gari tangu mwanzo wa operesheni;

− habari kuhusu betri zilizowekwa kwenye mashine;

− habari kuhusu matairi yaliyowekwa kwenye gari (idadi, ukubwa, tarehe ya ufungaji);

− zana za dereva na za kuimarisha, weka kwenye gari.

Wakati wa kuangalia ukamilifu wa vifaa maalum na chasi, kazi ifuatayo lazima ifanyike:

− angalia na data ya pasipoti nambari za injini (kwenye kizuizi na kichwa cha silinda), chasi, matairi, betri, pamoja na chapa na mwaka wa utengenezaji wa betri;

− angalia uwepo na utumishi wa zana za dereva na za kuimarisha kulingana na orodha ya ukamilifu;

− angalia muhuri wa speedometer;

− angalia uwepo na hali ya vizima-moto, vifuniko vya matope, vipini vya mlango, wipers, vioo, visorer jua, heater, hood, awning na kengele mwanga;

− angalia ukamilifu wa vifaa maalum;

− angalia nambari za vifaa na vitengo vilivyo na data ya pasipoti;

− angalia kuziba kwa vifaa na vitengo;

− angalia chapa ya vifaa na makusanyiko yanayotengenezwa wakati wa kuangalia hali yao na miili ya ukaguzi;

− angalia uwepo wa mafuta na maji maalum katika tank na mifumo ya gari.

Mapokezi mashine maalum inafanywa mbele ya dereva aliyepewa. Kwa amri ya mtu anayepita nafasi hiyo, dereva huweka chombo kizima na kufungua kofia ya injini.

Kamanda mpya wa kikosi huanza kupokea gari la pili tu baada ya gari la kwanza kukubalika kikamilifu, mapungufu yanajulikana, chombo kinawekwa chini na gari limefungwa.

Baada ya kupokea katika sehemu ya fomu "Taarifa juu ya harakati na kupata mfano wa silaha wakati wa operesheni," mabadiliko yanafanywa juu ya kupata kwa misingi ya amri maalum kwa sehemu, ambayo hutolewa na huduma ya silaha. Baadaye ndani tarehe za mwisho ni muhimu kwa usahihi na kwa wakati kuteka sehemu ya fomu juu ya kupata mfano wa silaha na wafanyakazi.

Nomenclature na idadi ya sehemu za sehemu zinaonyeshwa kwenye orodha ya kuokota (VK), ambayo inapatikana kati ya hati za sampuli. Kwa vitu vidogo, VK iko moja kwa moja kwa namna ya mfano wa silaha. Orodha hii ina nambari za kusanyiko za vipengele vya vipengele, ambavyo lazima viwepo kwa kila sehemu. Kukubalika kwa vipengele kunapaswa kufanywa kwa kufuata madhubuti na nambari hizi za mkutano. Wakati wa kukubali sehemu, ni muhimu kulipa kipaumbele si tu kwa wingi wao, lakini pia kwa hali ya kiufundi (kutokuwepo kwa kutu, nyufa, fractures, nk).

Upungufu wowote lazima ujulikane kwenye cheti cha kukubalika. Baada ya kuwapokea, sehemu zote lazima zihifadhiwe tena na kuwekwa kwenye maeneo yao ya kawaida.

Wakati wa huduma inayofuata, kamanda wa kikosi analazimika, kwa mujibu wa mahitaji ya Mkataba wa Huduma ya Ndani (Kifungu cha 147), kukagua kibinafsi na kuangalia uwepo wa silaha na vifaa vya kijeshi angalau mara moja kila wiki mbili.

Wanajeshi wote wanawajibika kifedha kwa uharibifu unaosababishwa kwa sababu ya uzembe wao wa kutekeleza majukumu yao rasmi yaliyotolewa na kanuni za kijeshi, maagizo na vitendo vingine.

Kwa hivyo, kamanda wa kikosi analazimika kuandika mgawo wa vifaa na mali kwa wafanyikazi wa kikosi. Ikiwa hitaji hili halijafikiwa, kamanda anawajibika kwa uharibifu na hasara.

