Usalama Encyclopedia ya Moto

Kanuni za uundaji wa vikundi vya kufanya kazi na majukumu ndani yao. III. Utaratibu wa kikundi cha kufanya kazi

Shirika la kazi ya ofisi

Shirika la kazi ya ofisi - hii ndio tasnia ya ukuzaji na utekelezaji wa hati rasmi, shirika la harakati zao, uhasibu na uhifadhi. Kazi ya ofisi inahusiana moja kwa moja na uundaji wa nyaraka, inazingatia maswala ya harakati na uhasibu wa nyaraka. Kudumisha na shirika la kazi ya ofisi uliofanywa na maafisa ambao wanahusika na shirika lake, uhasibu na uhifadhi wa nyaraka. Shirika la kazi ya ofisi lina hatua zifuatazo: 1) usindikaji wa kimsingi wa nyaraka zilizopokelewa; 2) uchunguzi wa awali wa nyaraka; 3) usajili; 4) kuzingatia nyaraka na usimamizi; 5) mwelekeo wa utekelezaji; 6) udhibiti wa utekelezaji; 7) malezi ya kesi; 8) usajili wa kesi; 9) uhamishaji wa kesi kwenye kumbukumbu.

Nyaraka za usimamizi

Kwa mujibu wa GOST R 51141-98 "Kazi ya ofisi na biashara ya kumbukumbu. Masharti na ufafanuzi" msaada wa nyaraka usimamizi (DOW) ni tawi la shughuli ambalo hutoa nyaraka na upangaji wa kazi na hati rasmi. Masharti makaratasi na msaada wa nyaraka udhibiti kulingana na GOST R 51141-98 hutumiwa kama visawe, hata hivyo, bado kuna tofauti kati yao. Ya kwanza, kazi ya ofisi, hutumiwa hasa kuelezea upande wa shirika na njia za jadi za kufanya kazi na hati. Pili - msaada wa nyaraka usimamizi unasisitiza sehemu ya teknolojia ya habari katika shirika la kisasa kazi ya ofisi na ni bora kuitumia linapokuja teknolojia za kompyuta kwa kufanya kazi na hati.

Kozi mpya za wasaidizi-wasaidizi, wasaidizi watendaji ("kozi za katibu", "kozi za makatibu na wasaidizi watendaji")
Kusudi la kozi za ukuzaji wa kitaalam kwa makatibu-wasaidizi (" kozi za katibu », « kozi za ukatibu na Viongozi Wasaidizi ”) - kutoa habari ya kisasa na sahihi juu ya kazi ya ofisi, shirika la kisayansi la kazi na ujuzi wa mawasiliano. Kamilisha " kozi za katibu », « kozi za ukatibu na wasimamizi wasaidizi ”(masaa 72 ya masomo) ni fursa ya kupata maarifa na ujuzi mpya. Taaluma ya katibu inahitajika katika kila biashara, kama sheria, katibu anahusika na usindikaji wa karatasi za biashara na mtiririko wa hati katika sekretarieti ya meneja. "Iliyopendekezwa" kozi za katibu », « kozi za ukatibu, wasimamizi wasaidizi "watakuruhusu kukutana kabisa kabisa mahitaji ya kisasa, ambayo waajiri wa kisasa tu wanaweza kutoa.

Kozi za juu za mafunzo kwa wataalam katika uwanja wa taasisi za elimu za mapema ("kozi za ukarani" na "kozi za usimamizi wa hati")
« Kozi za Ofisi "na" kozi za usimamizi wa hati Jumuisha kupangwa kwa kazi ya ofisini, ukizingatia sifa za lugha ya hati rasmi, misingi ya usimamizi wa kumbukumbu za wafanyikazi na uhifadhi wa kumbukumbu, adabu na saikolojia mawasiliano ya biashara, pamoja na picha ya mfanyakazi wa taasisi ya elimu ya mapema. " Kozi za Ofisi"na" kozi za usimamizi wa hati»Kuruhusu kupata ujuzi muhimu katika kuandaa na kutekeleza nyaraka za biashara za kila aina ya umiliki. Wasikilizaji " kozi za ukarani"na" kozi za usimamizi wa hati»Wataalamu wanapokea cheti kinachotambuliwa na serikali.

Semina, meza za pande zote, darasa kuu juu ya shida za kazi za ofisi ("Semina za kazi ya ofisi")
Programu zilizopendekezwa za semina, meza pande zote, darasa kubwa juu ya shida za kazi ya ofisi (" Semina za kazi za ofisini "Je! Ni habari iliyojumuishwa na ushauri wa hafla za masomo kwa wataalam katika uwanja wa taasisi za elimu za mapema, wakichanganya matawi ya maarifa kando na shida katika uwanja wa kazi ya ofisi, shirika la kisayansi la kazi, adabu ya biashara na njia za kustadi ujuzi wa kitaalam. " Semina za Ofisi»Zimeundwa kwa mameneja na wataalamu wa sekretarieti, ofisi, utunzaji wa kumbukumbu na huduma za kumbukumbu za miundo ya kibiashara na serikali. " Semina za Ofisi"Ni ya hali halisi, masomo ya programu huchaguliwa kwa kuzingatia umuhimu na mahitaji ya biashara na taasisi. aina tofauti mali, idadi ya wafanyikazi, uwanja wa shughuli.

Mojawapo ya zana bora zaidi kwa maendeleo ya kisasa ya shirika, kuanzishwa kwa mabadiliko ya kimkakati, mabadiliko ya timu ya biashara kwa hali zinazobadilika, ni kuhusika kwa wafanyikazi katika usimamizi wa biashara kwa kuandaa vikundi vya walengwa (wasifu), vinavyoelezea na kuanzisha mabadiliko. Kazi za vikundi vya kufanya kazi (WG) hufanywa na mgawanyiko wa kazi wa biashara, ambayo huathiriwa moja kwa moja na mabadiliko ya shirika. WG inajumuisha wakuu wa idara (mameneja) - wakuu wa vikundi vya kufanya kazi na wasimamizi wa moja kwa moja wa kazi - wanachama wa vikundi vya kazi.

Mchoro wa shirika la WG (Kielelezo 7.2) hutoa majukumu yafuatayo:

1) mteja wa mabadiliko- hii ni, kama sheria, mkuu wa biashara (au mmiliki) ambaye, pamoja na mshauri, huweka jukumu kwa mkuu wa mradi wa mabadiliko;

2) mkuu wa WG- kama sheria, mfanyakazi katika hali ya naibu mteja wa mabadiliko (mkuu wa biashara au mmiliki), ambaye anahusika na shughuli za WG lengwa, anasambaza kazi ndani ya WG na kudhibiti utekelezaji wao.

Mchele. 7.2. Chati ya shirika la kufanya kazi

Kikundi cha viongozi wa WG, wakiongozwa na kiongozi wa mradi wa mabadiliko, ni timu ya usimamizi wa mabadiliko, ambayo kazi zake ni pamoja na:

uamuzi wa wafanyikazi wa vikundi vya kufanya kazi, kuhusika, ikiwa ni lazima, ya wataalam wasio msingi kama washiriki au wataalam;

uratibu wa maamuzi ya WG kati yao ili kuepusha kutokubaliana kwa utendaji kazi;

uratibu na kukubalika kwa utekelezaji wa mapendekezo ya vikundi vya kazi;

3) Mshiriki wa WG- mtaalam anayefanya kazi ndani ya mfumo wa utaalam wa WG na kuwa na sauti ya ushauri;

4) mshauri- mtaalam, labda mgeni, msimamizi wa kazi kwa kikundi kinachofanya kazi. Kazi kuu ya mshauri ni kutoa msaada wa mbinu kwa shughuli za WG, kuelezea malengo, malengo na njia za kazi. Mshauri anaweza kufanya kama mtaalam;



5) mtaalam- mtaalam maalum, ambaye majukumu yake ni pamoja na kuzingatia maswala maalum, nyembamba ya kitaalam na uchunguzi wa maamuzi yaliyotolewa na WG. Mtaalam anaweza kuwa kama mfanyakazi wa ndani, na walioalikwa kutoka nje.

