Äriplaanid ilusalongidele. Ilusalongi majanduslikud näitajad

Ilutööstus on üks populaarsemaid. Pole üllatav, et siin on palju konkurentsi. Kuid kõik tahavad olla ilusad, sest kui koostate oma ilusalongi äriplaani õigesti, ei tohiks klientidega probleeme tekkida. Teine asi on see, et mitte kõik ei saa aru selle ettevõtte kõigist õiguslikest, tehnilistest ja raamatupidamislikest komponentidest. Siin on oluline mitte kaotada raha kohe pärast avamist. Ettevõte peab põhjendama sellesse investeeritud vahendeid. See tähendab, et sellele on vaja vastutustundlikult läheneda isegi idee tekkimise etapis ja pärast seda alustada andmete kogumist samm -sammult, võib -olla isegi juba näitena valmis äriplaanid Ilusalong. Illustreeriv näide võimaldab teil edastada teavet selle kohta, kuidas seda teha, ja nii kiiresti kui võimalik.

Kuid tuleb mõista, et iga projekt on omal moel individuaalne ja selleks, et teie salong oleks edukas, peab selle omanik ja juht valima oma tee, mis sobib ainult neile. Mõned võivad alustada väikseimast, teised aga eelistavad kohe avada tohutu asutuse, mis juba oma ulatuse järgi ütleb, et siin on lahe. Kuid see ei tähenda, et väike salong põleks läbi. Tegelikult on selles äris eelistatav alustada väikesest ja seejärel kasvada. Pole vaja teha kahtlast šarashka. Kliendid peaksid end mugavalt tundma ning ilusalongide äriplaan koos arvutustega võimaldab selgitada, kui palju raha selleks vaja on. Lisaks saab just tema olla suurepärane täiendus juhuks, kui ettevõtte loomiseks võetakse laenu.

Mis on äriplaan

Võib -olla keegi ei vaidle selle üle, et looming oma äri- see protseduur pole mõeldud rumalatele inimestele. Selles äris on äriplaani koostamine kõige alus. Selle dokumendi alusel saavad nad muidugi laenu väljastada, raha investeerida jne, muidugi tingimusel, et see on õigesti koostatud. Kuid paljudes olukordades on see tõest kaugel.

Inimesed on harjunud arvama, et äri saab arendada juhuslikult. Kuid tegelikult põlevad sellised "entusiastid" väga kiiresti läbi, sest nad ei talu ettevõtluses hooletust, isegi kui piirkond, kus plaani hakatakse kasutama, on kosmeetikastuudio või plaan on välja töötatud ilusalongi jaoks. Inimene, kes esimest korda sellise asutusega kokku puutub, on üllatunud, kui keeruline on selle organisatsioon. Aga kui tahad edu saavutada, siis on sul vaja, et kõik oleks konkurendi omast parem, lahedam, ilusam ja mugavam ning samal ajal on soovitav, et hinnad oleksid suhteliselt soodsad.

Selleks, et ilusalongi avamise kava aktsepteeritaks eduka investeeringuna, on vaja arvestada tohutu hulga nüanssidega:

• Kus tulevane salong asub, sest kui läheduses on konkurentide salongid, siis langeb tõenäosus, et klient teie oma sisse astub. Lisaks on oluline, et ettevõttesse oleks lihtne pääseda, eriti suurlinna jaoks;
• Oluline on ka teenuste arv ja nende spetsiifilisus, sest sellest sõltub tulevase salongi tüüp ja ilusalongide arv. Mida rohkem neid on, seda kõrgem on sellise projekti maksumus ja investorid võivad nõuda liiga suure nimekirja lühendamist;
• Oodatavate kulude hinnang jne.

Peamine on mitte midagi varjata, et mitte hiljem investoritele kohtus vastata. Üldiselt on punkte palju ja igaüks neist mõjutab otseselt seda, kas ettevõte on edukas. Mõelge sellele kui luustikule, mis sõna otseses mõttes hoiab kõike. Ja see pole liialdus.

Milline äriplaan ilusalongi avamiseks sobib kõige paremini

Enne ilusalongi avamise äriplaani koostamist on vaja selgitada, millist tüüpi seda dokumenti saab kasutada, et maksimeerida konkreetsete eesmärkide saavutamise võimalusi. Seetõttu on peaaegu kõik äriplaanid jagatud mitmesse kategooriasse. Proovime neid kõiki vaadata ja teada saada, millist neist saab kasutada malli oma dokumendi kirjutamiseks:

1. Investeeringute äriplaan kosmeetikastuudio jaoks.
2. Ettevõtte äriplaan.
3. Äriplaan laenu saamiseks.
4. Äriplaan toetuse saamiseks.

Juba selle dokumendi pealkirjast võib teha järeldusi, milleks see täpselt on suunatud. Loomulikult on selle eesmärk saada investeeringuid inimestelt, kes on valmis investeerima oma raha alustavasse ettevõttesse, nii et kui see tõuseb, saaks sellest häid dividende. Sellise plaani õigesti koostatud näidis peaks sisaldama järgmiste punktide kõige üksikasjalikumat kirjeldust:

• Ettevõtte tegevusvaldkond ja meie puhul räägime ilusalongist;
• Turundusanalüüsi andmed;
• Hästi sõnastatud eesmärgid;
• Määratud ülesanded.

Sellisel juhul saab seda plaani kasutada ka salongide avamisel, kuid kõnealuse valimi sisu koosneb veidi teistsugusest "kontingendist", eelkõige:

• Tulevase ilusalongi või salongi tegevuse põhipunktid on ära toodud;
• Kirjeldab asutuse avamise ja tegevusega seotud probleeme;
• Kaalutakse tekkinud probleemide lahendamise meetodeid;
• Ilustuudio projekt, see tähendab asutuse organisatsiooniline struktuur ja strateegia.

Lisaks on see plaan välja töötatud eranditult asutuse juhtkonnale äriidee ellu viimisel.

Kontori avamiseks koostati laenu. Lisaks on oluline jälgida, et laenu väljastamise tingimused oleksid võimalikult kasumlikud.

Laenu saamiseks peate tõestama oma maksevõimet ja see pole kõige suurem lihtne protseduur sest alustav ettevõte nõuab palju raha. Seetõttu peab salongi omanik näitama, et isegi sellest hoolimata saab ta laenu tagasimaksmiseks regulaarselt makseid teha. Vaatamata raskustele aitab laen kaasa ilusalongi avamisele, seetõttu võetakse seda kõige sagedamini.

Sel juhul ei anna raha salongi jaoks pank ega investorid. Moodustatakse algkapital heategevuslikud sihtasutused ja valitsusasutused. Raha võib tulla laenu vormis, see tähendab, et see tuleb tagastada, kuid palju väiksema intressiga kui pangas. Lisaks saab vajaliku summa anda toetuse vormis. Üldiselt on see ka ilusate salongide avamise plaanide elluviimiseks päris hea võimalus.

Millised on äriplaanide kirjed 2017. aastal?

Äriplaan viitab seda tüüpi dokumentidele, mille koostamiseks ei nõuta vähemalt riigi tasandil erinõudeid. Kuid teatud struktuuri tuleb siiski järgida ainult selleks, et näidata kogu vajalikku teavet, unustamata midagi. Või kui teil on vaja leida eriteavet, et te ei peaks selle otsimiseks mitu tundi kulutama.

Kuid äriplaani koostamine oma asutuses kosmeetiliste protseduuride läbiviimiseks sõltub paljudest teguritest. Eelkõige see õiguslik vorm salong, ulatus (näiteks mitu kontorit hakkab tegutsema ja milliseid protseduure neis tehakse) jne. Kuid on punkte, mida ei saa ignoreerida:

1. Kokkuvõte.
2. Kirjeldus, milliseid kosmeetikateenuseid kabinet osutab jne.
3. Turundusplaan (teenuste müük).
4. Tootmisplaan.
5. Organisatsiooni plaan. See on tulevase salongi organisatsiooniline struktuur, töötajate arv ja personalipoliitika. See koosneb ka mitmest punktist.
6. Finantsplaan, kus on näidatud selle ettevõtte arvutused.
7. Projekti fookus ja tõhusus.
8. Riskid ja garantiid.
9. Rakendused, nimelt: viitedokumentatsioon.