Katika tukio la uhaba, mpokeaji lazima apate ruhusa kutoka kwa mamlaka ya juu (huduma ya silaha) ili kujaza au kuingiza sehemu zilizopotea (makusanyiko) katika orodha ya vitu visivyo kamili (pamoja na kujazwa tena). Katika kesi hii, jukumu la uhaba huondolewa kutoka kwa mtu ambaye amekubali nafasi hiyo.

Ukamilifu wa mfano wa silaha ni moja ya tathmini ya hali yake ya kiufundi, kwa kuwa kutokamilika kunaweza kusababisha kushindwa kwa misheni ya kupambana, kwa sababu ikiwa vifaa vinashindwa, hakutakuwa na kitu cha kuchukua nafasi ya sehemu iliyoshindwa.

b) Mapokezi ya hali ya juu.

Tathmini ya hali ya ubora wa vifaa vya kijeshi ni pamoja na seti ya kazi za uthibitishaji sifa za kiufundi vipengele na makusanyiko, wote wakati injini haifanyi kazi na wakati injini inafanya kazi.

Mapokezi ya ubora wa juu hufanywa na ushiriki wa wataalamu kutoka kwa kitengo na inajumuisha kuangalia hali ya kiufundi ya vipengele vyote vya mfano wa silaha. Kabla ya mapokezi ya ubora, ni muhimu kukumbuka kiasi cha kazi iliyofanywa na bidhaa kwa mujibu wa maelezo ya kiufundi na maagizo ya uendeshaji, andika viwango na vigezo vinavyohusiana na kazi (shinikizo, kasi, voltage, sasa).

Mapokezi mazuri huanza na kuangalia:

− majimbo ya makusanyiko, taratibu na vifaa;

− uwepo wa mihuri na mihuri inayoonyesha uhakikisho wa vyombo vya kupimia na vyombo vya shinikizo;

− kiwango na wiani wa electrolyte, hali ya malipo ya betri za kuhifadhi;

− hali ya kuzima moto ina maana kwamba silaha ina vifaa;

− upatikanaji, kiwango na ubora wa mafuta katika mifumo ya majimaji, crankcases, sanduku za gia, nk;

− upatikanaji na ubora wa hewa iliyoshinikizwa.

Vipengee vilivyo na tarehe za mwisho za uchunguzi hazipendekezwi kukubaliwa. Ukiukaji wa masharti haya lazima uonekane katika kitendo. Kila kitu vyombo vya kupimia kuwa na nambari za kibinafsi ambazo zimerekodiwa katika fomu.

Hata kama wewe ni mchapa kazi na shabiki wa ujenzi uliofanikiwa ngazi ya kazi, kupumzika mara kwa mara ni muhimu kwako pia. Lakini inapaswa kukumbushwa katika akili kwamba pamoja na uchaguzi wa mapumziko, uteuzi wa swimsuit na ndoto za matembezi ya jioni kando ya pwani, ni muhimu kuhamisha kwa usahihi biashara kwa wenzake ambao, wakati wa kutokuwepo kwako, watafanya kazi kwa wewe. Kama sheria, hitaji la kukubalika na uhamishaji wa kesi na hati kati ya wafanyikazi hufanyika mara nyingi, kwa sababu kila mtu anapumzika, hata hivyo, kutajwa kwa utaratibu kama huo katika hati za ndani za mashirika ni nadra. Suala hili halijaonyeshwa katika sheria za udhibiti zinazosimamia Mahusiano ya kazi... Lakini mashirika mengi huanzisha kwa uhuru sheria za kukubali uhamishaji wa kesi katika mitaa kanuni... Kuzingatia utaratibu wa kukubalika na uhamisho wa kesi, iliyopitishwa katika kampuni, ni lazima kwa wafanyakazi wote.