Mlolongo wa vitendo wakati wa uundaji wa vikundi vya kazi unaonyeshwa kwenye Mtini. 7.3.

Mchele. 7.3. Hatua za kuunda vikundi vya kufanya kazi

Katika hatua ya kwanza, kulingana na miongozo iliyopitishwa ya kimkakati, kikundi kidogo cha wataalam wenye nia kama hiyo huundwa kutoka kwa wakuu wa tarafa za kazi za biashara hiyo - badilisha timu ya usimamizi. Mkuu (mmiliki) wa biashara huweka jukumu la kimkakati kwa kikundi kinachotokana na hitaji la mabadiliko ya shirika. Timu ya usimamizi huamua muundo wa WGs zilizolengwa, huunda vikundi vya wataalam na washauri katika maeneo hayo.

Katika hatua ya pili, awamu ya kazi ya maelezo na utekelezaji wa mabadiliko huanza. Mteja, washauri na wataalam wanawasiliana na washiriki wa WG mkakati wa mabadiliko ya shirika, shida zinazohusiana, kuunda majukumu, na kutoa msaada wa mbinu. Katika hatua hii, "mipaka ya uwajibikaji" imedhamiriwa, mafunzo na semina hufanyika, na kazi ya kikundi imepangwa.

Katika hatua ya tatu, ngumu zaidi na muhimu, shughuli kuu ya WG hufanyika, mapendekezo ya mabadiliko ya baadaye yanaundwa na ya kina, na maamuzi ya mwisho hufanywa. Uwakilishi halisi wa mamlaka na uwajibikaji hufanywa kwa viongozi na kwa washiriki wa WG. Kukabidhi jukumu na mamlaka hukuruhusu:

kuanzisha mwingiliano wa utendaji-kazi katika hatua ya mabadiliko ya kina;

"kufunga" malengo ya kimkakati kwa hali halisi na umahiri;

kushinda upinzani wa mabadiliko ya asili katika timu yoyote;

pata msaada kwa mabadiliko ya kimkakati katika kiwango cha usimamizi wa kati, ambayo ni, haswa ambapo mipango mingi mara nyingi hupunguzwa;

kushirikisha wafanyikazi katika mchakato wa usimamizi wa kimkakati na usimamizi wa mabadiliko.

Katika hatua ya nne, baada ya maswala yote yanayohusiana na mabadiliko kutatuliwa, uchunguzi wa matokeo unafanywa, hitimisho la mteja hupatikana, wafanyikazi wameandaliwa, na mabadiliko yanaletwa.

Katika hatua ya tano, mabadiliko yanafuatiliwa, uchambuzi na tathmini ya matokeo yaliyopatikana, ambayo inaweza kuwa msingi wa maendeleo zaidi biashara.

7.4. Uchunguzi wa shirika: hitaji na yaliyomo

Mashirika mengi yalishindwa kubuni kwa sababu kiwango cha uvumbuzi kilikuwa kikubwa kuliko utayari wa shirika kwa hilo. Inashauriwa kuanza mabadiliko yoyote ya shirika na uchunguzi wa "hatua ya maendeleo", ambayo shirika, wafanyikazi wake, wako tayari kutekeleza, na utamaduni wa ushirika unaruhusu. Pili hatua muhimu Je! Ni tathmini ya kiwango na kina cha ubunifu uliopendekezwa. Kulinganisha "hatua ya maendeleo" inayoruhusiwa na kiwango cha lengo cha ubunifu inatuwezesha kurekebisha saizi ya "pengo" kati ya vigeuzi hivi. "Pengo" kati ya utayari wa kampuni kubadilisha, kwa upande mmoja, na kiwango kinachotarajiwa cha uvumbuzi, kwa upande mwingine, kimefungwa kwa kuimarisha na kuimarisha "vikosi vya kuendesha" na kupunguza ushawishi wa "vikosi vya kukandamiza" ambavyo vinaridhika na hali ya sasa ya mambo.

Utambuzi Ni mchakato wa kutathmini shughuli za shirika au kitengo, kinacholenga kufichua shida na kutambua maeneo yao suluhisho linalowezekana... Inajumuisha ukusanyaji habari muhimu utendaji wa shirika, uchambuzi wa data hii na hitimisho kuhusu mabadiliko yanayowezekana na maboresho. Utambuzi mzuri unajumuisha uchaguzi wa uingiliaji, ambayo ni, mfumo wa hatua zinazokidhi hitaji la shirika la maendeleo. Utawala kuu wa utambuzi sio kutafuta kasoro, bali kwa rasilimali.

Uchunguzi wa shirika- seti ya njia maalum zinazotumiwa katika utafiti wa shirika, pamoja na kuhoji, kuhoji, uchambuzi wa muundo na uwezekano wa kutekeleza maamuzi ya usimamizi, kutambua uhusiano wa maslahi na malengo ya vikundi anuwai vya wafanyikazi.

Malengo uchunguzi:

kutambua na kuelezea muundo na vectors ya mvutano wa uwanja wa nguvu wa mabadiliko ya shirika (uwiano wa vikosi vya kuendesha na kuzuia);

amua mfano bora wa kusimamia mabadiliko ya shirika;

Maagizo uchunguzi unaweza kuwa:

tathmini ya wafanyikazi, kitambulisho cha wafanyikazi ambao wako tayari na wanaweza kuchukua jukumu la "mawakala wa mabadiliko";

tathmini ya upinzani wa kusikia kwa njia rasmi za mawasiliano; kitambulisho cha uvumi wa kweli na tathmini ya mifumo ya kuenea kwao;

tathmini ya kiwango cha kuridhika kwa wafanyikazi na hali ya sasa ya mambo na mtazamo wa kibinafsi (ufahamu) wa hitaji la mabadiliko ("tathmini ya eneo la faraja");

tathmini ya "upeo wa mabadiliko yanayoruhusiwa" katika maoni ya wafanyikazi wa vikundi anuwai;

kitambulisho cha vikundi muhimu, takwimu, tathmini ya hali zinazowezekana za athari zao kwenye maendeleo na utekelezaji wa mradi wa mabadiliko;

ujenzi wa muundo usio rasmi wa shirika, kitambulisho cha "viongozi wa maoni", mitazamo yao kuhusu mabadiliko yanayowezekana;

kufunua mpango bora urasimishaji wa mfumo wa usimamizi wa mabadiliko ya shirika.

1.1. Kanuni hii ni hati iliyotengenezwa kwa pamoja, ambayo kusudi lake ni kurasimisha na kudhibiti uhusiano kati ya Kampuni (inayojulikana kama Mkandarasi) na Biashara (ambayo baadaye inajulikana kama Mteja) inayojitokeza katika mchakato wa kutoa huduma.

1.2. Ikiwa wakati wa mradi huo wahusika watafikia hitimisho kuwa maono yao ya kawaida ya uhusiano kati ya Mteja na Mkandarasi yamebadilika, basi hati hii inaweza kubadilishwa kwa makubaliano ya wahusika. Mabadiliko yamerasimishwa katika kiambatisho cha kanuni hizi.

2. Lengo la kanuni

Lengo la kanuni hii ni kudhibiti shughuli za kikundi kinachofanya kazi, iliyoundwa kutoka kwa wataalam wa Mkandarasi na Mteja.