See jaotis näitab Lühike kirjeldus dokument, samuti mõned ilusalongide avamiseks loodud äriplaani põhikontseptsioonid. Näiteks kui inimesel on ettevõtte alustamiseks vaja laenu saada, peab ta märkima:

• Raha saamise eesmärk;
• Ettevõtte loomiseks vajalik summa, mida kinnitavad arvutused;
• Võla ligikaudne tähtaeg;
• Investeerimispartnerite olemasolu või puudumine;
• Kas kasutada rahalisi vahendeid ja nende summat;
• Hinnanguline nõudlus kaupade järele;
• Selle ettevõtte riskid.

Selles jaotises kirjeldatakse ilusalongiprojekte üksikasjalikumalt, kuid ainult nende pakutavate teenuste osas. See näitab ka kaupu, mida potentsiaalne ostja saab tulevases ettevõttes osta. Selles jaotises kirjeldatakse ka tehnilised aspektidäri, milliseid seadmeid kasutatakse ja mis see on parem kui see mis konkurentidel on.

Kui salongis tehakse mingeid eriprotseduure, tuleb see ka märkida, samuti selle kasutamine uuenduslikke tehnoloogiaid... Näide suure eduvõimalusega projektist on madal hind, protseduuride kõrge kvaliteet ja muud nüansid, mis muudavad kõnealuse asutuse paremaks.

See on äriplaani aluseks olev dokument. Siin tehakse turuanalüüsi, st näidatakse ära turueesmärgid ja kirjeldatakse nende saavutamise viise. Tänu sellele plaani osale on võimalik tuvastada probleeme, näiteks ebarahuldav nõudlus teenuste järele, et sõnastada tulevikus õige müügistrateegia.

• Näited tulevase salongi asukohast;
• Kas on olemas transpordiühendused, et tulevastel klientidel oleks mugav sihtkohta jõuda;
• Kas ma pean ostma kalleid erivahendeid;
• Kas salongis peaksid töötama vastava kvalifikatsiooniga töötajad;
• Kas on vaja mingeid erilisi insenerikommunikatsioone.

Andmete kokkusobitamise hõlbustamiseks tuleks kuluarvestusmall kuvada tabelis. Kui teenuste osutamiseks on juba valmis toodete näidised, peaksite nende tegelikud kulud kirja panema.

Kõiki neid punkte võib pidada peaaegu eraldi dokumendiks, mis käsitleb ettevõtte ideed oma küljelt. Seepärast on oluline kirjeldada kõiki osi, et äri saaks populaarseks ja ei läheks esimesel tegutsemiskuul pankrotti, kui seda üldse avada saab.

Kuidas tulla toime äriplaani arvutustega

Küsimuse rahaline pool on üks problemaatilisemaid, kuna institutsioone on erinevaid kategooriaid. Näiteks eliit ilusalong või eelarve. Loomulikult tuleb nende asutuste jaoks arvutusi teha erineval viisil, kuna neil on täiesti erinev eripära, eeldatav klientide ring, mis tähendab, et seadmed peavad olema sobivad. Seetõttu tuleb arvutuste tegemisel seda arvesse võtta.

Näiteks võtame salongis olevate seadmete arvutused. Lähtume sellest, et peate kohe ostma ja ilma milleta ei saa. Sel juhul käsitleme näiteid arvutustabelite abil:

Nagu näete, on tabel andmetega täidetud. Äriplaani finantsosa koostamiseks tuleks kasutada just seda vormi. See muudab töö palju lihtsamaks. Kuid lisaks sellistele näiliselt väikestele kuludele on ka suuremaid, kapitaalseid. Näiteks ostke professionaalseid ilutehnikaid ja palju muud. Üldiselt arvutame salongi planeerimise näite abil, kui palju see meile nii ihaldatud äri maksma läheb:

• Kõigepealt peate registreeruma IFTS -is ja tellima pitseri. See maksab 10 tuhat rubla (kui säästate palju);
• Järgmisena peate ruumi viima jumalik nägemine ja väikese ruumi sisekujunduse tellimine maksab vähemalt 100 tuhat rubla;
• Kliimaseadmete ostmine ja paigaldamine, tulekahjuhäire, videovalvesüsteemid maksavad kõige konservatiivsemate hinnangute kohaselt kuskil 200 tuhat rubla;
• Kliendibaasi salvestamiseks on vaja ka mitmeid arvuteid jne. - 60 tuhat rubla;
• Arvesse tuleb võtta ka uue asutuse reklaamikulusid. Nende suurus on 15 tuhat rubla;
• Lisaks tuleb ilusalongi rahastamist, mille arvutustega nüüd tutvume, teostada kuni hetkeni, mil see hakkab end ära tasuma. Ja ligikaudsed summad, mida selleks vaja läheb, on miljonid rublad;
• Lisaks tuleb luua salong, mis võimaldab salongi korralikult toimida.

Personal

Kui avamine oli juba lähenemas ja suurem osa tööst tehtud, oli kord pöörata tähelepanu neile, kes siin tööle hakkavad. Salongipersonal peaks olema professionaalne. See on selle asutuse edu võti. Nüüd peame mõtlema, kui palju töötajaid palgata ja milline on nende palk. Loomulikult sõltub inimeste arv ja nende palga suurus sellest, kui palju kasumit asutus toob.

Oletame, et õigel tasemel töötamiseks vajame 15 inimest tingimusel, et kontorid töötavad koos kosmeetilised protseduurid kahes vahetuses. Kokku saame selle valmis näide kosmeetikateenustega salongi töötajate arv:

• Viis universaalset juuksurit koos palgad 26 tuhat rubla. Kogusumma on 130 tuhat rubla;
• Kaks kosmeetikut, kelle palk on 35 tuhat rubla. Selle tulemusena peab omanik maksma neile 70 tuhat rubla;
• Kaks massööri saavad sama palju kui kosmeetikud. See tähendab, et eelarvesse tuleb investeerida veel 70 tuhat rubla;
• Kolm maniküürist, kes töötavad 30 tuhande rubla eest. - 90 tuhat rubla;
• Kaks administraatorit, kelle palk on näiteks 15 tuhat rubla. - 30 tuhat rubla;
• Koristaja - 10 tuhat rubla.

Kasutades valmisplaanide näidet, võime öelda, et kõige tulusam on asutuse töö algfaasis tükitasu süsteem. Kuid see reegel kehtib protseduuride läbiviimisel osalevate töötajate kohta. Administraatorid ja koristajad saavad alati kindlasummalist tasu.

Oma ettevõtte avamiseks vajate mitte ainult teatud kapitali ja soovi olemasolu, vaid ka selgelt seatud ülesannet. Ilusalongi äriplaan, rangelt ettenähtud projekt koos kõigi arvutuste, diagrammide ja graafikutega. Tänu sellele äriplaanile tekib täpsem pilt eelseisvatest äri- ja kapitaliinvesteeringutest.

Iga inimene, olenemata tema staatusest ja vanusest, on väga oluline tegur on selle välimus.

Seetõttu piisab statistika kohaselt ilusalongidest tulus äri, millel on väga suur nõudlus pakkumisnäitude järele ja mille peamised eelised on järgmised omadused:

• Korrektne korraldus iluäri võib tulevikus kaasa tuua mitmete kauplustekettide tekkimise juba moodustatud kaubamärgi all. Mis meelitab ka iseseisvalt täiendavaid investoreid;
• Ettevõtte alustamiseks vajate salongi minimaalset arvu palgatud töötajaid ja seadmeid;
• Ettevõte saab oma tööd teostada väikese ruumi piires. Näiteks arvutatakse kapteni hõivatud töökoha ruuduga. Seega on hinnanguline pind töötaja kohta 7 ruutmeetrit;
• Iluäri iseloomustab hea esitus majanduskasvu, isegi kui võtta arvesse kriisiaega.

Ilusalongi arendamine nõuab vähe algkapital, mis ettevõtte õige ja täpse tutvustamisega tasub end ära umbes üheksa kuuga.