Kukabidhi ni hatua muhimu kabla ya kwenda likizo

Kwa kweli, wakati wa kuandaa likizo, wengi wetu angalau tunataka kufikiria juu ya kazi na kuandaa hati, lakini lazima tuelewe kuwa uhamishaji sahihi wa mambo sio utashi wa wasimamizi, lakini ni hatua muhimu inayolenga kuandaa. uendeshaji laini wa biashara. Kwa mfano, ikiwa wewe ni katibu, majukumu yako yanaweza kujumuisha: kupokea, kusambaza usindikaji wa barua zinazoingia zilizopokelewa kupitia njia mbalimbali za mawasiliano, kuangalia nyaraka za karatasi kwa utoaji sahihi, uadilifu wa viambatisho, kupokea hati zinazotoka kutoka kwa wafanyakazi wa shirika, kuangalia usahihi. ya utekelezaji wao, upatikanaji na ukamilifu wa maombi, usajili katika jarida la elektroniki la fomu iliyoanzishwa, uundaji wa kesi kwa mujibu wa nomenclature iliyoidhinishwa, kuhakikisha usalama wao na mengi zaidi. Kwa wazi, kazi hiyo lazima ifanyike kwa wakati. Ikiwa hakuna moja katika kampuni, basi kila kitu kinatatuliwa kwa urahisi: katibu mwingine anayefanya kazi sawa atafanya kazi kwa muda na mzigo mara mbili. Ikiwa kuna katibu mmoja tu, basi bila uhamishaji mzuri wa mambo, mfanyikazi ambaye hajui kabisa majukumu ya katibu anaweza kuwa na uwezo wa kukabiliana na kazi hiyo. Matokeo yake, kazi ya si sehemu moja tu, lakini kampuni nzima kwa ujumla, inaweza kukwama.

Baada ya kuhitimu kutoka kwa taasisi hiyo, nilipata kazi mara moja kampuni ndogo, ambayo ilihusika katika utoaji wa bidhaa za uchapishaji. Timu ilikuwa ndogo, lakini ya kirafiki, nilikubaliwa kwa furaha katika familia yao. Mwanzoni, haikuwa rahisi kuzama katika majukumu, kwa sababu hakukuwa na uzoefu wa kazi hata kidogo, lakini baada ya takriban mwezi mmoja au miwili tayari nilijiamini na nilimudu vyema majukumu yangu, ambayo niliambiwa mara kwa mara na viongozi. Nililipwa mafao mazuri, kwa neno moja, mahali pa kazi kwa mhitimu wa chuo kikuu cha novice haikuwa mbaya. Unaweza kupata uzoefu na kujifunza kujenga uhusiano na wenzako. Kabla ya kwenda likizoni, sikufikiria sana ni nani angetekeleza majukumu yangu na jinsi ya kuhamisha kazi kwangu. Hatukuwa na katibu wa pili, lakini wasimamizi waliamua kwamba msimamizi wetu wa akaunti angenifanyia kazi kwa muda. Nilimwambia kwa ufupi juu ya majukumu yangu (aliyajua bila hiyo, kama nilivyofikiria), na kwa dhamiri safi nilienda Ugiriki. Bila kusema, hapo sikuiondoa simu kutoka sikioni mwangu; walinipigia simu kutoka kazini karibu saa nzima. Olga, ambaye alibaki kufanya kazi kwa ajili yangu, hakujua jinsi na nini cha kufanya, alikuwa na makosa kila mahali. Baada ya likizo kama hiyo, uhusiano na wenzake ulizorota, ingawa, naamini, haikuwa kosa langu. Hakuna mtu aliniambia jinsi ya kuhamisha kesi, na hakuna mtu aliyenifundisha jinsi ya kufanya hivyo. Evgeniya, katibu