2.1. Kusudi la kikundi

2.2. Kazi za kikundi

2.3. Wajibu wa washiriki wa timu

  • Meneja wa mradi kutoka kwa Mkandarasi;
  • Mtaalam wa mradi kutoka kwa Mkandarasi;
  • Kuwajibika kwa mradi kutoka kwa Wateja;
  • Kikundi cha mameneja wa maeneo yaliyochaguliwa ya shughuli;
  • Mtaalamu kutoka kwa Mkandarasi;
  • Mtaalam wa Wateja.

2.4. Haki na majukumu ya wanachama wa kikundi kinachofanya kazi

2.4.1. Meneja wa mradi kutoka kwa Mkandarasi

Msimamizi wa mradi kutoka kwa Mkandarasi ana haki ya:

  • Tambua aina na njia za kazi, ndani ya mfumo wa kanuni zilizopo za ndani katika kampuni;
  • Kutoa mwongozo wa jumla kwa mchakato;
  • Kufuatilia utekelezaji wa majukumu na Mteja;
  • Fanya udhibiti endelevu juu ya shughuli za kikundi;
  • Kujadiliana na usimamizi wa biashara ya Wateja;
  • Kuratibu kiwango kinachohitajika cha rasilimali na mameneja wakuu;
  • Tanguliza kazi.

Msimamizi wa mradi kutoka kwa Mkandarasi analazimika:

  • Kuendeleza mlolongo wa kazi kwa njia ya mpango wa jumla wa ratiba pamoja na wawakilishi wa Wateja;
  • Toa habari kwa wafanyikazi wa usimamizi juu ya hali ya mambo;
  • Hakikisha wakati wa kazi iliyopangwa;

2.4.2. Mtaalam wa mradi kutoka kwa Mkandarasi

Mtaalam wa mradi kutoka kwa Mkandarasi ana haki ya:

  • Tambua aina na njia za usaidizi wa ushauri;
  • Fanya uchunguzi wa kazi iliyofanywa katika mradi huo;
  • Kufuatilia kufuata teknolojia za kazi na Mkandarasi;
  • Fanya udhibiti wa kuchagua juu ya shughuli za wataalam wa Mkandarasi;
  • Jadiliana na timu ya usimamizi juu ya kupotoka na fanya mapendekezo juu ya aina ya mabadiliko katika usaidizi wa ushauri.

Mtaalam wa mradi kutoka kwa Mkandarasi analazimika:

  • Kutoa msaada wa mbinu kwa Wateja kwa njia ya mashauriano na nyaraka za kiteknolojia;
  • Mjulishe Mteja juu ya umuhimu na uhalali wa hatua zilizopendekezwa na Mkandarasi;
  • Shiriki katika kutatua migogoro kati ya wawakilishi wa Wateja na kikundi kazi.

2.4.3. Kuwajibika kwa mradi kutoka kwa Mteja

Mtu anayehusika na mradi kutoka kwa Mteja ana haki ya:

  • Pokea habari juu ya hali ya mambo kutoka kwa wawakilishi wa Mkandarasi;
  • Kipa kipaumbele kazi;
  • Kubali matokeo ya mradi.

Mtu anayehusika na mradi wa mradi kutoka kwa Wateja analazimika (kwa idadi ya watu wawili):

  • Hamisha sasa majukumu ya kazi katika biashara kwa lengo la ushiriki wa 50% katika mradi huo;
  • Kuunda kikundi cha wasanii wa hali zinazohitajika za kufanya kazi katika biashara ya Wateja (majengo, mtandao, mawasiliano, ufikiaji wa kompyuta, vifaa vya kunakili na printa);
  • Teua wale wanaohusika na utekelezaji wa vitu kwenye ratiba;
  • Kutoa mwingiliano wa wataalamu wa biashara ya Wateja na wataalamu wa Mkandarasi;
  • Wape wataalamu habari za kuaminika na kamili zinazohitajika kufanya kazi kulingana na alama za mpango wa ratiba;
  • Kutoa habari juu ya utekelezaji wa vitu kwenye ratiba kwa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi;
  • Kuwajibika kwa wakati wa utekelezaji wa maamuzi yaliyochukuliwa;
  • Washauri wataalamu wa mkandarasi juu ya shughuli za kiuchumi za biashara hiyo au tambua na uhusishe watu wenye dhamana inayofaa katika maswala yanayozingatiwa.

2.4.4. Kikundi cha viongozi katika maeneo yaliyochaguliwa ya shughuli.

Kikundi cha viongozi kinalazimika:

  • Chukua jukumu kamili kwa utekelezaji wa kazi iliyopangwa katika ratiba ya vitengo vya chini;
  • Kutoa kila kitu hali zinazohitajika kufanya kazi kwenye mradi wa wafanyikazi chini ya usimamizi wao wa kiutawala;
  • Fuatilia utekelezaji wa mipango ya kazi na uwaletee Wanaowajibika kwa mradi huo.

Kikundi cha mameneja wa maeneo yaliyochaguliwa ya shughuli wana haki ya:

  • Fanya mapendekezo kwa shirika la vitengo vya chini na wafanyikazi wanaohusishwa na utekelezaji wa kazi kwenye mradi huo.

2.4.5. Mtaalamu wa Mkandarasi

Mtaalam wa Mkandarasi ana haki ya:

  • Shiriki katika ukuzaji wa mpango wa ratiba;
  • Pokea nyaraka za msingi za Mteja;
  • Toa maoni juu ya kuboresha fomu na njia za kazi kwa msimamizi wa mradi;

Mtaalam wa Mkandarasi analazimika:

  • Kutoa mashauriano yenye sifa kwa wataalam wa Wateja;
  • Fuata mbinu ya jumla ya utoaji wa huduma;

2.4.6. Mtaalam wa Wateja

Mtaalam wa Mteja ana haki:

  • Jua malengo ya jumla ya kimkakati na malengo ya kazi iliyofanywa katika kituo hicho.

Mtaalam wa Mteja analazimika:

  • Hakikisha kuwa kazi hiyo inafanywa kulingana na alama za mpango wa ratiba;
  • Jaza hati za uhasibu vizuri;
  • Kuzingatia sheria za uhusiano wa kikundi kinachofanya kazi;
  • Wasiliana na mizozo yote inayoweza kutokea na sababu za kupunguza kwa meneja na Meneja wa Mradi.

3.1. Kupanga shughuli za kikundi kinachofanya kazi

Mpango wa muda mrefu unafanywa kulingana na mpango wa ratiba ya mradi. Ratiba ya kazi iliyosasishwa kwa wiki ya sasa huundwa kila wiki.

Mipango ya kiutendaji hufanywa kila siku kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi cha mradi. Ikiwa hakuna haja ya kufanya mkutano na muundo wote wa kikundi kinachofanya kazi, mtu anayehusika na mradi huo anashiriki katika mipango ya utendaji kwa upande wa Mteja. Kila mkutano wa kikundi kinachofanya kazi hurekodiwa kwa dakika.

Mkutano wa kikundi kazi cha mradi hufanyika kila siku saa 9. Mwanachama wa kikundi kinachofanya kazi lazima ajulishe Meneja wa Mradi angalau siku 1 kabla ya sababu ya kutokuwepo kwenye mkutano ujao.

Kuwajibika kwa kudumisha mipango ya kazi ya mradi - Meneja wa Mradi.

3.2. Udhibiti wa shughuli na kuripoti

Udhibiti wa shughuli za shughuli na kuripoti mradi hufanywa na Meneja wa Mradi.

Kipindi cha ufuatiliaji na utoaji wa taarifa:

  1. Kila siku - Meneja wa Mradi Unaowajibika. Fomu - ripoti kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi;
  2. Kila wiki - Meneja wa Mradi Unaowajibika. Fomu - Ripoti hali ya mambo katika kituo hicho;
  3. Kila mwezi - Meneja wa Mradi Unaowajibika. Fomu - Sheria ya kazi iliyokamilishwa.