Planeerimisetapp

Ilusalongi äriplaani projekt algab ennekõike kavandatava ettevõtte pädeva ja korrektse jätkamisega. See jaotis on sisult üsna lühike, kuid samal ajal on selle tähendus üsna suur. Kuna komponent peab tingimata ahvatlema tulevasi lugejaid ning looma positiivse arvamuse enda ja projekti kohta.

Seega peaksid esialgsed read täielikult avalikustama väljatöötatava plaani eesmärgi. Ettevõtja kirjeldab alguses kõiki püstitatud ülesandeid ja milliseid meetodeid ta nende rakendamiseks kasutama hakkab.

Ilusalongi äriplaani koostamisel on tavaliselt esimesed punktid järgmised:

• Planeeritud kasum ilusalongi korraldamisest;
• Ettevõtte arengukava üksikasjalik kirjeldus;
• Lõplik järeldus ilusalongi tasuvusaega puudutava analüüsiga.
• Esimene ülaltoodud punkt on peamine, sest just sellel moodustub tulevase äri alus.

Ilusalongi äriplaan nullist eeldab kogu vajaliku teabe kättesaadavust ettevõtte kohta, näiteks: salongi nimi, täpne asukoht, ettevõtte kavandatud töögraafik.

Et leida oma äri, mis on keskendunud ilutööstusele, on parem valida salongi jaoks kohad kesklinnale lähemal, eelistatavalt tiheda liiklusega ja parkimiskohtade olemasoluga.

Kuid ärge unustage peamist reeglit, kavandatava äriobjekti asukohta, mis ütleb, et tasub valida need kohad, kus on kõige vähem kontsentreeritud konkureerivad organisatsioonid.

Loomulikult ei ole alati võimalik korraldada ilusalongi vaatega tänavale. Sellisel juhul võite kasutada kohti kaubanduskeskuses või kontoriruumides, kuid ereda ja meeldejääva reklaammärgi juuresolekul, mis sisaldab potentsiaalse kliendi jaoks üksikasjalikku soovituslikku teavet.

Turundusetapp

Tüdrukutele ilusalongi avamise äriplaan sisaldab turunduse alajaotust. Peal see etapp kaalutakse äriprojekti kavandatavat kohta olemasoleval teenuste turul. See annab ka hinnangu tugevused ja olemasolevad konkureerivad ettevõtted.

Lõplikus äriplaanis peaksid olema järgmised tegurid:

• Ettevõtte arengu tendents konkurentsikeskkonnas;
• Ettevõtte asukohta ja selle arengut puudutava teabe analüüsimine;
• Kliendibaasi omadused koos üksikasjaliku teabega, sealhulgas sellised punktid nagu: vanusekategooria, sotsiaalne staatus ja muud komponendid;
• Äriprojekti toimimise alguses eeldatava reklaami analüüsi koostamine;
• Teave konkurentsivõimeliste ettevõtete, nende eeliste ja omaduste kohta.

Tänapäeva teenuste turul on ilusalongi paigutamine väga tasuv lahendus. Ja pädeva plaani koostamisel, samuti ettevõtte õigesse kohta paigutamisel on garanteeritud suur osavõtt ja kasum.

Planeeritava ilusalongi kliendikesksus

Enne ilusalongi äriplaani koostamist peate mõistma ilusalongi sihtrühma. Kuna sellest sõltub otseselt klientide arv ja seega ka kasum.

Kuni viimase ajani olid ilusalongide peamised kliendid peamiselt naised vanuses 20 kuni 30 aastat. Kuid praeguseks on see vanuse- ja sookategooria oluliselt muutunud. Tänapäeval külastavad nad sageli ka ilusalongi, mis on mõeldud noorukitele alates neljateistkümnendast eluaastast ning nii tüdrukutele kui poistele. Samuti hakkasid mehed ilusalongides käima.

Kliendibaasi sissetulekute taseme määramise etapp sõltub otseselt osutatavate teenuste tüübist ja ilusalongist endast. Nii näiteks külastavad luksuslikke ilusalonge peamiselt kliendid, kelle sissetulek on kuuskümmend tuhat rubla ja rohkem. Kesktaseme salongid on omakorda suunatud klientidele, kelle igakuine sissetulek on viisteist tuhat rubla või rohkem.

Seetõttu peaksite enne äriprojekti kavandamist omama teavet selle valdkonnaga seotud kõige asjakohasemate ja nõutumate valdkondade kohta.

Kui teil pole aga isegi suuri rahalisi vahendeid, saate teha head reklaami, kasutades järgmisi meetodeid:

• Kaartidele tasub panna ilusalong. Seega saab kliendibaasi komplekti moodustada päringutest, näiteks "Leninskaja metroojaama kuune maniküür", samas kui te ei pea tulemuste saamiseks lisatasu maksma;
• Kinkekaartide kättesaadavus... Mis võimaldab salongi meelitada täiendavaid kliente. Sest tänapäeval on väga populaarne robotis sõpradele ja kolleegidele ilusalongide tasulisi külastusi teha;
• Reklaamige ilusalongi reklaami erinevatel naiste foorumitel. Kuna just nende peal elab kogu peamine naissoost elanikkond, tuginedes teiste foorumi liikmete arvamusele ja kogemustele;
• Reklaamikampaania reklaamimine erinevates sotsiaalvõrgustikes... Seda mõnikord isegi palju tõhus meetod võrreldes teiste ülaltoodutega, sest kaasaegne mees suurem osa teie vabast ajast kulub sellistele Interneti -ressurssidele.

Kõigi pakutavate teenuste kirjeldus

Et rohkem saada detailne info puudutav vajalikku varustust, tööriistad, töötajad, materjalid, peate ilusalongi äriplaanis üksikasjalikult kirjeldama kogu pakutavate teenuste loendit.

Näiteks:

• Juuksehooldusprotseduurid, mis hõlmavad: lõikamist, kujundamist, värvimist, keerulisi soenguid, samuti täispikka salongihooldust professionaalse kosmeetika abil.
• Küünte hooldamise protseduurid. A erinevaid tehnikaid ja rakendamise kord, mis on vajalikud erilised vahendid, seadmed, tööriistad ja muud.
• Kosmeetiliste protseduuride loend.
• Nahahooldusprotseduuride loetelu. See toode peaks sisaldama spetsiaalseid kosmeetikatooteid, massaažiseadmeid, solaariumi (kui see on olemas) ja muid komponente.

Ilusalongi töötajad

Ilusalongi normaalseks toimimiseks peavad selles olema järgmised töötajad:

• Juhataja (administraator). Kohustused, mille hulka kuuluvad: taotluste registreerimine, vajalike vahendite ja seadmete ostmine, finantsjuhtimine, ülejäänud töötajate kontroll;
• Juuksestilist... Salongi toimimiseks algstaadiumis on soovitatav palgata üks meesmeister ja kaks naissoost meistrit. Ja on soovitav, et inimesed oleksid kvalifitseeritud spetsialistid, kellel on oma ametikohal teatud kogemus;
• Massaaži professionaal. Samuti ärge palgake uustulnukaid ilma teatud kogemuste ja asjakohaste teadmisteta.
• Küünte meister... Alguses võib olla üks töötaja. Samuti sertifikaadi ja kogemustega;
• Jumestaja-kosmeetik.

Ilusalongi valmis äriplaan peaks sisaldama teavet tööülesannete, töötajate töögraafiku, palgad.
Seega on esialgses meeskonnas saadaval seitse inimest, välja arvatud juht.

• Teenuste loend
• Seadmete kulud
• Personalikulud
• Lõplik arvutus

Ilusalong on paljulubav äriliik, mis kogub populaarsust. Uuringute kohaselt on suurlinnades iga 1000 naise kohta 77 salongi. Samal ajal hankige samad andmed provintside kohta asuladüsna keeruline. Kuid selleks, et selles äris nišš hõivata, tuleb salong avada juba praegu, sest mõne aja pärast on turg selliste teenustega üleküllastunud ja uustulnukatel on selles vallas kasumit teenida keerulisem. Saidi https: // lugejatele oleme saidi koostanud valmis äriplaan ilusalong koos arvutustega 2019. Allpool näete sellise ettevõtte alustamise ligikaudseid kulusid.