Kesi na nyaraka zinahamishwa ili mchakato wa kazi usiingiliwe, ili majukumu ya kazi mfanyakazi hayupo alifanyika, na kutathmini mzigo wa kazi wa mfanyakazi anayekubali kesi hiyo. Mwanzilishi wa uhamishaji wa kesi na hati kawaida ni mfanyakazi anayepokea, au mkuu wa kitengo cha kimuundo ambacho kesi na hati hizi huhamishiwa. Kanuni ya jumla hii: kadri unavyostahiki zaidi, kuna uwezekano mkubwa zaidi kwamba simu za kengele kutoka kwa wenzako hazitaharibu likizo yako unayostahili. Kwa hiyo, katika wiki za mwisho kabla ya likizo, ni muhimu sio tu kupanga likizo yako na kukagua hoteli na fukwe kwenye mtandao, lakini pia kuandaa kesi za uhamisho. Lazima uamue wakati wa kujiandaa kwa likizo mwenyewe, kulingana na jukumu unalocheza katika kampuni: nafasi kubwa zaidi, njia kamili inapaswa kuwa. Muhula unaofaa maandalizi - kutoka wiki mbili hadi mwezi. Panga mpango kabla ya wakati ambapo unajumuisha orodha ya kazi ambazo hazijakamilika na ufafanuzi wa kiwango cha umuhimu wao. Yale ambayo yanahitaji uingiliaji wako wa haraka ni bora kushughulikiwa kabla ya kwenda likizo. Kwa wengine, ni bora kutoa maagizo kwa wenzako ambao watachukua nafasi yako: wapi kuwaita au kuwaandikia ikiwa simu kutoka kwa mteja muhimu italia ghafla. Ni bora kupata naibu wa muda ambaye ataangalia barua yako ya kazi, na kumpa upatikanaji wa hifadhidata muhimu ya mawasiliano na nyaraka kwenye kompyuta, ikiwa sheria. usalama wa ndani makampuni kuruhusu. Ikiwa kazi yoyote ya kibinafsi au mawazo ya juu yanahifadhiwa kwenye kompyuta ya kazi, lazima ihamishwe kwenye kompyuta ya kibinafsi.

Siku mbili au tatu kabla ya kuanza kwa likizo, ni muhimu kufuta nyaraka zote zilizokusanywa, kujibu barua zote na kusafisha kwa makini "mikia". Ni bora kuondoa karatasi ambazo hazihitajiki katika siku za usoni ili zisipotee. Kabla ya kuondoka, acha viwianishi kwa wakubwa wako na wafanyakazi wenzako ambapo unaweza kuwasiliana nawe ikiwa kuna dharura au matatizo ambayo hayajatatuliwa. Huenda pia ikafaa kusakinisha mashine ya kujibu kwenye kisanduku cha barua na simu yako ya kazini, ambayo itawajulisha wapigaji na wanaokupigia utakaporudi. Hii ni hatua nzuri sana na ya heshima kuelekea washirika na wateja.

Ninafanya kazi katika uuzaji wa magari Kuna maoni yaliyoenea katika jamii kwamba wanawake sio wazuri wa magari, lakini kwa mwaka wa nane nimekuwa nikithibitisha kuwa hii sivyo. Katika kampuni yetu, mimi ni mmoja wa wauzaji waliofanikiwa zaidi, ambayo huathiri mapato yangu na mafao. Ninajua kwa hakika kwamba wenzangu wa kiume wananionea wivu. Na hivi majuzi walipata nafasi ya kufurahi - nilifanya karibu "jamb" kubwa tu kwa wakati wote wa kazi yangu katika uuzaji huu wa magari. Kabla ya likizo, nilifanya mpango - mteja alinunua gari la gharama kubwa. Alikuwa anaenda kuichukua baada ya wiki moja. Lakini katika kimbunga cha maandalizi ya likizo na safari ya baharini, ambapo tulipanga kwanza kwenda na mtoto mdogo (ambaye alikuwa - anajua jinsi ilivyo ngumu kupanga), nilisahau kumwambia mwenzangu. Nyaraka zinazohitajika kwa mteja huyu. Kama matokeo, mteja alichukua gari lake tu baada ya kurudi kwangu, akiwa amelalamika juu yangu kwa usimamizi. Nilinyimwa utume, ilikuwa aibu, kwa kweli. Lakini hakuna kitu, katika siku zijazo sitaruhusu makosa kama hayo. Anna, Meneja Mauzo