3.3. Usimamizi wa kupotoka

Usimamizi wa kupotoka kutoka kwa kozi ya kawaida ya kazi (muundo na wakati wa kazi) huzingatiwa kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi. Ukosefu wote umeandikwa katika itifaki.

Mwanzilishi wa kuzingatia upungufu anaweza kuwa Meneja na anayehusika na mradi huo.

3.4. Teknolojia ya kufanya maamuzi ya muundo

Kukuza na kupitisha maamuzi yanayohusiana na uchaguzi wa maeneo yaliyoathiriwa na mradi huo, na njia za kubadilisha shughuli katika maeneo yaliyochaguliwa huamuliwa na kanuni za utayarishaji na upitishaji wa mabadiliko ya shirika kwenye biashara.

Kanuni za utayarishaji na kupitishwa kwa mabadiliko ya shirika kwenye biashara zinaonekana kama jukumu la msingi la kikundi kinachofanya kazi wakati wa utekelezaji wa hatua mbili za kwanza za mradi.

3.5. Utekelezaji wa kazi kwenye mradi huo

Mkandarasi hufanya kazi kwenye mradi kulingana na mipango ya utendaji mradi. Udhibiti wa kazi ya mkandarasi unafanywa na Meneja wa Mradi.

Mtu anayesimamia mradi huamua kwa uhuru aina ya kupeana kazi na kufuatilia utekelezaji wao kwa wataalamu wa Wateja.

Udhibiti wa uendeshaji kazi ya kubuni hufanywa kwa pamoja na Meneja wa Mradi na Meneja wa Mradi.

3.6. Fomu za hati

Nyaraka zote ndani ya mfumo wa kanuni zimeundwa Muundo wa Microsoft Ofisi. Toleo lililochapishwa limesainiwa na watendaji.

Fomu za nyaraka zinazotumiwa katika kanuni hii zinaanzishwa na Meneja wa Mradi na Anawajibika kwa mradi huo.

Wizara ya Viwanda na Biashara Shirikisho la Urusi
WAKALA WA SHIRIKISHO KWA UTAWALA WA KIUFUNDI NA HEKALI

Agizo

Kwa idhini ya Utaratibu wa uundaji na utekelezaji wa shughuli za vikundi vya kazi vya kiufundi


Imefutwa kutoka Septemba 8, 2017 kwa msingi wa
Agizo la Rosstandart la Aprili 10, 2017 N 735
____________________________________________________________________


Kwa kufuata sheria iliyoidhinishwa (Sheria iliyokusanywa ya Shirikisho la Urusi, 2015, Nambari 1, Kifungu cha 253; Na. 38, Kifungu cha 5284),

Ninaamuru:

1. Kuidhinisha Utaratibu uliowekwa wa uundaji na utekelezaji wa shughuli za vikundi vya kazi vya kiufundi.

2. Udhibiti juu ya utekelezaji wa agizo hili utakabidhiwa kwa Naibu Mkuu wa Wakala wa Shirikisho wa Udhibiti wa Kiufundi na Metrolojia AV Kuleshov.

Msimamizi
Shirika la Shirikisho
A.V. Abramov

Imesajiliwa
katika Wizara ya Sheria
Shirikisho la Urusi

usajili N 40090

Utaratibu wa uundaji na utekelezaji wa shughuli za vikundi vya kazi vya kiufundi

IMEIDHINISHWA NA
kwa amri
Shirika la Shirikisho
juu ya kanuni ya kiufundi
na metrolojia
tarehe 20 Oktoba, 2015 N 1225

1. Masharti ya jumla

1.1. Utaratibu huu wa uundaji na utekelezaji wa shughuli za vikundi vya kazi vya kiufundi (baadaye inajulikana kama Utaratibu) huamua sheria za uundaji na utekelezaji wa shughuli za vikundi vya kazi vya kiufundi (baadaye vinajulikana kama vikundi vya kazi).

1.2. Vikundi vya kazi vinaundwa kwa muda mfupi na hufanya shughuli zao katika kuamua michakato ya kiteknolojia, vifaa, mbinu za kiufundi, mbinu kama teknolojia bora inayopatikana kwa uwanja maalum wa matumizi, na pia katika ukuzaji na uppdatering wa habari na vitabu vya rejea vya kiufundi. juu ya teknolojia bora zinazopatikana (baadaye zitajulikana kama vitabu vya rejea) kulingana na Utaratibu huu.

1.3. Vikundi vya kufanya kazi katika shughuli zao vinaongozwa na Katiba ya Shirikisho la Urusi, shirikisho sheria za kikatiba, sheria za shirikisho, vitendo vya Rais wa Shirikisho la Urusi na Serikali ya Shirikisho la Urusi, sheria vitendo vya kisheria miili ya watendaji wa shirikisho, pamoja na Utaratibu huu.

1.4. Maandalizi ya mapendekezo ya wagombea wa kujumuishwa katika vikundi vya kufanya kazi, uratibu wa shughuli na shirika la mwingiliano wa vikundi vinavyofanya kazi na mamlaka ya shirikisho na mashirika juu ya maswala yanayohusiana na ufafanuzi wa michakato ya kiteknolojia, vifaa, mbinu za kiufundi, mbinu kama teknolojia bora inayopatikana kwa uwanja maalum wa matumizi, pamoja na ukuzaji na uppdatering wa vitabu vya kumbukumbu, hufanywa na Ofisi ya bora teknolojia zilizopo(baadaye inajulikana kama Ofisi).

1.5. Kazi kuu za vikundi vinavyofanya kazi ni:

a) ukusanyaji na uchambuzi wa data iliyopokelewa kutoka kwa mashirika ya serikali kuu katika maeneo yaliyowekwa ya shughuli, mashirika ya kisayansi ya serikali, mashirika yasiyo ya faida, pamoja na mashirika ya serikali, mashirika ya wataalam, vyama vya wafanyikazi (vyama), vyama vya biashara na mashirika mengine muhimu kuamua michakato ya kiteknolojia , vifaa, mbinu za kiufundi, mbinu kama teknolojia bora zaidi;

b) uundaji wa rasimu ya vitabu vya kumbukumbu na uppdatering wa vitabu vya kumbukumbu;

c) ukuzaji wa orodha ya habari ya teknolojia na viashiria vilivyotumika (seti ya habari iliyo kwenye rasimu ya kitabu cha kumbukumbu kinachoelezea michakato ya kiteknolojia, vifaa, njia za kiufundi na njia zinazotumika sasa katika uwanja wa shughuli, pamoja na kiwango cha sasa cha uchafuzi wa mazingira na matumizi ya rasilimali) kulingana na mapendekezo ya washiriki wa kikundi kazi;

d) ufafanuzi wa teknolojia kama teknolojia bora inayopatikana, kwa kuzingatia vigezo vilivyoainishwa, kupitishwa na Amri ya Serikali ya Shirikisho la Urusi la Desemba 23, 2014 N 1458 (ambayo baadaye inajulikana kama Kanuni);

e) kuandaa orodha ya teknolojia bora zaidi zilizopatikana hivi karibuni.

2. Utaratibu wa kuunda vikundi vinavyofanya kazi

2.1. Ili kuunda kikundi kinachofanya kazi, Ofisi inaandaa na kutuma arifa ya rasimu juu ya uundaji wa kikundi kinachofanya kazi (hapa - taarifa) kwa Wakala wa Shirikisho wa Udhibiti wa Kiufundi na Metrology (hapa - Rosstandart).