Teenuste loend

Ilusalongi avamiseks vajate stardikapitali, mida saab osaliselt või täielikult kaasata krediidifondide näol. Ettevõtjad saavad 2019. aastal kasutada riiklikku programmi, mille eesmärk on toetada väike- ja keskmise suurusega ettevõtjaid.

Kohe on vaja otsustada ilusalongi osutatavate teenuste loetelu üle. Võtame näiteks järgmise:

• juuksuriteenused- naiste, meeste, laste allahindlused;
• maniküür;
• pediküür;
• kosmeetikateenused, sh karvade eemaldamine, koorimine, kulmude, keha ja näo nahahooldus;
• massaaž;
• solaarium.

Sarnase teenuste loendiga ilusalongi avamiseks vajate ruumi pindalaga 125 m 2, mis jaguneb järgmiselt:

1. Vastuvõtt - vastuvõtuala koos leti ja riidekapiga - 11 m 2.
2. Juuksurisalong - 26 m 2.
3. Juuksehoolduskapp - 12 m 2. See on spetsiaalne ruum, kus toimub pesemine, koolutamine ja juuste värvimine; seda ei tohiks segi ajada juuksurisalongiga.
4. Pediküüri ja maniküüri kabinet - 12 m 2.
5. Massaažiruum - 16 m 2.
6. Solaarium - 15 m 2.
7. Jumestaja kabinet - 8 m 2.
8. Personalituba - 15 m 2.
9. Majapidamisruum - 10 m 2.

Samal ajal on meie äriplaanis ruumide remondi ja ümberehitusvahendite maksumus keskmiselt 240–280 tuhat rubla.

Selliste ruumide rentimine nõuab 70–80 tuhat rubla kuus, ostmine maksab sõltuvalt linna piirkonnast 5,6–7,2 miljonit rubla (hinnad võetakse keskmiselt Vene Föderatsiooni läänepiirkondade piirkondlike keskuste jaoks) ).

Tuba võib asuda elamu esimesel korrusel ja see tuleb elamufondist eemaldada. On soovitav, et see oleks elav koht, mis pole kaugel meelelahutus-, kaubandus-, ärikeskustest ega ühistranspordipeatustest.

Seadmete kulud

Allpool loetletud seadmete kulud on kaalutud keskmised ja võivad erineda sõltuvalt tootjast, materjalist, millest see on valmistatud ja selle omadustest funktsionaalsed omadused... Äriplaan sisaldab salongi iga ruumi varustuse üksikasjalikku kirjeldust.

Kriiside pealetungile ja valuutakõikumistele vastu pidanud ilutööstus kogub taas hoogu, sest ilu poole püüdlemine ei allu majanduslikule destabiliseerimisele. Venemaa iluturu arengutempo (15% aastas, käive 7 miljardit dollarit) näitab, et ilusalongi avamine on üsna kasumlik äriidee, mis hoolimata kõrgest konkurentsist võib tuua stabiilse sissetuleku. Praegu on ainuüksi Moskvas umbes 5500 erinevat tüüpi ilusalongi. Juuksurisalongide arv Venemaal ületab 20 tuhat.

Eksperdi arvamus

Ajakohasema teabe saamiseks küsitlesime ilutööstuse praeguseid mängijaid. Need inimesed, nagu keegi teine, ei tea selle ettevõtte alustamise ja juhtimise nüanssidest, kuna nad teavad seda mitte teooriast, vaid praktikast.

Panime intervjuu eraldi lehtedele. Nendega saate tutvuda, klõpsates linkidel:

Kui olete ka selle valdkonna ekspert ja olete valmis koostatud küsimuste loendile vastama, kirjutage meile lehe kaudu Kontaktid... Tasuta.

Kontseptsiooni väljatöötamine

Kuidas alustada ilusalongi korraldamist? Nagu mis tahes muu ettevõtte puhul, peate esialgses etapis otsustama ettevõtte kontseptsiooni, mis omakorda põhineb:

• erialad;
• sihtgrupp;
• hinnapoliitika.

Spetsialiseerumine hõlmab suuna valimist - kas keerulisi teenuseid (juuksur, kosmeetik, maniküür) või kitsast spetsialiseerumist (meeste salong, maniküür, SPA keskus, solaarium, näo kosmeetika). Hinnatase sõltub suuna valikust.

Olles valinud ettevõtte vormi, peate joonistama oma kliendi portree:

• vanuserühm;
• sotsiaalne tase;
• laste olemasolu;
• kui palju raha saab eraldada isiklikuks hoolduseks;
• millist teenust soovite saada (üldine, standardteenused või eksklusiivne).

Vormingu valik

Ilusalongid võivad olla väga spetsialiseerunud (päevitusstuudio, kehakujunduskeskus, küünte disainistuudio) või osutada üldisi teenuseid.

Samuti jagatakse kolme ilusalongi vormingut, mida käsitletakse tabelis:

Video - kuidas säästa raha salongi avamisel nullist:

Finantsosa

Paljud inimesed esitavad küsimuse "Kuidas ilusalongi nullist avada, kui palju see maksab?" Sellele pole kindlat vastust, kuna numbrid erinevad sõltuvalt kavandatava ettevõtte piirkonnast, kontseptsioonist, vormingust ja ulatusest.

Kaaluge ilusalongi äriplaani 7 töötajale:

Algkulud:

• hoidmine renoveerimistööd- 500 tuhat rubla;
• disaini väljatöötamine - 150 tuhat rubla.
• seadmete ostmine - 1 miljon rubla;
• reklaam salongi avamisel - 50 tuhat rubla.
• lubade registreerimine - 25 tuhat rubla.

Igakuised kulud:

• üür - 350 tuhat rubla;
• reklaam - 30 tuhat rubla;
• tarbekaupade ostmine - 75 tuhat rubla;
• töötajate palgad (30% sissetulekust);
• lisakulud - 20 tuhat rubla.

Kas ilusalongi avamine on kasumlik?

Tavalise maniküüri hind on 600-700 rubla, 700-2000 rubla arvutamisel kasutame muud tüüpi teenuseid. Keskmiselt osutab üks meister umbes 5 teenust päevas 1000 rubla eest. 7 töötajat päevas toovad tulu 35 tuhat rubla. Igakuine sissetulek on 1,05 miljonit rubla.

Puhaskasum varieerub 260 tuhande rubla piires. (1 050 000 - 315 000 - 350 000 - 30 000 - 75 000 - 20 000).

Sellise käibega saab projekti 7 kuuga tagasi. Praktikas saab seda teha aastaga, kuna esimestel kuudel vaatavad kliendid uuele asutusele ainult tähelepanelikult, seetõttu on oodatud tulu võimalik saavutada alles pärast 3-4-kuulist tööd.

Vajalikud dokumendid

Ilusalongi avamise load:

1. Pealkirja dokumendid:
   • Registreerimisvormi valiku kohta;
   • Väljavõte juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist või EGRIP -ist;
   • Harta (kui salong on registreeritud juriidilise isikuna);
   • Üürileping (kui ruume renditakse);
2. Sanitaar-epidemioloogilise jaama järeldus (loa saamiseks peate esitama):

• tehniline projekt;
• kasutatavate materjalide loetelu;
• leping prügiveo ja rätikute pesemise kohta;
• leping desinsektsiooni, desinfitseerimise protseduuri jaoks;
• sanitaarpass;
• dokumentatsioon steriliseerijatega töötamiseks.
  1. Tuletõrje luba;
  2. Seotud toodete müügi luba (kui selline suund on ette nähtud);
  3. Hooldusleping elamuehituse ametiga;
  4. HR dokumentatsioon:

• töölepingud personaliga;
• töötajate tööraamatud;
• briifingupäevik;
• sisedokumendid, mis määratlevad töötajate suhtlemist;
• Raamatupidamine.