Oksana Degtyar

Mwanasheria, mtaalamu katika usimamizi wa wafanyakazi na huduma, utunzaji wa kumbukumbu za HR

Uhamisho wa kesi kabla ya likizo unafanywa ama kwa mkuu wa kitengo cha kimuundo, ambayo kesi hizi na hati huhamishiwa, au kwa mfanyakazi aliyeteuliwa. Kesi zinahamishwa chini ya hesabu. Udhibiti vitendo vya kisheria suala la kukubalika na uhamisho wa kesi na nyaraka si umewekwa, lakini kuna Miongozo juu ya kazi ya ofisi, ambayo inaweza kutumika kujumuisha masharti hayo katika kanuni za ndani za mitaa.

Inarejesha

(imeidhinishwa kwa amri ya Rosarkhiv ya tarehe 23.12.2009 No. 76)

III. MUUNDO NA MAUDHUI YA MWONGOZO WA BIASHARA

3.1. Masharti ya Jumla

[…] Maagizo ya Usimamizi wa Rekodi hutoa kwamba:

[...] wakati wa kwenda likizo, kwenda safari ya biashara, wakati wa ugonjwa, au katika kesi ya kufukuzwa na kuhamia katika huduma, wafanyakazi wanalazimika kuhamisha hati zote wanazoshikilia kwa mfanyakazi anayehusika na ofisi. kazi ya kitengo cha kimuundo, au kwa mfanyakazi mwingine kwa maelekezo ya mkuu wa kitengo, juu ya kufukuzwa kwa mfanyakazi au uhamisho wa huduma, uhamisho wa nyaraka na kesi unafanywa kulingana na kitendo.

Walakini, licha ya kukosekana kwa sheria za kukubalika na uhamishaji wa kesi katika kanuni za kisheria, shirika linaweza kuzianzisha kwa uhuru katika kanuni za mitaa, kwa kuzingatia maalum ya shughuli, idadi ya wafanyikazi, majukumu yao, majukumu, na vile vile. kama mambo mengine yanayoathiri hitaji la kukubalika na kuhamisha kesi na hati ili kuepusha upotezaji na upotezaji wao. Katika kesi hiyo, kufuata utaratibu wa kukubali na kuhamisha kesi itakuwa ya lazima kwa wafanyakazi wote ambao wanafahamu kitendo hiki cha udhibiti wa ndani kwa namna iliyowekwa chini ya saini ya kibinafsi.

Masharti ya kukubalika na uhamishaji wa kesi na hati zinaweza kujumuishwa katika maagizo ya kazi ya ofisi:

• kanuni za wafanyikazi;
• kanuni za kazi za ndani;
• utoaji kwa maalum kitengo cha muundo na nk.

Ikiwa shirika halina angalau baadhi ya kutaja haja ya kukubalika na uhamisho wa kesi katika kanuni za mitaa, basi katika kesi maalum inaweza kutolewa kwa utaratibu (kwa mfano, likizo).

• Hatua ya 1: kuangalia kesi na hati.
  Muhimu: Kesi na hati zinazokubalika katika fomu na yaliyomo lazima zizingatie kanuni za sheria ya sasa, pamoja na uwanja wa kazi ya ofisi na mtiririko wa hati.
• Hatua ya 2: maandalizi ya kesi na nyaraka za uhamisho.
• Hatua ya 3: usajili wa kukubalika na uhamisho wa kesi na nyaraka.

Ikiwa sio mfanyakazi wa kawaida anayeondoka, lakini mfanyakazi aliye na majukumu na mamlaka mbalimbali, basi ni busara kumteua mfanyakazi anayewajibika, na uhamisho wa mambo lazima ufanyike wakati huo huo na kuanzishwa kwa hali ya sasa ya masuala, uhamisho wa hali ya sasa ya mambo, namba za simu za wenzao, nk.