2.2. Rosstandart, kati ya siku 5 za kazi tangu tarehe ya kupokea rasimu ya arifa kutoka kwa Ofisi, inaweka arifu kwenye wavuti yake rasmi katika mtandao wa habari na mawasiliano "Internet" (hapa - tovuti ya Rosstandart), na pia hutuma habari muhimu juu ya uwasilishaji wa mapendekezo ya wagombea kwa mamlaka ya watendaji wa shirikisho wanaovutiwa kuingizwa katika kikundi kinachofanya kazi.

2.3. Arifa juu ya uundaji wa kikundi kinachofanya kazi lazima iwe na:

jina la kikundi kinachofanya kazi;

jina la kitabu cha kumbukumbu;

nambari na majina ya vikundi (vikundi) vya Kitambulisho cha Viwango vyote vya Urusi (OKS);

analog ya kigeni au ya kimataifa ya saraka;

nambari ya simu ya mawasiliano, anwani ya barua-pepe na data ya mtu anayehusika na uundaji wa kikundi kinachofanya kazi;

wakati na mahali pa kukubali maombi ya kushiriki katika kikundi kinachofanya kazi;

tarehe halisi ya kuchapisha ilani kwenye wavuti ya Rosstandart.

2.4. Tarehe ya mwisho ya kukubali maombi ya kushiriki katika kikundi kinachofanya kazi (baadaye inajulikana kama maombi) imewekwa na Rosstandart, ikizingatia mapendekezo ya Ofisi, mashirika ya watendaji wa shirikisho na muda uliowekwa na Ratiba ya Awamu ya uundaji katika 2015-2017 ya saraka za teknolojia bora zilizopatikana, zilizoidhinishwa na agizo la Serikali ya Shirikisho la Urusi la Oktoba 31, 2014 N 2178-r (Sheria iliyokusanywa ya Shirikisho la Urusi, 2014, N 46, Art. 6379; 2015 , N 36, Sanaa. 5094), lakini haiwezi kuwa chini ya siku 15 za kazi tangu tarehe ya kuchapisha ilani kwenye wavuti ya Rosstandart.

2.5. Maombi yanawasilishwa kwa Rosstandart, imeandikwa kwenye kichwa cha barua cha shirika na lazima iwe na habari ifuatayo:

jina la kampuni (jina), habari juu ya fomu ya shirika na kisheria;

habari ya mawasiliano (habari kuhusu eneo, anwani ya barua, Barua pepe, nambari za faksi, nambari za simu za mawasiliano);

tarehe na nambari inayotoka;

jina la kikundi kinachofanya kazi kwa kuingizwa ambayo ombi limewasilishwa;

pendekezo la kujumuisha wawakilishi wa shirika katika kikundi kinachofanya kazi, kilichoandaliwa kulingana na matokeo ya kuzingatia arifa iliyowekwa kwenye wavuti ya Rosstandart;

habari juu ya wagombea (wawakilishi wa shirika) kwa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi: jina la mwisho, jina la kwanza, patronymic, habari juu ya elimu (imekamilika taasisi za elimu, sifa na utaalam na elimu, shahada ya kitaaluma, kiwango cha kitaaluma), ugawaji wa kimuundo na nafasi iliyofanyika, habari ya mawasiliano (nambari ya simu ya mawasiliano, anwani ya barua pepe);

jina la jina, jina la jina, saini ya kichwa au mtu mwingine aliyeidhinishwa.

2.6. Kwa kuongezea maombi, idhini ya maandishi iliyosainiwa na kila mmoja wa wagombea wa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi imeambatanishwa na kiotomatiki, na vile vile bila kutumia zana za kiotomatiki, kusindika na Rosstandart na Ofisi ya data yake ya kibinafsi (iliyoainishwa katika maombi) kwa mujibu wa Kifungu cha 9 cha Sheria ya Shirikisho ya Julai 27, 2006 N 152- Sheria ya Shirikisho "Kwenye Takwimu za Kibinafsi" (Sheria iliyokusanywa ya Shirikisho la Urusi, 2006, No. 31, kifungu cha 3451; 2009, No. 48, kifungu 5716; Nambari 52, kifungu cha 6439; 2010, No. 27, kifungu 3407; No. 31, kifungu cha Sanaa. 4173, 4196; N 49, Sanaa. 6409; 2011, N 23, Sanaa. 3263; N 31, Sanaa 4701; 2013, N 14, Sanaa. 1651; N 30, Sanaa. 4038; N 51, Sanaa. .6683; 2014, Na. 23, Kifungu cha 2927; Na. 30, Kifungu cha 4217, Kifungu cha 4243).

2.7. Rosstandart anasambaza maombi yaliyopokelewa kwa Ofisi hiyo.

2.8. Maombi yaliyopokelewa kulingana na aya ya 2.7 ya Utaratibu huu, Ofisi inasajili, inazingatia na kuchambua ili kuandaa mapendekezo ya wagombea wa kujumuishwa katika vikundi vya kazi.

2.9. Hakuna zaidi ya siku 10 za kazi kutoka tarehe ya mwisho ya kukubali maombi, Ofisi hiyo inapeleka kwa Rosstandart mapendekezo ya wagombea wa kujumuishwa katika vikundi vya wafanyikazi, pamoja na mapendekezo ya wagombea wa wakuu wa sekretarieti ya vikundi vya kazi, iliyoundwa kulingana na matokeo ya kuzingatia na uchambuzi wa maombi yaliyopokelewa.

2.10. Muundo wa kikundi kinachofanya kazi kinakubaliwa na agizo la Rosstandart kando kwa kila moja ya saraka, kwa kuzingatia uwanja wao wa matumizi na maelezo ya tasnia, nakala ya elektroniki ya agizo hili imewekwa kwenye wavuti ya Rosstandart ndani ya siku 3 za kazi kutoka kwa tarehe ya kutiwa saini.

2.11. Kikundi kinachofanya kazi kinajumuisha wawakilishi wa:

miili ya watendaji wa shirikisho;

mashirika ya kisayansi ya serikali;

mashirika yasiyo ya faida;

mashirika ya umma;

mashirika ya wataalam;

vyama vya wafanyakazi (vyama);

vyama vya wajasiriamali;

mashirika mengine.

2.12. Kikundi kinachofanya kazi kina:

a) wanachama wa kikundi kinachofanya kazi;

b) mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi (mwakilishi wa Ofisi);

c) sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi.

2.13. Washiriki wa kikundi kinachofanya kazi wanaweza kuwa na hadhi kamili ya kupiga kura au mwanachama waangalizi aliye na haki za kupiga kura za makusudi.

Mwanachama wa kikundi kinachofanya kazi na kura ya ushauri ana haki sawa na mwanachama wa kikundi kazi na haki ya kupiga kura juu ya maswala yote, isipokuwa haki ya kupiga kura wakati wa kufanya maamuzi.

2.14. Ndani ya mwezi mmoja tangu tarehe ya idhini ya Rosstandard ya muundo wa kikundi kinachofanya kazi, mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi anajiandaa na kuwasilisha idhini kwa mapendekezo ya Ofisi ya kuthibitisha hadhi ya wanachama wa kikundi kinachofanya kazi.

Ofisi, baada ya kupokea mapendekezo kutoka kwa mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi ili kuhakikisha hadhi ya washiriki wa kikundi kinachofanya kazi, inawazingatia ndani ya siku 5 za kazi na inakubali hadhi ya wanachama wa kikundi kazi na uamuzi wa itifaki, au, ikiwa kuna maoni yoyote, yarudishe kwa mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi kwa marekebisho, ikionyesha muda uliotengwa kwa utekelezaji.

Hali ya washiriki wa kikundi kinachofanya kazi imedhamiriwa na kupitishwa kabla ya miezi miwili tangu tarehe ya idhini ya muundo wa kikundi kinachofanya kazi.