Ruumidele esitatavad nõuded

Klientide voog sõltub suuresti asukohast. On oluline, et valitud vorming vastaks paigutusalale. Näiteks ei tohiks ärikeskusesse paigutada sotsiaalset juuksurit ja eliit spaakeskus ei tasu tõenäoliselt kauges elurajoonis end ära.

Kui ruumid on renditud, siis:

• leping tuleb sõlmida pikaks ajaks (vähemalt 3 aastat);
• allrendi võimalus pole välistatud;
• ärge sõlmige kolmandate isikute jaoks lepingut.

Sobiva ruumi valimisel peate lähtuma järgmistest kriteeriumidest:

• ruut;
• asukoha piirkond;
• remonditööde vajadus;
• vitriini olemasolu;
• kaugus ühiskasutuses olevatest kohtadest (pangad, kauplused, haridusasutused);
• korruselisus;
• side;
• pikendamise võimalus.

Mida rohkem kasu, seda kõrgemad kulud. Kuid kui säästate raha ja valite madala liiklusega ruumi, ei pruugi te kunagi saada kliendibaasi ja töötada kahjumiga.

Personal

Ilusalongi pidamiseks peate palgama järgmised töötajad:

• juhataja (hooldus raamatupidamine, hanked, reklaam, töö personaliga);
• administraator;
• juuksur;
• kosmeetik;
• visagiste;
• maniküürija;
• muud töötajad, olenevalt eripärast (massaažiterapeut, kiropraktik, SPA -terapeut jne).

Töötajate arv sõltub salongi suurusest. Klientide arv ja maine sõltuvad suuresti nende oskustest, seega ärge koonerdage käsitööliste palgaga. Samuti on oluline jälgida töötajate tegevust, kuna mõned neist võivad kliente salaküttida ja kodus teenuseid osutada, jättes ettevõtte omaniku kasumist ilma.

Varustus

Ilusalongide ja juuksurisalongide varustuse ostmine on äriplaani üks kallimaid osi. Selle kogus ja kvaliteet sõltuvad ettevõtte vormist ja suurusest. Kui palju raha on vaja seadmete ostmiseks ja 100 m² salongi sisustamiseks:

Video - kuidas varustada juuksuri töökohta:

Frantsiiside kättesaadavus

Sageli on uustulnukad, kellel puudub juhtimiskogemus, sunnitud sulgema ilusalongi, mis pole aasta aega töötanud. Sellel äril on mitmeid riske ja raskusi, millega algajatel ettevõtjatel on alguses raske arvestada. Ettevõtjatel, kes on kogunud piisavalt kapitali, kuid ei juhindu kõigist idee elluviimise omadustest, on võimalus avada ettevõte frantsiisi alusel. Sel juhul luuakse ettevõte võtmed kätte põhimõttel, mida juhib frantsiisi ostja. Ülevaade Venemaa frantsiisiturust:

Kaubanduslikud pakkumised

Kui olete seadmete tootja või tarnija, ekspert või pakute selles valdkonnas frantsiisi, siis kirjutage meile lehe Kontakt kaudu.
Allpool postitame teavet teie pakkumise ja teie kontaktide kohta.

Järgige Vkontakte värskendusi:
→ 04.09.2016

Tähelepanu!

Lehel avaldatakse ainult teistele kasulikud arvustused, mis näitavad, et isikul oli selles küsimuses kogemusi.

Arvustused:

Mul on juba ammu oma ilusalong, ruumi pindala on üsna suur - 186 ruutmeetrit. m. Ettevõtte personal on vastavalt suur. Loomulikult on bürokraatidega probleeme maksudest, Rospotrebnadzorist, kanalisatsioonist, kommunaalteenused, tuletõrje ja paljud teised, kes soovivad teie närve rikkuda ja rahakotti tühjendada. Kuid isegi selle kõigega on täiesti võimalik toime tulla. Kuid töötajad on minu suurim pettumus! Nad peavad end "loomingulisteks inimesteks". Nüüd ei kasva nende käed sealt, siis avaldub tähepalavik, siis on nad lihtsalt laisad, siis on nad klientide suhtes ebaviisakad, siis varastavad ja see on ainult see, mis on kohe märgatav. Ja juhtub ka, nad joovad tööl, petavad oma ülemusi ja jätavad põhjuseta vahele. Mõnikord võivad nad isegi omavahel omavahel tülitseda. Nendega on väga raske koostööd teha, pole lihtne kõiki oma kohale panna. Kvalifitseeritud personali valimine ning tugeva ja usaldusväärse meeskonna loomine on raske, kuid teostatav ülesanne. Nii et teil on kannatlikkust personaliga ja jälle kannatust.

Omas väikest ilusalongi, kuid müüs selle hiljuti maha. Tahaksin nõu anda, millele peaksite ostmisel tähelepanu pöörama.

Esiteks peate välja selgitama, kui palju kliente salong keskmiselt iga päev teenindab. Teiseks kontrollige raamatupidamisdokumentide olemasolu ja krediidikohustuste, maksmist nõudvate arvete jms puudumist. Erilist tähelepanu tuleks pöörata käsitööliste ja ruumi enda välimusele - see räägib salongist mitte vähem kui selle juhataja. Ei ole üleliigne esitada paar küsimust otse klientidele. Kuid kõige tähtsam on töötajad. Need meeldivad teile kindlasti, sest peate nendega koostööd tegema.

Mul oli juba pikka aega soov omada oma salongi, kuid mõistsin selgelt, et selle realiseerimine ei ole nii lihtne. Kui sain 30 -aastaseks, sain aru, et juuksurina töötamine on igavene rutiin ja lootusetus. Ja ma tahtsin juba edusamme, võimalust rohkem saavutada.

Algus pandi istekoha rentimisest ühes salongis. Töötasin paar kuud enda heaks, sain kogemusi iseseisev otsus pakilised küsimused ja eelarve planeerimine. Arvutasin ja kaardistasin kõik. Finantsteema lõpetati lihtsalt: võtsin osa aktsiatest välja, laenasin osa ja sain puuduva summa pangalaenu näol. Eeldasin, et ettevõte tasub end ära kahe aasta pärast.

Tuba renditi kiiresti - aitasid kaugemad sugulased. See tundus väga hea. See võttis ainult mõned kaunistamine... Selle tulemusena avati see veidi üle kuu enne uusaastapühi.

Puudusid erilised hirmud, ainult tohutu soov töötada, andes jõudu ja enesekindlust. Ja jõudu oli vaja, kuna sa said loota ainult iseendale. Säästsin kõige pealt, kuid summa polnud ikkagi väike - peaaegu pool miljonit. Näiteks kui ma seadmeid korjasin, vaatasin kasutatud seadmete müügikuulutusi. Seega oli võimalik soetada väga hea solaarium, tugitoolid ja kapid, kapid seotud toodete näituseks, spetsiaalne valamu juuste pesemiseks, maniküürilaud - kõik, ilma milleta salongi olemasolu praktiliselt võimatu on. Siis pidin ostma töövahendid ja palju pisiasju - juuksenõelu, lokirulle, klambreid. Värvide ja oksüdeerijate, šampooni ja maskide peale kulutati üle kolmekümne tuhande. Õnneks ei saanud ta ettevõttes, mille tooteid ta kavatseb kasutada, kahtlustada, et on temaga koos töötanud juba üle kümne aasta. Te ei tohiks olla ahne selliste asjadega nagu lokirullid ja värv - mida mitmekesisem on aktsia, seda tõenäolisem on see klientide huvi pakkumine.

Esimestel päevadel polnud külastajaid palju. Inimesed tulid ja küsisid lihtsalt teenuste ja nende hinna kohta. Algul otsustasin, et ma ei tohiks hindu tõsta - püsikliente oleks lihtsam hankida. Elu salongis hakkas peagi keema.

Kuid nad ei lasknud mul eriti õnnelik olla. Olles veendunud, et mul läheb hästi, otsustas üürileandja tõsta üüri 30 -lt 50 tuhandele kuus. Jaanuaris mõistsin, et ma ei saa seda teha - pean välja kolima. Veetsin terve jaanuari uut tuba otsides, solaariumi juhtmestikku vahetades ja seadmeid teisaldades. Pidin kodus püsikliente teenindama.