Jambo kuu la kuzingatia ni kujiandaa kwa ajili ya kwenda likizo hatua kwa hatua, kutoa vitu na kupunguza shughuli za dharura iwezekanavyo wakati wa kuondoka. Ukiwa umeketi usiku wa mwisho kabla ya kukimbia kwa mapumziko kwa ripoti muhimu, una hatari ya kutokerwa na majukumu ya kawaida, na wakati wa likizo nzima utakuwa kiakili na wenzako badala ya kupumzika. Kumbuka: likizo yako ya mafanikio iko mikononi mwako.

Wakati wa kutumia nyenzo kutoka kwa tovuti, dalili ya mwandishi na kiungo kinachofanya kazi kwenye tovuti inahitajika!

Utahitaji

• - maadili ya nyenzo;
• - hati za wakurugenzi wapya na wa zamani;
• - kalamu;
• - muhuri wa shirika.

Maagizo

Moto sasa mkurugenzi na bunge la katiba lina haki ya kumkubalia nafasi nyingine. Bodi ya waanzilishi wa kampuni hufanya uamuzi na kuteka itifaki, ambayo imesainiwa na mwenyekiti wa waanzilishi na kuthibitishwa na muhuri wa shirika. Maudhui ya itifaki inasoma kuhusu kufukuzwa kwa sasa mkurugenzi na kuajiri mtu mpya ambaye atakuwa mkuu wa kampuni.

Alimalizana na mkurugenzi wa zamani mkataba wa kazi, lakini kwa mpya - ni. Inaelezea haki na wajibu wa wahusika, mkuu aliyeteuliwa kwa nafasi hiyo kwa pande zote mbili, ambayo ni, kama mwajiri na mwajiriwa anayekubalika, ana haki ya kusaini.

Baada ya utaratibu wa kukomesha mkurugenzi, kukubali mpya na kuifanya vitabu vya kazi rekodi husika, wasimamizi hutengeneza kitendo cha kukubalika na kuhamisha mali na hati za shirika kwa namna yoyote.

Msingi wa kuandaa kitendo ni: uamuzi wa bodi ya waanzilishi kumfukuza wa kwanza mkurugenzi na kumbukumbu za bunge la katiba kuhusu uteuzi mpya mkurugenzi... Ina nambari na tarehe za dakika, majina, majina, patronymics ya wakurugenzi wapya na wa zamani.

Katika yaliyomo katika kitendo, jedwali linaundwa, ambalo lina orodha ya hati zilizohamishwa kwa uhifadhi na mkuu mpya wa biashara aliyepitishwa. Mali hizi za nyenzo ni pamoja na hati za msingi za kampuni, muhuri, nk. Katika hati hii, ni muhimu kujiandikisha kuwepo au kutokuwepo kwa kesi zilizokubaliwa, idadi ya karatasi, asili, nakala, kurekodi matokeo ya hesabu juu yao, kutambua makosa, ikiwa ni.

Mpya na ya zamani husaini cheti cha kukubalika mkurugenzi wakionyesha majina yao ya ukoo na herufi za kwanza, zilizothibitishwa na muhuri wa shirika. Imepewa nambari na tarehe ya mkusanyiko.

Mkuu wa kampuni anawajibika na katika idara yake ni nyaraka zote za kampuni. Katika tukio la kufukuzwa kwa chombo pekee cha mtendaji wa shirika kwa wao wenyewe au kuondolewa kwake kutoka kwa wadhifa wa mkurugenzi na waanzilishi wa biashara, ni muhimu kutekeleza kukubalika na kuhamisha mambo kwa mtu mwingine.

Utahitaji

• - hati za wakurugenzi walioteuliwa na waliofukuzwa;
• - hati za biashara;
• - muhuri wa shirika;
• - fomu za hati husika;
• - Kanuni ya Kazi RF.