Wakati wa shughuli za kikundi kinachofanya kazi, Ofisi ina haki ya kufanya maamuzi juu ya kubadilisha hali ya mwanachama kamili au mwanachama mwangalizi kwa msingi wa mapendekezo yanayothibitishwa ya mkuu wa sekretarieti ya kikundi kazi.

2.15. Rosstandart, kwa msingi wa mapendekezo ya Ofisi, anaweza kuamua kujumuisha wanachama wapya katika kikundi kinachofanya kazi na (au) kuwatenga washiriki wa kikundi kinachofanya kazi kutoka kwa muundo wake.

Msingi wa kuingizwa kwa mwanachama mpya katika kikundi kinachofanya kazi ni matumizi ya mtu anayevutiwa, aliyeandaliwa kwa njia sawa na mahitaji ya kufungua ombi la ushiriki katika kikundi kinachofanya kazi kulingana na vifungu 2.5-2.6 vya Utaratibu huu. na kupitishwa na Ofisi.

Ofisi inatoa haki ya kupata nyaraka za kikundi kinachofanya kazi na fursa ya kuwapo kwenye mikutano yake kwa mgombea wa ushirika wa kikundi kinachofanya kazi ikiwa ombi lake limeidhinishwa.

Sababu za kumtenga mwanachama kutoka kwa kikundi kinachofanya kazi ni:

taarifa ya maandishi inayofanana na mwanachama wa kikundi kinachofanya kazi kilichoelekezwa kwa mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi;

kutokuwepo kwa kawaida (zaidi ya mara mbili mfululizo) bila sababu nzuri kwenye mikutano ya vikundi vya kufanya kazi;

kutofaulu kimfumo kufuata mahitaji ya yeye katika mchakato wa kikundi kinachofanya kazi;

vitendo vingine (kutotenda) ambavyo vinakiuka utaratibu wa kufanya kazi wa vikundi vinavyofanya kazi.

Mabadiliko yaliyofanywa kwa muundo wa kikundi kinachofanya kazi ni rasmi kwa agizo la Rosstandart.

3. Mpangilio wa kazi wa vikundi vinavyofanya kazi

3.1. Uratibu wa kazi ya kikundi kinachofanya kazi unafanywa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi.

3.2. Msaada wa shirika na kiufundi kwa shughuli za vikundi vinavyofanya kazi, pamoja na usimamizi wa kazi za ofisi, kuarifu juu ya wakati na mahali pa mikutano, kutoa vifaa muhimu vya habari, kuandaa utayarishaji wa mikutano, hufanywa na sekretarieti za vikundi vya kazi .

3.3. Wawakilishi wa mashirika na watu binafsi ambao sio washiriki wa kikundi kinachofanya kazi, lakini ambao wana uwezo katika maswala yanayoshughulikiwa na kikundi kazi na wana ujuzi wa kitaalam unaohitajika na uzoefu wa vitendo.

Msingi wa kuvutia washauri wa wataalam ni uamuzi uliochukuliwa katika mkutano wa kikundi kinachofanya kazi.

3.4. Aina kuu ya shughuli za kikundi kinachofanya kazi ni mkutano. Kwa uamuzi wa mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi, mikutano, kulingana na uwezo wa kiufundi, pamoja na majukumu yaliyowekwa, hufanywa kwa kibinafsi na kwa fomu ya mawasiliano kupitia mkutano wa video, vikao vya habari vya kubadilishana data au kwa njia nyingine yoyote inayoweza kupatikana.

3.5. Ili kufanya uamuzi haraka juu ya maswala ndani ya uwezo wa kikundi kazi, kati ya mikutano, mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi huandaa na kufanya upigaji kura wa watoro kwa mujibu wa masharti ya Sura ya 4 ya Utaratibu huu.

3.6. Katika mkutano wa kwanza (wa kuanza), mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi anaanzisha na kuandaa maendeleo ya mpango wa shughuli wa kikundi kinachofanya kazi (kinachojulikana kama mpango wa shughuli), kilicho na sheria na hatua za kazi zilizoanzishwa na Ofisi.

3.7. Kipindi ambacho mpango wa shughuli unatengenezwa na kuwasilishwa kwa Ofisi kwa idhini umewekwa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi, lakini haiwezi kuwa zaidi ya siku 20 za kazi tangu tarehe ya mkutano wa kuanza.

3.8. Mpango wa shughuli umeidhinishwa na Ofisi ndani ya siku 5 za kazi tangu tarehe ya kuwasilisha. Nakala za mpango wa shughuli zinatumwa (kwa fomu ya elektroniki) na sekretarieti ya kikundi kazi kwa wanachama wake wote ndani ya siku 3 za kazi kufuatia siku ya idhini.

3.9. Mikutano ya kikundi kinachofanya kazi imepangwa kama inahitajika, lakini angalau mara moja kwa robo.

3.10. Tarehe za mikutano zimedhamiriwa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi, akizingatia mpango ulioidhinishwa wa shughuli.

3.11. Ajenda ya mkutano imedhamiriwa na kupitishwa na mkuu wa sekretarieti kulingana na majukumu yanayokabili kikundi kinachofanya kazi, na vile vile mapendekezo kutoka kwa Rosstandart, Ofisi na washiriki wa kikundi kinachofanya kazi.

3.12. Wanachama wa kikundi kinachofanya kazi wanajulishwa juu ya mkutano wa kikundi kazi, fomu, mahali na wakati wa kushikilia kwake, pamoja na ajenda, kwa kutuma arifa inayofanana katika fomu ya elektroniki angalau siku 10 za kazi kabla ya tarehe ya mkutano .

3.13. Vifaa vya mkutano wa kikundi kinachofanya kazi vinatumwa na sekretarieti kwa washiriki wote wa kikundi kinachofanya kazi (kwa fomu ya elektroniki) wakati huo huo na taarifa ya mkutano.

3.14. Mwaliko wa mkutano wa kikundi kinachofanya kazi cha wataalam washauri ambao sio washiriki wa kikundi kinachofanya kazi, na vile vile wagombeaji wa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi, utafanywa kwa muda uliowekwa katika aya ya 3.12.

3.15. Matokeo ya mikutano ya kikundi kinachofanya kazi imeandikwa kwa dakika. Dakika hizo zimesainiwa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi na kupitishwa na mkuu wa Ofisi.

3.16. Washiriki wowote wa kikundi kinachofanya kazi, pamoja na watu walioalikwa kwenye mkutano, wana haki ya kutoa maoni yao (maoni yanayopingana), ambayo ni tofauti na uamuzi uliopitishwa. Katika kesi hii, maoni yanayopingana yatasemwa kwa maandishi na kushikamana na dakika za mkutano wa kikundi kinachofanya kazi.

Dakika zilizoidhinishwa, maoni yanayopingana, nyaraka na vifaa vilivyowasilishwa kwenye mkutano wa kikundi kazi vinahifadhiwa (katika karatasi na (au) fomu ya elektroniki) katika Ofisi.

Sekretarieti inapeleka nakala ya dakika za mkutano wa kikundi kinachofanya kazi na nyaraka zilizoambatanishwa kwa washiriki wote wa kikundi kinachofanya kazi ndani ya siku 5 za kazi tangu tarehe ya idhini ya dakika.

3.17. Kupangwa na kuendeshwa kwa mikutano ya kikundi kinachofanya kazi hufanywa kwa gharama ya Ofisi, na gharama zinazohusiana na kushiriki katika mikutano zinachukuliwa na washiriki wa kikundi kazi kwa kujitegemea.

4. Utaratibu wa kufanya maamuzi na vikundi vya kazi

4.1. Katika mchakato wa kutekeleza shughuli za kikundi kinachofanya kazi, maamuzi hufanywa kwa njia ya upigaji kura wa ndani au wa watoro.