Teisel korral oli mul rendiga jälle vedanud. Omanik lubas ruume parandada - paigaldada euroaknad, remontida uksi ja küttesüsteem, kõrvaldada muud puudused. Kuid kõik need "suulised kokkulepped", nagu selgus, ei allunud täitmisele. Minu äri oli uutes ruumides tegutsenud peaaegu kolm kuud, kui jutt kõrgemast üürist tõusis taas päevakorda. Mu käed langesid ja salong lakkas olemast.

Nüüd töötan "mahalaadimismeistrina" - asendan kolleege teises ilusalongis. Kuid ta ei jätnud unistust oma ärist. Pärast solaariumi müüki suutsime oma võlad ära maksta. Vaatamata laenule, mida ma jätkuvalt ära maksan, ei taha ma seadmetega lahku minna. Püüan hoida hea suhe püsiklientidega.

Nüüd sain aru, et asjale tuleks läheneda põhjalikumalt - dokumenteerida ja lepingusse kirja panna kõik üürileandjate lubadused. Tõenäoliselt peaksite pöörduma pädevate juristide poole, et te ei peaks kiirustades uuesti kolima ja kaotama oma juba kogunenud klientuuri. Ja loomulikult olen ruumi valimisel ettevaatlikum: kerge, soe, ei vaja täiendavat remonti. Mõistliku tasu eest on sellist asja üsna raske leida, seetõttu kaldun arvama, et see tuleks osta.

Ma tahan ilusalongi, mitte tavalist juuksurit. Selline, et igale kliendile, kes soovib temaga ühendust võtta, anti võimalus mitte ainult soengut teha või uut soengut teha, vaid ka oma välimust täielikult muuta.

Ma ise ei ole meister, kuid olen lõpetanud ilusalongide administraatorite kursused. Käisin isegi meistriklassides ja panin oma poja õppima juuksuriks. Meil oli oma tuba koha kaudu... Kandsime selle eelnevalt mitteeluruumide fondi üle, remontisime, ostsime kogu tehnika.

Avatud septembris. Olin administraator, koristaja ja assistent. Ta värbas noori ja ilusaid meistreid, kogenud ja mitte nii, kuid, nagu selgus, ikkagi ahne ja laisk. Kuus kuud tööd peaaegu ilma puhkepäevadeta. Isegi kõige rohkem tuli palju ette võtta: värvida, laminaatida, soenguid välja mõelda. Tasapisi läks asi ülesmäge. Maksin käsitöölistele 50%, maksin toidu eest, tegin kingitusi, kuid neile tundus, et kõigest ei piisa. Lõpuks olin lihtsalt väsinud. ... Lõppude lõpuks oli mul ka põhitöö.

Pidin oma äri rentima. Kuid ka üürnikud muutusid ebakindlaks - pärast kuu või paar töötamist nõudsid nad üüri vähendamist. Aga ma ei tõstnud seda niikuinii - teadsin tegelikke võimalusi. Nad tulid ja läksid, nagu neile meeldis. Mu süda veritses kaks aastat järjest, kui nägin, kuidas mu vaimusünnitus hävitati. Aga pidin toast enda jaoks lahkuma.

Kõige olulisem järeldus, mille ma enda jaoks tegin: salongiäri alustamiseks pole mõtet, kui te pole meister ja teil pole selles valdkonnas kogemusi.

Kirjutan oma sõbra kogemustest. Seitse aastat tagasi alustas ta juuksuritööd ühes linna populaarseimas salongis. Ettevõtte kulul saadeti tüdruk Inglismaale oma kvalifikatsiooni täiendama ja tunnistust saama. Selliste dokumentide olemasolu on käsitööliste jaoks väga prestiižne.

Sõber töötas salongis peaaegu viis aastat. Aastate jooksul on ta välja töötanud andmebaasi oma klientidest, kes on spetsiaalselt tema juurde tulnud. Viie aasta pärast otsustas ta koos teise sõbraga avada enda jaoks salongi. Nad leidsid toa, palkasid remondispetsialistid ja tegid kõike nii, nagu seda tüüpi dokumentide kohaselt olema peab.

Ta on oma salongi pidanud juba üle kahe aasta. Kõik kliendid, kes olid tema baasis, tulevad tema juurde uude kohta. See päästis ta algul. Oma äri registreerides olin väga kurnatud - pidin pea aasta väljapressimistega võitlema ja hea varustus on ka kallis. Ja peate ostma ka šampooni, geeli, lakki, vahtu ja muid kulumaterjale, sest keegi ei tööta odavatega.

Neile, kes mõtlevad oma salongi avamisele, tahaksin soovitada: kõigepealt hankige töö sellises asutuses, värbake oma kliente, säästke lõpuks raha. Ja alles siis alustage oma äri.

Olen töötanud juuksurina juba aastaid. Mul oli võimalus töötada meistrina erinevates salongides. Mul on oma kliendibaas ja plaanin oma äri alustada. Võin kohe hoiatada: ilusalong pole eriti tulus äri ja isegi kahjumlik. Siin on väga olulised individuaalsed nüansid.

Enamasti juhtub see nii: käsitöölistel on võimalus raha teenida, kuid omanik ei tee seda alati. Põhjused on erinevad: üür, kommunaalmaksed, palgad, tarbekaupade ja kosmeetika ostmine. Need on väga käegakatsutavad summad. Minu mäletamist mööda rohkem kui ühe salongi sulgemine nendel põhjustel. See juhtub, et saadud tulu on võrdne üüriga.

Nüüd nüanssidest. Salongil on võimalus saada edukaks ettevõtteks järgmistel tingimustel:
- väike suurus;
- ruumide omandiõigus;
- seal on terve salongide võrgustik;
- omanik ise töötab juuksurina, kosmeetikuna jne, st tal on võimalus seestpoolt jälgida, olla kursis kõigi tegevustega.

Kuid kõige olulisem "lõks" on meister. Just nemad teevad salongi edukaks. Professionaale ei tule ja ka salong ei tööta. Teine omadus puudutab puhtalt naissoost meeskonda - konfliktide tekkimise võimalust kõige ootamatumatel põhjustel.

* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

1 687 000 rubla

Esialgsed manused

7 kuud

Tagasimaksmisperiood

125 ruutmeetrit

65,6%

Tasuvus

Projekt nõuab 1 687 700 rubla. stardiinvesteeringud. Müügitulu on 65,6%ja tasuvusaeg on 7 kuud.

1. Projekti kokkuvõte

Projekti eesmärk-ilusalongi avamine Doni-äärses Rostovis, mis suudab pakkuda linna elanikele kvaliteetseid naha-, näo- ja kehahooldusteenuseid ning juuksuriteenuseid.

Finantsmudeli arvutamine tehti ilusalongi jaoks, mis asus Nõukogude linnaosas Rostovi Doni linnas. Salongi potentsiaalsed kliendid on keskmise sissetulekuga linnaelanikud, peamiselt naised vanuses 25–40 aastat ja vanemad, samuti mehed ja lapsed.

Ilusalongi peamised teenused on:

4. Keha nahahooldus

5. Solaarium

6. Kosmeetikatoodete müük

Projekt nõuab 1 687 700 rubla. stardiinvesteeringud. Osa investeeringueelarvest kavatsetakse kaasata krediidifondide arvelt, mille suurus on 200 tuhat rubla.

* andmed 3 -aastase töö kohta

Investeerimisetapi rakendamise tähtaeg, sealhulgas lubade saamine, remont ja ümberehitamine, seadmete ostmine ja Tarvikud, mis on arvutatud ajavahemikuks märtsist maini 2016. Müügi algus on kavandatud 2016. aasta juunis. Plaanitud müügimahu saavutamine 30% koormusega - 4 kuud.