Maagizo

Kama Meneja Mkuu kampuni iliamua kuacha kwa hiari yake mwenyewe, anahitaji kuandika barua iliyoelekezwa kwa waanzilishi (mshiriki pekee) wa kampuni. Inapaswa kutumwa kwa ofisi iliyosajiliwa ya kampuni mwezi mmoja kabla ya tarehe inayotarajiwa ya kufukuzwa. Katika kipindi maalum, washiriki lazima wavumilie ukweli uliotolewa kwenye ajenda za bunge la katiba. Baraza la waanzilishi lazima lirekodi uamuzi wake wa kumwondoa mkurugenzi huyo mzee madarakani na kumteua mtu mwingine kwa njia ya itifaki iliyotiwa saini na mwenyekiti na katibu wa bunge la katiba.

Waanzilishi wanapoamua kusitisha mkataba wa ajira na mkurugenzi kabla ya ratiba, wanahitaji kuandaa itifaki ya kuondolewa kwake ofisini na kumjulisha kuhusu hili mwezi mmoja kabla ya tarehe inayotarajiwa. Pia wanahitaji kukabidhi mwingine mtu binafsi chombo pekee cha utendaji.

Baada ya kupitisha utaratibu wa kumwondoa mkurugenzi wa zamani kutoka ofisi na kuteua meneja mwingine mahali pake, ni muhimu kutekeleza kukubalika na uhamisho wa mambo. Ukweli huu unapaswa kurekodiwa kwa namna ya kitendo. Inapaswa kujumuisha data ya kibinafsi ya wakurugenzi wote wawili (wapya na wa zamani). Katika kitendo cha kukubalika na uhamisho wa kesi, orodha ya nyaraka zinazojumuisha, uhasibu na nyaraka za kodi zimewekwa, ukweli wa uhamisho wa muhuri wa kampuni umeandikwa. Inapaswa kuambatana na rejista ya hati zote, rejista ya maoni kwa taarifa za kifedha, rejista ya hati zinazokosekana (katika kesi ya ukaguzi katika biashara). Ni muhimu kuthibitisha kitendo hiki kwa saini za wakurugenzi waliofukuzwa na kuteuliwa na muhuri wa kampuni.

Mkurugenzi ana mamlaka ya kutenda kwa niaba ya kampuni bila mamlaka ya wakili. Baada ya kuandaa kitendo, wakurugenzi wote wawili lazima wajaze maombi katika fomu p14001. Aliyefukuzwa kutoka kwa chapisho anaonyesha data muhimu kwenye karatasi Z ya fomu na huweka alama kwenye sanduku la kuondolewa kwa mamlaka, kichwa kilichoteuliwa - kwenye safu ya kugawa vile.

Vyanzo:

• Tunamfukuza mkurugenzi
• jinsi ya kuhamisha kampuni

Wakati wa kubadilisha mtaalamu ambayo iko dhima ya nyenzo, ni kuhitajika kufanya uhamisho wa kesi. Hii ni rasmi na kitendo husika, pamoja na hesabu uliofanywa katika kampuni. Zaidi ya hayo, utaratibu wa kupokea na kupeleka nyaraka kwa mhasibu mkuu, ambaye nafasi yake ni moja kuu kwa kampuni, inazingatiwa.

Utahitaji

• - fomu ya kitendo cha kukubalika na uhamisho wa kesi;
• - fomu ya arifa;
• - fomu ya kitendo cha hesabu;
• - vitendo vya makazi na wenzao;
• - amri juu ya uteuzi wa mhasibu mkuu;
• - hati za biashara.

Maagizo

Mhasibu mkuu ana jukumu la kuripoti uhasibu, ushuru na takwimu. Wakati wa kubadilisha afisa, hakikisha kuandaa kitendo cha kukubalika na kuhamisha kesi. Ingawa utaratibu kama huo haujatolewa na sheria, sio jukumu la kampuni, inashauriwa kuteka hati hii ili katika siku zijazo mtaalam aliyeajiriwa asiwe na shida na mamlaka ya ushuru, pesa za ushuru. Shirikisho la Urusi na washirika.