4.2. Ni washiriki kamili wa kikundi kazi wanaoshiriki kupiga kura. Upigaji kura uliofanywa kibinafsi au kwa kutokuwepo unachukuliwa kuwa halali ikiwa angalau nusu ya jumla wanachama kamili wa kikundi kinachofanya kazi.

4.3. Wakati kikundi kinachofanya kazi kinachukua maamuzi kwa kupiga kura, kila mwanachama kamili wa kikundi kazi ana kura moja.

4.4. Maamuzi huchukuliwa na kura nyingi tu za washiriki kamili wa kikundi kazi kinachoshiriki katika kura hiyo.

4.7. Matokeo ya kupiga kura yameandikwa na itifaki ya kupiga kura, ambayo imesainiwa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi.

Kuhesabu kura, usajili na kutiwa saini kwa itifaki ya kupiga kura hufanywa na mkuu wa sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi ndani ya siku 10 za kazi baada ya kumalizika kwa kipindi cha kupiga kura.

Nakala ya itifaki ya kupiga kura inatumwa kwa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi ndani ya siku 5 za kazi tangu tarehe ya kutiwa saini.

4.8. Kutokubaliana kusikoamuliwa na kikundi kazi kunawasilishwa na Rosstandart kwenye mkutano unaofuata wa Baraza la Idara juu ya mabadiliko ya kanuni za teknolojia bora na utekelezaji teknolojia za kisasa(baadaye inajulikana kama Baraza la Idara).

Baraza la maingiliano linazingatia kwenye mkutano kutokubaliana kwenye kitabu cha mwongozo, kilichofunuliwa wakati wa majadiliano ya umma na haijakaa katika mfumo wa shughuli za kikundi kinachofanya kazi, hufanya uamuzi wa mwisho juu ya kitabu cha mwongozo, kuandaa uamuzi uliofanywa katika dakika na kuipeleka kwa kikundi kinachofanya kazi kulingana na aya ya 23 ya Kanuni.

5. Kupitishwa kwa matokeo ya shughuli za vikundi vya kazi na maamuzi juu ya kukomesha shughuli zao

5.1. Kulingana na matokeo ya shughuli, sekretarieti ya kikundi kinachofanya kazi huunda kifurushi cha kuripoti nyaraka za kikundi kinachofanya kazi (kinachojulikana kama kifurushi cha hati), ambacho kinakubaliwa na mkuu wa sekretarieti na kuwasilishwa kwa Mkuu wa Ofisi.

Kifurushi cha hati ni pamoja na:

a) taarifa ya kuundwa kwa kikundi kinachofanya kazi;

b) nakala ya agizo la Rosstandart juu ya uundaji na idhini ya muundo wa kikundi kinachofanya kazi;

c) rasimu ya kitabu (toleo la kwanza) iliyowasilishwa na mkuu wa sekretarieti kwa Ofisi ya shirika la mjadala na uchunguzi zaidi wa umma katika Kamati ya Ufundi ya Viwango vya "Teknolojia Bora Zinazopatikana";

d) dakika za mikutano ya kikundi kinachofanya kazi, dakika za kupiga kura;

e) noti inayoelezea kwa rasimu ya kitabu cha kumbukumbu.

5.2. Uamuzi wa kukomesha shughuli za kikundi kinachofanya kazi unafanywa na Rosstandart kwa maoni ya Ofisi hiyo, pamoja na kulingana na utekelezaji halisi wa mpango wa shughuli na kikundi kazi, kukamilisha ukuzaji na idhini ya kitabu cha kumbukumbu, vile vile kama idhini ya viashiria vya teknolojia ya teknolojia bora zaidi nyaraka za udhibiti katika uwanja wa ulinzi wa mazingira.

5.3. Uamuzi wa kumaliza kazi ya kikundi kinachofanya kazi umerasimishwa na agizo la Rosstandart, nakala ambayo hutumwa na Ofisi kwa washiriki wote wa kikundi kinachofanya kazi.

5.4. Kuanzia wakati wa mwanzo wa kuundwa kwa kikundi kinachofanya kazi na hadi kukomesha shughuli zake katika Ofisi, zinaundwa na baadaye kuhifadhiwa (kwa elektroniki na (au) fomu ya karatasi vifaa na habari muhimu kwa ukuzaji na uppdatering wa kitabu cha kumbukumbu, kinachojulikana kama "faili ya kumbukumbu", ambayo ni pamoja na:

a) kifurushi cha nyaraka zilizowasilishwa na sekretarieti ya kikundi kazi kwa Mkuu wa Ofisi kulingana na aya ya 5.1 ya Utaratibu huu;

b) nakala ya agizo la Rosstandart juu ya idhini ya saraka;

c) nakala ya agizo la Rosstandart kumaliza kazi ya kikundi kinachofanya kazi;

d) nyaraka zingine.


Nakala ya elektroniki ya waraka
iliyoandaliwa na JSC "Kodeks" na kuthibitishwa na:
Portal rasmi ya Mtandaoni
habari za kisheria
www.pravo.gov.ru, 17.12.2015,
N 0001201512170029

Kwa mujibu wa kifungu cha 4 cha Kanuni juu ya utaratibu wa kuandaa utekelezaji wa miradi ya utekelezaji wa maelekezo kuu ya shughuli za Serikali ya Shirikisho la Urusi kwa kipindi cha hadi 2012, iliyoidhinishwa na Amri ya Serikali ya Shirikisho la Urusi ya Oktoba 17, 2009 N 815 (Sheria iliyokusanywa ya Shirikisho la Urusi, 2009, N 43, Sanaa. 5065), Ninaamuru:

1. Kuidhinisha kanuni zilizoambatishwa za kikundi kinachofanya kazi kwa utekelezaji wa mradi wa "Televisheni ya Dijiti na Utangazaji wa Redio" kwa utekelezaji wa Shughuli kuu za Serikali ya Shirikisho la Urusi kwa kipindi cha hadi 2012.

2. Tuma agizo hili kwa usajili wa serikali kwa Wizara ya Sheria ya Shirikisho la Urusi.

Waziri I. Shchegolev

Kanuni za kikundi kinachofanya kazi kwa utekelezaji wa mradi wa "Televisheni ya Dijiti na Utangazaji wa Redio" kwa utekelezaji wa Shughuli kuu za Serikali ya Shirikisho la Urusi kwa kipindi cha hadi 2012

Masharti ya jumla

1.1. Kanuni hizi zinaamua utaratibu wa shughuli za kikundi kinachofanya kazi kwa utekelezaji wa mradi wa Televisheni ya Dijiti na Utangazaji wa Redio kwa utekelezaji wa maelekezo kuu ya shughuli za Serikali ya Shirikisho la Urusi kwa kipindi cha hadi 2012 (baadaye inajulikana kama kikundi kinachofanya kazi, mradi, maelekezo kuu).

Hati kuu ya upangaji wa mradi ni ramani iliyoidhinishwa na Mwenyekiti wa Serikali ya Shirikisho la Urusi, iliyo na orodha ya malengo, viashiria vya mradi, maeneo ya kipaumbele, majukumu na shughuli za mradi, zinaonyesha wakati wa utekelezaji wao , pamoja na rasilimali fedha na vyanzo vyake.

1.2. Kikundi kinachofanya kazi kiliundwa ili kuratibu shughuli za Wizara ya Mawasiliano na Vyombo vya Habari vya Shirikisho la Urusi, inayohusika na utekelezaji wa mradi huo (baadaye unajulikana kama msimamizi anayehusika), na mashirika yenye nia ya watendaji wa shirikisho yaliyohusika katika utekelezaji wa mradi (baadaye unajulikana kama washiriki wa mradi).