2. Tööstuse ja ettevõtte kirjeldus

Selle projekti eesmärk on avada kõrge professionaalse teeninduse põhimõtetele vastav ilusalong Rostovis Doni ääres. Klientidele pakutakse laia valikut teenuseid järgmistes valdkondades: juuksur (soeng, soeng, värvimine, keemia), maniküür ja pediküür, küünte pikendamine, kosmeetika, massaaž. Turundusagentuuri Global Reach Consulting andmetel hinnatakse ilusalongituru mahtu kiiresti kasvavaks. Suurim ilusalongide kontsentratsioon on miljonärilinnades - Moskvas, Peterburis, Novosibirskis, Krasnojarskis. 2GISi ekspertide sõnul hoiab Rostov Doni ääres ilusalongide arvu poolest 5. kohta. Iga 1000 naise kohta on 77 salongi. Ilusalongide arvu kasvu võib seostada nõudluse suurenemisega nende teenuste järele. Aruannete ja aruannete kohaselt suurenes 15 aasta jooksul aastatel 2000–2014 ilu- ja ilusalongides käinud naiste arv 4% -lt 40% -le. Salongide külastamist ei seostata elanikkonna seas enam eliidi kallite teenustega; teenused on muutunud kättesaadavaks suurele hulgale keskklassi inimestele. Elutempo kiirenemine, samuti vajadus kvaliteetsete teenuste järele sundis paljusid naisi selle asemel, et end kodus korda teha, pöörduda ilusalongide poole, mis on palju lihtsam ja mugavam.

Ilusalong on mitme korruselise elamu esimese korruse eeldus majade esimesel real, millel on eraldi sissepääs ja silt. Salongi pindala on 125 ruutmeetrit. meetrit. Salongis on juuksurisalong, maniküüri- ja pediküürituba, ilusalong, massaažisalong, küünte pikendamise ja nägemisala, samuti solaarium, administratsiooni ja töötajate puhkeala. Salong on klientidele avatud seitse päeva nädalas kella 9.00-21.00. Töötajate (teenindajad) tööaeg - 2/2 vahetuses.

Juhtimisstruktuur koosneb haldusosakonnast, mida esindavad 2 salongiadministraatorit: vanemadministraator ja abiadministraator. Teenindavat personali esindavad kuus universaalset juuksurit, kosmeetik ja massaažiterapeut.

Remondi, ümberehituse ja sisemiste seadmete maksumus on 982,7 tuhat rubla. Võttes arvesse ettevõtte registreerimise käivitamiskulusid, värbamisprotseduuri, turundustegevust, samuti käibekapitali investeerimisperiood (500 tuhat rubla), on projekti maksumus 1 687 7000 rubla.

Projekti elluviimiseks on kavas kaasata 1 487 700 rubla. krediidifondid, mis moodustavad 88% projekti maksumusest. Ülejäänud 11% võetakse asutaja enda säästudest. Laenu taotletakse 2 aastaks (24 kuuks) aastaintressiga 22%. See laen on ette nähtud maksete edasilükkamisega 3 kuuks, pärast mida makstakse laenuraha 21 kuu jooksul igakuiselt tagasi. Trahvisumma maksete hilinemise korral on 2,5%.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Omandivormiks valiti üksikettevõtja (üksikisik). Lihtsustatud on maksusüsteem, mille puhul maksustamise objektiks on tulu, mis on vähendatud kulude summa võrra 15%määraga.

3. Teenuste kirjeldus

Ilusalong pakub teenuseid kuues põhivaldkonnas. Nende hulgas:

1. Juuksuriteenused (meeste, naiste, laste soeng)

2. Maniküür ja pediküür (hooldus, pikendamine, disain, korrigeerimine)

3. Kosmeetikateenused (naha- ja näopuhastus, kulmude hooldus, ripsmete hooldus, karvade eemaldamine, meigi eemaldamine, koorimine)

4. Keha nahahooldus

5. Solaarium

Salongi konkurentsieelised hõlmavad laia valikut pakutavaid teenuseid, suhteliselt madalat hinnakirja, mis on kättesaadav enamikule elanikkonnast, ja teenuse kvaliteeti. Projekti hinnasegment on keskmine. Samal ajal on teenuste kvaliteet üle keskmise, mis on peamine vahend klientide ligimeelitamiseks ja nende lojaalsuse suurendamiseks. Salongi hinnakiri sisaldab umbes 120 eset. Kõik salongiteenused on toodud tabelis. 1.

Tabel 1. Iluteenuste loetelu

Ilusalongiteenuste osutamine nõuab Rospotrebnadzorilt luba ja Vene Föderatsiooni riikliku tuletõrjejärelevalve luba.

Lisaks salongi teenustele jaekaubandus kosmeetika (20 kaubaartiklit). Peamine eelis tavapoest ostmise ees on võimalus saada kohapeal tooteomaduste kohta asjatundlikku nõu. Müüdud kaupade loetelu on toodud tabelis. 2.

Tabel 2. Müüdud kaup

4. Müük ja turundus

Salongi tegevus on suunatud valdavale osale Doni Rostovi elanikkonnast, nimelt keskmise sissetulekuga elanikkonnale. Ilusalong hakkab vastama inimeste vajadustele kvaliteetse soengu, soengu, lokkimise ja värvimise, maniküüri ja pediküüri, kosmeetiliste protseduuride ja massaaži osas. Peamised nõuded ilusalongidele on kõrgem professionaalsuse tase, teeninduse kiirus ja kvaliteet, mugav asukoht, mugav tööaeg. Kõik need nõuded on kavandatud salongi aluspõhimõteteks.

Salongi sihtrühmaks on noored vanuses 18 kuni 35 aastat, kes moodustavad 70% klientidest. Umbes 20% on mõeldud inimestele vanuses 35 kuni 45 aastat, veel 10% klientidest - noorukitele ja eakatele. Teenuste peamised tarbijad on naissoost elanikkonnast (kuni 70%). Nõukogude linnaosas elab 178 tuhat elanikku, millest töövõimelise elanikkonna osakaal on umbes 60%. Arvestades hinnapoliitika asutused, elanike asukoht ja maksevõime, salongi potentsiaalsed kliendid on umbes 50-80 tuhat inimest.

Sovetski rajoonis on 260 ilusalongi, sealhulgas turistiklassi juuksurisalongid. Peamised konkurendid on salongist 400 meetri kaugusel asuvad salongid. Tegemist on 16 võistlejaga, kellest 8 võib seostada kaudsete konkurentidega ja veel 8 - otseste konkurentidega. Esimesed kaheksa on: 4 majandus- ja keskklassi juuksurisalongi, 1 küünestuudio, 3 salongi, mis pakuvad teenuseid kahes põhivaldkonnas (juuksur ja kosmeetika või juuksur ja maniküür). Teine kaheksa on ilusalongid, mis pakuvad 3 või enamat teenuste valdkonda (juuksur, maniküür ja pediküür, kosmeetika, massaaž, solaarium jne). Nende tugevate ja nõrkade külgede analüüs salongiprojektiga võrreldes on toodud tabelis. 3.

Tabel 3. Konkurentsi mõjutavad tegurid

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Nagu tabelist näha, on avamiseks kavandatud salongil otseste konkurentidega võrreldes mitmeid eeliseid, pakkudes palju laiemat teenuste valikut, toimides keskmiselt hinnasegment, teenuste kvaliteediga - üle keskmise. Samuti väärib märkimist elanike jaoks mugav töögraafik ja soodne asukoht.

Teenuste osutamine toimub telefoni teel eelnevalt kokku leppides või ükshaaval ilma kohtumiseta. Peamisteks klientide meelitamise kanaliteks valiti sotsiaalsed võrgustikud (Facebook, Vkontakte, Instagram). See valik tuleneb püsikulude puudumisest (grupijuhtimine) ja sihtrühma suurest kontsentratsioonist (sihitud reklaam). Rühmade ja kontode töö säilitamiseks ning nende sisuga täitmiseks on kavas eraldada kuni 6 tuhat rubla. kuus.

Samal ajal suur tähtsus antakse muid salongi kuvandi loomise meetodeid, sealhulgas: ettevõtte logo väljatöötamine, saidi loomine ja SEO reklaamimine (15 tuhat rubla), trükitud jaotusmaterjalid - reklaamlehed (10 tuhat rubla), loomine välismärk (30 tuhat rubla.), reklaam läikiv ajakiri(15 tuhat rubla) ja nii edasi.

5. Tootmisplaan

Ilusalong asub Nõukogude linnaosas Rostovi-Doni piirkonnas, kus elab 178 inimest. (Kolmandal kohal 8 -st). Salongi lähiümbrus on peamiselt mitmekorruselised elamud, nn magamisruumid. Salongi asukoht valiti majade esimese rea tiheda liiklusega tänaval. Salongi lähedal on ühistranspordi peatus (90 m.), Hooned koos kontoripind ja pangad (150 ja 180 m), ostupiirkonnad, kohvikud ja supermarketid (alates 75 m).

Salong rendib pinda 125 ruutmeetrit. meetrit. Ruumide hulka kuuluvad: vastuvõtuala koos riidekapi ja vastuvõtulauaga (11 ruutmeetrit), juuksurisalong (26 ruutmeetrit), ruum pesemiseks, värvimiseks, juuste lokkimiseks (12 ruutmeetrit), Ala meigi ja ripsmete pikendamiseks (8 ruutmeetrit), maniküüri- ja pediküürituba (12 ruutmeetrit), ilusalong (12 ruutmeetrit), massaažituba (16 ruutmeetrit), solaarium (15 ruutmeetrit), majapidamisruum desinfitseerimisvahendite hoiuruum (3 ruutmeetrit), puhkeruum (10 ruutmeetrit). Üürihind on 75 tuhat rubla. kuus Lepingu tähtaeg üürileandjaga on 3 aastat.

Salongi käivitamise kulud, sealhulgas kulud ruumide remondiks ja ümberehitamiseks (240 tuhat rubla), värbamiseks (10 tuhat rubla), seadmete ostmiseks (782,7 tuhat rubla), seadmete paigaldamiseks (60 tuhat rubla), turunduskampaaniate avamiseks - 70 (tuhat rubla) ja muu immateriaalse vara väärtus on 1 187 700 rubla. Ilusalongi varustamise kulud on toodud tabelis. 4.

Tabel 4. Seadmete maksumus

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Vastutus ilusalongi toimimise tagamise eest on pandud haldustöötajatele, vanemadministraatorile ja assistendile. Töötajate hulka kuulub kuus universaalset juuksurit, kes töötavad vahetustega, kosmeetik ja massaažiterapeut (vt tabel 5. Salong on avatud seitse päeva nädalas kella 9.00-21.00. Raamatupidamine on tellitud allhanke korras.

Plaanis on värvata ainult isikuid, kelle professionaalset taset kinnitab vastava koolituse diplom. Lõpetatud hariduskursus peab olema kinnitatud diplomiga ja haridusasutus kes selle väljastas, peab omama avatud lähtekoodiga tarkvara või pahavara litsentsi. Peamised nõuded töötajatele on erialane pädevus, vastutustundlik suhtumine ärisse, suhtlemisoskus ja oskus inimestega töötada.

Tabel 5. Personalilaud ja palgafond

Püsivate püsikulude keskmes on kulud tarbekaupade ostmiseks. Alaliste kulude hulka kuuluvad üür (75 tuhat rubla), palgafond, turunduskulud (keskmiselt 30 tuhat rubla), kommunaalmaksed, elekter ja prügivedu (kokku umbes 11 tuhat rubla). Hooajalisuse mõju traditsioonilise langusega nõudlus suvel, samuti salongi tuntuse kasv. Müügiplaan, võttes arvesse hooajalisust ja salongi täituvuse järkjärgulist tõusu kuni 80-85% kolme tegutsemisaasta jooksul, on esitatud lisas 1.

6. Organisatsiooni plaan

Projekti elluviimise periood registreerimisprotseduuride ja lubade saamise hetkest müügi alguseni on 3 kuud. Ilusalongi avamine on planeeritud 2016. aasta juuni algusesse.

Projektijuht on ettevõtte omanik. Ta teostab strateegilist planeerimist, otsib uusi edutamisviise, analüüsib peamisi tulemusnäitajaid. Salongi vanemadministraator, kes täidab igapäevaseid juhtimisfunktsioone, allub otse talle. Juht allub teenindavale personalile: juuksurid, kosmeetik, massöör. Raamatupidamisosakonda teostab kolmanda osapoole spetsialiseeritud organisatsioon.

7. Finantsplaan

Ettevalmistusperioodi kulud (1187,7 tuhat rubla) sisaldavad:

Registreerimine, kulud lubade saamiseks, paberimajandus - 25 tuhat rubla.

Ruumide remont ja ümberehitamine - 240 tuhat rubla;

Seadmete ostmine - 782,7 tuhat rubla;

Seadmete paigaldamine - 60 tuhat rubla;

Töötajate värbamine - 10 tuhat rubla;

Põhiperioodi kulud hõlmavad järgmist:

Üür - 75 tuhat rubla;

Palgaarvestus - 248,3 tuhat rubla.

Raamatupidamisosakond - 10 tuhat rubla.

Kulumaterjalide ostmine -

Kommunaalteenused - 7 tuhat rubla;

Elektrimakse - 2,5 tuhat rubla;

Halduskulud - 2,5 tuhat rubla;

Prügi ja juuste eemaldamine - 1,5 tuhat rubla;

Finantsnäitajad tulude järgi, rahavool, puhaskasum on toodud lisas 1. Arvutuste tegemisel lähtutakse esimese nelja kuu planeeritud 30% salongikoormusest ja 85% koormuse saavutamisest 3 aasta jooksul pärast salongi äratundmise kasvu.

8. Projekti tulemuslikkuse hindamine

Projekti elluviimine nõuab kõrge tase käivitamiskulud, mis on otseselt seotud laia pakutavate teenuste valikuga ning seega ka kallite seadmete ja kulumaterjalide ostmisega. Kuid tasuvuse kasvu ja kavandatud müügimahtude saavutamisega muutuvad riskid minimaalseks.

Projekti tasuvusaeg on 7 kuud, diskonteeritud tasuvusaeg on 7 kuud. Tuleb märkida, et projekt hakkab kasumit tooma alates esimesest kuust pärast müügi algust. Kolmeaastase perioodi jaoks arvutatud projekti tulemusnäitajad on toodud tabelis. 6.

Tabel 6. Projekti tulemuslikkuse näitajad

9. Riskid ja garantiid

Salong võib oma tegevuse käigus silmitsi seista teatud riskidega, mida tuleb oma töös arvesse võtta. Tagajärgede raskusastme hindamine ja võimalikud meetmed nende vältimiseks on toodud tabelis. 7.

Kuna minu praktika selliste projektide äriplaanide väljatöötamisel ja nende järgneval rakendamisel „klientide” poolt näitab, et nagu paljudes teenindusettevõtetes, on põhiprobleemiks müügi planeerimine, mis sõltub mitmest peamisest tegurist.

Need on: asukoht, kvalifitseeritud spetsialistide kättesaadavus ja hinnakujundus. Kindlasti mängib rolli sisekujundus, ülimoodsate seadmete olemasolu, interjöör, kuid klient läheb enamasti „meistri” juurde, mitte „märgi” juurde. Ja kui meister asub kliendi jaoks "mugavalt" geograafiliselt, kui teenus ja tema oskused vastavad kliendi soovile, muudavad need tegurid enamasti salongi juhukülastajad.

Reeglina, kui meister kolib tööle teise organisatsiooni või avab oma salongi (võttes samal ajal palju riske), siis 50–80% tema püsiklientidest lahkub tema juurde. See asjaolu, kuigi see asub pinnal, kuid seda tuleb spetsialistide meeskonna moodustamisel arvesse võtta.

Samuti peate meeles pidama, et kui ruumid on omandis, muudab see selle ettevõtte konkurentsivõimelisemaks kui see, kus ruume renditakse. Me ei tohi unustada selliseid levinud tõdesid, et ilma tõsiste turundusuuringuteta ei tasu selliste projektide elluviimist alustada.

Minu kogemuste kohaselt suurendab turu ja konkurentide uurimine oluliselt tõenäosust, et antud ettevõte on edukas nii praegu kui ka tulevikus. Muudab selle vastupidavamaks ja vastupidavamaks!

Hankige äriplaani jaoks ajakohased arvutused