1.3. Kikundi kinachofanya kazi katika shughuli zake kinaongozwa na Katiba ya Shirikisho la Urusi, sheria za katiba ya shirikisho, sheria za shirikisho, vitendo vya Rais wa Shirikisho la Urusi na Serikali ya Shirikisho la Urusi, pamoja na kanuni hizi.

II. Kazi na nguvu za kikundi kinachofanya kazi

2.1. Kikundi kinachofanya kazi kina kazi kuu zifuatazo:

kuhakikisha mwingiliano, kwa uwezo wake, msimamizi anayehusika na washiriki wa mradi ili kukuza na kukubaliana kwenye ramani ya mradi, kutekeleza mradi, kukamilisha majukumu na shughuli za mradi kwa wakati;

kuhakikisha maendeleo ya hatua zilizoratibiwa na mtekelezaji wa mradi, washiriki wa mradi, na wawakilishi wa mamlaka zingine za utendaji, mamlaka ya sheria na mashirika juu ya utekelezaji wa mradi;

kuzingatia mapendekezo ya afisa mtendaji, washiriki wa mradi, na wawakilishi wa mamlaka zingine za utendaji, mamlaka ya sheria na mashirika juu ya utekelezaji wa mradi na maendeleo ya maamuzi sahihi;

uratibu wa kazi juu ya utayarishaji wa ripoti za kila robo mwaka na mwaka juu ya utekelezaji wa mradi.

2.2. Ili kutatua majukumu yaliyopewa, kikundi kinachofanya kazi kina haki ya:

kusikia kwenye mikutano yao wawakilishi wa afisa mtendaji na washiriki wa mradi, na vile vile wawakilishi wa mamlaka zingine za utendaji, mamlaka ya sheria na mashirika juu ya maswala ndani ya uwezo wa kikundi kazi;

fikiria mapendekezo ya washiriki wa kikundi kazi juu ya utekelezaji wa mradi na ufanye maamuzi juu yao;

kuhusisha, kwa njia iliyowekwa, wawakilishi wa mashirika ya watendaji ya shirikisho, mashirika ya kisayansi na ya umma, na wataalamu wengine katika mikutano ya kikundi kinachofanya kazi.

III. Mpangilio wa kikundi kinachofanya kazi

3.1. Kikundi kinachofanya kazi kina kiongozi wa kikundi kinachofanya kazi, naibu kiongozi wa kikundi kinachofanya kazi na wanachama wa kikundi kinachofanya kazi.

Muundo wa kikundi kinachofanya kazi kinakubaliwa na Naibu Waziri Mkuu wa Shirikisho la Urusi (kulingana na mgawanyo wa majukumu). *

3.2. Mkuu wa kikundi kinachofanya kazi ni Naibu Waziri wa Mawasiliano na Media Mass ya Shirikisho la Urusi.

Kiongozi wa kikundi kinachofanya kazi:

huandaa shughuli za kikundi kinachofanya kazi na kuhakikisha udhibiti wa utekelezaji wa maamuzi yake;

huandaa na kuendesha mikutano ya kikundi kinachofanya kazi;

ishara ishara za mikutano ya kikundi kinachofanya kazi.

3.3. Naibu Mkuu wa Kikundi Kazi - Katibu Mtendaji wa Kikundi Kazi ni Mkurugenzi wa Idara televisheni ya dijiti na matumizi ya teknolojia mpya katika media ya habari ya Wizara ya Mawasiliano na Media Mass ya Shirikisho la Urusi.

Kwa kukosekana kwa mkuu wa kikundi kinachofanya kazi, mkutano wa kikundi kinachofanya kazi unafanywa na naibu wake kwa niaba ya mkuu wa kikundi kinachofanya kazi.

Naibu mkuu wa kikundi kinachofanya kazi - katibu mtendaji wa kikundi kinachofanya kazi:

inahakikisha kupangwa kwa mikutano ya kikundi kinachofanya kazi, pamoja na utayarishaji na usambazaji wa vifaa na nyaraka za kuzingatiwa katika mikutano ya kikundi kinachofanya kazi;

inashikilia dakika za mikutano ya kikundi kinachofanya kazi;

huwasilisha maamuzi ya kikundi kinachofanya kazi kwa washiriki wote wa kikundi kinachofanya kazi;

3.4. Wanachama wa kikundi kazi wana haki ya:

kuendeleza na kupendekeza vifaa vya habari kwa kuzingatia kwenye mikutano ya kikundi kinachofanya kazi;

pokea vifaa vya habari vilivyowasilishwa kwa kikundi kinachofanya kazi;

kushiriki katika maandalizi ya mikutano ya kikundi kinachofanya kazi;

pendekeza maswala ya kujumuishwa katika ajenda ya mkutano wa kikundi kazi;

fanya mapendekezo ya kubadilisha na kufafanua ramani ya mradi;

kwa kukosekana kwa kikundi kinachofanya kazi kwenye mkutano, sema kwa maandishi maoni yao juu ya maswala yanayotazamwa, ambayo yatatangazwa kwenye mkutano na kushikamana na muhtasari wa mkutano wa kikundi kinachofanya kazi;

ikiwa kutokubaliana na uamuzi wa kikundi kinachofanya kazi kwenye mkutano, sema maoni yao kwa maandishi, ambayo lazima yaambatanishwe na dakika za mkutano wa kikundi kinachofanya kazi.

3.5. Mikutano ya kikundi kinachofanya kazi hufanyika kama inahitajika, lakini angalau mara moja kwa robo.

Ajenda ya mikutano ya kikundi kinachofanya kazi na utaratibu wa kushikilia kwao huamuliwa na mkuu wa kikundi kinachofanya kazi.

3.6. Uwepo wa wanachama wake kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi ni lazima.

Ikiwa haiwezekani kuhudhuria mkutano wa kikundi kinachofanya kazi, wanachama wa kikundi kazi wana haki ya kupeana mamlaka yao kwa watu wengine, pamoja na washiriki wengine wa kikundi kinachofanya kazi, baada ya kumwarifu mkuu wa kikundi kinachofanya kazi na mtendaji hapo awali. katibu.

Mkutano wa kikundi kinachofanya kazi una uwezo ikiwa angalau nusu ya washiriki wa kikundi kinachofanya kazi wapo.

3.7. Maandalizi ya vifaa vya mkutano wa kikundi kinachofanya kazi hufanywa na washiriki wa mradi, ambao wanasimamia maswala kwenye ajenda, pamoja na katibu mtendaji wa kikundi kazi.

3.8. Maamuzi ya kikundi kinachofanya kazi huchukuliwa na kura nyingi tu za washiriki wa kikundi kinachofanya kazi kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi.

Uamuzi uliochukuliwa kwenye mikutano ya kikundi kazi unarasimishwa kwa dakika, ambazo zimesainiwa na mwenyekiti wa mkutano wa kikundi kinachofanya kazi.

Dakika za mkutano wa kikundi kazi zinaandaliwa ndani ya siku tatu kutoka tarehe ya mkutano. Maamuzi yaliyotolewa kwenye mkutano wa kikundi kinachofanya kazi yanatumwa kwa washiriki wa kikundi kinachofanya kazi kabla ya siku tano za kazi kutoka tarehe ya mkutano.

3.9. Msaada wa shirika na kiufundi wa kikundi kinachofanya kazi unafanywa na Idara ya Televisheni ya Dijiti na Matumizi ya Teknolojia Mpya katika Media Media ya Wizara ya Mawasiliano na Media Mass ya Shirikisho la Urusi.

* Kifungu cha 4 cha Kanuni juu ya utaratibu wa kuandaa utekelezaji wa miradi ya utekelezaji wa maelekezo kuu ya shughuli za Serikali ya Shirikisho la Urusi kwa kipindi cha hadi 2012, iliyoidhinishwa na Serikali ya Shirikisho la Urusi la Oktoba 17, 2009 N 815.

Machapisho sawa